物业客服培训心得体会(范例10篇)
发布时间:2022-10-14物业客服培训心得体会(范例10篇)。
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时光荏苒,白驹过隙,曾几何时还在追忆青葱的校园时光,憧憬未知的明天。如今我已是一身深色工装,坐在属于自己的小方格子里,运用自己的专业知识尽力地回答着客户们的问题。是的,现如今我成为了一名客服,一名专业的银行客服,时刻准备着为客户提供自己专业的帮助。
有人说客服工作无非就是动动嘴皮子,不需和客户直接面对面,简直是最简单的工作。
也有人说客服工作是辛苦的,电话一个接一个,手、眼、耳、脑、嘴并用,身心俱倦。
然而,在我短短几个月的客服工作体验,我觉得,客服工作就好像那杯浓郁的咖啡。每一口都会有不同的感受。
一杯香醇的咖啡端上桌前,是需要时间的等待的,磨豆、打奶、拉花装杯都是香浓的积淀。从光明楼到电银16楼教室,每一个阶段都是现在上线接听的基石,那看似“枯燥”的日子,其实正是现在的准备。
初至电银,往来于16层电梯之间,却对停靠的中间楼层时刻怀揣着那颗好奇的心。是啊,客服的工作是什么样的?工作的场景是什么样的?这些好奇一直萦绕在我的脑海,陪我度过那段培训的日子。这不就是初次把一杯咖啡端向你面前,你在迫不及待想要去品尝吗?
凑上前去,伸鼻一嗅,一阵浓香。这种感受就是我被安排暂别16楼,聆听老员工接电话的心情。听着老师们熟练准确的解答客户的疑问,心里充满羡慕,同时也默默期待自己也有这么一天。
啧口一品,瑟瑟的苦味压制味觉。刚刚上线的我,心里怀揣着紧张与不安,为无法第一时间帮客户解决问题的焦急与愧疚,这种感觉就是醇香香味咖啡下的幽幽苦涩。
渐渐的,我真正的体会到了客服工作的甜,这些甜就好似爱上咖啡后所品味到的淡淡苦涩中蕴藏的丝丝幸福的醇香与甘甜。这些甜不但来自于为客户解决完棘手问题后的一句衷心“谢谢”,更来自于老员工对我们的帮助与支持,不但在业务上对我们谆谆教诲,更是为我们疏解心理压力。正是因为他们的支持,给了我这份品尝甜的勇气与底气。
我的客服生活,每天都在用心体会。
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阳春三月,风光无限好!
在x月xx日,我们迎来了一次由分中心特别针对xx所有营业部的培训。
对此次难得的机会,我们分外珍惜和格外重视。
关于此次培训,主要内容为业务知识及操作流程和风控两个大方面。
首先,从操作流程上全面阐释时间管理:进件流程包括查重、检查资料、录单、扫描、复核上传;签约流程包括pos机授权、通话详单截取、原件流水核实、面审、签约、扫描、复核上传及合同资料整理。
充分掌握整个流程能帮助我们更好的管理时间,提高效率。
其次,从资料检查上降低信审回退和差错。
从最基本的申请表到身份证 复印件、征信报告、工作收入证明、房产资料、公司经营资料以及流水等重要资料,每个细节都要关注到。
特别是征信报告是否有当前逾期、当前逾期的对账单是否有该笔逾期的还款明细,房产资料是否有详细地址及抵押物清单,流水的日期、户名、账户、金额是否齐全符合规定。
再次,对于面审有重点讲解。
面审是把控风险的最后一关,直接关系到公司的风控指标。
这里面的小技巧包括询问客户的工作单位内容、居住地址、收入情况以及配偶的属相、生日等内容,在这个过程中,重点关注客户的面部表情,如出现茫然、惊愕、极其紧张,则要更进一步深入了解其他信息,从而判断该客户是否虚假,并向副经理报备,最终走向处理流程。
总之,本次培训的内容是坚实的,目的是强烈的,意义是深远的。
责任重于泰山,思想决定未来。
通过此次培训,我们要更进一步,朝着更加坚定而充实的明天努力奋进!
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1、抗住——价值(抗住意味着长久。项目压力大,时间紧,任务重,客户挑战大,合伙人承担了巨大的项目风险,我们在难得的项目机会历练中,只有找到自己的价值定位,提供价值的切入点,持续输出价值,才能抗住压力赢得客户长久的尊重和认可;手段是通过抗住压力+快速学习+整合资源,持续为客户创造价值);
2、放下——格局(格局意味着共识。计较眼前的一城一池容易患得患失,就像张开刺的刺猬一样想随时保护自己,而日久见人心,有胆放下眼前得失,本着长期为企业提供价值,格局增大看长远才能放下,放下了安定下来就能生智慧,对环境有更强的感知,对人的需求及关系、对事情有更强的判断,最后,双方私下感情共鸣,彼此认可,专注做事,大大减少人事上的纠纷;方法:气量修炼+真心倾听,才能真正理解企业内各类人群的需求和心声,进而适当团结该团结的、安抚该安抚的、打击该打击的);
3、推进——独立(独立意味着动车组。1天多次与各模块人员确认,逐渐支持组员独立承担模块,这样不再是项目经理一个人推动项目组往前走,是每个项目模块负责人都是动力源,形成动车组共同发力推进项目组前进,将大大提升工作效率和成果。做到独立的方法:精神+专业的双重支持。项目经理是项目组员坚强的后盾,给予精神和专业上的双重支持和信任,让项目成员敢于尝试并在受伤后得到抚慰并有胆再次上阵PK,逐步积累到独立面对客户;项目经理则从项目总监、外部资源获取专业上的帮助,自己额外还从重复看《士兵突击》获得精神上的力量和支持。这样在给予精神上的信任鼓励和专业上的帮助支持后,对于已经良好运转的模块就让负责人单飞,对于不安心的模块需要多次确认多帮助多找资源支持,逐渐支持其独立,完成动车组的打造)。
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长久而又空虚、繁忙而又的五天封锁式培训很快完毕了。带着少量怠倦但高兴的心境,回到熟习的校园,忽然感触本人五天里的生长以及播种。短短五天,让我从思惟上迈出了职业人的第一步,让我从心田里感触感染到义务以及团队。
拓展锻炼是兴趣与应战并存,既有实现背摔的安慰以及危险,跨过中断桥的高兴以及成绩感;也有初度没能穿梭电网的挫败感,和未能七巧板义务的懊丧。全部进程,都是正在锻练的悉心领导以及队友们的合作以及鼓舞下实现,不管义务能否顺遂实现,我都正在内心感激锻练以及队友们的伴随以及撑持。背摔让我初度领会到了若何把生长转化为义务,锻练的话至今还环绕正在我的耳边:“站正在背摔台上的便是咱们当前任务的客户,咱们该当怎么样美满本人的效劳,才可让客户担心地投进中信银行的度量”;八米中断桥的应战让我再次间接感触感染到了看待坚苦的应有的立场:为之,则难者亦易矣;没有为,则易者亦难矣;初度穿电网的受挫,活泼的让咱们晓得了“先动脑,后入手”以及“预则立,没有预则废”的紧张性;而七巧板义务的全线失利,则给全组队员提了个年夜醒:团队合作才能举动起来总比答应的难倍,置信队友,是协作的根底。
三天课堂式的培训,为咱们正在中信开端职业生活生计,从里到外做好了预备。曾经玉惠教师用活泼生动的案例向咱们转达了若何树立精确规矩的职业化心态,整整一地利间里,曾经教师给我留下了良多印象深入的语句,此中对于我感受最深的是“做比说紧张,习比学无效”以及“站患上高,看患上远,才干飞患上高”,这两句话很复杂俭朴,但关于自以为履行力不敷的我,第一句话能够成为当前我任务的座右铭,而第二句话提示我,正在往后不该丢失于冗杂反复的任务里,要不时进修空虚本人,拓宽本人的眼界,与时俱进。次日郝瀚教师无关银行营销的课程,协助咱们开端树立起了客户效劳以及营销的观点。记患上正在往都城年夜厦支行练习报导的第一天,郭副行长给咱们上了一堂活泼的“贸易银行学”,此中她就把银行运营中三年夜重点归纳综合为效劳、危害以及营销,足见营销正在古代商行营业展开中的紧张性,而经过郝教师的课程,我对于郭副行长的那番话有了更深入更片面的看法。最初一天,幽雅小气的韩洁教师从着装、言谈举止、言语等角度教咱们若何培育本人杰出的商务礼节,从而打造本人的职业素质,置信这些方面临于行将步进职场的新人来讲,都是须要以及有协助的。
周五早晨的晚会,也是这次培训中不能不提的紧张关键之一。短短三地利间,多才多艺的队员们,贡献出了一台出色、舒适的晚会。咱们组的小独唱“爱由于正在心中”作为晚会的收场节目,固然复杂低调,但包括着咱们每位组员心中的打动以及暖和。其余组的节目也是出色纷呈,另人印象深入。特别是最初部分成员正在曹总的率领下,另有人力资本的多少位任务担任但待人和蔼的美男们一同高唱“相亲相爱一家人”,将晚会的温情氛围推向低潮。
总的来讲,五天的培训糊口,让我愈加片面以及间接的理解了中信文明以及中信人,愈加认同中信总营----咱们的新家以及家里的每位新成员。感激勤劳任务的人力资本的共事们,为咱们布置这五天朝夕与共、互相理解进修的美妙光阴。这五天,是我正在中信总营里生长迈出的第一步,很顺遂很高兴,置信当前必定会有更乐成的第二步、第三步.......
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我从20xx月xx日xx物业正式成立后,接管xx物业客服部客服领班工作,负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时7个月,从摸索到熟悉,边做边学,在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数住户的支持与认可。在这7个月来,我们面对了很多压力,克服了很多困难,但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍,有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了各级领导交办的工作任务。具体情况如下:
一、规范行为
1、管理处员工统一着装,挂牌上岗。
2、对住户、客户服务按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务,适时赞美等工作规程。
3、员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准。
4、员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、工作标准、工作规程。
二、规范服务
1、认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。
2、建立了清洁、维修日巡检表,落实交班工作记录本。
3、客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。
4、每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计2385件,其中住户咨询155件,意见建议43件,住户投诉69件,公共维修752件,居家维修740件,其它服务626件,表扬23件。
5、办理小区id门禁卡4571张,车卡380张,非机动车张。
6、建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录,共计23盒。同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。
三、房屋管理深入细致
及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达740件,公共区域752件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有过一次路费和人工费,在繁忙的维修工作中,分担着一部分北苑维修工作,每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚而执着地付出勤劳的汗水。
四、对房屋管理维护
1、对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,装修申请、装修人员实施ab卡的管理,杜绝违章情况的发生。
2、对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况,管理处采取几种方式帮助住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报学校修建中心,一方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题,落实维修。
五、日常设施养护
建立维修巡查制度,对公共区域日常设施、设备进行保养维护,及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。对小区路灯督促全面检修,供水供电系统及时查验、修缮,排除安全隐患,对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。
六、规范保洁服务过程,满足清洁舒适的要求
监督指导小区保洁工作、,制定标准操作监督流程,落实分区负责制度,定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升小区环境质量。
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公司在基地为xx年后xx高校生组织了为期两天的拓展培训,培训的项目有:查找魔兽、七巧板、鳄鱼潭、孤岛求生、翻越“电网”、信任背摔、空中断桥等。参与本次拓展培训有xx高校生,在两天的培训过程中,每个人都乐观地参加,并全身心地投入。通过这次的拓展培训,使我受益匪浅、收获特殊多,体会最深刻的有以下几点:
一、带领一个团队时,要顾全大局,明确分工
拿破仑曾经说过“不想做将军的士兵不是好士兵”,但是在军队中只有一个将军,军官和士兵只各司其责,军队才能打胜战,在日常公司工作中也是如此。在做拓展培训项目时,要明确分工、落实责任,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性。因此,在详细工作中,我们要明确分工、落实责任,精确 、全面地了解自己、认知他人,进而对自己的行为、团队协作等做出相应调整。
二、有方案才动工,不能盲目
做“电网”活动项目时,大家在清晰嬉戏规章状况下,并没有先急于过网,而是先划策让三个身强力壮的男生先从下面相对宽的网钻过去,再把女士及体重较轻的人从上面抬过去。这种目标清楚及周密的方案,使得小组只用了15分钟就顺当完成了任务。因此,方案很重要,在工作中做到有方案才动工,不能盲目。方法也很重要,工作中做事要先想好方法,用正确有效的方法去做事。
三、应学会遇到问题换位思索
当“查找魔兽”培训课程一开头,大家的心马上被深深地吸引——我究竟属于哪种“魔兽”角色呢?随着活动过程的绽开,我们逐步清楚和定位了能够代表自己行事风格的主体“魔兽”角色。通过对老虎、孔雀、考拉和猫头鹰、变色龙五种主体魔兽角色的不断深化熟悉,使我们精确 、全面地了解自己、认知他人,从而对自己的行事方法和团队协作上做出相应调整。通过参与进一步的拓展培训项目,从七巧板、鳄鱼潭到孤岛,我们思索的角度、探讨的.话题已经在潜移默化中渐渐深化,围围着五种天赋特质绽开争论,一步步去反思自己的行为,不断去了解和熟悉自我,并思索自己如何在团队中能做出更大的贡献。
四、面对困难敢于拼搏
过“空中断桥”主要是考验了个人的胆识和意志,我们队有一名队友有恐高症,但在大家的鼓舞和加油下,还是跨了过去,对于个人来说,胜利跨越了人生的一大步,这是一个飞跃。面对困难敢于拼搏,对自己、对团队、对企业都要布满信念,这样才能接受一次次的挑战,并战胜各种困难。
五、快速融入团队、提高团队整体作战力量
在拓展培训中,每个小组都是临时组建的,小组成员来自不同的部门。每个人都有不同的性格、生活习惯和工作方式,这些习惯有些对团队有利、有些对团队有害。要在短短20分钟时间内,创作出团队名称和队训,这种团队组建的简单性要求组长和组员快速转换自己的角色和心态,为了团队利益,必需听从组织,发挥个人才智和发扬甘于奉献的精神。在工作中也是这样,要求新来的员工必需具有快速融入团队的力量,并且与各部门有良好的沟通,建立人际关系网络,依靠团队优势开展工作。
六、信任自己的团队,相互信任是团队建设的基石
在“信任背摔”项目中,最能证明这一点,信任很重要的,当每个人站在高台上时,身体直直的向后倒下,仅靠后面的同事双手拖住,这需要付出多么大的士气与对别人的信任。假如我们不能信任团队的其他人,在我们的世界里,永久可以信任的只有自己,总提防着团队的黑手,大家相互提防的话,我们的团队就会像一盘散沙一样,工作效率低下,工作环境压抑,一切都会觉得很困难。相互信任是团队建设的基石,只有在相互信任的基础上,才能共同地做好每一件情事。布满信任、没的猜疑的团队就好象一栋有着结实地基的大楼。
七、学会沟通和理解
语言的沟通赛过任何肢体的表达。日常生活和工作中,我们需要沟通和理解,也需要相互协作和协作,只有统一的整体才能完成共同的任务。擅长言辞的人能够把尴尬的场面化成幽默的氛围,擅长沟通的人能够把冲突与误会的障碍清除,变成和谐的气氛。在工作中,我们面对各种问题与事情时,若能准时沟通,削减隔阂,削减冲突,多些理解,多些支持,就会避开诸多不必要的麻烦。
八、企业为什么需要拓展
在培训过程中,培训老师通过故事、嬉戏或者是精彩案例的分析,让大家勇于尝试各方法去解决问题,这样更能启发我们的灵感,充分表达自己的观点,而这比单纯的说教有效得多,使我们在解决问题过程中,能更敏捷去处理问题。并会给企业带来如下收获:增加团队的自信念,增加团队成员间的相互信任、团结,增加团队之间、人与人之间的沟通与沟通,培育团队合作的精神,有助于提高团队的劳动生产率、降低离职率、营造和谐的工作环境,培育团队整体在有效的时间科学地解决问题,提高合理利用资源的意识。
通过本次拓展培训,使我们每个人都能精确了解自己的性格属性、重新熟悉自我、发觉自我潜力、扬长避短,对自己有了全新的熟悉和定位。为了强化培训效果,拓展培培训束后的半个月,公司培训部还邀请拓展培训老师对我们高校生进行回访,将培训内容再次进行梳理和强化,关心我们将学到的学问与技巧运用到工作与生活中,达到职业生涯和生活的优化匹配。在工作中不断地“塑造自我、提升自我”,最终达到个人与公司共同快速成长。
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近期,我参加了一次物业客服培训课程,这次培训给我留下了深刻的印象。通过培训,我深刻体会到了物业客服工作的重要性,了解了客服工作所需的技能和态度,并通过与其他参与培训的同事的交流,收获了许多宝贵的经验和教训。
首先,我意识到物业客服工作的重要性。物业客服是物业管理公司与业主之间的桥梁和纽带,他们代表着公司对业主的服务态度和水平。只有通过良好的客服工作,才能建立良好的物业管理形象,使业主对公司产生信任和满意。培训中,我了解到了一些常见的物业客服问题,例如业主投诉问题、报修问题等,这些问题都需要我们及时关注和解决,不能拖延,因为它们直接关系到业主的生活质量和对公司的评价。
其次,我学习到了一些物业客服的技巧和方法。培训中,老师讲述了许多成功的案例,使我们了解到良好的客服体验如何影响业主对物业管理公司的评价和口碑。例如,及时回复和处理业主的投诉和报修请求,主动沟通和解决问题,提供优质的服务等。此外,培训中还介绍了一些常见的沟通技巧,例如倾听、关注细节、表达清晰等。这些技巧和方法都对我们提供了很大的启示,我深感自己在客服工作中还有很大的提升空间。
在培训中,我还从其他同事的经验中学到了许多宝贵的教训。通过和他们的交流,我了解到不同人在客服工作中的优劣之处,从而发现了自己的不足之处。例如,有位同事在面对矛盾和争执时能够保持冷静和耐心,而我在这方面还需多加改进。还有位同事在解决问题时非常高效,能够迅速找出问题的根源并给出有效的解决方案,我深感自己在这方面还需要提高。通过这些交流,我不仅提高了自身的认识和能力,还建立了良好的人际关系,能够互帮互助,共同进步。
通过这次物业客服培训,我深刻体会到了物业客服工作的重要性,学习到了丰富的客服技巧和方法,并从其他同事的经验中收获了许多宝贵的教训。在今后的工作中,我将更加注重客服工作的质量和效率,不断提升自己的沟通和解决问题的能力,为业主提供更好的服务,为公司赢得更好的声誉。我相信,通过不懈努力和持续学习,我一定能成为优秀的物业客服代表,为公司的发展做出贡献。
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目录目的为给购房客户提供舒适、方便、文明的购房环境,规范接待
适用范围前期营销阶段客户管理服人员的日常行为规范和工作要求。
务工作人员会所分为哪几个区域功能设置与服务内容为体验客户提
享受一段午,一本好书,服务提供及形象展示功能;一杯好茶,供接待
后的休闲人生;涵盖了羽毛球、乒乓球、台球、篮球和棋牌的运动场
是华润国际社区让客户在工作之余享受到运动的健康时尚生活;所,
让客户在优雅的音乐声中充分体会金牌户型与最新户型的完美展示;
到华润置地的发展理念,核心价值及远景规划。
整体微笑精神奕奕充满活力整齐清洁自然大方得体头发经常梳洗整
齐清洁自然色泽切勿标新立异发型面容身体身体手部保持清洁(指
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甲)不吸烟饰物衣服工作时间内着本岗位保持口腔清洁上班不饮酒、
规定统一制服;制服干净,平整;制服外不露个人物品,口袋切勿鼓
起;衬衣统一束腰内。
鞋子深色正装黑色皮鞋;鞋面要擦亮,鞋底、侧面保持清洁;袜子男
工牌或徽标工牌女生裙装统一黑色长筒丝袜。生着黑色或深色袜子;
保持清洁行为举止站姿抬头挺胸收佩戴在左胸显眼处挂绳正面朝上,
表情微笑自然不雅奔跑腹走姿快捷勿
伸懒腰抽烟一边说话一边吃东西与客行为挖鼻孔抠指甲挠痒打哈欠、
人交谈左顾右盼打断客户讲话与客户发生争执各岗位职责与工作流 程
一人负责接待指引客户到前台接待区负责客户身份确认和预约登记;
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相关体验区域或销售区域;严格做好钥匙、对讲机、设施使用情况及
前台接待区上岗要求工作流程接听电话结束工作工作要求交接记录。
关注整个体:)目光2指定的工作位置(:)站立位置1记录上岗要求(
〈视客人情况〉两)休息时间:4按站姿基本要领(:)站姿3验区域(
分钟。15 人互换,每次休息不超过
)2(晚上好!/下午/欢迎光临上午:主动上前拉门问好)1( 工作流程
“您这,小姐请问您是来看房还是来活动的?”/“先生询问客户来意,
3(,做引领手势,引领至相关区域口;边请„„”)视客源情况或预
并做基本的介绍说明之后退回到约情况引领客人到相应的体验区域,
)如发现客人四处张望时,应立即上前,请问您需要什么4(原岗位;
)如果客人要了解体验项目,应立即引领客人到相关场5帮助吗?(
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“祝您玩得开心”方可)引领客人到相应运动场所时,应说:6(所;
)按照打接电话的礼仪要求进行接听电话,1返回岗位。接听电话(
)详细问清楚预2(;“您好,华润国际壹会馆”铃响三声内接电话说:
约客户的姓名、预约券的号码和预约体验时间,并做好登记;)如3(
合理安排场馆的体验时间,将未约时间段告知对方重新选择,已预约,
)认真做好客户的解释工4(做好记录,不得有重复预约的情况出现;
)及时将5(作,不得顶撞客户,更不能与客户发生任何形式的冲突;
结束工作客以便做好工作准备。预约情况知会相关场馆的服务人员,
小姐,请慢走或您走好;欢迎/人离开时,应向客人注目问好:先生
下次光临。下班前将次日预约台账整理好分发各场馆,做好提醒。工
作要求上班时间不做与工作无关的事,按时轮换岗位,不得脱岗、缺
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坚持说普通话;按指定的位置和规定的姿岗;使用规范的文明用语,
势坚守岗位;上班时口袋不能放手机或其它物品;树立服务意识,热
情、大方、友善地对待每一位客户,重点体现微笑服务;热爱本职,
认真学习业务知严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律,忠于职守;
识和文化知识,提升自身的服务意识。记录《迎宾接待工作值班记录
(营销需求时水果拼盘)果汁咖啡、吧台区吧台内负责日常茶水、表》
室及外场客户的饮VIP 等的配置;外场负责配合营销置业顾问做好
吧台、相关物业服务的解释和答疑及现场秩序及卫生的维护;品递送、
设施的清洁、消毒、卫生工作。物业问题咨询表格工作流程站立姿势
→客户入座→递送烟缸→中途巡视→客户离开→归位站立保持站立
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姿势无客户时保持站立姿势站在销售区入口客户落座客户落座后立
您好!请问需要什么帮助?”, 小姐/ “先生即上前询问关键用语:
-
★一起合同网职场老鸟私藏:
- 信控客服培训心得体会 | 培训心得体会 | 电力培训心得体会 | 档案培训心得体会 | 物业客服培训心得体会 | 物业客服培训心得体会
果汁八分满为宜。沏入茶水以七分满为宜,拿杯子下端,)1蹲式服务
左手平托托盘,走到客户桌案前,保持站立姿势,面带微笑;右脚向
前方跨一小步后,采用蹲姿;身体略微倾斜,上身保持挺直,不宜使
右手拿好饮品或物品准备递送;任何部位不碰桌案,倾斜,托盘摇晃、
”起身后,回归站立姿势,右手指向饮品或物品示意客户“请慢用!
及时服务人员立即奉上准备好的烟缸。烟缸递送当客户拿出香烟时,
)当无服务时1个烟头。中途巡视3更换烟缸,做到烟缸内不能有第
分钟对服务区域进5期间每应站立在指定位置随时准备为客户服务,
添加饮品时需要2) 字形,不遗漏任何客户。8 行巡视,巡视路线为
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“先实际情况添加饮品,主动添加时应先询问客户意见。关键用语:
小姐,打扰一下,还需要帮您添加吗?”客户离开见客户洽谈结/ 生
”随即快速“谢谢光临,请慢走!束离开时,应及时答谢,关键用语:
吧归位站立无客户时保持站立姿势站在销售区入口。清理桌上物品。
)清点吧台区域的物品和食物,清洗器皿并按1台操作员准备工作(
保持现场的卫生和整洁;检查杯具和案几,)2(规定摆放到相应位置;
及时了解预约客户的数量,4保持设施设备的良好运行状况;3 制作饮品根据吧台操作员的工作流程:以便做好相关饮品制作准备。
)要将盘底擦干净,保持1 宾客的要求,制作出相应的饮品。装盘
)检查:1 )将所点饮品安放于托盘之上。杯具清洗2托盘的整洁;
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统一上交进行报损处理;如果有,服务员清洁前检查杯具是否有缺口;
)擦拭:用干净口布将杯具擦3 )清洁:对杯具进行去渣、清洁;2 ;否)“三无”)要求:杯具上无手印、无污渍、无水迹(4 拭干净;
)消毒:将杯具放入消毒柜中,进行消毒处5 则重新冲洗擦干步骤;
)存放:消毒完毕后,存放到指定位置待用。物料器皿的管理6理。
客服人员每日遗失,为降低器皿的损坏、次对吧台的器皿进行盘点。1 客服人员立即做好物品报损赔偿表并向上级汇工作中员工人为损耗,
报损汇总表格物料器皿的管理每日水吧服务员对吧台进行清洁打报。
扫,勤换垃圾袋,保持操作台面、地面等干净整洁,操作台没有与工
每半个月物料器皿的管理为提高电器的正常使用率,作无关的物品。
咖啡机进行清洁工作。对于需维修的电器客服吧员对冰箱、消毒柜、
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电器清洁保养记录表格物料器皿的管维修记录。一并做好相关清洁、
将费用汇总小结理每月底案场主管对售楼处发生的费用做好明细单。
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物业管理是一种与房地产综合开发的现代化生产方式相配套的综合性管理,它是与因住房改革而出现的产权多元化格局相衔接的统一管理,是与建立市场经济体制相适应的社会化、专业化、企业化、经营型的管理。这种集高度统一的管理全方位多层次的服务、市场化的经营为一体,寓经营与管理于服务中的物业管理,其实是一种服务性的行业。
在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论 知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律 。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获非常的大
本次我实习的主要工作是接待业主来访、故障申报以及投诉处理。其中,主要应该注意的是热情接待业主,并尽快的帮助业主解决实际问题。针对一些不属于物业负责范围内的问题,进行进一步分析,提出对策与解决方法,大大降低业主利益损失程度。过年前,在领导的指导下,对小区内的安全隐患进行了清除和排解。为小区业主提供了一个干净的环境,度过一个安全而又和谐的新年。同时,也对小区业主缴费情况进行录入与整理,保障每个业主的利益,也同时对一些恶意欠费的业主进行上门回访和问题的处理。
加强培训、提高业务水平
物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,实习报告网专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。
客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:
搞好礼仪培训、规范仪容仪表
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,话先报家门 您好 ,天元物业 号 人为您服务 。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说 你好 ,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。
前台接待是管理处的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督巡查、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。在日常服务中,前台不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地向相关部门、施工单位反映业主需求,监督维修跟进工作,对维修完成情况进行回访,完成最后闭环。为提高工作效率,在持续做好人工沟通记录的同时,前台接待还要负责收费资料的统计存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持了原始资料的完整性
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某小区业主吴先生搬进其购买并装饰好的某套三居室。搬进新房不到一个月,发现其主卧室卫生间的漏水严重,导致三间卧室及走廊地面铺装的复合地板大部分被污水浸泡了,踢脚板、卧室门和门套的下沿也被水浸泡,屋内臭味弥散。
物业公司在疏通过程中发现,原来阻塞的部位是与楼上房屋相连的主下水管线处阻塞,阻塞物有水泥等装修垃圾和其他生活垃圾。
吴先生找楼上业主,未果。于是找物业公司。吴先生认为由于物业公司未履行职责造成了很大的损失,故要求物业公司进行赔偿,一气之下将物业公司告上了法庭。
装饰装修管理的法律规定应包括哪些内容呢?
法律文件:我国对物业装饰装修管理的规定主要体现在两个法律文件中:
(一)《物业管理条例》
(国务院20xx年6月8日颁布,同年9月1日施行。)
存在于第53条和第46条的规定。
(二)《住宅室内装饰装修管理办法》。
(建设部于20xx年3月5日发布、同年5月1日施行。)
是专门的装饰装修管理的部门规章。
(一)
《物业管理条例》涉及到装饰装修规定只有以下两条。
第53条:业主需要装饰装修房屋的,应当事先告知物业管理企业。
物业管理企业应当将房屋装饰装修中的禁止行为和注意事项告知业主。
第46条:对物业管理区域内违反有关治安、环保、物业装饰装修和使用等方面法律、法规规定的行为,物业管理企业应当制止,并及时向有关行政管理部门报告。
有关行政管理部门在接到物业管理企业的报告后,应当依法对违法行为予以制止或者依法处理。
(二)
《住宅室内装饰装修管理办法》共7章、48条规定
第一章:总则
第二章:一般规定(主要规定禁止和应注意的装修行为)
第三章:开工申报与监督
第四章:委托与承接
第五章:室内环境质量
第六章:竣工验收与保修
第七章:法律责任(装修人、企业等的违法责任)
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