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互联网运营思想总结(分享15篇)

发布时间:2023-07-19

互联网运营思想总结(分享15篇)。

⧈ 互联网运营思想总结 ⧈

甲方:

乙方:

甲、乙双方本着真诚合作、共同建设、互惠互利的原则,经友好协商就在_________县(市)实施_________工程,对互联网的长期维护及运营事宜,达成如下协议内容:

一、甲方的责任和义务

(一)负责_________互联网的网络建设和中心网站的维护管理;

(二)负责提供_________互联网基站平台并帮助管理单位安装调试;

(三)负责建立和维护管理互联网信息数据库,并进行远程检测、发布信息及进行系统更新;

(四)负责对互联网维护管理人员的.技术培训;

(五)负责组织协调有关各方对信息进行有效的开发利用;

(六)负责编辑和印刷_________信息户联网查询指南。

二、乙方的责任和义务

(一)负责对互联网平台的日常管理和维护;

(二)用规定格式向甲方提供_________信息录入信息库和日常动态信息录入;

(三)负责_________人工咨询服务和不断地扩大用户量。

三、利润分配

(一)互联网固定用户的信息收费标准为_________元/户,互联网安装并开通的下一个月起到_________年_________月底,全部归乙方。

(二)从_________年_________月_________日起,甲乙双方对所收的互联网信息费平均分配,各占_________%。

四、在平台安装调试完成以后,乙方若要甲方派出技术人员提供技术支持和维护时,乙方要负责甲方技术人员的差旅、交通和食宿费用。

五、_________拥有互联网的全部知识产权。

六、本协议未尽事宜,由双方友好协商解决。若协商未果可向_________仲裁委员会申请仲裁或向_________人民法院提起诉讼。

七、本协议自双方签字盖章之日起生效,终止协议需提前_________个月用书面形式通知对方,续签协议也需提前_________个月用书面形式通知对方,本协议一式_________份,每份具有同等法律效力。

甲方(盖章):

法定代表人(签字):

签署时间:_________年_________月_________日

乙方(盖章):

法定代表人(签字):

签署时间:_________年_________月_________日

⧈ 互联网运营思想总结 ⧈

一、对项目员工的考核

(一)考核内容

根据不同岗位类别(项目/经理(含)以上管理人员除外)使用相应的考核表对员工进行考核。

(二)考核方式方法

1、组成绩效考核小组,成员包括固定成员(原则上为项目主管级[含]以上人员)和非固定成员(视考核对象,吸收与其工作有关人员参加),并由项目经理担任小组组长。

2、要求项目各级管理人员/考核小组成员加强对员工日常绩效考核关键指标、数据的收集,以用于考核过程,如考勤记录、月度工作目标完成情况、奖惩情况等。

3、每季度员工考核成绩划分为优秀(绩效分数9.0-10)、良好(绩效分数8.0-8.9)、合格(绩效分数6.0-7.9)、需改进(绩效分数小于6.0)四个等级,并采用“强制分布法”,初步确定“优秀”、“需改进”比例各占所在项目考核总人数的10%,四个考核等级的人员构成包括主管级(含)以上员工及主管级以下员工;其中对“需改进”等级的评定采用“相对比较法”,即:单位员工得分全部高于6.0分,则以分数最低倒排序。

二、对职能部门员工的考核

(一)考核内容

根据不同岗位类别(职能部门经理/主任除外)使用相应的考核表对员工进行考核,具体内容详见相关考核表。

(二)考核方式方法

由职能部门经理/主任全权负责对本部门员工的考核。

三、对职能部门/项目经理、项目财务经理、客户专员的考核

(一)职能部门/项目经理

见《年薪考核方案》。

(二)项目财务经理

为计划财务部及所在项目的双重考核,其中计划财务部考核权重为70%,所在项目考核权重为30%。

(三)客户专员

见《客户专员制度》,实行收费指标完成情况月度考核,各项目制定具体考核标准报备人力资源部;客户专员的日常工作依据本方案中“对项目员工的考核”进行考核。

四、激励

1、发放考核奖金/奖励津贴:考核奖金的发放周期为季度发放和年终发放相结合,奖金系数设定优秀为1.5-2.0,良好和合格均为1,需改进为0-0.5,1-3季度平均分配月工资总额的50%,即每季度16.7%,第四季度体现为发放年终奖,即月工资总额的100%。(试用期内员工不在考核奖金/奖励津贴的发放范围内)

2、年终评优:绩效优良者均可参加公司年终评优,但1-4季度绩效有两次考核成绩为良好以下者不能参与年终评优(具体内容见《年终评优方案》)。

3、另结合工作需要,可给予其他适当形式激励,如:调职调薪、奖励外训、奖励旅游、优秀员工职业生涯规划等。

五、考核指标解释说明

(一)通用指标:(适用于全体员工)

1、所分配工作完成情况(具体权重见相关考核表):此项指标考核的依据为周/月工作计划、月/季度检查合格率及验证合格率、季度物业费计划收缴率、例会等书面或口头布置的计划内、外日常工作完成情况,项目可对此项指标进行细化,制定符合自身特点的相关考核细则及记录台帐,也可使用人力资源部设计的《月度工作完成情况表》(项目可根据自身具体情况选择使用此表,但不作强制要求)。

2、专业(管理)水平(具体权重见相关考核表):以完成工作的质量和数量进行判断,供参考的考核点有A.专业判断力(正确分析内外情况,从专业角度正确判断、果断处理目前任务的能力);B.计划能力(分清工作的轻重缓急,并能根据客观情况的变化及时进行计划调整的能力);C.业务知识及专业技术能力;D.创新拓展能力(以新思路、新方法创造性地解决实际工作难点的能力)等。项目员工此项指标的得分由考核小组依据员工实际工作事例表现的业绩进行考核,考核的形式由项目自定;职能部门员工此项指标的得分由部门负责人依据员工实际工作事例表现的业绩进行考核。

3、责任心与态度(具体权重见相关考核表):此项指标的得分由考核小组依据员工实际工作事例表现的业绩进行考核,考核的形式由项目自定;职能部门员工此项指标的得分由部门负责人依据员工实际工作事例表现的业绩进行考核。供参考的考核点有A.出勤率(依据为月出勤情况记录,如有缺勤、迟到、事假、病假等情况,参考《考勤管理规定》,视频次、程度予以相应分数的扣减);B.执行力;C.责任感;D.进取心;E.团队精神;F.服务意识等。

(二)管理指标:(适用于主管级[含]以上人员)

1、所在项目/职能部门经营管理指标完成情况(具体权重见相关考核表):考核依据为各项目/职能部门根据年度经营管理责任书、公司年度工作计划、财务预算等工作的完成情况,项目应对此项指标进行细化,制定符合自身特点的相关考核细则。

2、团队建设(具体权重见相关考核表):考核小组评判,供参考的考核点有A.员工在所属单位的团队协作;B.与其他部门的工作配合;C.积极参与团队组织的活动及团队管理工作等。

3、员工培养与成长(具体权重见相关考核表):考核小组评判,供参考的考核点:员工主动离职率、后备人才的培养等。

4、所在项目/职能部门服务指标完成情况(具体权重见相关考核表):由各项目/职能部门根据年度经营管理责任书、职能部门相关文件进行细化。

5、所在项目/职能部门发生重大客户投诉、责任事故情况(具体权重见相关考核表):根据月度统计记录进行考核打分,无则得10分,有则视情况给予相关人员相应分值的扣减,由考核小组确定最终得分。

6、所在项目参与各类评奖情况(具体权重见相关考核表):考核小组评判,季度内无任何奖得6分,有则视获奖性质及个人功劳大小而给予相应分值的加分,由考核小组确定员工此项指标最后得分,总分不得超过10分。

(三)客服/财务专业指标:(适用于在此类岗位上的相关人员)

1、物业费回收率(具体权重见相关考核表):根据每季度项目物业费计划回收率的完成情况确定员工的得分;主管级(含)以上员工也可以其所带团队的整体业绩为准。

2、客户投诉(具体权重见相关考核表):要求客服部门每月统计一次,无则得10分,每发生一次投诉根据《客户投诉处理规定》,视情况给予相应分值的扣减,直至得0分,由考核小组确定涉及人员的最终得分。

3、获得通报表扬/批评/过失单情况(具体权重见相关考核表):初步确定无相关情况发生记6分,每表扬/批评/过失一次视情况给予相应分值的加减,由考核小组确定员工此项指标最后得分。

(四)工程专业指标:(适用于在此类岗位上的相关人员)

1、客户投诉(具体权重见相关考核表):要求工程部门每月统计一次,无则得10分,每发生一次投诉根据《客户投诉处理规定》,视情况给予相应分值的扣减,直至得0分,由考核小组确定涉及人员的最终得分。

2、维修及时率(具体权重见相关考核表):根据周/月记录表进行评分,员工最终得分为:[维修及时次数/维修总次数]x10;主管级(含)以上员工也可以其所带团队的整体业绩为准。

3、返修率(具体权重见相关考核表):根据周/月记录表进行评分,满分10分,采取倒扣分数的形式,直至得0分;主管级(含)以上员工也可以其所带团队的整体业绩为准。

4、设备完好率(具体权重见相关考核表):以月度设备维保工作为参考依据进行评分;主管级(含)以上员工也可以其所带团队的整体业绩为准。

5、获得通报表扬/批评/过失单情况(具体权重见相关考核表):初步确定无相关情况发生记6分,每表扬/批评/过失一次各视情况给予相关人员相应分值加减,由考核小组确定员工此项指标最后得分。

(五)秩序维护保洁绿化专业指标:(适用于在此类岗位上的相关人员)

1、客户投诉(具体权重见相关考核表):要求秩序维护部门每月统计一次,无则得10分,每发生一次投诉根据《客户投诉处理规定》,视情况给予相应分值的扣减,直至得0分,由考核小组确定涉及人员的最终得分。

2、获得通报表扬/批评/过失单情况(具体权重见相关考核表):初步确定无相关情况发生记6分,每表扬/批评/过失一次各视情况给予相关人员相应分值加减,由考核小组确定员工此项指标最后得分。

⧈ 互联网运营思想总结 ⧈

对于行业选择,是求职的一大难题。如今,一切行业都有互联网企业与非互联网企业,那么在互联网行业和传统行业之间,我们为什么一定要选互联网?这个问题你有想过吗?

互联网行业给我们的社会生活带来了巨大改变,从微观上,互联网企业给个人更大的机会;从宏观上,一切行业互联网化是未来的大趋势——互联网企业已经全面超越传统企业。

不过,从大家职业选择的角度来说,对于个人职业发展和互联网行业趋势的两个角度,求职互联网,每个人的原因都有所不同。

薪资待遇高

我们求职找工作首先看的就是薪资收入,这也是马斯洛需求层次理论中人的最基础的需求。

与传统行业相比,互联网行业的薪资水平普遍要高,网上有一些求职网站的调查研究也支持这一结论——在同等学历、能力条件下,在互联网行业普遍能够拿到远高于传统行业的薪资。

员工持股,给你丰厚回报或更多可能

员工持股是一种通过让员工持有公司股票,参与公司经营利益分成而实行的激励机制,全称为员工持股计划,也就是我们说的ESOP。

在中国企业里,员工持股真正的蓬勃发展是在互联网企业中,不仅阿里巴巴、腾讯这样的互联网巨头,但凡稍一定规模的互联网公司,都会有股票期权的激励。

而在传统企业里面,这种情况是很难出现的。

职位升迁更看能力

不管是80后还是90后,如果加入一家快速成长的企业,升职加薪的速度将更快。

而在互联网企业中,职位升迁更加看能力,对于其他年龄等因素的考虑很少;也就是说只要你有足够的能力,都有可能快速升迁!

管理更扁平,人员关系更平等

在互联网企业中,更加讲求“平等、分享”的精神,员工之间,员工和上级之间,甚至老板之间都相对更加平等。

在传统企业中,大家以某某总、某某经理相称;而互联网企业中,大家可以以昵称、英文名,或者姓名直呼其人。

在历史潮流和大趋势下,个人职业的选择要顺势而为。

对于大部分人来说,职业的发展无非追求的就是升职加薪。想要财富积累,互联网公司比传统行业更有优势,所以在求职中,行业的选择,我们看好互联网。

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基本信息

姓名:YJBYS 性别: 男

年龄: 25 岁 身高: 178CM

婚姻状况: 未婚 户籍所在: 高邮

最高学历: 本科 工作经验: 3-5年

毕业院校: 常熟理工学院 联系邮箱:

联系地址: 常熟 联系电话: 135****76

求职意向

最近工作过的职位: 销售代表,运营专员,运营主管

期望岗位性质: 全职

期望月薪: ~3000元/每月

期望从事的岗位: 营销总监,市场总监,网站策划,网站编辑,游戏设计与开发,市场策划主管,市场调研主管,市场分析/调研专员

期望从事的行业: 广告/市场推广,互联网/电子商务,金融(银行/保险),网络游戏,会展/博览,物业管理/商业中心,政府部门/事业单位

技能特长

技能特长: 熟练使用ERP系统,英语四级,有驾照。具有旺盛的精力,学习能力强。日常生活中有拼搏精神,具有良好的沟通交流能力,常常会有奇思妙想,思维活跃,更愿意接受新观念新事物。遇到团队工作的时候包容能力强,适应团队工作,身体条件优秀,能够支持高强度连续工作。尤其擅长运营策划,有良好的文笔写作能力。

教育经历

常熟理工学院 (本科)

起止年月: -09-01至2011-06-01

学校名称: 常熟理工学院

专业名称: 市场营销

获得学历: 本科

工作经历

常熟卓辉光电科技有限公司 - 销售代表

起止日期: 2010-06-01至2011-06-01

企业名称: 常熟卓辉光电科技有限公司

从事职位: 销售代表

业绩表现: 推广公司的节能灯产品,拓展公司产品的市场。在常熟中小学绿色照明改造工程中,成功得将公司的产品推广向许多学校。

企业介绍:

上海千陌网络科技有限公司(二十一世纪出版社网络部) - 运营专员

起止日期: 2011-06-01至-03-30

企业名称: 上海千陌网络科技有限公司(二十一世纪出版社网络部)

从事职位: 运营专员

业绩表现: 主要进行网络产品的线上线下发布活动,行业信息采集,seo优化,产品信息推广,渠道拓展等。偶尔辅助开发部门测试,沟通技术与策划部门。

企业介绍:

上海千陌网络科技有限公司(二十一世纪出版社网络部) - 运营主管

起止日期: 2012-04-01至-01-30

企业名称: 上海千陌网络科技有限公司(二十一世纪出版社网络部)

从事职位: 运营主管

业绩表现: 主要负责sns类游戏《魔幻王国》及《魔法仙踪》,负责在fa*ebook以及新浪微博的运营推广工作

⧈ 互联网运营思想总结 ⧈

投资方(以下简称甲方),

注册地址,

法定授权人姓名,

职务,

联系方式,

被投方(以下简称乙方),

注册地址,

法定授权人姓名,

职务,

联系方式,

一、甲方自愿投资乙方______________________________________网络项目。

风险提示, 投资协议最重要的部分便是出资问题,因此一定要在协议中载明出资的方式,以此方式认缴的出资额是多少,确定该出资额所占的出资比例等。

其中,最为重要的是,出资实际缴付的时间确定。

实践中不乏有投资人在签订出资协议后,因各种原因而迟迟不予缴付出资,从而导致整个合作项目进程延缓。

若未在协议中对此约定,或使迟延履行出资义务人逃脱责任。

二、公司注册资本为人民币_____万元。

本次将公司资本金增加至_____万元人民币。

公司现有股东实持资本金_____万元人民币,本次增各股东出资额_____万元人民币,出资方式为,______方式。

投资方的出资方式、出资额和占股比例,甲方以_____作为出资,出资额_____万元人民币,占公司注册资本的_____%。

三、甲方权利义务

(一)甲方有权了解乙方的经营管理、投资款使用情况,但在行使该权利以不影响乙方正常管理和运作投资款为限。

甲方应保证其对投资资款有完全的权利进行处理,且投资款投入本合同约定的投资领域并不会导致任何法律纠纷。

(二)甲方应当确保其对乙方的出资以直接持有乙方股权/份额为目的。

若存在代持情况的,应当向乙方如实披露。

(三)果投资协议书中对甲方权利有任何其他优先约定的,甲方有权按照协议约定行使相应的权利。

四、乙方权利义务

乙方在符合有关法律规定的基础上,有权依据本协议约定对投资款进行经营管理,并保障其以诚实信用、谨慎勤勉的原则管理和运用投资款,保障公司和股东权益。

乙方承诺将将按照协议约定或甲方要求使用投资款。

五、收益与分配

风险提示, 在盈余分配问题上,投资人通常不会忽略,但对于投资项目给第三人造成损失的赔偿责任分担上,投资人往往会出现疏漏。

虽然各投资人对外承担责任的范围和内容是一致的,但对投资人内部责任分担以及追偿问题很大程度上是依据协议/约定确定的。

若因约定不明,会使得无过错投资人要与过错投资人共同承担责任,甚至数倍于有过错投资人。

照______占______%、______占______%的股份比例分红,每季度提取当季度的税后利润的______%进行股东分红,每满______个月再提取近______个月的积累盈利部分的______%进行股东分红,盈利的余额部分作为合作公司的风险公积金和资本公积金,累计额为公司注册资本的______%后,可不再提取。

为公司发展,分配比例股东可视具体情况商议调整,原则上不能提高。

六、税费的承担

各方基于本次投资所应承担相应的税费,按照法律、行政法规和国家有关部门的规定办理。

七、保密义务

除法律、法规的规定和协议另有约定外,未经任何一方书面同意,不得以任何方式泄露和利用与本次投资相关的信息。

各方当事人均应当持续保密义务,保密义务不因本协议解除、终止而终止。

八、退出及清算

甲方出资后,不得要求退回出资,除有下列情况之一出现,

(一)乙方股东/合伙人一致决定终止经营;

(二)经甲、乙双方协商一致同意;

(三)因行政机关、司法机关或其他国家机关的法律行为,导致乙方发生破产或清算事件;

(四)发生协议约定的其他情形。

九、争议解决方式

因本协议而产生或与本协议有关的一切争议,如经友好协商未能解决的,可向__________________仲裁委员会申请仲裁或向__________________人民法院提起诉讼。

十、其他

本协议一式_____份,甲乙双方各执_____份。

本协议自甲方投资全部划入乙方开设的指定账户之日起生效。

有效期自_________年_____月_____日至_________年_____月_____日止。

十一、本协议未尽事宜,由甲乙双方协商解决也可以签订补充协议作为本协议的组成部分,与本协议有同等法律效力。

甲方(签字盖章),

签署时间,_________年______月______日

乙方(签字盖章),

签署时间,_________年______月______日

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岗位职责:

1、负责公司网络平台(PC端、移动端、新媒体、自媒体)的推广和日常运营工作,对访问量、转化率、活跃度等指标负责;

2、对运营推广数据、用户行为数据等进行分析和挖掘,改善用户运营策略,提出网站改进需求,指导进行网站功能设计的迭代;

3、制订搜索引擎优化方案等,提升网站流量和转化率;

4、拓展外部合作渠道,负责和第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换,以持续增加公司网站(PC端、移动端、新媒体、自媒体)的流量及关注度;

5、通过数据统计和分析,对各个渠道的推广效果进行分析评估,改进推广手段;

6、负责网络推广(新媒体运营)团队的日常管理,制订营团队的内部管理措施、规范及业务流程。

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1、上因物互联,学设计不难。

2、你的未来你做主。

3、因材施教,物超所值。

4、加入因物互联,高薪在您身边。

5、互联之路,始于因物。

6、因为有你,物有所值,开启自己的设计人生。

7、你负责成才,因物互联提供平台。

8、新时代,心教育。

9、专业设计师带你做项目。

10、每个人都可以成为设计师。

11、10个了解因物的人里,7个会选择报名。

12、识因物者为俊杰。

13、先学习后付费,绝不让你吃亏。

14、IN教育,这里悟。

15、你能成为同龄人中的'佼佼者。

16、互联网设计人才,尽在因物互联教育平台。

17、因物互联,未来加油站。

18、因物互联,总有互联在身边。

19、学设计,找因物。

⧈ 互联网运营思想总结 ⧈

1. 策划并执行微信、微博营销线上活动,通过有效运营手段提升粉丝活跃度。

2. 快速响应社会、行业热点话题,对微信微博账号的关注度负责。

3. 跟踪微信微博推广效果,分析数据并反馈,总结经验。

教育经历

/8— 2014/6 中国传媒大学 传播学

语言能力

英语:良好(大学英语四级)

普通话:优秀

自我评价

本人思想端正、积极向上、适应力强,有管理、组织能力。工作中能吃苦肯钻研,能承受较强工作压力,注重长期稳定的`发展机会、谈判及沟通协调能力强。强烈的工作责任心及优秀的问题分析与处理能力,强烈的团队协作意识,并且从事的每项工作都能很好的完成。

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1、上因物互联,学设计不难。

2、你的未来你做主。

3、因材施教,物超所值。

4、加入因物互联,高薪在您身边。

5、互联之路,始于因物。

6、因为有你,物有所值,开启自己的设计人生。

7、你负责成才,因物互联提供平台。

8、新时代,心教育。

9、专业设计师带你做项目。

10、每个人都可以成为设计师。

11、10个了解因物的'人里,7个会选择报名。

12、识因物者为俊杰。

13、先学习后付费,绝不让你吃亏。

14、IN教育,这里悟。

15、你能成为同龄人中的佼佼者。

16、互联网设计人才,尽在因物互联教育平台。

17、因物互联,未来加油站。

18、因物互联,总有互联在身边。

19、学设计,找因物。

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1、盘活项目,贷动成功。

2、勇立前海,红筹未来。

3、前海红筹,创富不是梦想。

4、安全可靠,高效赚钱。

5、安心投资,融通你我。

6、前海红筹,放心投!

7、梦醒起飞的`加油站。

8、智享创投新主张。

9、缺钱难红,前海易筹!

10、梦想从红筹起航。

11、智享创投新主张。

12、缺钱难红,前海易筹!

13、盘活项目,贷动成功。

14、有投资,就选前海红筹。

15、前海红筹,服务全球。

16、前程似锦,未雨先筹。

17、前海红筹,贷动天下。

18、以诚为本,以信为“融”。

19、前海红绸,财富压轴!

20、梦想不会遥不可及。

21、前海红筹,致富融资我来投。

22、厚积薄发,融贷咖!

23、梦想舞台我来造。

24、前海红筹:投资店铺,坐享其成。

25、前海红筹,开店之友。

26、前海红筹,创富不是梦想。

27、前海红筹:做投资的红人。

28、勇立前海,红筹未来。

29、让您安心,给您保障。

30、前海红筹,赚钱才是硬道理。

31、共担·共享·共赢。

32、前海红筹,投了就可以任性。

33、您身边的投资顾问。

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一、把握课标,让课堂落到实处

(一)目标落实

本单元将课程标准中通信与传媒两个要点的教育内容融合在一起。一二课内容主要是侧重于通信,三四两课内容侧重于大众传媒。有关通信的课标内容似乎通过第一课《通信连万家》就能完成,那么,我们这一课的价值在哪儿呢?我认为本课主要从历史发展观的角度让学生体会通信与生活的关系。因此,结合单元目标,我设定了以下课程教学目标:

情感、态度与价值观:

1.为过去劳动人民用智慧创造出多种多样的通信方式而骄傲、自豪。

2.体会人们的智慧、科技的发展,促进了通信方式的发展。

知识与技能:

了解过去人们传递信息的方式,感知通信发展的过程。

过程与方法:

通过课前搜集、分析数据,培养学生搜集、整理、分析资料的综合能力。

教学重点:通过感知通信发展的历程,体会社会的发展、科技的进步,促进了通信方式的不断更新。

教学难点:为人类用智慧创造出多种多样的通信方式而骄傲、自豪。

我以学生情感、态度、价值观的形成作为关键目标,每个环节都紧扣目标进行。比如,我充分利用教材中的表格,深入挖掘,引导学生体会通信发展、科技进步和人们生活变化之间的关系,让学生初步形成历史发展观。从今天的课堂上,学生能够体会到人类的智慧促进了科技的进步、社会的发展,这基本达到了我的预想。

(二)内容丰实

围绕目标,我不断深挖教材。首先,突出教材的范例性和指导性。我认为教科书是教学中最重要、最直接的资源,我充分利用教材中的每一幅插图、每一段文字和每一个问题,引导学生参与活动,积极体验,感知通信方式的演变。其次,注重丰富和拓展教学内容。我们可以看到在“你演我猜”的教学游戏中,课堂气氛活跃,学生积极参与利用已有的生活经验,大胆想象,身临其境地体会古代人善于观察生活,根据不同的地理环境,利用畜力和大自然的力量,发明了各种各样的通信方式。

(三)课堂朴实

本课教学以教材为蓝本,以儿童生活为基础,以丰富的活动为载体,以一种朴实而易操作的方式来教学。我以通信的发展历程为主线展开教学,从最发达的天地通话引出古代的通信方式,通过表格的展现逐步去感受因为科技进步、社会的发展,人们在不断地用自己的智慧改进着通信方式。

整堂课中没有教师花哨的表演,而是把更多的时间留给学生,让学生大胆想象,尽情表演,深刻体验,理性思考。以学生活动为主体,动静结合,较好地达成了情感、态度、价值观目标。教学设计具有可操作性,具有一定的推广价值。

二、把握教学策略,让课堂“活”起来

(一)活用教材

以儿童的现实生活为课程内容的主要源泉,教室里的学生生活是课程资源的源头水,我通过寻找和捕捉与教科书相关的学生实际生活中的活资源,赋予教学以现实的针对性和生命力。结合书上的范例,我利用学生课前的搜集、游戏的辅助、古诗的体会、表格的观察来扩充知识。

同时,我还适当调整了教学顺序,以利于学生更好地学习。我把“马拉松信使”放到了“表演猜”这个环节上,一是让学生集中感知多种多样的通信方式,二是便于学生通过对比体会古代人们为了传递信息,所表现出的坚持不懈的精神。

(二)活用教学形式

四年级的学生积累了较多的生活经验,对过去人们的通信方式有一定的了解,但不够全面。他们对生活中一些社会现象开始关注、分析,但往往没有进行过细致入微、深入的分析和研究,并不能发现现象背后所折射出来的规律。

为此,我采用了丰富多样的活动化教学手段,既有直观的兴趣引导,还有抽象的探究引领,充分调动了学生参与学习的积极性。如:“你演我猜”的游戏把静态的教学内容通过学生的肢体语言形象的表演出来;通过对表格内容的挖掘,让学生了解我国乃至世界通信的发展,明确通信与人们生活的关系,在课堂上实现了从感性向理性转变。

(三)活跃学生思维

我通过游戏、朗读、情景创设等方式让学生全员参与其中,成为课堂的主人,同时,也使得学生思维参与逐渐深入,初步建构了科学的历史发展观。如:在古战场的情境中、在表演猜的过程中,我们可以看到学生在积极参与,并在积极思考各种通信方式的特点;在古诗词的体验中,学生大胆想象,体会古人通信的不易和诗人对亲人的思念之情。

⧈ 互联网运营思想总结 ⧈

互联网运营岗位职责是什么

1、负责公司运营向互联网用户服务模式升级的整体规划运作、方案制定、组织目标达成;

2、负责公司种业互联网用户服务运营平台的整体运营;

3、负责跟踪平台运营数据,运用大数据分析,精准分析用户行为,推进完善用户体验;

4、制定公司种业互联网用户服务运营平台指标及年度发展计划;

5、负责公司种业互联网用户服务运营平台实施、推广;

6、负责平台上线产品与行业竞争对手的情况进行综合分析,及时制定应对策略;

7、负责团队管理,对团队运营技能进行培训,指导,评估,推动团队绩效提升。

互联网运营岗位职责说明

1.各种分销渠道,构建立体化销售通路,确立并不断改进营销措施。

2. 负责公司逸管家平台网站整体运营管理。

3. 研究网络营销的推广方案及效果进行跟踪、评估,及时提出营销改进措施,给出切实可行的改进方案。

4. 负责平台内部推广优化,分析访客流向数据

5. 负责平台外部推广规划,提高点击率,浏览量和转化率。

6. 改进并参与逸管家平台的品牌、产品、市场的规划。

7.组织团队,提出销售策略,经确定后跟踪执行到位。

互联网运营岗位职责有哪些

1.制定网络平台推广计划,执行计划方案和推广活动,落实达成目标。

2.跟踪互联网推广效果,根据推广效果提出调整建议;

3.能独立运营微信公众号,负责微信公众号的日常运营和维护工作;

4.负责微信公众账号的内容更新、人群聚焦、话题发起、客户管理等工作;

5.负责策划并制定微信线上活动方案以及微信原创内容的策划与编辑工作;

6.制定社会化媒体运营与品牌营销策略,在微信等社会化媒体开展品牌营销工作;

7.制定并实施清晰的客户互动策略,发展粉丝与好友,通过持续互动转化潜在客户,提升企业形象及产品口碑;

8.快速掌握微信的内容创作,能够创作优秀内容,并且具有一定的话题敏感度。

互联网运营岗位职责

1、负责APP所有产品上下架管理,负责数据统计。

2、基于网站及APP运营数据,针对性做网站内容的优化工作,网站后台管理与维护。

3、分析网站及APP数据、关注竞争对手动态,及时调整网站内容运营策略。

4、负责平台营销活动的策划、组织和实施。

5、与其他部门沟通协调,获得跨部门的支持和合作。

6、完成上级领导交办的其他工作。

⧈ 互联网运营思想总结 ⧈

第1章概述

1.1前言

随着信息技术的不断发展,信息技术对社会进步和国民经济发展起着越来越大的促进作用,并对传统的思想观念、工作方式带来巨大的冲击,世界已进入信息化时代。网络已进入了各行各业,同时也带动了各个行业的发展,医院作为社会的重要部门,医院办公的信息化、网络化尤其重要。

为了使xx学院附属医院信息系统的'建设与实施跟上时代的步伐,实现信息化管理的需要,在医院建立计算机局域网,实现无纸化办公和网络资源共享,可以发布医院的各种统计数据、签定信息和院办下发的文件、院内公告信息以及各种通知和实现优越的医院信息管理系统,以便更好地促进医院内部信息化建设,提高医院的管理水平和社会知名度,给医院创造良好的经济效益和社会效益。

为了配合医院计算机信息管理系统工程建设工作,医院应当采用当今最先进、应用最现代化计算机技术手段来强化医院管理,同时医院网络部分信息将通过网络进入国际互联网,进一步加强医院与世界相互了解与沟通。

数字化医院的建设核心是以病人为中心,整合并提供社会化的医疗资源和保健服务资源,如病人案例知识库、医院专家知识库、数字医疗设备供应、社会卫生医疗机构、远程会诊服务、医疗物资及药品供应以及各种社会团体保险资源,整合为一个系统资源,提高整个社会医疗保健服务的工作效率,降低运行成本,更好地为民众健康服务。

数字化医院的实现模式是将数字化的诊疗信息包括病人基本信息、临床信息、语音信息以、数字化设备诊断信息以及卫生材料信息全程纳入到网络体系中,全面实现病人诊疗过程的无纸化和无胶片化运转,从而大大提高诊疗效率和临床质量。

数字化医院的目标

全面推进我国数字化(e-Hospital)医院建设,满足现代化医院自身发展的需要,整合并提供社会化的医疗资源和保健服务资源,提高整个社会医疗保健服务的工作效率,更好地为民众健康服务。

数字化医院的特点

数字化医院(e-Hospital)重要标志是医院信息数字化和数字信息网络化,要求形成全院级信息共享的同时,实现共享信息的通用化。

总体目标

医药卫生行业的长远发展趋势就是网络化医疗系统,即建立在现代网络上的以人为本和不断创新的医疗服务体系,将经历三个阶段:机构内部信息化、机构之间横向互连、网络化大医疗。目标是:

a、提高效率,降低成本:全流程的网络化管理;实时的运营状态监控;无边界的信息传递。

b、信息共享,提高医疗水平:远程医疗,信息共享;电子化医学教育。

c、医疗服务水平提升:人性化的医疗服务;国民健康监控和管理。

d、业务创新:崭新的医疗服务种类;便利的医疗服务过程;不断提升的医疗业务水平。

系统的总目标是:以科学、规范的医院内部管理体系为基础,充分利用电子计算机、网络通信及数据库等现代信息技术,全面实现业务信息处理和管理的现代化,为医院宏观管理提供高效支持、为社会公众提供优质服务。

1.2网络设计原则

高安全性

能有效防止网络的非法访问,保护关键的数据不被非法窃取、篡改或泄漏,使数据具有极高的安全性;并制订统一的网络安全策略,整体考虑网络平台的安全性。

高可靠性

网络系统的稳定可靠是应用系统正常运行的关键保证,在网络设计中选用高可靠性网络产品,合理设计网络架构,制订可靠的网络备份策略,保证网络具有故障自愈的能力,最大限度地支持各个系统的正常运行。

整个网络系统应具有很高的安全可靠性,必须满足7×24×365小时连续运行的要求。在通信故障发生时,网络设备可以快速自动地切换到备份链路或设备上;

灵活性及可扩展性

支持国际上通用标准的网络协议、国际标准的大型的动态路由协议等开放协议,有利于保证与其它网络(如公共数据网、金融网络、行内其它网络)之间的平滑连接互通,以及将来网络的扩展。

根据未来业务的增长和变化,网络可以平滑地扩充和升级,减少最大程度的减少对网络架构和设备的调整。

网络要具有面向未来的良好的伸缩性能,既能满足当前的需求,又能支持未来业务网点、业务量、业务种类的扩展和与其它机构或部门的连接等对网络的扩充性要求;

高性能

承载网络性能是网络通讯系统良好运行的基础,设计中必须保障网络及设备的高吞吐能力,保证各种信息(数据、语音、图象)的高质量传输,才能使网络不成为公司各项业务开展的瓶颈。

技术先进性和实用性

解决方案将先进的技术与现有的成熟技术和标准结合起来,充分考虑到金融业务网络应用的现状和未来发展趋势,在保证金融系统业务的同时,又体现出网络系统的先进性。

整个网络系统要按照实用、好用的原则,使网络具有较高的实用性。

可管理性

对网络实行集中监测、分权管理,并统一分配带宽资源。选用先进的网络管理平台,具有对设备、端口等的管理、流量统计分析,及可提供故障自动报警。

成熟性

本网络系统需要整合包括TCP/IP,SNA,语音和图象等多种网络技术,只有成熟的平台和解决方案并在国内成功使用才可以保证关键业务系统有一个可靠的运行,以有利于业务发展。

效益性

网络的投资应随网络的伸缩能够持续发挥作用,保护网络的投资,充分发挥网络投资的最大效益。

可实施性

整个网络解决方案的实施要便于实际的实施,并在实施过程中要保证现有网络和切换的完整性和一致性,确保实施工作的正常、顺利。

第2章网络设计方案

2.1用户需求与设计

结构化布线系统作为将来所有信息传输的主要通道,必须支持现在以及未来语音、数据、图像等信息高速传输的要求。而网络布线系统作为数据网络、通讯系统的基础平台,是建筑物内或建筑群之间的一个模块化、灵活性极高的信息传输通道,是智能建筑的“信息高速公路”。结合当今国际国内先进的技术,并充分考虑未来多媒体信息高速传输的要求,我们建议:办公楼采用“Avaya结构化布线系统”。

根据用户应用需求,考虑到最优化的性能价格比,我们推荐采用Avaya结构化综合布线产品。本方案主要根据EIA/TIA568B商业建筑电信布线标准、ISO/IEC11801-2002布线标准等所说明的要求来设计。

本次综合布线涉及门诊楼、药剂科、后勤保障楼。

门诊楼共有120个信息点,药剂科、后勤保障楼共有30个信息点,共计150个信息点。

综合布线设计方案:

(1)综合布线将覆盖到每间办公室、工作站。

(2)网络中的数据将以高速传速,到达桌面均为100M网络,由于水平布线采用Avaya超五类布线系统,完全可以满足现100M网络的需要。

(3)中心机房设在门诊楼5楼计算机中心,住院部、(药剂科、后勤保障楼)分别设一个分机房。每个数据信息点直接进入机房、分机房,以便于统一管理和维护,并在机房里设立专用机柜,机柜中有便于集中管理双绞线的配线架;

(4)中心机房与各个分机房通过6芯室外单模光纤连接,实现中心交换机与接入交换机千兆光纤相连,实现数据的高速传输。

⧈ 互联网运营思想总结 ⧈

互联网运营年终工作计划



引言:


随着互联网的不断发展和进步,互联网运营的重要性也日益凸显。对于一个互联网公司而言,年终工作计划是制定和规划未来一年的关键步骤之一。在这篇文章中,我将提供一个详细且有条理的互联网运营年终工作计划。



一、市场分析和趋势预测


首先,我们需要进行全面的市场分析和趋势预测。通过研究市场竞争对手、行业数据和用户行为等信息,我们可以了解当前的市场状况和趋势。这些资料将有助于我们确定适合公司发展的关键领域和策略。



二、明确目标和KPI指标


在制定年度工作计划之前,明确目标和KPI指标是非常重要的。我们需要设定可量化的目标,如增加用户数量、提升用户满意度、增加销售额等。在设定KPI指标时,需要确保它们与公司的长期战略目标相一致,以确保更好地衡量和监测业绩。



三、制定品牌推广策略


在互联网运营中,品牌推广至关重要。我们需要制定一套全面的品牌推广策略,包括线上和线下的各种手段。这包括制定内容营销计划、社交媒体推广、网络广告投放等,以增加品牌曝光度和知名度。



四、优化用户体验


为了吸引更多的用户和促进用户留存,我们需要优化用户体验。通过用户调研和数据分析,我们可以发现潜在的问题和瓶颈,并制定相应的解决方案。这包括优化网站界面、提升页面加载速度、改进用户界面等。



五、开展用户增长和留存活动


用户增长和留存是互联网运营中的核心目标之一。我们可以通过运营活动、促销优惠以及用户关怀等手段来吸引新用户和留住老用户。这包括推出优惠活动、开展会员计划、提供个性化推荐等。



六、建立数据分析和决策支持系统


数据分析是互联网运营中不可或缺的一部分。我们需要建立一个有效的数据分析和决策支持系统,以帮助我们更好地了解用户行为和市场趋势。通过分析数据,我们可以评估不同策略和活动的效果,并及时调整运营策略。



七、加强合作伙伴关系


在互联网行业,合作伙伴关系对于公司的发展至关重要。我们需要积极寻找合适的合作伙伴,以拓展业务和增加品牌影响力。这包括与大型互联网平台、内容提供商、广告商等展开合作。



八、不断学习和创新


互联网运营是一个不断变化和创新的领域。因此,我们需要与时俱进,不断学习和掌握最新的技术和趋势。定期参加行业会议、培训课程和研讨会,可以帮助我们保持竞争力并提升专业知识。



结论:


互联网运营年终工作计划是一个全面的规划过程,需要综合考虑市场状况、公司目标和用户需求。通过制定明确的目标、优化用户体验、建立数据分析系统和加强合作伙伴关系,我们可以提高公司的竞争力和业绩。同时,不断学习和创新也是互联网运营成功的关键要素。希望以上计划能为互联网运营团队提供参考,助力公司实现更好的发展。

⧈ 互联网运营思想总结 ⧈

最近关注互联网方面的新闻比较多,我相信每个站长应该也都很关注这方面的新闻,因为站长们作为互联网的先驱者,是要通过互联网生存下去的。我想站长们对“互联网思想”这个词一定不陌生,因为两个人10亿元的赌局,让我们都不禁去深思,到底什么是所谓的“互联网思想”,我们站在互联网的最前沿需要有 “互联网思想”吗?是我们的思想太落后跟不上互联网的更新节奏,还是“互联网思想”离我们太远,自己参悟不了?

其实仔细看了所谓的“或联网思想”之后或许我们站长是最深有体会的,看看它的核心思想;专注、极致、口碑、快。这不正是我们站长们想通过互联网给用户的吗?我想这也是站长再苦再累能够坚持下去的信念。

1.只有专注才能赢得用户的信赖

只有专注你才能给用户带来更有力的帮助,其实很简单,就像你自己的一个网站,你要确定你想给用户什么。很多站长很难明白如何专注,我个人觉得就是让你的网站去繁从简,把没用的,用户不想看到的,对用户来讲无关紧要的都删掉吧!就像我自己的网站,专注,专一,我是做企业网站的,公司的产品有生产过程、产品用途、图片、价格、参数、操作等各方面做足了工作,而目的只有一个就是让用户感觉我的网站专注,专注能给用户更高的体验度,专注也会让用户记住你的网站,相信你能给他更好的产品或服务。

2.对自己的网站做到极致

只要自己能做到的就一定做到最好,每一篇简单的文章都要用心去写,每一个小小的图片都要拍的很清晰,每一个产品都要介绍的很详细,只要是在网站上能呈现给用户的,我们都应该毫无保留,将最全面、最完美的内容展现在用户面前,将每一项都做到极致。

3.为自己的产品铸造好的口碑

其实站长们都知道在今天的互联网时代,信息完全对等,信息量大得惊人,在信息量爆涨的时代里,信息的传播方式和以前不太一样,在互联网上,传播如此容易,一个产品好,能非常快的传播到用户那里。但是你的产品要是有一点点问题,就会好事不出门,坏事传千里,你这个产品的负面口碑就形成了,互联网的核心是口碑,没有好的口碑,何谈品牌?所以我们不单单是要把产品推销出去,而是要把自己的产品做成自己行业的品牌,那才是价值所在。我们的产品一定要好到用户想说出来。因为好的产品不一定有口碑,便宜的产品不一定有口碑,又好又便宜的东西也不一定有好口碑,只有超过用户预期的才会有好口碑.

服务要快

网站内容更新要快,这里的快不是说你每天去更新,而是你要了解自己的行业,有什么新的产品、好的服务、新的动态,要在第一时间呈现给用户,因为现在的生活节奏快,网络信息传播更快,只有你比别人更快,你才会生存下去。服务快,这就不用说了,不管是用户咨询问题,或者更新产品,服务一定要快,不然用户才没那耐心等你去磨蹭。

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