合同范本|基金经理辞职报告(合集18篇)_基金经理辞职报告
发布时间:2017-05-30基金经理辞职报告(合集18篇)。
▲ 基金经理辞职报告
尊敬的公司领导:
你们好!我从20xx年进入公司到现在已经两年了,两年来感谢公司领导对我的关心,同事们对我的支持,让我从经理这个职位不断的工作中学到很多,懂得很多。生活也许就是这样不断的变化,当一切变得熟悉时,又会发生让你意想不到的改变。
人生的意义,我改变了很多。因为我父母在成都,女朋友和我商量后,决定到成都工作,目前她也已在成都找到了工作,女朋友和父母都需要我,故今天怀着不安的心情,向公司提出辞呈。
望公司领导批准!希望长安铃木的明天发展会越来越好,在未来的日子里若长安铃木在成都建厂,我一定会再次申请加入。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
▲ 基金经理辞职报告
尊敬的公司领导:感谢您在过去的时间里给予我的机会和支持,让我担任公司的公关经理工作。然而,因为个人原因,我不得已决定辞职。在此,我向您提交我的辞职报告。
首先,我需要说明的是,我对这份工作一直不胜感激。在公司的这段时间里,我与同事、客户和供应商建立了良好的关系。我不仅学到了许多新的技能、知识和经验,而且也有机会贡献自己的力量,为公司的发展做出了一定的贡献。我认为,这些经历将对我的职业生涯产生深远的影响,让我更加成熟,成为一个更好的人。
然而,由于个人原因,我不得不辞职。这并不是一个轻松的决定,而是一个经过深思熟虑和慎重考虑的决定。我已经向我的直接上级和人事部门表达了我的意愿,他们都尽力理解并支持我的决定。
我相信,公司会找到一个更好的人选来接替我的位置,并把公司的公关工作做得更好。我愿意尽一切努力,确保交接顺利,并为公司的成功做出最后的贡献。
最后,我再次感谢公司给予我的机会,也向所有与我共事的同事表示感谢。我祝愿公司在未来的日子里蒸蒸日上,取得更大的成功。
此致
敬礼
公关经理
XXX
日期:XXXX年XX月XX日
▲ 基金经理辞职报告
尊敬的酒店领导:
您好!
首先,非常感谢您这X年来对我的信任和关照。
这段时间,我认真回顾了这半年来的工作情况,觉得来XX酒店工作是我的幸运,一直以来我也非常珍惜这份工作,这半年多来老板对我的关心和教导让我感激不尽。在XX酒店工作的半年多时间中,我学到很多东西,无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善,感谢老板对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会,但同时,我发觉自己从事这份工作心有余而力不足,长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职,请您支持。
请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开酒店,以便完成工作交接.我很遗憾不能为XX酒店辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿XX酒店的业绩一路飙升!老板及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
XXX
XXXX年XX月XX日
▲ 基金经理辞职报告
尊敬的领导:
您好!
首先非常感谢这一年来您们对我的关心及照顾,让我学到很多也体会很多。由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进,更是让我由衷的感激。
我在前台服务的岗位上,所做的一举一动都代表着酒店,但是在这一年里,我在思想认识还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过认真反思,辞职信主要原因有以下几点:
一、对自己的本职工作操作机械化,不创新求异。
二、工作时工作怠慢,热情度不高。在服务上缺乏灵活性和主动性。
三、自身调节力差,情绪化严重。
四、缺乏销售意识和销售技巧,客房出租率低。
五、服务意识淡薄,没有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏交流和沟通,信息反馈不及时,导致工作不协调。
七、微机改革之后,缺乏责任心,没有及时的数据统计和管理。
在这个时候提出这样的申请,我知道让领导非常的为难,我要表示深深的歉意。为了酒店的形象及利益,我选择了离开,希望领导能够予以批准!
签名:
日期:xx年xx月xx日
▲ 基金经理辞职报告
近日,公司经理股东黄先生突然宣布辞职,让整个公司陷入了一片恐慌和困惑之中。作为公司的核心领导者,黄先生一直以其坚定的决策能力和卓越的领导才华赢得了员工们的尊重和信任。他的离开无疑对公司的发展和稳定产生了极大的影响。
黄先生在一次紧急召开的公司会议上宣布辞职的消息,全体员工都感到震惊和不解。作为公司的经理股东,黄先生一直是大家心目中的楷模和榜样。他总是以身作则,言传身教,教诲员工们如何专注于工作,如何团结协作,如何勇往直前。他的辞职让人们感到无所适从,不知道公司的未来会走向何方。
黄先生的辞职报告中透露出一种复杂的情感。他表示,这是一次不得已而为之的决定。在过去的数月里,他经历了种种困难和挑战,发现自己无法再继续以最好的状态担任公司的领导者。他感到疲惫和失落,需要一段时间来调整和休整。他深知自己在离开之后会给公司带来不小的困难,但他相信公司有能力克服这一困境,迎接挑战。
员工们听完黄先生的辞职报告后,心情沉重。他们感到失落和迷茫,不知道公司的未来会怎样。黄先生的离开让他们感到无所适从,他们觉得没有了他的领导和指导,公司将会陷入危机之中。但与此同时,他们也深知自己不能永远依赖于一个人,公司的发展需要全体员工的努力和拼搏。他们决心为公司的未来奋力拼搏,努力克服困难,实现公司的梦想。
黄先生的辞职报告也引起了公司股东的极大关注。他们纷纷表示遗憾和不舍,认为黄先生是公司的中流砥柱,是公司的栋梁之才。他们表示将全力支持公司的新领导班子,帮助公司度过难关,在市场竞争中脱颖而出。
经过多方商议和研究,公司最终选定了一位经验丰富、能力出众的新经理股东。新领导者自始至终对公司的发展充满信心,他表示将继承和发扬黄先生的优良传统,努力将公司带向更高的光荣和辉煌。他也呼吁全体员工们团结一心,共同努力,为公司的未来携手奋斗。
尽管黄先生的辞职给公司带来了一次巨大的冲击和挑战,但公司并没有被击倒。相反,他们以坚韧的意志和顽强的拼搏精神迎接挑战,取得了一次又一次的胜利。他们相信,有了全体员工的共同努力和团结合作,公司一定会迎来更加辉煌的明天。黄先生的辞职报告成为了公司发展史上的一篇重要篇章,而公司也将凭借着这篇篇章走向更加光辉的未来。
▲ 基金经理辞职报告
尊敬的公司领导:我写这份辞职报告,表达我即将离开这里的决定。我深知,我所需要负责的是公关工作,诚实正直,沟通能力强是必备的。但是,我还需要一些时间来探索下一步的路。因此,我决定辞去公关经理的职位。
首先,我要感谢公司给予我的机会,让我加入这个团队。在这里,我不仅学到了专业技能,而且也得到了很多与团队合作的机会。和同事一起工作,我也得到很多的启示和帮助。他们的友情和助力,一定程度上支持了我在公司的工作。
然而,我仍然发现自己缺乏对公关事业的热情。我现在需要重新探索我的职业路向,以追求自己的兴趣和激情。因此,我希望公司能够理解我的决定。
在我离开之前,我会尽最大的努力,完成目前的工作。我将会与我的同事们一起合作,确保不会有工作任务被丢弃。我会将我所学到的技能和知识传授给我的接班人,并帮助他们更好地融入公司。
再次感谢公司对我的支持和信任,在我加入公司期间,我的同事们和领导们对我的工作帮助万分。我认为这份工作能够提升我的职业素养,扩宽我的视野。虽然我并不能一直留在公司,但是,我相信我们的合作会是一个很好的经历和回忆。员工们的优秀,让公司在这个领域受到了广泛的赞誉。我希望公司能够继续取得新的进展和发展!
我衷心祝愿公司未来一切顺利,再次感谢所有的帮助和支持。
此致
敬礼
公关经理:XXX
日期:XXXX年XX月XX日
▲ 基金经理辞职报告
尊敬的总经理:
我是重庆区域经理***,20**年进入公司,现在在公司工作已经7年想换个工作环境,因此已向人力资源部递交辞职报告。我工作的主要职责负责重庆片区的产品推广和售后服务工作,底下有一名助手和一名仓管。具体的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理,相信不用几天就可以整理完了。很感谢公司这几年对我的照顾,我也学了很多的东西,也赚了不少钱。
然而现在我考虑的可能是家庭和今后的发展,常年在外对家庭对我始终不是一件好事,因此我还是做了这个艰难的决定,辞职。
辞职申请人:***
经理辞职报告(二)
尊敬的领导:
您好!我是生产部经理XX,我已向人力资源部总监递交书面辞职报告,我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因,对于辞职已经是无法挽回的事情了。
自20xx年3月以来,我一直担任生产经理一职,转眼间,已经快有4个年头了。在这四年时间里,在公司的磨练让我受益匪浅,真诚的感谢公司培养。
以前开展工作,总是围绕着公司的一些问题考虑,认为公司很多需要完善和改变的,但是,处理很多问题的结果,让自己认识到,应该从另一个方面考虑,我开展这项工作是否胜任?这个岗位,是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等,这些工作的开展都是以细致和静态为前提,开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成,但是,生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力,这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。
在这4年之中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出不足以让我觉得有所成,反而越发的感觉很失败,失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步,但因为无法让自己进入状态,无法有力执行领导的工作安排,辜负了领导和同事的期望,对此我自感惭愧,
在合同期还有4个多月的时间里,我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑,决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。
经理辞职报告(三)
xx公司董事会:
各位领导董事以及董事会主席,在xx公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去xx公司总经理助理职务。
在辞去职务前我将我在xx公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们xx公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。
上面所说的就是健全公司制度这是我们xx公司发展的根基。现有的xx公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见,还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理,人力资源管理改善、财务改良问题。
首先我来说一下人力资源管理改善问题,xx公司总的员工也不多,除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产,但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费,我认为一个就可以。且工资制度要明确,同工同酬。而现有我们xx公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确,努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。
现在我要说的是财务制度的改良问题,这其中就问题多多,包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题,仓库的管理混乱,谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目,为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁,那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱,那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存,而我们的公司不可能是零库存,那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题,价值分享。要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置,学会价值分享,而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存,我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享,发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力,使我们更好的更加灵活的面对市场风险。
在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程,核心的东西。现有的铝壳加工就可以进行外加工,我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重,张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人,而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间。
而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以减少成本浪费。反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。
有了上面的开端,那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子,但是他上面还涉及led的元器件的问题,这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的led,如果出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。
有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了,那仓库建帐也可以更加方便管理,人力也节约了。随之而来的节约就更多了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表,各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。
如果有了上面的2块计算成本很方便。这就是我说的财务改良问题。
最后就是我要说的销售扩张问题。现有的公司销售没有很好的体现,销售人员的缺乏,公司还局限于XX,怎么样来以XX为基点进行扩张。如果我们现在没有很好的销售团队。如果没有了XX这个基点那公司是不是要有问题了呢?
各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的xx公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在xx公司的最后意见和今后接任者的工作建议,如有采纳非常高兴。
申请人:xxx
xx年xx月xx日
▲ 基金经理辞职报告
各位领导好:
本人xx于今日愿辞去xx营销中心经理助理及销售内勤一职。具体原因,烦阅如下:
一、主观原因:随着年龄增长,家庭的责任越来越重,需有更多的时间去照顾老人和孩子。而目前岗位使我无法为家里分担更多的时间和精力。
二、客观原因:市场竞争激烈进行,产品、企业、个人都要不断进步。客户的要求和服务也越来越高。而我公司从技术、质量到生产,进步的脚步未见加快,却时有倒退之象。做为一名销售客服,没有一系列紧密配合的后盾做为支柱,在工作中常感形单力薄,心身疲惫,更为无法满足客户需求而深感愧疚。当然,也有自身能力不足之因素,所以,愿辞去职务,换做更适合之人来弥补。
本人20xx年入职至今,在岗6年,工作虽不才,却也勤勉踏实。对领导:虽不算好助手,却一心恭敬,尽浅薄之力为领导分忧。与同事相处:虽谈不上融洽,却一向周而不比。幸得一二知已,只是谈天说地,从未结党营私。23岁至30岁,是人生中最为珍贵的时光。在这一时光中能与辉龙共同成长,深感荣幸,万分感激。因非圣贤,虽常有过失,却仍无悔于这一段弥足珍贵的时光,更无愧于这段时光中陪我一起成长的每个人。
不敢奢望领导念其6年的苦劳,更知无任何功劳可言。望领导念其目前家庭困难,将其在职期间的暂扣款、工资、业务工资一并结算,将不胜感激。
此致
敬礼
辞职申请人:
20xx年xx月xx日
总经理辞职报告(3)
尊敬的中心领导:
因为个人原因,我决定离开深圳这座城市,因此我请求辞去质量测评部助理研究员一职,在完成9月份当月全部工作后离职。
我在XX年年8月来到中心,截至本月恰满两年。在两年的工作中,我跟随领导以及各位同事参与各类咨询项目约30个,期间得到了领导和同事们不断的指导、教诲和包容,令我受益良多,不胜感激,在此致以我最高的感谢!
质保中心是我步入社会的第一站,我不愿离开,但我必须离开,恳请中心领导谅解和理解,并准许我的请求。
此致
敬礼
辞职申请人:
20xx年xx月xx日
▲ 基金经理辞职报告
尊敬的公司领导:
首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这份辞职信,很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职,纯粹是出于个人的原因,不能在公司继续发展!
家中父母岁数大,家里小生意没人接管,多次强烈要求回家帮忙。然而在广州没什么建树,每月的工钱也不够自己花,工作了还要问家里人要钱,愧疚于心。广佛地铁的开通,广佛同城的理念,让我看到的是商机。还有政府为解决大学生就业问题而鼓励大学生创业的放宽政策,深深的触动着我。
离开这个单位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。
但是我还是要决定离开了,我恳请单位原谅我的离开,批准我辞职。
同时,很荣幸曾身为xxx公司的一员,能有机会在这里工作学习,不胜感激!衷心祝愿所有在xxx辛勤工作的员工工作顺利,事业有成!
此致
敬礼
申请人:出国留学网
20xx年xx月xx日
辞职报告范文 | 辞职报告模板 | 辞职报告如何写 | 辞职报告书 | 辞职理由
辞职报告范文 | 辞职报告模板 | 辞职报告如何写 | 辞职报告书 | 辞职理由
▲ 基金经理辞职报告
尊敬的xx:
时光飞逝,转眼间,来超市已经一年多了。回首这一年多,真是一言难尽,既有业绩,也有不足,但更多的却是无奈和心酸,从超市招我来的第一天起,目的是什么,我一直在问自己这个问题,与你沟通了许久,目的才确认。但从后来的工作中发现,超市其实并不需要一个拓展部总监,只需要一个又一个的区域经理,能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。
从超市的发展来看,存在很多基本问题,一切显得那么的杂乱无章,这也许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么,无非就是三件事:
一、建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重销售管理和品牌建设。
二、巩固和提升销售业绩,职能侧重于市场开发和完成销售业绩。
三、建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关。分析超市的现状,其实并不需要拓展部总监,这与当初超市邀请我加盟的意向不一致的,因为我一直在超市做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。超市请我来的目的,是因为我以前的业绩做得好,准备提供一个更大的平台给我,于是我来了,来了以后,却仍然成了某种意义上的区域经理。
刚来的时侯,超市告诉我,超市管理混乱,需要把管理规范起来,加强制度化建设,于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。然而,这两点我们都没有做完,超市便急急否定了新的制度,这点我能理解。
原因一、任何一项制度的出台,肯定会破坏现有的利益平衡。
原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。
原因三、现有的人员对新制度的适应性,短时间内的业绩下降就造成超市的不信任理由。
原因四、新制度的实施和跟进,需要全程跟踪和把控,但超市没有给我这个时间。其实我知道,超市需要的就是业绩,而不需要管理。
xx总,说了这么多,目的只有两个。
一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。
二、告诉您企业要做强做大,上述问题只是冰山一角,理论永远比不上实践。当然,您是老板,民营企业老板说了算,您和我也不用担心,地球离了谁都照转。我对超市关注胜过一切,我非常相信您能把企业带向成功,走向未来。但是,如果您不能明辩是非,分清黑白,善于用人,自以为是,言而无信,那么,企业的明天会在哪里?
附上我的辞职报告,相信您会批准的!
此致
敬礼!
辞职人:xx
20xx年xx月xx日
▲ 基金经理辞职报告
今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。
1、是因为原因接受了任命,而非因为目的――我迈出的因此,我们公司招聘高管,必须在您认识并接受改变自己的时候。
一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。
1.今天成功的经验,有可能是明天失败的根源先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据:
(1)几个主要运营指标:
1、 年销售额较上年增长-10.7%, 年增长率为 2.3%;
2、质量方面:2009 年配套产品退货率为 13.8%;
3、成本方面基本变化不大;
4、交货期没有统计数据。
(2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据:
近几年业绩徘徊的原因全在这里:运营指标是结果,问卷调查的数据是原因。您对诊断报告是认同的,我们也不止一次沟通过,企业由快速增长变成停滞不前,已经说明企业发展遇到了瓶颈,长痛不如短痛,趁现在企业效益还好,市场还给我们喘息的机会,应尽快把工作重心放到规范基础管理上,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量、交期无法彻底保障的情况下,我们供货越多风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!
事实上,在我进公司不久,您重新调整了 的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下,销售额增长 32.8%。
回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的,我们赖以成功的增长模式就是复制规模。尽管您嘴上承认规范管理为陆续做了部门经理、副总经理的时候,还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,如果送出去深造,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。
建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦,简直是天方夜谭,除非队伍素质提升,要么服从统一指挥,可这在我们公司却难以实现。
[最新证券公司基金经理辞职信]
▲ 基金经理辞职报告
尊敬的超市领导:
您好!
首先非常感谢超市对我能力的信任,使我得已加入这个团队。在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。
但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢超市领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望超市对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿超市在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼!
辞职人:xx
20xx年xx月xx
▲ 基金经理辞职报告
x总:您好!
今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。
1。是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了当初经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,一致通过聘我做总经理,并让他们每个人签了
“军令状”,如果某一天因为新任领导的管理需要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊,中国人有个叶落归根的情结,而我们公司正好在老家,种种复杂的原因让我接受了这份任命。
问题恰恰出在这里:是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个总经理。
进入公司两个月后,在逐渐意识到公司过分注重短期效益,授权也远不够充分时,我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。
2。您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。
当企业十几、几十个人的时候,企业所有情形都能一目了然,问题一句话就能解决,当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希望借他人之手革除组织的痼疾,又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。
今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去,您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此一直讳莫如深。但我们配合的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去改变下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变老板的结局,往往注定失败的是自己。
▲ 基金经理辞职报告
尊敬的领导:
您好!
我因为身体不适,得了胃病不得不向领导您提出辞职用为我对工作力有未逮,不希望自己的问题影响工作。
我的胃病已经有段时间了,我吃不下饭,并且肚子经常还痛,绞痛的腹部根本就让我工作无法进行,并且还是单人经理,我得到了酒店的认可,就应该为酒店尽力,但是身体跟不上了,现在的身体如同一个塞子到处流水。这不是好事,为了不影响到工作我决定辞职。
身体非常重要,以前我们有注意这些,饮食非常不规律,我也没有想到会得胃病,我得了胃病之后我的工作效率,工作速度变慢了变得不再如同以前那么流畅了。更不上酒店的工作节奏,在我上班的这段时间我的胃病痛过好几次,让我都不能工作,我去医院检查病情,医生告诉我,我的病情已经不能够在拖了,再拖下去只会让我更加严重。
为了自己的生命安全我决定辞职,没有一个好身体,工作不安心, 也做不好工作,并且经常让我痛不欲生,一开始我还打算拖一段时间,看病情是否会有所好转没有。但是事实告诉我这样做只会加重病情。
没有健康一切都是空,健康才是工作的基础,我在工作过程中没有注意到我自己身体健康,害得我现在急着想办法治疗。
我离职是打算把自己的病养好,医生告诉我要治好病就要花费很长时间,短则半年,长的话要一年以上。
公司对我非常照顾,我也挺感激的,能够来到公司非常高兴,但是我要离开公司了因为身体的不便这是我想到的最好的解决方案。
虽然工作很重要但是当身体不好时,做出选择了,我选择好好疗养,胃病是很难治的,需要花费很长短时间。
我做出这样的决定也是无奈的决定,我希望领导能偶体谅我,让我早日离开,早点治好。
从我来到公司到现在我已经学了很多对我有帮助的东西了,公司让我能够快速的融入工作非常感谢,我也一直都把公司当成是自己的家,一直都在尽心尽力。我但是自身的原因我不得不这样做,离开是无奈的决定,我需要离开治病,我会尽力坚守岗位,但是我的身体情况真的不容乐观了,还望领导能够早日找到新人来到岗位上,我也希望能够尽早的去治疗好自己的身体,让健康从新回到我的身板,我请求领导能够遵循我离职。
辞职人:xx
20xx年x月x日
▲ 基金经理辞职报告
尊敬的公司领导:
您好!
在过去的两年里,我获得了许多机遇和挑战,积累了很多商业和管理经验,增加了我的经验。
但是考虑到我个人和家庭的原因,经过慎重考虑,我决定辞去xx财务经理一职。非常感谢公司领导这段时间的信任和关心,感谢同事们的帮助和鼓励!希望公司考虑批准我的申请!衷心祝愿公司在未来的发展征途中一步一步走向胜利和繁荣!
此致
敬礼!
辞职申请人:xxx
20xx年xx月xx日
▲ 基金经理辞职报告
尊敬的领导:
您好!
首先感谢你们在百忙之中抽出时间阅读和批复我的辞职报告。
承蒙你们的关心和照顾,使我在xx酒店分号度过了x年零x个月的美好时光,从中也让我学到和懂得了许多为人处世的道理。能与全体新老员工一起走过这一段平凡而难忘的人生北漂之路,这份情感不是可以用任何言语来表达的。再次衷心感谢你们和各部门经理在过去的日子里所给予我无微不至地关心和帮助。
但是因为个人原因,我不得不选择辞职。
接下来我依然会用心工作,站好最后一班岗,并认真地做好离职前的一切交接工作。最后祝你们和你们的家属身体健康,工作顺利!也衷心祝愿xx酒店顾客盈门,生意兴隆。
特此报告,望批复为盼!
此致
敬礼!
辞职人:
20xx年x月x日
▲ 基金经理辞职报告
尊敬的领导:
您好!
您好!我是超市经理xx,我已向人力资源部总监递交书面辞职报告,我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因,对于辞职已经是无法挽回的事情了。
自xx年xx月以来,我一直担任经理一职,转眼间,已经快有xx个年头了。在这四年时间里,在超市的磨练让我受益匪浅,真诚的感谢超市培养。
以前开展工作,总是围绕着超市的一些问题考虑,认为超市很多需要完善和改变的,但是,处理很多问题的结果,让自己认识到,应该从另一个方面考虑,我开展这项工作是否胜任?这个岗位,是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等,这些工作的开展都是以细致和静态为前提,开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成,但是,生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力,这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。
在这xx年之中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出不足以让我觉得有所成,反而越发的感觉很失败,失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步,但因为无法让自己进入状态,无法有力执行领导的工作安排,辜负了领导和同事的期望,对此我自感惭愧,
在合同期还有xx个多月的时间里,我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑,决定辞去目前经理一职。待新人培养好以后正式辞职。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
▲ 基金经理辞职报告
尊敬的公司高层领导:
我是XXX公司某分店的店经理,经过深思熟虑,我决定向您提出辞职。我写这封辞职报告是为了向您阐明我做出这个决定的原因,并感谢您对我在这家公司的支持和赞赏。
我必须强调的是,这个决定并不轻率。作为这家分店的负责人,我一直努力奋斗,为公司的发展做出了巨大贡献。随着时间的推移,我渐渐发现我和公司的理念不再一致。公司最近的战略调整让我感到困惑和失望,我觉得它与我个人的价值观和职业目标背离了。作为一名领导者,我相信自己必须为自己的信念和原则负责,因此,我认为辞职是我最好的选择。
我也要感谢公司对我的支持和赞扬。在过去的几年中,我收到了许多机会和挑战,这些都让我成长为更好的领导者。我一直倍受鼓舞和尊重,这无疑增强了我的信心和动力。在领导该分店的过程中,我有机会带领一个优秀的团队,改善运营效率以及提高客户满意度。这种经历让我深受启发,并激励我在职业生涯的下一阶段追求更大的成就。
我还要感谢公司为我提供的各种培训和发展机会。在这里,我学到了很多管理和领导技能,也提升了我的业务见解。我相信这些技能和知识将在我的未来职业生涯中发挥重要作用,并使我成为一个更有能力和有见识的领导者。
虽然我决定离开这家公司,但我对公司仍然怀有深深的感激之情。这段时间的合作让我学到了许多,取得了很多成就。我的决定并不是因为对公司不满或任何负面的情绪。相反,我希望寻找一个更适合我个人和职业发展的机会。
我希望能够提前一个月与公司解约,并愿意尽我所能帮助找到一个合适的人选来接替我的职位。我会与我的团队紧密合作,确保顺利的交接过程,并将我的知识和经验传递给我的继任者。
衷心感谢您在我在公司工作期间给予的支持和关心。我相信,虽然我将离开这家公司,但之间的联系和合作将长久地继续下去。再次感谢您!祝愿公司在将来的发展中蒸蒸日上!
此致
敬礼
XXX
-
为了您方便浏览更多的基金经理辞职报告网内容,请访问基金经理辞职报告