仓库备件员试用期总结
发布时间:2025-12-22仓库备件员试用期总结(收藏二十篇)。
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一、综述
在过去的一个月中,我作为一名新员工加入了贵公司的仓库管理部门,并顺利完成了试用期。在这段时间里,我深刻认识到仓库管理工作的重要性和复杂性。通过与同事的紧密合作和努力工作,我逐渐适应并熟悉了这个岗位,并取得了一定的成绩。
二、技能学习与应用
在试用期内,我充分利用了公司提供的培训机会,学习了包括仓库管理系统的操作和使用、货物收发流程的掌握、仓库货物分类和存储规范等方面的知识。通过实际操作和模拟练习,我逐渐掌握了这些技能,并在实际工作中灵活运用。
在货物收发流程中,我学会了合理使用仓库管理系统,准确记录货物的入库和出库信息,并及时更新库存资料。通过合理分类和存储,我确保了货物的易查找和管理,提高了工作效率。此外,我还积极学习并应用相关的安全规范,确保仓库操作的安全性,减少了潜在的风险。
三、团队合作与沟通能力
作为一个仓库管理人员,团队合作和良好的沟通能力至关重要。在试用期期间,我积极与同事合作,相互支持,共同完成了许多任务。通过与同事的交流和合作,我学到了许多宝贵的经验,并能够更好地理解和适应团队中的需求。
在与同事的合作中,我发现及时沟通和分享信息对于团队协作至关重要。我始终保持沟通畅通,及时向同事汇报工作进展和交流问题。这样做不仅提高了工作效率,还避免了因信息不对称而出现的错误和误解。
四、问题解决与改进意识
在试用期中,我遇到了一些问题,但我始终积极主动地寻求解决方案。在与同事共同的讨论和反思中,我不断学习和改进自己的工作方式。
例如,我发现仓库内的货物分类和标记不够清晰,导致了查找和管理上的困难。为了解决这个问题,我与同事们共同改进了货物分类和标记系统,并制定了一套更清晰的标准。通过这个改进,我们提高了货物的存储效率,减少了错误发货的风险。
此外,我还积极参与了仓库管理流程的改进,通过不断地提出建议和反馈,我们优化了部分流程,并提高了工作效率和质量。
五、个人成长与展望
通过这一个月的试用期,我不仅学到了许多仓库管理的技能和知识,更重要的是锻炼了自己的团队合作和沟通能力。在与同事的合作中,我更深刻地理解了团队合作的力量,并认识到个人的成长离不开团队的支持和帮助。
未来,我将继续提升自己的专业能力,不断学习和探索仓库管理领域的新知识。我希望通过自己的努力和学习,成为一位更出色的仓库管理人员,为公司的发展做出更大的贡献。
总结:
通过这一个月的试用期,我深刻认识到仓库管理工作的重要性和挑战性。在学习和工作的过程中,我积极与同事合作,不断完善自己的技能并改进工作方式。我相信通过不断努力和学习,我能够在未来的工作中取得更好的成绩,并为公司的发展做出更大的贡献。
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在和xx共成长的日子里,我们又将迎来崭新的一年,新的总是美好的,让人向往的……所以,在新的一年里,我们充满了太多的憧憬和期待……
回想xx,我们仓库工作在我们领导的孜孜指导下,迈着稳健的步伐,抱着创新的意识积极的实践着,我们走过了一个成熟的一年,一个可喜的一年……
xx岁首的时候,我们食品仓滞留的物品很多,主要有肉类和调料品,大家都知道,食品类的东西保质期都很短,如不能及时使用,除了占用一大笔资金以外,更重要的是给我们酒店的财务造成一定的损失,造成物品滞留的原因大体有两个方面:
(1)酒店开业以来,仓库大量的铺货,现有的厨师做菜时使用不到这些物品。
(2)厨师流动频繁,每个厨师各练一家功,烧的菜不一样,需要的物品也跟着变。
所以,人走了,物品也就滞留了。为了怕造成不必要的损失,我们的`领导还亲自找使用的部门沟通,才解决了这些遗留下来的问题,为此,我们从厨房的使用中也总结了一些方法:比如,对保质期短的或是不常用的物品我们采取了直拔的方式,他们用多少,我们就够多少,这样在减少资金占用的同时也增加了物品使用的灵活性!这样不懈的坚持使我们仓库资金的占用额由去年x月份的x万下降到今年x月份的x。
不入规距,不成方圆!在仓库工作中,我们一直严格按照“仓管员岗位职责”进行对物品的验收和发放,对需要补仓的物品我们根据部门的使用量及时的请购,以我们应有的工作态度来支持对前台的工作!
在酒店的评星活动中,我们也深刻的意识到我们做的还不够好,我们的仓库必竞也是酒店的一个窗口,一个重要的窗口,我们有义务也更有责任来做好自己份内的事!不给酒店评星拖后腿,也不给我们的财务部丢面子!我是这么想的,同时我也把想法付诸了实施,到我休息天的时候,我拖朋友的关系到xx大酒店和xx大酒店的食品仓参观了一下,结合我们的仓库取人之长,补已所短!
在工作中,我们一直按着常清洁,常整理,常整顿,常规范,常自律这五常法来严格要求自己,它对我们不单单是一个理论,更是我们工作中的一道格言!在我们的努力下,不论是仓库的整体环境和结构布局,还是物品摆放的位置和间距,都让人看了感觉很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓励!领导能对我们工作的肯定,就是对我们最大的鼓励!虽然我们做的还不尽美,但我们会一直在努力……!
仓库试用期工作总结13
转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的三个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的时机。
刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧,
首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程规范,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程规范
在此期间,每当遇到问习题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力
实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:
第一、出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。
第二、订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,
一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。
第三、5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运贮存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的反复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。
第四、先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的规定有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。
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备件库是企业的重要部门之一,主要负责管理和维护企业所需的备件和零部件。作为备件库的一名员工,我有幸得到了试用期的机会,并在这段时间里学到了许多知识和技能。现在,我想对我的试用期工作进行总结,以便能够更好地了解自己在这段时间内的表现和成长。
在这段试用期间,我主要负责备件库的日常管理工作,包括备件的分类、入库、出库以及周边设备的维护和保养等工作。在这个过程中,我学到了很多关于备件管理的知识,包括如何正确分类备件、如何准确记录备件的数量和位置等。通过这些工作,我逐渐掌握了备件库管理的基本技能,并能够独立完成日常的管理工作。
在备件库的试用期工作中,我还发现了一些问题和不足之处。我在备件管理的过程中经常会出现记录错误或遗漏的情况,导致备件库的管理工作出现混乱。我对一些设备的维护和保养工作还不够熟悉,导致可能会影响备件库设备的使用寿命。针对这些问题,我会继续学习和提高自己的能力,以便更好地完成备件库的管理工作。
在试用期工作中,我还遇到了一些挑战和困难。例如,有时候备件库会出现备件不足或者备件损坏的情况,需要我及时处理和解决。备件库的工作量比较大,需要我花费更多的时间和精力来完成工作。但是,通过努力和不懈的努力,我成功地克服了这些挑战,并能够更好地处理工作中的各种问题。
在试用期工作结束之际,我深感感谢备件库的领导和同事们对我的支持和帮助。他们在我遇到困难时给予了我鼓励和指导,让我能够更好地完成工作。同时,他们也对我的工作进行了认可和肯定,让我更加有信心和动力继续努力。我会珍惜这次试用期的机会,继续提升自己的能力,为备件库的发展做出更大的贡献。
备件库试用期工作对我来说是一次宝贵的经历。在这段时间里,我学到了很多知识和技能,也遇到了各种挑战和困难。通过努力和不懈的努力,我成功地克服了这些困难,并取得了一定的成绩。我会继续保持学习的态度,不断提升自己的能力,为备件库的发展做出更大的努力。感谢备件库的领导和同事们对我的支持和信任,让我能够在这里度过这段宝贵的时光。我相信,在以后的工作中,我会更加努力地为企业的发展贡献自己的力量。
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作为一名仓库专员,我在这个岗位上度过了为期三个月的试用期。回顾试用期的经历,我意识到这是我个人和职业发展的重要时期。在这篇总结中,我将详细、具体且生动地介绍我在试用期内的学习、成长和成就。
在试用期初,我迅速熟悉了公司的仓库工作流程和系统。我积极主动地向老员工请教,学习他们的经验和技巧。同时,我也阅读了大量相关文献和资料,以提高自己的专业知识水平。
我在操作仓库设备和工具方面取得了显著的进步。通过与实际工作的结合,我掌握了货物的分发、储存和出库等环节的技能。我能够高效地使用货叉车、托盘和电子秤等设备,确保货物的安全和准确处理。
同时,我也在团队协作和沟通能力方面有了长足的进步。在与同事合作的过程中,我学会了倾听和尊重他们的观点,积极参与并共同制定解决方案。我也学会了与其他部门的员工进行有效的沟通,提高工作效率。
在试用期的过程中,我不断接触到各种仓库管理软件和工具,并且积极参与系统的改进和优化。通过熟练掌握这些软件,我能够更加高效地管理仓库的库存和订单。这极大地提高了工作效率,减少了出错的可能性。
我还积极参与了公司组织的培训和专业课程。这些课程包括供应链管理、仓储原理和货运物流等方面的知识,使我在仓库管理领域拓宽了视野。我深知学习永无止境,所以在未来的职业发展中,我将继续加强自己的学习,保持对新知识的渴望。
试用期对我来说是一个具有挑战性和收获的时期。通过不断的学习和努力,我很高兴能够在仓库专员的职位上取得了一定的成绩和进步。我相信,通过持续的努力和不断的提升,我将能够在未来的工作中更好地发挥自己的潜力。
在试用期即将结束之际,我想借此机会感谢公司和领导对我的培养和指导。同时,我也要向与我共事的同事们表示诚挚的感谢和敬意。正是由于他们的支持和帮助,我才能够在这个岗位上实现了一定的突破和进步。
仓库专员试用期对我个人而言是一段充满挑战和收获的时期。通过不断学习和努力,我在仓库管理和团队协作方面取得了显著的进步。在未来的职业发展中,我将继续努力提升自己的能力,并为公司的发展做出更大的贡献。
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仓库实习试用期总结报告一、实习体验
在过去的试用期里,我在某公司的仓库管理部门进行了近三个月的实习,期间学习和体验了不少有价值的知识和经验。
首先,在领导和同事的指导下,我了解到了一个仓库管理系统所需要具备的基本条件和工作流程,例如进货、出货、库存管理以及库区划分等,乃至如何调度仓库工人,如何保证仓库的安全和环境的整洁等,我也积极地负责处理一些简单的库存操作和货运任务,以更好地熟悉和掌握工作内容。
其次,在实际工作中,我遇到了一些问题和困难,例如库存锁定时刻的把握、货物分类的处理、库存管理数据的及时更新等,但是我及时地请教同事和主管,虚心听取他们的意见和建议,有效地解决了这些问题,并在实践中逐渐提高了自己的业务水平和团队意识。
最后,在这个过程中,我也领悟到了不少职场中的关键素质和态度,例如诚信、责任心、沟通能力、工作质量等等,它们都是一个出色的仓库管理员必须拥有的必要属性,我会在日后的学习和工作中不断琢磨和发挥。
二、个人反思与展望
在短暂的试用期中,我也感悟到了自己存在一些不足和缺点,但是我相信只有在实践中不断发现问题和加以改进,才能让自己更好地成长。
首先,我的业务能力还比较浅显,需要更加熟悉和掌握仓库管理方面的一些基本知识和技能,不断提高自己的业务水平和专业素养,才能更好地为公司贡献自己的力量。
其次,我也存在着一些沟通和协作方面的问题,需要更加主动地和同事们交流和协作,充分发挥团队合作的力量,实现共赢的局面。
从未来的职业规划来看,我也希望在这个方向上不断追求和进步,向更高的职业目标不断奋斗,不断深入地了解并探索仓库管理系统的内涵和外延,逐渐提高自己的综合素质和职业价值。
三、对公司的感谢和建议
最后,我要对某公司及领导和所有同事表示感谢,感谢他们在这个试用期中对我的指导和照顾,也感谢他们在工作中所给予我的信任和支持,让我在这里度过了一段愉快的时光,也更加了解和喜爱这个企业。
对于目前的仓库管理工作中还存在的问题和不足,我也建议管理部门能够根据实际情况,进一步完善管理体系和流程,优化数据处理方式,提高仓库处理效率以及完善货物过程跟踪系统等,只有这样才能更好地满足市场需求,也提升公司在同行业中的竞争力。
总之,这个试用期,对我而言是一次重要的历练和锻炼,也是一次难得的人生经验,我会在以后的工作中不断积累和实践。谢谢!
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仓库保管员是一个重要的职位,负责仓库内物品的保管和管理。在试用期结束之际,我将对我的工作做一个总结,总结自己在试用期内的工作表现,及未来的发展方向。
在试用期内,我尽心尽力地完成了自己的工作,积极配合主管完成了各项任务。我对仓库内物品进行了认真细致的保管,做到了有条不紊,保证了物品的完好无损。我经常对仓库进行清理整理,以确保物品的存放整齐有序,提高了工作效率,也为后续出货提供了便利。同时,我也努力学习了仓库管理的相关知识,提高了自己的职业素养和综合能力。
在工作中我积极配合同事、主管,处理好人际关系,形成了良好的团队合作氛围。我善于倾听他人意见,虚心学习他人长处,及时纠正自己的不足之处,以便不断提高自己的工作能力和水平。我也勇于承担责任,决不推诿责任,对于工作中出现的问题,我能够积极主动地解决,完善相关的工作流程,以确保工作的顺利进行。
在未来,我希望能够继续提升自己的专业技能,不断学习提高,争取成为一名精湛的仓库保管员,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也会注重个人品行修养,不断提高职业素养,保持良好的工作态度,严格遵守公司规章制度,为公司争取更好的效益。
我在试用期内取得了一定的进步,但仍有很多不足之处需要改进。我将以更加饱满的热情,更加扎实的工作态度,更坚定的信念,不断提高自己,为公司的发展贡献自己的力量。感谢公司领导和同事对我的支持与帮助,让我能够在这个岗位上更好地发挥自己的才能,也期待未来在公司能够有更好的发展。
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从我成为xx一份子到现在已经….月了,在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈的努力,各方面均取得一定的进步,我为有机会成为我司一份子感到荣幸。现将我的工作情况做如下汇报:
一、仓库工作总结
为了更好地了解公司的企业文化和产品生产过程为以后做好财务工做准备,我首先在仓库实习两个月。通过公司的入职培训,我对…….的生产工艺流程和生产设备,以及原材料进行初步学习。在仓库同事的指导和帮助下,我在实践中加强了对培训知识的吸收。我对线材、模具和其他生产耗用原料都有所了解。掌握了仓库原材料、模具的来料、出库以及模具报废的所有程序,并根据每个程序要求,及时进行登记。通过不断的学习我熟悉了线材的所有规格和摆放位置,对仓库线材每月的进出规律有一定了解。因为我在仓库主要负责线材的收发,所以对仓库模具的发放没有做到和线材一样了解,虽然不能准确指出每套模具的存放位置,但是可以分清每种模具的基本类别和型号。
在仓库的实习对我的财务工作有很大帮助,只有对仓库基本工作流程、产品和原材料有所了解,才能更好地完成财务工作。
二、财务工作总结
从…月…日起,我正式调回财务部,在这一个月里我接手了应付会计的工作,在领导和同事帮助和指导下我完成了第一个月的对账工作。在这个月里,我从理付款开始学习,到对账、录凭证、写支票、再到理付款,完成了一个对账周期的学习,了解了自己以后的工作内容。我意识到必须严格按照财务制度规定工作,对账中必须保证采购单、请购单、送货单、收货单齐全,金额正确。严格遵守财务制度是做好一个会计的必要前提。
在这个月里,对于财务知识的学习和实践让我自己成长很多,但由于刚刚开始财务工作,对于供应商和他们的产品以及公司一些合同了解不多,使自己在工作中很被动,我要在今后的工作中加强这方面的学习。在第一个月的工作中,很多工作不懂得运用技巧,自己的工作效率不高。我会在日后的工作中不断总结自己的不足,不断提高自己的工作效率,进一步熟悉自己的业务,做一位称职的会计人员。
…………………..公司
财务部:……..….年…月..日篇五:仓库试用期工作总结仓库试用期工作总结
仓库管理员的工作说小也小,说大也大,做好一名仓库管理员对公司的价值也很大,下面来看一篇仓库试用期工作总结范文,帮助大家写好仓库管理员的工作总结。转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:
第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。
第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。
仓库主管试用期工作总结4
成为物业前台虽然只有数月时间却是值得自己奋斗终生的事业,毕竟在当下的求职环境下想要拥有稳定的工作本就不是容易的事情,更何况在我入职以后便能够在工作中感受到领导的支持与同事们的帮助,有着这般丰富的资源还不能够在工作中有所成就的话未免太对不起领导的栽培了,所以我能够认真做好试用期间的前台工作并得到了领导的认可,现对我在物业前台岗位上的表现进行工作总结如下。
认真接待前来物业的客户并做好相应的登记巩固走,对于物业的发展来说能够与客户建立良好的合作关系自然是很重要的,所以这便需要作为前台人员的我认真做好接待与登记方面的工作,既要通过工作中的表现来积极引导客户又要给对方留下良好的印象,事实上这项工作的完成也存在很大难度从而需要倾注不少心血,除此之外还要将上门推销的无关人员阻拦在外才行,这便需要自己具备甄别的慧眼从而为前台工作的完成提供便利,虽然前台工作有时的确比较繁琐却在完成以后让人很有成就感。
负责各类文件的收发和转交方面的工作并认真进行记录,为了给各部门的工作带来便利自然要履行好物业前台人员的职责才行,所以我在工作中很重视邮件或者包裹的转交工作从而得到了同事们的认可,而且对于物业各类文件的打印工作也能够引起足够的重视,在进行登记以后并向领导进行汇报才能够避免工作中存在失误,各类邮件报刊的分发管理也能够按照领导的要求进行相应的处理,正因为在这项工作中能够严格按照物业规定进行处理从而很少出现犯错的状况。
认真接听来访电话并对通话的内容进行记录与传达,由于这项工作属于前台人员的主要职责之一自然要认真对待才行,所以我在接听电话的时候能够熟练运用礼貌性的规范用语,既能记录好通讯过程中的主要信息又能在下班前将资料转交给部门领导,对于重要事件也会及时通知领导进行处理以免造成不必要的损失,而且我也会注重自身形象并定期对前台区域进行整理与打扫,毕竟前台人员的形象也会影响到客户对物业的看法自然要在平时注重维护才行。
虽然能够认真做好试用期内的前台工作却也距离转正还有段距离,所以我会继续以严谨的作风做好前台工作从而为物业的发展出力,也希望在往后的工作中能够继续得到领导的支持从而将物业前台工作完成得更好一些。
仓库主管试用期工作总结5
在咱们公司里工作了有好几个月了,这一段时间的工作让我对仓库管理工作有了全新的认真,我也明白了管理仓库可没有我想象中的那么简单,这是一个需要配合的职位,如果不把管理工作分配好的话,同事们工作的积极性都会下降,这也是我当仓库主管最大的感受。分配好任务、安排好值班、管理好货物等等工作都不是容易事,所以我也是一边在向公司里面的前辈们学习,一边在想办法提升自己的个人能力,借此获得更多人的认可。
管理仓库是一件细致活,如果不把每一天的工作给安排好的话,仓库会出现乱套的情况,尤其是在仓库进货的时候,得好好地规划一下货物的拜访位置和顺序,合理地利用好仓库的空间,争取在短时间里把货物卸载完毕,码放整齐,不给更多的人添麻烦。在仓库出货物的时候,要按照公司的规章制度,把出货信息整理好,做到不丢货、不漏货,这样才能符合大家的要求,这几点方面光靠我一个人还是不够的,幸好有数位老员工一同陪我努力,让我摸索清了一些细节的问题。在这几个月里面,我除了自己的工作做到位以外,我也一直都在适应仓库的工作氛围和工作节奏,仓库的工作时间比较不固定,有时候白天没有什么事情,所以我们只需要把巡视工作给做好就足够了,但是有时候一旦仓库需要进卸货了,我们就开始忙活起来了,这也算得上是一个大工作了,尤其是有时候在深夜工作时,我们得一直忙活到货物处理完毕才能休息,这样的工作还是比较磨练大家的意志力的。
这几个月的工作,让我渐渐地适应了工作的强度,在这里我也要感谢一下带领我的师傅——李老师傅,是他传授了我许多仓管工作的经验和教训,不然我这几月来怕是难以取得工作上的进展。这一段时间里我也结识了不少的同事朋友,大家都共同努力着,希望给公司创造更多的利润,节约更多的成本,这一点也是我一直都在思考的事情,仓库管理工作其实还能做得更好,但是这需要更好的规划以及全体员工的配合努力,所以在接下来的工作中,我会尽力把仓管工作做得更好,把仓库的员工都凝聚在一起,制定更为合理的制度和工作方法,让整个仓库的氛围变得更好!
仓库主管试用期工作总结6
三个月前我来到了xx工厂工作,目前任职为仓库主管,现如今三个月的试用期已过,我顺利的通过了工厂的考验,即将转正,为了方便我之后的工作开展,我也是对我这三个月的工作做了详细的回想和思考,看是否存在有待改进的地方,以下就是我对自己三个月试用期的工作总结:
一、适应较快,很快步入了正轨
因为我之前做过类似的管理工作,所以对这份工作也是存在着一定的帮助,我在领导的帮助下,仅仅花了三天的时间,熟悉自己的工作职责以及工作内容,一开始我还时常需要向领导请教,三天后我就可以很好的完成自己分内工作,跟手下的几个仓库管理员也是相互认识了,到现在已经算是非常的熟络了,我能这么顺利的通过试用期,跟自己这么快的适应工作有很大的关系,跟自己这么快步入正轨更是有很大的干系。
二、尽职尽责,做好自己的本分工作
我不是一个投机取巧的人,在我看来一份工作要做好的前提下,就是自己要先对这份工作了解,然后再发自内心的喜欢上它。我就是一个对待工作十分热衷的人。
1、仔细的了解了一遍工作当前的财务情况、仓库大小储存面积以及适宜存放的东西等等。然后对工厂的仓库制定了一系列的工作计划,这样会更方便自己的工作开展,仓库的工作会更系统化,也会更容易控制。
2、对仓库的货物出库入库工作严格完成,我会明确到几点钟几分钟出入的库,并且我都会仔细的进行查验,坚决不把有危险的东西入库。
3、对于我所负责的那几个仓库管理员,我也是会严格的进行考勤,没有任何的网开一面可将,犯了错我就会罚,为了让他们的工作更加的系统化,更加的贴合我的想法,我也会定期的会他们进行培训和开会,其主要的目的还是想让互相之间的工作没有隔阂。
4、各个仓库的看管工作我也要会做好,在他们检查完之后,我会再进行检查一遍,保证仓库内干燥,也得保证没有任何起火的危险,更是要做到防盗的工作。
三、根据仓库情况,提出意见
既然我现在已经是工厂的一员,我就不会在乎自己是否已经转正,我会根据自己的工作经验,对仓库进行评估,然后提出自己的意见,比如有哪些改进的地方,仓库的管理模式有哪些地方需要改进等等,有一些已经得到的工厂领导的采纳,并且已经落实下去了,站在相应的职位,我就要做好相应的贡献,这样才能对得起领导的信任。
仓库主管的工作,我还是能够很好的完成的,我非常的有信心在自己的转正之后,把自己工作做的更好!
仓库主管试用期工作总结7
在我进入岗位之前,我有很多不足的地方,但是凭借着自己丰富的实战经验,我也应聘仓库主管一职成功了。这次成功在我的意料之内,但也在我的预料之外。因为我相信自己有这样的能力应聘上,但是我没有想到会是这么快的将我录用。我很惊讶,但我也知道这是一次全新的机会去证明自己,所以进入岗位之后,我一直都非常的稳定,也非常的希望自己能够尽快的证明自己。而这三个月的试用期就快过去了,我也想在此总结一番这试用期间的工作。
不管是经验丰富还是经验缺少的员工,真正决定我们成长速度的还是工作态度。工作态度是我们工作当中的第一要素,也是我们工作中最不容少的一件东西。所以这三个月的试用期里,我比以前更加重视工作态度一些了,我也没有因为自己是仓库主管而掉以轻心,几个月里,我一直告诉自己要严格一些,不管是面对自己的工作还是他人的工作,都要严格要求。这是工作态度的一种表现,也是我们个人的一种追求。
工作效率往往是从我们每个人的工作结果中可以看到的。来的这三个月,我看到了很多不同的现象,我看见有些同事效率不高,所以总是加班,也总是有拖延症。今天的事情拖到明天做,明天的拖到后天做,这样怎么会前进呢?一直在循环,毫无长进。而有的同时做起事情来雷厉风行,效率极高。这一是受每个人态度的影响,二是受自己追求的影响。所以这几个月里我一直对自己非常的严格,我不希望自己失去对工作的信仰,也不希望自己在这份工作上留下不好的痕迹。
这三个月,其实对于我个人而言,是有一些漏洞的。人无完人,我也没有办法做到的自己,往回看去的时候,我发现自己也确实出现了一些问题,我所要弥补的地方还有很多。比如有时候自己的安排没有非常谨慎,总是出现一些漏洞要自己去弥补,这对我来说,就是效率上的低下了。其次我对员工管理也不是很精通,有时候也会出现一些问题,然后困扰自己。这次转正之后,我会首先将这两个问题进行改正,其次再把自己接下来的目标定下来,更好的发展下去!
我很荣幸加入公司团队。如今三月份已经过去,我到公司也有二十来天了,如今站在仓管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个仓管,在这我对仓管做了以下诠释:物料包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为,仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。根据公司规定,现向公司作述职报告与上月的工作总结:
1、进:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;
2、存:领料单、发料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录,(按进出仓记录做好账目记录)、做账,月底盘点(25号起初盘)、:
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。(这条IQC做)
发料原则:凭单发料,如特殊情况需及用物料而无法打单的可写手工单,且要有物控员或物控主管签名方可发料,材料送至仓库门口交接(重物品除外);在发料时按先进先出原则,旧废料根据实际情况合理利用。
7、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商;车间批完工的剩余材料及时回收仓库保管。
8、配合物控员做好物控工作,配合物控员认真做好车间材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
三月份因为我是和仓务员成玉熟悉公司材料,所以没有对帐务工作没有介入,在中旬,我和仓务员成玉对仓库区域进行了调整,将赠品区和底板区对换,同时对中箱区重新进行了整理,现已经美观整齐,以后就是要对这样的工作长期坚持下去,三月份下旬我们在初盘的同时对所有物料进行了挂卡工作。
现我已经对公司物料比较熟悉,从本月一号起,我也对包材仓进行全面管理工作,在本月以及以后的工作中,我们将以“5S”手法来规范我们的仓库日常工作,将以一个随时物料摆放整齐,地面干净整洁,帐物卡一致的仓库。
当然,包材仓也有做的很不好的地方,就是外箱的管控,上个月,外箱完全在本仓库的掌控之外,任由包装入库人员自由拿,而仓管和物控又不知道他们到底用了多少,(没有去查)也没有去查库存有多少,导致多次断料的情况,本月二号起,经过主管的协调,外箱纳入本仓库管控,我想以后就会完全改变这一情况。
另一个是供应商雅真来料包装不好的情况,因为包装不好,导致小盒在仓库摆放容易倒塌,影响仓库安全和美观,雅真中箱的包装除了不容易拿以外,也容易致使纸箱破裂,上月已经通过供应部向供应商反映,希望供应商能继续改进。
步入社会已经有五年了多,但是现在的我,想问题不像当初那么简单,多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。
本人除了有一定的工作经验外,还有牢固的理论基矗在以前公司经过多次团队意识培训,ISO9001,ISO14000的培训也让我能在以后的工作中更得心应手。
本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,同时却不失为一个坚强的男人,遇到困难不会轻易退缩,能够不断地完善自己,地改进自己,希望在试用期中,能给公司一份满意的答卷。
仓库主管试用期工作总结8
首先,我非常感谢三个月以来深圳公司各位领导对我的信任与培养,以及同事们的关照与帮助。我很高兴能融入到深圳公司这个和谐的大家庭。通过了将近三个月时间的学习,让我收获颇多。
一、工作总体回顾
总结三个月的工作,我认真学习了公司的发展概况、企业文化和规章制度,在思想上,我深刻地认识到,公司的新环境、新领导、新同事,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。
工作上,熟悉了仓库日常管理事务与业务操作及服装行业的一些知识。目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解,熟悉掌握了仓库管理业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队。
二、工作汇报
三个月的具体工作汇报如下:
1、在前任主管的协助及指导下,从2月X日至3月X日完成了20xx年加盟商、自营店春款第一批补货货品的全部的资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;
2、从3月X日至3月X日完成了仓库资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)的盘点。
3、在不影响交付货期的前提下,对分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;
4、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。
三、工作建议
三个月的时间,我虽然做了一些辅助工作,但工作中仍然存在一些可以改进的地方。虽然了解情况不够全面,但我还是有些工作上的建议:
1. 仓库实行6S管理,6S管理是建立在5S的基础上的增加安全。
2. 对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂,主要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示,经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可立即实行。
3. 仓库实行周例会制,主要内容为:汇报已完成与未完成的工作,下达新的工作任务,并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样,车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。
仓库主管试用期工作总结9
时间如流水般划过,一转眼,我的试用期生活就快要结束了。我以前不知道时间的流失,除了给我们带来外貌上的变化之外,还会给我们带来什么。而经过这次的试用期工作以后,我就知道了,时间的流逝除了给我们表面上带来一些变化,还会给我们带来人生经历上的成长和变化。就比如说我以前是一个十分冲动和幼稚的人,但是在经历了这次试用期过后,我就变得成熟理智起来。虽然在处理事情的时候,偶尔还是会有做得不够妥当的地方。但是比起以前,要好上太多。所以我很感谢这段时间里,我在工作中遇到的各种挑战,也感谢领导给了我这次锻炼自己的机会。
对于在这半年的试用期里,我作为一名仓库主管在进行工作的时候,我既感到熟悉又感到陌生。我来到公司已经有15年左右了,一直在仓储部门工作。不管是对仓储部门的工作内容,还是对仓储部门的各个员工同事,我都了解的非常清楚,也相处的10分的熟悉。但是对于当主管这件事情,我却没有太多经验。因为这毕竟是一个领导阶层的工作,我一直都是听命令行事,所以对这份需要进行指挥和领导的工作,还是感到很陌生。但是陌生归陌生,期待归期待。
既然一直以来我都想要去尝试这份工作,那我就要好好的把握好这次试用期的机会,好好的努力表现。不仅仅是为了给领导留一个好印象,更关键的是我自己要去学习到新的东西,去做好自己的本职工作。就这样,我抱着这样的想法,在这半年的试用期里,我开始一步一步的去学习,作为一名仓库主管需要掌握的工作技巧。没有领导经验,我就向老前辈讨教,该怎么样才能管理好一个部门的员工和工作。做事冲动,我就强迫自己冷静下来处理事情。经常犯错,我就把工作中所犯的错误,都一个一个记录下来,再一个一个去改正。半年时间下来,我在管理的工作中就进步了很大一步。主管的工作也越做越顺手,部门在我的带领下也发展的越来越好了。
我希望领导也能看出我这段时期的改变和努力,也希望自己能在这个岗位上继续努力和挑战下去。
仓库主管试用期工作总结10
本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢!
1、在前任主管的协助及指导下,从3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;
2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等),以及学语文xx年1&2、3期的盘点;
3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&8期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1‰);
4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;
5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。
1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;
2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,心得体会并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响;
3、物料方面:通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;
4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展;
5、成本方面:通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。
转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。
实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、管理、5S先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解
第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。
第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。
第四:5S管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5S的素养对此有非常大的.帮助。
第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。
仓库主管试用期工作总结11
回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程,既有失败的痛苦,也有进步的喜悦。通过总结,我们记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保持更好的水准。通过总结,部门间交换、分享相互的长处和短处,经验和教训,感受着团队的温暖,从而收获关切和期望;通过总结,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺
陷,在今后的工作中加以提高和改进。1X7h}(H1B+1x3w.Q0T
在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时,还对库区建设进行了改造,仓库分区、货物分类、标识建设的完善,标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求,较好的改变了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣备货标准细致化,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,不良
品,、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应区域,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物数据准确率为95%以上。仓库货物码
放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本保持一致。各项作业完毕,能及时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,积极配合完成货物进库验收工作,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;在规定时间内,保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务,服务满意基本无投诉;特别是在公司面临严峻的形式下,动员全体员工轮休时缺少搬运工,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,圆满完成了59变速箱20xx年的配送任务。
仓库工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送中的
串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符,防范不严,数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准,59变速箱计划性不强,导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下。
20xx年存在的主要问题:
1、因叉车司机的流动性较大,造成仓库货物摆放混乱,再加上频繁更换叉车司机,从而导致叉车工技术不够熟练、对货物落点不熟悉,所以出现安全问题较多。如,操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不及时,配送延误等。责任心的大小,源于责任感的高低,而责任感的高低,则取决于个人意识对企业文化的认知度。
2、传统习惯与科学管理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准化作业,用传统习惯方法取代科学计划而发生
的。
①、如库存帐、物、卡不一致,库容、库貌不整等问题。
②、部门、岗位间协作接口部位的责任共性,引发的失误和错误:如,进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、应按照规范共同完成,对发生的数量、包装规格错误;
③货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误,和59变速箱保管员电话沟通、不按照计划发货引发的相关责任难于具体化,增加了管理成本和难度。
通过上述问题,可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。面对标准化的第三方物流,还会出现新的矛盾和问题,如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对出现的新问题,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误,首先应当加强认识,培养敢于承担责任的勇气,培养敬业精神,层层落实岗位
职责;坚持三不放过原则,规章制度面前人人平等,奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通,引导、帮助员工端正态度,施教于心,心系于业;继续加强专业知识,员工意识,职业技能的学习培训,理论与实践相结合,避免工作失误及问题的出现,提高服务质量。然而所有学习、工作的重点,都取决于行动的落实,如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的团队,如何创建良好的执行文化,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效
落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧劲,要有坚定不移的意志,真正以实际行动,一步一个脚印去实践目标,实施计划,最终达到设定的目标和标准。
仓库20xx年度的工作目标:
1、仓储管理作业流程达到标准化要求。
2、库容库貌、现场管理符合6S标准。
3、员工专业知识水平、岗位技能达到中级。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。
4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。
5、库存数据的核算进入实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营提供必要的决策依据。
6、仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核,细化进、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。
7、建立有效沟通、礼仪规范执行标准。公司规模后的关键就是沟通融会,要强化有效沟通意识,并且进行制度化,满足公司发展需要。
总结的目的是为了更好的计划,因此,我们必须根据公司及仓库的实际运作情况,制定和实施相应的改进和创新计划,跟踪改进和创新计划的实施进展,验证改进和创新计划的效果,并将行之有效的
改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。
工作总结人:
20xx-12-17
仓库主管试用期工作总结12
通过近段时间对仓库ERP账务,工作流程,运转模式,管理制度,及人员工作心态的了解。我对仓库的看法及改善方案如下:
一、工作问题
1、数据的准确度不够:仓库相关工作人员在收发物料时,随意性太大,经常是多发很多材料给其它部门,导致成本增加和仓存帐物不符。在这种情况下必然会对采购,计划甚至影响到产品交期。
2、帐物卡不相符的较多:从“20xx年2月库存抽查表”可以看出:仓库的数据存在非常严重的问题,帐物卡(包括库位)不符的占总抽查数的53%,其中数据相差10%以上的占总抽查数的19.5%、部分物料甚至无任何标示或者一种物料多个标识。
3、处理问题不及时:采购部,生产部经常有反映:仓库工作人员入库没及时录入数据,或者在入库数量少于交货数量时,没有及时通知到相关部门,部分赶急产品的物料信息没有及时传达,导致最后延期。
4、责任分工不明确:部分工作分工不明确化,两个或者多个仓管员做同类工作。这样的结果就直接导致部分事情无人管理,或者几个人共同管理。一旦出现问题,大家都不愿意承担责任。直接导致工作效率变低。
5、工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性。即“有苦劳,没有功劳”。
6、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。部分仓别没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。
7、对部分物品进出公司没有相关的制度。如果有人盗取公司财物,没有相关制度,将无从防备。
8、对仓库账务,工作人员监督力度不够。仓库目前是全公司问题最多的部门,从“20年6—12月份异常原因造成采购部插补单情况表”可以看出:因为仓库账务原因的占总原因比例的40%,数据录入错误的情况也时有发生。
由此可以看出:仓库的账务问题已经不容小觑,必须得加大监督管理力度,
二、解决方案
1、对“数据准确度”的解决方案:通过定期培训,所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力,最大化的提高他们的工作热情,最终达到帐物卡一致的精确化管理。
2、对“帐物卡不相符”的解决方案:制定盘点计划及日期,定期让所有帐物卡达到准确化。(如:每年3月,9月月底仓库停止一切发料进行库存盘点和清理呆废料工作,彻底清查库存现状以及相关数据调整,避免出现部分物料丢失或者有差异而长期无人发现,到生产时对其它各部及公司造成影响,确保公司资产的准确性。)同时,要求所有仓管员做到精确化收发物料,尽可能的减少“帐物卡不符”的情况。
3、对问题处理不及时的情况解决方案:每天早上抽10分钟开一个早会,集中反映前一天所遇到的问题或者即将发生的问题。如遇紧急事情,及时写内部联系单或用内部QQ通知到相关人员。让所有问题都能得到及时解决。
4、对责任不明确的解决方案:召集相关工作人员开会,明确他们的分工流程,不让他们有推脱责任的理由,让他们的工作有条理,避免几个工作人员重复同一工作或部分事情无人处理。
5、对工作效率比较低的解决方案:对所有工作人员实行全面监控(包括所有软硬件工作),并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率。
6、对仓库区域划分不明确的解决方案:部分仓库必须重新整理:规划出合格区,不合格区。呆滞料区,报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。
7、对部分物品进出公司没有相关的制度的解决方案:建议制定一个“放行条”,放行条上必须根据相关单据注明具体物料种类,重量,件数。由相关领导签字,交保安核实后方可放行。防范于未然。
8、对仓库账务,工作人员监督力度不够的解决方案:鉴于目前仓库面临的问题,我建议:审核仓管员每日ERP账务,对日常工作事务实施全面监控。
三、工作计划
1、将办公地点搬至仓库,以便随时掌握仓库的情况并及时处理。
2、对每日ERP账务以及所有异常情况全面监管,控制收发物料
3、将仓管员日常工作内容详细划分清楚。
4、优化和简化仓管员的工作,提升工作效率。
5、制定盘点计划并如期进行。
6、制定仓库定期专业知识培训计划并实施。
7、制定仓库管理制度。
8、仓库详细区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌。
以上内容是我目前对仓库提出的问题,改善的方案以及仓库短期规划。我希望通过我的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果,就是公司的发展!
何xx
20xx年03月05日
⬬ 仓库备件员试用期总结 ⬬
作为一个拥有多年工作经验的仓库工作人员,我深知试用期是新员工融入和适应公司环境的重要阶段。以下是我对仓库试用期工作的总结,希望能给需要的人一些指导和启示。
在试用期期间,我首先重视对仓库流程和规章制度的学习。仓库工作的核心是确保货物的准确、安全和及时的储存和发放。因此,我花时间仔细研读仓库相关的文件和手册,尽可能全面了解公司的仓库运作模式,以减少出错的可能性。
我注重与同事之间的沟通和合作。仓库工作通常需要团队合作,每个人都有自己的职责,但又需要相互配合以保证整个流程的顺畅进行。我积极与同事交流,主动寻求帮助和解答疑问,确保自己的工作与团队目标保持一致。
第三,在试用期期间我强调学习和提升自己的技能。仓库工作的要求通常包括标准的操作流程、仓库设备的使用和维护等方面的技能。我参加了公司提供的内部培训和外部培训机会,学习了更高级别的仓库管理技能,例如仓库库存管理、物料分类、仓储设备的使用和维护等。这些技能的提升不仅帮助我更好地完成工作任务,还为我今后的职业发展做好了准备。
在试用期的我总结了自己在仓库工作中的成绩和不足。通过不断地反思和总结,我认识到自己在某些方面仍然有进步的空间。例如,我在承受较大的工作压力时有时会感到焦虑,容易出错。因此,我在试用期期间开始积极寻找应对压力的方法,例如通过锻炼身体、规划时间、与同事分享经验等方式来减轻工作压力。
在试用期期间,我也遇到了一些挑战。例如,可能需要适应新的工作环境和工作要求,并与新同事建立良好的关系。针对这些挑战,我采取了积极主动的态度,不断努力去适应和适应新的环境,并以友好和开放的方式与同事交流。
小编认为,在仓库试用期期间,我努力学习、提升技能和团队合作,不断反思和总结自己的工作。通过这些努力,我取得了初步的成绩,并在团队中获得了认可。我相信这些经验和总结将对我的仓库工作和职业发展产生积极的影响。
我希望能够在今后的工作中继续保持学习和进步的态度,不断提高自己的工作效率和质量,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也将积极与同事合作、分享经验、互相帮助,以共同推动仓库工作的顺利进行。
⬬ 仓库备件员试用期总结 ⬬
我于20xx年1月到蓝田驾校工作作为库管员的一员,我深深的觉得自己的责任很大。以下是对我工作的一些想法:
第一,不要因为事情小就停下来。
小事是大事的基础,仓库里的每一件小事都与大事息息相关。小事情做好了,大事情才能更好的完成。从进仓库开始,我就深深体会到了这一点。工作中千万不要粗心大意。这方面我做的还不够。我在以后的工作中应该严格要求自己。
二、坚持从学习出发,提高业务能力。
在实际工作中,我发现自己原有的知识和技能远远不够。虽然工作繁忙,但仍然需要增强学习的意识和紧迫性,咨询领导,向周围的同事学习,抓住每一个学习机会,不断扩大知识存量,全面提高业务能力。
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第三,不要因为事情艰难就害怕。
当我真正参与仓库的实际工作时,我发现我经常会遇到许多超出我的预期、超出我的职责、难以照顾的事情。如何处理这些事情,我也逐渐有了自己的体会:
1、冷静,不要慌张。不管事情有多突然、多紧急,都要先冷静分析,稳定现场后向有关领导汇报,协调有关部门,按领导要求组织力量处理。
2、要有主见,不要被动。面对紧急事情或发现突发事件,你不能退缩。
3、认真负责,绝不让事情出错。尤其是目前难以处理的问题,不能因为事情过去了就搁置。为此,我每天都做好工作日志,及时发现未完成的工作,在“检查未能落实”中寻求落实。
第四,运筹帷幄,寻求主动。
一切都是提前的,不提前就是浪费。仓库工作就是要早知道,先想好,早计划,有“抢”的意识,在被动中求主动,在被动中求主动,努力为领导和部门提供先进的服务。这是我对自己的要求,需要在以后的工作中改进。
第五、别把事情搞砸了。
仓库工作线索多,任务琐碎复杂。刚开始在仓库工作的时候,往往会事半功倍。时间长了,你会慢慢想清楚哪些该做,哪些不该做,哪些是关键,哪些是次要,分清主次,统筹安排。不管多少事情复杂,怎么解决,都不要忘记工作程序。要请示,要反馈。通过这一段时间的工作,我意识到自己还有很多不足:
一是工作主动性不够。工作预见性有待提高;在未来的工作中,我们需要增强超前意识,凡事超前思考。
第二,应对突发事件的能力仍需提高;在今后的工作中,我会继续加强学习,努力涉猎各种知识,实现全面发展。
⬬ 仓库备件员试用期总结 ⬬
仓库实习试用期总结报告尊敬的领导:
我在贵公司的仓库部门实习试用期已经结束,我在这段时间里受到了许多的教育和培训,学到了很多知识和技能,也深刻体会到了企业文化的重要性。在此,我要向公司领导和部门同事表达我最诚挚的感谢和敬意。
一、实习工作概述
在这段时间里,我主要负责了仓库部门的以下工作:
1. 接收货物和进行入库管理,保证货物的及时入库和清晰的标识以及完整的档案。
2. 提供物资资料,处理物资调拨、调出及库存变更等事项,保证数据及时准确。
3. 组织整理仓库,清点固定资产、物料和半成品等。并制定标准化管理措施和更好的物品归位模式。
4. 负责制定库存监控、盘点、设备养护保养计划以及库存配送等方案。根据实际情况,及时调整配送方案。
5. 监督执行各项物资的收发、存储、理货、配送、调拨和统计工作。
二、实习工作收获
在这段时间里,我通过实习工作学习到了非常多的知识和技能,如:
1. 入库和出库的管理技巧,引导我学习了几种仓库管理方法,如先进的先出(FIFO)和后进的先出(LIFO)。
2. 库存管理方面,学习了资产的保管技巧和方法,建立了基础的库存管理体系,并掌握了一些现代仓库管理技巧。
3. 实习期间,我不仅学到了专业的知识和技能,还提升了自己的组织协调能力、沟通能力、团队合作能力等。
4. 通过实习期间的工作,在实践中学会如何管理自己,提升自己的职业素养和综合素质。
三、实习过程中存在的问题和改进措施
实习期间,我也深刻地感受到了企业管理中的一些问题。具体包括:
1. 仓库物资信息数据化和智能化程度亟待提高。现在仓库物资管理主要以手动操作为主,还需要引入现代化管理系统。
2. 仓库物资储备零件品种繁多,且渐趋复杂,为方便管理,需要实施物品分类、编码等标准化管理。
3. 人员分配方面需要优化,在配送方案、库存调配、货运方式等方面需要及时做出调整,以满足客户的需求。
为了改善这些问题,我提出以下的改进措施:
1. 引入智能化管理系统,以较大程度上减少人为操作的错误和疏忽等问题。
2. 建立更为严格的标准化管理制度,会使用现代化技术分析仓库数据,对库存物资进行归类标准化管理。
3. 增加仓库管理人员,进行适度的分流和分工,针对配送方案、库存调配、货运方式等方面进行管理和调整。
四、对公司的建议
在我实习期间,我发现公司在管理方面存在一些问题和不足。建议公司应该注重管理创新,精益管理,注重人才的培养和激励,树立企业文化,营造稳定和谐的工作氛围。在提高企业运营效率的同时,应注意关注员工的发展需求和生活质量,加强沟通和交流,建设和谐的企业文化氛围。
我相信,在公司的管理的领导下,我们能够不断努力,积极发挥自己的职能和能力,为公司的发展和壮大做出应有的贡献。
最后,再次感谢公司领导和部门同事们给我提供了一个实习的机会,我将会珍惜这段经历,不断完善自己,以期做出更多的进步和贡献。
谢谢!
学员签名:XXX
日期:XXXX年XX月XX日
⬬ 仓库备件员试用期总结 ⬬
备件库作为一个重要的供应链环节,对于公司的正常运转起着至关重要的作用。在备件库试用期工作中,我深刻意识到了其重要性,并努力学习和提升自己的工作能力,以更好地胜任这一岗位。
在备件库试用期工作中,我认真学习了相关的操作流程和规定。我仔细阅读了公司的相关文件和资料,了解了备件库的工作流程和管理制度。我熟悉了备件库的布局和存放方式,掌握了备件库的管理系统,以及如何对备件进行清点、盘点和保养。通过这些学习,我深刻理解了备件库的重要性,也为将来的工作提供了坚实的基础。
在备件库试用期工作中,我积极融入团队,做好协作与沟通。我和同事们共同努力,相互帮助,确保备件库的工作顺利进行。在协助同事盘点备件时,我认真细致地完成了任务,准确无误地记录了备件的数量和存放位置。在与同事讨论备件库的工作安排时,我主动发表意见,提出建设性的建议,共同商讨解决问题的方法。通过团队合作,我感觉备件库的工作变得更加高效和顺利。
在备件库试用期工作中,我注重细节和质量,做到尽善尽美。在对备件进行保养和清洁时,我认真细致地清理备件,并对其进行分类和整理,确保备件库的环境整洁有序。在盘点备件数量时,我仔细核对每一个备件的信息,确保数据的准确性和完整性。我始终坚持以高标准要求自己,做到尽善尽美,为备件库的管理工作贡献自己的力量。
在备件库试用期工作中,我不断学习和提升自己的能力。我主动向主管请教和学习,不断完善自己的知识和技能。我参加了公司组织的培训和学习活动,学习了更多关于备件库管理的知识和技术。我积极参与公司的质量改进活动,提出自己的看法和建议,为备件库的管理工作提供更多的可能性。通过不断学习和提升,我也愈发感到备件库工作的重要性和挑战性。
在备件库试用期工作中,我通过认真学习和努力工作,深入理解了备件库管理的重要性,提升了自己的工作能力,融入了备件库团队,并始终抱着积极的态度面对工作中的挑战。我相信,在未来的工作中,我会继续保持这样的态度和努力,为备件库的管理工作做出更大的贡献。希望未来备件库能继续发展壮大,成为公司更加稳定和高效的供应链环节。
⬬ 仓库备件员试用期总结 ⬬
作为一名新加入仓库团队的员工,我在试用期的这段时间中,收获了很多宝贵的经验和教训。在这篇文章中,我将详细、具体且生动地总结我的试用期经历。
首先,我想说的是,试用期对于新员工来说是一个非常重要的阶段。在这期间,我们有机会展示自己的能力和态度,同时也要尽力适应新的工作环境和团队文化。在我试用期的第一天,我受到了热情的欢迎,并被分配了一名资深员工作为我的导师。导师给了我很多指导和建议,帮助我快速地了解工作的流程和要求。这个过程中,我学到了很多关于仓库操作和安全注意事项的知识。
在试用期的过程中,我主要负责仓库内物品的接收、入库和出库工作。我学会了如何使用物流系统记录和跟踪物品的流转情况,以及如何进行物品盘点。在这个过程中,我也遇到了一些问题和挑战。有一次,在出库时我错误地将两个相似的产品搞混了,导致了一些混乱和不必要的耽搁。但是,我的导师及时发现了错误,并教会了我如何避免类似的问题。这次错误让我认识到了细心和耐心的重要性,从而更加注重细节和流程的操作。
除了技术方面的能力提升,我也在试用期期间锻炼了自己的团队合作能力。在仓库工作中,团队的协作非常重要,因为我们常常需要互相帮助完成工作任务。我积极参与团队的活动和讨论,在工作中主动与其他同事沟通和合作。我发现,与同事们良好地交流和合作,不仅可以提高工作效率,还能增进彼此的理解和信任。在团队的鼓励和帮助下,我也逐渐克服了自己的内向和害羞,变得更加外向和自信。
在试用期结束前的最后一周,我参与了一个重要的项目。这个项目需要仓库团队合作完成一批大件货物的装卸工作。由于货物的尺寸和重量较大,要求我们提前制定详细的工作计划和安全措施。我主动提出了一些改进点,并与团队一起制定了一份完善的工作流程。在项目执行的过程中,我们团队密切合作,高效地完成了任务。项目结束后,负责此项目的主管对我们的出色表现给予了高度赞扬,并为我们提供了一些奖励。
通过试用期的经历,我不仅学到了专业知识和技能,也培养了团队合作和领导能力。我认识到仓库工作需要高度的责任心和细致的注意力,以确保物品的安全和准确流转。我还意识到要做一个优秀的员工,我们需要时刻保持学习和积极进取的态度,并与同事相互支持和合作。
总而言之,试用期对于新员工来说是一个宝贵的机会,它不仅可以帮助我们掌握工作技能,还能锻炼我们的团队合作能力和职业素养。在试用期结束后,我对自己的工作能力和发展有了更清晰的认识,也更加坚定了在仓库行业的发展目标。我将继续努力学习和提高,为仓库团队的发展做出更大的贡献。
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一、试用期的工作内容
在保密员试用期的三个月里,我主要负责保密数据的收集、整理和保护工作。具体而言,我的工作内容包括:参与制定保密政策与计划、收集和整理机密文件、制定保密措施并监督执行、参与机密信息泄露事件的调查与处理等。
二、试用期的收获和成长
1. 提高了保密意识
通过参与制定保密政策与计划的工作,使我对保密工作的重要性有了更深刻的认识。我学会了如何识别和确认机密信息,以及如何制定合理的保密措施,确保信息的安全性。对于信息的收集和整理,我也提高了敏锐度和细致性,更加注重对细节和背后含义的把握。
2. 磨炼了分析和处理问题的能力
在参与机密信息泄露事件的调查与处理中,我学到了如何从众多线索中分析出关键信息,并采取相应措施进行处理。通过和其他保密员的合作,我了解到了保密工作的复杂性和多样性,提升了自己解决问题的能力。
3. 增强了团队合作意识
保密工作是一个团队协作的过程,我在这个过程中发现,只有通过与团队成员的密切合作,才能更好地完成工作任务。我学会了与他人有效地沟通和协商,迅速融入团队,形成亲和力和凝聚力。
三、试用期间的成绩和亮点
1. 成功修订了保密政策与计划
在试用期内,我与团队成员共同制定了新的保密政策与计划,并成功地实施了起来。通过改进原有政策的不足之处,针对实际需要进行了相应调整,有效提升了保密工作的效率和质量。
2. 参与了重大机密事件的调查工作
在试用期中,我还参与了公司内部的一个重大机密事件的调查工作。通过分析数据和线索,我们最终成功找出了泄露机密的内部人员,并采取了相应措施进行处理。这项工作不仅在保密工作中取得了显著的成果,也展示出了我的调查和分析能力。
3. 建立了良好的工作关系和口碑
在试用期内,我与同事们建立了良好的工作关系,互相帮助和支持。我的工作态度和责任心得到了上司和同事的一致好评,为我的试用期表现增添了不少亮点。
四、总结与反思
在保密员的试用期阶段,我不仅学到了很多专业的知识和技能,也发现了自己的不足之处。在接下来的工作中,我将更加注重继续提升自己的保密意识,不断磨炼解决问题的能力,并继续与同事们保持良好的合作关系,共同为公司的信息安全工作做出更大的贡献。
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时间很快,但是当我们忽略它的时候,它也变得很快。在入职之前,我有很多缺点,但凭借丰富的实践经验,我也成功申请到了仓库主管的职位。这次成功在我意料之中,但也在意料之外。因为我相信我有应聘的能力,但是没想到这么快就被录用了。我很惊讶,但我也知道这是一个全新的证明自己的机会,所以我入职以来一直很稳定,真的希望自己能尽快证明自己。三个月的试用期即将结束,我想总结一下我在这段试用期的工作。
第一、工作态度
不管是有经验的还是没经验的员工,真正决定我们成长速度的是工作态度。态度是我们工作的第一要素,也是我们工作中最不可或缺的东西。于是在三个月的试用期里,我比以前更加注重自己的工作态度,没有因为是仓库主管而掉以轻心。几个月来,我一直告诉自己要严格,对自己的工作或者别人的工作都要严格。这是我们工作态度的体现,也是我们个人的追求。
第二,工作效率
工作效率往往可以从我们每个人的结果中看出。在过去的三个月里,我看到了许多不同的现象。我看到有些同事效率不高,所以总是加班,有拖延症。今天的事情拖到明天,明天的事情拖到后天,这样怎么往前走?一直在循环,没有进展。而另一些人做事效率高。这个受大家态度的影响,另一个受自己追求的影响。所以这几个月来,我对自己要求很严格。我不想对我的工作失去信心,也不想在这份工作上留下不好的印记。
第三,改进的方向
这三个月,其实对我个人来说,是有一些漏洞的。人无完人,我也做不到最好。回过头来看,我发现我确实有些问题,我还有很多需要弥补的地方。比如有时候自己的安排不是很谨慎,总有一些漏洞要自己去补。对我来说,这就是低效率。其次,我对员工管理不是很精通,有时候会出现一些问题,会困扰我。这次转正后,我会先纠正这两个问题,然后再为自己更好的发展制定下一个目标!
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仓库经理试用期总结自入职以来,我一直致力于了解公司的业务模式、产品结构和仓储管理流程。在试用期内,我在与团队协作、日常运营管理和客户服务等方面取得了不小的成绩,但同时也出现了一些困难和问题。在此次试用期总结中,我将就自己的工作情况进行详细阐述,并对未来的工作提出一些建议和期望。
一、团队协作方面
在仓储团队中,我始终以严谨的态度和积极的心态融入群体,学习各岗位的知识和技能,保持随时为客户提供快捷及时的服务的状态。与同事沟通时,我始终保持敬业、诚信、友善的原则,力求做到互相理解、互相支持、互相促进。同时,我也积极参与团队沟通交流,对于工作中的疑难问题进行探讨,及时发现问题所在,并提供相应的解决方案。
然而,在团队协作中,我也存在着一些问题。有时我会过于强调个人自主性,导致与团队配合不够紧密,存在着信息交流不畅、任务分工不明确等问题。同时,我对于同事的不足和缺点,在表述时还存在着不够客观、不够婉转的情况。在今后的工作中,我会努力改善自己的不足,提高沟通和协作的能力,更好地与团队合作。
二、日常运营管理方面
在试用期内,我通过对公司业务模式、产品结构和仓储管理流程的详细研究和了解,掌握了丰富的运营管理知识和技能。作为仓库经理,我始终保持着对货物的仔细检查、质量稳定、安全运输等关键环节的把控,确保了快递公司与客户之间的联系和合作畅通无阻。同时,我也不断完善仓库内部管理体制,努力提高运输效率和降低运输成本。在人员管理方面,我根据各员工专业特长、工作安排和优先级等因素进行合理化分配,充分发挥员工所长,提高整体工作效率。
然而,在日常运营管理中,我也出现了一些问题。在管理中,我过于注重细节控制,处理事情不够果断和灵活,在发现问题时没有及时采取有效措施加以解决,导致问题逐渐加重。在今后的工作中,我会更加注重提高自己的操作技能和实操经验,增强危机处理的能力和责任心,更好地应对复杂的环境和局面。
三、客户服务方面
在快递公司中,客户服务是非常重要的一环。在试用期内,我始终秉持着客户至上、服务第一的理念,注重与客户的沟通和交流,不断提升自己的服务技能和应变能力。在客户服务中,我注重提高客户体验和满意度,注重与客户联系和沟通,了解客户需求,并在业务和产品方面给予客户积极的建议和反馈。
然而,客户服务中也存在着我需要改进的地方。我与客户联系和沟通不够清晰和准确,未能深入了解客户需求和心理特点,导致服务质量和效果不够满意。在未来的工作中,我将注重提高自己的沟通和交流能力,加强客户关系管理,更好地满足客户需求和期望。
四、建议和期望
在此试用期总结中,我提出以下建议和期望:
1、注重团队沟通和协作,建立良好的工作氛围和分工模式。
2、提高运营管理水平,降低运输成本和提高运输效率。
3、加强客户关系管理,提升客户满意度和体验。
4、系统学习行业知识,提高专业技能和能力。
5、积极参与公司活动,增强自我价值和团队协作精神。
总之,在试用期的工作中,我积极进取,进一步了解公司的业务模式和运营管理流程,不断探索和改善工作方式和方法。在未来的工作中,我将继续保持积极向上的态度和高度负责的专业精神,不断提高自己的能力和水平,为公司的发展持续贡献力量。
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时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:
第一部分:自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。[策划书范文网 Www.928d.cOm]
第二部分:人力的合理安排和运用
1、人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺 L乇鹪谕 皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保 缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货,TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。
2、合理的休息
在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。
3、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分:货物的管理
现松江仓库开业三个多月来,味之素,TOTO上海工厂,TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的.管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
一、部品的管理
1、部品的入库作业
现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。
2、部品的出库作业
TOTO上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。
二、成品/出口品的管理
1、成品/出口品的入库作业
相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”
2、成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。
为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。
第四部分:设备的管理和卫生工作
一、设备管理
仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。
二、卫生工作
仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分:自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。
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查勘员试用期总结随着社会的发展,人们对于保险的需求日益增加,因此保险业也得到了快速的发展。在保险行业中,查勘员是非常重要的一种职业,他们负责审核和调查保险事故,确定保险赔偿范围和标准。在我完成了为期三个月的查勘员试用期之后,我对这个职业有了更加深刻的认识。
首先,作为一名查勘员,必须要求责任心强。保险业务的实质是风险管理,所以保险公司要求每一个查勘员都要具有很高的责任心。在我的工作中,发现了很多问题,其中有一些问题可能会影响到客户的利益,我必须在最短时间内将问题处理,以向客户证实我们的尽责和保险公司的专业,否则查勘员的职业形象将会大打折扣。
其次,作为一名查勘员,需要有很强的学习能力和不断提高自己的意识。保险行业变化迅速,新的产品和服务不断涌现,保险相关业务知识也不断更新,在这个行业里,一个优秀的查勘员必须要根据自己的业务及时学习和提高自己。在我的试用期过程中,我利用自己的业余时间学习了一些保险法规、保险赔偿流程、理赔管理等知识,不断提高自己的专业技能,让自己成为行业的专家。
最后,作为一名查勘员,需要非常严谨。严谨是查勘员职业中最基本的要求之一。在审核和调查保险事故过程中,如果出错,可能会导致客户的利益受到损害。因此,查勘员需要遵循标准的流程和法律法规,精益求精,以确保工作的准确性。
回顾我的试用期,我体验到了查勘员这个职业的工作内容和要求,同时也学到了很多有益的知识和技能。虽然这个职业存在一定的压力和挑战,但在我走过的这段时间里,我十分喜爱我的工作,并对将来在这个行业中的发展充满了希望。在今后的工作中,我会努力提高自己的专业知识和技能,力求成为一名出色的查勘员。
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我在x物业公司快两年了。20xx年6月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!
1、面对现实,接受挑战20xx年6月我到x物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心,决心凭借以往的的管理来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。
入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。
3、进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个x年不良库存下降基本至零!
卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!
⬬ 仓库备件员试用期总结 ⬬
自20xx年XX月加入公司以来,我已在仓库部门度过愉快的XX个月,并担任仓库管理员一职。在这段时间里,我深刻体会到作为一名仓库管理员的责任和挑战。通过管理仓库库存、处理订单、协调运输等日常工作,我逐步掌握了仓库管理的技能和知识。以下是我对试用期工作的总结和反思。
一、工作内容
在试用期中,我主要负责管理公司的仓库库存,确保货物的存储、出库和盘点工作顺利进行。我的职责包括接收和审核入库货物、安排货物的存放位置、核实库存数量、处理订单发货等。此外,我还协助运输部门安排货物的运输事宜,确保货物按时送达客户手中。
二、工作成果
在试用期内,我努力完成各项仓库管理工作,并取得了以下成果:
成功完成了仓库的货物入库和盘点工作,确保了库存数量的准确性和货物安全;
高效处理了多个订单发货,为客户按时送达了货物;
积极协调了运输部门,优化了货物的运输流程,减少了运输成本;
及时发现了部分货物的损坏情况,并协助采购部门与供应商沟通解决。
三、工作反思
回顾试用期的工作,我认为自己在仓库管理技能和工作效率方面取得了一定的进步,但仍存在一些不足之处。例如,我在处理订单时有时候会出现疏忽,导致订单处理速度较慢。为了改进自己的工作表现,我将采取以下措施:
加强订单处理技能的`培训和学习,提高订单处理的准确性和速度;
制定更加合理的时间计划,优化工作流程,提高工作效率;
与运输部门加强沟通与协作,确保货物的运输流程更加顺畅。
四、对未来的展望
展望未来,我将继续努力提高自己的技能和能力,为公司的发展做出更大的贡献。具体来说:
深入学习公司的业务领域和相关技术,以便更好地理解和应用;
积极参加公司的培训和学习活动,不断提高自己的业务水平;
优化仓库管理流程,提高仓库空间的利用率和货物存储的效率;
发挥自己的协调和管理能力,协助公司提高整体物流效率。
总之,通过试用期的工作经历,我对自己的职业发展有了更清晰的认识和规划。感谢公司给予我这个宝贵的锻炼机会以及领导和同事们的关心与支持。我将以更加饱满的热情和努力投入到未来的工作中去!
⬬ 仓库备件员试用期总结 ⬬
在成为一名仓库打单员之前,我对这个职位并没有太多的了解。然而,在试用期的这段时间里,我渐渐地体会到了这个职位的重要性和对于仓库管理的重要作用。下面,我将详细地总结我在试用期间的所学所得。
首先,作为仓库打单员,我需要根据客户的订单来为他们配货和打包。这不仅需要我快速而准确地判断每个商品的数量和规格,而且还需要我具备基本的仓库管理知识,以便根据仓库的规定和标准来组织货物摆放和装载。在试用期的开始,我对于仓库的布局和货架的管理并不熟悉,但是通过和经验丰富的同事们的交流和观察,我很快学会了如何高效地摆放货物和避免混乱。同时,我还学会了如何利用仓库管理系统来查询和更新库存信息,以便及时了解货物的存储情况和配送进度。
其次,在试用期间,我也面临了一些挑战。因为仓库工作需要一定的体力和耐力,所以在开始时,我感到有些吃不消。然而,通过与同事们的互动和积极参与,我逐渐增强了自己的体力和耐力,并且在抬重物品和搬运货物的过程中越来越熟练。这个过程也让我意识到了合理安排工作时间和休息的重要性,以避免劳累过度和工作效率的下降。
此外,我还注意到了仓库管理的重要性。在试用期间,我遇到了一些订单出错或货物丢失的情况,这给我敲响了警钟。我意识到,作为仓库打单员,我必须在配货和打包过程中更加细心和严谨,以确保每个订单的准确性和货物的完整性。同时,我也深刻理解了及时反馈和沟通的重要性,当有异常情况发生时,我会及时与相关部门取得联系,并努力解决问题,以保证客户的满意度和信任度。
在试用期的结束之际,我深感自己取得了很大的进步和成长。通过这段时间的学习和实践,我不仅掌握了仓库打单员的基本技能和知识,而且培养了严谨细致的工作习惯和团队合作精神。我相信,这些经验和能力将会对我的职业生涯产生积极的影响,并且能够更好地为仓库管理和客户服务做出贡献。
总的来说,仓库打单员试用期的经历对我来说是一次宝贵的学习机会。通过实际操作和与同事们的交流,我不仅学会了如何高效地配货和打包,还了解到了仓库管理的重要性和挑战。我愿意在以后的工作中将所学到的知识和经验应用到实际工作中,并且不断完善自己,提高自己的工作效率和质量,以便更好地为仓库管理和客户服务做出贡献。
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