合同范本|人事局科长述职报告(精品11篇)_人事局科长述职报告

人事局科长述职报告(精品11篇)。

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一、

为了更好地规范、管理和优化组织内部的人力资源，提高员工的工作效率和生产力，人事局在新的一年制定了一项全面而详细的工作计划。本文将详细介绍这份工作计划，以便全院员工充分了解人事局的工作重点和目标。

二、目标设定

1. 强化人才引进和培养：通过开展招聘活动、制定培训计划等措施，引进和培养人才，提高员工整体素质和能力。

2. 加强绩效考核和激励机制：建立科学的绩效考核制度，激励员工努力工作，提高工作效率。

3. 完善员工福利体系：关注员工的生活福利，提高员工的幸福感和归属感。

4. 加强组织文化建设：弘扬企业核心价值观，树立正确的企业文化，塑造良好的企业形象。

三、具体措施

1. 人才引进和培养

(1) 加大各级招聘力度，吸引更多高素质人才加入本单位。

(2) 制定新员工培训计划，帮助新员工尽快融入本单位的工作环境。

(3) 针对中高级管理人员，开展专业化培训，提高管理水平和领导能力。

2. 绩效考核和激励机制

(1) 完善绩效考核指标体系，确保考核公平公正。

(2) 设立先进个人和团队奖励机制，激励员工的积极性和创造力。

(3) 加强绩效反馈和辅导，帮助员工实现个人成长和职业发展。

3. 员工福利体系

(1) 优化员工薪酬福利，确保员工的工作收益和生活质量。

(2) 定期组织员工活动，增强员工之间的沟通和团队合作精神。

(3) 建立员工健康档案，保障员工的身体健康和工作安全。

4. 组织文化建设

(1) 定期开展企业文化宣传活动，弘扬企业理念和核心价值观。

(2) 实施内部沟通机制，保持员工对企业发展的理解和支持。

(3) 加强企业形象建设，提高员工和社会对企业的认同和信任度。

四、实施步骤

1. 制定详细的工作计划和时间表，明确各项工作任务和责任人。

2. 分解任务，明确具体工作内容、要求和完成时间。

3. 按照计划逐步实施，及时总结经验，优化工作流程。

4. 定期评估和调整工作计划，确保工作目标的实现和效果的提升。

五、总结

人事局的工作计划旨在为全院员工提供更好的工作环境和发展机会，促进企业的持续发展和创新能力。通过引进和培养人才、加强绩效考核和员工激励、完善员工福利和组织文化，人事局将为员工的个人成长和企业的整体发展做出积极贡献。让我们共同努力，实现人事局工作计划的各项目标和远景愿景！

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一、领导重视，把双拥工作当作一项重要工作来抓

局领导班子对双拥工作非常重视，把它作为新形势下加强军政军民团结的有效途径，切实开展双拥共建工作。

一是根据我局人事调整的实际，及时调整了双拥工作领导小组，成立了由主要负责同志任组长，分管负责同志任副组长，办公室、干部股、工资福利股等有关股室股室长任成员的双拥工作领导小组，负责组织、指导本局的双拥共建工作。领导小组成员定期召开会议，组织干部职工学习上级有关政策、明确双拥工作职责，进一步增强做好双拥工作的责任感。

二是积极做好总结、宣传工作。为使双拥工作更加深入地开展，近年来，我们把宣传当作一件大事来抓，积极向各种媒体上报信息。在信息的上报中，把双拥工作当作一个重点，通过报纸、政务信息等宣传我县的双拥共建工作。

二、发挥部门职能作用，认真做好军队转业干部安置工作

近年来，我们认真总结军转干部安置的经验，寻找到一条公开、公平、公正安置军转干部的有效途径。z年，我们针对军转干部的贡献大小和个人素质情况，逐项制定了计分标准，根据军转干部的综合得分妥善安置。200x年，制定了《xx县军队转业干部安置计分办法》，自此，军转干部安置工作走上了科学、规范的道路。200x年，我们重新修订了军队转业干部安置办法，采取考试考核相结合，考核成绩为主、考试成绩为辅的办法。其中，考核根据军队转业干部人事档案记载的学历、军龄、奖惩、职务计分。考试成绩是军队转业干部参加东营市人事局统一组织的安置考试成绩，按10%折算后，与考核成绩相加为总成绩。考试成绩约占总成绩的三分之一。军转干部本人签字认可后，根据成绩高低依次自主选择安置单位。安置工作由监察部门全程监督。近五年来我们采用这一办法共安置军队转业干部25名，对安置的方法和结果，军队转业干部、单位和社会都很满意。

三、履行双拥工作职责、积极开展双拥共建工作

在做好宣传工作的同时，我们积极开展拥军优属活动。在工作中，我们与县军休所结成对子，互相之间经常交流工作。每年“八·一”，我们都到军休所走访慰问，了解他们在工作、生活上存在的困难，只要是我们职权范围之内的事，我们都想方设法帮助他们解决。每年春节前，我们组织专人到村走访慰问现役军人家属及部分老退伍战士，给他们送去现金、面粉、食油等，以体现党和政府对他们的关怀。工作中，我们会同县民政局表彰在双拥工作中涌现出的先进单位和先进个人，以激励先进，在全社会营造良好的双拥氛围。

四、积极做好破产企业军队转业干部稳定工作

一是切实做好思想政治工作，取得广大企业军转干部的信任。我们总是带着深厚的感情来做企业军转干部的工作，把他们作为一个特殊的弱势群体来看待，而不是居高临下地说教。他们把人事局比做军转干部的家，把人事局的人当朋友，充分取得了他们的信任和理解。

二是切实解决企业军转干部的生活困难，体现党和政府的关怀。几年来，为企业军转干部发放生活补助金，联系帮扶单位，缴纳养老保险费和医疗保险费，发放失业保障金，维修房屋等等，基本解决了他们的一些基本生活需求，体现了党和政府对他们的特别关心和爱护。对部分人员的个别问题，如子女上学、大病医疗、办理再就业优惠证等，采取个案处理的办法给予解决，实实在在地为他们解决了一些实际问题。

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xx年度，本人任人事政工科副科长，主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作，能够认真贯彻“依法行政、为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针，严守工作纪律，发挥自己在本职岗位上应有的作用，现将****年度工作述职

思想上能从严从高要求自己，自觉加强政策理论和管理知识的学习，努力提高政治理论水平和管理能力。年内通过组织开展全关性的思想教育工作，特别是坚持学习十六大报告精神和“三个代表”重要思想，思想认识有了较大提高。八月份参加政工干部培训班，充实了理论知识、开阔了工作思路，丰富了领导经验。

一年来，本人坚决服从组织安排，切实摆正位置，不断探索，不断总结，认真做好本职工作。年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研，补充完善了机构设置方案并积极向上级反映情况;鉴于今年人员交流较多，本人带领干部做好了资料整理、档案移交、安排协调等工作;协助关科领导抓好全关的思想政治教育和员工管理工作，以学习、研究和宣传“三个代表”重要思想为主线，切实加强和改进思想政治工作，特别是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的情绪等问题，积极与关科领导商讨对策，引导广大干部振奋精神，积极投入业务工作。同时，本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务，如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教育、综合治理、内保工作等。九月份，本人在预产期期间坚持工作，为本关员工参加总关歌唱比赛以及授衔仪式做了大量后勤工作，经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，工作得到关里的肯定。本人在兼顾人事政工日常工作的前提下，积极协助党委对各下属支部实施管理，举办党务干部培训班，做好新党员的培养发展工作等，并落实好妇女、计划生育的各项工作，指导本关团支部开展好组织生活，安排好团内活动，工会年内组织了多次丰富的会员活动，受到了大家的，各项工作均达到了上级部门和本关领导的要求。

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20xx年人事局，我人事局在市委、市政府的正确领导和上级人事部门的具体指导下，贯彻市委经济工作会议精神，围绕市委、市政府确定的目标责任和本局工作思路，以保持共产党员先进性教育活动为契机，着力加强全市干部队伍建设，推进人才强市战略，认真履行工作职能，全面促进人事人才工作为经济建设和社会发展服务，各项工作进展顺利，取得初步成效。

一、创新人事管理机制，公务员队伍建设有新的突破

1、建立绩效考核机制，抓好全市干部队伍日常考核工作。经过深入调研，出台20xx年全市考核工作意见，建立以绩效考核为重点的考核机制，以实绩论英雄，以成效定奖惩，改革了以往考核采取背靠背打分、投票表决等作法。明确规定绩效考核不合格，综合考核不合格；绩效考核优秀，才具备综合考核评优资格。要求各单位依据考核结果，拉开各等次奖金分配差距10%-20%，实行奖优罚劣。各科室每个季度对所联系单位日常考核工作进行一次以上督促检查，及时收集情况。6月份，由四名局领导各带一个组，对全市日常考核工作进行了一次全面督查，推介了一批典型，发现了存在问题，指出了努力方向，确保后阶段考核工作平衡推进。

2、全面推行竞争上岗，增强机关事业单位活力。与市委组织部联合下发《关于做好机关单位中层干部竞争上岗工作的通知》，规定中层岗位出现空缺，一律实行竞争上岗，采取公布职位、公开报名、资格审查、组织考试、演讲答辩、组织考察等规范的程序进行，一般干部双向选择，竞聘上岗，进一步调动积极性，增强队伍活力，形成竞争择优的激励机制。全市60多个机关事业单位开展了竞争上岗，竞聘中层职位500多个；不少单位结合竞争上岗，在单位内部实行了轮岗。

3、贯彻竞争择优机制，组织公务员考试录用工作。组织我市乡镇机关60个职位的考试录用工作，经审查有316人符合报考资格，按照“公开平等、竞争择优”的原则，组织了笔试、面试、体检等工作，纪检、组织部门全程参与，整个招考工作组织严密、程序到位，获得了长沙市人事局的充分肯定，也赢得了考生的好评。

4、强化能力素质提升，推进干部教育培训工作。按照《国家公务员暂行条例》的要求和上级人事部门部署，认真履行职能，切实加强干部能力建设。认真组织好市委干部教育领导小组安排的培训工作，制定了全年培训计划，开展了乡镇干部法律法规、专技人员权益保护、全国计算机考试、人事干部工资业务、电子政务等培训项目。狠抓办班管理，确保培训质量。

5、学习宣传《公务员法》，强化公务员执政能力和依法行政能力建设。组织人事干部学习宣传贯彻《公务员法》，印发学习资料，在ｘｘ人事人才网上建立学习宣传专栏，每周开展一次学习讨论，并带动全市人事干部和公务员认真学习《公务员法》，坚持依法行政，提高公务员队伍的执政能力。

二、推进人才强市战略，服务经济社会发展有新的举措

1、勇于创新，健全人才工作机制。4月份召开市委人才工作领导小组成员会议，研究确定了20xx年全市人才工作要点、党政干部联系人才制度、政府雇员制度、干部交流方案、职业经理人培训方案、乡镇综合改革试点方案、园区人才服务方案等，明确了各职能部门的工作职责。一是创新人才工作理念，将各类人才引向经济建设第一线，促使企业成为我市吸纳人才的主要载体。二是创新了人才引进的形式，建立人才柔性引进机制。积极与省市国专家部门联系协调，协助神力化工公司引进德国专家赫尔纳，成功开发出堵漏灵、石材胶二个高科技品，提高了企业竞争力。三是创新人才评价办法，改革职称评聘方式和拔尖人才选拔办法，试行职称评（考）与聘任分开的试点工作，建立拔尖人才动态选拔和培养制度。

2、深入调研，科学编制“十一五”人才规划。制定了《ｘｘ市“十一?五”人才规划编制工作方案》，对“十五”期间人才工作情况进行了评估，出台调研报告，对人才规划编制工作开展了调研，设立了八个子专题，由相关部门制定专题规划方案，使全市人才规划切合实际、操作性强。20xx年已完成了人才规划初稿，为开展好“十一五”人才工作奠定了坚实的基础。

3、注重服务，推进人才市场化配置。建立网上平台，举办网上人才交流会，充分发挥人才网站的作用。举办人才交流会，加大了人才配置力度。深入省内10多所高等院校进行宣传发动，派出专人到湖南大学、湖南农业大学、湖南商学院、湘潭大学、长沙大学等高等院校张贴招聘信息，寄送邀请函到40多所高校，动员大专院校毕业生，特别是ｘｘ籍的毕业生回ｘｘ应聘，到ｘｘ经济发展第一线创业，组织100多家企事业单位进场选才，促进了人才资源的合理配置。5月27日成功举办了第xx届“相约ｘｘ河”大专院校毕业生人才招聘会，108家企事业单位提供近800多个就业岗位，其中卫生系统招聘医护人员200余名，教育系统招聘教师76名，来自省内外50多所大专院校毕业生及各类人才1600余人与用人单位进行了洽谈，当场签约300人。另外举办每月15日、30日举办“相约ｘｘ河”实用人才交流会，250多家（次）单位进场招聘，1800余人次应聘，配置实用人才1100余人。

4、规范管理，加强人事代理工作。建立政府雇员制、人才派遣制。澄清人才底子，分类建立充实人才信息库。做好全市近3000名流动人员的人事代理服务工作，对人事代理人员档案进行了全面清理，查漏补缺。人事代理实行“一站式办公”、“一条龙服务”，为企事业单位提供了优质的服务。

5、合理引导，促使人才创新创业。发挥网络优势，通过ｘｘ党建网、人事人才网等宣传人才政策、先进典型，指导人才资源开发、开展网络求职招聘等活动。按照建立现代企业制度的要求，启动了职业经理人培训工作，利用网络开展企业家在线培训。抓住重点，大力开发农村实用人才。在花炮中级职称评审取得成功经验的基础上，启动了园艺系列中级职称工作，扩充我市主导产业花卉苗木人才队伍。将农村实用人才开发列入人才工作的重点，在各乡镇街道设立了乡土人才联系点，各村聘请了人才联络员，建立了乡土人才资源开发的网络体系，为花炮、生物医药等行业培养、盘活一批实用的技能人才，全面推动人才工作为经济建设服务。

三、突出机制创新，事业单位人事制度改革工作有新的进展

1、改革用人制度，积极推进事业单位人员聘用制。参与制定了卫生、房产等部门的人员聘用制方案，卫生系统出台全员聘用制的办法，积极稳妥推进事业单位人事制度改革工作。

2、严把入口，认真做好事业单位工作人员的考录工作。以“相约ｘｘ”人才招聘会为平台，积极引进ｘｘ经济社会发展急需的人才。招考工作的报名、笔试、面试、体检等环节，均按照“公开、平等、竞争、择优”的原则进行，新进人员全面实行人事代理。

3、推动分配制度和职称制度改革，调动人才积极性。积极探索事业单位分配制度改革新途径，在广电、报社、规划、卫生等部门均试行打破档案工资，推行绩效工资制。职称考试和工人等级考试均实行评（考）聘分开和聘前公示制度，在卫生系统部分单位推广了评（考）聘分开，建立专业技术人员竞争激励机制。

四、实行规范化管理，人事服务工作提升到新的水平

1、建立电子政务办公制度，提高了服务水平和服务质量。在市直单位率先建立电子政务办公制度，组织对人事干部开展了电子政务培训，办事流程、文件通知、工作动态、业务知识全部上网发布，基层单位收阅文件、学习业务、报送信息，用人单位和人才求职招聘都可以通过网络平台进行操作，方便了群众办事，节约了行政成本，提高了办事效率，推进了政务公开，加快了人事人才工作的电子信息化进程。

2、加快电子化进程，做好电脑审批工资福利工作。20xx年人员异动多，工资调整业务十分繁忙，认真抓好了全市近3万名机关事业单位工作人员的工资审核，调查处理好10多起工资福利问题来信来访，落实各项工资和福利政策，为各单位提供优质的工资福利服务。

3、科学合理安排，确保专业技术人员管理和职称工作有序开展。下发职称评审通知，公布职称评审条件、规定、要求，明确材料报送时间，规范职称评审材料整理、报送工作。同时，加强专家基地建设，会同省外国专家局引进德国专家对宏伟化工厂等企业进行专家服务。

4、强化人事调研，提升工作思路和工作水平。局领导带头开展了人事人才调查研究工作，撰写调研文章，解决人事人才工作实际问题；加强了信息开发和提炼，中国人事报等刊物、媒体采用稿件20多篇；在各级报刊、网站刊载调研文章10多篇，有力推介ｘｘ人事人才经验成果。ｘｘ公务员考核经验、人事制度改革和人才管理经验在全国形成了较好的反响，吸引了北京平谷区等多批考察团前来学习交流。

5、加强日常管理，确保机关高效运转。进一步加强了内务管理，对制度执行情况进行严格督查；建立了目标管理考核制度，局党组与科室签订了目标责任书；做好信访工作，及时调查处理信访件、批示件，认真回复批转单位和来信人。切实抓好中央1号文件宣讲、计划生育、综合治理和安全保卫等工作。认真及时办理市政府干部任免文件，按政策开展干部调配、借调等工作，加强干部奖励等涉及人事业务方面文件的审核；认真制定、印发本局文件15个，函件40多个，不断提高办文会质量，做好来客接待和上下协调工作，确保全局工作高效运转。

五、深入开展保持共党员先进性教育活动，塑造了人事部门新形象

市人事局高度重视共产党员先进性教育工作，通过采取签订目标责任书、聘请作风监督员、落实整改责任制、边学边议边改、建立长效机制、巩固整改成果等一系列措施，高起点开展学习教育，创新学习方式，增强干部素质；高标准开展分析评议，找准问题，边议边改；高质量抓整改提高，建立长效机制，扩大教育成果。整个活动取得了明显成效，有力地促进了工作，被市委督导组推选为先进典型单位。

1、党组带头参加学习教育，不断增强了班子的战斗力和凝聚力。局党组先后10多次召开专题会议，研究部署全局保持共产党员先进性学习教育活动工作，并成立了ｘｘ市人事局保持共产党员先进性教育活动领导小组，由党组书记、局长苏柏松任组长，其他党组成员任副组长。坚持规定动作一定要做实，不能有丝毫马虎；自选动作一定要做精，不能满足于一般水平。通过学习教育，局党组班子更加紧密团结在市委、市政府周围，围绕工作大局，确保政令畅通。制定了严格的党组议事制度和议事规则、重大事项请示报告制度、分管工作分工负责制度、××生活会制度、谈话制度。班子成员之间加强互相交心通气，交流感情，充分调动了班子成员的工作主动性，形成了团结融洽的工作氛围。确立了“学习、创新、协作”的机关建设方针，班子成员带头学习政治理论和人事人才业务知识，带头推进工作创新，促进科室间的团结协作。同时，把班子的党风廉政建设工作作为重中之重，抓紧抓实，完善了党组议事制度、领导干部廉洁自律制度、重大事项报告制度、班子成员述廉会议制度等，提高工作透明度，着力打造“阳光人事”。

2、干部队伍素质全面提高，提高了服务质量和水平。以先进性教育为契机，建立了人事局岗位责任制，重新调整设置了岗位，在机关内部实现了干部职工的全员竞争上岗，有效地调动了干部职工的积极性，充分发挥了干部职工的创造性。坚持边学边改、边议边改，建立长效机制。修订了机关管理制度，汇编成册，实现了管理的制度化、规范化。建立学习制度，每月进行一次集中业务学习、工作总结、工作研讨。制定科室目标管理考核责(中国教育文摘欢迎光临)任书，强化机关干部日常考核，开展季度述职测评，拉开奖金分配差距，建立有效的激励机制。将服务水平和服务质量列入目标考核重要内容，与奖金、福利挂钩，确保教育活动收到实效。加强对党员干部进行群众观念、调研意识和效率意识的教育，建立工作人员联系单位考核督查制度，每个科室都联系了基层30多个单位的业务工作，并要求经常性地开展本科室业务范围内的业务知识培训，增强基层人事干部业务素质。通过先进性教育，确立了人事干部保持先进性的六十字具体要求，人事干部的执政能力和依法行政能力不断增强，人事人才政策法规得到全面贯彻落实，人事人才工作真正体现了公开、公平、公正。

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为全面贯彻落实市委二届十次全委会和旗委十三届十三次全委（扩大）会议精神，紧紧围绕“创城市管理品牌，做人民满意城管”这一宗旨，本着“精细管理，规范执法，服务群众”的执法理念，按照旗委、政府提出的“创建生态之城、宜居之城、幸福之城”的“三城联创”目标，努力实现“五个突破，一个跨越”。“五个突破”即：打造一至两条景观示范街，实现市容管理新突破；努力做到XX年“零违章”，实现违法建筑管理新突破；实行环节干部、执法队员聘任制，实现队伍管理新突破；在旗人民政府的支持下，构建权责分明的“大城管”格局，实现城市管理模式新突破；搭建新闻媒体宣传和与群众互动的信息平台，实现城市管理宣传教育新突破。“一个跨越”即：经过全局干部职工的共同努力实现XX年城市管理水平新跨越。围绕旗委、政府的工作要求和我局的工作目标，我局正有序的开展各项工作，现将第一季度工作情况汇报如下：

一、认真做好两节期间值班。在春节、元宵节期间加强了值班值勤，我局组织精干人员对全旗违法建设行为的严查。使今年前三个月实现了“零违章”,为新的一年工作的开展奠定了基矗

二、加大执法力度，配合相关部门搞好春节期间烟花爆竹安全管理工作。为维护春节期间社会稳定，根据自身工作职责，我局组织执法人员对全旗范围内的烟花爆竹出售点进行了严查、严管。确保烟花爆竹在指定地点安全销售。

三、加强市容市貌的.监管力度，维护城区市容秩序。坚持采取日常管理和专项治理相结合、教育引导和行政处罚相结合的方式，扎实开展好市容秩序的管理工作，努力改善城市面貌。一是继续加强市容市貌日常管理。各大队根据各自管控范围，积极防控“六乱”现象，扎实开展市容管理。一季度，取缔乱设摊、占道经营300余起，拆除和规范广告牌匾33余块。二是扎实推进市容市貌综合整治。专门组织力量对城区主要街道、重点路段的市容秩序进行了集中整治，并落实长效管理措施，有效解决了市民反映强烈的热点、难点问题。三是依法开展行政处罚工作。严格按照法定程序和要求，依法对违反城市管理规定的行为实施行政处罚，惩治违章行为，有效的打击违法违章行为。

四、继续加大对散发、张贴、喷涂非法小广告行为的处罚力度。采取责令当事人限期自行清除、罚款、停机等措施，认真清理城区三乱“小广告”，通过警示短信教育处罚200多人次，有效遏制非法小广告的滋生和蔓延。

五、门头牌匾和户外广告的整治。我局各大队对主要街道进行细致的巡查，对需要整改的广告牌匾限期整改。到三月份底共更换陈旧和破损牌匾33处。

六、依法拆除各类违法建筑。加强日常监控和巡查，依法拆除在春节期间偷建、抢建违法建筑共计 24960平方米。在第一季度共拆除了违法建筑面积 33950平方米，在高压态势和强有力的工作措施之下，给予违法建设行为沉重的打击，为我们今年工作顺利开展奠定了基矗

七、队伍建设进一步加强。

1、今年以围绕建设一支“政治合格、业务精通、作风优良、素质过硬”城市管理队伍为目标，切实加强政治思想教育和业务培训，坚持从严治队，加大建设力度，强化执法监督，促进队伍践行“执法为民”的宗旨，积极为民排忧解难，并在三月份与各大队签订党风廉政责任状，扭转在去年政风行风评议的位置，切实提高城管执法在社会群众的满意度。

2、为积极推进我局党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展，3月3日，旗纪检委和检察院组织全旗各单位主要负责人到康巴什展览馆参观了由最高人民检察院主办的“法治与责任——全国检察机关惩治和预防渎职侵权犯罪展览”展览，见此机会， 我局组织机关干部40余人一起观看展览。 通过此次展览，使全体干部更加全面地了解了党和政府坚决惩治和预防渎职侵权犯罪的决心和行动，增强了党风廉政建设和反腐败斗争的信心，更加牢记为人民服务的宗旨。

3、党支部要求各党小组党员填写了党员公开承诺书，对创先争优活动进行再细化、再分解，确保了创先争优活动的有序展开。

4、加强宣传使广大市民了解城市管理相关法律法规，让市民充分认识到城管工作的重要性。在本季度我局相继在达拉特报上就我局近期工作开展的情况进行了报道，并论述了违法建筑的社会危害性，让市民在思想上逐步扭转对城管的偏见，也真正了解我们工作的难度和重要性。

八、存在问题

1、执法队员流动渠道不畅通。我局共有在编干部职工143人，构成较为复杂，由于工作的特殊性和现行事业单位管理的缺失，一些干部管理上较为困难，出现一些违纪行为只能按处分进行处理，不能起到惩戒作用。所以，建议在我局实行执法人员聘用制，不符合岗位要求的，进行待岗学习，取消其绩效工资；两年内竞争不到岗位的停薪留职。

2、车辆的乱停乱放，直接影响市容市貌整体形象。

3、办证“小广告”现象是我旗创建全国文明城市工作中难点问题，但对办证“小广告”的治理仍停留在治标不治本的阶段。办证“小广告”问题屡禁不止、前清后复，给我旗创建全国文明城市工作造成了较大的负面影响。仅仅注重对已发生的办证“小广告”进行覆盖也无法从根本上解决问题。但愿公安等各相关部门分工按照自身职责进一步加大打击力度，采取强有力的手段，争取达到标本兼治的目的。

九、下一步工作打算

1、深入做好创建全国卫生城市和全国文明城市迎检工作。对照创城迎检标准，结合我局职能，扎实开展市容市貌集中整治活动。在巩固前期整治工作成果的基础上，加大对流动摊点、占道经营、违章户外广告、“三乱小广告”等的整治工作力度。

2、突出重点难点，大力开展专项整治。继续抓住“热点、难点”问题，深入开展专项执法整治活动。重点抓好违法建筑、市容市貌。

3、继续扎实开展景观示范街创建工作。按照“抓巩固、求精细、创特色、提品味”的思路，对照景观示范街创建标准，将任务分解到每个大队、每个人，建立考核机制，加强督促检查。上门向商家宣传门前三包责任制度，督促商家做好门前的卫生和市容管理。

4、继续开展违法建设专项整治。加大对违法建筑的即查即拆力度。妥善处置每一起违法建设案件，在坚决遏制的同时避免产生和激化矛盾。会同相关部门，周密部署，严密组织，扎实开展对全旗违法建设的查处和拆除工作。

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我自担任运用科副科长以来，在段党委的正确领导下，在各级领导的关心和支持下，我团结带领干部职工认真贯彻落实总公司、局、段安全生产各项决定，坚持以科学发展观为指导，发扬求真务实、大干苦干的精神，紧紧围绕各项工作的开展，取得了良好的成绩。

现将自己的工作简述如下：

一、以提高自身素质为突破口，在学习中提高认识，掌握干好工作的基本技能

自担任本职工作以来，我经常地把自己放在安全管理的重点位置来反思自己，审视自己，经常地告诫自己，要在工作中能够立得住脚，不辜负领导和同事的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是从事运用管理多年，对牵引供电、设备维修、机车检修等方面，从哪个角度上讲都还是处在起步阶段，为了在工作中不断地提高自己：

第一、在学风上，正视自己在现实安全管理上业务理论知识和工作实践经验不足的客观实际。我努力的学习了“牵引供电”、“设备维修”、“机车检修”和“电气化安全管理”等学习书目，力求尽快提高业务管理水平，力争在完成工作的标准上有所突破,同时注重关注新知识、新技术安全管理中的运用，努力提高安全管理中的科技含量。

第二、在工作作风上，注重以身作则，严格履行工作标准，深入一线，添乘下线，主动与职工交流思想。工作中努力遵循实事求是的工作作风，工作踏实，注重落实，积极探索安全管理的新思路、新方法。

第三、在思想认识上，积极探索在新的运输工作中的工作方法，调动科室人员的工作积极性，挖掘机车及乘务人员潜力，最大限度地满足运量要求。

二、以把握运行揭示、调度命令源头为抓手，确保机务施工安全，全面提高工作质量

近年，京包线每年都会进行两次集中修。两次集中修关系我段发布大量施工调度命令，针对工、电务施工，我科及时编辑了LKJ揭示，对每条揭示，我都逐条进行审核，确认无误后，方可向各派班室发布，保证施工期间行车安全，并明确要求：

1.严把调度命令接收编辑关。规范调度室施工台施工调度命令接收审核、LKJ揭示的编辑复验转发卡控工作标准，做到接令、编辑、验卡三分开的控制措施，重点卡死命令接收、揭示编辑、IC卡复验、监控器模拟操作等关键环节，确保施工现场慢行限速、无联锁接发列车作业的安全。

2.严把调度命令三级控制关。针对局施工台调度命令，运用科按照接令、编辑、验卡三分开的控制措施，由调度员接令初审、值班主任调度员复核、我进行核验的三级把关，确认每一条揭示有效期正确、限速受控、无联锁接发列车得到监控无误后，方可向各派班室分解下发，强化施工现场揭示监控运行，保证施工现场有效受控。

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3.严把施工明示图审核关。根据电务及工电联合施工，车站无联锁接发列车，我们按照属地区域划分，及时通知相关车间制作“施工行车安全明示图”，对相关车间制作的“明示图”、“一览表”、“安全措施”，我认真进行核对，确认与安规要求、调度命令、施工车站实际无误，对存在的错误及时通知车间进行改正，重新制作，堵塞施工安全管理漏洞，消除施工安全隐患。

三、存在的问题及下步打算

回顾近期工作，对照职责，工作中虽然取得了一定的成绩，但也存在着一定的不足。首先，我针对一些现场问题，工作方法有些简单，不能细仔的处理问题；其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高自已的水平；第三，自己在综合素质上距上级领导的要求还有一定的差距。这些不足和差距，有待于我在今后工作中加以改进和克服。

我将在今后的工作中，要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高。

⏣ 人事局科长述职报告 ⏣

⏣ 人事局科长述职报告 ⏣

导语：

    根据市人大一届五次集会工作报告要乞降市人大常委会年初工作安排，市人大常委会12月5日入手下手构造市人大代表和内司委委员对市人事局进行了述职评断。现将此次评断环境向市人大常委会报告请教：

    1、对市人事局和市人事局局长全年工作的评价

    （一）环绕履行人才计谋，进一步加大了人才资本的开辟力度

    1、促成人才市场构筑，富裕阐扬人才中间的办事效用。人事局经过议定多方面的筹集资金于本年4月25日建成了绥化市人才中间并投入利用。人才中间在每个月的8、18、28日为求职者和用人单位进行人才雇用洽商会。到本年年底，人才中间已累计进行人才交换会38次，欢迎用人单位195个，求职人员2033人次，达成了意向性和谈542个。

    2、美满人才政策系统，立异和优化人才成长环境。人事局在人才政策、系统体例和机制方面进行摸索和改革，美满和优化人才政策系统，营建了培养利用人才的精良轨制和政策环境。最终，根据市委、市当局发起振兴绥化老产业基地的决议计划，订定了《绥化市2004一2010年增进老产业基地的人才培养筹划》，为我市产业人才的长远成长和培养做出了教导和筹划。其次，在查看探讨和广泛收罗定见的根本上草拟了《绥化市增强人才步队构筑的多少定见》，明了发起坚定党管人才原则，以构筑高本质的党政人才步队、策划办理人才步队和专业技巧人才步队为目标；以引进高层急需的人才为重点；以增强人才政策、人才机制和人才环境构筑为根本；以当局指导为动力；以市场机制为伎俩的多层面、多渠道、多式样的人才工作思路。为加大我市的人才会聚力度，盘活现有人才的自动性供给了精良的政策赞成和思维保险。

    3、建立新型引智机制，加大引进国外智力工作力度。人事局采纳特事特办的超老例办法进行招才引智，连续进步引智工作程度。本年9月人事局根据省外专局的要求，构造了55个单位，156名流员参加了由省外专局构造的“国外专家龙江行”活动，签订了14个对接项目。到本年年底，全市共达成引智项目8个（已履行4个），聘请外国专家8人。

    4、当真落实人才政策，加强对专业人才的办理和办事。一是拓宽多种就业渠道，周全为毕业生供给办事。本年，根据上级集会精神和“双向选择”的就业原则，订定了《绥化市2003年大中专毕业生就业工作定见》，明了法则对本地生源的本科生和师范类毕业生连续履行指今性分派政策。并且根据我市企奇迹单位的需求向我市的13家用人单位保举毕业生100余人。同时，为了便利毕业生办理相干手续，和谐有关部分对毕业生必要办理的手续进行了简化和典范。如今，已经为市第一病院、中病院等单位的30多名毕业生办理了上岗手续。二是强化专业人才的办理，加大乡土着土偶才开辟力度。在年初对全市乡土着土偶才周全查看的根本上，为全市乡土着土偶才建立了考核档案，选送了具有树范引带效用的乡土着土偶才到高档院校进行培训，并从中提拔了487名乡土着土偶才担当村屯级带领。同时，根据我市乡土着土偶才效用阐扬环境，保举了黑龙江省苏萌园林科技开辟有限公司经理苏艳霞等3名同志为国度及省级表扬人眩

    （二）环绕勤政廉政构筑，进一步进步了公事员步队的集体本质

    1、以“凡进必考”为原则，美满公事员提拔录用轨制。人事局坚定“凡进必考”原则，根据上级的工作安排，构造了2003年从平凡高校毕业生中测验录用国度公事员工作，全市共招考录用了7个职位9名流员。本年还在全市范畴内为绥棱、明水两县公安局果然招录24名流民警察，现工作已结束。

    2、以培训和连续教诲为伎俩，竭力进步公事员本质。市人事局在本年工作中建立履行了对全市构造、奇迹单位工作人员的培训教诲工作备案轨制，兑现了培训教诲办理的轨制化、典范化。为了进一步使全市公事员把握WTO知识和依法行政知识，前后构造了WTO知识专家和省法制处的同志对市直构造公事员进行了专题培训，对市直构造的2268人进行了WTO知识测试。

    3、以进步典范人物为策动，增进公事员廉政勤政构筑。本年根据省人事厅关于展开“人民如意公事员”和“人民如意公事员集体”评比活动要求，市人事局当真构造了保举工作。市人事局与宣扬部分派合，展开了“十佳公仆”评比活动。经过议定各种宣扬媒介，自动展开对以绥棱信访办、明水县林业局为代表的进步集体和以兰西县统计局局长张毅为代表的进步个人的典范古迹宣扬活动，经过议定建立这些正面典范人物和集体，扩大了公事员在大众中的精良形象，为全市公事员建立了榜样，进步了全市公事员廉政勤政构筑程度。

    （三）环绕系统体例机制立异，进一步促成了全市各项改革的进程

    1、以优化经济成长环境为目标，强化行政审批轨制改革。一是根据省里的联合安排，经过议定部分自我料理报告、考核小组考核核定，在全市625项行政审批事变中，撤除了295项审批项目，超出了省里要求裁减40%的目标。为了包管行政审批中间投入运行，市人事局严厉对47家具有行政审批本能机能的部分进行了挑选后，最终肯定27家的144项审批事变进入“行政审批中间”。二是针对人大、政协的实际环境，在恭敬人大、政协议见的根本上，于本年6月份结束了人大、政协的机构改革工作。根据新一轮行政办理系统体例改革的要乞降市委办好34件实事的履行定见，针对精减乡镇式样和人员分流工作的目标，对奇迹单位式样进行了摸底查看和对乡镇人员式样的测算工作，为展开好来岁工作奠定了基矗

    2、以加强奇迹单位活力为目标，强化奇迹单位配套改革。市人事局针对我市奇迹单位改革的近况，年初对市直现有的奇迹单位进行了料理料理，对全市奇迹单位一一进行统计，把握了奇迹单位整体布局及每个人的根本环境，为我市奇迹单位的周全改革打下了精良基矗为了进一步增进全市奇迹单位的改革进程，市人事局在探讨了国度、省有关的政策文件后草拟了《奇迹单位履行聘用轨制暂行方法》，并教导各个奇迹单位订定了相干配套政策，强化了奇迹单位的工钱分派轨制兑现了强化改革，扩大了奇迹单位内部分配自立权，建立起运行精良、式样多样的内部分配系统体例。市人事局本年还肯定了中病院、保健院、口腔病院和红十字血站四家奇迹单位进行综合配套改革的试点工作，并响应地建立了三个促成落实工作组，从机构改革、用人轨制改革和分派轨制改革三个方面重点予以教导。

    （四）环绕步队构筑，进一步加强了人事部分的综合本质

    1、抓思维风格构筑，强化责尽情识。市人事局始终坚定狠抓人事干部思维政治教诲。局带领领先大兴进修表面之风，构造干部职工当真进修十六届三中全会精神。坚定把进修的日轨制和党课教诲活举动为进修紧张方法和内容，有筹划地请局带领班子成员和有经验的同志，对全部干部职工进行邓**表面、“三个代表”紧张思维等政治思维表面和市场经济知识、WTO知识、交易知识的带领和培训。经过议定这些活动，令人事局干部职工进一步加强了大局意识、责尽情识。

    2、抓依法行政构筑，强化法律意识。人事局在局构造广泛展开了学法、知法、守法活动，要求人事局全部干部职工当真进修相干法律标准知识，连续加强法律意识，在工作中自动聘请人大监督，对本年收到的袁旭成等人大代表发起的六项关于人事人才方面发起，以正式文件的式样进行复兴。发起发起的人大代表对市人事局的复兴广泛表现如意。

    3、抓工作风格构筑，强化办事意识。市人事局以“两风”构筑为契机，当真构造了“两风”构筑知识测试，在思维长进步了全部党员干部对“两风”构筑的认识，加强了人事局全部干部职工做好工作的自动性和自发性。

    4、抓交易本领构筑，强化竞争意识。市人事局本年展开了岗亭大练兵活动，为全部干部进行交易知识讲座和当代化办公技巧培训，为人事干部的成长创设了精良环境。市人事局还在全局符合前提的年青干部中果然提拔出5名副科级干部。

    2、对市人事局局长的工作评价

    在评断讲话中市人事局的绝大大都同志反应，朱锦山同志能当真贯彻履行有关人事工作方面的目标、政策，轨制、法则，践诺市委、市当局付与人事局的各项职责，有较好的表面素养和政策程度。在构造人事带领岗亭上工作多年，熟悉人事工作，经验充裕，构造带领本领较强，工作思路清楚。

    一是坚定原则、勤政敬业。人事局干部职工反应朱锦山同志在工作中的最大特点是，早来晚走，勇于当真，不怕触及各个方面的矛盾。特别是在我市党政构造奇迹单位机构改革工作中，在机构配置、人员式样等工作方面，能当真查看探讨，恭敬各单位定见，使全市党政构造机构改革安稳进行，顺利结束，奇迹单位改革试点工作也美满结束。在平常工作中思路清楚，风格深切，工作务实，抓根本办理和典范办理都获得了必定结果。在任市人事局局长期间内，为加强对局构造的办理，经过议定多方面的和谐，把本来分散在多处办公的科室集结到院内办公，便利了外来办事人员。将市人事局各科室的工作职责和工作人员姓名、职务等进行果然，自动接纳大众监督。

    二是关心同志，不搞亲疏。不大吃大喝，在接待上级带领方面也很“抠”，尽量到小吃部，少耗费。不主张，也不搞请客送礼。私事不消公车。工作中不为熟人谋私讲情。

    三是严厉要求，耿介自律。他不管是对班子成员还是平常干部，都混为一谈，在工作上赐与救助，在糊口生涯上赐与关心。在对市人事局中层干部的培养上引入竞争机制，经过议定刚正、果然、刚正提拔，把政治本质好、文化程度高、工作本领强的年青干部提拨到了带领岗亭。

    在票评中，市人事局50名干部职工参加投票，如意率到达100%。

    2、存在的题目

    1、市人事局集体存在的题目

    一是在工作效果方面。据漫谈反应，在外单位人员到市人事局办理审批事件或别的工作中，本应一次办结的事变，凡是因为人事局工作人员忙于本身交易或别的因为，而不能一次性办结，导致外单位办事人员偶然要跑反复才华办结，客观上构成了工作效果低，办事不畅。

    二是在办事意识方面。根据相干部分的反应，在外单位人员（特别是奇迹单位人员）到市人事局办理相干交易时，市人事局少数同志还存在注严惩理轻办事现象，个别工作人员对外来办事人员的办局势度上还存在必定程度门难进、脸难看的题目，个他人的行动感化了市人事局的集体形象。

    三是在收取费用方面。一些单位对培训费用等收费项目标收取标准太高、收取的根据不敷等方面故定见。

    四是在和谐方面。在外部和谐方面，如在奇迹单位的政工职称工钱兑现上，有些单位已经承诺的政工职称在上报到市人事局兑现工钱时，因为市人事局与相干部分会商相划一方面的因为，上报一年，迟迟异国结果。在内部和谐方面，人事局的一些班子成员因各种因为长期不能展开工作时，异国及时做出调整，使有些工作不能平常展开或耽搁。

    2、市人事局局长个人的不敷

    在评断中，根据个别讲话和漫谈会所反应的环境，市人事局长朱锦山同志在抓重点工作、和谐上部下干系立异意识和变动班子成员自动性方面还存在一些不敷的地方。

    3、定见和发起

    1、对市人事局集体工作的发起

    一是建立外来单位办事工作日轨制。为了进一步增进人事局工作效果的进步，便利外来单位人员到人事局办理交易。发起市人事局的各个对外本能机能科室明了每周对外办理交易的时候并构成轨制，在此期间内包管工作人员到位率和对外来单位的办事效果，以到达便利外来办事人员和进步人事局工作效果的目标。

    二是改革工作风格，加强公仆意识。要当真落实办事承诺制、首问责任制，简化办事程序和工作关键，深切展开“一站式”办公和“一条龙”办事。简化审批程序，肯定审批时限。同时加强对工作人员的交易培训，熟悉工作流程。强化办事本能机能，改革工作方法，进步工作效能。

    三是加强本身的监督力度。在外部监督方面，聘请行风构筑监督员，凡是向他们报告请教人事工作的展开环境，按期汇集监督员对人事局工作的定见和发起，对反应的题目要当真办理处理，对办理的如意度进行统计和回访。同时展开内部督察自纠活动，建立暗访工作轨制，采取跟踪办事进程等式样，明白和把握各科室、各岗亭办事的真正环境。

    四是进一步加大对测验和培训工作的办理力度，进步透明度。发起市人事局按期将相干单位反应定见较大的培训收费的标准、收取的根据和收费的去处等题目，经过议定报纸、电视等传媒路子向社会进行果然。

    五是进一步加强和谐雷同工作。在对外和谐方面，按期与人事工作有关单位经过议定召开关联集会等方法进行雷同和和谐，裁减矛盾，进步效果。在内部和谐上，分担带领因客观因为长期不能参加工作时要及时进行调整和安排，包管工作的平常展开。

    2、对市人事局长的个人做作发起

    一是进一程序动班子成员和全部干部职工的自动性。在注意个人竭力工作的同时，要富裕变动其他班子成员的自动性，要阐扬分担带领熟悉交易的优势，要阐扬好带领班子集体的凝集力和战役力。进一步整合现有人才资本，为干部职工阐扬才华供给更大的空间。

    以上报告请审议

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文章标题：20xx年人事局人事人才工作要点

20xx年全县人事人才工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六届五中全会和全县三级干部会议精神，认真落实省市人事工作会议精神，以科学发展观为统领，以服务县域经济为己任，以加强执政能力为核心，大力实施人才强县战略和“百千万”人才工程，突出

抓好公务员法的贯彻实施、工资制度改革，事业单位改革和人才资源综合开发、人事部门自身建设五项重点工作，在加强教育培训、人事代理和人事宏观管理三项服务工作上取得新突破，为全面建设山区绿色经济强县提供人才服务和人才保证。

根据上述指导思想，今年着重做好以下六个方面的工作：

一、加强教育培训和继续教育基础性工作，不断提高公务员队伍和专业技术人员队伍整体素质

1、以能力建设为中心，加强公务员队伍培训工作。重点做好全县公务员和依照公务员管理的事业单位工作人员信息化与电子政务培训工作。今年拟在县委党校举办23期信息化与电子政务培训班。

2、不断完善专业技术人员继续教育制度，深化专业技术人员继续教育工作。加强对行业主管部门培训办班活动规范化、制度化的管理，指导协调各部门规范有序的开展各类知识培训。严格执行教育培训申报审批制度，加强专业技术人员继续教育学习登记，严格实行证书年审制度。在专业技术人员中开展《电子运用基础》与《创新思维与方法训练》公共科目培训。

3、扎实有效地开展好专业技术人员计算机培训工作。根据上级业务部门的统一安排和专业技术人员的需要，适时开展中初级计算机的培训考试工作。

二、加强公务员综合与计划管理工作，全力做好公务员法贯彻实施、事业单位改革和军转干部安置工作

1、认真贯彻实施《公务员法》，做好全县公务员调查摸底和重新登记工作。

2按照上级统一部署，进一步深化完善事业单位改革，推进改革进程。一是进一步加强对改革政策的宣传；二是对事业单位进行科学分类。

3、积极做好乡镇综合配套改革后转制单位人员的相关服务工作。

4、根据《事业单位公开招聘人员暂行规定》，加强事业单位人员进出管理工作。

5、加强军转干部安置和企业军转干部维稳工作。按照上级下达的指令性计划任务，切实做好军转干部和随调家属的安置就业工作，加强政策的引导和信息服务，积极做好军转干部的自主择业工作。配合相关部门切实做好企业军转干部信息采集，政策待遇和有关遗留落实工作，及时上报不稳定因素和信息，及时化解各种矛盾和问题，维护社会稳定。

三、加强职称改革和人才资源开发工作，为人才健康成长创造宽松的环境

1、重视高层次人才选拔和管理工作。积极做好省管以上专家人选选拔推荐及专家津贴发放工作。

2、加强职称考试报名和考务工作。认真做好全县专业技术人员职称外语考试、水平能力测试以及各类专业技术资格考试、执业资格考试的政策宣传、资格审查、报名及有关考务工作。

3、认真做好初级职称评审和高中级职称评审的材料审核、推荐工作。严格职称评审基础性材料审核关，高标准高起点做好推荐评审工作。

4、大力实施“百千万”人才工程，按照《远安县优秀乡土人才和农村乡土后备人才选拔管理办法》的规定，在农村优秀乡土人才和乡土后备人才中组织部分人员到外地学习培训。

5、积极探索和完善职称工作的新办法，进一步拓展职称评审工作的服务范围和服务领域。

四、加强机关事业单位工资管理工作，不断增强服务工作的力度

1、积极做好机关事业单位工人技术等级的考核及调资相关工作。

2、积极配合推行合同聘用制，加强事业单位工资分配制度改革的宏观管理、指导协调和相关服务工作。

3、认真做好机关事业单位工作人员正常滚动升级、三年优秀、职务晋升工资档次等工作和退休手续办理、新进、调出人员工资转移手续办理及一次性抚恤金、遗属生活困难补助的审批工作。

4、按照国家、省、市统一部署，做好工资制度改革相关工作。

五、加强人才市场建设，不断提高服务质量和服务水平

1、进一步规范人事代理，加强人事代理政策宣传，提高人理代理信息化管理程度与业务办理自动化水平。深入扩大人事代理覆盖面，完成改制机关事业单位及新建事业单位的人事代理。

2、完善对全县人才中介组织清理整顿及管理机制，完善人才市场硬软件设施配置，健全人才市场管理制度。规范健全用人单位及新闻媒体刊播发布人才招聘及各类人才需求信息的审批制度。规范“远安人才市场网”营运，拓展网上人才服务。

3、建立社会化人才档案公共管理服务系统，充实本土人才库。

4、开展为高校毕业生进行就业指导及服务等业务工作。

5、完善档案的收集整理、保护保管各项制度，建立健全各种台帐，使档案的日常管理更为规范有序；严格执行干部人事

档案的查借阅及调档、转递等相关制度。

6、在县内实施1到2次较大规模的“人事代理”（项目代理）主题宣传活动。

六、以“五型”机关创建活动为契机，武装干部头脑，不断提高干部队伍服务工作本领和水平

1、认真开展五型机关创建活动，建设“温馨人事”。提高机关服务水平。以创建学习型、服务型、创新型、实干型、节约型机关为主要内容，大力加强机关精神文明创建活动，进一步丰富活动载体，扎实开展“千人送温暖、万人帮贫困”和新风示范园活动；进一步健全和完善各项制度和规定，通过各项创建活动的开展不断推动人事业务工作健康发展。

2、加强机关信息化建设，不断提高机关办公自动化运用水平。逐步建立各业务股室基础信息数据库，进一步优化远安人事网建设，完善服务功能。

3、开展人事调研月活动，建设“创新人事”，努力提高对外形象，力争使一批有价值、有份量的调研、信息在省、市级刊物上采用。初步完成《远安人事志》相关编写工作。

4、加强机关内部管理和服务协调工作的力度，建设“诚信人事”。进一步加强机关机要保密工作，严格各项保密政策和纪律；坚持依法行政，加强普法依法治理工作，增强依行政意识。进一步加强信访工作，建立健全信访接待工作制度和信访台帐，加强信访沟通和反馈工作的力度。

5、加强党风廉政建设，建设“清廉人事”。认真落实党风廉政建设工作责任制和各项规定，抓好干部廉洁自律工作，认真做好政务财务“两公开”，树立清正廉洁良好的人事部门形象。

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述职报告

2005年，在区委、区政府的正确领导下，在区人大领导及其成员的关怀和指导下，本人始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神，牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧围绕增强我区综合实力和区域竞争力，按照区委、区政府的部署，团结局党支委成员，带领全局干部职工扎实工作、与时俱进、开拓创新，不断开创我区人事工作新局面，较好地履行了应尽的职责。按照述职评议的要求，现将2005依法履行职责情况汇报如下：

一、与时俱进抓学习，时刻保持共产党员先进性

工作中，我始终坚持把学习作为提高自身素质，做好各项工作的前提和途径。今年，在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，我局按照区委《关于在全区党员中开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的实施意见》的要求，紧紧围绕“三个代表”的重要思想，紧密联系人事人才工作和全局党员队伍建设实际，认真落实学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项工作。我带头参加局理论学习，努力改造自己的主观世界，较为系统地学习了邓小平理论、党的十五大、原创：

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