合同范本|城市项目建设事迹材料(范例11篇)

城市项目建设事迹材料(范例11篇)。

◈ 城市项目建设事迹材料 ◈

项目部事迹材料

一、以人为本，提素强基。

为建设“学习型”青年文明号，实现人才效益，我们始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为创建活动的重要内容，全面增强我们的政治理论和业务技术素质，提高创新能力。

本项目部的组建特点就是“老中青”三结合，作为国内公司的窗口工程，本工程融入了“老、中、青”三代人的汗水和心血，真正体现了建筑企业“传帮带”的优良传统。老同志实践经验丰富，在为工程建设掌舵的同时，孜孜不倦地引导着青年同志;青年同志吃苦耐劳、刻苦钻研，在老同志的帮助指导下，快速地成长，在项目上发挥着重要作用。

在工程施工质量管理过程中，我们始终坚持理论与实践相结合，我们青年同志多是刚从学校走上工作岗位，理论知识丰富但缺乏施工实践经验。为了带好年轻人，老同志更是事必躬亲，每天带领大家去施工一线检查施工情况，在管理好工程建设的同时，在实际施工过程中，将施工经验一点一滴，潜移默化地教授给年轻人。除日常工作外，每月组织青年参与具体的施工操作工作，增强青年的动手能力，在实际操作中领悟施工工艺、熟悉操作方法。并在劳动完成后组织一次工作交流会，使大家在交流中得到提高。同时在安全文明施工方面，坚持强化安全督促管理，并在安全生产月期间，与公司团支部统一组织在各项目部进行有关安全知识宣讲。

　　二、提素质，促发展。

为切实加强青年团员职工道德教育，我们把深入贯彻《公民道德建设实施纲要》作为建设“奉献型”青年文明号的行动指南。时刻提醒青年职工做讲道德、讲文明、讲敬业、讲奉献的“青年文明号”成员，努力创造社会效益。

在三月向雷锋同志学习的日子里，国内公司团支部向全体青年发出“向雷锋同志学习”的倡议书，本项目部积极响应号召，针对实际工作，在现场办公区、生活区进行义务清扫，并清理现场散落钢筋头，学习雷锋同志助人为乐、勇于奉献、勤俭节约、热爱集体的精神，努力在各项工作中起模范带头作用。

　　三、管理为本，创新理念。

树旗帜，弘扬“不怕苦，不怕脏，不怕累”的精神。我们长年奋战在工程一线，在工作实践中不断追求争创“四个一流”的工作目标，叫响“突击奉献比贡献、树立品牌创精品”的口号，规范各种图表、职责、制度，做到施工现场有“三牌一图”，即：工程名称牌、安全生产纪律宣传牌、争创“青年文明号”宣传牌、施工总平面图。促使青年职工在工作中严格执行工程施工操作规范，保质保量高标准的完成施工任务。

明职责，强化基础管理。根据上级团组织制定的“青年文明号”管理办法等规定，我们结合实际，制定具有特色、便于操作、切实可行的管理制度，坚持日督促、月检查、季考评，强化集体自身建设，加强对“青年文明号”的管理。做出了“六个一样”承诺：冬天夏天一个样，白天夜晚一个样，雨天晴天一个样，有检查组与无检查组一个样，要求与不要求一个样，领导在与领导不在一个样。形成规范化管理。

在施工管理中引入全新理念，进一步引导青年职工增强安全“自控”的自觉性。我们深入开展自控型集体管理活动，帮助职工树立“立足本岗，自我监控”的'工作理念，凝聚集体合力;为提高职工工作自控能力，我们根据现场实际情况，组织日常业务学习，落实“三检二查”制度，即开工前、施工中、施工后的自检、互检与督检;查标准化作业、安全质量隐患。

四、节能增效，合理降低施工成本。

本工程是18层的高层建筑，一般情况下，高层垂直度控制需要激光垂直仪，一台设备要8千多元，我们没有采用，而采取的是多点反复测量控制，最终将误差控制在2.5CM，完全在误差的允许范围之内。在垂直运输上，采用了龙门架而未用人货电梯，这样管理和施工人员要辛苦点，但仅此一项即降低了7万元成本。另外通过测算，采用悬挑脚手架，六层一挑，依次翻转，这样18层仅用了6层的钢管，节省了大量的钢管租赁费。

争创“青年文明号”活动是我们公司团支部成立以来第一次参加集团创建活动，通过这次创建活动的开展，我们青年同志对“青年文明号”的认识提高到了一个新的高度，也提高了我们的思想觉悟和业务素养，经过这次活动的洗礼，相信我们全体团员青年在以后的工作中会做的更加出色，无论在哪个工作岗位，都会点燃“青年文明号”的圣火。星星之火可以燎原，它会一直照亮我们前进的道路，打造出更多的精品工程。

项目部事迹材料

当你走进*公司第*项目部,你会被这里富有朝气、年轻、热情的生活环境及你追我赶的施工氛围所感染„„。

以***为项目经理的该项目部，多年来一直是**公司的主干力量之一，先后承建过***工程、***工程、酒泉移动公司家属楼工程、***工程、***工程、***等十余项工程。该项目部承建过的工程先后获得过市区级文明工地、***奖等，得到了建设单位的好评，为***公司的发展树立了良好的形象。

在公司党总支及分公司领导的正确引领下，该项目部紧紧围绕公司：“干一项工程，树一座丰碑，留一方美名”的精神和“打造一流管理团队，创建一流精品工程”的管理理念，心往一处想，劲往一处使，凝心聚力、攻艰克难，按期完成了各年公司下达的生产目标任务，取得了较好的成绩。

　　一、抢抓工程进度、降低工程成本

进度就是效益，多年来该项目部在保证工程质量的前提下，采取有效措施，加快了工程进度，缩短工期，减少了人工和设备的使用期，有效降低了工程成本，实现了利益最大化。

成本管理上，项目经理亲自核查每种材料，严格控制工、料、机械的管理，不超预算，做到每项工程都心中有数。积极协调与建设单位关系，认真做好工程变更签证工作，为工程的结算工作奠定了基础。

二、狠抓质量管理、创建精品工程

严管才能出精品。工程施工中，该项目部始终坚持以“抓质量科学施工，创样板责任到人”为质量目标，不断制定完善质量制度，开展了一系列全面质量管理活动，在工程质量方面取得了一定的成效。

　　三、狠下功夫、扎扎实实做好安全生产工作

安全生产是一项长期的、重要的工作，它关系到公司长远发展和职工的生命财产安全。为此工程一开始，该项目部就把安全生产工作作为一切工作的重中之重来抓，在安全生产管理工作上，该项目部始终坚持“宁当恶人，不当罪人；宁听骂声，不听哭声”的理念，认真贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针，认认真真，扎扎实实做好安全生产管理工作，多年来没有发生过一起安全责任事故。

　　四、强抓现场管理、确保环保施工

为贯彻“环保理念”，切实做好施工现场管理工作，该项目部在施工过程中，严格执行文明施工检查评分标准相关规定，项目部全体管理人员齐抓共管，使施工现场管理工作历年逐步上升。

五、加强党建工作、增强项目部的战斗堡垒作用

项目部原来党员只有项目经理1人，经过项目经理的帮助及党支部的大力培养，现有党员3人，平均年龄为36岁，在项目建设中起到了战斗堡垒作用。

多年来，该项目部一直坚持集中学、自学、不断充电，按时学习党的有关精神及决策，不断增强基层党组成员的创造力、凝聚力和战斗力。

成绩代表过去，未来工作依然艰巨，新机遇面临新挑战，新挑战

孕育着新希望，在公司党总支的正确领导下，第***项目部全体员工将认真贯彻落实公司有关精神，开拓创新，恪守信誉，坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，与时俱进、追求卓越管理，铸造精品工程。全力以赴，以优异成绩向公司领导交一份满意的答卷。

项目部事迹材料

自本项目部组建一年多来，经前海自贸新城办领导大力扶持、自贸新城办第三方巡查机构多方指导、集团公司各级领导的正确领导，及项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。现将主要团队业绩和所做贡献总结如下：

　　一、组织制度健全，管理措施得力

项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部下设工程部、安质部、合约部、技术部、机电部等部门，管理及技术人员共计十九人，平均年龄不超过50岁，其中长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员占据80%。项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能，定期组织培训学习、安全演练、及内部交流会等，各项活动均有记录及图片资料，建立了完善的项目部档案。项目部实行季度考核、年考核制度，考核项目细化全面，可操作性强，有效地激励了员工工作干劲，收到了更低失误，更高效率的显著成效。

项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会，每周进行安全生产例会等，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。

1工人管理严格到位，积极响应前海新城办“分色帽贴”管理。工人进场前认真做好作业人员的三级安全教育工作，提高全员的安全素质和安全意识，并进行了分色管理。对经教育合格的人员进行分色，将色标贴在安全帽上；未经教育或教育不合格的人员一律不准进入现场作业。（第一道关保安查安全帽上无色标贴作业人员一律禁止入内，第二道关管理人员现场抽查到无色标贴作业人员直接驱逐出现场。短期内已取得良好效果。

二、工作高效，效益突出

项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗位间的沟通，全程无脱节。

项目部工作环境整洁、有序，生活设施齐全，仪器设备优良。项目部自觉履行良好的“窗口服务”：挂牌上岗、举止文明，积极宣传安全知识及公司精神。不仅加强产品形象建设，更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设，获得业主及监理的好评。

经过我们不断的努力，我集团公司近期特意组织下属各项目领导来我项目观摩学习。这些成绩得益于前海自贸新城领导及第三方大力扶植、公司和项目部各级领导的高瞻远瞩，我们会继往开来、不辱使命、努力工作，为公司奉献自己的一份力量。

三、积极进取，勇于创新

基坑阶段现场临电电缆拖地一直是各项目最头疼最难解决的安全文明问题，我项目部在基坑施工阶段率先大面积使用塑料电缆支架

2用于架空电缆，解决电缆拖地，既安全方便，又美观大方。后受到前海新城办第三方巡查机构高度赞扬并在前海各项目大力推广。近期我项目部又率先在基坑周边安装电缆桥架用于电缆敷设，并在基坑护栏安装LED节能灯带用于夜间照明等，极大的提升了工地安全文明形象。

同时，为加强项目管理、加强工人自身的技术水平和安全意识，我项目部已经开始着手将施工工艺、安全文明施工、安全操作规程等编制成章，再将每一章项形成单独的二维码，把这些二维码设置在现场对应区域及工人宿舍内，供工人和管理人员随时随地查看。

四、虚心学习，提升项目形象

项目前期现场安全文明施工状况不理想，且在评比中被评为倒数第一名，项目部没有因此而丧失信心，通过不断反省和虚心学习，同时于2017年1月21日请来前海自贸区新城办及第三方巡查领导到现场进行指导和帮扶，并取得的巨大的进度，在后期的安全文明评比中，稳居前十。后又于2017年8月30日再次主动请来前海自贸区新城办及第三方巡查领导对本项目做安全审计，勇于暴露问题，并积极整改。

　　五、对外贡献

项目西侧在建临海大道场地标高比我项目场地标高高出将近3米且没有任何支护措施，我项目为保证施工安全，尽量不给前海管理局领导增加麻烦，我项目自费施工了3米高挡墙；

项目南侧为在建法治大厦，法治大厦外路面与我项目道路标高相差超过3米，为保证施工安全，我项目自费对坡面进行修坡并进行了

3挂网植筋喷锚以杜绝安全隐患。

前湾二路前海国际足球场为前海主要健身场所之一，因该球场地势为周边最低洼位置，每逢大雨天气，球场都有大量积水无法外排，很多人工草皮被浸泡致死，并且严重影响前海管理局举行的各种赛事及各单位人员锻炼。我项目部积极配合前海联控，自费在该足球场西北角挖设集水井、架设3台大功率排水泵。水泵安装完成后多次暴雨及台风天气，未见足球场积水；同时我项目还将球场周边雨水浸泡致死的草皮给予重新恢复，给前海各单位提供了良好的锻炼环境。

六、结束语

我们深知成绩代表过去，发展需着眼将来。面对未来的挑战，项目部会秉承谦虚谨慎，追求工作上的尽善尽美的精神，各成员紧密团结，认真工作，在前海新城办及集团公司领导下，继续全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成绩！

xxxxxx项目部

◈ 城市项目建设事迹材料 ◈

祁阳县内下水库位于阳明山的老林中，人烟稀少，交通不便。

1983年，王国强被分配到内下水电站工作，转眼28年过去了，他从一名普通施工员成长为今日的水库管理所所长，在日复一日的水库建设与管理中，他见证了内下水库的发展历程，也守护着下游民众的生命和财产安全。

干一行，爱一行

王国强始终把自己定位为一个做事的人，用他的话讲就是只管埋头拉车，从不抬头看路，“工作没做好，感觉对不起自己;工作做好了，心里高兴”。

28年前，王国强被分配到内下水电站时，正好赶上水库工程的修建。

王国强表现很积极，住木质工棚，吃在民工大食堂，风吹雨打日晒，他始终一马当先。大坝工程建设中，他一人负责钢筋、木模制安装施工，白天劳作在工地，晚上挑灯夜战研究设计图纸，心里想的就是如何发现问题和安全隐患，及时提出修改意见，提高工程建设效率。很快，水利工程专业毕业的他就崭露头角，得到了领导重用。

内下一级电站建设中，王国强已是工程指导员，但他身先士卒，带领民工们一起施工，在发电引水隧洞施工中，他每天一身雨衣裤冲在前头，猫着身子爬进洞内，出来时已全身沾满水泥浆，活脱脱一“混凝土人”。

内下二级电站机组安装是一个精准要求高的项目，王国强负责这个项目的土建配套工程，为了不出差错，他每回都必须几次甚至十几次地认真校测施工中的每个环节，在砼浇筑施工中，由于施工面窄，施工难度大，质量要求高，他一手抓进料配比关，一手抓砼浇捣关，亲自动手平仓、振捣，经常是浇一次砼，喉咙沙哑一回，人也变成了“砼人”，工友们看在眼里，记在心里。

整个内下水库管理所现在有20多个工人，只有两个人是水利工程科班毕业，其中一个就是王国强。前些年，由于工作条件和待遇的原因，所里有技术的年轻工人都纷纷跳槽“淘金”去了，也有人高薪聘请王国强，但他一直割舍不下内下水库，没有走，问及原因，他回答得很简单：干一行，爱一行，钻一行。

守一方水电，保一方平安

王国强现在是内下水库除险加固项目技术负责人，兼管着水利工程枢纽、水工建筑物的维修任务。问他工作20多年来最大的成就是什么，他思索再三后说：“目前内下水库除险加固项目基本完成、水库调度日渐科学化、内下电站配套设施建设逐渐完善……这些就是我的成绩。”

能成为维护下游民众生命财产安全工作人员中的一份子，王国强感到很光荣，从1997年他上任水库管理所所长开始，每年汛前，他都要组织制定一整套切实可行的防御方案和水库渡汛方案，并带头实施汛期24小时值班制，对库区雨情、水情和汛情天天登记，科学判断，正确调度，以防止安全事故发生。

1999年，连续几天的暴雨使内下水库水位迅速上升，王国强根据测量数据，立即报告县防汛指挥部，开闸泄洪，同时，他带领工人们几天几夜坚守岗位，确保了大坝运行正常和下游安全。

天道酬勤，由于工作出色，王国强先后5次受邀到省水利厅汇报大坝防汛发电的有关技术情况，获得了上级领导对内下大坝除险加固项目的大力支持，他主持的项目也成为湖南省重点督办工程项目，多次荣获省水利厅嘉奖肯定。祁阳民众都说，王国强守一方水电，保一方平安，是平安内下水库的“守护神”。

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◈ 城市项目建设事迹材料 ◈

一、以人为本，提素强基。

为建设“学习型”青年文明号，实现人才效益，我们始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为创建活动的重要内容，全面增强我们的政治理论和业务技术素质，提高创新能力。

本项目部的组建特点就是“老中青”三结合，作为国内公司的窗口工程，本工程融入了“老、中、青”三代人的汗水和心血，真正体现了建筑企业“传帮带”的优良传统。老同志实践经验丰富，在为工程建设掌舵的同时，孜孜不倦地引导着青年同志;青年同志吃苦耐劳、刻苦钻研，在老同志的帮助指导下，快速地成长，在项目上发挥着重要作用。

在工程施工质量管理过程中，我们始终坚持理论与实践相结合，我们青年同志多是刚从学校走上工作岗位，理论知识丰富但缺乏施工实践经验。为了带好年轻人，老同志更是事必躬亲，每天带领大家去施工一线检查施工情况，在管理好工程建设的同时，在实际施工过程中，将施工经验一点一滴，潜移默化地教授给年轻人。除日常工作外，每月组织青年参与具体的施工操作工作，增强青年的动手能力，在实际操作中领悟施工工艺、熟悉操作方法。并在劳动完成后组织一次工作交流会，使大家在交流中得到提高。同时在安全文明施工方面，坚持强化安全督促管理，并在安全生产月期间，与公司团支部统一组织在各项目部进行有关宣讲。

　　二、提素质，促发展。

为切实加强青年团员职工道德教育，我们把深入贯彻《公民道德建设实施纲要》作为建设“奉献型”青年文明号的行动指南。时刻提醒青年职工做讲道德、讲文明、讲敬业、讲奉献的“青年文明号”成员，努力创造社会效益。

在三月向雷锋同志学习的日子里，国内公司团支部向全体青年发出“向雷锋同志学习”的倡议书，本项目部积极响应号召，针对实际工作，在现场办公区、生活区进行义务清扫，并清理现场散落钢筋头，学习雷锋同志助人为乐、勇于奉献、勤俭节约、热爱集体的精神，努力在各项工作中起模范带头作用。

　　三、管理为本，创新理念。

树旗帜，弘扬“不怕苦，不怕脏，不怕累”的精神。我们长年奋战在工程一线，在工作实践中不断追求争创“四个一流”的工作目标，叫响“突击奉献比贡献、树立品牌创精品”的口号，规范各种图表、职责、制度，做到施工现场有“三牌一图”，即：工程名称牌、安全生产纪律宣传牌、争创“青年文明号”宣传牌、施工总平面图。促使青年职工在工作中严格执行工程施工操作规范，保质保量高标准的完成施工任务。

明职责，强化基础管理。根据上级团组织制定的“青年文明号”管理办法等规定，我们结合实际，制定具有特色、便于操作、切实可行的管理制度，坚持日督促、月检查、季考评，强化集体自身建设，加强对“青年文明号”的管理。做出了“六个一样”承诺：冬天夏天一个样，白天夜晚一个样，雨天晴天一个样，有检查组与无检查组一个样，要求与不要求一个样，领导在与领导不在一个样。形成规范化管理。

在施工管理中引入全新理念，进一步引导青年职工增强安全“自控”的自觉性。我们深入开展自控型集体管理活动，帮助职工树立“立足本岗，自我监控”的'工作理念，凝聚集体合力;为提高职工工作自控能力，我们根据现场实际情况，组织日常业务学习，落实“三检二查”制度，即开工前、施工中、施工后的自检、互检与督检;查标准化作业、安全质量隐患。

四、节能增效，合理降低施工成本。

本工程是18层的高层建筑，一般情况下，高层垂直度控制需要激光垂直仪，一台设备要8千多元，我们没有采用，而采取的是多点反复测量控制，最终将误差控制在2.5CM，完全在误差的允许范围之内。在垂直运输上，采用了龙门架而未用人货电梯，这样管理和施工人员要辛苦点，但仅此一项即降低了7万元成本。另外通过测算，采用悬挑脚手架，六层一挑，依次翻转，这样18层仅用了6层的钢管，节省了大量的钢管租赁费。

争创“青年文明号”活动是我们公司团支部成立以来第一次参加集团创建活动，通过这次创建活动的开展，我们青年同志对“青年文明号”的认识提高到了一个新的高度，也提高了我们的思想觉悟和业务素养，经过这次活动的洗礼，相信我们全体团员青年在以后的工作中会做的更加出色，无论在哪个工作岗位，都会点燃“青年文明号”的圣火。星星之火可以燎原，它会一直照亮我们前进的道路，打造出更多的精品工程。

◈ 城市项目建设事迹材料 ◈

初识××，在1994年7月毕业参加工作时，带着一股学生气的我们同一年来到四局四处。××毕业于安徽建筑工程学院工民建专业，随后在房建、铁路、公路等许多工程建设中了摸爬滚打了十余年。期间我们欣赏着他在项目管理中的精致和独到，注目着他的成长和进步。今年33岁的他以其清晰的管理思路、果敢的工作魄力和卓越的项目管理绩效，从一名普通的技术员，成长为四公司年轻的职业项目经理。员工们亲切地叫他“少帅”经理。

在他的工作经历中，先后负责了合肥市政、江西景德镇市政、上海浦东铁路、合武铁路等项目施工任务，工程规模是越干越大，施工管理经验逐步积累丰富。在确保安全优质地完成施工任务的同时，××的人本管理、创新激励以及项目文化建设等一些管理思路，影响着他的身边人，并辐射到公司其他项目，提升着四公司工程项目管理的整体水平。在项目管理中，××以“干就达标准，建就成精品”为目标，结合多年的项目实践，形成了一套科学的管理体系：从各项管理办法的制定出台到严格贯彻执行，做到事事有章可循、人人遵章守纪；从安全质量项目管理网络体系的建立到施工过程控制，领导负责，管控到位；从奖罚分明的约束到激励机制的建立，注重利益考量，强调“没有任何借口”，树起严管严控之风；从文明施工到规范项目管理，体现出“细节决定成败”，工地的任何一处都要体现出标准化、精细化管理，以良好的形象体现企业的实力和风范。在合武工程建设中，由于他的有效组织和指挥，保证了施工规范化、作业标准化、现场文明化，合武经理部多次获得网业主、局工指的表彰，在局工指组织的14次劳动竞赛中，11次获得第一名，工程进度、质量、安全、文明施工等各项指标均名列前茅。长安搅拌站、新庄特大桥等一批亮点工地成为合武线上的一景，受到各级领导的赞赏。

不仅在项目体系化管理中，夏经理形成了自己明晰的管理思路和到位的管控措施，在一些小的细节上，也有一些非常值得学习和借鉴的管理“小经验”。夏经理非常酷爱读书，大到毛泽东选集，小到一些小品文，而且经常能把所学到的东西运用到实际工作中，把一些好的知识点和好的观点传递给员工。一次，他和我们谈及一篇文章，大意是说一些建筑工人在建造一幢房子时，有人问其中一人：“你在干什么？”这个人面无表情地说，在砌砖头；问及另一人时，那人快乐地说：“我在盖房子”。这使夏经理有感而发，他把这篇文章推介给员工，并且鼓励员工，如果我们每一名施工人员都把自己的工作放在一定的高度去看待，会更有激情，更有成就感，更加快乐地工作。从这个小小的例子，我们感受到夏经理项目管理的人文意识，感受到他强烈的责任心和使命感。

在合武经理部，我们看到门口有一块张贴牌，张贴着各类奖励、罚款通知单，而且不时更新。在奖罚措施上，夏经理的奖罚分明让员工们心服口服。一次，夏经理跟我们提起他在工地安全帽管理上的小妙招，如果在工地上发现有人第一次没有佩戴安全帽，那么网可以从备用的安全帽中拿出借给他，如果发现第二次还没有佩戴安全帽，那么就不是借了，安全帽标价50-元不等，罚得让你心服口服，同时也增强了员工佩戴安全帽的安全意识。细节决定成败，小小妙招足见“少帅”管理上的风范。

××的管理理念还体现项目人文关怀的点滴之中，奖励优秀员工旅游、为员工准备生日餐、为疾困员工捐款、外协员工“五同”（同学习、同培训、同参与、同娱乐、同奖励）管理、节假日活动等等。在这些看似简单的事情中，夏经理永远都有一股子激情，他把这些融入到项目文化之中，和他的大手笔管理凝练在一起，丰富着他的项目管理经验，使他在员工和外协队伍中都有着好的口碑。在合武项目，我曾经看过一篇外协员工写夏经理的文章，文辞质朴，真情表白，字里行间流露着对夏经理的尊重和佩服。这名外协员工，在那么忙碌的施工生产之余，能够静下心来，试着用笔去写夏经理，我想应该说是夏经理的人格魅力或者是项目管理中超乎寻常的震撼力感动了这名外协员工，使之不吐不快，不写不足以表达他的敬意和敬佩。心有同感，于是我写下这篇文章，向“少帅”经理致敬。

◈ 城市项目建设事迹材料 ◈

近年来，老庄村党支部紧密围绕党中央提出的农村基层组织“五个好”的总体目标，坚持围绕经济抓党建，抓好党建促发展的指导思想，充分发挥领导核心和桥梁纽带作用，带领广大党员干部齐心协力、锐意进取，不断深化支部“五个好”建设，取得显著成绩，连续被授予县、乡“礼貌村”、“优秀党支部”等荣誉称号。

首先按照“五个好”要求，抓好班子的自身建设。该支部十几年来始终连选连任，团结一致，不断进取，认真学习党的路线、方针、政策，学习邓小平理论、“三个代表”、科学发展观等重要理论。把她作为一切行动的指南，建立健全我村两委班子及制定规章制度。支部一班人紧密围绕党支部周围，齐心协力，充分发挥党支部战斗堡垒作用，在群众中树立了良好的形象。我村充分利用每月一次周期性党员活动和一年两次党员培训及民评等活动，加强对党员的教育：一是学习当得路线、方针、政策。二是学习党的基本理论知识。三是党的宗旨教育。并且进行记录，年中进行评比，以促进我村每个党员进取上进。

二、抓基础设施建设，改善全村的行路难、吃水难问题。

我村支部本着“投入不断档，发展不停前”的指导思想。多方吸引资金，进取发展本村经济。

1、治理环境抓规划，示范带头新农村。20我村把重点围绕县委建设新农村“五新”思路，实施了两项工程。一是解决全村群众的行路难问题。去年7月24日的一场洪水彻底冲毁了我村早年修建的桥梁，今年，经多方筹资50余万元修我村通往邻村的漫水桥一座，另外，筹资30多万修村组通1.4公里，较有效地改善了村东西两头群众的出行问题，使原先晴天“扬灰路”，雨天“水泥路”的面貌稍有改观，有效缩短了孩子们雨天和稀泥的路程。二是抓住今年的有利条件，争取上头资金30万，利用我村深井水改变我村群众吃水难工程，现主管道已铺设完毕，进组入户的管道已经开始铺设，很快全村群众就能够吃上自来水。三是我村地处丘陵，荒坡较多，粮食作物收获后，秸秆无法处理，我

村党支部带领群众大搞养殖业，利用秸秆，减少污染，增资创收。四是鼓励农民外出务工，就地转移。全村从事建筑、

二、三产业及外出务工人员打300余人。这不仅仅解决了部分村民的就业问题，也增加了人们的收入。

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2、抓创立、重教育，完善精神礼貌号体制。深入扎实开展精神礼貌建设工作。

（1）破除封建迷信，提倡移风易俗。几年来我村大力开展移风易俗，破除封建迷信活动。成立红白理事会，喜事新办，丧事简办，杜绝铺张浪费。构成了活着孝顺，丧事简办的好风气。

（2）加强群众性文化教育活动，不断完善生活环境。

（3）开展普法教育，加强社会治安综合治理。我村把普法教育列入重要议程，村室设立了治保民事调解委员会，定期利用广播、宣传栏等形式进行法制宣传。使广大群众的法制观念和安全生产意识普遍增强。

该支部在创立“五个好”农村支部活动中，建立健全一套行之有效的制度。党支部、村双委会任期和年度工作目标职责制度、周期性党员活动制度、每年一次党员培训和民主评议党员制度、档案管理制度，坚持在实践中落实，保证“五个好”建设的正常运行。在加强制度建设工作中，支部成员将村里各项制度当做一面镜子，做到随时照一照，所以也规范了干部行为，促进干部廉洁自律，使干部都能照章办事、决策民主、办事公开。

深化农村“五个好”支部建设，发展壮大村经济是一项长期而艰巨的工作任务。在今后工作中严格按照市县乡统一要求，结合村实际，继续做好工作。

◈ 城市项目建设事迹材料 ◈

××扩建项目是XX年8月份中标的项目，那是正是合肥地区高温季节，就是坐在屋里也会满身大汗，为了做好前期的物资调查，为项目施工做好准备，××每天早上背上一个大水壶就出发了。他冒着酷暑，利用一个星期的时间先后走访了肥东、巢湖、庐江几个地区的料场近40家，对砂石料、粉煤灰、矿粉等进行调查、送样，通过比较材料质量、生产能力、履约能力等几个方面，最终邀请了十多家能力强的供货商来项目部进行竞标，从中选择了四家供货能力强的签订供货合同。此举，不但保证了材料的供应，而且最大限度降低了单价，节约了成本。

××扩建项目工期有26个月，施工共需要碎石近115万吨，其中还需要沥青、水泥、燃烧油、土工布等其他物资，不但品种多，而且数量大。这中间对物资的管理提出了更高的要求，××根据施工计划首先制定了周密、科学的采购计划，外加过程中下详细的供料计划实行周、旬、月计划。对内强化管理，加强组织部员学习以提高业务知识水平和思想觉悟，制订了调查、采购、验收、入库、发放一条龙网控制体系，做到台帐齐全，严格验收发放制度。同时加强物资现场的管理，真正做到不合格材料不能进场，进场材料堆放整齐、标识明确，整个料场井然有序。

这一切都凝聚了××同志的辛勤与汗水，他每天早上第一件事情就是到料场转上一圈，看看昨天夜里的进料情况，同时布置当天的工作重点。记得已经是初冬的一天夜里，正值小雨，由于施工便道泥泞陷车导致通往工地的四十几辆车几乎在便道上全部趴窝，导致交通堵塞近4个小时，当时司机情绪激动，不听现场人员指挥，现场一度紧张。××同志得到消息后立马赶到现场，进行紧急疏导。一场泥水混战开始了，一个人、两个人……司机见状都陆续投入了战斗，有搬石头的、有推车的、有指挥车的'响成一片。声音已经喊哑了，泥水早已把大家装扮成一个个泥人，直到最后一辆重车顺利通过已经凌晨四点多，他又指挥装载机把道路进行了简单维修，××实在坚持不住瘫坐在路边，望着一辆辆运输车顺利往返他会心地笑了，此时他才感到早已湿透的背开始倍感寒意。他就是这样影响着物资人员不畏困难、不断进取、辛勤工作！他就是这样赢得了供料商和司机们应得的尊重！他就是这样日复一日在岗位上默默工作着！

××扩建的施工才刚刚拉开序幕，物资工作还有许多更重的担子，××此时明白自己责任更大了，他给自己订了更高的目标DD确保各种施工物资的供应，争取节约碎石五万吨。虽然有压力，但他更有信心，现在他正以雄健的步伐大胆的一步一步向前迈！辛勤奉献必定会有收获，让我们期待他的再一次胜利！

◈ 城市项目建设事迹材料 ◈

磨矿班共40人，长期以来，该班始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，该班组自20xx年6月开机至今，零工伤，零事故，为公司的安全生产工作做出了榜样。

一、 自觉养成团结协作的班组团队精神

该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法地完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击任务时，他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

今年10月份，为了完成暖气管道架设任务，面对人员不足，时间紧迫的不利条件，全班员工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除困难，加班加点，保质保量地完成了任务，及时解决了“防冻”工作，最大限度地发挥自身的工作主动性，为其他班组做出了良好的榜样。

二、 团结凝聚力量，协作提高效率

6月份开机以来，磨矿班全体员工齐心协力、团结一致、不辞劳苦，在保证正常生产的同时，完成了十几个技术改造项目。从球磨机衬板到浮选管路，从药剂添加到干燥出粉等，根据生产需要，经过反复论证后，进行大刀阔斧的工艺改造，使生产指标有了提高。同时修旧利废，为公司节省了人力、物力、财力，创造了良好的收益。

三、 不怕吃苦，爱岗敬业

什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在该班组员工的身上得到了 充分的体现。每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组员工不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真学习公司生产制度、安全相关制度，不断提高本职岗位的工作技能，上班时积极主动了解各机台的生产信息，该班组员工没有因设备异常报告不及时而造成设备停机事故，最大程度的保障生产，保障设备安全。

◈ 城市项目建设事迹材料 ◈

xx党支部现有党员41人，下设六个党小组。一年来，在市党委、国资委和厂党委的正确领导下，党支部紧紧围绕生产中心，分别以“解放思想理思路，改革创新寻出路”、“用党的事业凝聚人，用党的阳光温暖人，用党支部的核心作用吸引人，用党员模范作用感召人”等主题教育为载体，结合车间各项生产任务指标，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为促进车间各项工作指标的顺利完成、企业整体工作走向新台阶，供给了强有力的思想保障、政治保障，组织保障。因工作突出，xx党支部曾先后多次荣获厂“先进党支部”、“党风廉政先进团体”，并有多名党员被光荣授予“全国五一劳动奖章”、“xx市劳动模范”、“xx市操作技术标兵”和“厂级标兵”等多项荣誉称号。

1、狠抓班子建设，增强支部战斗力。近年来，车间党政工结合车间实际，狠抓班子成员、党员干部的学习和自身素质提高，制定了xx干部自律守则、干部八大纪律、干部党员职责制奖惩，并严格监督执行。同时从提高班子成员的领导水平、政治素质本事入手，不断加强思想政治工作的力度，使思想政治工作贴近职工、贴近生活、结合生产，并针对车间生产实际情景，在工作中不断探索新情景、尽心竭力解决新问题、及时总结新经验，认真贯彻民主集中制原则，重大事情团体讨论，使车间领导、干部以及班组骨干从思想意识和工作作风方面有了必须的改善和提高。

1、在全体党员中开展形势多样的党建活动，从有利于车间各项工作、有利于自身修养出发，经过开展“抓学习、转作风”主题教育、开展“应对高成本，党员争先锋”活动、开展“解放思想理思路，改革创新寻出路”等活动，提炼经验，找出差距，反思问题，把共.产.党员的先进性落实到每一个党员的具体行动中，从思想上有力的激发和增强了党员的荣誉感和职责感，为带动和促进车间党务工作的顺利开展奠定了基础。

2、注重党建活动与车间生产相结合，对每位党员工作情景做到有分析、有总结、有措施、有报告，并将每位党员一年的综合表现作了客观评价，鼓励了先进，鞭策了落后。其次，xx党支部结合生产，在全体党员中开展了形式多样的生产义务劳动，并对车间的各个死角和剑杆区域卫生进行了彻底大清扫，为职工创造了良好的工作氛围。更为重要的是经过各种主题教育的有效开展，xx党支部的全体党员不但在思想上有了明显的提高，并在全年的生产工作中，以产量平均完成XXX%，织疵率平均完成XX%的成绩，较好的完成了生产任务。党员综合本事平均得分相比去年提高了XX%。

3、办好党内宣传工作。黑板报、学习园地等宣传栏，是党的思想政治工作的有力阵地，是职工获得信息的重要场所，是企业文化得以体现的重要窗口。xx党支部进取占领电视、广播等宣传阵地，鼓励党小组、团小组进取参与，经过对企业转机建制、解放思想取得的新成绩、对车间轮班的生产情景、党员工作情景、先进人物事迹及时表扬公布，并对宣传资料做到每月公正公开评比，对优秀的进行奖励和表扬，极大地鼓舞了党员和职工士气。

4、加强对车间共青团工作的指导和支持，开展丰富多彩的青工娱乐活动。xx党支部注重团支部的组织建设，注重增强广大团员、青年的自身素质和工作热情，在年度工作中党支部带头，精心组织开展各类文体活动多次。如组织了“弘扬劳模精神文艺汇演”，“青工才艺表演联谊会”和“迎元旦文艺晚会”等。有力的激发了团员青年自信、活力的精神风貌，同时经过在生产中开展各类劳动竞赛，培养了他们昂扬向上、奋力拼搏的竞争意识。正是在党的事业的感召下、在党的阳光的温暖下，目前，多名青年已向党组织递交了入党申请书，一批健康、新鲜的血液正悄悄的输入党组织。

抓支部建设，发挥战斗堡垒作用，抓党员形象塑造，发挥先锋模范作用是xx党支部一向以来的工作重心。“困难问题支部担，关键时刻党员上”已逐步成为大家的共识。年初车间上一个新产品，开车之初，由于新工艺、新设备，生产效率低，质量差，一度成为让企业头疼的焦点问题。应对困难，“撤还是上”为此，xx党支部统一思想，在“用党支部的核心作用吸引人，用党员模范作用感召人”活动精神的鼓舞下，经过多次党员骨干会议构成共识——迎难而上!这场硬仗必须要打，大家拼了!

xx党支部首先以服务一线入手，组织车间全体党员利用业余时间，以不屈不挠、创新求存的精神，加班加点干、并在部分区域安排了“党员示范岗”，调动职工的工作热情和进取性。党小组长屈丽丽带头领着大家钻研技术难题“啃硬骨头”，如废边纱装置问题严重影响到开车效率，大家就不断换穿法、改良装置，白天黑夜在车间里做试验。正是三伏天，黄土地上炙热的空气能燃着火，斗大的汗珠从姑娘们的额头、发髻向下流淌下来，可大家浑然不顾，最终在一次次失败的经验后迎来了装置改良的成功，开车效率一下子从40%提高到80%，大家从各自会心的笑容里看到了前进的曙光。

曾荣获“全国五一劳动奖章”的党员教练XXX，更以“犟”字出名，由于新设备、新工艺，所有的操作方法都要重新摸索总结，可她不辞劳苦，一点一滴积累。一旦碰到“钉子”，该稀密开车方法很难总结，她的“犟”劲就来了，开不好，总结不出经验，就不出车间。初步总结出经验后，在得知有位老练的分析工有更好的经验时，她半夜里睡不着，硬是跑到车间找到那名分析工，和她一齐反复练习，最终总结了一套更为成熟的开车方法，使该产品质量有了大幅度的提高。

在这些优秀党员的带动鼓舞下，职工们被感染了，大家战胜自我，战胜困难，攻克了一个又一个的难题，半年内累计开展各类小改小革26项，总结归纳18种产品成熟操作方法，有力的促进了生产，不仅仅全面完成了厂部下达的指标，保质保量交了货，更受到了厂部的异常嘉奖，不仅仅亮出了敢打敢拼迎的新时代党支部风范，更让党员先锋模范的红旗迎风招展。

近年来，xx党支部注重把党员、干部的思想政治工作同精神礼貌建设融为一体，与车间生产工作紧密结合，从小事抓起，从日常工作做起，把发挥党员作用落实到每项日常工作中。不断加强党支部制度建设和检查机制，经过制度和检查加强人、事管理，从源头上杜绝了不正之风，促进了党员干部廉洁自律和车间党风廉政建设。要求职工不做的，自我坚决不做，要求职工做到的，自我首先做到，以自我的人格和实际行动构成了吸引力、感召力，改善了党群、干群关系，稳定了职工队伍，车间全体党员干部全年无一人有违法违纪的行为。

目前，随着“用党的事业凝聚人，用党的阳光温暖人，用党支部的核心作用吸引人，用党员模范作用感召人”活动的扎实开展，xx党支部自身建设不断加强，团队吸引力、凝聚力与日俱增，党员职工素质稳步提高，车间各项任务完成超前，一个团结、和谐、朝气蓬勃的具有“新时代风范”的党支部正带领着xx41名党员和900多名职工，满怀热情和活力，为XX发展和xx经济腾飞顽强拼搏、贡献力量!

◈ 城市项目建设事迹材料 ◈

XX村共有8个自然屯，13个村民小组，346户，1308人，有党员42名，是典型的贫困村，也是自治区党委彭清华书记的挂点联系村。村党总支以自治区领导挂点联系为契机，依托“农事村办”服务平台，经过健全服务组织，优化服务队伍，深化服务资料，扎实推进服务型党组织建设，取得了明显成效。

依托“农事村办”服务站，设立了XX片区联合党委，围绕组织联建、发展联议、产业联兴、环境联保、文化联谊、维稳联防等“六联”资料，进取开展各项服务工作。设立屯级党支部，建立“夕阳红”党小组、创业示范党小组等，将党组织服务向基层一线延伸。目前，片区共有联合党委1个，党总支5个，屯级党支部25个，产业党支部5个。在联合党委的引领下，片区各党组织凝聚力、号召力和服务本事得到了明显增强。

村党总支大力实施“党群连心牵手”工程，引导片区党员经过“一联十”(1名党员联系10户群众)的方式为群众办理各种农事服务，帮忙解决实际困难。同时，深入村屯开展了“清洁乡村我先行、完美家园我先建、困难群众我先帮”等主题实践活动，经过组织党员清理卫生难点、参与旧房拆迁施工、帮忙缺乏劳动力困难户抢收玉米等方式，激发党员参与新农村建设的职责感和使命感。

全面深化“农事村办”服务资料。在党员服务方面，成立了田阳县XX片区党员创业互助协会，采取“财政拨一点、党费支一点、社会集一点、党员捐一点、企业助一点”方式筹集20多万元基金，经过贷款贴息的方式，扶持片区党员创业。在卫生服务方面，采取党群牵手固定负责的方式，由每名党员联系带领10名群众固定负责必须区域的环境卫生，推动了清洁乡村的长态化和长效化。在产业服务方面，结合XX村的产业特点，引导片区群众成立了芒果生产合作社、番茄生产合作社、养兔合作社等产业合作社，提升了片区产业品牌，带动了群众致富。

◈ 城市项目建设事迹材料 ◈

***在工作实践中，非常重视正规有序组织生产，每月月初，他就根据当月的出勤情况，控制每班出勤人数，防止月底出现人员紧张，影响正常生产，一年来，他的班组从未因为出勤不足而影响生产，进尺连创新高，全年进尺居各生产班之首，累计进尺1556米，为全队顺利完成生产任务打下了了坚实的基础。

***把质量标准化、工程质量管理做为重点工作来抓，班组成员因责任心不强而造成的质量事故，他从不姑息，严加处罚。同时，他以身作则，干每样工作，都按标准、按《规程》要求去做，一年来，他的班组施工的巷道月月被队评为优良工程，受到全队职工的高度赞誉。

安全工作是煤矿各项工作的重中之重，***深知这一点，工作中，他坚持“四不生产原则”，从不违章指挥、违章作业，XX年全年，他所带的班组违章人数是全队最少的，未发生一起重大违章事件，为全队顺利实现第十二个安全年做出了突出的贡献。

***担任班长几年来，他在工作上的突出成绩，得到了全队干部职工一致肯定，但他面对成绩没有骄傲和自满，而是更加兢兢业业做好自己的每一项工作，为综掘一（1）队建设精品队组继续贡献自己的力量。

素有“老黄牛”之称的他，工作认真负责，遵守队的各项规章制度，从不迟到早退，干活总有一种不服输的劲头，在他的带领下，所在班组生产连创佳绩，多次被矿队表彰奖励，是队其它班组学习的榜样。

***深知，许多事故的发生都是因为操作不规范和工作环境恶劣造成的。因此现场作业期间，他非常重视质量标准化和文明施工工作，工作期间他在施工中中间深刻认识到质量标准化工作的重要性。其次从细微处入手，巷道的文明生产管理，物料整垛等他都亲自指挥，亲自动手，为职工创造一个标准、安全的工作环境。正因为这样，他所在班组连续二年夺得全队年度最高进尺，并四次创队掘进日进尺最高记录。

他的确“在岗一分钟，操心六十秒”，哪里有危险，哪里就有他。XX年6月份，他所在队组在s3-4皮顺掘进，因顶板破碎，在割煤过程中，突发冒顶，冒落高度有1.2米左右，望着空荡荡的`空顶，在这种情况下他主动割煤。缩小控顶距，加大支护密度,凭着多年的丰富经验，总是站在最前面，从不找借口推卸责任。为我队的正常生产创造了条件。

工夫不负有心人，***在工作的几年里，连续被公司评为“先进生产者”、“质量标准化精品个人”等荣誉称号。面对荣誉他没有止步，而是把它作为新的动力，继续不懈地奋斗着、拼搏着。依然为我矿下一个战线不懈努力。

班组是企业最基础的构成，而被称为“兵头将尾”的班长在企业的安全生产过程中起着至关重要的作用。露天矿采剥段运行班班长王风起就被大家称为班头。而他的确以娴熟的业务技能和扎实的工作能力，担负起了领头雁的作用，他的班组实现无轻伤及以上事故，创造了单班生产原煤1.5万吨记录，曾先后获得公司安全生产先进班组和先进个人，今年又获的神华集团先进个人殊荣。

“要成为一名优秀的电铲司机，就要学得一身精湛的业务技术和娴熟的操作本领”，这是王风起进入采剥段第一天就立下的目标和决心，怀着这个目标，王风起在电铲司机这个岗位上刻苦钻研，虚心的向外聘的师傅们学习操作技术，细心研究各种工种程序的衔接，在很短的时间里业务技能就得到快速提高，称为了煤炭开采的好手， XX年，由于他突出的工作表现和较强业务能力，当上了电铲包机组长，几年后又当上了采剥段运行班班长。这时，他认识到干好工作，不光自己要干好，还要带着全班向前冲，面前新的挑战，他没有退缩，而是在工作中学，并处处起到模范带头作用，想方设法帮助职工提高工作技能。

◈ 城市项目建设事迹材料 ◈

建设××铁路是国人多年的梦想，也是一项大的工程，对参建者来说无疑是件非常荣幸的事，同时也是一项艰巨的任务，××铁路为我国铁路网“八纵八横”骨架之一，在中国铁路史上也是修建难度比较大的工程，悬崖绝壁，群山环抱，河谷深切灌木茂密，沿溶、顺层、滑坡、断层破碎带和崩塌等主要不良地质现象分布广泛，地形极其复杂。不仅地质条件差，而且控制项目多、科技含量高、建设标准新、工程风险大，不亲身经历，很难想象这里施工难度。经过几代人的努力，我们已经按耐不住穿越群山的愿望，我们要了解更多土家族文化，我们要乘着火车去观光美丽寨子生活，更要去建设这片美丽的土地……××人承载这份梦想和寄托，用他们勤劳的双手去努力创造铁路史上的一个美丽奇迹，让土家族以及其他热爱这片土地的人们穿越山路的殷切眼神不再由于路途的险峻而阻隔。

在建设工地上，我遇见了项目重点控制工程××河大桥施工经理××，谈起××铁路，谈起××河大桥，他脸上呈现一种既兴奋又苦涩的感觉，用他自己的话说，压力太大了，比如在施工过程中需要一条行车的便道到达河底，但同时又要面临残酷地形环境的挑战。所以现在的工作是既有工程建设本身的难度，又还要面临工期紧迫的挑战。

××河由于前期设计单位变更及多方面的原因，给后续的施工带来很多的不便，同时给工程耽误了太多宝贵的施工时间。在这样的情况下，他主动请缨，毅然挑起了这份重担。笔者跟随梅经理到了××河大桥，这里地形复杂，有暗河，有溶洞，四周处在悬崖绝壁之上，灌木丛生，给铁路建设者带来了难以想象的困难，梅经理及其他工作人员设计了克服困难的一系列方案，并协调专家论证，在严密考证的前提下进行施工，放弃休息，轮流值班，苦战、硬战在一线。

在“大干120天”的号角下，梅经理每一天都是早出晚归奋战在××河大桥，作为一名负责人，除了自己身体力行，最重要的是决策出一套好的施工方案以及有效的用人决策。想他人所想，急他人所急，时刻站在员工的立场，关心大家的工作和生活中的困难，解决他们的困难，让协作队伍的每一员都能把全部的文秘杂烩网心思灌注在这座大桥上，也许大家都还在熟睡，梅经理就已经在工地准备一天的工作，每天很晚才看到梅经理回到经理部，带着一身疲倦，静静的休息一会，接着可能又是开会或整理一些资料。每天晚上都忙到12点以后，几个月下来梅经理发现自己的体重瘦了十斤，脸也黑黝黝的，比刚来时显得苍老许多，这种吃苦，奉献的精神真是让人由衷的敬畏！

面对××河大桥工期异常紧张，梅经理没有低头,一路披荆斩棘,坎坎坷坷,从不言放弃,他说他要努力，他要勇往直前。我们也坚信在铁路战线上每一个像梅经理这样的人都能取得最终的胜利。也许就像诗人布莱克说的:“激情和表情就是美，一个生动的表情会使一副平庸的面孔顿时变得光彩照人。”但愿梅经理和他所有的同事们能凭借××人那洒脱的个性、宽容的心胸，自信的微笑、积极乐观，不屈的斗志，最终给国人带来一份傲人的成绩，一份伟大的喜悦！

铁路工人是伟大的，他们是把自己的青春，理想融入到中国的建设事业，我们为拥有像梅经理这样优秀的××工人而感到自豪，今天，优秀的××人还在不断涌现，他们正在用勤劳的双手为祖国创造一个个美丽的奇迹，不断的创造着中华民族发展之路的新篇章！

穿越悬崖峭壁的生命之路

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