广电网络工作计划
发布时间:2026-05-05广电网络工作计划(系列十九篇)。
⏤ 广电网络工作计划 ⏤
以干代训工作心得体会
想要快速适应部里的工作环境,学到更多的东西,我认为必须要摆正三种心态。首先,要以学生的心态来参加“以干代训”。作为一个年轻干部,对工作的认识还处于摸索阶段,思想理论素养和业务工作能力还很匮乏。而组织部作为党的组织建设和理论研究基地,恰恰给我们提供了一个好的学习和锻炼的平台,在这里我们就是学生;其次,要克服“临时”观念,以自己就是一名组工干部的心态来学习和工作。事不关己则无心以对,不用心又岂能取得好的成效?因此我始终把自己当成部里的一份子,处处以组工干部的标准来严格要求自己,培养严谨扎实的工作作风,做好经手的每一项工作;最后,要保持面对挫折仍然信心以对的心态。由于我们年轻识浅,缺乏工作经验,思想和业务素质与组工干部存在着巨大的差距,面对这些,往往会产生挫折感,这时我们必须要有变挫折为动力的信心,相信自己能够通过努力缩短差距,甚至实现赶超。
孟母三迁,环境氛围成就了伟大的孟子。组织部的工作学习环境正是这种好的氛围,只要细心观察、用心感受,你会收获很多。在这里你不会看到无所事事,听到谈天说地,大家或在埋头工作,或在探讨交流,既使暂时没有工作的人,也都在读书、学习或者苦练写作;在这里加班是常见现象,但我从未听到过抱怨,加班已经成为自觉,李世君科长曾经跟我说过“其实有些班不加也可以,那样今天的工作就要占用明天的时间,所以当天的工作要当天完成”,勤奋致斯,还有什么工作做不好呢?在这里每个人都有一手好文笔,却没有文章是一次完成的,往往要反复润色,甚至集合整个科室的力量来修改,最终才能炼成一篇好文章;在这里文件的打印、复印可谓是家常便饭,看似简单的工作,却要经过复印、校版、再复印、再校版,格式差不得丝毫,如此反复直到尽善尽美;在这里还有很多很多,所有的这些形成了组织部积极向上、团结协作、勤奋严谨的工作氛围。在这种氛围中我没有刻意的对自己要求什么,勤奋工作成为一种自觉,细致严谨成为一种习惯,团结、向上成为一种品质,一切的习惯的转变在自然和谐中完成。我认为这才是“以干代训”的最终意义之所在。
受到部里氛围的熏陶,在培训期间,我认真学习,勤奋工作,不论在理论修养还是业务能力方面都有了一定程度的提高。两个月来,我在调研科学习和工作,这里是组织部宣传的窗口和各类文字工作的集散地,能够接触到更多的先进的科学理论知识,我没有放过这次汲取营养的机会,借深入学习实践科学发展观之机,阅读了大量的党的先进科学理论的文章和书籍,真正弄明白了“什么是发展”、“靠谁发展”和“为谁发展”、“怎样发展”的问题。除了理论学习之外,我还学习了很多业务知识。小到一份文件的打印大到公文的写作我都有了不同程度的提高。尤其是在公文写作方面,在李世君科长的指导和帮助下,我逐渐找到了门路。俗话说“师傅领进们,修炼在个人”,这条路上能够走多远,还要看自己是否能够持之以恒的坚持下去。在部里我养成了练笔的习惯,没有工作的时候,我总会拿起笔来写点什么,一路走来竟然写出了两万字左右的工作日记,记录下了我每天的工作与学习,这是一笔不菲财富。练笔我会继续下去,不为将来能够写出什么惊世之作,只为自己能够在不断努力中有所提高。
气无压则不成风,水无压则不成流,人就像弹簧一样,压得越紧弹的越远。“以干代训”虽然已经结束,我的工作却才刚刚起步。在未来的工作中我会将在组织部形成的好的习惯继续保持下去,不断充实自己,不断给自己加压,向着更高的目标而努力。做到严于律己,增强责任感和事业心,严格遵守工作纪律;做到干一行爱一行,不挑肥拣瘦,不抱怨,不灰心,把经手的每一项任务都能很好的完成;做到在利诱面前不低头,不开小差,端正心态,保持一名共产党员干部的优良品质;始终牢记党的宗旨,到群众中去,做到“下得百姓地头,上得百姓炕头,”向群众学习,接受锻炼、锤炼作风。做工作如“逆水行舟,不进则退”,因此我会始终保持清醒的头脑,以此次“以干代训”为契机,不断加强学习,积极实践,变压力为动力,攀向更高峰。
⏤ 广电网络工作计划 ⏤
是国家“”规划方案实施的第一年,同时也是广播电视信息传输网络股份有限公司基本完成“事转企”和网络整合工作,从整体上全面推行企业化经营管理的开端。广电网络支公司全体员工以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的xx届三中、四中全会精神为指导,以经营管理为中心,正确对待和努力克服转制中遇到的各种困难,开展扎实有效的工作。年上半年,支公司在经营管理工作的各个方面取得了较好的成绩。
年上半年工作回顾:
一、进一步完善公司内部组织机构,加强内部管理,逐步树立公司对外形象
1、依据现代企业管理模式,完成公司内部机构设置和人员定岗工作。
按照现代企业管理模式,在上级公司的统一领导下,支公司于年12月成立了人事制度改革领导组和考察组,本着“公开、平等、竞争、择优”的原则,坚持因事设岗,因岗设人,建立起有利于人才脱颖而出的用人机制,拟定了人事制度改革实施方案,于年2月完成了部室主任、广播电视服务工作站站长职位的竞聘。目前,公司设综合部和财务部两个主要机构,综合部内含办公室、档案室、建设发展部等5个部室,财务部内含财务业务室、用户台帐管理部等4个部室。
公司下设8个广播电视服务工作站,年度各站的岗位编制(含在编正式编制和临时编制)的核定以年12月31日的用户总数为依据,其中金牛站以650户用户核定1个岗位编制;平川站以400户用户核定1个岗位编制;其它站以450户用户核定1个岗位编制;岗位编制数实行“四舍五入”法;岗位编制管理实行站长负责制,站长根据编制定岗定员定责定酬,依法聘用在编正式职工和临时工。
公司现有职工149人,其中:正式职工45人(含已退休的7人),临时工104人。职员均实行挂牌上岗制度。
2、建立健全了职工个人(含聘用人员)电子、文字信息档案,由档案室负责管理。
3、完善内部管理规章制度,确立有激励机制的考核和分配体系。在完成人事制度改革的基础上,结合工作实际,拟定了各部室岗位工作职责,并制作成《广电网络支公司员工工作手册》,发到每位职员手中,以达到明确职责、相互监督的目的。拟定了《薪酬管理及分配办法》、《“8率”经济指标量化考核办法》和《管理层年度经营管理费核定办法》等考核和分配制度,进一步强化内控管理体系。
4、按照省、州公司的统一要求,于年1月完成了广电网络支公司网络护卫分队的组建工作,现有正式队员5人,各站均设一名网络护卫人员。在县广电局的指导和支持下,年上半年完成网络执法案件查处36起,办理卫星单收站许可证35份。
5、围绕公司的经营管理工作,充分发挥党组织的政治核心和战斗保垒作用,组建了广电网络支公司党支部。支部有中共党员13名,其中支部书记1人,支委2人,目前支部隶属于广电局党总支管理。
6、为加大公司的对外宣传力度,展现公司在经营管理工作中的亮点,更好地与同行学习交流、借鉴经验。我公司经省公司数据信息部审核批准,在广电信息网上开展网络宣传。目前,我公司在网上发布的内容主要有:广电网络支公司简介、公司年“8率”经济指标量化考核办法和网络护卫分队年1£5月开展工作情况,以及公司挂牌主会场图片、公司员工集体合影图片等。
二、积极稳妥地圆满完成“事转企”工作
按照《广播电视信息传输网络股份有限公司“事转企”人员安置办法》(云文产办发8号)、大理州政府办公室转发州文产办等5部门《关于贯彻<广播电视信息传输网络股份有限公司“事转企”人员安置办法>的实施意见》(大政办发24号)、县人民政府《关于县有线电视网络“事转企”工作实施方案的批复》(宾政复2号)等文件精神,以及省州“事转企”工作会议精神,在县广电局和有关部门的支持配合下,从年4月下旬至5月下旬,集中时间,集中力量,顺利完成了县有线电视网络“事转企”工作。按照“安置办法”和“实施意见”等规定,完成了转制人员(45人)界定、公示、人事档案清理移交等工作;按政策规定办理了6名转制人员的退休手续;办理了转制人员的相关保险手续;明确了转制后5年过渡期的财政补助问题。本着用足、用活、用够“事转企”人员安置政策,深化了用工制度和分配制度,使“事转企”后的新体制新机制焕发出新的生机活力。
在整个“事转企”工作中,县委、政府、县广电局和支公司领导高度重视,充分认识到了全省广电网络“事转企”人员安置工作的重要性、必要性和紧迫性。业务经办人员充分发挥团结协作、勇于攻克难关的工作精神,认认真真,尽职尽责,圆满地完成了“事转企”各项工作,为广电网络的快速发展奠定了坚实的基础。
转制中,支公司于年5月18日正式挂牌。
三、进一步加强网络整体规划和网络基础设施建设,夯实基础,增强市场竞争力
在省州县上级主管部门的领导下,在县委、政府的关心帮助下,我县的广电网络发展按照“把党和国家的声音传入千家万户”,“把中国的声音传向世界”的要求,依据现代企业管理模式,以“网络双向化、管理智能化、信号数字化、业务多样化”为发展目标,统一规划、统一建设、统一管理、统一经营、统一开发。目前,全县光缆干线400余皮长公里、5000多芯公里、光接点243个,传输31套电视节目,已形成了卫星接收、光纤传输覆盖,链接国家、省、州,服务全县6万多用户的有线电视大网络格局。全县广播电视年经营收入已达800余万元。
当前,在整个广播电视网络面临经营管理体制转换的同时,也面临着技术业务的升级换代和增长机遇,而应对变革的有效途径就是建设好网络基础设施。年,支公司在总结以往网络建设经验的基础上,按照省、州公司的统一规划,结合自身实际,加快推进网络建设与改造步伐,形成良好的网络资源,为全面启动数字电视的开发利用工作奠定基础。
(一)重视网络的规划工作。
在总结以往网络建设经验的基础上,我公司不断增强网络规划意识,强调规划的重要作用。按照省、州公司“”规划的总体要求,结合《大理州国民经济和社会发展“”规划纲要》,在州分公司的指导下,我公司在各广播电视服务工作站上报网络建设项目计划的基础上,认真分析了全县网络发展的薄弱环节和面临的挑战,认清发展基础和存在不足,理清发展思路,拟定了《广电网络支公司年重要项目投资计划》。客观地将长期和短期规划相结合,总体规划与分期分批建设同时进行。
(二)按期完成光缆网的建设与改造工作。
年光缆工程预计57.2皮长km,总投资972400元,分别是:乔甸站辖区16.5km,投资280500元;平川站辖区14.6km,投资248200元;州城站辖区14.2km,投资241400元;金牛站辖区10.4km,投资176800元;力角站辖区1.5km,投资25500元。目前,光缆杆路已建成,计划在8月份完成光缆上挂、光纤熔接等工作,整项工程预计在8月份可全面完工。电缆干线的建设也在逐步进行。为更好地维护传输网络,提高传输质量,我公司又投资了129000元,配置了一台光纤熔接机和光时域反射计。同时,按照省、州公司的统一部署,认真安排好省外卫星频道的落地,充分挖掘频道资源,并按要求完成了电视新闻回传系统建设工作。
(三)加强网络技术管理工作,促进科学化、规范化管理。
管理是事业发展的决定性因素,科学化、规范化的管理有利于促进事业健康持续发展。就技术管理工作方面,我们的主要做法有:
1、广泛调研,多方听取意见建议,严把设备材料质量关,制定科学、严格的选型采购制度,签订购销合同,要求各类设备材料的采购必须是在有线电视器材设备入围厂家中进行,从源头上保证进入网络的设备材料质量,为建设优质网络奠定前提基础。
2、加强技术资料电子版和文字的管理工作,建立健全技术资料档案库。随着光缆网络的建设与改造工作的不断深入,技术资料和网络资源的管理工作显得尤为重要。我公司高度重视技术资料的管理,指定专人负责此项工作,制定了一整套技术资料整理和归档流程,并通过多种途径进行备份,保证资料内容的安全、真实、可靠。并严格规范技术资料档案的查阅制度。
3、规范工程建设项目的管理工作。对工程建设项目的管理,坚持走项目申报、项目预算、项目论证、项目审批、项目实施、项目验收、项目决算、资料整理入库、项目移交等程序,坚持痕迹管理,每一个项目的实施都有专人负责,对整个项目从工程组织、工程施工、工程质量、施工安全直至验收负全责,从制度上确保工程建设项目的有序管理和顺利实施。
(四)紧抓有线电视传统业务不放松,有效增加业务收入。
随着有线电视网络技术的发展,数字电视、数据业务、网络资源租赁业务等相关产业已不断成为有线电视网络的新增业务,随之将会超过传统业务形成新的经济支柱。在这场新旧技术革命的交替时期,我公司仍旧继续抓牢有线电视网络传统业务,充分体现传统业务的潜力和经济效益。结合省公司制定的“3个30%”的经营计划目标,我公司拟定了年度经营目标,即:年度经营收入768万元以上,力争达到850万;新增用户1800户,力争突破2500户。
年上半年,全县有线电视网络经营收入近700万元,收费率已突破70%,新增用户已达1600户。在努力扩大用户规模,增加经营收入的同时,我公司更重视的是节目传输质量。以优良的信号质量赢得广大用户和社会各界的认同,对吸收新增用户入网与收费工作将起到极大的促进作用。在此基础上,我公司已组建了一支由各站片区管理员为主要成员的数字电视营销队伍,通过这支队伍工作的特殊性,将数字电视的启动推广宣传到用户家中,为即将启动的数字电视业务做好前期准备。努力做到紧抓传统业务不放松,拓展新增业务出成效。
(五)加强安全播出工作,确保政治属性不变。
广播电视是一个特殊的行业,是党委政府的喉舌,广电网络公司是一个经济属性和政治属性同时兼备的特殊企业。不论是在局、台、网合一管理体制下,还是企业的管理运营模式,其政治属性是始终不变的。为确保其政治属性不变,我公司在认真转播好中央、省、州、县四级电视节目的同时,努力做到:一是服从县广电局的依法监督,在授权范围内经营管理好广播电视网络,保持国有资产的保值增值;二是切实改进对用户的服务质量和服务水平,提高节目信号传输质量;
⏤ 广电网络工作计划 ⏤
20xx年是xx广播电视网络整合硕果累累的一年,乘着改革的东风,我公司于6月28日应运而生。在区公司的正确领导下,在市广电局的大力支持下,公司班子和员工统一思想、转变观念,以高度的责任心和强烈的使命感,发扬创新、务实、奉献的精神扎扎实实地努力工作,使公司步入了规范化、制度化运营的轨道,各项业务得到了长足发展,取得了明显的效益。
公司成立之初,各项规章管理制度不健全,公司领导把建立健全各项规章制度当作一项重要工作来抓,结合公司实际,制定了公司的劳动纪律、财务管理、材料采购、安装维护、接待用餐、车辆管理等十八个针对性强、具有可操作性的规章制度,并汇编成册,发给员工人手一册。为避免规章制度“写在纸上,挂在墙上,讲在口头上,就是没有落实在行动上”的问题出现,公司领导亲自抓落实,任何事情都按规章制度来办,并不断督促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励,对不按制度办事的给予批评教育,对违反纪律的不徇私情、不讲情面地进行处罚。经过一段时间的严格整顿,公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式,逐渐统一到有章可循,按章办事,公司荣我荣,公司兴我兴的思想上来。员工们的主人翁意识、服务意识不断得到提高,工作主动性、积极性大大增强。过去那种目无纪律迟到、早退以及私领材料偷接乱接的现象已基本上得到杜绝。目前,公司上下政令畅通,人心稳定,员工精神面貌焕然一新,一种规范化、制度化管理的现代企业管理模式已在公司初显雏形。
较好地完成了今年的各项经济任务根据年初局里分配的各项工作任务指标,并结合公司的具体情况,明确提出了今年各部的工作任务:综合部在完成办公室、财务管理、仓库管理等工作外,还要完成全年15万元的增值业务创收任务;工程技术部除完成全年90万元的工程安装任务外,还要完成城区1000用户的旧网改造任务;客户服务部除完成日常维护、开通报停工作和全年收取500万元的收视维护费任务外,还要完成城区20xx0用户的普查统计建档等工作。截至12月底,公司各部完成的工作任务情况如下:1.综合部已超额完成15万元的增值创收任务。2.工程技术部已完成工程安装收入941756.8元,安装用户2674户,搬迁731户。其中新安装费868656.8元,搬迁安装费73100元,完成任务数的104.64。3.客户服务部共收取收视维护费5046519.2元,完成任务数的100.93;用户普查建档2万户,完成任务数的`100。按照与市局签订的存量返还、增量分成协议,公司已全部履行了协议,将该返还的存量、增量付给了市广电局。
公开向社会承诺,提高服务质量,树立了公司新形象有线电视收费、维护、安装面对的都是用户,它们是公司服务的窗口,服务的好坏直接关系到公司的整体形象。公司成立后,为树公司新形象,要求全体员工严格按照“三要三不许”的服务标准,热情为用户服务。即工作时要着装整齐、挂牌上岗,待人接物要热情,要讲文明礼貌;不许与用户争吵,不许吃、拿用户的东西,不许损坏用户的物品。为方便用户办事,还在收费大厅张贴了办事指南,摆设了沙发、饮水机、饮水杯、电风扇等设施,让用户来办事有一种宾至如归的感觉。为方便用户缴费,收费大厅相应延长了收费时间,星期六仍照常上班。为接受群众的监督,公司从10月1日起,先后在xx电视台、xx人民广播电台和《xx日报》等媒体上连续刊播公告,向社会公开承诺:新安装或需迁移的用户,自交费之日起,一般在3天内安装完毕,最长不超过7天;用户电视线路发生故障,自接到报修电话后,小故障在工作日8小时内消除,中故障在24小时内消除,大故障在48小时内消除,并公布了用户投诉热线。这一举措在社会上引起强烈反响,解决了过去安装有线电视要等、要拉关系才能及时安装的老大难问题,增加了公司服务的透明度。公司还把服务承诺印在挂历上送给用户,方便用户监督。此举在公司员工思想上也引起了强烈震动。如服务质量差、不履行承诺,受到用户投诉,责任人将受到公司纪律上、经济上的处罚。为此员工的责任心大大增强,大家对待本职工作也一改过去敷衍了事,老子第一、你奈我何的态度,“想用户所想,急用户所急”及时上门为用户热情服务,用户投诉率明显下降,满意度明显提高。据统计,服务承诺公布后,全城的报修投诉电话从原来每天20多个下降到现在每天10个以下,新安装用户一般在3天内都能处理好,基本上不压单。四、加大网络整改力度,不断拓展网络新用户xx城区原有两张广电网,即原xx地区有线网和县级xx市有线网,两张网自成体系。
⏤ 广电网络工作计划 ⏤
篇一:广电网络技术副站长竞聘报告()
竞聘报告
尊敬的各位领导:你们好!
首先感谢中心为我们提供这样一个公开竞聘的平台,给了我一次挑战和展现自我的机会。我今天竞聘的是石梁广播站技术副站长一职,我有充分的自信和决心做好这项工作。首先,自我介绍一下:
我叫..,毕业于浙江工贸学院,主修电子商务。自20xx年2月进入我单位以来,已有1年的时间。
伴随着中心一步步的发展壮大,主要担任过过维修,做卡,宽带安装,宽带维修等工作,现任职于九华站线务员一职。任职线务员的这一年里,本着干一行,爱一行,钻一行的原则积极做好本职工作。
一、我竞聘这个岗位,认为自己有以下几点优势:
1我在校学习的是电子商务及其应用专业,同时还选修了《管理学》、《经济学》、《市场营销学》等课程。工作中,活学活用使用excel,autoacd等软件,并且积极参与公司培训、善于思考,不断在工作中总结经验教训,丰富提高自己。
2学习业务技术精良。我通过不断努力工作,认真学习钻研,使自己对广电业务技术熟悉程度比较全面,从外线到机房设备再到光(电)缆干线路,能基本掌握广电网络光(电)链路的设计、计算、设备安装及维修,电脑绘图、及各类故障处理等技术。并在工作中不断学习、实践和总结经验。
3有带头吃苦积极肯干精神。我生长在农村,是农民的儿子。在工作中任劳任怨,兢兢业业,无怨无愧,吃苦在前,享乐在后。
什么样的苦活、重活、脏活那难倒过我,什么样的严冬酷署我低过头,因为我有一付健康的身驱,有一双劳动人民的手,有一个直爽的性格,有一股带头吃苦的精神和旺盛的战斗力。
二、想法、做法和打算:
如果我能竟聘上技术副站长的话,我保证做到:
1.协助站长搞好石梁网络建设发展长远规划,协助广播站网络工程建设,负责好整个中心站的安全播出工作,建立完善广播站各类技术资料档案,整理收集工程建设图纸,分名别类及时归档,当好站长的技术
参谋。2.加大业务学习和技术培训的力度,努力学习更新更好的专业知识,在发展数据专线,安防以及智能安居等新业务的同时学习各类新业务知识,把该类新业务做到业务到位,服务跟到位。
3.规划,设计,实施中心站的各类技术方案,推动广电网络发展壮大,把城乡双向网络实施到底,努力建设好农村广电宽带网,同时全面负责中心站的宽带以及内部专网系统的技术维护。努力扩大广电宽带用户群体,通过各种活动和**销售广电宽带,同时做好维修售后服务留住老用户群体。
4.遵守广播站各项规章规制度,完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备,杜绝大小责任事故,确保机房播出万无一失,加强安全播出管理工作。
5.为预防用户走失,通过**销售广电产品,市场活动优惠付费节目收视费,多销售机顶盒(有二号卡,三好卡的用户基本续费率比只有一号卡的高的多)等方法来巩固广电用户群体。
各位领导、各位同事、女士们:以上是我的发言,也是我的想法和许下的诺言,我将身先士卒沉下去,认认真真,扎扎实实,戒骄戒躁,尽心尽责,埋头工作,为广电网络建设再创造新的辉煌。
如果我没被竟聘上技术副站长岗位,说明我还有一定的差距。我决心努力学习,积极工作,服从领导安排,象雷锋同志那样,做一颗永不生锈的螺丝钉,单位把我拧在**,我就在那里闪闪发光。
谢谢各领导,谢谢大家!
20xx年4月9号..
篇二:广电网络技术副站长竞聘报告
竞聘报告
尊敬的各位领导:你们好!
首先感谢中心为我们提供这样一个公开竞聘的平台,给了我一次挑战和展现自我的机会。
我今天竞聘的是石梁广播站技术副站长一职,我有充分的自信和决心做好这项工作。
首先,自我介绍一下:
我叫..,毕业于浙江工贸学院,主修电子商务。自20xx年2月进入我单位以来,已有1年的时间。
伴随着中心一步步的发展壮大,主要担任过过维修,做卡,宽带安装,宽带维修等工作,现任职于九华站线务员一职。任职线务员的这一年里,本着干一行,爱一行,钻一行的原则积极做好本职工作。
一、我竞聘这个岗位,认为自己有以下几点优势:
1我在校学习的是电子商务及其应用专业,同时还选修了《管理学》、《经济学》、《市场营销学》等课程。工作中,活学活用使用excel,autoacd等软件,并且积极参与公司培训、善于思考,不断在工作中总结经验教训,丰富提高自己。
2学习业务技术精良。我通过不断努力工作,认真学习钻研,使自己对广电业务技术熟悉程度比较全面,从外线到机房设备再到光(电)缆干线路,能基本掌握广电网络光(电)链路的设计、计算、设备安装及维修,电脑绘图、及各类故障处理等技术。并在工作中不断学习、实践和总结经验。
3有带头吃苦积极肯干精神。我生长在农村,是农民的儿子。在工作中任劳任怨,兢兢业业,无怨无愧,吃苦在前,享乐在后。
什么样的苦活、重活、脏活那难倒过我,什么样的严冬酷署我低过头,因为我有一付健康的身驱,有一双劳动人民的手,有一个直爽的性格,有一股带头吃苦的精神和旺盛的战斗力。
二、想法、做法和打算:
如果我能竟聘上技术副站长的话,我保证做到:
1.协助站长搞好石梁网络建设发展长远规划,协助广播站网络工程建设,负责好整个中心站的安全播出工作,建立完善广播站各类技术资料档案,整理收集工程建设图纸,分名别类及时归档,当好站长的技术参谋。
2.加大业务学习和技术培训的力度,努力学习更新更好的专业知识,在发展数据专线,安防以及智能安居等新业务的同时学习各类新业务知识,把该类新业务做到业务到位,服务跟到位。
3.规划,设计,实施中心站的各类技术方案,推动广电网络发展壮大,把城乡双向网络实施到底,努力建设好农村广电宽带网,同时全面负责中心站的宽带以及内部专网系统的技术维护。努力扩大广电宽带用户群体,通过各种活动和**销售广电宽带,同时做好维修售后服务留住老用户群体。
4.遵守广播站各项规章规制度,完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备,杜绝大小责任事故,确保机房播出万无一失,加强安全播出管理工作。
5.为预防用户走失,通过**销售广电产品,市场活动优惠付费节目
收视费,多销售机顶盒(有二号卡,三好卡的用户基本续费率比只有一号卡的高的多)等方法来巩固广电用户群体。
各位领导、各位同事、女士们:以上是我的发言,也是我的想法和许下的诺言,我将身先士卒沉下去,认认真真,扎扎实实,戒骄戒躁,尽心尽责,埋头工作,为广电网络建设再创造新的辉煌。
如果我没被竟聘上技术副站长岗位,说明我还有一定的差距。我决心努力学习,积极工作,服从领导安排,象雷锋同志那样,做一颗永不生锈的螺丝钉,单位把我拧在**,我就在那里闪闪发光。
谢谢各领导,谢谢大家!
20xx年4月9号..
篇三:广电网络公司竞聘演讲
尊敬的各位领导、各位评委,大家好!
首先,感谢领导给我提供了这样展示才能的一个机会。我叫xx,现年xx岁,今天竞聘的岗位是网络公司营销公司副经理1。我曾担任xx广电服务中心副主任,现任xx公司市场营销部副主任。
我竞聘这个岗位的主要优势是:
第一、我具备较强的政治素质,有正直的人品、良好的修养以及严谨的工作作风,能不折不扣的贯彻执行公司领导和经理的决定,积极主动做好各项工作。
第二、有高度的责任心、高昂的工作激情和一定的工作组织能力,我将用百分之百的热情投入到工作当中去,合理、细致的签订合同,认真、及时、完成费用收缴,为公司领导和经理把好关,让部门的工作业绩更上一层楼。第
三、有丰富的市场推广经验和吃苦耐劳的精神,我即熟悉工程建设也熟悉市场营销,通过不断努力工作,去年璜泾收取了150多万的工程费用;机顶盒有二端、三端、四端的用户在整个用户群中所占的比例在全市范围内仅次于城区;付费节目完成了分公司下达的任务;协助收取了数据网络业务的费用。
下面我对公司20xx年完成经营创收任务提几点粗浅的看法:
一、基本收视费:
1、预防现有用户流失,通过**销售广电产品、市场活动优惠付费节目收视费、多销售机顶盒(有多只机顶盒的个人用户很少流失)等方法;
2、激活历史死机户,落实奖励到个人,激励营销、维修人员或其它员工做此项工作;3、扩大集团用户基数,转变集团用户营销思路,制定吸引
集团用户进网更大的优惠政策。
二、高清(标清)机顶盒销售:
(1)转变单一营业厅销售的方式,开展多渠道受理(呼叫中心或营业厅**订购,网上订购),送货上门的营销方式;以及同家电销售企业合作(买高清电视优惠购高清机顶盒);(2)废除影响用户购机热情的不合理政策。
三、付费节目收视费:
1、预防原订购付费节目用户的流失,准备将付费节目收视费与基本收视费以及其他广电产品**销售(**s系统新功能已配置),同时监督集团订购用户到期前广电营销人员是否联系到位;2、建议今年重点做好配合江苏教育信息服务公司推广全市中小学生“自学引擎”付费节目销售工作;
四、互动宽带业务:
1、预防互动宽带用户的流失,建议将互动业务与其他广电产品关联销售,让用户得到更多的实惠;2、互动宽带用户的增长:一是将双向网改造工程与发展互动用户数量关联,明确年内新增可安装互动用户的覆盖户数;二是加大集团用户互动电视业务的营销;
五、加大营销力度
1、发动群众力量来推广广电宽带,对于凡属是现在的广电宽带用户,每推荐一个用户赠送一个月的上网时间;
2、推出集团网概念,凡属是超过5个用户来同时申请的,即可申请集团网优惠。
3、通过赠送小礼品等来吸引宽带互动用户。
4、在营业厅设置广电宽带互动体验中心,让用户可以直接接触广电宽带、互动电视,对广电宽带和互动电视有一个感性的认识。
5、平面广告推广,在小区出入口、楼梯口等**量较大的地方,张贴广电宽带的平面广告,在已经做好覆盖工作的小区,可以贴上“广电宽带以覆盖本小区”的广告,在商业区,发放广电宽带互动的宣传广告。
6、个性化的服务营销,对于高端和大集团用户,可以为用户制作个性化**如flash动画、用户的个人**、大集团用户的图标等内容,存储在内网服务平台,开机即可显示。(当然这需要一定的技术支持)
六、加强窗口的业务指导和推广
1、强化日常管理,遵守公司各项规章规制度,完成公司下达的各项指标任务。
2、搞好部门内部团结,树立爱岗敬业的风尚,创优质服务。
3、对窗口进行标准化的管理,对人员进行销售技巧的培训,变被动服务营销为主动服务营销。
总之,通过努力确保完成全年基本收视维护费、增值业务费、机顶盒销售、数据业务等各项创收任务指标。
尊敬的各位领导、各位评委,以上是我的发言,也是我的想法和许下的诺言,我将身先士卒,认认真真,扎扎实实,戒骄戒躁,尽心尽责,埋头工作,为广电事业倾尽全力。如果我没被竟聘上营销公司副经理1的岗位,说明我还有一定的差距。我决心努力学习,积极工作,服从公司安排,做一颗永不生锈的螺丝钉,公司把我拧在**,我就在那里闪闪发光。
竞聘人:xx20xx年1月14日
⏤ 广电网络工作计划 ⏤
作者:蔡伟 单位:宁波市鄞州供电局
当前的文化生活日益丰富,影视文化创作不断推陈出新,大量优秀作品不断涌现,海外文化作品引进数量也在逐年递增。全球数字内容产业年平均复合增长率将以28%的幅度增长,其中,影片播放的增长幅度最为惊人,平均年复合增长率达到(235%),其次是无线内容Wirelesscontents(90.6%)、数字出版(84.2%)、数字学习(54%)、数字音乐(29.1%)等。如此大量的文化产品都有待被有效推荐,数字传媒在其中必将起到重要的管理传媒作用,各数字媒体服务商相关的资源投入也将不断加大。广大受众对各类传媒文化产品的需求具有差异性与共同性。各地数字媒体服务商所掌握的资源仅能面对其现有范围内的用户群提供传播服务,范围广度很有限。而各服务商机构为本地所覆盖用户进行了各类媒资的引进和制作工作,出现大量的重复购买、重复制作,且利用率不高的情况。在大量媒体资源重复购买、分区域应用的同时,各地区服务商媒体资源库在应对需求的差异性和特殊性中又出现资源准备不足的情况。从服务商层面看对媒体库的建立投入大、成本高、利用率低、受众有限,其影响力与投入不相称。从最终用户来说其需求满足度不高、信息更新不及时、选择范围有限。每个运营商作为一个独立的门户,有自己的门户和业务系统,实现互联互通。每个门户下面有自己的用户,当然用户也可以通过这门户访问其他运营商的服务。但是,这和互联网的模式不一样:互联网的运营商提供的是一个通道,在输入一个网址之后直接访问对方的网站;由于广电的业务要受到内容监管,因此所有业务必须通过属地运营商的门户接入,并由属地运营商对业务进行监管。所以门户是运营商建设核心的关键,有可能某地用户看到100个增值业务,只有三个是在本地的,其他的97个是全国各地的服务平台,但是这个业务必须是本地的网络提供的,因为广电网络属性较为独立。当前广电网络运营模式还较为简单,受限于各地运营系统的独立模式以及现有网络的传输压力。媒资库的共享因为没有有效的交易交换管理系统,形式较为粗放,无法做到较为有效的精细化运营,无法实现特征化的资费经营模式,另外针对其中的版权及产权管理都存在一定盲区,媒体共享中对各方的保障机制不够完善,对运营合作中的政策制定产生不利影响。用户对资源使用的多样性、时效性还有不足。在实现版权及产权保证的机制下,实现特征化的资源共享。据分析,全球数字内容产值2005年已达1,654亿美元,该产值还在逐年递增。如此巨大的产值来自广大的用户文化需求,用户的需求整合实现将是产值具体落实的最佳手段,而各区域数字媒体服务商获取整理覆盖地区用户群的需求,形成出各共享地区可运营级的媒体内容产业需要,制定符合自身市场的需求方案和运营策略,为共享集中分发设计提供有针对性的价格计划及推广策略。可以实现多样化的共享结算模式,各方收益也可以得到有效保护,合理协商分享。
在当前统一价格统一打包的模式中,增加精细到单个资源的共享方式,只有实现了精细化才能满足共享各方的`综合需求。从现有的单项共享模式演变为双向模式。达到双向的共享模式,配合建立数字媒体内容集成中心进行分发,实现一整套的数字媒体内容集成分发体系。在数字媒体内容集成分发体系下通过中心集中制作,版权管理,按需统一分发处理,为媒体库提供更广阔、更丰富的应用人群,从而有效激活各地区庞大的媒体资源库,满足媒体库资源的多样化跨区域的合理化应用,通过最大化的应用,实现价值的最大化。构建跨城市、跨地区的数字媒体内容分发平台系统,在平台中实现媒体内容的分发管理,议价管理,版权监控,格式转换等,重要的交换交易管理环节。通过平台统一管理需求订单,定立完备统一的订单格式、提交机制以及审核申请管理流程,使各地域的具体需求能够以条目的形式及时地体现出来,同时制定统一的资源供给信息库,为满足需求订单的交易提供最基本的交易目标体系。信息库的实现是以各地自身媒体资源库系统为基础,根据各方的综合情况进行编辑处理,提供可供集中分发使用的播发媒体资源库,资源是符合监管要求下的各类可交易媒体资料,其信息库的属性信息也需要进行统一格式统一规划,实现信息检索、资源提取的便利快捷无歧异。可以说各地需求订单和资源信息库在平台的整合对接将可为媒体内容集成分发做好业务准备。在需求与资源得到匹配后,需要实现必要的议价管理,实现具体的效益分享方案设计制定,因媒体资源提供方和使用方都有各自的效益诉求计划,同时各类可选媒体资源的市场价值也各有不同,必然产生议价合作的操作需求。只有这样才能保证各方的利益,保证参与各方业务的根本利益源泉,这是分发平台实现内容集成分发的重要目标之一,就是要实现各方资源的再利用,资源价值的再实现,从中得到广泛的双赢,为媒体资源库提供方创造更多收益,为使用方提供更多的选择机会和产值实现,达到对各方媒体库经营的价值回哺,实现良好的资源资金双循环。在议价管理后即实施集成分发过程,按照需求进行必要的格式转换、制式编辑工作,按需处理进行可靠分发,从技术角度保证需求的具体实现。同时在该过程中必须进行全程的版权、产权保护监控管理,符合对媒体内容体系的法律保障要求。如果集成分发系统不能进行有效的版权、产权保护监控管理,媒体资源的价值将不能得到保护,各方的利益也将受损,同时存在引发产权、版权纠纷的隐患,这将对平台的运营产生不利影响,没有完善的保护监管机制的系统,就不能承担起跨地域媒体内容集成分发的重任,所以版权、产权保护监控管理将是未来平台实现良好运营的重要保障。
根据数字媒体内容集成分发目标,必须实现媒体内容的可靠交换,而各地区的平台系统已基本搭建完成并投入服务,因技术、资源、地域等差异,各地使用的平台形式、技术方案都有所不同,其媒体内容的储备形式,使用方式也有所不同,这对媒体内容的交互的通用性提出要求。可构建统一接入平台系统来对各种业务形式和平台类型进行整合,集中转换分发。集中分发处理中可以采用统一的用户认证和权限管理系统,并采用多种技术手段保证网络的安全和高可用性。以数字媒体内容集成分发平台为业务核心。平台要具备极强的融合能力,满足各种类型的运营平台内容交互的技术需要。统一整合各个业务应用网络互联互通接口标准、交换标准和协议规范,设计须采用开放的技术、结构和软硬件接口,保证异构系统之间能够互联互通。必须采用开放的视音频压缩编码标准和视音频文件格式,视音频压缩编码标准可采用MPEG-2、MPEG-4、MPEG-7、MPEG-21、DVCPRO、H.264、AVS等标准,视音频数据文件可采用AAF(高级制作格式)、MXF(素材交换格式)、AVI等文件格式,元数据、串联单等文件可采用XML(扩展标注语言)文件格式。设计与建设分发平台,通过对结构化的内容描述技术、虚拟目录技术、转码管理和实现可分级重用技术应用,确保全系统易监控、易管理,建立全系统一体化智能监控系统,实时监测主干平台及各个业务应用网络的媒体资源运营状态,实时掌握业务应用、业务流程,更好地对资源使用过程进行精细化运营与管理。实现“一平台、两支撑、四系统”的系统模型。高可用性:平台系统应采用统一的用户认证和权限管理系统,并采用多种技术手段保证网络的安全和高可用性。必须以集成分发业务为核心,并建立完善的接入处理机制。必须确保网络无单溃点,无区域盲点,各个资源地区网络配置独立的数据库,综合接入稳定可靠。高效性:设计与建设平台系统是为了更好地实现资源共享,必须以数据化文件为基础,以提高资源利用率、数据传输交换效率、业务处理效率,所以接入平台需能优化各系统的接入业务流程,高效便捷地实现各个网络之间互联互通和数据交换。应采用规范的数据交换协议,并确保数据交换带宽。应采用松耦合、高内聚方式,既保证各个业务应用网络独立运行,又能实现可控制的互相连接。全程文件化:平台系统应能够实现收录、制作、存储、播出、分发、传输、交换等环节的全程数字化、网络化、文件化互联互通,实现无带化集成分发流程,提高集成分发效率。开放性:平台系统各个业务网络互联互通接口标准、交换标准和协议规范是实现全网各个业务应用网络互联互通的基础和关键,设计必须采用开放的技术、结构和软硬件接口,保证异构系统之间能够互联互通。必须采用开放的视音频压缩编码标准和视音频文件格式,视音频压缩编码标准可采用MPEG-24721、DVCPRO、H.264、AVS等标准,视音频数据文件可采用AAF(高级制作格式)、MXF(素材交换格式)、AVI等文件格式,元数据、串联单等文件可采用XML(扩展标注语言)文件格式。可扩展性:设计与建设数字媒体内容集成分发平台,必须确保平台的网络构架、网络数据库、网络素材、存储体容量、数据读写带宽、客户端应用等都留有扩展余地。易监管:设计与建设,必须确保全系统易监控、易管理,可建立全系统一体化智能监控系统,实时监测主干平台及各个业务应用网络的资源和设备运行状况,实时监控服务、平台软件、应用软件、业务流程、文件和信号质量,更好地对节目生产过程进行精细化监控与管理。数字媒体内容集成分发平台,可采取统一规划、分步实施,可先建设若干个业务应用网络,再建设全网的主干平台,从而建成各个业务应用网络之间安全、高速、高效的全程数字化、网络化、文件化的数据交换、资源共享、互联互通的网络技术平台和业务平台及其管理系统。
⏤ 广电网络工作计划 ⏤
1总则
1.1编制目的
为有效应对发生在本部门的暴雨、洪水和其他自然灾害,以及相关防御设施出险等突发事件,保证防汛和抢险救灾工作科学、高效、有序进行,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保障文旅系统事业安全稳定有序发展。
1.2编制依据
依据《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国防洪法》《中华人民共和国防汛条例》《阜新市文化旅游和广播电视局突发事件综合应急预案》等规定,结合我局实际,制定本预案。
1.3适用范围
本预案适用于阜新市文旅系统防汛抗旱灾害及相关防御工程设施险情的预防和应急处置。
1.4工作原则
(1)以人为本,预防为主。防汛抗旱工作坚持以人为本的理念,居安思危、常备不懈,以防为主、以避为先、防抗结合。
(2)统一领导,分级负责。防汛抗旱工作由局防汛抗旱指挥部统一指挥,指导、督促机关各科室、局属各单位的预防和处置工作,并执行岗位责任制和责任追究制,在有重大防汛抗旱紧急情况,第一时间向上级领导汇报。
(3)依法实施,科学调度。坚持依法防汛抗旱和抢险救灾,规范防汛抗旱行为。防汛抗旱和抢险救灾工作实行统一部署,因地制宜、突出重点、兼顾一般,科学调度、优化配置,局部利益服从全局利益。
(4)快速反应,各方联动。发生洪涝旱情灾害和水利工程险情时,局防汛抗旱指挥部成员科室、局属单位联合行动,及时高效、规范有序地开展预防和应急处置。
1.5重点防护对象
阜新市文旅系统防汛抗旱重点防护对象主要有:
(1)全市重点文博单位;
(2)全市A级景区;
(3)经我局行政主管部门审批的规模较大的群众性文旅活动、演出活动、展览活动和文旅娱乐活动的活动现场。
1.6防御工作重点
(1)危险区、危险地段人员安全转移;
(2)重点保护文物、古籍等安全转移;
(3)A级景区游客安全转移;
(4)其他需要重点防范和处置的事项。
2组织指挥体系及职责
2.1市文旅广电局防汛抗旱指挥部
指挥部负责领导组织文旅系统的防汛抗旱抢险救灾工作,
指挥部具体组织实施。在发生重大突发事件时,指挥部第一时间向上级领导汇报。
2.1.1指挥部组成
指挥长:由局长担任。
副指挥长:由局分管应急副局长担任。
成员:由市局各科室和局属各单位负责人组成。
2.1.2指挥部职责
在上级防汛抗旱指挥机构和局党组领导下,局防汛抗旱指挥部具体负责组织、指挥、协调文旅系统防汛抗旱和抢险救灾工作,主要职责是:
(1)在上级防汛抗旱指挥机构和局党组的领导下,具体负责指挥、协调防汛抗旱与抢险救灾工作;
(2)组织编制并实施防汛抗旱应急预案;
(3)组织开展防汛抗旱检查,督促有关科室、局属单位及时处理涉及防汛抗旱等安全的有关问题;
(4)贯彻执行上级防汛抗旱指挥机构下达的防汛抗旱调度命令;
(5)根据市防汛抗旱指挥部的统一部署,做好配合协调工作;
(6)法律、法规和规章规定的其他职责。
2.1.3指挥部成员科室、局属单位职责
(1)局防汛抗旱指挥部成员科室、局属单位职责:
①负责对各科室分管行业、局属各单位的防汛抗旱安全监督管理;
②在灾害天气来临前,指导文化场馆做好防汛抗旱准备,及时关闭场馆,并做好告知和人员疏散工作。
各业务科室根据职能做好相关下属单位的督促指导工作。机关各科室、局属各单位做好本单位的防汛抗旱相关工作。局办公室负责做好防汛抗旱的综合协调、后勤保障。
(2)局防汛抗旱指挥部成员科室、局属单位基本工作要求:
①自觉服从局防汛抗旱指挥部统一指挥与调度,按照各自职责落实工作责任;
②启动应急响应后,局防汛抗旱指挥部成员科室、局属单位负责人保持昼夜通信畅通,启动Ⅱ级应急响应后不得离开阜新市,在外地的应及时赶回岗位;
③按时完成局防汛抗旱指挥部下达的工作任务,做好防汛抗旱救灾信息统计并及时上报;
④机关各科室、局属各单位根据单位实际,切实承担本单位的抢险救灾任务。
2.2.1日常办事机构
局防汛抗旱指挥部下设办公室,负责防汛抗旱的日常工作。局防指办设在安监科,主任由安监科科长担任。
局防指办主要职责:
(1)拟订防汛抗旱有关的行政措施及管理制度;
(2)检查督促、协调联络有关单位做好防汛抗旱工作;
(3)总结防汛抗旱工作;
(4)法律、法规和规章规定的其他职责。
2.2.2应急工作组
局防汛抗旱指挥部组建应急工作组,同时局属各单位分别成立应急工作小组。应急工作组启动后,机关各科室、局属各单位应急工作小组每半天向指挥部汇报工作。
根据我局职能职责负责组织开展一次汛前培训,同时负责本系统救灾人员的生活供给、救灾物资发放等工作。根据防汛抗旱公众信息及时向局防汛抗旱指挥部汇报,并将公众信息报市政府、市防汛抗旱指挥机构,得同意后,通过媒体向社会发布。及时发布市防汛指挥机构统一发布汛情、旱情通报。
3事件分级
按照洪涝旱情灾害的严重程度、影响范围和发展态势,洪涝旱情灾害事件分为四级:一般(Ⅳ级)事件、较大(Ⅲ级)事件、重大(Ⅱ级)事件和特别重大(Ⅰ级)事件。
4防汛抗旱预防
4.1防汛抗旱检查
按照分级负责原则,机关各科室、局属各单位在汛期前进行防汛抗旱自查,查出问题要及时整改;局防汛抗旱指挥部组织全面检查,发现问题及时处理。
5应急响应
5.1应急响应的总体要求
5.1.1应急响应级别及启动程序
防汛应急响应等级从低到高分为Ⅳ级、Ⅲ级、Ⅱ级和Ⅰ级,其应急程度依次为戒备级、防御级、紧急防御级和非常防御级。
根据上级防汛抗旱指挥部做出的应急决定,启动相应的应急预案。
5.1.2总体要求
5.1.2.1人员避险转移
人员转移工作遵循“分级负责、属地管理、科学合理”的原则。要根据上级防指的有关要求,结合文旅系统实际,合理确定人员转移的具体范围和时间及旱情用水情况,及时发布人员转移指令和取水指令;公共文化场所人员、景区游客转移以所属单位为第一责任人,及时劝导其自行转移,如有滞留游客,景区管理机构应尽快转移至安全地带,做好游客的安置和安抚工作,对经劝导拒绝转移的人员,可依法实施强制转移。
5.1.2.2停止开放的规定
(1)当启动防汛Ⅱ级应急响应时:公共文化场所、景区(景点)停止开放,户外大型文旅活动参与者暂停活动。
5.1.2.3应急值班
应急响应启动后,应严格执行24小时值班和领导带班制度,密切关注防汛抗旱动态,根据相关预案启动应急响应。要建立健全防汛抗旱信息共享机制,加强上下级之间、单位之间的信息沟通;严格信息报告制度,各单位防汛抗旱工作动态及受灾情况,及时向局防汛抗旱指挥部报告情况,同时第一时间上报市政府、市防汛抗旱指挥机构。
5.1.2.4信息发布
防汛抗旱的信息发布应当及时、准确、客观、全面。
5.2防汛应急响应
5.2.1防汛Ⅳ级应急响应
按照各自职责做好洪水防御相关准备工作。
5.2.2防汛Ⅲ级应急响应
按照各自职责监督、检查、落实洪涝灾害防御各项工作。
5.2.3防汛Ⅱ级应急响应
督促有关单位关停水上、野外文旅设施,适时关闭公共文化场所、景区,停止室外大型文旅活动,疏散转移相关人员;指导景区等做好滞留游客的安置及安抚工作。
5.2.4防汛Ⅰ级应急响应
加强重要基础设施、危险地段的巡检与排查,重点防范次生灾和广电网络安全,组织抢险救援队伍及时抢险;根据上级防指总体部署或指令,及时向社会公众发布相关信息。
5.3抗旱应急响应
根据上级防汛抗旱指挥部做出的应急决定,启动相应的应急级别。加强重要基础设施、危险地段的巡检与排查,确保广电网络信息畅通;根据上级防指总体部署或指令,深入基层一线,收集旱情信息,发现抗旱中存在的困难和问题,报市政府、市防汛抗旱指挥机构,及时向社会公众发布相关信息。
5.4应急结束
根据市政府、市防汛抗旱指挥机构的决定,视具体情况适时宣布防汛抗旱应急响应结束。
6善后工作
6.1灾后总结
灾后要及时做好灾情统计,核查各单位灾情,及时通报防汛抗旱抢险救灾情况。各单位要迅速组织做好灾后重建复产工作。
认真做好总结评估,对发生的洪涝旱情灾害进行定性和定量的总结、分析、评估,总结经验,找出问题,及时改进,进一步做好防汛抗旱工作。
7附则
7.1奖励与责任追究
对防汛抗旱抢险救灾工作中做出突出贡献的个人和单位,由局防汛抗旱指挥部或报请局党组给予表彰奖励。
对不按规定履行职责的单位要求责令改正;对防汛抗旱抗灾工作中失职、渎职、贻误抢险时机、妨碍防汛抗旱抢险的人员,根据相关法律法规追究当事人责任,并予以处罚,构成犯罪的,依法追究其刑事责任。
7.2实施时间
本预案自印发之日起实施。
⏤ 广电网络工作计划 ⏤
xx年是机遇和挑战并存的一年是广播电视领域不断发展和探索的一年。网络分公司顺应时代给予的前所未有的机遇,在区广播电影电视局和区广电网络总公司的正确领导下,圆满完成了广电网络整合工作并充分利用原有网络资源优势加强行业管理网络整合后运营取得了明显成效,做到了各级领导满意,各方面群众满意,公司队伍稳定,员工精神振奋上下齐心。现将各项工作情况汇报如下:
一、网络整合任务全面完成
区党委、区人民政府关于广电网络整合的文件下达以后,广播电视局及时成立了广电网络分公司筹备工作小组。期间,筹备工作小组根据自治区广播电视网络整合工作领导小组第一次会议精神、桂广整发号和桂广整办号文件精神,积极配合自治区广播电视信息网络有限公司和广播电视局,认真做好广播电视网络整合工作,在网络整合的每个环节,都严格按照自治区有关网络整合的文件精神和自治区广电网络整合领导小组的文件精神严密操作,按章办事,使每个环节都做到准确、公平、公正、公开。
二、分公司运营走向正规化
广电网络分公司成立之后,公司坚持抓好网络发展这一要务,自力更生、艰苦奋斗,在区总公司的领导下,及时将工作重心由整合转向网络建设与经营,并建章立制,抓好公司的管理和发展,公司运营走向正规化。
⒈建章立制,严格管理。
根据区公司的有关文件精神,分公司成立了办公室、财务、工程技术部、客户服务部四个部门,并先后制订了各部室工作任务、财务管理、员工考勤管理等规章制度。在财务管理上按区公司要求实行收支两条线,将收到的每一分钱都上交总公司后,再由总公司核拨日常经费、专项经费和建设经费,决不允许有任何截留和私自用钱的情况。在人的管理上,加强考核和督促检查,确保公司的正规化运营。
⒉狠抓队伍建设工作。
公司要发展壮大,必须要有一支政治强、业务精、纪律严、作风正,战斗力强的队伍。分公司领导深刻意识到这一点。为了打造这样一支队,自公司挂牌成立以来,公司领导班子以身作则,处处严格要求自己,带领全体员工,一心一意谋发展,努力做大做强广电网络。针对部分员工情绪不稳定,思想观念更新较慢、组织纪律比较松散等问题,分公司领导及时召开全体员工会议,传达国家、自治区有关广播电视网络整合工作的文件精神,宣传公司章程,使全体员工深刻认识网络整合的重要要意义和公司市场运作的经营宗旨,鼓励分公司全体员工团结协作,认真学习,克服一时困难,自觉遵守纪律,把思想和工作重心放到分公司的经营和发展上来。树立良好的服务意识和大局意识,进一步提高工作水平和服务质量。在分公司领导班子的带动下,分公司上下精诚团结,员工对公司的发展前景都充满了信心,大家心往一处想,劲往一处使,工作效率明显提高,服务质量得到进一步提升。
⒊网络运营呈现良好势头。
由于制度严明,管理到位,公司工作人员的积极性高,工作效率高,自今年月公司成立以来,公司已发展新用户户,清理历年欠费用户户,清收历年欠费万元,使今年有线电视收费率达到以上。新用户入户、有线电视故障维修等工作都能及时展开,故障隐患大大减少,用户收视质量明显得到提高,用户普遍满意。公司还对街道、单位用户进行了逐户清查,违反规定偷接、多接的都给予严肃处理,保证网络信号的畅通。公司还租用并装修了公司办公室和营业大厅,为用户提供了良好的服务环境。通过提高服务质量,积极发展有线网络,公司新形象逐步树立,员工的.创新意识、品牌意识不断增强,网络运营情况良好,逐步走上正规化的轨道,有力地促进了广电网络的产业化进程。
三、双效目标完成情况良好
自网络分公司成立以来公司领导真抓实干认真对照双效目标要求来开展各项工作:
⒈严格遵守国家各项法律、法规和公司章程的规定开展业务。
在网络整合完成后,分公司立即着手解决原广播电视局因以往欠税造成无税票收费的历史遗留问题,积极与当地税务部门进行多次协商,终于取得了税务机关的支持,使得在分公司成立后得以及时开展有线电视有收费业务。与此同时,分公司还及时到县的物价部门、工商部门按章办理有线电视业务收费许可证及公司营业执照,合法经营、依法纳税,没有违规,违纪行为,得到了本县税务、工商、物价部门及社会各界人士的一致好评。
⒉网络传输安全工作扎实有效。
安全播出工作是今年以来政府多次强调的工作重点,为确保网络传输安全,按照上级的指示,分公司能自始至终严抓安全播出工作,按照要求抓好三个方面的落实:
一是多次召开全体员工会议部署安全管理工作,加强员工的政治思想工作,教育员工遵纪守法,不参与邪教组织活动,进一步认识到当前抓好安全播出的重要意义,做到在思想上落实。
二是领导重视,监督到位,成立了领导小组,同时加强与公安、安全等部门的协作,做到组织上落实。
三是实行小时值班制度,进行实时监视发现问题及时处理,成立了巡视小组,加强外线检测和巡查保护,做到措施落实。
特别是在中秋节、国庆节及“事件”的发生后的重要保证期期间,分公司严格按照区公司的总体部署,成立了重要时期安全传输领导小组,分公司全面启动网络传输安全和应急预案,公司维护小组全天不间断巡查,做到领导到位、预案到位、责任到位、技术到位。整个网络线路安全保障工作做到了万无一失,滴水不漏,无任何播出责任事故,实现了优质、安全、不间断传输的预定目标,圆满完成了各个重要保证时期的安全播出任务。
⏤ 广电网络工作计划 ⏤
一、引言
在当今信息时代,广电网格经理扮演着不可忽视的角色。广电网格经理负责监管、管理和维护电视广播网格的运行。为了保证广电网络的正常运行和优质服务,广电网格经理需要制定详细的工作计划,并积极实施。
二、目标设定
1. 提高广电网络效率:通过运用现代化技术和网络管理工具,提高广电网络的运行效率和质量。
2. 加强广电安全防护:建立完善的安全防范机制,确保广电网络的安全和稳定。
3. 提升用户体验:通过改进服务和产品质量,提高用户对广电网络的满意度。
三、具体工作计划
1. 完善广电网络监管体系
广电网格经理应建立全面的广电网络监管体系,包括监测网络运行状态、保持网络设备的正常工作、及时处理设备故障等。此外,还需要定期进行巡检和维护,并建立紧急响应机制,以应对突发事件。
2. 推进网络安全建设
广电网格经理应加强网络安全建设,确保广电网络的安全可靠。首先,要制定网络安全标准,明确安全策略和措施,并加强监控与反应能力。其次,要加强员工网络安全意识的培养和教育,定期进行网络安全培训。另外,还需要与相关部门合作,共同应对网络安全威胁。
3. 优化网络运营管理
广电网格经理应运用先进的网络管理工具,对网络运行情况进行监控和管理。通过对网络拓扑结构的优化和性能的监测,提高网络的运行效率和质量。此外,还需要制定合理的设备调度和故障处理方案,加强网络运维管理。
4. 提高用户服务质量
广电网格经理要注重用户体验,提高用户服务质量。首先,要关注用户需求,及时解决用户投诉和问题。其次,要加强用户满意度调查,对服务质量进行评估和改进。另外,还可以通过提供优质内容和增加用户互动性,提升用户体验。
四、实施策略
1. 加强团队建设
广电网格经理应组建专业、高效的团队,以应对广电网络运营中的挑战。通过培训和培养人才,提高团队的专业素质和业务水平。另外,还可以建立跨部门合作机制,加强与其他相关部门之间的沟通和合作。
2. 制定绩效考核体系
广电网格经理应制定科学合理的绩效考核体系,激励员工积极工作。通过设定明确的目标、提供适当的培训和晋升机会,激发员工的工作动力和创造力。
3. 加强技术研发和创新
广电网格经理要密切关注行业最新技术动态和发展趋势,推动技术研发和创新。通过不断引入新技术和应用,提升广电网络的竞争力和服务水平。
五、总结
广电网格经理工作计划是为了确保广电网络的安全、稳定和高效运行。通过完善监管体系、加强网络安全、优化运营管理和提高用户服务质量,广电网格经理能够有效应对广电网络运营中的挑战。同时,加强团队建设、制定绩效考核体系和加强技术研发和创新也能够提升广电网格经理的工作能力和整体效益。只有通过不断努力和改进,才能使广电网格经理更好地为社会提供优质的广电网络服务。
⏤ 广电网络工作计划 ⏤
今年以来,在市委、市政府的正确带领下,在省文化厅的关心指导下,__市文化广电新闻出版局紧紧围绕全市工作中心,强化措施,狠抓实干,各项工作取得显著成效。
一、深入开展党的群众路线教育实践活动
一是高度重视,迅速安排部署。及时召开专题会议,学习传达活动精神。成立了一把手任组长的领导小组,初步查摆了本系统“sf”问题,制定了《活动实施方案》和《活动配当表》,确保活动取得实效。
二是全面启动,扎实做好第一环节工作。动员大会后,高密度开展了理论学习,进一步提升了广大党员干部的政治素质和理论水平;先后观看了《力量》等10余部教育影片,充实了活动内容,丰富了活动形式;坚持开门搞活动,通过深入县市区调查研究、网格化联系服务群众、书面征求意见等形式,征求了500余人的300余条意见建议。坚持做到边查边整边改,在公务用车、办公用房、厉行节约等方面取得了初步成效;开展了全系统集中交流讲评会,进一步提升了学习教育效果。
三是扎实推进,认真做好查摆工作。深入开展谈心谈话活动,制定了《谈心活动方案》,50余人参与了谈话活动,征求意见建议80余条,达到了良好的活动效果;全体党员干部及局属单位班子成员紧密结合自身实际,认真撰写了对照检查材料。特别是领导班子材料由一把手亲自主持撰写,开门见山、直奔主题。目前,对照检查材料正在修改完善中。
二、积极构建现代公共文化服务网络体系建设
一是不断完善公共文化服务设施建设。不断完善提升各级图书馆和文化馆设施建设,为20__年评估定级工作做好准备;扎实组织开展了乡镇综合文化站评估定级工作,被认定为一级、二级、三级乡镇综合文化站分别为14个、20个、27个;全市范围内共优化提升700家文化大院,市里投资350万元优化提升了70家大院,配备安装了电脑、音响等设备,各县市区也全面启动了优化提升任务;印发了《关于在全市组织实施“农村社区文体小广场建设工程”的实施意见》,大力推进村居文体小广场工程建设。
二是积极提高公共文化服务能力。积极推荐__县申报全国文化先进县,申报乐陵、__县为第九批山东省社会文化先进县;全市各级博物馆、美术馆、艺术馆、图书馆、文化馆(站)继续对社会公众实行免费开放,加大了对残疾人、外来务工人员、老年人等特殊群体的服务力度;新增服务品牌25个、服务窗口30个,为群众文化活动提供了便利。
三是深入实施重点文化惠民活动。德州大剧院从临时性演出固定为每年至少演出50场高水平歌舞戏剧,今年组织开展了文化惠民季和戏剧季演出,截止6月底,上演了24台35场高水平演出;大力推进“一村一年一场戏”和“百场演出下基层”工程,已深入基层演出近500场;加大基层文艺骨干培训力度,制定了《__市扶持村居广场舞蹈队实施方案》,已对1000个广场舞蹈队进行扶持,7月份将全面启动市级扶持项目。
四是全力抓好信息调研宣传工作。4月份,组织精干力量,通过实地考察、座谈交流、发放问卷,书面材料等方式,基本摸清了全市基层公共文化服务网络体系建设情况,形成了高质量的调研报告;加大宣传和政务公开力度,进一步规范信息报送机制,已印发《德州文广新动态》35期,《教育实践活动简报》9期,20余条信息被省厅、市委市政府采用,政务公开工作获得一季度全市第一名好成绩;对十艺节参赛及组织筹办工作进行了表彰。
三、全面提升文物保护水平
一是大运河(德州段)成功列入世界遗产。“中国大运河”被列入世界遗产,南运河(德州段)成为我市第一个世界遗产。__市四女寺枢纽、德州码头和南运河德州段3处遗产被列为第七批全国重点文物保护单位。目前,我市共有4处国家级重点文物保护单位。
二认真贯彻《山东省文物保护条例》。结合“5·18国际博物馆日”等节日,通过举办特色展览、文物捐赠、发放宣传单、张贴展板海报等形式开展文物普法宣传活动,增强全社会的文物保护意识。
三是扎实推进第一次全国可移动文物普查工作。召开全市第一次可移文物普查工作会议,印发《__市第一次全国可移动文物普查实施方案》,组织参加了“山东省西部地区可移动文物信息登录平台培训班”,为开展文物普查工作奠定技术基础。完成了初步摸底调查,全市辖域内各类国有单位共收藏可移动文物4390件,正在进行文物数据、影像采集和登录备案工作。积极开展“乡村记忆”工程,召开了全市“乡村记忆”工程普查工作会议,申报齐河孟氏宅院、禹城十里望回族乡2处试点。
四是大力推进第四展厅展陈工作。成立第四展厅建设工作领导小组及其办公室,围绕“既往开来”主题思想,集中抽调5名党组成员,15名工作人员,完成了实地考察、素材搜集、展陈大纲撰写、展品征集及设计方案等大量工作,近期将开展。同时,完善提升了其他三个展区的陈列展示水平。
五是深入开展文物保护项目建设。切实抓好苏禄王墓保护工程,顺利完成了投资评审、招投标等前期工作,正在紧张施工;深入开展南运河河道保护与展示工程和德州码头、四女寺枢纽保护与展示工程;按照“四有”标准,积极保护管理我市重点文物保护单位。
四、不断加强非遗保护传承工作
一是非遗名录体系建设取得新进展。申报第四批国家级非遗名录项目的《德州扒鸡》和《德州黑陶》顺利通过初审。组织《临邑一勾勾》申报了20__年度国家级非遗保护专项资金;庞雨珠被省厅授予第四批省级非遗项目“古琴艺术”的代表性传承人,刘俊昌被省厅授予“20__年度山东省非遗保护十大模范传承人”,我市《齐鲁服饰文化研究》荣获省级非遗保护优秀科研成果一等奖,同时,荣获三等奖1个,优秀奖2个。
二是开展丰富多彩的文化遗产日宣传活动。结合非物质文化遗产日,开展了非遗进校园主题宣传活动、非物质文化遗产展览活动和非物质文化遗产展演等活动28场,营造了浓厚的节日氛围。
五、不断推动文化产业提质增效
一是积极推进文化产业载体建设。着力提升传统文化产业,加快发展新型文化业态,突出抓好现有示范园区(基地)的建设培育,泰山体育产业集团有限公司被评为第四批山东省文化产业示范基地。目前,我市共有省级文化产业基地4个。为理顺完善演艺集团内部运行机制管理,4月份,赴济宁、菏泽等省内六市学习院团改革先进经验,正在起草完善调研报告。
二是加大招商引资力度。成立了一把手任组长的招商小组,坚持“走出去,请进来”招商战略,先后赴京津唐、长三角等经济发达地区与客商建立联系,邀请北京、福建等地客商来我市参加第四届资本交易大会,成功招引德州康复医院项目。
六、依法审批,进一步提高便民服务水平
一是加强广播影视监管。依法依规对广播电视安全播出、广告插播、电影放映进行监管,重点保障重大活动与节日期间的安全播出,确保不出现人为责任事故;启动了农村电影数字放映工作,目前已放映电影20000余场。全面启动了“__市中小学影视教育”活动,每学期为中小学生放映不少于两场爱国教育影片。
二是不断推动新闻出版及版权工作科学发展。及时做好农家书屋出版物的补充更新,开展了“齐鲁农家沁书香”活动,推动全民阅读活动深入开展;依法依规对全市197家印刷企业、4家报刊单位,2个报刊记者站进行了年审。共办理新设印刷企业设立10家,变更5项;开展了打击侵犯知识产权和中小学教辅专项治理工作,进一步巩固党政机关软件正版化工作成果;圆满完成了全市13家新闻单位424名持证新闻采编人员的岗位培训和考试。
三是推动文化市场健康和谐发展。组织开展了20__年度网吧、娱乐场所等文化市场主体年审,成立了现场勘查小组,对市辖区200余户网吧、娱乐场所进行了实地勘验。全市共有554家网吧、105家歌舞娱乐场所、24家游艺娱乐场所通过年审;圆满完成了我市20__年文化市场基础信息采集工作;共处理12345市民热线投诉5件,实现了及时回复、群众满意。
七、稳步推进文化体制改革
成立了一把手任组长的文化体制改革工作领导小组,制定了我局贯彻实施文化体制改革的实施方案和重点任务配档表,将40项改革事项落实到人,形成了主要领导人牵头,分管领导和科室具体负责,每周一通报的工作格局,稳步推进改革工作进度。
八、下一步工作打算
一是扎实推进党的群众路线教育实践活动。切实抓好整改落实,建章立制,形成长效机制,认真做好活动总结。
二是以民生实事为抓手,全面提升公共文化服务水平。进一步扩大全市各级文化场馆的免费开放服务范围,不断完善提升全市各级图书馆和文化馆设施水平;在德州大剧院组织开展高水平歌舞戏剧演出,大力开展“百场演出下基层”工程;不断推进村居文体小广场建设,全面启动市级广场舞蹈队扶持项目;加大政务公开和信息宣传调研工作力度。
三是切实加强文化遗产保护工作。不断加强非遗名录体系建设,积极组织参加第三届中国非遗博览会。扎实推进第一次全国可移动文物普查工作,积极做好“乡村记忆”工程实地勘验和摸底调查;深入开展苏禄王墓保护工程、南运河河道保护与展示工程和德州码头四女寺枢纽保护与展示工程。
四是不断增强文化产业发展活力。抓好文化产业载体建设,组织文化企业和文化产业项目参加文博会;进一步增强演艺集团有限公司发展活力;加大招商引资力度,力争招引好项目落户德州。
五是进一步做好依法行政工作。切实做好好文物保护、新闻出版、广播影视及网吧、娱乐场所等事项的审批和管理;做好“12345”市民热线工作,确保群众满意。
六是扎实推进文化体制改革。按照市委全面深化改革的意见及市委宣传部文化体制改革要求,认真做好我局负责和配合的40项改革事项,稳步推进工作进度。
⏤ 广电网络工作计划 ⏤
广电网络GIS资源管理系统的功能设计应面向用户、面向业务、面向运行维护和面向决策分析,因此在分析整个OSS(运营支撑系统)体系后将资源管理系统定位为整个OSS系统的基石,是完成信息数据定义和统一管理的基础,将作为整个OSS系统的基础平台进行建设。系统的功能重点放在对数据录入、维护上,完成对资源信息的完整性、可用性、唯一性管理,同时通过系统管理运行制度和规范建设使企业内部管理得到提升,做到企业信息化实施的两条腿走路,促进企业和谐发展。
系统架构设计
1.总体架构。参照国际电信论坛组织TMF倡导的NGOSS(新一代运营系统和软件)体系中的模型和框架,OSS系统是一个综合的业务运营和管理平台,提供综合运行支持,有力地支撑有线网络运营商各类产品的开通与快速定位故障,对网络性能参数服务质量和运维服务质量进行实时监控、分析和管理,对BSS(业务支撑系统)提供技术支撑和管理。其中GSI网络资源管理系统在整个OSS系统中处于基础数据管理及服务支撑地位,是整个OSS系统建设的基石和关键。GIS网络资源管理系统在广电OSS应用框架中的地位如图1所示。图1广电资源管理总体应用框架图2.系统功能架构设计。系统功能架构分为三层架构设计数据库层完成对数据的储存和读取,逻辑层负责对客户端响应,并将客户端的要求进行逻辑计算并完成对数据的操作,表现层完成人机界面和功能的实现,并与逻辑层进行通信和数据交换。系统功能架构如图2所示。3.系统逻辑架构设计。系统采用多层应用体系结构,系统各模块可动态分布到网络环境中运行,最大限度地提升系统的灵活性和扩展性。系统采用动态组件管理模式,将不同的业务逻辑层独立封装成组件进行动态管理,并提供规范的接口标准,可方便地与上级资源系统、巡检检修系统、BOSS系统及其他IT系统互联互通,进行信息交换。图2系统功能架构图4.系统网络运行架构设计。系统网络说明:一是系统网络协议支持TCP/IP、HTTP协议,支持C/S、B/S应用模式;充分利用B/S在跨部门运作上的优势,将流程、分析、统计等放到B/S部分,只有流程中复杂处理部分才由C/S完成。二是系统预留与其他系统的数据接口。
系统实施方法
网络资源管理(GIS)系统的核心价值在于能准确地管理现有网络资源,并能通过多种方式展示网络资源。其中网络资源数据的准确性及更新的制度保障是整个系统的基石,网络资源数据展示的'合理性和便捷性是应用的保障。从系统建设的循序渐进考虑,将实施三步走的策略,完成整个网络资源管理(GIS)系统的实施和数据处理:第一步:先通过详细调研,确立项目的实施范围和功能需求,并在实施过程中制定相关的运行制度,完成系统功能模块建设、制度建设和岗位职责划分;第二步:结合网改过程进行网络资源普查,双方共同对现有网络资源入库,并检验系统功能;第三步:系统进入日常运行阶段,对现有资源管理流程和制度进行检验和修订,确保网络资源更新和准确,并达到服务前端、支撑维护、指导建设、夯实资产的建设目标。为了配合系统实施上线,明确各岗位职责,协调和规范在上线使用过程中的部门和人员协作问题,应该制定相关的制度和规范,主要目的有:一是明确资源管理系统的定位,这是公司信息化、网络管理规范化的一个重大举措;二是明确各部门的分工和责任,为系统推广使用奠定基础;三是通过流程的建立,确保GIS资源管理系统资料的准确性。
结论
基于GIS的网络资源管理在广电行业的建设线路进行摸索和检验,结合在目前广电行业调研的总体实际情况,得出了一种适合广电网络公司资源管理建设的可行方法与手段,即必须明确GIS资源管理系统建设的目标与定位,坚持管理制度创新和技术手段创新相结合的模式。由于长期的地方分散管理与较单一的业务,现阶段广电网络公司信息化建设相当薄弱,GIS资源管理的建设目标与系统定位应该集中建设统一的资料管理平台,统一命名、编码的规范和标准,实现资源数据的共享性和一致性,切实了解网络公司本身的网络能力,为业务发展服务,为网络规划建设服务,为网络运行维护服务。通过不断的技术手段创新,降低实施的难度和使用门槛,使GIS资源管理系统的价值得到充分发挥,不断提升企业对网络资源管理的能力。如:通过使用移动GIS技术,将GIS资源管理系统应用到PDA、智能手机或者平板电脑上。新应用可以实现户外资源数据采集的规范化和自动化,固化数据规范和标准;通过GPS定位功能辅助对故障点进行判断和定位导航,可以极大加快故障响应速度,提升用户服务质量。
广电网络公司目前正处于企业整合和转型的时期,管理体制相对落后,管理制度不健全。通过推动对GIS资源管理系统的建设,不断梳理内部管理流程,实现网络资源从规划设计、施工建设、开通运营、运行维护到更换退网的资源生命周期的闭环管理,将各岗位的人员都嵌在资源管理的各阶段流程中,明确责任和分工,培养专业人才,实现从技术手段提升到内部管理提升的升华,达到加强企业核心竞争力的战略目标。
⏤ 广电网络工作计划 ⏤
各位代表,下午好!
今天,我们迎来了江苏省广播电视信息网络股份有限公司分公司工会成立大会暨第一次代表大会的召开。我代表公司党委和领导班子对大会的召开及新当选的工会领导成员们表示热烈的祝贺!
10月公司成立,在至今的3年多时间里,公司的员工从最初的43名增加到113名,用户从2万户发展到14万户,年收入从200余万元增长到1300多万元,各项指标增长迅猛。公司的发展,成绩的取得,得益于省公司及市委、市政府的`正确领导和大力支持,得益于全体员工的共同努力、团结协作,同时也体现了公司“以人为本”的管理理念和价值观。
工会在员工工作、生活和企业发展中起着不可或缺的作用,成立工会组织是一个企业政治、经济生活中的一件大事,长期以来,我们公司党委和领导班子非常关注工会的成立,但由于条件不成熟等种种原因,至今才正式成立。今年,为了更好地维护公司及各位员工的具体利益,经公司党委研究决定,成立了以我为组长的筹建领导小组,公司党委多次就工会筹建组关于大会的筹备工作、会议内容和议程等方面进行了具体的研究指导,提出了要严格依照工会法的规定,充分发扬民主,反映民意,广泛听取工会会员的意见,精心组织,把这次工会大会开成一次民主的大会、求真务实的大会,一次鼓舞干劲、团结奋进的大会。
今后一段时间是公司发展的关键时期,也是工会工作大有作为的时期,希望新当选的工会委员会和工会经费审查委员会、女职工委员会,牢记工会组织的宗旨、()牢记广大员工对我们的要求,在上级工会和公司党委的领导下,紧紧围绕公司中心工作,以十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,用科学发展观统领工会工作的全局,从工会工作的性质、特点出发,结合公司发展的实际,全面履行工会的各项职能,突出工会联系广泛的特点,切实实现好、维护好、发展好广大工会会员的合法权益,调动好、发挥好、保护好广大会员和员工的积极性和创造性,团结和动员全体会员在公司的发展中以高度的主人翁责任感,发挥主力军的作用,切实把工会的工作做好,不辜负全体工会成员和职工对我们的信任和期望。
各工会干部要继承和发扬工会组织的优良传统,树立群众利益无小事的思想,关心员工疾苦,倾听员工的呼声,反映员工的要求,积极热情地为员工办好事、办实事、解难事,切实维护员工的长远利益和具体利益。要振奋精神、开拓进取,转变观念、服务职工,增强做好工会工作的光荣感、使命感,以昂扬向上的工作热情、与时俱进的精神状态,以拼搏的干劲、务实的作风,脚踏实地,真抓实干,真正发挥工会的桥梁和纽带作用,推动公司建设协调发展,开创江苏省广播电视信息网络股份有限公司宿迁分公司工会工作的新局面。
区文化志愿者协会成立大会领导致辞工业园商会成立大会致辞爱普生春茧运动会大会致辞
⏤ 广电网络工作计划 ⏤
广电网络财务经理述职报告篇1
时光飞逝,转眼之间一年过去了。回顾两年来的工作,本人在县政府办公室的正确领导下,在同志们的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务。现将本人两年来的工作情况简要汇报如下:
一、加强政治业务学习,努力提高自身素质
我深知作为财务工作人员肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好地履行好职责,就必须不断地学习。因此我始终把学习放在重要位置。本人通过学习武装头脑,自觉运用辩证、科学的观点和方法分析问题,解决问题。结合分管工作,认真学习了《会计法》、电算化知识等法律、法规和宏观经济决策知识,掌握了应有的技能,提高了实际动手操作能力。一是钻研业务。热爱本职工作,遵守会计人员的职业道德,勤奋、努力钻研业务技术,使知识和技能不断适应会计工作要求。
为了使工作精益求精,在百忙之中坚持自学会计业务知识。熟悉法规。会计工作不只是单纯的记账、算账、报账工作,会计工作时时、处处涉及到执法守规方面的问题、涉及到纪检问题。在熟悉财经纪律、法规和国家统一的会计制度的基础上,努力做到在处理各项经济业务时知法依法,知章循章,依法把关守口并做好宣传工作。通过学习,无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办事;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓。
二、爱岗敬业,扎实做好各项工作
在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中能够坚持原则、秉公办事、顾全大局。不管是刮风下雨,还是家务缠身,都能遵守机关的各项制度。凭借对工作的执著与热爱,展现了无私的敬业精神。由于单位人多,情况复杂,经常放弃休息时间,不分早晚,丢下家里的一切事情到单位加班。工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务。
主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务,对办公室所有需要报销的单据进行认真审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作。认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求,科目设置准确、账目清楚,会计报表准确、及时、完整,定期向领导汇报财会业务执行情况。除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务,如人事、保险、住房公积金等工作。始终发挥乐于吃苦、甘于奉献的精神,任劳任怨、尽职尽责,出色地完成了各项工作任务。
总之,在近两年的工作中,自己在本科室人员的共同努力下,做了大量卓有成效的工作,这与县政府办的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的。在今后的工作中,我将更加努力地工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为我们政府办的建设和发展贡献自己的力量。
广电网络财务经理述职报告篇2
根据全区农村集体财务检查实施方案的统一部署和安排。我们组织力量,集中时间,对所辖17个村的财务会计制度建设情况、财务处理流程规范情况、民主理财财务公开情况、财会人员管理情况、以及农村审计监督情况,以及现金和银行账户管理情况进行了自查。检查中,采取了“听、查、问、议”相结合的方式,即:听取会计、出纳情况介绍,了解各村财务运行和公开情况,查看有关制度、公布栏、会计凭证、记录本等,了解财务公开、财务运行及财务制度执行情况,与村干部和民主理财小组成员进行个别座谈,了解干部群众对农村集体财务公开、集体资产管理的意见;听、查、问之后,再逐项对照检查内容进行综合评议和打分,提出意见和建议。现就财务检查自查情况简要总结如下:
一、基本情况
总的来说,南城街道党工委、办事处,以及各村党支部村委会对农村集体财务工作都非常重视,长期以来一直对村级财务进行认真的指导、检查和督促,经常性地组织进行自查自纠,针对存在的问题,研究对策,想方设法采取相应措施进行完善和提高。如方山下、十里铺财务制度落实问题,街道党工委、办事处主要领导都亲自出面工作,促进了财务制度的执行。各村党支部、村委会负责人在对待财务问题上,都本着实事求是的精神,有针对性地提出当前财务管理方面存在问题和对策,为下阶段做好村集体财务工作提供了很好的借鉴。应当说,在贯彻落实有关制度的过程中,街道党工委、办事处,还有各村党支部、村委会都做了不少工作。从各村委会的贯彻落实情况来看,绝大多数的村能按要求做好财务公开工作,监督小组的监督活动、大额开支村书记、主任的联签趋向规范,民主监督的作用日益显现,群众通过查看公布栏,充分享有知情权、参与权,财务公开制度已深入民心;集体资产管理工作得到足够重视,各项财务制度,大部分得到充分落实,在促进农村经济的发展中发挥了应有的作用。从检查评分的结果看,17个村,总得分都在91分以上,大部分村都在95分以上。
1、财务会计制度执行良好。
会计人员参加了村集体经济组织会计制度培训,17个村都实行新会计制度。各村的民主管理与财务公开制度、现金银行存款管理制度、票据管理制度、会计档案管理制度、财务开支审批制度、会计人员管理制度、审计制度等财务管理制度规范健全。各村建有财产清查制度,年底都对各项资产、负债进行清查。各村都建有各项村务管理制度,绝大部分村“三化十二”制执行良好。
2、财务处理流程规范科学。
各村结合自身实际,建有财务工作流程,大部分的财务工作流程规范、科学,如山前村、新桥头村,两班子成员每月都组织一次对财务开支票据进行审核,审核通过后,再报财务中心入账。各村经济业务都有经手人、证明人,并注明用途,1000元以下开支由村委会主任审批,1000元以上开支由党支部书记、村委会主任联签审批,大额开支还经过村民代表集体研究。会计凭证基本都能按规定报账时间送代理中心审核记账。大部分村都能按规定编制月度、年度财务报表,各类会计资料定期整理,装订成册,保管齐全,电脑数据定期刻录保管。街道代理中心建立会计综合档柜,专人负责管理。
3、民主理财与财务公开规范有序。
搞好农村集体财务公开是一项关系到农村社会稳定、保证农村干部队伍廉洁、促进农村经济发展的重要工作。此次检查发现,经过几年的探索实践,村干部民主管理集体财务,自觉接受群众监督的意识明显增强,各村普遍实行了全面、高标准的财务公开。17个村有16个村建立了民主理财小组,一个村正在积极协调建立当中。17个村委会全都在本村的显要位置设置了财务公布栏,而且总体布局美观整齐,硬件设置全部达到了标准。在公布栏的软件方面,绝大多数的村都能做到:公布时间上,每月1次准时公布;公布内容上,财务公开、资产负债公开、干部报酬公开等十项内容真实完备,一目了然,同时还将群众关心的热点问题如农民医疗保险、工程招投标等一一向村民公布,真正做到“公布四化”;公布程序上规范,公布栏旁都设立了意见箱;公布形式上,除重点做好财务资料上墙公布外,还着手进行网上村务公开部署。同时,为了规范村务公开和民主管理工作,上半年,街道还专门组织各村书记、主任和文书,召开村务公开与民主管理工作现场会,对村务公开和民主管理工作作了规范。可以肯定的是,近年来,随着农村集体财务公开的不断规范化、制度化,广大农村群众越来越多的参与到集体事务的管理中来,干群关系得到改善,较大程度上促进了农村经济的发展。
4、人员培训与审计监督工作有序开展。
各村都建有单独的财务办公室,街道设立了代理中心,各村配有报账员。组织和安排会计人员参加上级组织的业务培训,并合格。各村报账员与村主要干部不存在直系亲属关系。会计人员调动后,按规定办理了交接手续。各村都能主动地接受上级业务部门对群众反映强烈的事项进行审让监督。一些村的干部任期届满时,主动提出了审计。17个村都实行了会计电算化,账务公开内容通过电脑打印。
5、现金和银行管理执行规范。
大部分村库存现金都按规定执行,实际库存现金都在库存现金限额内。大部分村不存在白条抵库现象。大部分村银行账户管理规范,没有使用存折户,大部分村不存在多头开户现象,个别村需存在第二个户头,但这些户头没有发生过业务往来。
二、存在问题和今后工作重点
总体上看,各村集体财务公开和管理工作是规范的,工作成效也是比较显著的。但同时,我们在检查中也发现了一些问题:
1、村集体财务管理力度有待加强。街道内部村集体财务管理机制没有很好地理顺,对村集体财务管理责任没有到位,责、权、利不明确,影响整个面上村级集体财务的规范化管理工作的积极推进,街道村集体财务管理人员的素质需要不断加强。由于管理工作的不到位,一定程度上影响了工作的畅顺运行。
2、村财务代理中心的监督力度不足。由于责权利不到位,代理中心对村财务的监督管理能力比较弱,一定程度上存在无能监督,无力监督,代理中心在工作中,处于被动应付常态,没有发挥积极的、有效的监督村集体财务活动的职能。
3、村报账员素质有待进一步提高。村报财员文化水平低、年龄老化、业务素质低等状况突出,一定程度影响了村财务规范化管理工作的开展。
4、个别村财务问题引发的矛盾比较突出。
5、个别村干部的意识有待进一步提高。如有的村报账三四个月一次,很小做到每月正常报账。
6、财务公开工作还存在不足。主要表现为:公开内容还不够规范,公开时间有的村没有做到每月一次,公开程序不够完备等。
7、监督小组的监督存在着一些不规范,不完善的地方。一是部分监督小组成员素质不高,监督能力不强,少数监督小组成员违反制度超越监督小组职权;二是部分监督小组的工作程序不够完善,监督工作记录比较粗,没有按要求全面反映监督过程以及有关意见和建议,三是没有按要求组织对村监督小组成员进行全面学习和培训。个别村还没有建立监督小组。
8、账面库存余额太大。如有的村高大几十万元。
9、审计工作开展有较大难度。一是基层审计监督队伍缺乏,二是干部群众对审计监督的目的、作用和意义认识不足,认为审计就是查问题,三是审计监督的后续工作跟不上,对审计问题的处理不能有效开展。
三、整改措施
1、完善村财务管理制度流程。根据有关村财务管理制度,出台南城街道村财务工作操作流程和相关制度,推行村集体财务规范化管理工作。
2、组织对村报账员进行培训。对业务素低,年龄大,不适合报账员人选的,建议村委会进行调整。
3、妥善处理好村民反映的财务问题。如方山下村的财务办代理以及联签问题和村民要求的财务公开问题,在10月底前该村账务全部进入代理中心,并按明细进行财务公开。对村民提出的库存余额太大问题,10月份入账后,已到规定限额内。现在该村财务已实行联签,并按月报账,报规范进行公开。十里铺的联签问题,也在10月份得到协调处理,大部分发票都已进行联签入账。
4、召开了村务公开与民主管理工作现场会。针对各村村务公开与民主管理工作现状,为规范村务公开和民主管理工作,我们在8月23日召开专门的现场会,各村书记、主任参加,会上还印发了村务公开民主管理相关政策法规和文件,使村干部的意识了较大提高。
5、进一步规范财务公开工作。在财务公开内容上,将由代理中心按统一格式,制作当月收入、支出和结余公示表,并附当月收入与支明细表,做到公示内容大部分村民都能一目了然,目前,此公示形式推进了,得到大部分村干部和群众的肯定。公开时间上,要求各村每月报账一次,报账后一星期内制作公开内容,进行公示。公开形式上,针对群众反映公开时间不长,“下午公开晚上撕,明天不见影”的情况,将发挥互联网作用,在南城网站上开设村务公开专栏,实行网上公开,扩大账务公开面。
6、发挥监督小组的作用。加强村监督小组成员的培训,发挥监督小组作用,规范监督行为。加强出纳库存现金管理,严格执行现金管理制度和审批使用制度。出台相关制度,制约库存现金特别是账面现金余额过大问题。
四、建议意见
1、加强村级财务管理队伍建设。人员队伍状况对做好村级财务规范化工作起到主导作用。建议配强配齐区、乡镇街道两级村级财务管理队伍,落实好区乡镇两级村级财务规范化管理的审计、监督队伍,以及责任的落实。加强乡镇街道农村经营管理队伍建设和农经站建设,落实村级财务管理职责。
2、加强村级财务规范化管理制度的落实和完善。当前,村级财务规范化管理的制度已比较健全,但是,有的制度缺乏操作性,有的制度很好,但执行和落实的不够。要对现行村级财务规范化管理制度进行完善,落实专门部门,对村级财务规范化管理制度的落实进行督促,保障各项制度的落实到位,促进村财务的规范化运行。
广电网络财务经理述职报告篇3
学校财务的有效管理是提高办学水平,促进学校建设规范化、民主化、科学化的重要组成部分,是加强学校党风廉政建设,依法治校的必要手段和有效措施。学校严格经费管理、抓好财务公开、建立财务监督制度、完善学校内控制度,加大了学校财务工作管理的力度,确保了教育经费的使用效益和财务工作的健康发展。我校总务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难,学校财务人员始终牢记全校工作一盘棋,以年度工作目标为中心,通过群策群力,发挥财务人员的整体力量,全面完成了年度既定的工作目标。努力完善我校财务管理制度,不断提高我校经费管理和资金合理利用水平,创办人民满意的学校。
一、领导重视,建全财务机构和财务制度。
我校领导对财务工作格外重视,配备了财务专用办公室、专用档案柜,学校财务工作,由学校校长金开忠亲自牵头,并由总务主任负责分管学校财务工作,严格履行财务审批制度。在中心校的组织下,在学校领导的关注、支持下,制定了适合我们自己的《学校财务管理制度》,并将这些制度打印上墙,时时提醒学校财务人员依法依规办事。整理了学校历年来的财会档案,对学校财务资料进行了分类、规范管理,完善了我校财务管理制度。
二、资金筹措、内外协调。
学校财务人员对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。资金是学校正常教学活动和学校发展的血液,我们开源节流,较大的绥解了学校的资金压力,保证了学校正常教学工作的开展。在对外联系的过程中,财务人员坚持把学校利益放在首位,坚持维护学校的整体形象。以年初计划安排的经费为限,尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳,为学校整体发展而尽努力。
三、明确职责,搞好报账员基础工作。
财会人员必须依法依规设置会计科目,正确核算并熟练掌握财务的基本技能,妥善保管学校收支所取得的原始凭证,在中心校财务处规定的时间内按时送审,对于中心校财务处对票据审核提出的整改意见,返校后,及时整改到位。按时上报各项资金的用款计划,按要求将资金拨付到位,严格执行专款专用制度;学校收据管理规范,坚持财务“收支两条线”,严格资金的入库手续,从源头做好学校的财务监督工作。
四、依法理财,提高资金管理水平。
按照局收费规定,学校取得的收入全额入账,不设账外账。严格执行学校的年度预算,按年初预算执行开支,确保学校正常运转。学校食堂实行学校独立核算,由学校直接监管,确保孩子在校吃饱吃好。
五、依法保障,限度发挥资金使用效益。
按照中心校统一要求,学校经费开支严格执行校长一支笔审批,报销时必须凭原始凭证实报,手续不完善、票据不正规和非正常开支的费用,一律不予报销。我校的财务工作,在各级领导的高度重视下,在“校财局管”新机制的推行下,取得了跨越性发展,学校领导以及学校财务人员尽努力不让财务工作拖后腿,但是也面临许多新问题:制度有待进一步完善,方法需进一步改进,力度需进一步加强。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足,我们相信在中心校领导的关注下,一定能够促使我校财务工作再上新台阶,向财务规范管理迈近。
广电网络财务经理述职报告篇4
通过总结,我们有几点感触:
其一是要发扬团队精神。因为企业经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。
那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。
其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。
其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求--逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境
今年我们财务部的工作在各位项目部领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作。积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
广电网络财务经理述职报告篇5
__年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作情况向全行职工作以汇报:
一、重视业务核算质量,贯彻市行各项制度
今年是我们商业银行具有转折意义的一年,经过六年的打拼和积累,我行的羽翼已经逐渐丰满,准备更名挂牌,开始新的征程。然而,如果要使我们景星支行真正走在全行的前列,我们首先要做的是提高我们的业务能力。我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。让员工树立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,积极主动的完成自己的本职工作。我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。
二、加强日常工作管理,做好安全防范工作
我部的内部制度是比较健全的,各项工作都有明确分工,员工病、事假都严格按照规定及时请假。
在安全防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时提高警惕,杜绝诈骗。总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。
三、培训员工操作能力,顺利通过柜员考试
今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年,综合柜员上岗考试,直接关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队,我会计出纳部,为了使每个员工顺利的通过考试,带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间,积极准备考试。其间,我们组织了员工点钞,打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。
有些员工工作、家庭的各方面负担都很重,考试给其带来了很大的心理压力,思想包袱很重。为帮助这样的同志,我部各个员工在考试期间,经常互相交流思想,一起钻研考试的命题,接受能力快的同志,耐心的给其他同志讲解。体现出了团结同志的精神,更让员工们感受到了行内大家庭的温暖。考试临近期间,大家都想争分夺秒的看书,但行里的各项工作是不可以停滞的。时间是自己的生命,因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命,因为有那么多的客户需要我们为其服务。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间,没有人因为自己的利益,耽误本职工作,在最关键的时刻,我们看到了员工们的可爱之处。
四、全员拼“新百日会战”,向最后一季要成果
在临近年终的最后一季,市行“新百日会战”的各项指标下达到支行,支行下到各科部。我部所有职工都在第一时间积极的行动起来,配合行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的,但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后,我部员工向代发工资客户力推此项产品,滴水成河,为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调,存款是责任,不是任务。就是想让职工转变思想,把行里的事当成自已的事,变压力为动力,当我们正视这个问题的同时,我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再抱怨任务繁重,而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与。
五、积累经验及时总结,稳扎稳打注重实效
这一年的工作和考核,又使我部员工得到了很多经验,当然也有很多教训。我们一直重视员工的整体业务水平的提高,大部分职工的工作质量都是达标的,但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。所以,我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习,减少核算差错。
六、在工作之中也存在很多不足,主要表现在
1、服务上还达不到要求,有时态度生硬,不使用文明用语。
2、核算质量还存在很大差距,主要是因为工作不够认真细致。
以上是我部__年全年的工作总结,向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去,所有教训和不足我们每个人都牢记在心,努力改进。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们相信“点点滴滴,造就不凡”。有今天的积累,就有明天的辉煌。
⏤ 广电网络工作计划 ⏤
1、全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年11月开始后,我县分公司精心组织,周密安排,努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难,到今年5月实现了工程的顺利竣工,除预留的x个光节点外,已经开通光节点xx个,并为xx工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计,我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设x公里,杆路架设xx公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路x公里,布放管道光缆xx公里,布放架空光缆xx公里。与此同时,做好了资料整理和工程自检自验工作,并顺利通过了上级组织的验收。
2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作,实现了“全县一张网”的目标。一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下,我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复,将全县xx个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇,抓紧组织工程施工,截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设,以及设备的安装、调试工作。据统计,我县乡镇光缆联网共架设杆路xx公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路xx公里,布放管道光缆x公里,布放架空光缆xxx公里,开通乡镇光节点x个。经过扎实有效的工作,较快实现了工程竣工,并在12月初迎来了省市公司组织的验收。二是积极争取县委、县政府的支持,以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施。我县分公司根据县政府批转的《xxx县农村广播电视网络收编整合实施方案》,对乡镇广电网络实行全面整合,并于9月2日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定,共整合农村有线电视网络xxxx户,整合协议在10月底已签订完毕,资产及网络的移交工作也已在12月全面完成,实现了“全县一张网”的目标。
⏤ 广电网络工作计划 ⏤
班主任工作心得
在三个月的班主任工作实习中,我收获了知识,收获了经验,同时更收获了与学生之间建立的深厚感情。班主任是学校教育工作的组织者,实施者,是教学工作的协调者,班级管理要求班主任热衷于本职工作,尽职尽则,持之以恒,讲究方法对学生的关爱贯穿于班级管理的每时每刻。如果班级比作一艘船的话,那么班主任便是这艘船的船长,直接影响到这艘船行驶的方向。下面就三个月的实习班主任工作,谈谈自己的一些心得。
第一, 不要吝啬对学生的爱
爱是溶化剂,爱是桥梁。要想让学生爱你,首先你应该付出你的爱。八(3)班的学生,大部分家长都在外务工,学生缺乏父母的关爱,性格有点倔强,自我约束较差。由于该阶段的学生都是90后的孩子,基本上都是独生子女,没受过什么挫折,吃过什么苦,心灵都还比较脆弱,但又较早接触网络文化,思想比较早熟,因此作为他们的班主任,必须要用爱去开启学生的心灵,经常与学生进行沟通,对于特别顽皮的学生,更要采取好的态度来教育,因为你态度越是强硬,他也许还更反叛,另外,我还利用课间休息的时间跟学生交流,谈心,师生间敞开心扉。只有真正了解了学生的内心世界,才能收到更好的教育效果。
第二,班主任要以身作则,为人师表 大教育家乌申斯基曾有过这样一段话:“教师个人的范例,对于学生的心灵是任何东西都不能代替的最有用的阳光。”学生,对班主任有着一种特殊的信任和依赖情感。班主任的自身素质,道德修养,班主任的一言一行,一举一动,无形之中会成为全班几十个孩子的榜样。中学生正处在一个生理成长期和世界观逐步形成的一个特殊的时期,作为老师,特别是班主任,其一举一动都会直接影响学生的思想行为和道德行为。“其身正,不令而行。其身不正,虽令不从。” 因此,在班级工作中我时刻注意自身形象,事事从我做起,以良好的形象率先垂范,潜移默化地影响着我的学生。
第三,学会欣赏和赞美
每个学生的背后,都有不少言行隐藏着许多可贵的闪光点。班主任的责任就是要用爱心去发掘出言行中的闪光点,让学生在教师的种种善意的期待和爱中,增强自信并走向成功。而欣赏便是有效实施教育的态度,是有效教育的重要途径
之一。做好班主任工作,一定要根据学生的特点,在关心、关怀的基础上,真诚地欣赏学生的长处,赞美学生的优秀品质,就一定能够带领学生,完善人格,走向人生的新境界。
第四,发挥班干部作用
班干部是老师的得力助手,也是同学们的好朋友,能用好班级骨干是形成优
秀集体的一个重要条件,使集体有一个“控制中心”,保证在统一的指挥下,能协调实现共同的目标,更重要的是通过班级工作实践提高学生交际能力,组织能力和独立工作能力。从班长到组长责任分明、各司其责。增强了他们的责任心,调动了他们的积极性,发挥了他们的主动性、创造性,使他们的潜能得到最大的发掘,使班级的常规工作有条不紊地进行。
第五,做好班主任要有一个长期良好的心态
初中年级的班主任,工作很琐碎,很繁杂。由于初中年级学生的心智还不成
熟,在生活和学习,纪律等方面都需要班主任像父母一样仔细地去叮咛。。有人说:“要给人以阳光,你心中必须拥有太阳。”班主任是教育者、领路人,班主任心中要拥有太阳,要有一个良好的心态,这样才能感染我们的学生。洞悉学生
的心理,对学生教育动之以情,晓之以理,持之以恒,和风细雨,定然润物无声。
总之,真情投入,营造温馨和谐的“家庭” 。民主化的管理和家庭化的情
境,使每个学生都能感受到集体的自豪和家庭的温暖。回顾过去的三个月的实习班主任工作,学生对我的信任和爱是我最大的收获.对开展班主任这项工作,我还只是一个刚刚进门的初学者,还必须不断的学习,提高自己的能力,努力争取做到一个真正的优秀的班级管理者。
⏤ 广电网络工作计划 ⏤
转眼之间,两个月的实习期即将结束,回顾这两个月的实习工作,感触很深,收获颇丰。这两个月,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力,我学到了人生难得的工作经验和社会见识。我将从以下几个方面总结广播电视网络技术岗位工作实习这段时间自己体会和心得:
一、努力学习,理论结合实践,不断提高自身工作能力。
在广播电视网络技术岗位工作的实习过程中,我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取,积极的把自己现有的知识用于社会实践中,在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是:我们在学校学到了很多的理论知识,但很少用于社会实践中,这样理论和实践就大大的脱节了,以至于在以后的学习和生活中找不到方向,无法学以致用。同时,在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代,瞬息万变,社会在变化,人也在变化,所以你一天不学习,你就会落伍。通过这两个月的实习,并结合广播电视网络技术岗位工作的实际情况,认真学习的广播电视网络技术岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例,使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开展各项工作。
二、围绕工作,突出重点,尽心尽力履行职责。
在广播电视网络技术岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够,觉得在广播电视网络技术岗位工作中找不到事情做,不能得到锻炼的目的,但我迅速从自身出发寻找原因,和同事交流,认识到自己的不足,以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽快熟悉工作,进入角色,我一方面抓紧时间查看相关资料,熟悉自己的工作职责,另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对广播电视网络技术岗位工作的情况有了一
个比较系统、全面的认知和了解。根据广播电视网络技术岗位工作的实际情况,结合自身的优势,把握工作的重点和难点, 尽心尽力完成广播电视网络技术岗位工作的任务。两个月的实习工作,我经常得到了同事的好评和领导的赞许。
三、转变角色,以极大的热情投入到工作中。
从大学校门跨入到广播电视网络技术岗位工作岗位,一开始我难以适应角色的转变,不能发现问题,从而解决问题,认为没有多少事情可以做,我就有一点失望,开始的热情有点消退,完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情,想干有用的事的态度,不断的做好一些杂事,同时也勇于协助同事做好各项工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己该干什么,这就是一个热情的问题,只要我保持极大的热情,相信自己一定会得到认可,没有不会做,没有做不好,只有你愿不愿意做。转变自己的角色,从一位学生到一位工作人员的转变,不仅仅是角色的变化,更是思想观念的.转变。
四、发扬团队精神,在完成本职工作的同时协同其他同事。
在工作间能得到领导的充分信任,并在按时完成上级分配给我的各项工作的同时,还能积极主动地协助其他同事处理一些内务工作。个人的能力只有融入团队,才能实现最大的价值。实习期的工作,让我充分认识到团队精神的重要性。
团队的精髓是共同进步。没有共同进步,相互合作,团队如同一盘散沙。相互合作,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注重个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。
五、存在的问题。
几个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对广播电视网络技术岗位工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决心实习报告在今后的工作和学习中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作。
⏤ 广电网络工作计划 ⏤
20__年是播送电视网络联络硕果累累的一年,乘着变革的春风,我公司于6月28日应运而生。在区公司的准确领导下,在市广电局的大力支撑下,公司班子和职工一致思维改动观念,以高度的责任心和激烈的使命感,发扬立异务实奉献的精力扎厚实实地尽力作业,使公司步入了标准化制度化运营的轨道,各项事务得到了长足展开,取得了显着的效益。
一树立健全规章制度,施行标准化管理公司建立之初,各项规章管理制度不健全,公司领导把树立健全各项规章制度当作一项主要作业来抓,联络公司实践,拟定了公司的劳动纪律财务管理资料收购装置保护招待用餐车辆管理等十八个对于性强具有可操作性的规章制度,并汇编成册,发给职工人手一册。为避免规章制度“写在纸上,挂在墙上,讲在口头上,即是没有执行内行动上”的疑问呈现,公司领导亲身抓执行,任何事情都按规章制度来办,并不断督促检查各项规章制度的执行状况。对按制度就事的给予表扬奖赏,对不按制度就事的给予批判教学,对违反纪律的不徇私情不讲情面地进行处分。经过一段时刻的严厉整理,公司职工的思维认识已从曩昔旧的管理模式,逐步一致到有章可循,按章就事,公司荣我荣,公司兴我兴的思维上来。职工们的主人翁认识效劳认识不断得到进步,作业主动性活跃性大大增强。曩昔那种目无纪律迟到早退以及私领资料偷接乱接的景象已根本上得到杜绝。现在,公司上下政令疏通,人心安稳,职工精力面貌面目一新,一种标准化制度化管理的现代公司管理模式已在公司初显雏形。
二较好地完结了本年的各项经济使命依据年初局里分配的各项作业使命方针,并联络公司的详细状况,明确提出了本年各部的作业使命:归纳部在完结单位财务管理库房管理等作业外,还要完结全年1____元的增值事务创收使命;工程技能部除完结全年9____元的工程装置使命外,还要完结___1000用户的旧网改造使命;客户效劳部除完结平常保护注册报停作业和全年收取50____元的收视保护费使命外,还要完结___0用户的普查计算建档等作业。到12月底,公司各部完结的作业使命状况如下:1.归纳部已超额完结1____元的增值创收使命。2.工程技能部已完结工程装置收入941756.____,装置用户267____,搬家73____。其间新装置费868656.____,搬家装置费7310____,完结使命数的104.64。3.客户效劳部共收取收视保护费5046519.____,完结使命数的100.93;用户普查建档____户,完结使命数的100。依照与市局签定的存量返还增量分红协议,公司已悉数实行了协议,将该返还的存量增量交给了市广电局。
三公开向社会许诺,进步效劳质量,树立了公司新形象有线电视收费保护装置面临的都是用户,它们是公司效劳的窗口,效劳的好坏直接关系到公司的整体形象。公司建立后,为树公司新形象,请求整体职工严厉依照“三要三不许”的效劳标准,热心为用户效劳。即作业时要着装规整挂牌上岗,待人接物要热心,要讲文明礼貌;不许与用户争持,不许吃拿用户的东西,不许损坏用户的物品。为便使用户就事,还在收费大厅张贴了就事攻略,摆设了沙发饮水机饮水杯电风扇等设备,让用户来就事有一种满腔热枕的感受。为便使用户缴费,收费大厅相应延长了收费时刻,星期六仍照常上班。为承受大众的监督,公司从10月1日起,先后在_电视台_人民播送电台和《_日报》等媒体上接连刊播布告,向社会公开许诺:新装置或需搬家的用户,自交费之日起,通常在3天内装置结束,最长不超越7天;用户电视线路发作毛病,自接到报修电话后,小毛病在作业日8小时内消除,中毛病在24小时内消除,大毛病在48小时内消除,并发布了用户投诉热线。这一行动在社会上导致激烈反响,处理了曩昔装置有线电视要等要套近乎才干及时装置的老大难疑问,添加了公司效劳的透明度。公司还把效劳许诺印在挂历上送给用户,便使用户监督。此举在公司职工思维上也导致了激烈轰动。如效劳质量差不实行许诺,遭到用户投诉,责任人将遭到公司纪律上经济上的处分。为此职工的责任心大大增强,咱们对待本职作业也一改曩昔敷衍塞责,老子榜首你奈我何的情绪,“想用户所想,急用户所急”及时上门为用户热心效劳,用户投诉率显着降低,满意度显着进步。据计算,效劳许诺发布后,全城的报修投诉电话从本来天天2____个降低到现在天天1____以下,新装置用户通常在3天内都能处理好,根本上不压单。
四加大网络整改力度,不断拓宽网络新用户____原有两张广电网,即原_区域有线网___级_市有线网,两张网自成体系。为将原有的两张网联络成一张新网,公司加大了网络的联络力度,将___一切用户从头洗牌,按地段分小区从头编号,并订货了新的用户证用户牌。客户效劳部依照公司领导提出的:①摸清用户的名字住址电话号码入户交费状况;②画好用户住址平面图;③拆旧牌钉新牌;④将用户的档案资料输入电脑的四项请求。在时刻紧使命重人手少的状况下,有些职工星期六星期天不歇息,黑夜常常加班加点,挨家挨户摸清用户的状况。估量到下一年上半年,_城的广电网络将联络结束,变成一张一致的新网。在用户普查钉新牌的过程中,一起还加强了对用户的稽察作业,对没有入户或未交收视费的用户进行补交或罚款处理。
本年下半年共从头注册用户82____,报停上锁11____,消户撤除2____,上门处理毛病修理122____,补缴收视装置费共5727____。在稳固___用户的基础上,公司领导提出了网络要向___附近延伸扩张,要向城乡联络部城镇乡村展开的思路。紧紧围绕这一展开思路,公司的网络拓宽得到了跨过式展开。现在,已注册了_水利枢纽澄碧河水库管理局_工业园的信号,装置完竹州莲塘逻索永靖那毕等天然屯1____,还活跃向右江河谷的那毕乡永乐乡四塘镇的乡村延伸。工程技能部捉住_城房地产火爆,新住户增多的机会,改动曩昔坐等上门的传统做法,自加压力,主动走出去与客户联络,在开发小区内预先铺设线路,保证了美好花园百合新园美景苑方洲丽园欧景园等住宅小区的住户能及时收看到有线电视。对于现有分配网没有进行改造,线路老化,毛病多,投诉多,保护难等疑问,在经费紧人员少的状况下,公司仍决议抽出必定的人力物力,对___厂东笋西园路汽运总站建新巷等旧网线路进行改造。在改造过程中,严厉依照区公司规则的技能请求和标准来安排施工。对于___网络“一户多机”的疑问,公司专门出台了文件,并挑选私家建房较多的江滨路小区进行示范性改造,现在,该示范性工程正在紧锣密鼓地进行傍边。对城乡联络部乡村和收费难片区,公司选用最新的可寻址防盗接集线器技能进行改造和管理,使偷接乱接等景象得到有用遏止,收费难疑问也得到显着改进。五加强部队建造,丰厚职工日子,增强了公司的凝聚力面临职工技能水平良莠不齐,施工工艺不标准等实践状况,公司加大了对技能部队的训练作业。活跃安排公司各有些的技能骨干参与区公司举行的各种技能训练班学习,不定时地约请区内外厂家专家到公司来举行各种技能讲座,公司内部还定时安排技能人员给职工们上课,并进行现场技能操作演练,还增设阅览室,订阅技能书刊便利职工学习文化知识。在抓好职工事务训练作业的一起,公司领导还非常重视职工部队的思维教学,常常找职工谈心,了解状况,对艰难职工给予协助。本年公司党支部已展开新党员一名,确定了____活跃分子作为入党培养对象。
为丰厚职工日子,公司展开了丰厚多彩的文体活动,建立了公司足球队,常常与外单位进行比赛,在本地已小有名气;举行了公司首届职工文娱体育比赛,比赛项目有:扑克麻将军棋象棋跳棋羽毛球乒乓球桌球等,使用周末还安排职工郊游野炊。丰厚的职工业余文化日子,和谐了职工之间的豪情,增进了友谊,增强了公司的凝聚力。六仔细完结了区公司安置的各项作业1完结营业执照处理立账建账印制发票财物移送等作业。2完结清产核资,盘点固定财物,清点库存资料作业。3完结人事档案移送作业。4完善财务制度,注册网上银行,完结了收支两条线管理。5加强技能人员值勤巡查作业和网络机房的保护管理,保证了非常时期的安全播出。6完结施行“村村通”播送电视工程的前期各项准备作业。七存在的艰难和疑问1因公司存量返还份额较高,公司建立之初需开支的项目多费用大,所以公司除保证根本作业外,无钱投入较大规划的新用户装置和网络改造,只能负债运营,缺少展开潜力。2公司的办公条件差。现在,公司的办公楼狭窄,周围是商场,环境脏乱差,进出很不便利,且无停放车辆场合,给修理和安全管理带来很大费事,公司年青的职工没有住宅,后顾之虑没处理。3公司职工素质良莠不齐,较难习惯现代公司的运作管理。4因为公司建立的时刻较短,与社会各界的沟通和谐力度需求进一步加强。八20__年作业方案1会集公司人财物三大资本,保证下一年“村村通”建造使命的完结。2深化“劳动人事分配”三项制度变革,引入竞争机制,调集职工的活跃性。3各项经济方针在20__年的基础上添加5—10,并保证完结;加强对辖区各县分公司的管理,保证政令疏通,作业正常。4加大_城广电分配网的改造力度,大力展开付费电视和数字电视。5加强职工的政治思维教学和作业技能训练,抓好党风廉政建造和反腐败作业。6加强机房值勤网络巡查保护和安全出产大检查作业,保证节假日时期的网络传输播出安全。
⏤ 广电网络工作计划 ⏤
2016年营销活动的几点想法
1三月,春风暖心行动,全市免费换高清
2、四月份,光纤宽带免费体验月:只要是不在网的原来的广电网络宽带用户缴纳有线电视收视费一年即可免费体验广电网络8m宽带1个月。
3、五月份,相约端午节我爱老爸老妈 (为纪念寻父投江而死的曹娥) 让老爸老妈享受高清电视带来的从未有过的视觉盛宴,体验高清智能一体电视机的方便与实用。60岁以上人士购买高清电视可享受八折优惠。
46月,分店十周年店庆优惠活动。
5、七八月份,激情在八月高清看奥运以cctv5+续费优惠活动,购买高清智能一体电视机,送高保真立体声耳机活动,既不影响家人和邻居休息,又可尽享奥运激情时刻
69月,中秋国庆奖,聚焦高清、宽带、一体机
712月,新年快乐,以交纳全年基本收视费为重点
8周末播报:每周六、周日推出优惠节目,可确定优惠额度,先到先得,给予大幅折扣。安装抽号排队系统,便于操作和管理,主要是吸引人气,宣传我们的新业务特别是我们的高清业务、互动和宽带业务、一体机业务。
9、走近你我他现场直销:现场演示现场办理、现场安装,现场**,直销渠道是指以面对面、一对一的方式向特定客户群直接提供服务的人员队伍。
10、拓展外部销售渠道:与中国移动谈合作事宜,交有线电视费,送中国移动充值卡,中国移动负责广电网络业务的短信宣传;与电视销售商合作销售一体机;与开发商合作,买房、送一体机、送宽带;与计算机终端厂商合作推广宽带业务;与人寿保险公司合作,推广付费项目。
11、实施精准营销,以客户为导向和中心,全面实行客户经理负责制,将全部用户分组(不能按片区简单划分,方便对售后服务人员的监督,新增用户谁办理谁负责),由不同的客户经理负责联络服务。也可以组建包含销售人员和售后服务人员共同组成的小组,或采取客户经理监督售后服务人员服务情况的办法,真正做到“销售、用户安装维护、新业务宣传”功能的“责任化管理,全时空全业务营销”的“客户经理制”。主要以各项业务的更新率和扩张率作为考核的基本项目。
12加强业务宣传:可购买短信推送设备,在不同区域推送广告信息;购买大功率室外无线路由器并安装在楼顶,通过宣传向公众宣传宽带无线wifi体验;结合社区活动,开展一体机、高清、宽带、互动点播的现场演示。
⏤ 广电网络工作计划 ⏤
较好地完成了今年的各项经济任务根据年初局里分配的各项工作任务指标,并结合公司的具体情况,明确提出了今年各部的工作任务:综合部在完成办公室、财务管理、仓库管理等工作外,还要完成全年15万元的增值业务创收任务;工程技术部除完成全年90万元的工程安装任务外,还要完成城区1000用户的旧网改造任务;客户服务部除完成日常维护、开通报停工作和全年收取500万元的收视维护费任务外,还要完成城区20xx0用户的普查统计建档等工作。截至12月底,公司各部完成的工作任务情况如下:1.综合部已超额完成15万元的增值创收任务。2.工程技术部已完成工程安装收入941756.8元,安装用户2674户,搬迁731户。其中新安装费868656.8元,搬迁安装费73100元,完成任务数的104.64。3.客户服务部共收取收视维护费5046519.2元,完成任务数的100.93;用户普查建档2万户,完成任务数的100。按照与市局签订的存量返还、增量分成协议,公司已全部履行了协议,将该返还的存量、增量付给了市广电局。
⏤ 广电网络工作计划 ⏤
=20xx年是XX广播电视网络整合硕果累累的一年,乘着改革的东风,我公司于6月28日应运而生。在区公司的正确领导下,在市广电局的大力支持下,公司班子和员工统一思想、转变观念,以高度的责任心和强烈的使命感,发扬创新、务实、奉献的精神扎扎实实地努力工作,使公司步入了规范化、制度化运营的轨道,各项业务得到了长足发展,取得了明显的效益。
一、建立健全规章制度,实行规范化管理
公司成立之初,各项规章管理制度不健全,公司领导把建立健全各项规章制度当作一项重要工作来抓,结合公司实际,制定了公司的劳动纪律、财务管理、材料采购、安装维护、接待用餐、车辆管理等十八个针对性强、具有可操作性的规章制度,并汇编成册,发给员工人手一册。为避免规章制度“写在纸上,挂在墙上,讲在口头上,就是没有落实在行动上”的问题出现,公司领导亲自抓落实,任何事情都按规章制度来办,并不断督促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励,对不按制度办事的给予批评教育,对违反纪律的不徇私情、不讲情面地进行处罚。经过一段时间的严格整顿,公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式,逐渐统一到有章可循,按章办事,公司荣我荣,公司兴我兴的思想上来。员工们的主人翁意识、服务意识不断得到提高,工作主动性、积极性大大增强。过去那种目无纪律迟到、早退以及私领材料偷接乱接的现象已基本上得到杜绝。目前,公司上下政令畅通,人心稳定,员工精神面貌焕然一新,一种规范化、制度化管理的现代企业管理模式已在公司初显雏形。
二、工作成果
较好地完成了今年的各项经济任务根据年初局里分配的各项工作任务指标,并结合公司的具体情况,明确提出了今年各部的工作任务:综合部在完成办公室、财务管理、仓库管理等工作外,还要完成全年15万元的增值业务创收任务;工程技术部除完成全年90万元的工程安装任务外,还要完成城区1000用户的旧网改造任务;客户服务部除完成日常维护、开通报停工作和全年收取500万元的收视维护费任务外,还要完成城区20xx0用户的普查统计建档等工作。截至12月底,公司各部完成的工作任务情况如下:
1、综合部已超额完成15万元的增值创收任务。
2、工程技术部已完成工程安装收入941756.8元,安装用户2674户,搬迁731户。其中新安装费868656.8元,搬迁安装费73100元,完成任务数的104.64。
3、客户服务部共收取收视维护费5046519.2元,完成任务数的100.93;用户普查建档2万户,完成任务数的100。按照与市局签订的存量返还、增量分成协议,公司已全部履行了协议,将该返还的存量、增量付给了市广电局。
-
为了您方便浏览更多的广电网络工作计划网内容,请访问广电网络工作计划