各学院：

为进一步加强我校大学生实践能力、创新能力的培养，形成良好的大学生广泛参与社会实践活动的氛围，鼓励大学生积极投身社会实践，提高他们对社会实践活动的兴趣，经学校研究决定开展2011年社会实践活动立项工作。现将有关事宜通知如下：

一、立项范围

凡我校全日制本科大二及大三学生均可申报“吉林财经大学2011年社会实践项目”。

二、立项条件

1调查内容必须结合专业和社会热点难点问题，具有一定的学术和研究意义。

2调查研究目的明确，对促进经济社会发展具有积极作用。

三。研究方法和技术手段先进、合理、可行，能在短时间内达到预期效果。

4、对第一课堂、第二课堂学到的知识有巩固、运用、拓展的作用，能充分做到活学活用，能培养应用能力、创新能力、科研能力。

三、申报与评审

1、项目期限：一年

2、团队组成：学生可根据调查项目自主建立调查研究团队，团队成员组成可不受专业、年级限制，每个团队成员3-8人，也可聘请一名专业教师给予指导。

3、申报材料：拟参加立项的学生须填写“2011年社会实践活动立项申请表”一式五份(见附件)，并于2011年6月22日前报送到教务实践教学科(图书馆楼四楼4002室)。

4、项目评审：学校将组织专家本着公平、公正原则对申报项目进行评审论证，根据论证结果确定学校资助项目及资助额度，并予以公示。

5结案方式：提交不少于字的社会调查报告。文章必须紧密联系所获得的经验资料进行分析，不能脱离材料，做到事实求是。

四、项目经费管理

1学校将给予500-2000元的经济资助。经费由教务处统一管理，财务处负责监督。补助资金一次核定，分期拨付。

项目建成后，将提前拨付40%的补助资金，其余待结算项目一并拨付。如果工程不能按时完成或不能满足收尾要求，其余部分不予支付。

2学校要与项目负责人签定资金使用协议，严格按照财务制度进行规范管理，实行专款专用。

三。在项目完成情况良好的情况下，项目发起人应本着节约的原则，尽量减少费用。报销应根据实际勘查项目所在地和实际发生的交通、住宿等费用在限额内凭票报销。

五、其它

1学生要依靠自己的专业知识开展社会调查活动。社会实践活动的地点由每各学院或学生根据自己的具体情况确定。

2最终结果正常情况下可参加学校每年组织的优秀社会调查报告评选。

三。项目负责人原则上不允许变更。因特殊情况需要变更的，必须到教务处办理审批手续。

4、各学院要高度重视，在学生中广泛进行宣传、动员，做好组织申报工作，引导广大青年学生主动参与社会调查实践活动，共同确保本次项目申报工作的顺利完成。

❖ 关于成立项目组的通知

盐化工筹建处定边项目建设指挥部

部分岗位职责汇编一、项目建设指挥部指挥岗位职责

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，代表筹建处实施施工项目管理，维护筹建处的合法权益。

2、全面主持指挥部的管理工作，和指挥部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标，不断提高经济效益。

3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

4、主持制定指挥部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进项目标的完成。

5、协调好指挥部内部、管理层与作业层，以及指挥部与设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范组织施工，推进质量管理，建立健全质量保证体系，提高工程质量。

6、加强人、财、物和机械的管理，坚持经济活动分析，搞好经济核算，降低人力、物力、财力和能源消耗。严格定员纪律，压缩非生产人员。遵守财经纪律，节约使用资金，紧缩开支。组织推广新材料、新技术、新工艺，努力提高项目管理水平。

7、负责指挥部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非生产性开支，采取一切措施努力降低项目成本。

8、组织指导质量体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

9、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。

10、提高单位员工工资福利待遇，调动员工施工生产积极性，努力完成施工项目的各项经济技术指标和施工生产任务。

二、项目建设指挥部副指挥（主管技术）岗位职责

1、认真贯彻执行集团公司有关技术管理规定、国家有效施工规范及验收标准；贯彻执行公司质量手册、程序文件，严格按质量计划、施工单位提供的施工组织设计方案组织实施。

2、严格图纸审核制度，及时对设计文件会审、熟悉设计意图、结构构造和技术要求，做好技术交底工作。

3、提出技术、工艺、施工、设备、材料等方面质量保证措施。 4、深入现场，靠前管理，超前考虑，深入细致的了解施工情况，及时解决施工中发生的技术问题。

5、指导本专业组现场施工员工作，在工作中检查和指导各施工单位施工工艺和操作规程，解决影响工程质量的技术问题。

6、对工程质量事故和质量缺陷，提出处理方案，对由于技术原因造成的质量事故负直接责任。

三、项目建设指挥部副指挥（主管工程）岗位职责

１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责工程的施工技术管理工作。

2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查，编制主要材料、设备、机具的申请计划，根据施工进度及时正确地进行技术交流。

3、负责现场的施工技术工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。

5、组织做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。

6、负责工程设计文件，定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。

7、负责工程技术文件、资料、图纸的保管归档工作，并建立健全技术档案。

8、负责指导工程部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行。

四、项目建设指挥部副指挥（主管物资供应）岗位职责

1、贯彻执行国家物资管理政策、法令、物资纪律、市场物价管理规定及上级有关指示和各项规章制度。

2、组织建立健全物资供应管理各项工作制度和管理制度，加强基础工作建设，定期检查执行情况，做到物资供应管理工作制度化、规范化、程序化

3、负责指导组织各类生产物资的计划，采购、验收、发放、保管工作，确保使用物资符合质量标准。

4、指导组织物资供应部门按定额搞好物资的采购、验收、储存、供应等日常管理工作，并监督指导班组材料的使用和管理工作。

5、负责组织物资供应部门对合格分供方以外采购的物资进行考核、评价，填写合格分供方评价表，报请上级部门审批，纳入合格分供方名册。

6、负责组织物资供应部门有关文件和技术资料的管理，做好相关资料、质量记录的收集、保管和传递工作。

五、总工程师岗位职责

１、认真贯彻执行国家颁发的技术规范、规程及上级颁发的各项规章制度，负责技术管理工作。

2、对本工程质量、施工技术、测量、试验等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。

3、提出并贯彻改进工程质量的技术措施。

4、负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。

5、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。

6、具体负责组织对本标段施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。

7、对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。

8、组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。

9、对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。

六、生产准备部经理岗位职责

１、主持生产准备部工作，负责施工生产管理工作，直接组织员工完成和超额完成项目施工生产任务及各项经济技术指标。

2、根据项目施工任务及工期要求，组织编制年、季、月生产计划，充分做好劳力、物资、机械等方面的统筹调度安排，合理组织施工生产。

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3、协助总工建立健全质量体系并实施运行，协调各职能部门的协作关系，领导各部门、班组质量体系的运行及质量检查工作的控制、考察和评定。

4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定，组织制定安全生产岗位责任。在施工前制定安全措施，对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定专业安全措施，消除安全隐患。

5、组织职工学习施工规范、安全质量规范及操作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的安全、质量检查，发现问题及时处理。

6、加强科学管理，组织文明施工，合理使用人力、物力和财力，合理使用原材料，管好机械设备，保证正常运转。

7、及时下达各项生产任务和施工措施，召开生产交班会，分析生产形势，研究解决施工中存在的问题。

8、领导生产准备部开展部门工作。

七、工艺工程师岗位职责

1、负责指挥部工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和筹建处有关规定。

2、负责工艺技术资料的收集、整理和建档。 3、负责生产工艺方案的审核、审定。

4、负责产品的消耗定额、能耗定额计划的编制、审核以及审定工作。

5、负责生产操作中重大和一般工艺事故的日常管理。 6、协助有关部门做好职工的技术培训工作。 7、负责合理化建议的征集、审核工作。 8、负责完成领导交办的其它任务。

八、设备工程师职责

1、负责各类技术文件资料的收存和档案管理工作，制定有关设备管理条例及各项计划的实施。

2、负责制定月度和年度的维修保养计划和备品、备件的采购计划，定期报送部门经理审定，并负责组织、安排维修保养计划的实施，制定工作标准，监督下属，保证工作质量。

3、负责项目建设所用设备的选型、采购、验收、安装、调试工作，切实执行部门领导指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及《员工守则》，坚持设备的维修保养制度。按“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）， “四不漏” （不漏电、不漏油、不漏气、不漏水），“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）的标准严格检查、督导下属。 4、掌握科技发展动态，认真推广新技术；改造不合理的设备，完善设计和施工中存在的缺陷，对所属系统的重大改造工程参与设计，提出可行方案；验收工程质量。

5、定期进行巡视、检查以及调整工作计划和增设新的维修项目，参与设备、设施的技术更新及改造。加强公司竞争意识教育和专业技术知识的培训工作。

6、设备发生故障及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备始终处于优良的技术状态，当重要设备发生故障或影响正常营业时迅速赶到现场组织处理，并及时向部门经理报告。

7、深入现场检查所属系统设备运行情况及控制状态，现场督导重要维修工程及增改工程施工，实地检查员工维修保养工作质量与工作效率，控制工作质量与进度，发生问题及时采取纠正措施。

8、负责完成领导交办的其它任务。

九、电气工程师岗位责任

1、图纸审核：负责高低压电气施工图的审核，负责网络通信安防施工图的审核，严格控制造价，满足功能性要求。

2、工程变更、洽商、签证审核：负责解决现场所有电气技术问题，协调设计院出具电气设计变更，协助现场确定细部工艺做法，并协助施工方完成工程洽商程序，严格控制现场工程量签证，并对工程量签证严格审核、参与各个工程的图纸会审，并负责会审纪要的审核。

3、电气专业技术支持：负责项目所有工程的电气工程的技术支持工作，解答现场提出的所有电气技术问题，负责出具各种电气技术难题的解决方案。

4、配合工程招标：审核电气施工单位的施工能力、资质、配合招标办工程招标。配合设备招标：制定所有电气设备技术标准，（电梯、高低压配电柜、自动化控制柜、对讲、监控、线材、灯具等设备）配合采购部门完成本专业设备的采购招投标工作。

5、电气设备性能审核及确定：高低压电气材料性能确定，所有弱电设备选型、对原设计各种电气元件性能进行审核，对电气元器件性能及造价进行选择、比较，满足图纸设计要求，配合公司确定电气设备档次，合理经济控制造价。

6、电气方案制定及审：贯彻落实国家法规、规范，根据项目要求出具各项目电力（强、弱电）长期和近期规划方案，并组织电气方案实施。负责项目前期电力负荷计算及高压规划方案。负责施工组织设计电气部分技术审核，负责各种新产品、新技术方案引进。

7、工程施工质量检查、监督及验收。负责指导现场施工管理，检查、督导工程进度、质量，全面掌握施工情况，严格按图纸规范对电气工程及设备材料进行验收，前瞻性地发现问题，指导采取纠偏措施，确保工期并严格控制工程施工质量。

8、负责完成领导交办的其它任务。

十、自控仪表工程师岗位职责

1、学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。

2、参加电气设备仪表自控的方案、初步、施工图设计的研讨工作，提出技术可行，经济合理的建设性意见。协助预算、设计、市场等部门做好项目跟踪工作。

3、负责电气仪表自动控制系统的安装调试工作，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。

4、严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。

5、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。

6、管理和安排好仪表自动控制的工作，施工进行前对仪表施工员进行技术交底。确保其完全掌握施工要点及难点。做好技术档案管理工作督促下属做好施工日志。

7、做好本专业工程量的核实工作。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。

8、负责完成领导交办的其它任务。

十一、分析工程师岗位职责

1、负责项目相关实验分析、化验技术资料的整理、编制、管理和保密工作；

2、负责相应试验过程的优化和参数的设定管理等工作；组织、参与实验过程中出现的系统、设备等问题，3、提出技术处理方案；

3、负责系统调试、质量管理和技术改进方案的实施工作； 4、负责试验药品的配制和维护保养分析化验仪器设备； 5、负责提供相关的技术支持、审核，试验方案制定等工作。 6、及时提出分析化验设备采购技术要求，并配合采购部门实施；验收分析化验设备制造质量，监督安装质8、量，参与分析化验设备调试，指导分析化验设备开工具体操作；建立分析化验设备技术资料档案；

7、编制公司的质量分析手册；具体负责项目部质量体系的建立和ISO体系的运作；

8、完成领导交办的其它工作。

十二、工程部经理岗位职责

1、主持工程部工作，负责施工生产和施工技术质量管理制度的执行检查工作。

2、配合指挥部相应部门的检查，督导分部工程部门工作。 3、组织分部会审施工图纸和有关技术资料。

4、参加现场调查核对，参加编制项目实施性施工组织设计，审核各分部的重要施工技术方案、工艺和安全技术措施，环保、水保规划与措施，审批各分部一般性施工技术设计工作。

5、掌握工程实施情况，加强施工过程的技术措施控制，指导解决技术难题。

6、组织有关科研课题和新结构、新技术、新材料、新工艺推广应用项目的实施。

7、在主管工程工作副指挥领导下，指导并参与试验、测量工作的管理。

8、领导工程部开展部门工作。

十三、施工工程师岗位职责

1、现场“三通一平”落实，技术、测量、试验及材料准备、施工人员就绪，由施工单位填写开工申请，报工程部和监理单位批复后方可开工。

2、安排进度和方案，遵循总体部署。在施工过程中，要严格按设计、规范要求等进行。

3、施工单位现场实行挂牌制（五牌一图）。明确施工质量保证体系、安全保证体系、工程标志牌、施工总平面布置图、组织管理体系及HSE体系，体现工程主要数量、工期和形象进度等。

4、凡就有关技术问题与监理工程师讨论而达成的解决办法或处理意见，应及时在施工日志上记录。经常随工程进展，核对设计文件。如遇工程数量不符应及时计算清楚，并及时反馈至技术部门协调解决。

6、施工中如遇非人为因素（自然灾害等）致使工程遭受损失，应及时督促监理工程师现场核实并及时签署暂停施工令。

6、施工过程中技术问题应以书面形式下达施工单位（包括工程联络单、技术联系单及变更单等）。

7、隐蔽工程验收、质量评定及质量事故处理等、按相关管理办法执行。施工中各种资料，应随工程进展及时填写、签证，不许拖延和事后补办，保证资料与工程进度同步。

8、完成领导交办的其它工作。

十四、SHE工程师岗位职责

1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安全、质量、职业健康等方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

2、开展安全、质量、职业健康的宣传教育工作，使员工牢固树立“安全第一，质量为主、健康第一”的观点，协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。 3、组织建立健全指挥部的安全、质量、职业健康管理体系。 4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作，检查督促落实安全质量保证措施，组织参加安全、质量、职业健康生产技术会议及专业会议。

5、负责安全、质量、职业健康事故的调查、分析、处理工作。 6、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。

7、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程安全、质量问题整改通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。

8、完成领导交办的其他工作。

十五、资料档案岗位职责

1、在工程部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。

2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。

3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。

4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。

6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。

7、收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同指挥部其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。

8、负责工程部的日常内务、文案工作。

十六、供应部经理岗位职责

1、主持供应部工作，认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资供应管理工作的方针、政策、法令和法规。

2、根据项目工程建设发展需要，负责工程项目设备、材料的平衡、汇总、采购和供应部一系列管理工作。 3、建立健全物资供应管理各项工作制度和管理制度，加强基础工作建设，定期检查执行情况，做到物资供应管理工作制度化、规范化、程序化。

4、负责物资采购的商务洽谈，合同签订业务，合同履约全过程的实施和管理。严格执行合同审批制度。

5、研究解决物资供应管理工作中的重大问题，组织、协调本部门之间的业务工作关系。

6、负责本部门人员的思想政治教育、廉政教育、业务技术学习和工作考核。

7、负责向主管领导汇报物资供应工作的运行情况。 8、完成好领导交办的其他工作任务。

十七、物资计划岗位职责

1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资供应管理工作的方针、政策、法令和法规。

2、根据项目建设指挥部工作计划和工程项目进度，对相关部门和施工单位提供的物资计划进行审核、汇总，并综合平衡后，编制出采购计划。

3、做到编制计划准确快捷，并进行检查，分析计划的执行情况，掌握工程进度，及时反映物资资源，需求情况和实际需要，及时调整物资计划。

4、参加物资计划汇总、平衡、分配、订货等会议，签订供货合同以及物资价格核定工作，负责合同执行的具体业务。5、做好物资的供需、消耗、订货、到货等基础资料的收集工作。

6、掌握物资信息和市场动态，适时、对路、优质、优价组织货源，向主管领导提供有关资信情况。

7、审批项目建设单位的领发材料，解决项目建设过程中的物资供应问题。

8、根据物资计划采购、使用情况做出详细的统计报表，根据库存结构、使用天数等写出书面分析材料。

9、完成好领导交办的其他工作任务。

十八、物资采购岗位职责

1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资供应管理工作的方针、政策、法令和法规。 2、严格遵循上级制定的管理制度原则，按照招标采购、比质比价采购等有效方式，最大限度地降低物资采购成本；

3、严格按照已审批计划表所列物资的名称、规格、数量等内容按时进行采购，

4、坚持物资采取“四统一”政策，全面实施物资比价（招标）采购制度，降低采购成本，提高整体经济效益。

5、坚持无计划不采购，价格高不采购、质量不好不采购、规格不符不采购的原则。

6、对所采购物资从购料、运输、验收、结算等工作全程负责，如数量、规格、质量、价格、结算等发生差错，及时负责处理；

7、积极配合验收员做好退货、换货等工作。

8、推进党风廉政建设，规范采购行为，纠正物资采购中的不正之风，预防职务犯罪。

9、完成好领导交办的其他工作任务。

十九、物资管理岗位职责

1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资管理的方针、政策、法令和法规。努力提高业务水平，管好仓库，面向项目建设，服务施工单位，为工程建设尽职尽责。

2、按照验收入库单，逐项核对物资名称、规格、型号、数量、质量。验收入库必须做到各种票据与实物相符。物资入库时一律开箱点验、过磅检尺。不得粗估冒算。

3、物资堆放要做到“三清”：材质清、规格清、数量清。“二齐”库容整齐、码垛整齐。“三一致”，帐、物、卡一致。要定库区管理。分类保管上架，做到上摆轻、下摆重，中间摆的经常用。

4、物资出库必须严格履行手续，保管员要按领料单位出具的领料单所列名称、规格、型号、单位、数量发放，不准私自涂改、自行调换、借用、多发或少发。

5、要求各物资使用单位的领料单签字、盖章必须齐全，不允许涂改。没有单位主管领导签字，不予发料。仓储物资未经物资部门负责人同意，不得私自借出或给他人暂用。

6、领用具有专业要求的物资，必须经专业部门登记、审批盖章后方可发放。

7、做好库房的安全防范工作，对关键、贵重、危险、防冻等物资要严加保管。每天上班坚持巡回检查，以防丢失，被盗。下班必须关灯、关门、上锁，发现问题及时处理。

8、完成好领导交办的其他任务。 二十、综合部经理岗位职责

1、全面负责综合办公室工作，包括行政后勤、计划运营统计管理、人力资源管理、财务预决算、纪检监察、安全保卫等工作。

2、负责指挥部日常行政办公工作，以及对内各部门的协调工作。负责指挥部公务车和临时急用车的调度管理以及各类证照、印信使用和管理。

3、负责公司人事劳动工资管理工作，严格执行国家颁布的《劳动法》和有关劳动人事法规规定，制定、修订及实施公司各项劳动人事管理制度，组织实施人才招聘及内部人才选拔，负责薪酬、福利体系的建立、完善和实施。

4、负责项目总指挥办公会议及相关会议与活动等公司各类重要会议的组织工作。以及

5、负责组织编制指挥部年度、月度工作计划和总结等。 6、负责指挥部领导批办工作的督办、落实；。

7督促和考评本部门人员工作进度和品质，对部门整体工作业绩负责。

8、领导综合办公室开展部门工作。 二十一、办公后勤岗位职责

1、负责指挥部各类公文、函件等文字材料的签收、登记、传阅、催办、归档工作。

2、负责以指挥部名义制发的各种文件材料的审核、修改、送审、编号、登记工作。

3、协助综合部经理做好指挥部内部会议的筹备，同时协助搞好各类接待来访工作。

4、负责员工宿舍、灶房、办公区环境卫生及用水用电管理，保证良好的生活秩序。

5、负责员工劳动保护品和低值易耗品的发放工作。 6、负责办公设备的维修，保养，保证电话及网络的畅通。 7、合理安排部门用车，负责对车辆的维修、保养、加油及里程数的登记。

8、负责指挥部区域安全管理，每天检查门卫值班情况。 9、完成部门领导交办的其他工作任务。

二十二、人力资源岗位职责

1、严格执行人力资源管理制度，做好定员定编、工资造发、人事调配、各类人事报表的申报及考核审查等工作。

2、编制工资计划，建立工资台帐，严格人事考勤管理，认真审查工资、奖金和各项津贴的发放，并做好运行情况的分析研究。

3、办理新增、调入、调出人员及各类停发、扣发、补发、起薪等有关工资事宜。

4、严格执行教育培训管理制度，做好职工培训月、季、年度计划，并按照计划严格实施。

5、认真做好职工各项社保的统计、上报、变更、转移、咨询和解答工作。

6、严格执行人事档案管理制度，做好人事档案的归档、装订。 7、认真做好各类专业技术人员技术职称的考核和评聘工作，以及任职资格的报名考试工作。

8、完成领导交办的其他任务。

二十三、计划统计岗位职责

1、根据指挥部总体安排，按时编制生产经营、工程建设等年度、季度、月度计划，每月月底最后一天前起草下达下月月度计划；

2、定期检查、报告生产经营、工程建设完成情况，并填写计划完成统计报表，加强组织协调，保证各项工作进度按计划进行；

3、完善计划统计基础工作，建立健全计划统计管理制度，组织传达筹建处关于计划、项目、统计方面的有关规定；

4、发挥统计监督作用，对统计工作中出现的弄虚作假、瞒报、乱报现象，严格按照统计管理制度进行处理；

5、积极主动，热情协助各相关部门搞好统计管理、业务培训及统计报表的设计、分类和完善工作；

6、参与指挥部生产、技术和成本指标的制定，修订工作，并协助贯彻执行；

7、按时上报筹建处要求的生产经营、基本建设、固定资产投资等报表，并对上报报表打印分类存档；

8、完成部门领导交办的其他工作任务。

二十四、财务预决算岗位职责

1、认真落实国家财经方针、政策和行政法规，严格执行筹建处财务管理制度和会计制度，努力完成财务预决算工作任务。

2、汇总、编制指挥部年度财务预算，提出预算平衡措施和预算管理建议和意见。

3、负责批复各部门年度预算，并监督预算执行情况，进行季度调整，月度分析，控制各部门的预算开支。

4、负责资金使用计划上报及追加资金计划申请。

5、负责季度、年度各部门决算报表编报工作，并做好财务活动分析。

6、负责各类工程预算审核及工程投资财务决算编报，确保投资总额按预算平稳运行。

7、配合其他部门统计各类财务数据, 完成各类会计、统计报表，为相关部门提供需要的财务信息。

8、负责按时编制、上报筹建处要求的各类财务报表。 9、完成部门领导交办的其他工作任务。

二十五、纪检监察员岗位职责

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，努力学习国家法律、法规、党纪、政纪和业务知识，不断提高工作水平。

2、认真搞好信访、举报接待以及违反党纪政纪案件的查处工作。

3、起草和审核纪检监察工作的各种文字材料，建立健全各项规章制度和基础资料档案。

4、负责搞好党员领导干部的党纪法规及预防职务犯罪知识学习教育工作。保护党员按《党章》规定享有的权利和其他合法权益，支持党员同违法乱纪行为和不正之风作斗争。

5、严守党的纪律，保守组织查办案件秘密。 6、完成组织和领导交办的其他任务。

二十六、司机保卫岗位职责

1、贯彻执行国家有关安全生产劳动保护政策的法律法规和上级的有关政策规定。负责监督检查员工劳动人身安全，落实施工现场设备、机具、车辆及附属设施等各项安全装置与措施。

2、对项目部各单位日常生活加强安全管理，教育职工不带情绪上岗，发生人身伤害和其他事故，应及时上报有关领导和部门，协同有关部门妥善处理善后工作。

3、定期或不定期组织综合性的安全检查，及时掌握施工现场和生活区域及其附属安全状况，采取有效措施，消除事故隐患。

4、车辆应首先保证指挥部公务用车，各部门因公用车，应提前填写“用车申请单”，经主管领导审批签字后，由综合办公室统一安排。

5、按规定做好车辆年度审验检修工作和进行日常例行保养。 6、车辆出现故障需检修，由驾驶员向主管领导报告，到指定的维修服务部修理。

7、遵守劳动纪律，按时上下班。上班前有出车任务者，按通知单要求出车；无出车任务者，应做好出车准备等待接受任务。

8、完成好领导交办的其他任务。

❖ 关于成立项目组的通知

x市x局：

x有限公司是经x市xx区对外经济贸易委员会号文“关于中外合作经营x有限公司合同书、章程的批复”批准，于x年xx月xx日成立，注册资本为港币400万元，经营期限为20年。目前选址于xx市xx区(地址)，购地x平方米，建设项目为：x有限公司。该项目已取得环保局环境影响报告批复.预计建成厂房x幢占地面积x平方米,xx车间x幢x层占地面积约x平方，建筑面积约x平方;xx车间x幢x层占地面积约x平方，建筑面积约x平方;仓库x幢x层占地面积约x平方，其它消防池及故事池占地面积约x平方;总建筑面积约x平方米;项目总投资额增加到x万人民币，建设资金由我公司自筹。我司以生产和销售自产的(产品名);生产规模为年产吨、吨。用工人数为x人左右。主要生产工艺：。我司在x年初以本身在国外拥有多年生产的技术优势，引进国外创新工艺，国内首创产品，主要以有主要生产材料，因，并没有废水排污，很好的保护了水自源;生产设备为机，对于电力设备的并无特殊要求，为环境护保及节能做出贡献。目前我司已取得环保部门对于该项目的环保意见书复函。我司产品(公司经营状况)，以积级创新、规范管理、预防为主、安全第一的管理模式进行经营，但因业务的不断发展，因为场地的不足已经出现安全、消防隐患，希望在有关部门的大力支持下，企业得以更加健康、稳步的发展。现向贵局申请办理建设项目立项手续，恳请批准!

申请企业：x有限公司

申请日期：xx

❖ 关于成立项目组的通知

西湖区政府:

为积极响应市委、市政府提出的解决杭州市停车难的突出问题，根据市区签订的目标考核责任书要求，20xx年我区需建设完成1500个公共停车泊位，经我局梳理，报区分管领导同意，市停车办审核同意后，明确20xx年项目(市里将统一对媒体公布)主要为:狮子口立交停车场、之江旅游集散中心、浙江外事旅游集团停车场、华星现代产业园、厚仁村1号停车场、厚仁村2号停车场、留下农贸市场、青少年活动中心临时停车场等项目。上述项目中除浙江外事旅游集团停车场项目外基本已明确实施主体，并基本完成。

浙江外事旅游集团停车场经市停车办领导现场踏勘后明确:按照公共停车场的建设标准，建设不少于500个停车泊位。该项目原为浙江外事旅游集团自备车使用，为积极响应市委、市政府、区委、区政府关于缓解停车难问题的号召，愿意将该停车场改建成为公共停车场，对社会开放。经与浙江外事旅游集团协商，达成以下共识:

1、浙江旅游外事集团按照市停车办颁布的停车场建设相关文件，委托设计院进行设计，设计方案由区停车办审定认可。

2、浙江外事旅游集团在目前使用的古墩路与莲花街交界的场地上，按照公共停车场库的建设标准，建设不少于500个泊位的公共停车场。其中工程建设费用、标志标线安装费用一次性包干，费用经区停车办相关预算人员审核后，明确为270万元，由区停车办承担，并列入区公共停车场建设资金计划。浙江外事旅游集团停车场项目开工后，区停车办支付135万元;待该项目建成并通过相关部门考核后，区停车办再支付余款135万元。

3、由浙江外事旅游集团具体负责建设该公共停车场，并须通过市区停车办的验收考核，同时须到相关部门做好公共停车场的备案工作;在验收、考核、备案工作中，市区有关部门提出需增加的设施，由浙江外事旅游集团负责整改、添加，并承担相关费用。

4、该公共停车场库建成投入使用后，浙江外事旅游集团须按杭州市公共停车场(库)管理办法，对社会大众开放，并做好日常管理维护工作，承担日常的管理维护费用

特此请示。

西湖区建设局

二○XX年一月十八日

❖ 关于成立项目组的通知

一、目的意义

该公路的建设是溪洛渡镇公路网规划的重要组成部分,也是溪洛渡三坪村与外界连接的重要通道。此项目的建设,对于完善全镇的公路网,提高原干线(城区)公路的通行能力,加快马鞍山生态园建设和三坪村各项建设事业的发展,促进三坪村与其他地方的政治、经济和文化交流和经济社会持续稳定发展都具有重要作用。同时,对进一步加强三坪村产业结构调整、建设社会主义新农村、提高群众生活水平都具有极其重要的意义。

二、主要建设内容:

马鞍山生态园开发建设道路工程中的公路:

1、对现有永善二中至三坪二社约4公里的公路进行改扩建,改扩建为8米宽的弹石路;

2、从三坪二社延伸至溪务公路石简槽处全长3公里宽8米的公路进行修建;

3、对公路两侧修筑30公分的排水沟,两边进行绿化美化。

三、施工地点、规模、进度安排及达到的技术和经济指标

1、永二中至三坪二社的公路改造全长4公里宽8米的弹石路。(1)弹石路建设20万元/公里,投资80万元;(2)公路两侧30×30cm侧沟断面建设380/m3,直墙480 m3、底子400 m3,投资33.44万元;(3)两侧绿化6.56万元。计划投资120万元;

2、从三坪二社延伸至溪务公路石简槽处,新建长3公里宽8米的山岭区四级公路。公路沿八股堰布设,兼顾渠道治理,需修复渠道620米,其中断面20cm×20cm的40米, 30cm×30cm的80米,60cm×60cm的500米;公路两侧设路沿,断面为30cm×40cm,共计3200米;保坎220米,梯形断面,顶宽0.6米,斜边1:0.2的坡比,保坎最高处4米,最低1.5米。计划投资60万元;

3、工程计划:20xx年3月底开始做准备工作,于8月初动工,预计2009年3月完工,施工期限为8个月。

四、承担项目的主要技术人员情况:

该工程的实施,将由工程领导组以招标的方式,按其资质等级、技术力量、经济实力、管理水平、信誉等择优选择专业施工队伍。施工队伍应认真做好施工计划,必须要有多名专业技术人员分段负责技术指导和施工测量。在整个施工过程中,县交通局和县水保办,应派专职技术人员在工地负责该公路建设的技术指导及监督作用,确保工程质量达到设计要求。

姓 名

部门及职务

技术职称

年龄

联系电话

备注

五、准备工作情况

目前,已制定好项目施工计划,协调相关部门成立了项目组织管理机构和工程质量监督机构。正在组织人员协调当地群众关系,处理涉项点群众的房屋拆迁、土地征用、经济林果补偿等工作。正在落实施工过程中的安全生产制度,并组织相关人员进行施工前的培训,以保证项目建设按施工进度和要求顺利实施,确保项

目工程质量。

六、本项目实现后的经济(社会)效益

该项目的建设,是马鞍山生态园区其他工程建设的需要,促进生态园能如期建成。从而能够满足永善县城人们追求丰富、多元化、立体性生活方式的需求;能够促进永善县城建设成为山城、水电、园林、湖滨旅游城市的发展;能够促进充分依靠区位优势和整合现有资源,加速永善融入川渝经济区和川南旅游规划圈的步伐;能够拉动和辐射城乡协调发展,推动周边旅游景区的开发;能够促进三坪村经济社会持续稳定地发展。

七、经费预算(单位:万元)

总经费: 180万元

其中:1.申请上级补助:

2.自筹资金来源及金额:

3.其他资金来源及金额:

科目用途摘要说明

金额建设费

必须的材料、设备和仪器费

425#水泥、钢筋 、砂石料、炸材物资

其他合计用款计划

合计用款金额其中上级拨款自筹及其他资金

八、承担单位和主要协作单位及分工

为切实抓好马鞍山绿化工程公路工程建设,溪洛渡镇人民政府成立公路建设指挥部,由镇政府抽派人员参加该段公路的建设,县交通局和县水保办派专职人员在工地技术指导该公路建设。

领导组严格落实责任制,做到责任到人、各司其职、各负其责,以求实的工作态度和高度负责的责任感,认真落实“工程质量终身制”,使项目工程得以按时、规范、快速、优质的完成。

镇政府负责协调当地群众关系、工程建设环境和治安、安全、矛盾纠分排查调处、房屋拆迁、土地征用、经济林果补偿等工作;交通局技术人员负责工程建设的技术业务工作。

九、主管部门审查意见:

(公章)

年 月 日

十、县发改局审批意见

(盖章)

❖ 关于成立项目组的通知

2、主要技术基础原理；

3、项目的技术创新点论述。尽可能详细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题；

4、项目的主要技术性能指标与同类先进技术指标的比较；

5、项目知识产权情况；

6、技术成熟性和项目可靠性论述。

实施方案：

技术路线、技术方案、技术途径和技术关键，要达到的技术经济指标。

预期经济效益和社会效益：

成果转化产后的经济和社会效益估算，具体计算该方法、依据。

2、二级以上查新单位查新资料；

3、应用单位经济、社会效益证明。

2、自筹资金；

3、预算支出科目、金额及计算依据。贷款申请书竞聘申请书转岗申请书

❖ 关于成立项目组的通知

标题：《励志青年林达的立项通知单——贯彻梦想的起点》

林达，一个励志青年，从小立志要改变自己和社会。经过多年的奋斗与积累，他终于迎来了他职业生涯的一个重大的转折点。

上午的阳光透过窗户洒在林达的脸上，他静静地坐在办公桌前，沉思着自己的人生道路。突然，办公室门外传来敲门声，林达连忙整理好思绪，站起身，轻轻开门。

门外的是公司的副总经理，他手持一封盈厚的文件，面带微笑地递给了林达。林达接过文件，焦急地扫视了一遍，眼中流露出兴奋和激动的神情。他看到，这是一份关于自己提出的立项通知单。

立项通知单详细地介绍了林达计划中的项目——“助学计划”。“助学计划”是林达多年来积攒下的梦想，他希望通过该项目来改变眼前的贫困教育现状。林达意识到，教育是改变自己和社会的关键，而当前许多贫困地区的孩子们因为家庭条件限制而无法接受良好的教育，这让林达心生痛感和使命感。

林达的“助学计划”旨在为贫困地区的孩子们提供全面的教育帮助，包括资金赞助、学习资源支持和心理辅导等。他计划通过联系社会各界力量，筹集足够的善款来支持这个项目，并与当地的学校、社区和教育机构合作，共同落实实施。

林达深知，要实现这个‘助学计划’的壮举不是一蹴而就的。他需要雄厚的资金支持，需要组建合适的团队，需要与各个相关方沟通合作，并需要长期坚持不懈地努力。因此，林达积极行动起来，他制定了立项的详细计划，并逐一列出每一个步骤和所需的资源。

在立项通知单中，林达详细描述了他的计划，包括项目的目标、目的、实施方案、资源需求等内容。他针对每一项工作都制定了明确的时间表和责任人，并将这些信息通过电子邮件发送给了相关部门和人员，以确保每个人都能了解并参与到这个项目中。

林达翻开立项通知单的最后一页，看到了一段鼓励的话语：“无论遇到多大的困难和挑战，都要坚持自己的理想与信念。只有希望和勇气才能带给我们前进的力量。”

林达心中涌动着激情，他知道，这个立项通知单是贯彻梦想的起点。他决心全力以赴，为“助学计划”努力奋斗，让每一个贫困地区的孩子都有机会接受良好的教育，从而改变自己的命运。

林达紧握双拳，继续坚定地迈出自己的脚步，他相信，只要持之以恒，努力不懈，他的“助学计划”定能取得成功，成为更多追寻梦想者的鼓舞。

一封“立项通知单”，见证了林达迈向他人生新起点的脚步。这是一个勇敢而富有梦想的年轻人的故事，也是无数励志青年努力追求自己梦想的缩影。通过这个“助学计划”，林达将成为改变世界的人，为他人带去教育的希望与阳光。

❖ 关于成立项目组的通知

XX省教育科学规划领导小组办公室制

(20XX年)

填　报　须　知

1、按照《XX省教育科学重点研究项目管理暂行办法》规定，课题负责人须具有高级专业技术职称。课题负责人不具备高级专业技术职称、而且课题组中又无具有高级专业技术职称科研人员参加实际研究工作的，须由两名具有高级专业技术职称科研人员的推荐。

2、课题负责人必须是该项目的实际主持者和指导者，并在项目研究中担负实质性的任务。

3、课题采取“双负责人制”，每个课题可以第一负责人和第二负责人的顺序填报两名课题负责人。

4、课题论证应尽量充分。研究计划和阶段成果应尽量明确。

5、课题所需经费原则上由课题承担人所在单位负责解决，如确有困难可酌情给予适当资助。

6、申请书须经课题负责人所在单位领导审核，签署明确意见承担信誉保证并加盖公章后上报。

7、申请书按一式三份(用A4纸型打印)报送XX省教育科学规划领导小组办公室。

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