2.具有较强的处理问题能力和沟通能力：参加工作时，缺乏一定的工作经验，但在领导的关心和同事的帮助下，我努力学习和刻苦钻研，凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验，总结出了一些行之有效的方法，得到了领导和同志们的认同。

3.爱岗敬业，有强烈的责任感：在日常工作中，为解决用户的疑难问题和遗留障碍，我经常加班加点，不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上，我感觉就是对我工作的最大肯定。

4.有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力：每当有新业务（如来彩铃、天气预报等）推出时，我总是先使用并全面了解其功能、优点、**。

在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答，回答详细，并尽力推荐他们使用适合他们的业务。在公司内每次业务发展竞赛活动中，我都能按时完成各项竞赛任务，这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经验。

5、有较好的年龄优势移动主任竞聘演讲稿。我正值青年，身体健康，精力充沛，敬业好学，接受能力强，进取精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。

二，上岗后的工作思路

云阳移动渠道建设随着市场的逐步发展，从产品从导入阶段逐步进入了成熟阶段，而成熟阶段市场的主要特征就是消费者的需求更加细化，从渠道的运作上来说，更加注重渠道终端和消费者距离最近部分的展示和活化能力，以至于更多的**方式展现的都是在消费者面前的个性表白（也就是如何提高渠道的销售能力）。但是，如何才能让渠道将移动业务顺利传达到消费者面前，并且让消费者接受呢？这使得我们必须在渠道的深度上下功夫。

1、建立管理体系

主要的内容包括:首先应针对不同等级的**商，制定不同的政策条件，以至于规范**商的酬金制度，让各级渠道和谐发展，避免**商之间利益冲突移动通信竞聘演讲稿，扰乱整个市场;**商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱，应加强对**商的培训，且建立相关二级渠道培训制度，要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务，为移动创造价值（初步阶段是让相关客户经理和一级**商共同进行及时的业务辅导和相关政策的及时传达）;优化渠道结构，建立渠道指标考核制度及淘汰制度，实行自营厅逐步替代合作厅的步伐，避免“企业怕**”的局面，夯实移动自有渠道在通信市场的行销能力。

✧ 移动渠道经理述职报告

职责：

1、负责乐园票务市场渠道的开拓与销售工作，执行并完成公司年度销售计划;

2、针对公司不同产品特点，开发对应合作渠道，能独立完成商务谈判，结合双方需求完成合作方案撰写，促成商务合作;

3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、周到的服务;

4. 负责维护已有的BD和OTA渠道，并开拓新的渠道来驱动销售业绩 ;

5. 为乐园制定学校业务、政企业务、团队业务及市场网络的票务业务;

任职要求：

1.大专及以上学历，电子商务、旅游管理等相关专业毕业优先;

2、具有较丰富的销售资源，如客户资源、第三方合作资源等，能够在直接销售的同时积极拓展渠道销售工作，完成部门给予的销售计划;

3、有票务、旅行社、BD、OTA渠道等;有本地企业团购资源/学生春秋游/研学游资源优先

4、2年以上文旅从业经验者优先，有基本的独立工作能力，处事积极、主动、思路清晰

✧ 移动渠道经理述职报告

职责：

负责学校市场统筹协调工作，执行学校策划活动;

开发学生市场，做好招生推广宣传工作;

整理高校资源，与高校相关对接人保持良好合作关系，定期拜访，回访;

组织宣讲，并做好后期数据监控;

建立并维护校园代理团队;

进行市场调研，收集市场信息，分析调研结果，根据市场需求状况对宣传渠道改善和开发;

根据部门年度销售指标，制定并完成月、季、年度销售计划;

任职要求：

大专以上学历，市场营销专业优先，两年以上相关工作经验;

有很好的的'表达能力、讲解能力、沟通能力;

有很好的演讲能力和院校渠道开发经验;

有很强的销售意识;

✧ 移动渠道经理述职报告

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✧ 移动渠道经理述职报告

要求A

一、岗位职责：

1、根据公司的年度销售计划，设定、安排、组织、实施相应的渠道规划；

2、带领团队组织、开发多种营销渠道途径；

3、制定渠道管理制度及监督实施；

4、渠道团队的建设及人才培养；

5、负责协调团内内外关系。

二、任职要求：

1、大专以上学历，年龄25—40之间，专业不限

2、熟悉房地产行业，具有2年以上的渠道分销经验，1年以上管理经验；

3、较强的销售管理经验及团队管理经验；

4、良好的职业态度和专业的职业操守；

要求B

岗位职责：

1、负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务（内场）；

2、陪同客户看房，促成新房购买业务，并与客户建立良好的关系（内外场）。

岗位优势：

1、开发商直属团队，非中介，非代理人模式；

2、一手房热销楼盘，销售难度低；

3、晋升机会多。

任职资格：

1、年龄18~26岁，接受应届毕业生，有相关工作经验则学历不限；

2、有较强的沟通能力和应变能力；

3、能够承受工作压力，吃苦耐劳。

薪资福利：

1、无责任底薪20xx~5000元（根据工作经验面议）+销售提成（提成比例千分之二到千分之三）；

2、入职购买五险一金；

3、享受5天带薪年假，5天带薪病假；

4、定期举行优秀员工表彰大会和销售业绩评比大会，奖金1000~*元不等；

5、根据全年表现发放年终奖，年终奖无上限。

工作时间：

周一至周五9:00~18:00（早九晚六），周末双休，法定节假日正常休息

工作地点：

按楼盘就近分配

要求C

雨润地产集团高薪诚招渠道经理2名

招聘说明：

1、房地产行业2年以上同等岗位经历，有知名房产公司操盘经验者优先考虑；

2、大专以上学历，男女不限；

3、工作地点：泗阳区域、盱眙区域、宿迁城区或江苏省其他区域雨润项目任选一；

（雨润地产两大品牌产品：大型城市综合体“雨润广场”、中高档住宅小区“星雨华府”。）

4、薪资待遇：高于一线房产公司平均薪资标准；

5、联系人：雨润集团招聘处张先生，（备注：面试地点可就近安排）。

查看全文

房地产渠道经理工资概况

平均￥— —

工资分布图（k）

数据来源于看准用户，取自该职位最近一年内员工发布的'工资信息。

房地产渠道经理就业前景

月平均7829（个)

职位需求分布（个）

数据来源于看准用户，取自该职位最近一年内员工发布的工资信息。

✧ 移动渠道经理述职报告

20xx年对我而言是充满挑战的一年，也是家客部圆满大团圆的一年。家客部一直是团结上进

的部门，在李经理的带领下，全体人员心往一处想、劲儿往一处使，认真的完成每一项收入指标。我作为营销一中心的网格经理，一直在努力学习和带领团队，出色的完成了各项工作任务。现将本人20xx年的工作情况汇报如下：

一、 攻坚克难——重建网格队伍

去年营销一中心由于士气低落，全年业绩一直处于倒数第一。家客部李经理审时度势，及时调整，把我调任营销一中心担任中心经理，我上任后积极组织调研，同客户经理一起分析原因，采取优胜劣汰的方式调整了队员的.工作职责和岗位，激励了员工士气。使营销一中心重新恢复了战斗力，上半年家客部评比客户经理排名前五名中我所带领的营销一中心占了三个，圆满完成了领导交付的任务。

二、积极进取——网格销量提升

在部门李经理的指导下，我和一中心全体组员工作热情高涨，在春节期间全体组员初四提前上班开展itv融合业务体验会，采用itv邀约体验会的方式把客户邀约到营业厅进行移动业务推介，是全部门第一个做新融合邀约的营销中心，全年共开展各类邀约体验会32场，客户经理全年人均销售业绩同比增长超过50%，itv融合业务邀约体验会的方式打开了全省itv和融合套餐发展的通道，得到了全省家客部推广。

20xx年的工作计划

一年来，我虽然努力做了一些工作，但距离部门领导的要求还有不小差距，如营销组织、团队建设上还有待进一步提高，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职，服务公司。

针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足：

一、加强对合约和融合政策的学习和销售，做到全面深入的了解渠道运营部的各项收入业务。在宽带单产品的基础上发展移动融合和合约机，利用流量营销和翼支付等增值业务提高业务收入。

二、以实践带学习全方位提高团队销售能力。合理分配销售力量的结构，包括营业人员、驻厅人员、客户经理、和非清单级商客业务渠道人员的销售搭配与培训等。

三、扩展业务渠道。组建一支非清单级商客的渠道销售队伍，覆盖网格内的所有小集团、商户、物业。根据客户群类型进行针对性营销，发展关键人。 聚类客户群体和商圈用户的关键人不但可以承接小集团，还可以在异网小区起到宣传效果。

四、继续在做好本职工作的同时，为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。 总之，20xx年在部门李经理的带领下，全体人员共同努力基本完成了全年的各项工作，但20xx年的工作任务会更加艰巨，工作会更加繁重，但是我深信，在李经理一如继往的关心支持下，渠道运营部全体员工一定能开拓进取，迎难而上努力完成20xx年各项业务指标。

✧ 移动渠道经理述职报告

不知不觉，进电信公司工作已经8年了，11月从西大街营业厅调至东大街旗舰店任值班长工作，4月因东大街现任店长调至后台工作，故由我担任东大街代理店长一值，担任时长3个月，在这三个月中我尽职尽职，努力打造旗舰店，美化内外环境，提升服务质量，经过努力在分公司的检查中一度受到表扬;7月分公司对旗舰店店长一职进行公开招聘，我未能竞聘上岗，调至崆峒中路营业厅提任店长一职。在我代理店长和担任店长期间，所在的营业厅绩效成绩一直是全崆峒区自营业厅当中最高的。通过这多年的努力和领导的关怀，从一个懵懵懂懂的职员到现在的店长，感谢中国电信给了我学习和发展的空间，虽然我在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，也感谢领导给我改过的机会。现将一年来主要工作和心得作如下总结：

一、工作小结

在这一年中，从自己的立场转变为整体观念、公司利益，时刻站在公司的立场上考虑问题，自己的一言一行都代表着公司的整体形象。工作的主要任务就是安排工作，协调员工，与顾客之间的沟通，解决突发事件等。在工作中我面对的顾客形形色色，我时刻告诫自己和同事诚信待人，诚实对事，只有这样才能让顾客满意。我时刻谨记电信营业厅是电信公司直接面向客户的一个窗口，在这里的工作就是公司的一员,直接与客户打交道，直接代表着电信的形象。在近一年的营业厅厅长岗位上，我不仅看到了前台人员工作的认真和生活的激情，更是感受到那种以公司为家的强烈的责任心。我们参加了公司营业岗位员工的各类培训,这些培训活动虽经历时间不长，但内容丰富、由此，只有电信的每一位员工发挥创新的主观能动性，并注意从我们身边的点滴做起，真正发挥自己，才能为公司做出贡献。我明白了团队战斗力是无所不摧的,只要战胜自己，就赢得了人生，只有从团队的角度考虑问题解决问题，提高团队的凝聚力，才能提高整体的销售业绩。

月份/项目新用户发展回流月租来显包年(元)终端销售无线固话销售

目标值完成值差距目标值完成值差距目标值完成值差距目标值完成值差距目标值完成值差距

从营业员到店长，虽然工作环境并没有改变，但是工作职能却截然不同，因此作为店长，我要比普通的营业员更加理解公司的每项业务，每次活动的意义;更加清楚营业厅的运营状况;更加努力地寻求提高营业厅工作质量的方法，努力地发现解决问题。

营业员到店长很大的一个转变在于从执行到管理，所以在营业厅的管理方面我对自己提出了以下几点要求：

1.对于营业员的管理。首先要树立自己的威信，这种威信依靠公司的制度，但不完全是由公司制度决定的，它同样依靠于店长工作的方式;其次必须要有亲和力，有亲和力的店长可以提高营业员的工作积极性。如果说威信是刚，亲和力就可说是柔，刚柔相济事半功倍，只刚不柔空耗气力，只柔不刚一事无成。

2.重视对营业员的培养。将自己的工作经验教给有上升潜力的营业员，适当地将一些管理工作交给这样的营业员去做。这样既可以减轻店长的工作压力，让她们有更充足的时间去思考，也可以锻炼营业员，当公司需要开设新的营业厅的时候，就会有合适的人选使新营业厅完成运转。

3.如果把一个营业厅比作一台电脑的话，那么营业员则是软件，大家都知道软件要正常运行或者超频运行，必须要有强大的硬件来给予支持。那就需要由我来关注到营业厅的任何一项细节的事情上去，来支持软件的强力运行。

二、服务工作整体改进计划

1、每周一次服务分析会，对每周的服务工作做总结，集体分析前台一周来的投诉案例或前台的服务礼仪方面检查出的问题，并给出整改意见。针对好的做法给与激励。

2、每月一到两次服务礼仪培训，每月学习暗访标准并对营业员的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及营业服务礼仪进行实践演练。

3、每个季度在营业厅内开展业务营销培训和竞赛，增强营业员的营销意识，使公司一有新业务推出，都能成为第一个营销员和第一位业务受理员，使每个人都不落后。

三、工作展望

1.继续在市公司的领导下，团结调动全体员工的积极性，努力完成公司下达的各项指标。

2.将开发潜在市场为重中之重。进一步加强各项业务的发展，开发潜在市场是我们坚定的信心，把营业厅做为市场的发展中心，做好全方位服务，顺利完成各项任务。既要在把握好现有渠道、市场和客户的同时，还要充分发挥公司的政策、资源等优势作用。及时了解竞争对手的信息动态，快速反应，多部连动，要牢牢的把握住潜在市场，把主控权掌握在自己手中。

3.加强营销能力的培训和营销能力的提升，发展巩固现有市场，提高新业务收入占比。新业务的推广应抓住以下三点：从用户的感受出发寻求业务诉求点;通过亲身体验，传达给用户使用户对抽象的新业务产生鲜活感，可以看到且伸手可及;善于借势加强推广效果。以点带面，加大关系营销、亲情营销。

4.加强营业厅管理、服务和延伸工作，以及地方关系的维系工作，加强市场掌控力，争取在集团业务上有一个纵深的发展和新的突破，以应对即将到来的激烈竞争。加深与地方关系的沟通和交流，与各居委会，各企事业单位的关系进一步巩固和发展，倾力服务，利用集团v网和村级v网的优势。也为今后的发展打下良好的基础。

5.加强员工培训，加强服务意识、服务水平、业务能力的培训和应用，提高管理水平，积极探索求新，进一步提升各方面的能力，尤其是综合素质，工作能力。努力打造一流服务团队。

✧ 移动渠道经理述职报告

银行渠道经理述职报告

尊敬的领导：

我是XX银行渠道部的渠道经理，我非常荣幸能够向您汇报一年来的工作情况和取得的成绩。

一、岗位职责回顾

作为渠道经理，我的主要职责是负责银行各项业务在渠道端的推广和管理工作。在过去的一年里，我按照银行的要求，积极开展以下工作：

1.渠道业务推广：通过制定具体的推广方案，将各项业务推广到渠道端，提高业务的知晓率和渠道销售业绩。

2.渠道业务管理：对渠道销售人员进行培训和指导，提高其专业能力和销售技巧，保证业务的良好运营和管理。

3.渠道合作管理：与各合作渠道进行合作管理，及时解决合作中的问题，推动合作进程，确保合作的顺利进行。

4.渠道绩效考核：建立完善的渠道绩效考核体系，对渠道销售人员进行绩效评估，激励销售人员的积极性和创造力。

二、工作成绩与业绩亮点

在过去一年的工作中，我努力克服各种困难和挑战，取得了以下成绩：

1.业务推广：通过制定精准的推广方案和策略，将银行的各项业务在渠道端成功推广，取得了良好的市场反响。特别是在某项信贷产品的推广中，成功带动了渠道业务的快速增长。

2.渠道管理：通过加强渠道销售人员的培训和指导，提高了他们的业务水平和销售能力。渠道销售人员的积极性和凝聚力显著提升，业务办理效率也得到了明显的提高。

3.渠道合作：与合作渠道建立了良好的合作关系，成功推动了多个合作项目的落地，并且得到了合作渠道的好评和反馈。合作项目的实施有效促进了渠道业务的发展。

4.绩效考核：通过建立绩效考核体系，有效评估了渠道销售人员的业绩，激励了他们的积极性和创造力。渠道销售业绩得到了明显提升，为银行的整体业绩作出了重要贡献。

三、存在的问题与改进措施

在工作中，我也发现了一些存在的问题，并制定了相应的改进措施：

1.渠道培训：由于时间和资源的限制，渠道销售人员的培训时间有限，对于一些新业务的培训还需要加强。我计划增加培训资源，并制定更合理的培训计划，确保渠道销售人员能够掌握新业务知识。

2.渠道合作：部分合作渠道存在业务配合不到位、信息传递不畅等问题，导致合作项目的推进受到了一定的影响。为此，我将加强与合作渠道的沟通和协调，确保合作顺利进行。

3.渠道业务推广：在一些市场竞争激烈的区域，推广渠道业务面临一定的困难。我计划制定更具针对性的推广方案，提升渠道业务的竞争力。

四、工作展望与目标

在未来的工作中，我将继续努力，争取更大的突破和成就：

1.加大业务推广力度，提高渠道业务知晓率和市场份额。

2.加强渠道管理，提升销售团队的专业素养和服务水平。

3.深化合作渠道，推进合作项目的实施和效果。

4.优化绩效考核，激励销售人员的积极性和创造力。

感谢领导对我的关心和支持，我将继续努力，在新的一年中取得更好的成绩，为银行的发展做出更大的贡献。

谢谢！

✧ 移动渠道经理述职报告

个人简历也是有简历的基本原则，你所写出来的简历能够让用人单位认可， 首先也需要满足其基本条件，比如简历的全面性原则、简历的真实性原则，还有个人简历的简洁明了原则等等。

行业/职位： 销售 区域销售经理 期望月薪： 面议 工作性质： 全职

行业/职位： 司机/保洁/家政 司机 期望月薪： 面议 工作性质： 全职

学校名称： 焦作师专 专业： 就读时间： -09-01 至 -06-01 获得学历： 大专

本人性格沉稳踏实、为人诚信开朗、专注肯干、头脑灵活、善于分析，具备良好的职业操守及保密意识，具有较强的实践能力及良好的判断、反应能力，具备良好的.沟通能力和团队协作精神。

自从毕业以来，勤奋努力，善于与人交流，对工作认真负责，勇于挑战自我 ,在工作期间，团结同事，有吃苦精神，维护经销商，开发新客户中做出了巨大贡献，得到了很好的效果，根据公司业务需要和发展的趋势，经过个人的总结与研究，总结了一套开发新客户的办法，取得了很好的效果。五年销售和市场领域从业经验.对市场营销、渠道开发及经销商管理有丰富经验。

在当今社会中求职的人才众多，其中一部分是更换工作的人，一部分是被裁员的人，还有一部分是应届毕业生以及待业者们。其中应届毕业生在求职中，相对来说比较薄弱，因为大部分的企业在招聘上都需要有一定的工作经验。而工作经验正好是应届毕业生们的薄弱环节。那么这些职场生力军要如何来设计简历，才能在激烈的竞争中顺利的获得面试的机会?

虽然说应届毕业生们在求职中工作经历是其劣势，但却不是知名的要点，在求职中不同的人都会有不同的优缺点。在编写个人简历的时候，要能够很好的扬长避短，则同样也能够顺利的通过个人简历的筛选环节。在工作经历上比较薄弱，但是应届毕业生们也据哟不可忽视的优势，例如其学习能力非常高，很有发展潜力，对工作非常热情，积极性非常高，而且相对来说比较稳定。

个人简历在求职中是第一环节，做好个人简历能够在求职中起到非常好的效果，个人简历在编写个人简历的时候，要能够灵活的运用技巧来提高其简历的质量。对于应届毕业生来说，求职的前期准备非常充足，在这一段时间内，就可以用来学习编写个人简历的技巧。

创新是发展的灵魂，不管是编写个人简历，还是在工作期间，开拓创新都是应届毕业生可以突破的入口。例如，在编写个人简历的时候，则可以融入现代化的元素，以创新的姿态来提高个人简历的通过率。

✧ 移动渠道经理述职报告

工作职责:

1、根据公司及事业部整体战略,承载部门总监下达的计划任务与目标,并推进执行完成目标;

2、结合新媒体账号资源,开拓及发展业务代理公司,拟定资源代售的政策,并对过程进行全面监督,落实执行与回款工作。

3、与广告公司等渠道商建立合作关系,推进规划性的资源投放合作,完成部门任务目标。

任职资格:

1、本科以上学历;

2、有至少2年或以上的同等岗位工作经验

3、具有丰富的行业4a、广告公司等渠道资源优先;

4、敏锐的市场感知能力和较强的悟性,优秀的公关能力、沟通协调能力和资源整合能力。

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广告渠道经理岗位职责2

职责描述:

1、负责开拓4a客户渠道和本土代理公司,推介公司的广告资源、保持与4a客户之间的良好沟通关系;

2、把握和挖掘4a客户需求,根据4a公司的brief,提出合理的媒体建议;

3、建立与完善4a客户资源的沟通与跟进,保持持续增长的广告合作;

4、及时跟进并确保4a客户的广告顺利发布;

5、定期与4a公司对账、年度结算等。

任职要求:

1、大专以上学历,广告、经济学、传媒学或市场营销等相关专业优先;

2、熟悉广告策划购买流程,善于沟通,亲和力强;

3、开创能力强,心理素质号,具有追求集体荣誉感的强烈愿望;

4、具有丰富的渠道开拓能力、良好的客户服务意识和商务谈判能力;

5、有本土大型综合广告代理或4a公司的客户服务或媒介工作经验优先;

6、熟悉当地的高端媒体行业,具有丰富的客户资源和客户关系者优先。

✧ 移动渠道经理述职报告

岗位职责：

1、针对进口美妆个护和母婴产品方面，实施大客户的需求开发和销售计划，深挖客户资源转化为销售实绩；

2、对跟进的客户进行关系维护和销售促进，定期进行客户整理分析，制订改善策略；

3、负责客户的应收款回收工作，及时跟进客户的产品使用情况，协助做好售后服务工作；

4、协助收集竞争同业、产品市场走势等信息，提供相关市场销售建议。

任职要求：

1、具有3年或以上B2B销售经验，年龄22-40岁，男女不限。

2、形象谈吐好，性格开朗，具有良好的'沟通能力。应变能力较好。

3、具有较强工作责任心，抗压能力好，高效的执行能力。

4、具有相关类目销售经理3年经验，熟悉京东天猫和其他电商渠道。

5、具有B2B企业客户经验或者线下渠道资源、跨境电商经验的优先录取

✧ 移动渠道经理述职报告

工作职责:

1、业务规划:制订本部门业务发展规划、培训和激励计划，带领团队完成部门考核。

2、团队管理:负责团队的日常经营管理，指导团队员工完成个人考核指标。

3、陪同拜访:负责陪同部门员工拜访重要客户，帮助其完成洽谈和整体方案设计。

4、业务开拓:发掘所在地区企事业单位等团体客户企业年金和综合员工福利保障计划的需求;运用专业的销售技能，促成企业年金、综合员工福利保障计划及延伸到员工个人医疗及养老等bbc保险产品的销售;为团体客户提供企业年金、团体短期保险、长期保险等产品的咨询、演示、方案制定、售后服务等工作。

职位要求:

1、 大专及以上学历

2、 年龄:28—45岁

3、 具有3年以上团体保险或个人保险行业从业经验，有较强的市场开拓能力和学习能力。

4、 个人业绩优秀

✧ 移动渠道经理述职报告

岗位职责：

1、制定渠道年度策略及规划，设定年度销售目标。

2、帮助经销商策划相应的市场活动并落地执行，承接事业部市场部关于品牌建设线上线下的活动，积极参与配合分公司市场部对品牌在渠道落地的.规划和执行工作。

3、协同项目同事开发产线经销商，构建一体化市场营销服务体系，完成终端客户的一站式采购平台打造，推动传统经销商的转型。

4、管理服务经销商开发终端、处理客诉、完善经销商一体化IT、匹配资源、提升销售技能。

5、中小客户开发。

6、上级主管交办的其他任务

任职要求：

1、3年以上工作经验

2、熟悉快消品行业，具有餐饮渠道销售经验优先

3、大专学历以上

4、能适应浙江省内出差

✧ 移动渠道经理述职报告

职位描述:

1、负责对外渠道的开拓,拜访及关系维护

2、根据公司的行业特色,业务情况,负责策划组织,监督并执行市场活动(线上,线下活动均可),引流客户到公司,提升客户转化率

3、提升企业品牌形象和效应

职位要求:

1、大专以上学历,有3年以上市场渠道拓展经验,有一定的渠道资源;

2、擅长策划各种市场活动(线上线下均可,以线下活动为主)并有丰富的实操经验;

3、有移民、留学、金融或者海外房产等面对高净值群体的行业工作经验,优先考虑;

3、具备优秀的谈判能力,沟通能力;

4、工作积极主动,工作责任心强。

✧ 移动渠道经理述职报告

在求职中，一份好的简历往往能为自己在面试的时候加不少分。由此可见，求职不单单是你有能力，有才华就能横行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才华没那么出众，但在简历上下了不少功夫的人机会更大。

1996-09 ～ 1998-09 - -

工作描述： 1、销售目标达成：制订公司市场与销售目标，制订相应的营销策略、规划与政策、制度，组织协调资源，进行市场与产品推广，提升公司与产品品牌，完成所辖市场的销售、回款与市场目标;

2、客户关系管理：拓展、管理销售渠道，协调维护客户关系，建立支撑稳固、均衡的销售网络体系与客户关系;

3、市场规划：对所辖市场环境与产品竞争态势进行分析，向公司决策层提供信息与建议，参与制订公司市场规划与产品发展策略;

4、费用与预算管理：根据公司年度预算方案，组织制订、评审和控制所辖业务块的年度预算，组织制定费用使用规划并监控实施，确保各种资源及时到位并合理利用，提高投入产出比;

5、部门行政管理：组织制订销售业务所涉工作的各项制度与流程并不断优化，管理、培育所辖团队，支撑业务运

工作描述： 领导和执行营业计划，开展有效的各项业务活动，完成公司下达的地区销售目标和绩效目标;有效的对团队成员的产品知识，销售技巧和人员素质水平进行辅导 ，增强团队的整体的知识水平，加强行政等其它事项的管理水平;在公司方针和经理的指导下，激励下属。领导员工完成下达的业绩目标。

工作描述： 2002年5月到广州进入中国太平洋财产保险股份有限公司(广州)分公司营销业务工作，2003年10月公司提升我为市场营销部小组主管，负责团队业务管理带动工作

计算机详细技能：

自我评价： 本人性格开朗、大方、活泼，富有团队合作精神，真情待人，善于与人交往、沟通，一贯对工作认真、负责，能吃苦耐劳，以最大的热情去对待工作，争取做到更好，并勇于接受挑战。

坚持做好从低做起的准备，用三到五年的时间在做好自己本职的同时，向更高的职位冲锋。同时严格要求自己，努力发展自己的潜力，巩固自身的实力，拥有自身不可动摇的地位。 属学习、实干型的人才:有很强的学习能力及良好的团队合作能力。自认为热心、自信、自律，对工作严肃认真、为人坦诚、富有责任心和正义感。有较强组织、管理能力，有团队精神、协作意识和亲和力。兴趣广泛、接受能力强，富有开创精神、遇事善于动脑，意志坚定、不怕挫折。，注重结合实际实践，富有创新。经济：注重实践 注重操作.稳重、勤奋、认真以及力求上进,积极肯干,吃苦忍劳.

✧ 移动渠道经理述职报告

尊敬的领导：

大家好！我是XX银行的渠道经理，非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里，我在银行渠道管理方面取得了一些成绩，并且还发现了一些问题和挑战。在这份述职报告中，我将围绕以下四个主题向大家详细阐述我的工作情况和对银行渠道的管理思考。

主题一：分析和总结渠道业绩

过去一年的工作中，我和我的团队在不断努力提高渠道的业绩。通过具体的数据统计，我们成功地提高了渠道的利润水平和市场份额。同时，我们也通过分析客户行为和市场趋势，不断优化和调整银行的产品和服务，从而更好地满足客户的需求和期望。然而，我们也发现了一些问题，比如某些渠道的业绩下滑和客户流失率增加，这需要我们进一步调查和改进。

主题二：推动数字化转型

随着科技的不断发展，数字化转型已经成为银行业的大趋势。在过去的一年里，我在银行渠道的数字化转型方面取得了一些进展。我们引入了一些先进的科技设备和软件，比如智能ATM机和移动银行APP，以提升客户体验。我们也加强了与第三方支付平台的合作，为客户提供更多便捷的支付方式。但同时我们也发现，银行员工对于数字化技术的应用程度和接受度有待提高，这需要我们加强培训和沟通，提高员工的数字化素养。

主题三：优化渠道管理流程

为了更好地管理银行渠道，我在过去一年里进行了一系列的流程优化和改进。我们建立了一套完整的渠道管理流程，包括渠道开发、渠道维护和渠道监控等环节。我们也加强了与其他部门的协作，实现了渠道内外信息的畅通和共享。然而，我们也发现了一些问题，比如流程复杂、冗余和效率低下，这需要我们进一步简化流程和加强内部协作，以提高管理效能。

主题四：加强团队建设和人才培养

作为渠道经理，团队建设和人才培养是我工作的重要一环。在过去一年里，我注重培养团队的凝聚力和执行力。我们定期组织团队活动，增强团队成员之间的相互了解和合作精神。同时，我们也投入了一定的资源，提供专业培训和职业发展机会，以帮助团队成员不断提升自己的专业技能和管理能力。然而，我们也发现了一些困难，比如员工流动率较高和团队合作需要进一步加强，这需要我们进一步加强人才引进和培养，提高团队整体素质。

总结和展望：

通过以上述职报告，我希望向领导们展示我在银行渠道管理方面的工作成果和对问题的思考。我将继续努力，与团队一起，进一步提高渠道的业绩，推动数字化转型，优化渠道管理流程，并加强团队建设和人才培养。我相信，在大家的支持和帮助下，我们一定能够在未来的工作中取得更好的成绩。

谢谢大家！

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1、负责品类渠道费用管理,包括费用预提、费用审批、费用核销等,每月回顾费用使用效率；

2、负责品类产品进行促销规划、促销审批、促销执行效率回顾；

3、与市场部品牌经理沟通策划全国主题促销活动及跟进执行；

4、制定经销商目标、定期跟进达成进度、经销商库存管理分析；

5、追踪新品分销、分销费用及核销；

6、负责品类产品的滚动销售预估,对接供应链完成生产预估以库存管理；

7、收集终端活动执行信息及竞品信息；

8、完成月度常规报表及领导分配的临时表格；

9、定期走访市场,了解负责品类市场表现情况；

10、与合作部门进行工作沟通,并保持良好关系；

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