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合同范本|四大央行行长发言(通用十九篇)_四大央行行长发言

发布时间:2023-02-01

四大央行行长发言(通用十九篇)。

✧ 四大央行行长发言 ✧

合规警示微电影以8个小影片组成集锦,展现出引发案件的主要原因和案件所带来的惨痛教训,以此警示员工珍惜岗位、远离违规操作。

作为一名基层支行行长,首先是严格要求自己,然后严格要求员工,同时,督促员工遵守各项规章制度,从源头上杜绝违规违章操作。我们要以身作则,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,增强合规操作意识和自我保护意识。时刻谨记勿以善小而不为,勿以恶少而为之,保持一颗廉洁、合规从业的心灵。

我会把员工行为准则牢记于心,时刻提醒自己保持清醒的头脑,始终坚持正确的人生追求,分得清黑白,辨得清真伪,看得清是非,克己自律,严于自察,绝不给单位和家庭抹黑!

✧ 四大央行行长发言 ✧

岗位强调专业对口容易落败

求职前期,笔者主攻与大学专业——英语专业相关的招聘单位,却连遭挫败。在某招聘展台前,桌上已堆了十余份简历,而周围还有好几名英语专业的学生拿着简历准备咨询。“回去等消息。”负责招聘的人员在接到简历后多数都是简单地说一两句,匆匆画上两笔,面对络绎不绝的求职者,也无暇回答太多的问题。

技巧:文职类的求职者一直在招聘会上供大于求,如果只拘泥于对口的专业求职,算起来成功的几率并不高。笔者在英语专业类的岗位上求职受挫后,转攻了文秘、服务、物流等行业,却意外获得了面试的'机会。

点评:“相对于工作经验丰富的人来说,专业对口只是更容易就业。”如果是应届毕业生,最要结合自己的职业生涯发展、工作能力以及当前就业形势来寻找岗位,而并非所学专业。

✧ 四大央行行长发言 ✧

河南腊月二十三祭灶的习俗则伴有一则凄凉的民间传说。时候,一对老夫妇仅有一子,两人把儿子当掌上明珠,十分疼爱。但因家中贫困,只得忍痛让儿子到煤矿去挖煤,平日格外想念。这天,老太婆吩咐老汉到煤矿看看。路上老汉遇到一个光脚走路的人,两人越说越熟,闲谈之中,老汉得知此人是受阎王指使,来矿上收回一百名矿工。老汉心急如焚,乞求他留下自己的儿子。光脚的人慷慨应允,嘱咐他不要告诉别人。见了儿子,老汉假装得病,儿子侍奉左右,一直无法下井。不久,煤矿出了事故,老汉赶忙把儿子领回家里。转眼三年过去了,这年腊月二十二夜里,老汉想起当年的惊险,忍不住对老伴说了。谁知此话被灶君听见了,二十三晚上,灶君上天后,对玉帝讲了这件事。玉帝恼羞成怒,立即惩罚了光脚片的人,并收走了老汉的儿子。为此,每到腊月二十三这天,人们敬灶君吃灶糖,希望他到天宫后不要再搬弄人间是非。久而久之,人们就都在腊月二十三祭灶。

✧ 四大央行行长发言 ✧

1.感谢上苍和爱神的佑助,在女儿成人之后,又让她在茫茫的人海人海里觅到了她的心上人。〖37字〗

2.踏山谷空名,聆听清泉,寻找清静的环境;约三五知己,谈天说地,拥抱清爽的心情;喝一罐凉茶,透彻心灵,品味清凉的感觉;读一季祝福,快乐入怀,享受清闲的愉悦。暑假里,愿你烦恼清零,笑对每一个清晨!

3.幸福快乐,与君同在。

4.绊脚石乃是进身之阶。

5.不是所有的事情都能如愿以偿,但是任何事情都值得尝试。

6.努力再创辉煌、行动才能乐观。

7.【手拉手握成纪念,肩并肩站成勇敢,心贴心生出温暖,爱连爱汇成永远。亲爱的朋友,毕业是友谊的起点,愿未来彼此挂牵,互相惦念,情意一线牵。】

8.长路浩浩荡荡,万物尽可期待,期待2022年。

9.乐盈盈,享安康盈润暮年,康乐为先。

10.二二三二一八五是必定到的,更高也有能够。区块链融资项目,主要的项目融资模式

11.厮守㈠季斑驳Ⅱ温存㈠丝暧昧Ⅱ

12.青春倍就是相遇和错过的戏码

13.逆势而上,势在人为。

14.富人心黑,穷人手黑

15.牵中小企业手,连城乡百姓心。

16.愿与同僚,共分此乐。

17.一个学期下来,老师记不清有多少次作业你没有按时上交。你不是一个笨小孩,老师真为你高兴。高兴之余,我又常常为你担忧:一个不勤学的孩子,总是用各种理由为自己不按时完成作业找借口,这样下去,你的成绩能永远保持优秀吗?做一只勤劳的蜜蜂,去采集知识的花粉吧!

18.理由少一点,肚量大一点,做事多一点,嘴巴甜一点,脾气小一点!

19.每年根除一恶习,恶根亦会成完人。

20.勤勤恳恳,为宾客服务。

✧ 四大央行行长发言 ✧

1.勤能补拙,勤俭立业!

2.积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

3.是你编织一张温柔结实的情网,让我深陷其中,此生难以自拔!

4.过生日啊过中秋节啊过国庆节啊过年啊都可以,关键是好吃啊!

5.我妈啊,大概一向过着想过的生活,随心所欲,开心多烦恼少,才会在岁的时候还坚持着来岁的样貌吧。早安。

6.希望新的一年,不会再有泪水,我要快乐。

7.我的孩子,不要胆怯,不要回头,勇敢的迈开脚步向前走吧!祝孙子生日快乐![30字]

8.这些白茶花有时整天没有一个人来看它,就只是安安静静地欣然地开着。

9.2022年你要早点起床,不要耽误大家迈进小康。

10.从来没有这么疲惫过,整天脑子里只有工作,也只能是工作,压力大,心累到不行

11.只要是路,就会走到尽头。别害怕,扛着肉片举着土豆顶着毛肚叼着莴笋怀揣一包丸子,骑着小龙虾飞过去,坠毁也能凑个小火锅。

12.人生充满选择:选择了宁静,就选择了孤独;选择了高山,就选择了坎坷;选择了执着,就选择了磨难,愿您耐住孤独、跨越坎坷、克服磨难,迈向成功之路!

13.爱,从来就是一件千回百转的事。不曾被离弃,不曾受伤害,怎懂得爱人?爱,原来是一种经历,但愿人长久。

14.临别时刻即将来临,忘不了:在教室里总能看见您那一丝不苟讲课的情景;在办公室里总能看见您那认认真真必改作业的身影,粉笔染白了您的头发,从未听到您叫一声苦,一声累。...

15.几行衰柳,乱发似的垂挂着,落光了叶的枝条,在冷风里摇荡。

16.回顾过去是一种非常富有感情色彩的体验。

17.你升职,我发短信祝福你,祝你工资涨不停,愿你爱情甜如蜜,身体永远保健康,笑口常开,百事可乐,天天笑哈哈。

18.有些人无需说再见,也无须说不见不散,总会不期而遇;有些人就是说好了再见或不见不散,总是难以见到,即便见到了也会视而不见,好像陌路。缘分和命运一样,总是难以预测和掌握,有缘的人天涯天涯,无缘的人天涯天涯。

19.我有一天能牵到你的手,不用走很久,从微凉的晚风中走回家就可以了。

20.年年今日,岁岁今朝。

✧ 四大央行行长发言 ✧

尊敬的领导、各位同事:



大家好!我是XX铁路支行的行长。感谢领导的关心和支持,今天我为大家提交我的述职报告。



一、工作目标及完成情况



今年,我带领支行团队制定了一系列工作目标,主要包括:提高服务质量,加强风险控制,拓展业务渠道和提升员工素质。



在提高服务质量方面,我们积极推行客户定制化服务,通过定期走访客户,了解需求和问题,及时作出调整和改进,提高了客户满意度。同时,我们加强了对客户投诉处理和处理反馈机制,减少了投诉数量和处理时效,提升了服务品质。



在加强风险控制方面,我们注重风险防控和内控体系建设。通过加强内部培训,提高员工的风险意识和风险识别能力。我们还建立健全了一套科学合理的内控体系,明确了岗位职责和内部审批流程,有效减少了风险暴露。



在拓展业务渠道方面,我们积极开发新客户资源,提供全方位的金融服务。通过与地方政府合作,引入一些大型企业和项目,扩大了我们的业务范围。同时,我们还加强了与其他银行的合作,推出了一系列联合营销活动,提高了业务覆盖面和市场份额。



在提升员工素质方面,我们注重培训和激励机制建设。我们组织了一系列培训课程,提高员工的专业技能和综合素质。同时,我们推行了员工绩效考核和奖励制度,激励员工努力工作和持续进步。



二、存在问题及改进措施



尽管我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题,主要包括以下几个方面:



首先,铁路支行的品牌知名度还不够高。面对竞争激烈的市场环境,我们需要加大宣传力度,提高市场份额和曝光率。改进之策是加强品牌推广和市场营销,扩大宣传渠道,提高铁路支行的品牌形象和认知度。



其次,客户投诉仍存在一定数量。尽管我们已经加强了客户服务和投诉处理,但仍然有一些客户不满意。我们需要进一步改进业务流程,提升服务水平,加强投诉处理机制,以更好地满足客户需求。



再次,支行团队的战斗力还需提升。目前,我们的团队还存在一些沟通不畅、合作不紧密的问题。我们将加强团队建设,培养员工间的合作意识和团队精神,提高团队的战斗力和执行力。



三、下阶段工作打算



下一阶段,我们将继续努力,深化改革,提高综合实力,实现更好的发展。具体工作计划如下:



1.加强人员培训。我们将组织更多的培训课程,提升员工的专业知识和技能,进一步提高员工素质。



2.持续推进客户定制化服务。通过定期客户走访和调研,深入了解客户需求,提供个性化、差异化的金融服务,增强客户满意度。



3.加强风险管理。进一步完善内部控制机制,加强风险预警和风险评估,及时发现和处理风险,确保金融安全。



4.拓展业务渠道。与地方政府、其他银行等单位建立更紧密的合作关系,发掘更多的业务合作机会,扩大业务覆盖面。



5.加强团队建设。建立健全激励机制,提高员工的归属感和团队凝聚力,形成良好的工作氛围。



最后,我要再次感谢领导和同事们的支持与厚爱。作为XX铁路支行的行长,我将继续努力,团结支行团队,以高度的责任心和使命感,积极履行职责,推动支行各项工作取得更好的成绩。



谢谢大家!

✧ 四大央行行长发言 ✧

面试推销过于花哨适得其反

在3天的求职过程中,笔者曾5次杀入第二轮“面试”环节。除了利用实战技巧获胜外,也曾因过度推销自己而将面试“搞砸”。笔者在接受某医药公司第二轮面试时,利用5分钟时间,滔滔不绝地将自己从学生时代到工作后获得的成绩以及工作态度进行详细地阐述,自己感觉非常良好,但却没有进入到下一个环节的面试。

技巧:笔者被淘汰后回想,在自我介绍进行到一半时,应聘官原本集中在笔者身上的眼神已看向别处。而另一名自我介绍2分钟不到的应聘者却顺利进入到第二个环节。

点评:“应聘不同的职位,采取不同的方式,主要强调相应的特长。”面试初期的30秒~2分钟内,应聘者会给招聘方留下第一印象,这是起着决定作用的时间段。过多花哨的推销,反而会让面试成绩减分。实人

✧ 四大央行行长发言 ✧

现将我行上半年的工作情况做一个总结:

一、各项业务完成情况1、经营效益:**年上半年我行共实现拨备前利润3,871.96万元,较上年同期的增加787.

14万元,增25.52%,完成全年财务预算的49.19%,扣除资产准备支出后的利润总额为4,180.

9万元,较上年同期增加1,338.44万元,增47.09%,完成全年财务预算的54.

93%.截止6月30日,我行综合收息率为99.78%,较上年末下降0.

33个百分点.

2、资产质量:按五级分类,到6月30日,我行后三类不良贷款余额为816万元,占贷款总额的0.41%.较上年末上升0.02个百分点.

3、资产规模:截止到**年6月30日,我行各项存款余额为349,042万元,比上年增加8,802万元.其中,对公存款147,702万元,比上年增加15,343万元;储蓄存款201,340万元,比上年减少6,541万元.

各项贷款余额为200,932万元,比上年增加1,046万元.其中:公司贷款余额为26,560万元,比上年增加60万元;个人住房贷款余额为157,601万元,比上年减少4,569万元;个人综合消费贷款余额为6,872万元,比上年增加4,000万元;经营贷款9,899万元,比上年增加1,555万元.

4.中间业务:我行上半年累计实现中间业务收入为781.

.37万元,比上年同期增加355.6万元,同比增83.

52%.5、安全保卫:由于支行从领导到基层对安全保卫工作的高度重视和常抓不懈,确保了我行上半年安全经营,无案件事故发生.

6、服务质量:健全监管机制,规范服务管理,改善服务环境,着力提高服务质量,在全行上下共同努力下,我行的服务质量又上了一个新台阶.

二、我行上半年工作存在的不足1、从支行的全局看,无论是利润总额、利润计划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面,今年都呈现了一个下降的态势,下半年必须想办法进行扭转,才能确保全年计划任务的完成.

✧ 四大央行行长发言 ✧

第十二届社团文化节

2010年11月2号,第十二届社团文化节正式在中心花园吹响号角,号召大家的热情参与,呼唤所有人的积极配合!在社联这个大家庭里,32个协会大展身手,展现各自的特色文化,以独特而又神秘的魅力,组成了一个联合一方、各社各样的社彩魔方!

精彩纷呈的趣味游戏,百花绽放的舞台表演,激情澎湃的青春面孔,共同构成了如魔方般花样百出变幻多姿的社团文化节。这里有各“社”各样的游戏:夹珠子,踢毽子,猜谜语,蒙眼作画,广告对对碰,拼图,投球,下棋……同学们手拿游戏兑奖票,穿梭于各社团之间,全身心地投入在游戏中,凭各自的文韬武略过关斩将,拿到奖品的欢欣鼓舞,没拿到的继续闯关!

这是属于社联与32个协会的精彩,更是属于广商学子的精彩!在这个属于社联与协会的节日里随处可见一个个熟悉的白色身影;在这个属于全校同学尽情享受的快乐盛宴上,四周留下那一串串银铃般的欢声笑语;在这个魅力四射的舞台上,我们的粤商学子们展现了自己,处处散发着我们独特的青春活力。

下午3点半,精彩的舞台表演将活动气氛推向高潮!社联活动部精彩绝伦的开场舞拉开了表演大幕:动感的**,炫酷的舞蹈,百变的cosplay,感人的手语表演,奇幻的魔术,高雅的小提琴演奏,富有哲理的戏剧等等,引爆了全场的热情,赢得了阵阵欢呼和喝彩!

在这个舞台上,我们展现自我的非凡魅力,张扬我们的热情青春,我们拉近彼此的距离,尽情享受我们缤纷多彩的社团生活,将自己的全部热情都释放在这片充满魅力的热土上!

第十二届社区文化节在大家的掌声和笑声中完美落幕!社联与32个协会携手共同打造社团文化节的精彩魔方盛宴,再一次展现了缤纷校园文化,引爆热烈青春梦想,缔造出更具特色的社团文化,在广商校园生活中绽放出一朵瑰丽的奇葩!

第十届体育文化节

“一年之计在于春”,春天总是给人以无限活力和希望。在这个草长莺飞、百花齐放的季节,你是否渴望舒展身心,让汗水洒在蓝天白云下?你还在寻找一个锻炼身体的好时机,让你的青春在这阳光灿烂的校园里绽放吗?

就在广商,就在今天,一场精彩的体育盛会即将拉开帷幕!

一年一度的体育文化节,在社联的带领下,11个体育类社团强强联手,在为期一个多月的时间里,倾情打造一场“体育吉尼斯”盛会。2011年3月29日,“千呼万唤始出来”,我们终于在中心花园迎来万人期待的广商社团联合会第十届体育文化节。体育文化节是社团联合会的四大品牌活动之一,本届体育文化节以“体育吉尼斯”,以“突破吉限,炫动社彩”为口号,努力为广商学子营造良好和谐的校园体育文化氛围,调动广大同学参与体育活动的积极性和主动性,让大家都能在参与体育文化节的同时爱上体育运动,充实课余生活,提高综合素质。

打破极限,攀登你的运动吉尼斯!

开幕式上,11个体育类社团纷纷各施奇技,设置了独一无二的体育小游戏,让同学们尽情徜徉于缤纷多彩的体育世界。在这里,有着激动人心的趣味游戏:寻宝、投篮、传球、夹珠子、垫排球、踢毽子……体育文化节上总有适合你的体育活动。

除了社团举办的精彩游戏,还有社联与社团共同打造的令人惊叹的舞台show,激情动感的舞蹈,美妙动听的歌唱,笑声洋溢的小品,艳惊四座的演奏……在体育文化节的舞台上,没有你看不到的,只有你想不到的!

春天的学生会,随着风的旋律,传承着绿色的希望。让我们宣传青春的活力,让我们放飞青春的希望,共舞**时代,彻底融入这一多彩多姿的体育文化节。这个春天,让我们社团联合会与社团陪你共同走过!

第六届校园歌手大赛

绚丽梦幻的灯光,旋律优美的**,星光熠熠的舞台,这里是梦想的起点,这里是青春的天地,这里是**的殿堂。

校园歌手大赛,青春、激情、动感,一场美妙的**盛宴,一次奇幻的**旅程,一场**狂潮即将在广商校园展开,一场席卷全校的**飓风由此开始!

由社团联合会主办的校园歌手大赛是广商校园里不可或缺的素质教育精品活动之一,更是全校师生眼中一道美丽动人的风景线,在全校有着举足轻重的影响力。每年参加校园歌手大赛的人数接近2000人,是全校参赛人数最多的活动。在这种辉煌的背后,是每个社员默默的贡献。

从前期的策划、宣传,到初赛、晋级、半决赛,都体现了联赛的努力。

一年一度的校园歌手大赛为喜欢**的朋友们提供了一个宣传自己青春和梦想的平台。在这里,热爱唱歌的他们怀着对**的热爱,一步一个脚印地,走出一条灿烂的**寻梦之旅。在这里,他们爱唱着翅膀上的音符,伴着悠扬的旋律,画出一抹亮丽的色彩。

在这里,他们爱唱歌带着对梦想的渴望,在美丽校园的舞台上歌唱,唱着广东话,唱着珍贵的青春!起飞之初的梦想,用一颗年轻的心,用**的灵魂去追逐前方的春花

2010年12月21号,以“istage”为主题的第六届校园歌手大赛在广商画下完美的句点。绚烂的灯光,深情的演绎,动感的舞蹈,台上星光闪耀的十位歌手,台下无比激动的数千名观众,星舞台,sing時代!我们一起唱我们的歌!

歌手用自己的感情打动人心,用灵魂歌唱。激情与梦想的碰撞,欢笑与泪水的交织,努力与奋斗的编织,这场实力与偶像的角逐,视觉与听觉的比拼,最终在挥舞的荧光棒和满堂的欢呼声中完美谢幕。

也许你的唱歌技巧还有待改进,也许你各方面并不都是最完美的,但认真唱歌的你一定是最有魅力的!心动不如行动,在逐梦的路上,在星光的舞台上,勇敢地放声歌唱,唱出自我,唱出精彩!

第四届新社团策划大赛

这里有群雄竞智的激烈角逐。

这里有锐意创新的思想碰撞。

这里有无坚不摧的团队精神。

这里就是——新社团策划大赛!

新社团策划大赛是一场激情与青春的盛宴,是一个展现才华的舞台,是一个靠创意取胜的战场,这是一场智慧与耐性的较量,群雄角逐,思想的火花照亮我们的眼!

第四届新社团策划大赛经过一系列的角逐,终于在4月20号晚画下圆满的句号。从初赛的策划书,到复赛的特色展示,再到模拟品牌活动,最后到决赛的策划书展示、自由展示和情景答辩,每一个环节都是精心筹备,每一场比赛都是精彩无限,每一支队伍都是满怀实力。在这背后,不仅体现了每个团队的努力,也见证了我们协会的飞跃!

最终,有六支参赛队伍过关斩将,站上了决赛的巅峰对决,他们分别是:3m工作室、环境保护协会、数模研究社、纸艺社、iswapper换客站以及纵横商海经管社。

决赛的号角吹响,比赛的激情继续点燃,另一边的胜利在呼唤。为了争夺最后的荣誉,六支队伍都尽全力争夺冠军。在策划书展示部分,环境保护协会亮出“真心实意,身体力行”的环保口号,介绍环保文化。

在免费展示部分,数字**研究会选取日常生活中的数字**案例,模拟社区的特点;纸艺社则以生动奇妙的创意上演了一场新版龟兔赛跑的纸艺戏。接下来就是扣人心弦的情景答辩环节,最后数模研究社以出色的表现斩获桂冠,环境保护协会、纸艺社也分别荣获亚军、季军。 梦,是最美的地方;梦,就是前进的方向。

向梦想出发,用奋斗起航,用汗水,用生命去珍惜。在通往梦想的路上,虽然有得有失,但得与失并不是最重要的。最重要的是,只要你努力工作,付出代价,就会有回报。我们期待着与您一起为您的梦想,规划我们自己的新俱乐部和我们自己的梦想!

✧ 四大央行行长发言 ✧

所谓简历,“简”就是简明扼要把主要内容展示出来,“历”是经历,即基于事实写出经历,用事实来支撑陈述,在有限的篇幅内多加上一些数据、成果、取得的荣誉等。

简历写作的四大要点:

1、简短:建议一页,不要超过两页;

2、针对性强:针对目标职位量身定做;

3、重点突出:行为动词优化语言,专业术语包装内容,数字语言证明实力。

4、内容核查:基本错误检查,重点内容核查,请他人复查。

四大误区:

1、太冗长:太长的简历HR根本没那么多时间去看;

2、有明显错误:给人不认真、态度不端正的印象;

3、吹嘘夸耀:HR阅人无数,很容易被识破;

4、过于花哨:华而不实,反而容易引起HR的反感。招聘的目的是找到合适的人而不是看华丽的简历外观。

✧ 四大央行行长发言 ✧

江淮一带的传说则说灶王爷不是神,只是个好吃懒做的野鬼,白天藏在野地里,一到晚上就跑到百姓家偷吃东西。“土地”和“门神”都奈何不了他,只得想了个办法,让他到百姓家当灶王爷,在锅台上吃些残羹冷饭。可是没过多久,这野鬼就不满足了,便放出话来吓唬老百姓说:“我要在腊月二十三上天奏事,谁好谁坏,全凭我说了算。”人们为了让灶王爷上天后不说自己坏话,就在腊月二十三这天晚上,在锅台上供两块豆腐、一块麻糖,让他吃了嘴软嘴甜,在玉皇大帝面前多说好话。

✧ 四大央行行长发言 ✧

“一个人,即使体格再健壮,如果没有灵魂,无异于是一具躯壳;一个企业,即使濒临危境,只要有一种精神,仍有可能重振雄风。”中行××省开封分行党委书记、行长××同志正是以其自身人格的魅力、宽阔无私的胸襟和共产党员的责任感,不畏困难、锐意创新,充分发挥思想政治工作优势,带领全行干部员工忠实实践“三个代表”,塑造了一个共产党员在新形势下搏击市场的良好形象。     ××同志 1980 年 12 月参加工作, 1987 年 9 月入党。 年 3 月,××担任开封分行党委书记、行长职务。此之前,他在××分行任行长助理、副行长期间,就以“员工的贴心行长” 闻名于××金融系统,并荣获××阳市劳动模范,多次被评为省级金融先进个人。到开封分行任职以来,他更是牢固树立“两手抓、两手都要硬”的观念,不断探索思想政治工作的新方法、新手段和新机制,坚持不懈地狠抓基层党的建设和职工思想政治工作,采取多种行之有效的措施,从严治行,强化管理,使一度经营效益落后、地处内陆经济欠发达地区的开封分行发生了深刻的变化,员工凝聚力、向心力大大增强,各项业务健康、快速发展。 2001 年至 年间,全行本外币各项存款从 15 亿元增加到 29 亿元,新增额相当于建行前 19 年的总和。人民币存款新增市场占有率由原来的 10.53% 增加到 15.74% ,本外币各项授信资产有原来的 5.6 亿增加到 10 亿元, 4 个曾因经营效益差、存款规模小、资产质量低而被总行列入效益与资产质量重点监控与整合、面临撤并的县支行也提前被总行解除重点监控。今年 9 月末,开封分行实现营业性利润 306 万元,一举甩掉了连续 10 年经营亏损的帽子,由全省亏损大行提前跃入盈利行之列。最近几年,在省行综合经营管理考核中排名连续位居前 10 名。同时,该行还先后被开封市委、市政府命名为 “开封市精神文明建设标兵单位”、“开封市目标管理优胜单位”;基层单位中涌现出总行级“青年文明号” 1 个,省行青年文明号 9 个,总、省行级先进个人 22 人次。    亮出“家丑”唤醒人心     上任之初,××和新一届党委面对的是连续亏损 9 年、存款总量严重不足、缺乏优质客户群、市场份额小、资产质量差的状况。成立将近20 年的开封分行, 年底全辖人民币各项存款余额仅 11.3 亿元,市场份额只有 10.53% ,不良资产率高达 56% ;而贷款收息率仅为 19.4%, 与市内其它几家国有商业银行和省内中行系统相比,开封分行被远远地抛在了后面。由于对开封行的前途缺乏信心,不少干部员工在工作中存在着畏难情绪,精神萎靡,士气低落,告状信多,特别是被列入总行重点监控的少数县支行的干部员工,自认为已经被判了“死刑”,情绪异常低落,思想很不稳定,抱有“破罐子”破摔、混日子的思想,业务风险隐患和不稳定因素依然存在。可以说,员工精神状态问题已成为严重制约开封行发展的重要“症结”。     面对生死抉择的紧要关口,××带领新班子成员跑企业、找客户、深入一线网点,经过深入细致的调查分析后认为,银行是靠资金运营而创收,没有足够资金作基础,拿什么求发展,开封分行发展的根本出路在于增大资产负债总量,盘活存量,而其中最基础、最根本的是解决好人的问题。当前员工所表现出的问题,实质上是对开封中行的发展缺乏信心,感到“烂摊子”不可收拾,不少人自认为开封行已经病入膏肓,不可救药,看不到希望,干脆坐以待毙,打发日子。     “只要精神不滑坡,办法总比困难多”。针对当时实际情况,××同志和班子成员研究决定,从加强党的建设入手,用强有力的思想政治工作来统一员工的思想,把“家丑”给大家亮一亮,困难给大家摆一摆,把大家的干劲鼓起来。于是,他组织有关部门负责人座谈,认真分析近几年业务经营中的问题和不足。同时,学习兄弟行近几年成功发展的经验和做法,进行全方位的比较和甄别,让员工看到差距。通过敞开大门亮家底,摆数字,纵横比,使员工进一步增强了危机感、紧迫感。他在各种场合讲的最多的一个道理是,国家落后就要挨打,企业落后就要受人欺,天上不会掉馅饼,要想扭亏为盈,扩大市场份额,还得靠全行员工埋头苦干,靠大家拧成一股绳;只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对中行负责、对自己负责的态度,抛去一切私心杂念,一往无前,全行干部员工合心、合力、合拍,就一定能实现业务发展的良性循环,走出沼泽,摆脱困境。他和其他行领导引导员工树立“只要我们努力,中行必有希望”的信心,强化员工的忧患意识和责任感。不少员工反映,不比不知道,一比吓一跳,过去我们总感到收入待遇比别的银行少,而从来没有感到自己业务发展比别人滞后,更没有看到自己在思想、工作、作风上与别人的差距。通过与广大员工促膝谈心、心贴心的交流思想、鼓舞士气,全行员工个个摩拳擦掌,精神抖擞,由此,打赢一场“效益翻身仗”的战斗在开封分行全面拉开了帷幕。 2001 年,开封分行 2 个支行从亏损到盈利, 年又有 3 个支行跃出经营低谷, 4 个曾因经营效益差,存款规模小,资产质量低而被总行列入效益与资产质量重点监控与整合的县支行也提前被总行解除重点监控,经营管理水平进一步提高。     人格魅力凝聚人心     ××同志认为,干部是面镜,员工是杆秤;员工是领导的影子,有什么样的领导就会有什么样的员工;没有带不好的员工,只有不称职的领导。他创新的思维和超前的意识,总是令员工叹服;他锐意进取的敬业精神,也深深地影响着员工;而他作为一名共产党员的光明磊落、坦诚直率的优秀品质,更是在员工中产生出强烈的亲和力、感召力。作为领导班子的“班长”, 石磊同志带头实践“三个代表”重要思想,以身作则,率先垂范。凡是要求员工做到的,自己首先做到、做好;凡是要求大家不做的,自己坚决不做,用自己的模范行动把思想政治工作的说教化为具体的身体力行。他注重学习、坚持按党和国家的金融方针政策办事,不搞违规经营,大大改善了全行整体资产质量状况;重视培育全行的“正气”,并努力从正自己、正班子做起,带头坚持班子作风建设的“四项基本制度”,即民主集中制度、廉洁自律制度、谈心交心制度和干部考评制度,班子始终保持着团结协作、民主决策、齐抓共管的良好氛围。在班子建设上,他注意虚心听取各方面的意见,充分发挥班子成员的作用,倡导民主作风。开封分行 6 名班子成员来自不同的岗位和地区,由于工作经历不一样,文化程度不一样,年龄结构也不一样,在具体工作中,难免会出现看法不一致、见解不一样的情况。但他们坚持团结第一,真心实意用“理解”二字来化解矛盾,在相互理解中增加信任,多为对方提合理化建议,在配合中增强团结。行党委坚持民主集中制原则,成员之间做到职责上分、目标上合;权限上分、思想上合;岗位上分,工作上合,从而避免了内耗现象的出现。同时,他要求市行党委成员和各支行领导班子时刻牢记“公生明、廉生威”的格言。教育大家明白,领导在一个人身上失去了原则,就等于在全体员工中失去了说服力、号召力。石磊同志工作上高标准,对自己严要求;生活上低标准,对家人严要求。任职两年多来,家人却很少来开封,他的岳父今年去世他也守口如瓶,严格保密,从没有麻烦行里任何人;就连在濮阳的父母、妻子生病需要照顾,他都未曾请过假。由于他和班子成员自觉做到学习理论正信仰、宗旨在胸正自身、为公掌权正威信、廉洁从政正位置,以清正廉洁、一身正气,带动了班子,感染了员工,任期两年多来,在他的带领下,形成了敬业奉献、弘扬正气的新风尚,增强了思想政治工作的感召力和领导班子的凝聚力。     他有强烈的求知欲,好学成癖。他认为,一个不懂得现代企业管理的领导是绝对搞不好企业的。他非常注重更新知识,具有广泛的知识储备和扎实的理论根基。“纸上得来终觉浅”。他又注重理论联系实际,把马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想分析问题、解决矛盾的辨证方法以及孙子兵法中的合理因素,借鉴到工作中去。同时,他还以自己的人格魅力培养团队精神,建立学习型组织,努力培养学习型员工。为提高干部员工的文化素质,组织开展了“读好书,做好员工”活动。通过组织员工学习《把信送给加西亚》、《谁动了我的奶酪》、《超越团队》、《伟大的一堂课》等书籍,增强了员工的敬业精神和团队意识。为更好地宣传、学习山东分行郭心刚同志所写的《怎样做个好员工》的文章,他让机关有关部门将其编印成册,下发全行干部员工人手一份,由各单位、各支部统一组织学习,并要求每个员工都要写出感想体会和学习心得。通过学习,进一步激发了广大员工学习和敬业的热情,全行员工的士气更加高昂。目前,开封分行风气正,学习氛围浓,一个优秀的学习型团队正在形成。     悉心关怀感化人心     “三个代表”重要思想的出发点和归宿是代表最广大人民群众的根本利益。对于常年从事金融服务的银行来讲,如何最大限度地激发每一位员工的工作激情与潜能,使之更好地为广大客户服务,已成为打造银行品牌的一项首要任务。石磊同志始终认为并坚持这样一种观点:在市场经济条件下,专业银行向商业银行转轨的今天,必须一手抓好员工的思想政治工作和精神文明建设,同时辅以亲和力强的企业文化内容,一手抓业务发展的规划与实践,由此取得良好的联动效益。     思想政治工作是以人为对象的工作。人是具有丰富感情的,如果一味地空泛说教、训诫,摆出一付不尊重人、不理解人、不关心人的官僚作风,那只会失去人心,导致不满与抵触情绪的产生。“情到理方至,情阻理难通”。要以理服人,还须以情感人。只有设身处地为他人着想,关心他人的追求、愿望和需求,乐于和善于为他人真心诚意解决具体困难,实现教育者与被教育者心灵上的沟通、理解,从而达到灌输“道理”,增进感情,提高认识的目的。     在工作中,石磊非常注重通过运用情感的纽带,入情入理,竭力塑造尊重人、理解人、关心人、帮助人,富有人情味的工作氛围,以此来增强思想政治工作的实效性和感染力。他常说,越是小的事情,越是容易被忽视的细节,也越能触动员工的心灵,更能激发员工干事创业的工作热情。他十分注重生活小节,小“题”大“做”,于细微处见真情,让员工切实感受到领导的关怀和组织的温暖。因此,上任伊始他和班子成员就把解决广大员工关心的热点、难点问题同增强凝聚力、向心力结合起来,从关心员工疾苦、维护员工利益出发,从四个方面拉进领导与员工的距离,激发员工干事创业的积极性。一是为职工办“十件实事” ,以诚相待,赢得人心。市行办公大楼的“亮化工程”,统一制作工作服装,每年一次定期为全行职工进行体检,开放机关活动室,机关职工食堂改为自助餐,员工感到的不仅是饭菜的`香甜,更在心中荡起了一股暖流,澡堂、职工住房等问题也相继得到解决。二是加大基础设施投入力度,为基层营业网点更换办公桌椅、安装冷暖空调、改善网点外部环境等,充分体现党委对一线员工极大的关心和爱护。三是车库、茶水房、活动设施、绿化、硬化以及环境卫生的改善,家属院暖气设施的如期开通,更让职工深切地感受到行党委确实把群众的冷暖挂在心上。家属院一天天的绿起来、美起来,职工看在眼里,喜在心上。四是职工有病去看望,职工生日送蛋糕,让员工真切地感受到市行党委的关怀和温暖。这些看似琐碎之事,其实关系到员工们的情感世界,通过有针对性地一一加以解决,从这些浓浓的真情里,员工们普遍感受到了来自中行的自豪与骄傲。“众人合一心,黄土变成金”,正是石磊和党委成员每天袒露着一份份真情,员工们也个个以主人翁的姿态时时处处回报中行。不少员工高兴地说,能想的党委都替咱想到了,能办的都替咱办到了,还有啥理由不好好干工作呢!     打造队伍教化人心     人的行动是靠思想支配的,思想政治工作归根结底也是要做好人的思想工作。实现了由乱到治的飞跃后,石磊同志并没有满足已取得的成绩,如何挖掘员工更大的潜力,保持企业持续发展的势头;如何进一步提高员工的素质,迎接入世的挑战,如何按照建立良好公司治理机制的目标,培养和造就员工队伍,又成为一个党务工作者认真思考的重要问题。为此,石磊同志对员工当前的思想状态进行了深入调研。问卷结果显示: 83% 的员工想通过勤奋学习实现人生价值, 90% 的员工最想得到的是不断进步的成就感, 97% 的员工表示有信心通过提高自身素质迎接入世挑战。这说明在广大职工中积极向上、渴望进步的思想基础已经形成。如何将员工这一深刻的思想变化变成企业发展的动力?如何将沉淀在职工内心的希望和激情重新点燃?如何进一步调动员工的积极性、创造性?这正是企业思想政治工作所要解决和回答的问题。     经过深入实践和认真思考,××同志认识到广大员工是中行事业发展的强大动力,他们身上那种爱岗敬业、爱行如家、无私奉献的精神是中行的宝贵财富,他们既是物质财富的创造者,又是受益者。开展思想政治工作也应始终突出人本教育。在干部选拔任用工作中,他打破领导干部终身制,努力营造“人人想干事、人人能干事、人人能干成事”的良好氛围。他坚持公平、公正、公开和任人唯贤、德才兼备,凭“德”和“政绩”用人的原则, 真正把群众公认的、有强烈事业心、工作能力强、工作成绩突出、 清正廉洁的干部选拔到领导岗位。近两年来,先后有 25 名学历高、德才兼备的年轻干部被选拔到各级领导岗位,进一步拓展了用人渠道,提高了干部队伍的素质。同时,本着公开、透明,向基层一线倾斜的原则,发展党员和评聘专业技术职称,进一步增强了党组织的凝聚力,提高了广大一线员工的积极性。在建立双向选择、末位淘汰、优胜劣汰,能进能出的的劳动用工制度中,他和党委成员对员工采取“竞争上岗、双向选择”的方式,让员工自觉形成竞争意识 , 增强进取意识和创新精神。两年来,全行共实施减员达 60 人,其中,正式工 35 人,临时工 25 人,较好地完成了上级行下达的减员任务。尽管牵扯人员多,但由于措施得力、善后工作到位,没有引起任何动荡,相反,下岗人员心服口服,在岗人员更增加了危机感和紧迫感,更加爱岗敬业。同时,对于机构精减退下来的中层干部,石磊同志和行领导把他们看做开封中行的铺路人,亲自找他们谈心、交心,肯定他们的工作,定期进行家访慰问,关心他们的生活。      及时、有效的思想政治工作,极大地激发了绝大多数全行干部职工的工作热情,成为全行减亏增盈的源动力,使开封分行实现了历史性跨越。截止今年 9 月底,全辖 11 个支行已有 10 家实现盈利;经过两年多的不懈努力,全行不良资产占比下降了 33.73 个百分点,收息率提高了 62.08 个百分点;两年来清收盘活不良资产 1.9 亿元,其中现金清收达 3195 万元。     在仅仅两年的时间里,××同志带领员工在开封中行的发展史上写下了浓墨重彩的一笔。如今,他无暇回首自己付出的心血和汗水,又踏上了新的征程,正以昂扬的斗志和饱满的热情,为开封中行的快速发展奋力拼搏,不断地超越自我、完善自我,朝着既定的目标阔步迈进。

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四大员岗位知识

四大员包括:质量管理员、验收员、养护员、报关员 质量管理员的职责:

1.认真学习贯彻落实《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《药品经营质量管理规范》和有关法律、法规及各项规章制度,树立质量意识和法制观念,保证药品质量。

2.对药品质量负监督责任和裁决权。

3.负责组织制定质量管理文件。并指导、督促文件的执行和管理。

4.研究和确定企业质量管理工作的重大问题。

5.组织实施内部评审。

6.确认供货单位和购货单位合法资质及所购进药品的合法性。供货单位提供企业资质资料:

a、经营企业:营业执照、经营许可证、GSP证书

生产企业:营业执照、生产许可证、GMP证书

b、组织机构代码证

c、税务登记证

d、法人授权委托书

e、业务员身份证复印件

f、北京区域药品推销员证书

g、质量保证协议书

h、供货单位质量保证体系简表

购货单位提供企业资质资料:

a、经营许可证

b、Gsp证书

c、营业执照

7.做好首营企业、首营品种的审核工作。

(首营企业:是指购进药品时,与本企业首次发生供需关系的药品生产或经营企业。首营品种:是指本企业向某一药品生产企业首次购进的药品。

药品质量档案:是指企业按所经营药品建立的以该药品质量信息为主要内容的档案资料,其内容主要包括药品的基本信息、质量标准、合法性证明文件、质量状况记录等)

8.负责对供货单位销售人员合法资格的审核。

9.负责建立企业 所经营药品的质量档案。负责药品检查验收和养护的管理。指导并监督药品的购进、储存、销售、运输等环节的质量工作。负责药品质量信息的管理。负责药品质量查询。负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告。

14负责质量不合格药品的审核,对不合格药品的处理过程实施监督、记录并归档保存。负责假、劣药品上报。负责药品不良反应的报告。负责组织实施对本企业质量管理制度执行情况考核。协助开展对职工药品质量管理、药品知识和职业道德等方面的教育和培训。

验收员的职责

1.认真贯彻执行药品质量管理管理法律、法规和“药品质量查验收检管理制度”确保

入库药品质量。

2.负责购进药品和销后退回药品的检查验收。

3.掌握药品各种剂型检查验收的内容、程序及检验仪器的使用方法。

4.检查验收不合格的药品,检查验收员开具“药品验收通知单”、“拒收报告单”,并填

写“检查验收记录”。

5.对质量有问题的药品及时反馈质量管理部。

养护员的职责

1.2.3.4.认真贯彻执行药品质量管理法律、法规和本公司质量管理制度。执行药品养护制度,对在库药品养护工作负直接责任。指导保管员对药品进行合理储存及药品的色标管理工作。负责库房、营业厅温度湿度进行监控和记录管理。并指导保管员、营业员做好温湿

度调控。

企业应根据需要配置符合药品特性要求的常温、阴凉和冷藏存放的设备。

常温:10℃-30℃阴凉:20℃一下冷藏:2℃-10℃湿度:45%-75%

5.负责计量器具、仪器、设备的检测、维护管理,并建立其档案。

6.掌握药品的性能和储存要求及各种剂型检查养护的内容、方法。

7.每季度对库存药品应进行包装和外观形状的养护检查。陈列药品每月养护检查一次。

8.发现问题及时报质量管理员,并作好记录。对中药材和中药饮片按其特性,采取有

效的方法进行养护并做好记录。

9.负责建立药品养护档案。

10.每月填写“近效期药品催销表”严格管理近效期药品。

11.定期汇总分析药品存储的质量信息。

保管员职责

1.认真贯彻执行药品质量管理法律、法规和本公司制定的“药品保管管理制度”、“药

品拆零拼装、出库复核管理制度”等质量管理制度。

2.对药品入库、存储、出库负直接责任。

3.熟悉药品性能按储存温度的要求及剂型储存于相应的库区,按批号码放。

4.按药品的质量状态实行色标管理。

库房应划分待验区、合格品区、发货区、退货区、不合格品区等专用场所,以上各区均应设有明显的颜色标志:

合格品、发货区——绿色

待验区、退货区——黄色

不合格品区——红色

5.坚持“先产先出、近期先出”和按批号发货的原则。

6.搬运和堆码药品严格遵守外包装标识的要求规范操作。

7.协助养护员做好库房温湿度记录,并负责调控库房的温湿度。

8.协助质量管理员做好不合格药品的管理工作。

9.坚持日动碰、月盘点,保证帐、货、卡相符率100%

10.定期清洁药品储存作业区,并记录。

✧ 四大央行行长发言 ✧

今天的业务分析会上,我代表分行与个别经营部门主要负责人签订了责任状,这是一份责任,一份重托,一份希望。希望各位以此为契机,放下包袱,全力工作,化信心为激情,化责任为动力,化努力为成绩。

一、正确评估前两个月的工作成果

今年一、二月份,南京分行全体员工紧紧围绕分行工作目标,凝心聚力,奋力拼搏,取得不俗成绩。全行各项业务进入上升通道,人民币存贷款业务取得新突破,人民币存款始终稳定在千亿以上,时点余额比年初增量亿元,存款日均数同比增量达到亿元。人民币贷款增势迅猛,实质性贷款新增亿以上,这两项指标相比同业取得了先发优势,在系统内排名第一,扭转了以往开局不力的状况,初步实现增长方式的转变。年,以盈利为标志的拨备前税前利润,在消化去年数据大集中所带来的万元缺口的基础上,增幅明显;以质量为生命线的不良资产取得新进展,现金清收超过一亿元;以转型为要求的零售业务、国际业务和中间业务,取得了长足的进步。这充分说明,我们的队伍是一支能征善战、敢打硬仗的队伍。

这些成绩昭示着年将成为南京分行历史上承载希望和光荣的一年。目前,我行经营状况呈现出以下特点:一是发展加速,表现在绝对数与市场份额占比均有大幅提高;二是内控加强,各方面基础工作逐步完善;三是互动明显,全辖一体化进展顺利,全辖一盘棋意识深入人心;四是精神振奋,队伍士气高涨。

在充分肯定成绩的同时,我们也要深刻揭示发展中所存在的种种问题。在当前业务发展中暴露出以下问题:

一是发展的均衡性、协调性不够,缺乏张弛有度的韧性。主要体现在负债业务时涨时落,时点效应明显,储蓄业务的稳定性也有待进一步检验。

二是做强本部、做大省辖分行的两轮驱动意识已深入人心,但其实践仍然任重道远。目前我行资产业务发展提速,但负债业务仍裹足不前;项目储备单薄,展业通重视程度不够。

三是提升服务活动不断推进,但服务效率、服务能力、服务态度与同业中的先进水平相比差距明显。

四是资产质量持续好转,但资产增量部分的质量仍有待时间检验,要进一步加强贷后管理与质量控制工作。

五是管理部门服务意识有所增强,但在工作的效率、效能与精细化管理能力上尚有欠缺。

六是对宏观经济形势与区域金融局势,以及同业发展动向的研究不够。

二、坚决超越已确立的目标

分行今年的业务发展目标已经分解落实,现在的工作关键是狠抓落实,充分利用我们的品牌优势、队伍优势,尤其是在座同仁的积极性,再鼓干劲,再上台阶,确保一季度实现开门红,实现我行业务又好又快地发展。

董事长近日专门对南京分行的工作做出批示,希望南京分行继续努力,紧紧围绕全行工作目标,脚踏实地,为建行周年做出大的贡献。这一方面说明总行领导对南京分行的关怀和厚爱,另一方面说明我们所承载的重托与希望。希望南京分行依托有利的经济形势,依靠全行多位员工的努力,达成总行的期望。在此提出如下意见:

(一)进一步明确加快发展的责任感和紧迫性,实现更高层次上的均衡、协调发展。

我们要以建行周年为契机,围绕分行经营目标,紧扣总行目标考核的题意做好发展的文章,力争在总行的考核中名列前茅。实现存贷款、拨备后利润、中间业务收入的丰收,捧回一季度双币卡业务满分,密切关注时点动向,高度重视资产质量问题。分行本部要尽力缩短人事、业务整合的磨合期,大力推动展业通业务开展;辖属行要在加强发展的同时审慎用好贷款权限。

(二)进一步整合网点资源和财务资源,不断推进业务转型和做大省辖行的战略进程。

统筹规划,精心调配。加强与总行的沟通,做好房产装修工作,在充分调研的基础上积极推进全国百强县的入驻;推动OTO理财中心的建设,确保新增网点于月日之前开业。

(三)进一步以建行周年为契机,努力提升服务质量。

分步推进,层层落实。切实转型观念,使主动提升服务水平的意识深入人心,并加大考核、培训力度。加强对服务质量的考察,使神秘人计划延伸到各省辖分行。

(四)严肃责任,确保营运安全。

防控有序,保障有力。防范操作风险与信用风险并重,加强风险管理板块管理,加紧建设风险管理的队伍建设,确保资产安全,确保业务工作的安全高效。加强会计主管队伍建设,加强业务流程的梳理与设计工作。

(五)加强考核,加强目标监测。

要进一步加强绩效考核工作,通过考核目标指引发展方向,同时在达成目标的过程中,加强控制与反馈,不断纠偏,保证经营目标的实现。

(六)积极沟通,实现和谐发展。

要积极与总行、同业及政府部门沟通,建立畅通的信息交互机制,取得发展先机。关注当前国内金融改革发展动向,关注区域经济发展形势,加强金融形势学习培训,提升政治时事的敏感性,以敏锐的触觉去把握和创造发展机会。

✧ 四大央行行长发言 ✧

20xx年,按照xx支行行级负责人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室,2~8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,10~12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,9月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职情况述职如下:

一、主要业务指标完成情况

对公存款时点新增2.8亿元,日均新增3.8亿元;公司类贷款新增8.7亿元;中间业务收入实现5640万元,完成省分行计划的106%;累计发放公司类房地产贷款4.76亿元,累计回收4.75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。

二、履岗情况

1.加强自身修养,提高管理水平。

积极参加党委中心组理论学习,坚持集中学习与自学相结合,积极参加省分行和xx支行组织的各类集中培训,学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间,系统学习管理理论和案例,开阔了视野,丰富了知识,经营管理水平得到了明显提升。坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满意。作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决服从,从不搞特殊化。对自己分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,~完成了各项工作。

2.贴近市场,贴近客户,树立科学的发展观。

根据工作分工,我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动,为全年业务的健康稳定发展奠定了基矗在业务发展中,我行始终树立科学的发展观,找准业务发展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市常初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达100万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定具体的营销计划:对高端优质客户,如交通、事业类等行业客户,网点大客户、重点客户等,提供“融智”服务,提升营销层次,以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户,开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动,通过电话、走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。在房地产金融业务发展方面,采劝调查细分市尝研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略,大力发展优质客户,如营销了xx房地产、对外贸易发展总公司等大型客户,充分储备优质楼盘资源,推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。在业务发展的同时,我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。根据客户信用等级的不同,以利率为杠杆,在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整,逐步退出一些资产规模孝经营一般、对我行贡献度小的企业,把有限的资源投入到优质客户、优质资源上,争取以有限的资源实现价值的最大化。同时,在巩固和挖掘原有客户的基础上,创新营销机制,积极拓展新的业务领域,对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放,促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。

3.提高风险意识,强化风险管理,努力实现“双降”。

20xx年,我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一,进一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立长效机制,将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署,我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路,以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点,风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动思考,大胆探索、勇于创新,始终坚持事前预防与事后管理并重,把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时,加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作,从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责,保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展“风险管理平台工程”推广工作,按照制度化、规范化、精细化的要求,加强基础管理和内控建设,完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作,共编写场所文件120份,目前,试运行已经结束,推广工作进展顺利,为全面提升风险防控能力,促进业务健康发展奠定了基矗

4.转变工作理念,建立以资本为核心的风险和效益约束机制,加强财务资源管理

一是认真学习领会落实省分行经营与计财工作会议精神,不断修正经营管理行为。开办专门的学习培训班,组织全行所有的管理人员、客户经理、专职贷款审批人、会计主管等核心人才分批次学习了省分行经营与计财工作会议精神,并详细学习了现代商业银行经营管理知识,包括股份制公司结构、全面风险管理要求、价值创造能力提升、经济增加值、经济资本回报率等基本概念的计算、影响因素等,从观念灌输到强制约束,使价值最大化成为全行各级经营管理人员的自觉评定标准和行动准则。

二是及时修订出台新的综合考评办法,调整和完善员工工资分配办法。为充分发挥综合考评在业务发展中的政策导向作用,我行及时对综合考评办法进行了修订,坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平、公平竞争、规范管理、易于操作”的原则,引入利润指标,贯彻差别化管理,综合考虑网点经营特点、市场发展潜力、投入产出效益、人员规模等因素对全行进行经营目标考核,指标设置更加

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工作总结必须突出亮点。

一年过去的很快,转眼又到了交XX年终工作总结的时候,每到这个时候总会很发愁写什么,怎么写。写过几次,到现在终于总结出来了一点点个人的小经验,也跟大家分享一下吧。在我看来,年终工作总结不能眉毛胡子一把抓,必须突出亮点。工作总结绝不能写成流水账的形式,工作有重点才能有亮点,文章有亮点才会有看点,只有把总结中的亮点写好才能突显出一年工作的重点和实效。要想在总结中出现亮点,就要注重平时的积累,定期梳理,做到心中有数。而亮点也不能简单的就事论事,要善于从重点工作中找优点、找不足,做好分析和总结,为之后的工作打好基础,提供宝贵经验。当然在年终工作总结中,总结只是一个方面,我们还必须要考虑做好明年的初步计划,让年终工作总结发挥好承上启下的作用,为我们更好地完成接下来的工作服务。

年终总结切记“假大空”。

一些公务员的意识里存在着一个误区:总结的字数=工作量。就是工作总结的字数越多,一年干的工作就越多。“哎呀,字数太少了,这怎么能够体现我一年的辛苦呢?”这样导致的结果就是空话、套话连篇,真正体现工作的内容少之又少。何苦呢?我认为,此种做法不仅没有更好的体现你一年的辛苦,反而有喧宾夺主之嫌。甚至让领导感觉你这一年没有什么成绩?有成绩的话,怎么会没工作可写,空话、套话连篇累牍呢。

个人感觉,有个比较好的方法既能体现自己的工作成绩,又可以不让领导感觉空话、套话太多。不管是部门业务总结还是个人总结,在引言部门都可以把一年取得的成绩进行简要叙述,一目了然。不仅能够突出取得的成绩,也能节省领导的时间。比如,领导太忙,一看引言就知道你的主要工作成绩了,后面的内容如果领导不感兴趣,可以略看或不看。

其实,文章没有定式,仁者见仁智者见智。但是没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析,即便妙笔生花写出来也不是一篇好的总结,这就是实事求是。

成绩不讲跑不掉,问题不讲不得了。

俗话说“成绩不讲跑不掉,问题不讲不得了”,实事求是的年终总结最可贵。要本着实事求是的态度,说成绩才不会夸夸其谈,道失误才不会轻描淡写,谈打算才不会信马由缰。对于成绩,认真总结的目的在于找出好的经验做法加以凝练提高;对于失误,不妨实实在在地摆在桌面上,虽然丢了“面子”却也交了“学费”,找到了要害才能汲取教训,避免再犯同样的错误。

因此年终总结当体现以下原则:一是突出重点,着重介绍本单位、本部门承担的任务指标完成情况,队伍建设情况,以及为克服困难所采取的措施等。二是依事说理,通过对全年的工作总结得出一般性规律,形成有益的经验,达成一致的认识,使其对今后工作具有指导作用。三是一分为二,在总结成绩的同时,更要客观地查找工作中存在的不足和问题,正视缺点,以警示今后的工作,少走弯路。

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四大“总管”

以前我在家一向大摇大摆,随心所欲,可自从四大“总管”分别“上任”,一切就都变了……

学习总管

最厉害的总管自然非爸爸莫属了。众所周知,在家大多都是妈妈唠叨学习的,可我妈竟然辞职不干,换了老爸上马。唉,真是太阳从西边出来了!话说回来,这个学习总管还挺强的,我就成了受苦的孙悟空,被唐僧折磨得不知东西南北了。

一天,我听说爸爸要出差,心里乐开了花,还在琢磨着是先看会儿电视呢,还是先玩会儿电脑呢……忽然,爸爸一声令下:“做完作业弹一小时钢琴后才能玩!”我的`心一下子落到了谷底,又想:我可以偷偷看啊。顿时喜笑颜开。

爸爸走后,我飞一般地打开电视,正在搜索电视节目,门又被“咔嚓”一声打开了,我被老爸逮了个正着,吓得直哆嗦。只听爸爸说:“我刚走你就看电视,做作业去!”我哑口无言,只好从命了。

哇!教育总管可真厉害呀!

生活总管

奶奶可谓是新官上任三把火。第一把火便烧在了电脑上,我每个周末看电视剧不能超过半小时,平时除了查资料外,电脑都被密码控制着。第二把火烧在我的零花钱上,每个月的零花钱从二十元到十元再到五元,买东西都要汇报。第三把火烧在我的“小宝箱”上,我最爱的零食全都不翼而飞了。我向父母求救,可他们却说:“零食对身体不利,奶奶这样做是为你好。”我无可奈何,只好任她“宰割”了。

娱乐总管

爷爷虽已年过六旬,可一点都不糊涂,而且还当上了娱乐总管,这可是有实权的“官”呀!

记得有一次,我没做完作业就想玩电脑,爷爷便告到爸爸那儿,害得我“吃”了爸爸的降龙十八掌。唉,娱乐总管也不可轻视呀!

财政总管

妈妈不知怎的,心里总打着个“如意算盘”。

有一回,我和爸爸去外面大吃一顿,花了很多钱(究竟多少已经不记得了)。妈妈也不骂我们,只是让我们每花一分钱都要记下来,从此我们买东西再也没能买痛快过。

这就是我家四大总管,虽然在他们的约束下再也不能随心所欲,可我的生活过得有秩序多了!

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篇1:著名的四大书院是哪四大<\/h2>

公元9唐朝覆灭,中国历史进入“五代十国”分裂时期,官学遭受破坏、庠序失教,中国开始出现一批私人创办书院。“风声雨声读书声声声入耳,家事国事天下事事事关心”,中国古人讲求诗礼传家,无论哪朝哪代,都把读书看作一等一的大事,于是在千百年的.历史流转中,承载着文明和思想火花的“四大书院”也应运而生。

应天书院

又称应天府书院、睢阳书院、南京书院、南都书院、南京国子监,位于河南省商丘市睢阳区商丘古城南湖畔。

岳麓书院

位于湖南省长沙市南岳七十二峰最末一峰的岳麓山脚。五代时期,智璇等二僧在岳麓建屋办学,形成书院的雏形。北宋开宝九年(公元976年),潭州太守朱洞因袭扩建,创立岳麓书院;大中祥符八年(公元10),宋真宗召见山长周式,赐“岳麓书院”额,岳麓书院遂为全国四大书院之一。

白鹿洞书院

位于江西省九江市庐山五老峰南麓,是世界文化景观,享有“海内第一书院”之誉,被评为“中国四大书院之首”。

嵩阳书院

位于河南省郑州市登封市区北2.5公里嵩山南麓,背靠峻极峰,面对双溪河,因坐落在嵩山之阳而得名嵩阳书院。

篇2:中国古代四大书院<\/h2>

应天书院的前身是后晋时杨悫(què)所办的私学,北宋政权开科取士,应天书院人才辈出,百余名学子在科举中及第的竟多达五六十人。

公元10,宋真宗正式将该书院赐额为“应天府书院”。宋仁宗时,又于公元1043年将应天书院这一府学改为南京国子监,使之成为北宋的最高学府之一。

后该书院在应天知府、著名文学家晏殊等人的支持下,得到很大扩展。著名政治家、文学家范仲淹等一批名人名师在此任教,显盛一时。

篇3:中国古代四大书院<\/h2>

岳麓山上,清溪茂林之间,隐存着一座雅致的千年庭院,青舍密密,屋宇麻麻,大门前悬挂有一副楹联,上曰“惟楚有才,于斯为盛”。这就是北宋开宝九年,潭州太守朱洞在僧人办学的基础上,正式创立的岳麓书院。

这块令湖南人骄傲了几百年的金底文化招牌,外人未免会觉得太过洋洋自得,可如果查看史料,你会默然承认,这座静静的庭院实在是有这样的资本。单就清季以来,书院便培养出17000余名学生,其中如陶澍、魏源、曾国藩、左宗棠、郭嵩焘、唐才常、沈荩、杨昌济、程潜等,那一个不是一等一的杰出人物?

篇4:中国古代四大书院<\/h2>

应天府书院即应天书院、睢阳书院,其前身为南都学舍,为五代后晋时的商丘人杨悫创办,位于河南省商丘市睢阳区国家4A级风景区商丘古城南湖畔,为中国古代著名的四大书院之一。北宋大中祥符二年(10),宋真宗正式赐额为应天书院,宋仁宗景祐元年(1034年),应天书院改为府学,为应天府书院,庆历三年(1043年)改为南京(北宋陪都,今河南商丘)国子监,为北宋最高学府。北宋初书院多设于山林胜地,唯应天书院设于繁华闹市,人才辈出。随着晏殊、范仲淹等的加入,应天书院逐渐发展为北宋最具影响力的书院,是古代书院中唯一一个升级为国子监的书院,被尊为北宋四大书院之首。

篇5:中国古代四大书院<\/h2>

唐贞元年间,洛阳人李渤与其兄李涉在此隐居读书,养一白鹿自娱。此鹿通人性,常跟随左右,且能跋涉数十里到星子县城将主人要买的书、纸、笔、墨等如数购回,故时人称李渤为白鹿先生,其所居为白鹿洞。后李渤任江州刺史,便在读书台旧址创建台榭。到南唐升元中,在此办起学校,称“庐山国学”,也就是白鹿洞书院的前身。

白鹿洞书院最盛时,有360余间建筑,屡经兴废,今尚存礼圣殿、御书阁、朱子祠等。书院内,大小院落,交叉有序;亭台楼阁,古朴典雅;佳花名木,姿态各异;碑额诗联,比比皆是。这充分体现了古书院攻读经史、求索问道、赋诗作联、舞文弄墨的特色。

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支行行长岗位职责

篇一:支行行长的职责和责任

支行行长的职责和责任

工作范围:

全面管理支行各项工作,包括:完成销售目标,开发新客户,维护客户关系;支行各项运营及合规管理;团队管理,促进团队合作。

主要职责:

销售与服务

1.有效地管理支行相关运营业务,为客户提供优质的商业服务,并带领团队完成销售目标;

2.维护支行良好的服务声誉,以赢得更多的目标客户;

3.通过与管理团队的合作,使支行有能力对运营的过程中出现的突发事件做出妥善处理;

4.定期评估员工的业绩,提升销售人员的销售业绩,加强与客户沟通,服务的能力;

5.向管理部门定期更新支行的销售,客户服务记录及重大事件;

6.维护并深化与有极大影响及发展潜力的客户的关系;

7.采用快速发展计划的建议,以降低成本,并将资金投入到有利于客户的项目;

8.为高级客户提供更大的盈利空间,在战胜竞争对手,赢得客户的同时避免以价格为基础的竞争;

9.及时、妥善地处理客户投诉;

10.确保银行的工作方式在支行的贯彻和实施。

监管

1.确保支行所有员工认真履行银行和地方的要求并且通过内部和外部的各项审计和检查;

2.降低所有潜在运行风险;

3.监督并管理支行所有系统、运营以及经营场地等的正常运作;

4.推动支行产品和营业执照的申请并确保合规。

运营及合规管理

1.依据国家的经济发展政策和银行的信贷制度积极开发和发展银行业务;

2.严格遵守并确保支行行为符合中华人民共和国法律法规、中国银行业监督管理委员会和其他监管机关现行和随时颁布的法规及其他条例、规定的要求;

3.严格遵守并确保支行行为符合本公司及渣打集团现行和随时颁布的内部规定行为守则;

4.遵循反洗黑钱条例的相关措施,对反常和可疑的客户操作时刻保持警觉,并将任何可疑活动向反洗钱办公室,直线经理报告,在紧急情况下,可直接向中国反洗钱总监进行报告;

5.确保团队成员了解所有相关法规、银行内部风险和合规政策及各项程序,确保所有的规章制度、集团政策和风险管理在支行得到切实实行;

6.警惕并减少各项对政策和程序的违反以及潜在的违反;

7.代表支行签署协议、合同或与支行业务相关联的文件;

8.确保与分行各业务部门、职能部门的有效沟通,参加分行管理委员会和分行操作风险管理委员会,并协助分行行长管理分行各项事务;

9.其他与支行日常业务、运作有关的事宜;

? 在分行行长的领导下:

1)管理并协调其负责的支行或营业网点层面反洗钱及诈骗风险控制措施的执行,确保这些控制措施实施到位并运作有效,通过定期培训的方式强化员工的反洗钱意识;

2)支持并协助反洗钱及防止诈骗相关项目、员工培训或任何其他可能需要的反洗钱及防止诈骗的相关活动;

3)向高级管理层包括中国反洗钱总监报告重大的反洗钱及诈骗案件以寻求即时调查及解决方案以减轻损失,可疑洗钱交易需第一时间向相关业务反洗钱专员和中国反洗钱总监报告。

篇二:支行副行长职责

篇一:支行行长岗位职责

支行行长岗位职责

1、认真贯彻执行国家财经、金融法律法规和长春农商银行会计结算各项规章制度,建立健全本行会计内部控制制度。

2、负责组织本行的会计基础达标升级工作,督促会计人员落实内部管理规定和操作规程,做好工作日志及分管登记簿的登记工作。

3、负责对会计结算业务的指导、督促、监督、检查、授权;按要求定期检查现金库存、重要空白凭证和有价单证、代保管有价物品;负责印、证管理;按要求做好内外部账务核对。

4、5、负责做好检查发现会计结算问题的整改工作。负责组织及时查找会计、出纳差款,分析原因,并提出切实可行的解决措施。

6、负责组织员工业务学习和技能培训,促进本行会计核算质量提高。

7、配合总行合理设置员工劳动组合,做好会计人员考核;组织做好会计基础达标升级工作。

8、9、负责本行固定资产、低值易耗品的管理,做到账实相符。负责做好本行反洗钱工作。

10、配合上级和监管部门做好接待检查工作。

11、承担领导交办的其他工作。篇二:银行支行副行长竞聘演讲稿

银行支行副行长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委:

大家好!我是***,我的竞聘职位是东胜路支行副行长。今天有幸参加支行副行长竞聘,我心情非常激动,内心也油然而生种种感念之情。在这里,首先非常感谢***银行***支行,感谢让我有幸在***银行这个大家庭中成长,使我由青年学生成长为一名合格的支行行长助理;其次感谢总行为我们创造这次公开、公正、公平的竞聘机会,让我们可以在这里展现我们***银行人自己的风采;再次非常感谢培养我成长的各位领导和与我共事的同事们,是你们培养了我、成就了我,是你们让我有信心、有勇气站在今天这个竞聘平台上展现自我、畅想未来,并接受各位领导和评委们的考验和评判。

接下来我就自身基本情况、支行副行长工作职责及我的工作思路等三个方面向各位领导和评委作如下报告。

一、自身基本情况

我叫***,现年31岁,大学本科学历。2011年3月加入***银行,从入行至2014年1月从事柜员和三级柜员工作,主要负责直接面向客户的柜面业务操作、查询、咨询等和联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等后续处理等工作。长期一线业务工作使我对银行业务驾轻就熟,也对一线职工工作生活有了感同身受的认知了解。2014年1月至今从事***银行第一支行行长助理工作,协助行长对内打造高效工作团队,对外挖掘、把握存款客户和把控贷款风险管理等工作,这使我积累了宝贵的基层管理工作经验。在工作中***银行***支行的成长过程中,培养和强化了以下五方面工作能力。

(一)是具备扎实的财务知识,熟悉合作银行内外勤业务,这有助于一个支行副行长在日常的管理工作中处理事情更加得心应手,也更好地协调内部关系、实行精细管理。

(二)是具备较强的人际交往能力、亲和力。参加工作以来,在每一个工作岗位上,我都能和周围同志融洽相处、打成一片,同时间接、直接地都能从客户那里听到对我亲和力地认可。

(三)是有着较强的沟通协调能力、组织管理能力。在从事柜员工作中能有效与陌生客户沟通,并能将支行相关业务成功营销。在支行行长助理工作岗位上,能有效协调推进支行日常工作,也能尽己所能协助领导出点子、协调相关工作。

(四)是具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神。从事银行工作以来,能根据工作需要自行安排加班,确保工作保质保量及时完成,强烈的责任心和吃苦肯干精神使我在从事的工作中未出现任何纰漏。

(五)是身体健康、勤于学习。身体健康是革命的本钱。工作之余,我一直没有放松自身综合素质的提高,工作之余还通过收看财经节目、阅读金融书籍、关注金融动态、浏览经济纠纷判例网页等途径提升自身银行综合工作素养,以开阔自身视野和提高防范和控制银行信贷风险的能力。

二、支行副行长工作职责(我对支行副行长工作职责的认知)

支行副行长属于基层管理者,负责全面协助支行行长打造高效工作团队和开展全行业务工作。作为我个人见解支行副行长更侧重于是团队工作的排头兵,是支行工作决策的参谋者,是协调左右、贯通上下的联络者,是服务全行职工和对外客户的服务者,而不能简单的定位为一个决策者、管理者。这个角色最主要的工作职责是两点:一是协助行长对内理顺员工关系、打造一支高凝聚力团队。其中内容颇多,包括绩效考核公平公开、内外勤互帮互助、单独沟通、奖罚机制等等一系列内容;二是协助行长对外锁定、挖掘存款目标客户、目标项目,多途径、重效果地强化贷款风险管理和利息催讨入库等工作。除此之外还要做好以下四方面工作:

(一)协助行长制定业务战略规划、经营计划等,拟定相关考核政策,并经批准后监督执行情况;

(二)研究、把握行业发展方向,明确市场定位,制定营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划并适时调整政策导向;

(三)组织研究金融业科技发展方向,审核、评估科技开发项目总体技术方案,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

(四)指导、监督安全保卫工作,防范、杜绝资金运送风险,确保经营场所安全运行。

三、竞聘工作思路

若有幸作为东胜路第二支行副行长,我打算从以下六方面着手做好工作。

(一)摸清情况,融入团队

一方面要尽快包括领会支行行长的工作思路,熟悉东胜路第二支行点的工作人员,着力打造高效团结工作团队。另一方面要迅速摸清东胜路第二支行点周边客户层次和主要的客户群,找准业务开展的着力点。通过做实做好以上两方面工作,为自身尽快进入工作角色、融入工作团队和快速有效开展东胜路第二支行点业务工作奠定坚实基础。

(二)加强职工队伍建设,提高网点服务质量

员工是网点最重要资源和核心资源,是支行点有效开展工作的基础保障。作为支行副行长,除了要发展业务,还应该协助行长带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀,了解支行职工生活难处和工作诉求,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在支行营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在支行点营造良好的学习氛围,提高职工素质。继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,着力发挥奖金对支行工作的激励促进作用。

(三)挖掘存款潜在客户,力争完成考核任务

存款作为银行的核心业务,要完成支行存款考核任务甚至超额完成考核任务,作为支行副行长,应该做好以下三方面工作。首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和

新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的vip客户;对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放vip卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为vip客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等vip服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高vip客户的占比。第二,要主动走出银行,积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。第三,根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务保障支行业务的有序开展。通过落实贯彻以上三项措施,力争东胜路第二支行从开业到2015年年底存款业务达2000万元。

(四)加强个贷管理,发展个人资产业务

资产业务是高风险业务,在发展业务时,我将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,计划与县个体协会(工商联)联系,举办个贷业务(对公业务)宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

(五)大力拓展中间业务,着力提升盈利能力

作为基层支行,利率差是银行盈利的重要保障,但也绝不能忽略中间业务对支行盈利的贡献。中间业务收入作为银行安全稳定的盈利点,大力拓展中间业务收入是提升支行盈利能力的重要着力点。拓展中间业务收入的具体思路:

1、深入到各大市场,营销支行“***”

“pos机业务”;

2、篇三:吉林银行支行行长、副行长岗位职责及应聘条件

县域支行行长、副行长

岗位职责及应聘条件

一、招聘基本条件

◆金融、财务、经济、管理等相关专业全日制大学本科(含)以上学历(条件特别优秀者,可放宽至大专);

◆具备与岗位要求相适应的工作经验和工作能力; ◆具有良好的职业操守及个人绩效;

◆身心健康,能承受一定工作压力,在银行业及监管机构无不良记录。

二、招聘岗位及任职资格要求

(一)支行行长

1.职责描述

根据总行的发展战略和统一部署,负责支行的全面工作,组织本级行管理客户的营销、维护和管理,负责本支行内部管理、制度建设、团队建设等工作,完成总行下达的各项经营管理目标,促进支行的发展,不断提升支行的综合竞争力。

2.任职资格要求 ◆年龄45周岁以下(1965年9月1日以后出生),条件优秀者年龄可适当放宽;◆4年以上金融工作经验或从事经济工作8年以上(其中从事金融工作2年以上);

◆熟悉国家金融政策法规、商业银行金融产品及业务流程,具有较高的政策水平和风险防范意识;

◆具有较强的市场拓展能力及目标执行能力,良好的规划、分析及管理能力,出色的人际交往能力及沟通能力;

◆有商业银行相应管理职务任职经历。(二)支行副行长

1.职责描述

根据支行经营目标和工作计划,协助支行行长对分管业务条线的业务发展、内部管理和队伍建设负责,带领员工完成相应的经营管理任务,确保分管条线工作的实施和经营目标的实现。

2.任职资格要求

◆年龄40周岁以下(1970年9月1日以后出生); ◆熟悉县域地区金融市场情况,具备较强的组织管理、市场拓展、风险控制能力及一定的客户资源;

◆有商业银行相应管理职务任职经历者优先。篇三:网点负责人及柜员岗位职责

乳山天骄村镇银行柜员岗位职责一、一级柜员岗位职责

(一)严格按照《会计法》、《支付结算办法》、《业务操作流程》、办理对公、储蓄、银行卡、现金收、付业务,并对受理凭证的真实性、合法性、完整性、准确性进行审核。独立完成记账、现金收付(含初点、复点、挑残、残损币及零整券的兑换和人民币真伪鉴别)、柜员日终轧账等业务。

(二)正确使用和保管本岗位负责的各种印章及物品,包括业务清讫章、个人名章及其他工作机具。

(三)负责营业期间现金的领交和保管,坚持“一日三碰库”制度,柜员尾箱内成捆成把的现金必须加盖个人名章。经常检查现金尾箱是否超限,超过限额部分及时回笼。

(四)负责营业期间重要空白凭证的使用和保管,对使用的重要空白凭证要按日进行销号登记,确保账与登记簿及实际库存核对相符。

(五)受理客户提交的凭证并认真审核,对不符合要求的一律不得受理。

(六)严格按规定程序办理各项业务。

(七)负责来往账汇划业务的录入、复核、查询、查复工作。

(八)登记本岗位负责的各类登记簿,包括:重要空白凭证登记簿、重要空白凭证销号登记簿,柜员交接登记簿,挂失登记簿,柜面服务登记簿、抹账登记簿、提送款登记簿、营业网点款包交接登记簿、查询查复登记簿、残损币兑换登记簿、退票登记簿、个人开销户登记簿(电子版)等。

(九)工作期间中途离岗、必须锁定系统,锁好现金尾箱、重要空白凭证、印章,待回岗后重新进入系统,开箱办理业务。

(十)严格执行大额、可疑交易报告制度。

(十一)各项报表、帐页等系统输出会计资料的打印。

(十二)负责受理权限范围内的有权部门查询、冻结、扣划业务。

(十三)完成所在机构负责人和总行交办的其他工作。

二、三级柜员岗位职责

(一)正确使用和保管业务公章、票据交换章、结算专用章、客户印鉴卡册。

(二)按月与开户单位进行对账,及时发送满页账页及回单,并将单位盖章签回的对账回单整理装订、妥善保管。在对账工作中发现的问题要按有关规定及时进行更正。

(三)负责权限内的交易授权,授权人在进行授权操作前,须严格审查业务凭证的真实性、有效性和合规性、了解客户真实意愿并核对经办人在系统中的操作是否与凭证指示一致,完成以上审查后方可授权。对出现的重大问题及时向上级部门报告。

(四)负责网点会计资料的审核、装订工作。

(五)负责将装订好的传票、报表按照编号存放有序、妥善保管、方便查找。

(六)负责来往账汇划业务的授权工作。

(七)对柜员营业终了提交的轧账汇总表、流水账、记账凭证和原始凭证等资料进行严格审查,审核无误后,方可办理营业机构签退。审查的重点是:

1、记账凭证份数与柜员轧账单是否一致,柜员轧账单与次日打印的有关凭证及营业日报表等相关报表是否一致。

2、记账凭证与原始凭证内容是否一致,柜员记账凭证顺序号是否连续。

3、跨柜员交易发起方与接收方的交易记录是否衔接一致。

4、其他需要审核的事项。

(八)做好柜员工作交接的监督。

(九)负责会计档案的调阅、保管和印、押、证的领入、颁发和管理;负责保管和正确使用本岗的各种登记簿,提送款登记簿、会计档案调阅登记簿、营业网点工作日志、柜员交接登记簿等。

(十)完成所在机构负责人和总行交办的其他工作

三、支行行长岗位职责

(一)认真贯彻执行国家财经、金融法律法规和乳山天骄村镇银行会计结算各项规章制度,建立健全本行会计内部控制制度。

(二)负责对会计结算业务的指导、督促、监督、检查、授权;按要求定期检查现金库存、重要空白凭证和有价单证、代保管有价物品。

(三)负责做好检查发现会计结算问题的整改工作。

(四)负责组织及时查找会计、出纳差款,分析原因,并提出切实可行的解决措施。

(五)负责组织员工业务学习和技能培训,促进本行会计核算质量提高。

(六)配合总行合理设置员工劳动组合,做好人员考核。

(七)负责本行固定资产、低值易耗品的管理,做到账实相符。

(八)监督做好本行反洗钱工作。

(九)配合上级和监管部门做好接待检查工作。

(十)承担领导交办的其他工作。

文章来源:https://www.hc179.com/hetongfanben/153717.html

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