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化疗中心副主任述职报告

发布时间:2025-12-03

化疗中心副主任述职报告(系列十二篇)。

化疗中心副主任述职报告 (一)

宁,女,37岁,现任荣成市第二中学教导副主任。现将一年来的工作情况向各位领导和老师汇报如下:

20xx年的8月,我鼓足最大的勇气,迈出了工作上重要的一步。受学校领导和同事们的重托,我担任初教导副主任,担任一班教学工作,并分管、地理和心理健康等学科教学工作。这是各位领导和同事给我提供了一次锻炼的机会,给我提供了一个进一步的平台。我知道自己肩上的担子重了,责任多了。以前,我只需要上好课,带好一个班级即可,以后我不但要上好课,更要带好的是一个年级,一个大团队。责任和压力让我知道,从此以后,我由一个教龄18年的老教师又变回了新手,十多年来已经固化的工作思想和工作模式必须改变,我的首要任务就是“学习”:向领导、同事请教,向书本学习,向网络等多媒体借鉴,甚至是深入学生当中获取。一年来,我学习着,不断地着,同时也着……

第一,习惯决定孩子的。在学生管理方面,我首先从行为习惯抓起,把对学生的行为习惯的培养作为重要的教学常规来抓,我把“敬静净竞”四个字作为年级的,板书在各班级黑板的醒目位置,时时警醒学生。学生在校的每一都是培养他们良好习惯的契机,每一节课,每一位老师,都是学生良好行为习惯的催化剂。通过强化规章制度的遵守力度,通过学科教学的渗透,通过各级的监督检查,通过校的引领,通过学校的培训与沟通,学生的学习习惯、习惯、礼仪习惯等不断改观。

第二,抓住契机教育学生。我利用9.3大阅兵、实践活动、学校科技艺术节、五四青年节等关键节点,给学生灌输爱国爱校爱家爱父母爱学习的思想,培养团队精神、创新精神,树立竞争意识、意识;

第三,教育管理学生要有良好的氛围。于是,我们的年级学生会定时开、及时开、随时开,目的就是树立方方面面的典型,倡导正能量扬正气,树立优良的教风学风。年级的信息台,班级的黑板报,家校通平台也是宣传典型表扬优秀的主阵地,一年来已经有100多人次在年级信息台上受到表扬,有40多人次受到级部荣誉奖励;

第四,教育管理学生还要靠学生干部的引领。我深知榜样的力量是无穷的。学生干部的能量在一定方面甚至会超越老师。于是,我在扶持原有学生干部的基础上继续挖掘和培养品学兼优、德才兼备的学生,不断充实学生干伍。迄今,每个班级都有几匹黑马脱颖而出,成为班级和年级新的领头羊,也给不少摩拳擦掌、跃跃欲试的学生树立了极大的信心,良性的竞争整体拉高了整个年级积极上的氛围。

我深知一支团结有爱的、有向心力的、责任感强的、有担当的、工作效率高的教师队伍,必定是敢打仗、能打仗、打胜仗的队伍。而作为队长的我,更需要尽心尽力践行着自己的那份职责。思想上我严格自律,克已奉公,勤奋务实;行动上我表里如一、甘作人梯、率先垂范,容人容言,能正确处理个人与集体、奉献与利益的关系;业务上我严肃谨慎,精益求精,备课、上课、批改、辅导,每一环节都要求自己一丝不苟,每一次踏上讲台都要求自己尽力完美。因为,我们干的是一份良心活,“对得起每一位学生”是我一贯的工作准则。

时代在不断发展进步,我们的教育理念、教育方法、知识储备都需要与时俱进,不断更新。虽然事务性工作多了、复杂了,但是我依然把业务学习放在重要位置,各级各组织的业务讲座、教研活动、培训学习我都积极参加,并应用到自己的工作中。同时,引领年级及自己分管学科的老师积极开展课堂改革,切实提高课堂效率,合理使用小组机制,探究自主与合作学习的有效模式,定期组织年级组老师进行教学业务交流与探讨,总结积累经验,不断丰富知识体系,提高业务能力。

担任我们年级教学工作的16名老师,年龄上横跨老中青三代,部门跨越初二至初四及教导处5个部门,是一个大家庭。在这个大家庭中,分工明确,职责清晰,日常工作有条不紊。工作中我看到了每个成员都在自己的上兢兢业业,勤勤恳恳,奋勇争先,不甘人后。我感受到了每个成员都在工作中坦诚相待,精诚合作,心往一处想,劲往一处使。我也感染了每个成员对待工作的严谨、执着、认真、拼搏。一年来,我们的历次考试成绩都在兄弟学校当中名列前茅。在本学期的.优课评选中,我们年级分获2个威海市级优课,5个荣成市级优课。

年级文化课考试成绩历次名列兄弟前茅。分管的地理学科在学科教研会上进行交流。年终督导评估分管的心理健康评估位次较之以前有进步。英语学科参加优课评选的两个课例分获威海和荣成市级奖励,地理、心理健康、班会参评课例均获荣成市级奖励。

教师从事的职业是一个造福人类、奉献人生的事业。在工作中我时时谨记这一信条。做到热爱事业、热爱学生,自觉抵制拜金主义、享乐主义、利己已主义思想意识的进攻和侵蚀。努力做好自己的本职工作,正确定位,重视合作意识,突出服务意识。做到“上情下达,下情上晓”,做好“调和剂”和“润滑剂”,顾全大局,融合群体,择善而从,在管理中形成合力。廉洁自律,不参与奢侈浪费和过度消费的场合,自觉抵制不良习气,无体罚和变相体罚,不参与有偿家教等。

作为一名中层干部,我深知自己做得还很不够,如对教学常规管理工作还有待进一步的加强、完善;对管理的认识与敬业精神有待进一步的提高;日常工作做得不细致,不到位,完成不高;在指导教学方面作用力不够;工作中有急躁情绪,缺乏创造性;对学生管理还不够到位等等。

1、不断加强学习,提高自己的业务能力和管理能力。

2、工作中发挥创新精神,开拓工作思路。

3、加大校内外教学研究的频率和力度,提高指导教学的能力。

4、在工作成效方面给自己确定较高的,激励自己不断努力前进。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。我坚信,学习会让我充满能量,学习会让我坚定步伐,面对新的挑战,我将“且行且学习”!我坚信只要选定了目标,找准了方向,只要我们抱成一团,聚成一体,朝着一个方向前进,我们一定会离目标越来越近,离我们心目中的“成功”越来越近。

化疗中心副主任述职报告 (二)

各位领导、代表大家好!

我叫xxx,现任兴隆社区纪检委员、社区副主任,一年来,在上级部门的正确领导下,在社区主任的帮助支持下,自换届以来能圆满的完成上级所交于的各项工作,各方面都得到了锻炼和提高。作为分管综治、卫生、武装办的社区副主任,下面,就我换届以来工作的情况简要汇报如下:

一、综治工作方面

(一)明确工作目标,完善工作机制

重视开展综治和平安建设活动,切实加强领导,精心组织,精心实施,解决工作中的困难问题,把综治平安建设工作落实到位;加强督促检查,推进各项具体工作落实到位,进一步调动多方积极因素,努力整合社区力量,构成社区各部门齐抓共管综治平安建设的良好格局。每月组织召开了有辖区居民小组长、各小区物业负责人参加的综治与平安建设例会。今年以来,社区居委会下发了创建“综治与平安建设”责任书,与辖区物业、企业等签订责任书共25份,推动有关单位开展内部“创安”,参与综治和平安建设。加强对社区安全稳定排查,加强值班安排,确保辖区内的安全稳定。

(二)加大宣传力度,营造浓厚氛围

我们把宣传作为综治平安工作的基础和经常性工作,切实抓紧抓好。采用版报、横幅、宣传材料、问卷等方式对平安创建活动进行广泛宣传,让平安创建活动家喻户晓。

”活动知识问卷,提高居民群众对创建活动的知晓率。

抵邪教的能力。让辖区居民签订家庭拒绝邪教承诺卡,共签订3067份。

佳馨美墅小区的首届业委会选举。现在源益小区的业委会也进行到业委会候选人的公示阶段,下一步着重针对无物业管理的中汽东南花园进行牵头成立业委会,让小区得到更好的管理。

二、社区卫生工作

在辖区单位、物业配合下及社区工作人员的辛苦努力通过每月的市、区环境卫生考评及市、区各种点评会的检查。对市、区在考评、点评会存在的问题及时整改,把整改结果及时上报。建立了环境卫生工作管理机制,成立了卫生监督队,每日在辖区范围内进行卫生巡查、监督、劝导工作,纠正不文明的卫生习惯和行为。加大宣传环保知识,提高居民环保意识。与沿街店家签定“门前三包”责任状。

三、武装部工作

1、能够积极配合人武部的工作,加大兵役登记宣传力度,经过调查摸底与派出所紧密配合,对辖区内适龄青年办理了兵役登记。

社区纪检委员、社区副主任述职述廉报告范文各类报告。

板报等大力宣传《兵役法》、《国防法》把征兵宣传教育活动贯穿于征兵工作的全过程。把社区的优秀青年送到部队,去年选送1名优秀青年到部队中。

四、党风廉政建设

作为一名共产党员能积极参加支部生活及各种党员活动。完成党总支布置的各项学习、工作任务。注重党纪政纪条规学习,增强廉洁自律意识和纪律观念,树立良好的从政道德。自觉践行廉洁自律承诺,严格执行中央关于领导干部廉洁自律的各项规定。对廉洁自律的承诺内容,时处遵从,坚决执行。

这是我换届以来各项工作的小结,存在的不足之处请领导批评指正,我也将更好提高自己的能力水平,继续以饱满的工作热情,锐意创新,顽强拼搏,努力做好社区各项工作。

化疗中心副主任述职报告 (三)

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是执行中心的副主任,今天我来向大家汇报过去一年来我所负责的工作。

一、工作职责

首先,我先简单介绍一下我的工作职责。作为执行中心的副主任,我的主要职责是协助执行中心主任,负责执行中心的日常管理和组织协调工作。具体来说,我的工作主要包括以下几个方面:

1、负责执行中心的日常管理和组织协调工作,包括人员管理、任务分配、进度控制等。

2、制定和完善执行中心的管理制度,并负责执行计划和绩效管理。

3、负责与公司内部其他部门和外部合作伙伴的沟通协调工作,并建立和维护良好的合作关系。

4、组织和协调各种会议、培训和活动,推动执行中心的管理和工作质量不断提升。

二、工作总结

过去一年,我们在执行中心的工作中取得了一些成绩,主要表现在以下几个方面:

1、完善管理制度

在过去一年中,我们不断完善了执行中心的管理制度,特别是针对执行计划和绩效管理等方面进行了更加详细和具体的规定,使得执行中心的管理更加科学化、规范化、高效化。

2、加强人员管理

我们注重员工的个人发展和激励,定期进行培训、沟通和团队建设,在保证任务完成的前提下,增强了员工工作的积极性和创造性,使得执行中心的工作质量得到了有效提升。

3、推动合作关系

我们注重与公司内部其他部门和外部合作伙伴的合作,及时进行沟通和协调工作,积极维护和拓展合作关系,为公司的发展做出了应有的贡献。

4、组织活动

我们组织了一系列培训、会议和活动,促进了执行中心内部的沟通和协作,提高了员工的专业素质和工作技能,同时也加强了执行中心与公司其他部门和外部合作伙伴的交流合作。

三、存在的问题

在执行中心的管理和工作中,我们也存在一些问题,需要进一步加以解决和改进。主要表现在以下几个方面:

1、人员流动性较大

由于业务需要和个人发展的原因,执行中心的人员流动性较大,造成了一定的管理和绩效管理上的不稳定因素,需要加以解决。

2、工作压力较大

由于公司业务的特殊性和执行中心的工作特点,我们的工作压力比较大,加之执行任务的要求较高,需要进一步减轻工作压力,提高工作效率。

3、合作机制不完善

尽管我们的合作关系得到了较好的维护和拓展,但在一些具体的合作项目中,合作机制还需进一步完善和优化,以提高合作效率和质量。

四、展望未来

未来,我们将继续秉持“团结、务实、创新、高效”的工作精神,进一步加强执行中心的管理和组织协调工作,推进执行计划和绩效管理的深入实施,更加注重员工的个人发展和激励,加强与公司内部其他部门和外部合作伙伴的沟通协调和合作,推动执行中心的工作质量和效率不断提升。

以上就是我的述职报告,谢谢大家!

化疗中心副主任述职报告 (四)

我叫,在县级新华书店门店工作,任门店副主任一职,属于中层干部。从年月来到县级新华书店门店工作到现在,在组织和上级的正确领导下,在各位同仁的支持和配合下,一年来,本人按照职责分工,较好地完成了各项工作任务。我的个人述职报告从我实际工作出发,结合我平时的工作情况,向上级作详细述职汇报。现汇报如下:

一、加强理论学习,推进政治思想和工作作风建设

担任门店副主任以来,我就从各方面严格要求自己,增长才干,另一方面努力做好自己的工作,积累工作经验,时刻注意自身各方面的协调发展,锻炼自己各方面的能力,推进政治思想提升,作好门店工作作风建设,使自己成为一名政治素质过硬的副主任。

二、出色完成各项工作任务

瑞雪消融,春风送暖。在这冬日阳光咋暖还凉的新年时刻,我们每一位员工的脸上都洋溢着新年喜庆的笑容。这是建立在大家共同努力使得门店20xx年取得良好成绩的基础上的。作为县级新华书店门店副主任,我的工作主要是负责门店管理,开展多种营销活动,扩大销售。今年协助主任很好的完成经理室下达的任务指标,在省级三星级门店评审期间,恰逢门店主任和骨干在外学习,但是我们工作并没有因此而松懈,我积极的指导门店工作人员有组织有纪律的完成了检查评审要求的工作,顺利通过省级三星级门店评审。同时,我在指导乡镇门店工作中,全力监督检查人员定期做好报社的广告提供,完成店堂内的布局调整,文化用品连锁进驻一楼,一楼原有的音像制品调整至二楼,二楼又增加了苏泊尔电器专柜。20xx年初确定的各项目标任务圆满和超额实现,全年总体门店监督管理效果良好,得到了上级领导的一致好评与肯定。我还获得全国工人先锋号称号。

三、20xx年工作思路

我们县级新华书店门店以上级工作会议传达13年工作完成任务为指南,以“三个掌控,一条主线”为管理要素,把继续转变观念,持续深化改革,完善门店管理机制,夯实内部管理,提升管理素质,提高市场应变能力,稳健收缩规模,着眼产业链延伸的经营指导思想贯穿全年工作始终,抢机遇,夯基础,抓规范,保增长,推进新华书店门店健康有效运营。

以上就是本人的述职报告!

化疗中心副主任述职报告 (五)

尊敬的领导、各位同事:



大家好!我是执行中心的副主任,今天我非常荣幸地向大家介绍一下过去一年的工作情况和成绩。首先,我想感谢领导对我们工作的关心和支持,也感谢团队成员们的辛勤付出和合作精神。



一、工作概况



过去一年,执行中心主要负责组织和协调公司各项决策的执行情况,确保整体工作的顺利进行。具体来说,我们重点做了以下几方面的工作:



1.协调各部门合作:我们积极促进各部门的合作和沟通,加强团队配合。定期召开部门负责人会议,确保沟通和信息的畅通,及时解决各部门之间可能存在的问题。



2.推动决策执行:我们严格执行公司制定的各项决策和规章制度,确保决策的准确实施。针对一些关键决策的执行情况,我们及时进行跟踪和督促,确保关键节点的落地。



3.协助解决问题:我们快速响应各部门的问题和需求,提供协助和支持。在疫情期间,我们积极配合公司的防控措施,确保员工的健康和安全。



二、工作成果



通过我们的不懈努力,过去一年取得了一系列令人振奋的成果:



1.提高决策执行效率:我们加强了与各部门的沟通和配合,有效提高了决策的执行效率。同时,我们建立了一套完善的决策跟踪机制,及时发现和解决执行中的问题,确保决策的顺利实施。



2.解决重大问题:在过去一年中,我们协助解决了一系列重大问题,有效提升了公司的工作效率和整体竞争力。我们通过与相关部门的紧密合作,妥善处理了一些项目推进中的困难和矛盾,确保项目得以按时完成。



3.优化工作流程:我们积极主动地提出了一些改进工作流程的意见和建议,通过内部协作和流程优化,明显降低了重复劳动和资源浪费,为公司的高效运营提供了有力支持。



三、存在的问题与展望



在工作过程中,我们也面临一些困难和不足之处。主要体现在以下几个方面:



1.流程仍需优化:虽然我们在过去一年中进行了一定的流程优化,但仍存在一些工作流程不够合理和高效的问题。下一步,我们将进一步对相关流程进行深入研究和改进,提升工作效率。



2.部门间协作有待加强:尽管我们加强了各部门间的沟通和协作,但仍然存在信息传递不畅和团队合作不够紧密的情况。我们将进一步加强团队建设,通过定期交流和协作会议,加强部门之间的协作和合作。



3.积极主动提升自我能力:作为执行中心的副主任,我认识到自身在领导、协调和管理方面还有很多需要提升的地方。下一步,我将加强学习和培训,提高自身的综合能力,更好地履行职责。



展望未来,我们将继续坚持务实创新的工作理念,以更高的标准要求自己,提升工作能力和水平,为公司的发展贡献更大的力量!



最后,再次感谢领导和各位同事对我工作的支持和信任。谢谢大家!

化疗中心副主任述职报告 (六)

一、加强学习,努力提高政治与业务素质。

三年来,我始终坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策,坚持学习江泽民同志“三个代表”重要思想,学习各种金融法律、法规,积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善。在思想上,我时刻紧跟时代步伐,了解动态,用先进的理论武装自已的头脑,并将其灵活运用到工作和学习中。我在行动上自觉实践农村信用社 “服务三农”的宗旨,用满腔热情,积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,自觉按规章操作,平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的工作经验,对联社下发的各种文件、学习资料能融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,都有了很大的提高。

二、当好助手,尽职尽责的做好本职工作。

1、通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作,三年来,我主动协助理事长、主任抓好信贷工作,摆正自己的位置,当好参谋,优化信贷投向、大力盘活和处置不良资产、认真开展贷款五级分类工作,狠抓信贷内控制度建设和信贷基础管理,建立健全各项信贷管理制度,规范信贷行为,较好的完成了三年来各项工作目标。

2、突出资金组织,找准业务开拓的关键。“存款是立社之本、效益之源”,我深知存款的重要性,并始终将筹资工作作为业务经营的基础工作来抓,确立了“全员揽存,巩固农村,渗透城镇,辅射周边,激励促进,扩大总额”的筹资工作整体思路,并利用改革、上线等业务契机,主动出击、积极攻关。一是向科学的管理机制要存款,集合各网点人力优势,一人牵头,全员参与,合理确定员工任务,严格落实任务奖惩;二是强化人员素质教育,提高服务质量,全力打造精品网点;三是通过电视、广播等媒介广泛宣传,提高信用社知名度,扩大开户面和存款面,赢得了社会各界的信任和支持;四是以农村市场为依托,培植稳定的客户群体,各基层社除搞好日常柜面吸储外,还组织人员上门做好存款大户的吸储揽存工作,建立了较为稳定的客户群。通过一系列的举措,我社存款逐年递增,三年来分别上升5888万元、7768万元、9074万元,开创了存款余额新高度。

3、狠抓不良贷款清收,进一步提高资产质量。一是严格监控新增不良贷款,清前堵后。对于新增不良贷款的监控工作,除在日常管理中实行动态的监控外,每旬末还及时到财务科进行数据采集,对不良贷款上升较多的信用社,立即了解其原因,与基层社共同催收,及时化解。二是采取多种有效途径,多管齐下,清收盘活不良贷款,敦促信贷人员对辖内的不良贷款做到“一户一策”,利用各种手段进行清收,并考核到人,将清收盘活业绩与岗位工资挂钩。通过以上工作,我社全辖不良贷款余额由的6484万元,下降到4703万元,三年内累计收回不良贷款1781万元。

4、积极推进贷款五级分类,全面提升信贷管理水平。为真实反映信贷资产质量,揭示信贷资产实际价值和风险程度,在银监分局的正确指导和联社高度重视下,我们在全县推广贷款五级分类工作,本人更是身体力行,与所有参加分类工作的员工一同认真学习《贷款风险五级分类工作手册》及相关文件和资料,合理安排、统筹部署,并把好分类认定关,确保分类工作的真实性和准确性,经过7个多月的艰苦工作,全县信用社贷款风险分类工作现已全部完成。

三、从严律己,为单位职工发挥表率作用。

作为一个单位的副职,我深知自己的言行举止,从小处说对广大职工都会有或大或小的影响,从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此,在工作中,我处处以高标准严格要求自己,摆正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官,率先垂范,为人师表。平时团结同事,遇到不懂之处则主动向领导和同事请教,虚心接受意见,相互勉励,共同进步。

四、存在的问题和今后努力方向:

三年来,在联社党委的正确领导下,本人做了一些工作,取得了一定成绩,但我深知自己的工作还有一定的差距,主要表现在工作调研不够深入,对某些问题掌握不够及时、不全面;与下级谈业务工作多,交心谈心少等问题。自己将在以后的工作中予以克服和弥补,总之,在过去的三年里,在各级领导的指导下,通过自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大进步,并充分认识到工作的重要性和艰巨性,在新的一年,通过经验,吸取教训,发现不足,弥补缺陷,本人将时刻以“廉”字当头,“律”字铭心,积极主动协助当家理事长、主任,大刀阔斧抓实干,在自己所从事的岗位,为信合事业积极奉献。

以上为本人,请领导和同志们评议。

化疗中心副主任述职报告 (七)

自任职以来,在街道党工委的正确领导下,在同志们的积极支持下,本人结合街道实际,立足自己本职,端正工作态度,摆正自己位置,努力做到工作到位不缺位,相互支持不错位,积极发挥“参谋”和“助手”作用,不断解放思想,勤奋敬业,锐意进取,始终秉承求真务实的`工作作风,坚持公道正派,各项工作取得了较好的成效。现根据上级有关要求,将我一年来的工作、廉洁、学习、学法方面等情况汇报如下:

本人分管组织、纪检、宣传、统战、共青团、工会、老干部、基层党校、民族宗教和老年体协等党务性工作,头绪多、工作量大,做起来比较零散、繁琐,但我能够始终把工作定位为服务于党工委中心、服务于街道大局、服务于基层社区,并以此来理清工作思路,明确工作抓手,找准工作突破口,不断推进各项工作有序开展。

1.做好党员发展工作。街道共发展14名预备党员,培养5名发展对象,并做好9名预备党员转正工作。在党员发展中注重从非公企业家中和支持社区建设的志愿者中发展党员,不断增强社区党员队伍活力。

2.组织成立了街道联合工会和街道文联。因工作需要,按上级要求,按法定程序,组织人员进行了街道联合工会和文联选举工作,成功选出相应机构和相关人员。

3.及时起草街道领导班子及中层干部工作分工文件。因人员调整,根据工作需要及时起草调整街道领导班子成员和中层干部分工文件,供街道党工委决策参考。

4.成功组织社区总支换届选举工作。本次社区换届首次采取公推直选方式,要求社区4/5以上党员参加,组织难度较大。本人精心组织,制定非常详细的实施细则,指导社区选举,每个社区换届都做到事前、事中、事后全程指导,确保选举成功。

积极做好党委中心组学习工作,制定学习方案,及时组织街道工作人员学习党的十七届四中、五中全会和区委九届会议精神。开展学习型机关创建工作,推荐大家多读书、读好书。牵头开展诗词一条街建设,打造沿街诗词氛围,迎接国家诗词总会验收。

1.加强机关作风建设工作。不定期检查街道工作人员软环境“六条禁令”执行情况,对违反纪律规定的人和事及时处理,教育本人,警示他人。

2.加强社区党风廉政建设。对社区居务公开、党风廉政、社区博客建设进行全程指导,提出整改要求,务求社区党风廉政建设取得实效。

做好学习实践活动整改总结阶段工作,疏理问题,落实整改,并注重相关长效制度的建立和落实,让科学发展的理念深入每一位党员心中,落实到每一位党员的行动之中。

起草了创先争优工作领导小组、实施意见等文件,组织全体党员和党组织进行公开承诺,街道党工委对各社区工作进行点评,督促创先争优活动取得实效。所写两篇稿件在和淮安日报发表。

1.积极参与拆迁工作。年初负责布置人民剧场拆迁指挥部,从年初二开始,放弃春节休息时间,组织人员打扫指挥部、制作上墙制度,通知人员、采购办公用品等,后期做好后勤保障工作。参加供销社地块拆迁,所在拆迁组100%完成签约交房任务。

2.做好人大代表联络员工作。及时组织区第四代表组代表参加人大活动,参加人大理论文章调研活动。

3.办理了两件政协代表议案和一件人大代表建议,代表满意率100%。

4.组织街道及社区工会进行法人资格认证,困难职工统计。

5.组织多次安全隐患排查,落实整改,排除隐患。

思想是行动的指南。多年来,我始终坚持干一行、爱一行、钻一行,虽然岗位不同、分工不同,但我坚持埋头苦干、勤奋敬业。自觉学习党风廉政建设有关法规和文件,认真组织观看反腐倡廉录像,始终树立正确的世界观、人生观和价值观,时刻筑牢拒腐防变的思想道德防线,不断增强自己识别各种腐化现象的能力。

个人工作加班,都是回家吃过饭再到单位写材料,偶尔和同事共同加班,工作餐也是省之又省,从没有利用职务之便接受下属单位和个人的吃请及礼物,严格遵守廉政准则“八个方面禁止”,时刻保持清醒头脑,始终经得起权力、金钱和美色的考验,在工作圈、生活圈、社交圈都能自觉做到一尘不染、两袖清风和一身正气,自觉树立组工干部公道正派的良好形象。

在工作中严格执行党风廉政建设责任制情况;没有“跑官及要官”情况;没有收受干股、违规投资证券和期货或其他委托理财的名义获取不正当利益情况;没有以明显低于或者高于市场的价格买卖商品房、违规购买经济适用房等情况;从没有接受现金,代币购物券、礼仪储蓄单、债券、股票及其他有价证券,消费卡、购物卡、电话充值卡、商品提货单等各种支付凭证和高档耐用物品、金银制品等贵重物品;也没有为本人谋取预期的不正当利益或以各种方式为配偶、子女和其他亲友谋取不正当利益情况。

没有用公款报销应由本人及配偶和子女支付的个人费用等情况;没有利用本人及家庭成员婚丧嫁娶大操大办收钱敛财以及利用工作调动、提升晋级、迁新居、过生日、子女升学、参军等名义操办规定情况;严格执行配偶、子女从业规定;从没有参与赌博;没有用公款大吃大喝、严格执行工作日中午不准饮酒、不准用公款高消费娱乐和健身活动等规定;没有用公款出国(境)或国内旅游情况。分管组纪宣统工作,街道和社区党风建设责任制全面落实到位,全年未发现违法违纪人员,未收到相关反映。

俗话说:“打铁还须自身硬”,“练得金钢钻,方能拣得瓷器活”。一年来,我能够认真学习科学发展观和十七届四中、五中全会精神,认真学习党风廉政建设有关法律、法规,认真学习各项社区工作知识,虚心向街道、社区人员学习,倾心向社会实践学习,同时,结合自身特点和工作实际,深入思考、灵活运用,努力培养自己新思维、新理念、新标准、新举措,不断开创各项工作新局面。其中,本人采写的两篇创先争优报道在网站和淮安日报上发表。

积极参加区直部门组织的各种培训,完成2万字学习任务。淮安手机党校网站积分21分。制定街道及社区干部年度学习计划,结合学习型党组织创建工作,采取邀请专家讲座、外出培训、个人自学等形式全面提升全体工作人员的文化素质和知识水平。“上面千条线,下面一根针”,面对社区工作不断出现的新情况、新矛盾、新问题,要理清头绪,拿出办法,打开局面。因此,我能够不断加强学习,培养自己的兴趣爱好,并持之以恒,每天都要挤出时间来学习,把别人闲谈应酬时间用于学习和思考,丰富自己的知识面,提升自己的思想境界,胸怀宽广,严于律已,清正廉洁,始终保持和发扬艰苦奋斗的作风,使自己的思想境界、知识水平和工作能力不断适应时代前进的需要。

一是认真学习法律法规,做到“懂法”。本人认真参加党委中心组开展的法律学习,自学了《物权法》、《劳动法》《人大代表选举法》等和工作密切相关的法律法规,同时参加了淮阴师范学院法律专业本科函授学习,已顺利毕业,系统地了解了法学基本理论。二是对分管工作从法律角度提出建议,供领导参考,做到“依法决策”。

三是依法开展行政工作,做到“用法”。分管的工作年内无造成行政纷争、行政诉讼的案件、复议案件和信访事件;无执法投诉被确认为不作为、乱作为,并受到处理的案件。四是依法办事,做到程序合法实体合法。在分管工作中依法落实责任制,办事程序规范,办事时限落实法定要求,办事公开、公平、公正,无违法办事引起信访事件和造成不良影响。六是廉洁自律,做到“守法”。在工作和生活中做到老实做人、按章办事,以严格守法作为个人道德行为的底线,无违纪违法情形,以及影响党员干部形象的情况。

化疗中心副主任述职报告 (八)

尊敬的各位领导、各位同事:

今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:

一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实,不断开创工作新局面。

三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,20xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标。

6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展,科室的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的体检任务,局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家,特别是各位科主任、护士长是能以大局为重,辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中,就是最好的例子。

尊敬的各位领导、各位同事:

今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:

一加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实,不断开创工作新局面。

三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,20xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标。

6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展,科室的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的体检任务,局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家,特别是各位科主任、护士长是能以大局为重,辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中,就是最好的例子。

8、奖金扣罚只是手段而不是目的。我认为,首先是一个制度执行的问题,我们的最终目的是要提高全体职工执行制度的自觉力,提高整个医院的执行力,当然这需要过程。在这一过程中,对违反制度的行为必须予以处罚。在具体的工作中医务科将加强引导,不会一味地扣罚。另一方面,要注意执法公平,遵循制度面前人人平等的原则。我们对扣罚奖金的结果会通知到当事人,当事人若认为处理缺乏事实依据可以进行申诉或要求行政复议。总之,奖金扣罚与其他处罚一样,是管理初级阶段的一种手段,等到医院的全院职工都能自觉地维护和执行制度的那一天,奖金扣罚的形式就会自然消亡。 ※

9、关心年轻医生就是关心医院的未来,年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。轮转医生反映工作量大,夜以继日地加班,成天是“写写写”,没有时间看书,没有时间思考,不利于年轻医生的成长。我要讲四点看法:第一,工作量大所产生的矛盾是发展中的矛盾,有活干,有事情做,是好事,是医院欣欣向荣的标志。当然,轮转医生工作压力过大,没有时间看书和思考,是不合适的。第二,年轻医生要服从医院发展大局,只有个人的发展与医院的发展相协调时,个人发展才有保障。我这里需要强调,年轻医生要有牺牲精神,看问题不能只从自身的发展出发,不能以自我为中心。另一方面,医院也应该为年轻医生个人的发展创造条件,因为医院的发展终究是个人发展的集合,是相辅相成的。第三,全院要形成关心年轻医生成长的氛围。目前有一种倾向对年轻医生重使用,轻带教,这是一种极不负责任的现象。我认为无论工作量怎么大,工作怎么繁忙,教学查房不能少,对年轻医生的带教不能少。第四,要关心年轻医生的生活,也要关心年轻医生的福利待遇,让年轻医生时刻都能感受到医院这个大家庭的温暖。

10、我们已进入精细化管理的时代。首先,我们一定要从细节上关注医疗安全。我们一切工作都应该从如何尊重病人为出发点,而不是以我们工作如何方便为出发点。其次,服务态度也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题。医务人员一定要调整心态,不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。目前有部分市民的素质不高,对医务人员没有应有的尊重,这是事实,而且这是在一段时期内难以改变的事实。所谓“医者父母心”,我认为医者除了需具备父母般的爱心外,还要具备象父母对待自已孩子一样的耐心和包容心。在这一点上,我也在不断努力完善自已,因而与大家共勉。再次,我们要研究医生临床思维的培养问题,制度再多也不能解决所有的临床问题。古人云:授人以鱼不若授人以渔,“渔”就是临床思维方法,当一个医生具备了正确的临床思维方法时,他就将终生受益。“知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”,在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,导致了长期要晚下班,长期要面对各种顽疾的种种压力,实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出,但至少我们在精神上应该得到满足。下面,我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下:

一、在思想政治方面,认真学习马列主义、XXX思想、邓小平理论,努力实践“三个代表”重要思想,深刻领会党的十七届五中全会精神,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上和党中央保持一致。认真履行自己的职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,具有较强的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在临床业务方面,我从事的内儿科及科主任工作,服务对象主要为儿童。我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而“以病人为中心,实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情权,选择权,隐私权”,建立良好的医患关系。近年来,由于新农合的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

三、临床工作量和任务完成情况:儿科今年门诊总量共计11096人次,收治病人2655人,其中危重病人133人,病人周转快,小治疗多,吊针瓶数多,再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗,因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元,与上一年度(204万元)相比,超额完成24万元,增长达到12%,圆满地完成了院里下达的经济指标,这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。

四、质量控制方面:本人上任以后十分重视医疗、护理质量,认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教,经常督促他们加强理论学习,对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度,下级医师如实记录上级医师意见,不私自更改医嘱,遇到疑难病例及时请示上级医师,遇到特殊情况及时报告主任及医务处,能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准,在临床操作、病历书写等方面加强督导,及时沟通,拖欠病历的现象有所减少,收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行“新农合”和城镇医保制度,把握检查、用药指征,避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出,儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原则,充分尊重病人的知情权,加强医患之间的沟通、交流,减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则,不仅凭印象、经验治疗患者,不擅自“创新”,在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风,避免医患双方的医疗风险。

五、工作中的创新:我们将“小剂量硫酸镁”灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中,保证了副作用小,疗效显著,不仅减轻了患儿的痛苦,使患儿家长易于接受,而且为广大患者节约了开支。

六、个人感想:我常常在问自己两个问题:别人凭什么听你的?别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去?经过长时间的体会和验证,我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己,宽以待人,这样才有凝聚力。科室忙,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的,自己首先要做到,在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作,努力完成上级下达的各项任务,每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时,能够主动替班或不休息倒班,缓解大家的工作压力。

七、存在问题:根据我科的实际情况,为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要,急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张,儿科目前现有的设备投入严重不足,近年来虽然每年都得到发展和提高,但很快将遇到发展的瓶颈,使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。希望院领导能够高瞻远瞩,对儿科给予适当的人员和设备的投入,促使儿科健康和可持续发展。

总之,自己做了一些工作,但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开,今后,还要更加努力,面对困难,竭力克服。以一个普通人,一位党员,一名干部,对待同志热情,对待工作积极,并虚心学习,听取意见,圆满完成任务,紧跟党中央的步伐,在上级领导的关心支持下,依靠全科医护人员,团结一致,迎接新的挑战。

化疗中心副主任述职报告 (九)

任车间副主任以来,在整个生产过程中,始终牢记“质量就是生命”的方针。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求,一切工作都服从、服务于质量,自始至终把质量放在第一位。

一是狠狠抓住“质量意识”这根弦。质量意识的强弱,直接影响到“质量责任”与“规范意识”。近二年在车间主任领导下,在操作工的“质量意识”教育与培养方面下了硬功夫,花了大力气,效果十分明显。

二是狠狠抓住“规范操作”这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求,对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教,在帮教中提高;在实践中探索,在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。

三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准,也是客户的要求。近二年特别是20xx年,车间克服往年只看成品是否合格的陋习,把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标,并且以一贯之,从不放松,真正保证了产品质量的持续稳定性。

化疗中心副主任述职报告 (十)

20xx—20xx学年度,本人分别担任初一(9)班班主任、初一(9)班英语教学工作,作为总务副主任继续协助总务主任工作。勤恳,扎实,脚踏实地地做好各项工作,是我工作的原则。

一、加强理论和业务的学习,提高自身素质

1、作为党员又作为学校中层干部,政治思想上与上级领导保持一致,严格履行党员义务,忠诚于党的教育事业,牢记教师职业道德规范,严格执行泾川县教育局关于师德师风建设的有关规定,认真搞好党的群众路线教育实践活动,努力践行教师“为人师表、教书育人”的神圣使命。

2、平时勤勉自励,严格要求自己,确立为教学服务,为师生生活服务,为教改服务的思想,强化服务育人的意识,力争在自己岗位上做出成绩。

二、加强服务意识,提高工作效率

在学校安全、食堂工作和日常的教学工作中,我一直是尽力竭力,严格要求自己。

1、学校的安全工作重点抓

牢固树立“安全第一”的思想,居安思危、警钟长鸣。本学期重新完善了学校安全工作制度,登记好安全工作台账并装订成册,做好特种设备的维护维修工作,节假日下发告家长书,宣传教育,确保了学校财产和师生生命安全,学校财产万无一失。一年来,在老师们的大力支持下,学校零起重大安全事故,顺利地迎接了各项安全检查,通过了平安校园验收。

2、学校的食堂工作细心抓

学校食堂工作是后勤工作的重中之重。在提高食堂工作人员的服务意识、完善每日菜谱、改善幼儿点心等方面下功夫,改善学生和教师的伙食。紧抓蔬菜的数量、质量和价格验收,开展“我光盘我光荣”节约粮食行动,不浪费每一分钱。做到花的合理,吃的放心。

3、学校节能减排工作月月抓

每月抄好学校的电表和水表,并及时上报。及时修理损坏的水龙头,强调传达室人员放学后的巡查,检查关灯关水龙头等情况。认真登记好节能减排工作台账。

4、学校维护维修工作勤快抓

检修维护学校的各项设施,主动及时,为保证教学工作正常进行和学校财产的使用寿命做出努力。“手勤、腿勤、眼勤”是我做好后勤保障工作的前提,我管理工作的切入口:“把师生的呼声当作第一服务信号,把师生服务需求当做第一选择,把师生满意当作第一标准。”在第一时间力求处理好老师在教学过程中碰到的各类设施设备的维修问题是我的准则,以及时的解决问题。天道总是酬勤的。我幸勤的付出得到了大家的认可,我的工作也得到了大家的支持。

三、班级工作

本学期我担任初一(9)班班主任工作。班主任工作在学校教育活动中有着举足轻重的作用。在这平凡的岗位上,我始终兢兢业业,全心扑在班级管理工作上。现将本学期工作总结如下:

首先,我觉得,既然当了班主任,就不要有什么怨言。作为教师,首先应该把教育当作一种事业,而不是事情。事业和事情,差之毫厘,失之千里,两者在时间、空间和性质上,都绝不相同。任何事情都是可以做的,就看你怎样去做。一件事情如果你只把它当作一件事情,它就只是一件事情,做完就脱手。如果把它当作一项事业,你就会设计它的未来,把每天的每一步当作一个连续的过程。你把教育当作事业去做,你就会付出自己的精力和心血,而且会创造性的开展工作,你就会热爱自己的教育事业,就会热爱自己的每一个学生。你把教育当作事业去做了,你就会自觉加大工作的力度和情感投入。我是这么想的:我们都知道,一个学生,如果是被动地学习,把读书当作是一件苦差事,那么,他就很难学好,一定要把“要我学”转变为“我要学”,才有可能把学习搞好。

同样,作为班主任也一样,如果把当班主任当作是一件苦差事,那么,他就缺乏工作的积极性,时时事事都会被动地去做,工作就难以做好。因此,我把“教书育人”放在第一位,增强工作责任心,时时为学生着想,本着“多干实事,少发牢骚”的精神,无偿地奉献一点自己的劳动,快乐着自己的快乐,尽力做好份内的每件事情。

其次,建立完善的班干部队伍。除了学校要求必设的班干部之外,我还设立了专管纪律的纪律委员、专管卫生的劳动委员、专管收取各项费用及班费收支的生活委员等。当然,在卫生方面,值日分工相当明确,并有专职人员检查。

再次,对班级实施品德量化管理制度,狠抓纪律和卫生。开学不多久,我就在教室的墙上贴上了“七年级(9)班文明班规及处理措施”,并使之成为全班同学行为的规章制度。前面黑板右上方的石英钟,时刻提醒每一位学生珍惜每一分钟每一秒钟。品德量化管理制度看起来容易,真正做起来却很烦琐。但必须要持之以恒,否则是不会有成效的。通过一学期来的实践证明,它还是行之有效的。品德量化管理办法实施规则要尽可能细,工作必须要做到位。对于奖罚标准必须事先制订好,使他们有一个明确的奋斗目标。

四、确立班级奋斗目标:

让学生学会做人,让每位学生健康成长。对于学生来讲学习成绩固然很重要,然而我认为作为班主

任关注的不仅仅是学生的学习成绩,应更多地关注如何教学生学会做人。真如教育家陶行知先生所说:“千学万学,学做真人。”因此,我将学生行为品德的教育放到了工作的首位。自己事事处处以身作则,做学生的榜样。并在班级提出“先做人后为学”的口号。

以上就是我这一学期的工作小结,我坚信,只要本着一颗全心全意为师生服务的心,廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干,依靠后勤全体工作人员的共同努力,我们一定会把工作做得更好。

谢谢大家!

化疗中心副主任述职报告 (十一)

尊敬的领导、各位同事:



大家好!我是执行中心的副主任,今天我很荣幸能够站在这里给大家做一份述职报告。



1. 业务开展情况:


在过去的一年中,我和执行中心的团队成员一起努力工作,业务开展情况比较顺利。我们按照公司的战略规划,积极推进各项工作,加强了内外部沟通与合作,实现了一系列重要的里程碑。具体包括:项目进展实现全面提升,团队成员激励机制优化,执行效率明显提高等。



2. 项目进展实现全面提升:


作为执行中心的核心工作之一,项目管理是我们的主要职责之一。在过去的一年中,我们有效提高了项目的执行进展。通过优化项目流程、明确责任,我们能更好地跟踪和评估项目进展,及时解决问题和调整计划。同时,我们与其他部门紧密合作,提高了沟通的效率,确保了项目的顺利推进。



3. 团队成员激励机制优化:


一个团队的成功离不开每一位成员的努力,因此在过去的一年中,我们注重团队成员的激励和发展。通过组织团队建设活动、定期开展培训以及健全的奖惩机制,我们鼓励团队成员充分发挥自己的才能,并持续提升专业知识和技能。这不仅增强了团队的凝聚力和归属感,也提高了团队的整体执行能力。



4. 执行效率明显提高:


通过制定明确的工作目标和计划,我们成功提升了执行效率。我们建立了一套科学高效的工作流程,使得项目的执行更加规范和有条不紊。同时,我们增加了对项目进展的跟踪和评估,及时调整工作重心,以便更好地应对风险和挑战。这些措施的实施,明显促进了执行效率的提升,进一步推动了整个公司的发展。



5. 存在问题及改进措施:


尽管我们取得了一些成绩,但也存在一些问题,如:沟通不畅、缺乏创新等。我们已经意识到这些问题,并经过分析总结,制定了相应的改进措施。我们将加强沟通,提高信息共享和协作,培养团队成员的创新思维和解决问题的能力。相信在大家的共同努力下,这些问题必将得到解决。



总结一年来的工作,我感到非常自豪和满意,感谢公司领导对我和执行中心的支持和信任。但同时,我也深感责任重大,将更加努力工作,进一步提高执行中心的工作效率和质量,以更好地服务公司发展。



最后,我希望在未来的日子里,能够与各位同事继续携手并进,共同创造更好的业绩,为公司的发展做出更大的贡献!



谢谢大家!

化疗中心副主任述职报告 (十二)

在一年多的工作中,我从未无故迟到、早退、旷工现象,并且和学校的其他领导班子一样,早早的到校,做到了老师当中有我的身影,学生当中有我的目光。教学是服务,教务处的工作更是服务,是琐碎而繁杂的。因此,在平时工作中,我坚持两条原则:一是加强学习,不断加固精神防线,弘扬正气;二是乐于接受群众监督,自觉做到“三不”:不计较工作时间长,不计较工作任务重,不计较做的事情多。本人绐终正确定位自己的角色,讲团结讲服务,对于领导和上级主管部门交办的事情能及时办理到位,对教师在教学上的要求能及时给于解决和帮助。主动、认真、承担责任地完成学校的各项任务,倾心做到“上情下达”,“下情上晓”,对学校工作起桥梁沟通作用。全面贯彻党的教育方针政策,努力当好校长的参谋和助手,当好老师们的勤务兵,当好学生们的良师益友,一片丹心为学生。

三、配合教务处领导狠抓教学质量和老师的培训

质量是学校的生命线,提高质量是教育改革发展的核心任务。以教学为中心,以课改为先导,促进教育教学水平持续提高。坚持“理论学习――专题讲座――专业引领――共同提高”的校本培训模式,首先,我们“请进来”,学校邀请北师大李春秋教授、玉州区教研室教研员张冬森、李学东、辜朝刚、玉州区九中牟礼全老师等为我校教师进行培训指导,以提升教师的综合能力和素养;其次,“走出去”,先后派教师参加了国家级、自治区级、市级或玉州区培训等。通过“走出去,请进来”的办法,让更多的教师直接或间接性地接受了专家引领,全面提升了教师的整体素质。同时配合教研室做好有效教育的培训工作,要求老师懂得两种备课方式,至少四种课型方式,四种评课方式,大力推进有效教育在我校的实验工作。要求每一个教师精心设计好每一节课,上好每一节课,教好每一个学生。在全体老师的共同努力下,我校取得较好的荣誉和成绩,主要体现如下:30多个老师在各级讲课比赛中获得一等奖;我校获得玉州区学习方式及展示活动团体一等奖;,我校考取玉林高中11人;我校的中考教学质量一直居于玉州区农村初中前茅。本人任教的097班在玉州区20跟踪检测考中有4人获得玉州区历史学科前50名,有10人获得玉州区跟踪检测考试总分前200名。

在过去的一年的工作过程中,我还存在很多不成熟的地方,特别是在提高学校的教学质量这一块,收到的成效也不大,但我会一如既往的本着“服务、奉献”的思想作好本职工作。同时希望工作中不尽如人意的地方大家多多包涵,提出宝贵意见。我今后会继续努力,用心去工作,继续为学校服务,为老师服务,为学生服务,为教育服务。

文章来源:https://www.hc179.com/hetongfanben/181062.html