诚信经营商场事迹材料（汇总十八篇）

诚信经营商场事迹材料（汇总十八篇）。

❂ 诚信经营商场事迹材料

李璐瑶，共青团员，社会学学院20xx级社会工作专业学生。现任社会学学院院团委学生会团委副书记、20xx级社会工作专业2班团支书。曾任小青杨义工团队活动培训部部长，巴克什满语协会管理委员会成员。

修学不以诚，则学杂；为事不以诚，则事败

不去想，能否获得成功，既然选择求学，便只顾风雨兼程。她深知学习是学生的天职，两年来始终把学业放在最重要位置，专业学习及综合成绩稳居专业前三，获得学习奖学金、思想品德奖学金、以及社会贡献奖学金等多项奖励，在刻苦钻研专业知识的同时，她积极投身科研，组队参与辽宁省大学生市场调研大赛，获省赛二等奖，国赛三等奖，并获评校级大学生科研立项A类项目，青春领航工程数据调查大赛一等奖，其专业论文在20xx年10月获得辽宁省高校社会工作专业大学生论坛一等奖。她坚信，生活不会辜负每一个努力且认真的人。当然，这些只是奋斗路上留下的一个个脚印，在她心中，这一路洒下的汗水，为矢志不渝的求学之路带来了不竭动力。

志不强者智不达，言不信者行不果

不去想，能否赢得名利，既然热衷工作与实践，就勇敢进行到底。自大一担任班级团支书以来，她时刻为班级同学服务，第一时间传达学校和学院的教学信息。身为团委副书记，从撰写和修改各类稿件到团日系列活动的策划，从整理每一份团员档案到开办团干部培训工程，从“人工团建到智慧团建”，她锐意进取，率先垂范。正人先正己，她时刻要求自己做到以诚服人，言行合一，对每一项工作都倾注100%的心血，使得老师及同学们对她拥有足够的信任，并先后获评沈阳市优秀共青团员，沈阳师范大学魅力团支书，沈阳师范大学优秀共青团员，优秀学生干部，社会学学院优秀团支书等称号，她说：“也许刚刚参担任学生干部的时候更多的是一种激动兴奋的心情，而现在却是一种自愿和自觉，一颗对同学、对工作执著的心。从团支书到团委副书记不仅是一种心态的调整，是一种责任的承担，更是一种对待同学、对待工作竭尽全力、持之以恒的热情。趁着年轻，怀着热情，在团学工作岗位上奉献她的青春和力量！”

思诚为修身之本，行一件好事，心中盎然

不去想，身后是否袭来寒风冷雨既然心中有梦想，脚下就会有光芒。身为社会工作专业学生，她希望能通过专业服务将温暖传递给更多的人，于是她申请加入小青杨义工团队，积极参加各种志愿活动，运用专业方法和技巧，诚信对待服务对象，充分体现社工“助人自助”专业理念。服务时长达180多个小时。20xx年6月，作为志愿者的她接触到了这样一群孩子，他们是来自辽阳市榆树村的13名留守儿童，在志愿者团队的带领下孩子们第一次乘坐高铁，地铁，走进沈师校园，参观博物馆美术馆，走进大学课堂，感受现代化的教学环境和校园氛围，通过此次活动她深深地感受到孩子们对知识的渴望，以及对城市与科技的憧憬，所以在暑假期间她组建团队前往榆树村开展了支教活动，每天历经一个半小时的路程，早八晚五，从科学实验小课堂，口才培训班，绘画布艺等兴趣课程到道德品质的培养等，她与孩子们彼此承诺，要做一个诚实守信的人。或许支教的时间并不长，但是对于孩子和团队的意义却十分重大。她也承诺在今后他们需要她的时候，会继续前往榆树村，延续支教活动。对孩子们的教育，无关理论宽广，无关形式多寡，只为关注儿童道德品行的建立，只为陪伴他们的成长，成就最好的未来。

丰富完备的理论知识是成长之养料，诚实勤奋的品格修养是前行之根基。她对社会工作专业的热爱始终如一，以生命影响生命的方向从未改变。以诚为目，以信为令，走正直诚实的生活道路，必定会有一个问心无愧的归宿。

❂ 诚信经营商场事迹材料

我，今年35岁，是市镇大辛庄村一名普通农民。我没有啥惊天动地的事迹，就是扎实地在农村这片土地上，用知识、勤劳和汗水去证明自己的人生价值，使我从过去的贫穷农民变成了小有名气的批发经营大户。

初中毕业后，不甘心在家务农的我出去打了几年工，虽说赚了一点钱，但是说积蓄就寥寥无几了。偶然一个机会，一个亲戚开了一家商店，让我过去帮忙，我慢慢发现开一家商店效益还是不错的。这时脑子里也慢慢捉摸能不能自己也开一家商店？终于有一天，我征得了家人的意见，筹集了一部分资金，在一处较繁华的地方租了两间房，开起了一家属于自己的商店。

经过几年的发展，我看好了商品批发也是一条发家致富的门路，于是我就由以经营零售转向零售兼批发。我的商店名也由“辛庄门市部”改为“辛庄综合批发部”。那时的批发部，只有三个人，自己既是经理，又是业务员、送货员、采购员，整天忙得团团转，早起晚归。虽然特别地辛苦，但我从没想过要放弃，我坚信我的汗水不会白流，我一定能把自己的批发部干好。现在，我的批发部辐射周围20多个村庄，60余户零售户，以优质的服务为人们的生活提供便利，同时，带动零售户走向致富路。

在“经商”的道路上，我饱尝了商业经营中的酸甜苦辣，也曾有过盈利和亏本，但面对失败和挫折，我只有认真吸取经验，分析原因，振奋精神，哪里跌倒就从哪里爬起来。在经营中我始终牢固树立顾客至上、信誉第一的经营理念。年关，我从临沂批发了一批货物，由于匆忙，没有认真查验，到家后发现其中掺杂了6000多元的假烟、假酒，是销售还是销毁，思想上犹豫了半天，最终还是当众销毁。一时的损失，赢得了永久的客户。此后，我的商店又被顾客们称为“放心店”。

经过几年的努力，批发部由小到大，由弱到强，不断的扩大经营范围和经营项目。经过十几年的发展，生意越做越红火，现在已经发展成以日用百货批发、零售为主的综合性批发部，现在我店有营业员5名，车辆4部，年销售收入在100万元以上，利润近十万元。

致富不忘国家，致富不忘社会。没有党的富民政策，我也富不了，每年我都如实申报上缴各种税金。“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”我自己富了以后，没有忘了父老乡亲。把自己掌握的经验无偿地传授给其他村的兄弟姐妹们，她们有的也在自己的村里办起了小商店，也走上了致富的道路。到了农忙时节，为了方便镇里、村里农民能及时买到化肥、农药，我免去了车费，为他们免费送货到门，一方面方便了农民，同时也为自己赢得了信誉。我还出资500元聘请农业专家来我处对土壤进行化验，并请专家列出施肥配方，然后依据配方购进化肥，并免费指导村民施用，仅此一项，每年就为村民节约开支3万元以上，增产20％以上。我自己的化肥销售额也直线上升，“运用科技，服务村民，实现双赢”这是我这几年经商的心得。我也因此被村民称为致富路上的带头人。目前，我正在酝酿股份制经营，吸收资金，扩大规模，造就一个有区域龙头作用的综合性批发部。

扎根农村沃土勇做创业先锋/几年来，在各级党组织帮助下，经过艰苦创业，我取得了一点成绩，也得到了各级党组织充分肯定。今后我要继续坚持“诚信为本、服务于民和科技致富”的经营理念，进一步扩大生产规模，引进新商品、新机制，不但做一名致富路上的带头人，还要帮助和带领更多的农民早日走上共同富裕的道路。

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李昕爱，女，现年9周岁，现在存住小学三年级学习。老师的言传身教，父母的悉心熏陶，在她幼小的心灵中种下一粒粒健康向上的种子，使他她天天茁壮成长成为一名品学兼优的小学生。在家里，她是个尊敬长辈，孝敬父母，独立自强的好孩子;在学校，她是位勤奋学习，心系集体，尊敬师长，团结同学的优秀少先队员;在社会，她是位诚实守信，遵守社会公德，热心公益活动的好少年。

一、品学兼优，屡获佳绩

李昕爱同学热爱祖国，勤奋学习，立志成才，把理想付之于实际行动。她总是在各方面严格要求自己，虚心接受老师的教育、帮助。她从小就懂得遵守纪律，讲文明，热爱集体，助人为乐;她热爱劳动，积极带领少先队员参加少先队开展的各项有益活动，加强体育锻炼，身体素质好。学习上，他求知欲强，课堂上，他敢于提问，善于质疑，对所学的知识能理解地掌握;课外，他不满足于课堂上所学到的知识，大量阅读一些有益的书报，以开阔自己的视野、增长知识，碰到难题就向老师请教或自己查阅资料解决，三年来，她的学习成绩一直名列前茅，年年被评为学校的“优秀班干部”，在学校课本剧表演和读书比赛中分别获得一等奖、二等奖??这一张张鲜红的奖状，都是他努力奋斗的结果。

二、尊敬长辈，孝顺父母

在家里，在每天的日程计划里，她都会帮父母做些力所能及的家务。在家尊敬老人，家中有患有先天性小儿麻痹症的父亲，行走不方便，她放学后就帮父亲买菜，帮父亲拿东西，给父亲的生活带来幸福。她还有个5岁的妹妹，经常哄着她玩，好让妈妈做家务。每到周末打扫卫生、收拾房间是她的必修课，小小的肩膀承担着家庭的重担。为了减轻母亲的负担，她从很小就开始自己的事情自己独立完成，并经常帮助妈妈做饭、洗衣服。自己的事情自己做，是她对自己的一惯要求。因为她从小就已经养成了这样的好习惯。

三、诚实守信，热心公益

在社会实践活动中磨炼自己的毅力，增长自己的才干。最令人难忘的就是在汶川大地震后，他积极呼吁为灾区孩子献爱心，不仅自己主动把平时攒的零花钱全部捐到灾区，还带领全班同学发起倡议，争取身边的亲人、同学和朋友积极为灾区孩子损款。同学中不论学习，还是生活中有困难她都主动帮忙，受到老师和同学的好评。

四、懂得感恩，深受爱戴

李昕爱不管是在学习还是在生活中都深受老师和同学的好评。她尊敬师长，她发自内心的尊重与敬爱，校园内总能听到她亲切的“老师，您好!”她说是老师给予了她知识，帮助他成长;是家长的殷切希望让她快乐成长，没有老师和家长的辛勤付出，就没有她所取得的众多成绩，因此回报老师和家长是她勤奋的动力。

学习、生活、成长的路是艰辛而漫长的，但她懂得不经历风雨，怎么见彩虹。她正用自己的正直和善良为歌，热心和宽容为曲，弹奏暖人心扉的歌;她正用自己的理想和追求为笔，进取和奋发为墨，书写充满希望的画;她正用爱心、恒心、信心、诚心托起更加灿烂，美好的明天。

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有人说诚信是和煦的春风，带给大地无尽的暖意；有人说诚信是夏日的雨水，带给人们无限的凉意，我说诚信是一张不容背弃的人生契约。

小杜，男，26岁，本科学历，系我院20xx年7月成都医学院引进的麻醉专业人才，现为我院麻醉医生。该同志在近一年的工作里，严格遵守院规院纪，认真执行操作规程和相关制度，积极服从领导的工作安排，任劳任怨，踏实肯干，深受领导认可和同事们好评。期间，身边的朋友曾多次劝他：“以你的学识和学历，完全可以在大城市谋一个收入不菲的好单位，你怎么不考虑换到大城市工作呢？”他总是笑着回答：“既来之则安之。既然选择了就要坚持，我不能不守信用吧！”

今年1月份工资发放后，小杜收到银行短信时，感觉到工资和实际出勤有点不符，相比以前高了许多，经多方了解：原来他今年1月份因备考研究生而请了10天假，科室在统计出勤时出现了失误，报的全勤上班，故而财务科给他发放的'全额工资。小杜随即到院人力资源科和财务科说明了情况，并主动要求退还多发的金额。

朴实光可鉴，诚信亮人生。小杜虽然没有做过像林海燕那样拒接私吞大额彩票，也没做过拾到巨款再去寻找失主的大事件，但他在朴实的生活中，认真做好身边每一件小事，用“讲诚实、守信用”的人生信念照亮着自己人生的道路，也温暖着身边的每一个人。

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三、当月经营管理所做的主要工作：

(一)、重点监控，积极应战，全力以赴抓质量。

本月由于客观因素，煤质形势较为严峻，戊10-0面过断层、夹矸，已15-17-22092面进入薄煤带，已15-22260煤层变化大、机尾有断层，等等，给煤质管理带来很大困难。针对问题，煤质管理人员全员发动，积极主动地想措施，找办法，通过分析有利和不利因素，采取种种管理手段，力保煤质稳定。

（1）、对重点头面选派专人现场跟班，源头控制，动态管理，严格落实一头一面一措施，合理实施分采、分掘、分运、分储、分装。通过断层打眼放炮、降低采高、加强顶板管理等手段，毛煤灰分由39。5%降到37%；外运煤热量保持在4800大卡以上，达到了公司要求。

（2）、根据市场需求，充分运用筛选设备，大力加强煤楼选矸管理，手选率达95%，最大限度的将矸石选出。加强快灰测试设备的使用，正确指导商品煤的发运，满足不同的用户需求，文秘写作秘书网尽力避免商务纠纷和质量事故。

商品煤综合灰分预计完成35。34%；其中，戊组外运煤完成35%，已组入洗煤完成36。01%。热量保持在4852大卡/KG。

(二)、精心组织，合理发运，提高结算价格，确保产销平衡。

截止11月23日，共发出商品煤187622。74吨，全矿外运累计161321吨，其中运销公司107567吨，已组入洗煤53173吨；地销累计25891吨。预计全月可发出商品煤23万吨，实现产销平衡。

销售科、运销站、调度室等相关部门密切配合，以运销公司为销售中心，调动一切力量，加强公关，多要车皮、去向，加大外运量；加强与地销直供户的沟通，以诚信、互利的原则求得理解和支持，努力提高结算价格。

由于客观原因，已组煤质不稳定，入洗煤量有所下降，我们认真做好各个环节的工作，多方联系地销煤用户，加强售前售后服务，提高装车速度，避免煤质纠纷，确保已组煤产销平衡。

本月还召开了清欠例会，制定了后两个月的清欠任务，对重点欠款户进行了分析，加大了力度，基本完成了当月的清欠任务，对下个月清欠工作做了安排部署，力争完成全年清欠指标。

(三)、以降低成本为目标，严控材料消耗。

1、严格审核各单位用料计划，认真执行审批程序，统筹考虑，优先安全生产、重点项目用料，紧急用料、质量达标用料，严控非生产用料。

2、对物资的价格、数量、质量、规格、型号进行全方位检验，尽力避免我矿利益不受损失。密切配合驻矿站和有关科室，跟踪进货，配送到位，现场管理落实，及时的发现、解决材料供应过程中存在的问题。

3、认真对基层小仓库进行盘查，对存在的帐目不全、脏、乱、差，等问题，统一标准、规范管理。根据库存物资情况，交旧领新，控制新品投放。

(四)、行使管理职能，优化人力资源和劳动工资配置。

继续配团公司在我矿进行的“双定”（定额、定员）试点工作，配合集团公司“双定”人员深入综采一队、综采三队工作面，进行现场工作写实；调查了解基层区队各工种、各岗位人员及全矿机电设备配置情况，积累第一手资料，为集团公司劳动定额定员标准的制订奠定基矗积极准备整理资料，顺利通过国家安监局对我矿进行的“特别规定”执行情况大检查；完成了从事煤炭事业30年以上人员荣誉金调查、申报工作；草拟了<>；及时发放工伤职工膳食补助，对“101”医院住院的“5.30”工伤人员所提出的问题，积极调查落实，确保我矿稳定。

(五)、加强现场管理，和回收复用、修旧利废工作。

十一月份共回收矿工钢1100根，支撑钢600根，水管5000米，铁道2500米；修矿工钢500根，支撑钢400根，卡揽200套；回收复用总金额：元，修旧利废总金额是：元。

1、加大现场管理力度，加强各单位材料消耗、回收复用的现场跟班管理，杜绝了材料消耗中的浪费现象，提高了回收复用率。

2、本月主要抓了已15-22320、15-22180采面搬家结束后两巷剩余物资的回收及密闭；东区戊90-21190、已15-22280采面、戊90-22190高位巷，及各采、掘工作面物资供应和回收复用；已四钢缆皮带安装、矸石山注浆等工程的物资准备、供应；

3、修旧利废主要是做好矿工钢、支撑钢、铁道、拱形支架、水管、梯形、卡揽、等物品的修理复用，尤其是充分利用好锚杆调直机的.作用，还有坑木场的边角废料加工改制。

三、十月份存在的问题：

1、地质条件差，煤质不稳定，各单位应该引起足够重视，源头管理有待加强、完善，要大力倡导“安全为天，质量第一”、“质量是第一生命力”、“没有质量就没有效益”等理念，掀起全员抓质量的高潮。

2、个别单位材料消耗浪费、丢失现象没有杜绝，勤俭持家、节约建矿的意识仍待加强。

四、十二月份工作安排：

（一）、全员发动，强力攻坚，想尽一切办法，确保煤质指标完成。

近两个月以来，我矿地质条件比较差，煤质指标完成有困难。但是我们不能有畏难情绪，要克服不利因素，利用一切有效手段，变被动为主动，积极应对，深入分析，找办法想措施，力争实现全年指标。

十二月份，要继续抓好各头面的源头控制、跟班管理，落实一头一面一措施，实施分采、分掘、分储、分运、分装。对已15-17-22092采面的顶板管理，要有专人跟班检查，及时督促拉架移遛，减少掉顶矸石混入煤中；已15-22260采面，要跟班监督断层处放炮，矸石攉入架间；戊10-20160采面断层处要打眼放炮，同时降低采高，少破底矸。还有已15-22280采面的初采过断层管理。

要加强煤楼人工选矸，充分利用各种筛选设备和快灰检测仪，确保煤质符合用户要求，杜绝煤质纠纷。

目前临近年底，时间紧、任务重，煤质管理还需要各单位加大力度，密切配合，通力协作，确保煤质指标要完成。

（二）、发挥制度优势，形成群体合力，运销工作实现“三加强、一确保”。

1、加强与运销公司的联系。销售科、运销站要协同作业，合力攻关，多争取政策支持，多要车皮、去向，加大外运量，努力提高结算价格；

2、要加强已组煤的发运和销售，实现我矿综合效益最大化；

3、加强与公司地销部的沟通与联系，满足客户需求，做好用煤大户工作，完善售前售后服务，搞好地销。

4、确保实现产销平衡。下月是今年各项指标完成的关键一个月，时间紧，任务重，为完成全年指标，我们克服困难，积极应对，奋力攻关，完成本年销售任务。

1、加强物资采购、催交、催领的计划管理，根据各单位现场生产生产、用料进度，超前规划，与驻矿站、使用单位密切配合，加大用料催交力度，确保重要物资供应。

2、加强成本指标考核与监督检查，切实落实兑现材料费奖罚，降低各类管理供应环节的漏洞，完善物资供应体系，努力降低材料消耗

3、加强调查分析，建立完善信息反馈单制度，及时把有价值的信息反馈有关科室、领导，为物资管理提供准确可靠的物资信息服务和决策参考。

（四）、加强回收复用、修旧利废。

下个月要规范和加强旧品的回收，修旧和复用工作。

1、加大对大型材料的回收力度，对各施工现场物资实行编号、建档管理，监督并考核相关单位按期回收入库，修理复用。充分利用四厂（机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂）的修理能力，减少新品投入。

2、对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备，配件分品种、类别，进行加工、修理、改制，达到旧品复用，降低材料成本。

3、抓好支护材料的修理，特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理，如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。

4、抓好坑木厂加工改锯工作，合理套材，利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板。

（五）、合理调整劳动组织，优化人力资源配置，提高能效。

继续认真配合集团公司在我矿进行的“定员、定额(双定)”工作，结合我矿生产布局的调整及机电设备的变更情况，按照“一线满员精干，井下辅助定岗定员，机关科室定岗定编，地面模拟市场运行”的原则，进行我矿“双定”工作。合理调整我矿劳动组织，优化我矿人力资源配置。

抓好劳动工资和劳动力管理，加大劳动工资分配审核、检查力度，杜绝“带帽”工资发生。进行劳动组织调查，对长期不上班人员调查汇总，及时上报，做好富裕人员的适当安置。根据公司调配伤残人员待遇有关政策，进行工伤人员各项待遇的调整工作，确保矿区的稳定。

❂ 诚信经营商场事迹材料

XX，女，汉族，1963年3月出生，中共党员。现任通辽市超越家政服务有限公司总经理，科尔沁区第十四届政协委员，内蒙古自治区妇女第十二次代表大会代表。

她先后创立了通辽市超越家政服务有限公司、通辽市诚泽餐饮服务有限公司、通辽市超越居家和社区养老服务中心。通辽市超越家政服务有限公司从最初的注册资金50万元增加到今天的.210万元，从最初的3名员工，发展到今天的300余名员工，年营业额达到近千万元，为国家创税67万元。凭借良好的品牌效应和服务质量，超越公司为本市29家企事业单位和11000个家庭提供高质量家政服务，为失业人员和下岗职工提供了就业平台，为脱贫攻坚做出应有的`贡献。

XX的公司曾获得自治区“百户”家庭服务企业、自治区“家庭服务知名品牌企业”、自治区“AAAA级标准化家政企业”、全区“优秀巾帼家政服务企业”、自治区“诚信示范单位”、“企业信用AAA级”等荣誉。

XX曾获得“全国家庭服务业优秀管理者”“文明家庭”“巾帼创业新锐奖”“创优工作者”“爱心个人”“创业致富型最美家庭”“通辽市农民工创业明星”等荣誉称号。

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他，是一位山里成长的伢子;他，是一位朴实、憨厚、仗义的汉子;他，多年摸爬滚打，多次默默奉献;他，在摸爬滚打中铸就了豪情本色;他，在默默奉献中彰显了大爱风采!“敢闯敢为，诚实守信，富有爱心”是他的真实写照，他就是望仙镇横垅村现任党支部书记林__。

林__，男，1971年10月15日生，大专学历，__市政协委员、__区工商联常务副主席、__区人民法院陪审员、__区爱心企业家联谊会理事、望仙镇敬老院名誉院长、资兴银都矿业有限公司总经理等，面对一连串的头衔，他不敢有丝毫的懈怠。他时刻牢记肩上的责任，不负组织和百姓的重托，一直把提升自我、为民履职、真情奉献作为自己的人生目标和价值的追求。他为党分忧、为民解难，在群众中树立了崇高形象，受到政府和社会各界广泛赞誉。荣获2009年度__区优秀共产党员;荣获2010年度、2011年度区优秀政协委员;多年荣获乡镇优秀共产党员、优秀村干部;2012年度，郴州鸿翔矿业有限公司荣获 “__市热心社会公益事业优秀企业”。

一、强素质，不断加强学习

林__同志作为一名村官，一名政协委员和企业管理者，他觉得自已掌握的知识远远不够用，从未放松对思想理论的学习，他不断地用知识武装自己的头脑，提高自己的思想素质。2010年，参加了__市组织的首届“清华大学中小企业领导力提升研修班”;2011年，参加了湖南省经信委组织的“北京大学湖南省民营中小企业高级研修班”;2011年7月，又被__市委组织部选送到湖南省委党校参加“基层党组织书记社会管理培训”。通过在不断学习过程中，为他提高参政议政水平，加强企业管理和做好基层工作夯实了理论和思想基础。

二、重实干，认真履行职责

横垅村原居住在平均海拨1000米的山河水库上游高寒偏远山区，为切实保护山河水库饮用水源水质，横垅村从2006年开始实行自主整体搬迁。他始终以维护群众利益为己任，以高度的责任感和强烈的事业心，公道正派，妥善处理和解决搬迁工作中出现的困难和问题。经过多方的努力，如今的横垅新村绿化、亮化、硬化、净化、饮水、供电、卫生清洁、健身广场、综合办事大厅、图书室、卫生室等基础配套设施齐全，成为郴州大道沿线一个亮点。横垅村先后获得“全国妇联基层工作先进单位”、“湖南省农村党风廉政建设示范村”、“湖南省两型社区建设示范村”、“__市和美村庄”、“__市十佳卫生村”、“__市新农村建设示范村”、“湖南省卫生村”、“__区统筹城乡发展示范村”等多项荣誉。

无论工作多么繁忙，他都没有忘记履行好自己政协委员这份职责，经常挤出时间参加各种会议、调研、视察、评议、观摩活动，他体察民情、关注民意、勤于思考，他积极建言献策，他亲自撰写的《关于科学谋划、合理规划我区选矿企业》、《关于郴资桂沿线示范村一体化建设的思考》、《关于泛五盖山风景区组团项目建设的建议》、《关于加大农村公交车涵盖力度、促进城乡一体化建设》等提案得到市、区相关领导和部门高度重视。

三、讲诚信，一心帮邻致富。

林__常说：“我是一名政协委员，一名企业管理者，一名农村党员干部，我的心永远和群众在一起，我有责任也有义务回报社会!”他是这样说的，也是这样做的。在外摸爬滚打多年，他深深体会到了的打工的不易和创业的艰难。经过不懈地努力，他注册成立了一家公司，全家过上了幸福的生活，但他没有忘记家乡的父老乡亲。先后带出家乡100多人到外地务工。他坚持诚信经营，凭着良好的信誉走上了富裕之路，坚持依法纳税，他所经营的企业每年向国家和地方上交大量的税费，安排周边剩余劳动力就业几百人，为解决劳动就业和增加村民收入创造了很好的条件。以前拖欠农民工工资的老板多，打工的把活干完了，老板却不见了;作为一名在农村长大的老板，这方面他做得非常好，从不拖欠工人工资，有的工人急需用钱，也可提前拿钱，借钱都行。跟他干过活的人，都说林老板人不错，讲信用。对于村里的困难群众，他总是主动为他们排忧解难，在他们困难的时候伸出援助之手，帮助他们度过难关，哪家孩子上学交不起学费、哪家创业做生意、哪家跑运输缺少资金、哪家建房买不起材料，他都想他人之所想，急他人之所急，鼎力相助!在横垅村自主整体搬迁这几年中，村里买地、建房停工待料，饮水工程、修建大门围墙等工程缺少资金时，他个人主动且无条件(不收利息)借资130多万元支持搬迁建设，为全村村民尽早入住新家园尽了自己的一份力。而他借给村里的.钱，只存在银行，年利息都有4万多元。

四、爱奉献，热心公益事业。

他是一位热心公益慈善事业的人，对于其他社会公共公益事业，他同样是慷慨解囊。为方便和改善企业周边村民的生产、生活、交通环境，他所在的企业大力支助修公路、架桥梁、引水接电、修建码头，他的企业郴州鸿翔矿业有限公司被__市工商联授予“2012年度__市热心社会公益事业优秀企业”的光荣称号。望仙镇(原塘溪乡)建设新敬老院，他带头捐款3万元;区慈善总会募捐，他捐赠5万元;原荷叶坪乡修建通村公路，他捐赠3万元。看到望仙镇塘溪学校的莘莘学子因门窗破烂却仍在寒冬坚守课堂发愤读书的情景，他心痛了，当场表态资金不是问题，一句朴实而真情的请温暖了师生们的心;前后捐资助学6万多元。

他是致富不忘乡亲的典范，是企业家学习的楷模，是村民道德的榜样。他无私奉献，不图名利的大爱情怀，十多年如一日坚持为社会做贡献、为群众办实事做好事、坚决信守承诺的先进事迹感染了许多人。相信在这样勇于奉献，勤于思考，乐于助人，精于协调的模范带动下，必将极大促进我们的经济社会发展。

❂ 诚信经营商场事迹材料

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王永芳、男、39岁，中共党员，经济师职称，大专学历，六盘水市钟山区优秀民营企业家、六盘水市政协常委。先后担任六盘水老百姓大药房总经理，现任贵州老百姓药业连锁有限公司董事长兼总经理。

在2002年从湖南来六盘水创立的老百姓大药房第一个店—明湖店起，王永芳所在的企业坚持诚实守信、合法经营，并以合理的价格、可靠的质量保证赢得了广大消费者的认可;并逐渐发展壮大，至2010年止，公司现拥有门店25家，年销售额4500万，利税280万元。

在2003年3月～5月发生了遍及全国的非典传染疾病。就在全国上下一心抗击非典的时刻，王永芳在他所创立的老百姓大药房以诚信负责的`态度，坚持对抗非药品不涨一分钱的销售方针，并积极组织抗非药品保障广大市民需求，在抗非的关键时刻，做出了应有的贡献，老百姓大药房虽然因为此事而亏损了35万余元，但却得到了社会各界的一致好评。

经过这几年的发展，王永芳深刻认识到，企业的质量是第一位的，尤其是以经营健康产品，治病救人的特殊药品来说，更是马虎不得。为此，他提出了以“诚信为本、质量为天、高效务实、发展创新”十六字为企业的经营宗旨，他把企业内部实施诚信教育和树立质量第一的观念作为企业文化建设的一项内容。同时，加大了对产品质量的进货关，所有产品入库前必须经过验收合格方能入库，对于产品质量，质量管理部有一票否决权。同时所有产品从进货到销售都严格按照公司质量管理规程进行操作，加大对门店商品入店的管理，凡入店销售的产品上架前必须经过再次的外包装验收和批号核准。对销售过程中出现的问题，各门店及时反馈到质管部进行追踪核查，及时组织分析，如发生任何有质量问题的反映，就地下柜并做报损销毁处理，概不退回供应商或另做销售。同时，加大提高服务质量，坚持以诚实守信合法经营，对顾客购买回去后再要求退回的换货的合格商品，经门店确认是我公司售出，均给予办理，最大程度地为顾客提供最优质的服务。

按合同办事，诚信于客户，是王永芳同志做企业的原则。从2003年开始，王永芳所带领的老百姓大药房不断发展壮大，每年合同金额不断扩大，至2009年底为止，合同金额达3500万余元，但老百姓大药房坚持以诚信经营为本，按合同规章办理，从未拖欠任何公司的货款，赢得了广大供应商的一致信赖。

热心于对公益事业的支持也是王永芳对社会承诺的一种行动。在2004年5月，王永芳得知农村教育还需大力扶持时，就主动联系到钟山区石龙小学为全体学生免费赠送书籍、书包，捐资助学达7000元;2005年在得知钟山区汪家寨敬老院存在孤寡老人多、条件比较困难，存在缺医少药的问题时，王永芳又主动带领药房药师、医师还有药品到达该院为老人免费诊疗、免费发放药品，与之结成长期帮扶对象，每年每季度定时组织人员来院开展健康咨询、诊疗服务。迄今为止，共捐助药品约42000元及其他日常生活用品等;2008年5月12日四川汶川发生地震，一方有难，八方支援;社会各界踊跃捐款，支援灾区重建家园。王永芳情系灾区人民，在资金困难的情况下，积极为灾区捐款捐物，其中捐款15万元、捐献药品价值50万余元。

王永芳同志在他所领导的老百姓大药房正是秉承着“一切为了老百姓”的朴素经营理念，坚持以诚信经营的方针开创了老百姓大药房新的历史局面，药房不仅先后成立了贵州老百姓药业连锁有限公司，而且率先通过了国家药品质量管理规范的认证;并获得了2005年贵州省工商行政管理局颁发的贵州省诚信单位荣誉，及2006年——2009年省级重合同守信用单位荣誉。王永芳同志的诚实守信、捐资济困、热心支持公益事业的行为得到了各级党委政府及社会各界的充分肯定和高度赞扬，其本人先后评为钟山区优秀民营企业家、全国个私协抗震救灾先进个人、贵州省创业之星、贵州省“十佳助老服务志愿者”等荣誉。

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首先，必须充分发挥机关在煤矿安全生产管理的重要，提高国家对于安全生产工作的关注度，对其进行严格的监督。只有国家强制力才能确保安全监督措施能够得以真正实施，并最终加强煤矿企业及其从业人员的安全管理概念。国家煤矿安全监察局是政府机关对煤矿产业行使安全监察的主要职能部门，自成立以来对全国煤矿安全做出了巨大的贡献。尤其是对近几年的私人开采煤矿等方面的治理效果明显，因此贯彻落实各地区政府的煤矿安全监督管理职责也是非常重要的。建议充分采用各地方的煤矿安全生产工作制度，可促进煤矿生产安全责任、科技和投入等三方面到位。

一个良好的企业经营管理体制下，必须拥有一个非常健全的安全管理机构。企业内部的安全管理职能应当有专门的机构及其工作人员承担，以往很多的事故证实，多数情况是因部分企业的安全管理职能为兼职而造成的。因此，所有的煤矿企业都要坚持预防为主的政策，切实设置能够充分发挥用的相应职能机构，就可规避大量的安全风险。然后，在建立完善的管理机构的条件下，实行分级管理的.办法，根据安全职能分级进行相对应的管理，从而达到建立一个完善的企业内部体制。

对于职工的安全教育，采取预防为主方针政策。尤其是新职工的入厂教育尤为重要，应当让他们理解掌握各煤矿企业的现场存在的危险源以及所采取的相对应措施、规章制度。事实证明，做好入厂教育工作是安全生产工作的基础，必须给予重视。然后就是安全生产实践教育，在新职工的实习阶段熟练掌握各项安全知识的具体应用过程，通过熟练工人的指导，尽快在规定的时间段内掌握必要的工作技能，从而在保证安全生产的前提下，又不影响企业的生产效益。此外，始终要坚持以人为本的原则，须有针对性的加强以各个岗位为主的相应教育。如有特殊岗位工种，则必须在严格考核之后，持证才能上岗。

在具体的煤矿工作当中，应当采用多种形式相结合的教育方式，才能真正有效地加强从业人员的安全生产意识。同时各级领导和专业技术人员在进行指导时，应当身体力行，才可让工人更易理解接受，从而促进职工的真实工作技能。此外，一旦发生事故后，所有的煤矿企业必须坚持时时求是的原则，不要放过任何一个没有受到安全教育的职工。同时还应当假的宣传的力度，对部分违反规则的操作人员予以通报批评、罚款等措施。当然，在企业当中营造良好的安全生产氛围才是进行煤矿开采的强大源动力。

安全装备进行安全生产的物质基础，煤矿企业应该必须对其作出严格的要求，切实落实。对于补充和完善安全装备来说，主要有以下四个方面：一是设计要落实，矿井安全设施的设计必须符合相关的国家标准或规范，在进行严格审批后，方可使用。二是施工要落实，所有的安全设施应按照相应的作业规则制度进行施工，之后严格验收。三是组织要落实，企业的法定代表人要全面组织协调，确保可以顺利进行安全设施建设。四是资金和物资要落实，必须设置用于安全基础设施建设的专项资金，并进行单项管理，不的随意挪用。

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根据专业分工角度的分析，质量标准化机制对安全生产提出了非常明确的标准。只有落实质量标准化的相关工作，才能体现出该时段的安全状况。在长时间进行质量标准化工作的基础之上，才可能消除存在的安全隐患，从而不断巩固基层的管理工作，切实改善矿井的安全状况。因此，所有的煤矿企业对成立专门的机构对安全质量标准化工作进行有效地的管理。由于该项工作涉及的工作范围广、单位部门多，因此需要加强各个部分的协调能力。特别应该注意的是，不要放过该项工作的任何一个细节，要鼓励所有职工积极参与，从身边的每一个小事做起，从而让每一个人都能真正掌握至少与自身从事的工作相对应的标准化内容。另外，在验收时应当注重质量标准化的专业特殊性质，以专业的角度去处理问题，才可能提出切合实际的方法或措施，从而取得质量标准化的成果。

现场管理是煤矿安全管理的根本所在，上述所有的机制都必须在现场管理上得以体现出来。因此，现场管理的机制是至关重要的，它直接影响着其他所有机制的实施效果。所以在一定程度上来讲，现场管理制止就是整个经营管理机制的心脏。那么，在现场管理工作中，首先就是要重视从业工人的实际安全工作能力，经验告诉我们，具有丰富经验的职工往往可以很好地处理工作所出现的大多数的安全问题。具体来说，各个班组组长就是担负着现场安全生产的重大责任者，他们就是煤矿开采现场管理的主导核心，因此对于这些职工应当给予足够的重视。同时，现场管理机制还应当重点把控安全职能部门的执法权力，该部门应该和其他部门保持协调性，并按规定实时监控，督促改进各部门的不足之处。同时要求安全生产大检查的面要广，参与人员多，才能研究解决具有一定难度的安全性问题。而对于那么难度较大的安全问题，应当采用“三定”的原则制定进行相关的解决措施，委派专门的部门和专业的相关人员限期解决它们，到达“有安排、有落实、有反馈、有复查”的现场管理目的。

综上所述，提升煤矿产业的经营管理水平，将极大地提升煤矿单位的经济效益，从而可以充分展示企业在煤炭行业的核心竞争力。所有的煤矿单位都必须给予积极的态度，作出有效的管理措施，不断提升自身的理念，切实采用科学化的管理方法。此外，应当加强管理工作的力度，设定与各企业相对应的经营管理目标，优化企业管理的概念。并根据市场经济的需求，不断改善自己的不足之处，结合各地区的实际情况，将各项规章制度落实下去，进而促使自身的持续发展壮大。另外，在某种程度上来看，旧的经营管理理念严重影响了当前国内煤矿产业的发展势头，削弱了部分煤炭企业的市场竞争优势。为此，这些企业必须建立完善的经营管理机制，引进和培养优秀的专业人才，塑造属于符合自身的企业形象，进而才可促使企业健康地发展起来。

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XX，女，山东省夏津县籍，德州恒诚集团董事长兼总经理。多年来，她凭借着诚实守信的经营理念和敢于拼搏、永不服输的精神，从摆地摊开始，不断把事业做大做强，创办了大型企业集团——德州恒诚集团。德州恒诚集团全资和控股仓单质押、金融服务、供应链管理、新型纤维纱线研发生产、贸易等业务，服务遍及长三角、珠三角、港澳台，产品出口美国、韩国、日本等国家和地区。

XX自创业之初就将“诚实守信”作为企业的重要经营指导思想，并全面落实到生产经营上。她经常讲：“恒诚就是要以诚待人，以信处世，诚信商誉是企业永恒发展的无形资产，是企业成功的'基石。”在她的带领下，集团秉承“诚实守信”的原则，诚信经营，不断获得客户的`信任，业务越做越大，并先后荣获国家三星级仓库、全国棉花交易市场指定交割仓库、全国出疆棉现场指定核查点、山东省四星级物流企业、山东省最具发展潜力十佳企业、社会扶贫先进集体、山东省应急物流联盟副主席单位、山东省物流标准委员会副主任单位、纪念改革开放四十周年山东省仓储配送行业卓越企业等荣誉称号，XX个人先后荣获高唐县政协委员、夏津县劳动模范、夏津县妇联执委、夏津县人大代表、山东省仓储与配送协会副会长、全国十大优秀纺织女企业家等荣誉和称号。

为响应中央提出的全面脱贫号召，XX带领团队全力推进产业扶贫事业，于输血加造血的精准扶贫。兴民纺织全部投产后可解决当地贫困户和建档立卡户县区各级领导、行业协会的高度关注和一致关心。

2020年初，一场突如奇来的新冠肺炎疫情席卷全国，疫情发生后，XX带领团队积极投入到疫情防控阻击战中，第一时间按照政府要求，组织员工制定防疫预案，及时采购防疫物资配发到到员工手中，同时多方联系防疫物资，无偿捐献给疫情严重地区。经上级部门批准复工后，XX积极带领团队投入到复工复产工作中，创新经营思路，积极开拓市场，各项工作均高效开展，将企业损失降到最低。疫情期间，德州恒诚作为仓储物流企业，未发生一起输入性病例，员工无一例感染，德州恒诚的抗疫成果得到了慈善总会和上级主管的部门的一致好评，并荣获夏津县“抗击疫情爱心企业”荣誉称号。

XX在企业发展壮大的同时不忘当地百姓，通过产业发展共吸纳企业驻地农民工六一儿童节困难留守儿童慰问、九九重阳节孤寡老人救助慰问等多种公益活动，关心、帮扶困难留守儿童、孤寡老人、困难职工共计300多人次。

XX的诚信经营和善举义行得到了当地政府、群众及公益山东组织的认可和赞扬，成为了“诚信经营”“巾帼创业”的带头人和学习的榜样。

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xxx，男，汉族，1970年11月出生，中共党员，xx省xx县人，现在会同经商办店，任会同县城东商会副会长、华瑞物流有限公司总经理。

人无信不立。早在创业之初，xxx就自觉秉承“诚信立业”的经营理念，并在过去的20年里始终如一地把信誉当作自身生存和发展的根本来坚守。他从小商贩、摆地摊做起，一步一个脚印，依靠信誉和质量苦心经营，逐步成长起来并相继开办了上海眼镜店、酷黄毛服装店，在会同积累了“第一桶金”的同时，也依靠良好的商誉积聚了广泛的人脉。

凭借“与时俱进、敢为人先”的勇气，20xx年，xxx大胆谋划、挑战自我，跨行业创办了华瑞物流有限公司。这是一个全新的领域，xxx这个“外地人”对物流管理更是“门外汉”，但他硬是顶住压力，全身心摸爬滚打，逐渐探索出了一条经营之道。创建公司之初，正值国内经济低迷，而人力资源成本又一路攀升。在新员工难以招收、老员工纷纷跳槽的窘况下，xxx硬是顶住压力，把在外地经商的妻子请回来负责货单处理，自己既当管理员，又当业务员，带着仅有的4名员工如期保质保量完成货物发送工作，保住了企业信誉。此后，企业步上发展快车道，跳槽员工也都“吃了回头草”，华瑞物流公司一举跃升为县内最大的物流企业。

xxx常说：人无诚信不立，业无诚信不兴，国无诚信不强。在与客户的长期合作中，华瑞物流有限公司始终遵循“客户至上、一诺千金”的经营宗旨，以诚实守信的经营风范，赢得了客户的信赖，用实际行动塑造了企业品牌。从全国各地发送到会同的货物，公司总是第一时间通知商户、客户，并义务送货上门，为本地物流提供快速、便捷的服务，赢得了众多客商的信赖。20xx年冬天，县城一位年逾七旬、家住7楼的老婆婆，从外地购买的治疗风湿病药品到达会同，由于本人行走不便，xxx连夜亲自送药上门，老婆婆感激得连连称赞。对于物流运输期间造成客户的'货物损坏，公司总是积极与客户协商，并按货单价格全额赔付。尤其难能可贵的是，由于当前经济不景气，资金荒、拆借资金现象十分突出，供货企业在代收款收取不到位时，常会立即停止为商家供货，供货链断裂必然严重影响商家经营活动。为支持会同民营企业发展，华瑞物流有限公司毅然承诺，义无返顾地承担起代收货款担保责任。公司为此每年为供货企业代收货款高达1600余万元，全部一诺千金，如期足额兑付给供货企业，在全社会建立了良好的商誉。

围绕打造“诚实守信”的企业品牌，xxx自觉恪守职业操守，坚持以员工为本、以诚信待人、以感情留人，着力服务员工、关爱员工，推进职业道德建设，构建了一个和谐的团队。日常工作中，xxx坚持为员工统一制作着装、统一缴纳工伤保险、统一购置劳保物资。传统节日期间，他更是注重人文关怀，不仅发放节日物质，还总是与员工携手联欢，聚餐共庆。对于个别特殊员工工作期间因体力因素发生的问题，公司不讲任何价钱，毅然决然地承担起治疗费用。如50多岁的下岗工人佘朝喜，在家庭十分贫困、没有一技之长、工作没有着落的情况下，找到xxx要求到物流公司上班。xxx考虑到他的实际困境，二话不说便同意安排再就业。可佘朝喜上班不到10天，就不慎摔跤造成外伤，xxx马上送他入院就医，并支付20xx元医疗费用；佘朝喜出院并休息几天后继续上班，但不到一个月，在搬运货物时又因体力不支再次受伤，xxx亲自送他到骨科医院医治，先后支付医疗费、生活费、护理费、误工费及其工资共21000元，树立了诚实守信的典范。

德为先，诚为本，一点一滴铸诚信。为着力引导邵阳籍在会经商的非公有制经济人士抱团发展，xxx带头呼吁开展诚实守信经营，进一步推动了行业诚信自律。每年春节，他都牵头举办邵商春节联谊会，共商发展大计，并建立邵商微信群、QQ群，搭建邵商交流平台，自发宣讲社会主义核心价值观。20xx年，xxx着眼于规范广大商户的市场经营行为，面向城东商会广大会员经营户发出倡议，并主动率先发起了“文明诚信企业”承诺活动，得到业内的尊重和社会的好评。在他的引领下，城东商会先后发放倡议书300多份，集中开展了“文明诚信商户”评选活动，评选出16户“本店无假货”经营示范户，有效增强了非公经济人士的诚信观念和规则意识，为形成良好社会风气、建立良好的社会经济秩序、加快我县文明城市创建工作贡献了一份力量。

“责任体现价值、光彩成就梦想”，进一步诠释了xxx在创业致富道路上，感恩回报社会、奉献社会、积极承担社会责任的理念。从业多年来，xxx始终默默地积极参与“光彩事业”、热心捐资助学活动，用实际行动帮助他人、回报社会，让特殊群体深切感受到了社会的关爱。如20xx年，城东商会会会员张小军在会同三中读初中的儿子因患败血症赶赴湘雅医院治疗。得知孩子需要几十万元医疗费的紧急情况后，xxx立即与党员和志愿者爱心捐款15900元，缓解了他们的燃眉之急。城东商会会员申先鸿因火灾导致生活困难，xxx又带头捐款并募捐6000余元；20xx年，在会同县家居建材博览会捐资助学活动中，xxx再次联袂其他商家资助兰先锋等16位贫困学生捐款达16800元。此类事件，不胜枚举。xxx以自己良好的职业道德、诚实守信的做人准则、乐于助人的良好品行，得到了社会各界人士的赞扬。“同心·光彩事业”也因此成为非公经济人士服务社会的知名品牌，极大地弘扬了社会正能量。

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小郜，1983年8月毕业于河北医科大学临床医学系，在吴桥县医院外科工作至今，任普外-泌尿-胸外-肿瘤科主任，副主任医师，吴桥县政协委员。在36年的工作生涯中，勤勤恳恳、胆大心细，积极稳妥的开展治疗和手术，从死亡边缘拉回了许多凶险的危重患者，多项手术填补了全县空白。连续多次获得县嘉奖、多次被评为全县以及卫生系统和医院医德标兵和精神文明先进个人，所带领的科室连续多年被评为医院先进科室。他技术全面、医术高超、医德高尚，用实际行动，赢得了广大患者和同行的信任和爱戴。

作为恢复高考的第二批大学毕业生，他深知自己的责任深重，参加工作以来始终认真学习医学专业知识，刻苦钻研业务，注重理论联系实际，虚心向老同志学习请教。

在临床工作中不断提高专业水平。通过不懈努力逐步成为科室的业务骨干、学科带头人，先后担任科室副主任、主任，能独立完成胃大部切除及全胃切除、乳腺癌根治术、脾切除+门奇静脉断流术、保留肛门功能的直肠癌根治术等大中型手术。独立或参与抢救成功重要脏器、多脏器复合伤近百例。过去医院胸外科几乎是个空白，1991年5月他参加了在河北医科大学肿瘤医院举办的全国胸外科进修班，系统学习并掌握了胸外科肿瘤的诊断及外科治疗，在医院首次成功开展了食管癌根治性切除、食管胃胸内吻合术、肺叶切除术、自发性食管破裂修补术、创伤性膈癌合并腹内脏器伤的'手术治疗、慢性脓胸胸膜肺纤维板剥脱术等胸外科手术，均取得了成功，抢救了大量复杂胸伤病人，其中手术治疗心脏贯通伤、急性心包栓塞病人5例均获成功。

近年来，在医院率先开展了对恶性肿瘤进行手术治疗为主的规范化综合治疗，使恶性肿瘤病人的手术切除率及各期生存率均有了显著提高，对癌痛病人的三阶梯止痛疗法在临床实践中的丰富和发展使病人生活质量得到了明显改善，这项工作在走在了全市前列。

在外科治疗微创化今天，他不断学习和掌握微创外科发展的新动态，带领科室人员积极进修学习，在全县了率先开展腹腔镜下胃癌、结直肠癌根治术、腹腔镜下阑尾切除术、腹腔镜下疝修补术、腹腔镜下胆囊切除术、腹腔镜下精索静脉高位结扎术等，这些微创新技术患者减轻了痛苦，节约了医疗费用，且术后恢复快、切口疤痕小，现已广泛应用于临床。

在完成本职工作的同时注重总结工作中的经验，撰写并发表论文十余篇，还多次参加省市及全国学术会议进行学术交流。

他始终以“大医精诚、为民除疾”作为自己工作的座右铭，带领全科工作人员待病人如亲人，一切以病人为中心，满腔热忱为病人服务，自觉抵制各种不正之风的侵袭，努力打造诚信科室。尤其在当前医患关系紧张的情况下，首先从自己做起，坚持以患者为关注焦点、以满意为追求目标、以服务质量为工作之本、以技术为发展之路的工作方针，在工作中一切活动都自觉围绕患者的需要进行，并注重细节、人文关怀，构建并形成了和谐的医患关系。多年来未发生医疗事故、差错及病人投诉现象，为提高医院社会效益做出了突出的贡献。

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我叫陈开心是初二(17)班的花木管理员。每隔三四天，我就要为我们班的花花草草们浇一浇水。我觉得，那个时候是这天中最悠闲，舒心的时候，就像能在忙碌的学习之余欣赏一下学校对面广阔的田野、波光粼粼的湖泊一样。所以，我总会怀着享受的心情去浇花，细心地对待这些花花草草们。

我还是学生会纪检部的一分子。在我工作那天早晨，当起床的铃声响起时，我总会准时走出宿舍，到办公室签到。每次工作，我总是紧张又兴奋。我知道数错一个人都可能给他们班级带来影响，所以，我从头到尾数过一遍后，又会从尾到头再数一遍，然后报告给他们班，核对人数。当老师问我们还有没有问题时，我会把我工作的过程在脑海里过一遍，然后把不太知道的地方提出来。

晚自习之后到宿舍，我一般会抓紧时间上床睡觉，绝不多说闲话。

在食堂吃饭时，我总是第一个吃完饭，而且吃得干干净净。

在走路的过程中，我会迈开最大的步伐，争取节省时间用到有用的地方。

在学习方面，我也付出了很多努力。我写作业的速度很慢。于是，我就拼命地挤时间，拼命地写作业，拼命地记知识。我喜欢靠自己的力量去解题。每解出一道题我都有一种成就感。每天早上，我都会第一个从被窝里爬起来;排队吃饭的时候，我都要带一点东西下去，边看边排队。本来，我是一个很爱看电视的人，但是，为了完成作业，当其他同学在津津有味地看电影时，我都会克制自己的欲望，埋头苦写。鲁迅先生说过：“时间就像海棉里的水，只要愿意挤，总还会有的。”我相信，只要我肯吃得苦中苦，就一定能成为人上人。

学习不仅要讲究时间的安排，还注重效率的多少。所以，为了提高我的学习效率，我询问了一些同学，又上网查找了一下有关资料。还有，学习的效果如何也要看一个人的态度怎样。我们老师说过“态度决定一切”，我想，认真对待学习，而有些人却不能。至今，我还没找到确切的答案。于是，我有时会观察班里人的学习情况，从中得到启发。“见贤思齐焉，见不贤而内自省也。”我一直以它作为我的学习主旨。

小学校园之星事迹材料5篇汇集小学校园之星事迹材料5篇汇集“为什么要爬山?——因为山就在那边。”同样的道理，我的目标是拥有一个有意义的人生，为了我的目标，我给自己写了三个标准：

1、多帮助那些需要帮助的人，尽管也许你会失去一些东西。

2、自己能做的事绝对不要麻烦别人。

3、你有不快乐的权利，也有义务让自己重新快乐。

希望我能精彩地过完我的初中生活,开开心心学习，开开心心在学校做些开心的事。

李畅：女，品学兼优、乐于助人、热爱集体、积极向上。她小小年纪，却以良好的思想品质，优异的学习成绩，全面发展的综合素质，成为同学中的佼佼者。 在学习上，她刻苦努力，一丝不苟，爱钻研，能够虚心请教，不耻下问。从入学到现在她作业工整、能及时完成，成绩优异，年年被评为三好学生。她喜欢阅读，一有空就读书，一有书就爱不释手，饭后睡前总是手不释卷。从童话故事到历史读本，从自然科学到天文知识，她都读的津津有味。广泛的阅读开阔了她的眼界，同时也提高了他的写作水平。

她有一颗善良真诚的心灵。有人说，金子是最纯美的，但比金子更美的是人的心灵。李畅同学有一颗洁白无暇、善良真诚的心灵，她心地善良、追求纯真、无私无邪。在家里，对待亲人，关注亲人的冷暖，以礼相让，经常帮助爸爸妈妈做一些力所能及的家务活，打扫卫生、择菜洗菜、洗袜子等，让亲情其乐融融。对待邻里，她文明礼貌，与人为善，深得邻里喜爱。

小学校园之星事迹材料5篇汇集文章小学校园之星事迹材料5篇汇集出自article/1427870152413.html，请保留此链接!在学校，她有一颗真诚的爱心。对于困难同学，她总是乐于伸出援助的小手，助人为乐，真诚奉献。有同学上课忘了带学习用具，她总是豪爽的拿出自己心爱的文具借给他们，有同学不会的问题，她总是热情耐心的帮其解决，从不计较个人得失。

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粮油组农垦导购员xx，一位热情而美丽的大姐，给人的第一印象就是纤瘦而干练。精致的妆容，平整干净的工装，走路如风般的潇洒，对顾客温柔且耐心，和她共事的人都佩服她的活力四射，每天都散发着满满的正能量。若非熟识她，很难想象这是一位年近50岁的大姐。

20xx年，xx成为了爱购超市粮油组的一名导购员。粮油组在超市行业一般都是男性居多，因为每天要面对的是百十来公斤的米、面、油。遇到节假日，要不停地摆货，搬货，给客人送货等等。就是这般苦累的环境，xx成为了粮油组优秀导购员。

每天早上四点，xx就会起床洗漱，化妆，这是她工作必不可少的环节，她说，不仅仅是因为爱美，更是对自己工作的尊重，对客人的尊重。刚入职的时候，她就是一个非常有工作态度的人，每天整理学习商品知识，了解商品特点，时常工作到深夜。遇到年节，常常忙到忘记喝水吃饭，但微笑始终挂在脸上。努力过后必有回报，xx在20xx年被评选为年度服务明星、荣获20xx年服务礼仪大赛一等奖、20xx年度微笑明星、20xx年服务礼仪大赛三等奖。她是组里的骄傲，也是爱购的骄傲。

爱购超市龙凤店店长王吉芬对她也给予了高度评价：“你是店内服务的代言人，组内组长的得力助手，粮油调料组的商品知识库，顾客心目中的购物咨询师，是组里师弟师妹学习的榜样，带动组内工作氛围的调节师，也是店内全员学习的楷模榜样。”

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杜佳柔，是集宁五中初三四班学生，班里的学习委员，数学课代表。从2014年初一入学以来，在班级、年级一直保持着较为稳定的学习状态和学习成绩。

作为一名成长在新时期光荣的共青团员，杜佳柔始终以中华民族传统美德、社会主义核心价值观、中学生守则的标准来提示自己，约束自己，努力做合格的共产主义事业接班人。

班级里，无论是文化课，还是班会、文体活动，总是专心致志，精心策划，于细微处见文章，一心做大家的榜样；学校团组织、学生会组办的活动中，她也是一名积极的参与、组织者；回到家里，她是好女儿、好孩子，懂礼貌、爱静修，作息有常，松紧有度，规整有序，自主学习、自我调节能力较强。

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__，女，维吾尔族，10岁，库拉木拉克乡小学三年级的学生，她是我们班公认的诚实守信美德少年。

老师的好帮手。人们常说：金子是最纯美的，但比金子更纯美的是人的心灵。__既有一颗真诚善良的心，又是一个认真负责、善解人意的好孩子。因为她既是学校少先队大队委、红领巾广播站主持人，又是学习委员，因此，她经常会帮助老师做一些力所能及的事情。久而久之，她真诚善良、认真负责的良好品行不仅赢得了班主任老师的信任，更是赢得了全校老师的夸赞。

平日里，只要有什么学习上和生活上的困难，大家都愿意与她交流。同学之间闹矛盾了，找她来化解，学习上遇到难题了，找她来解答。总之，有她的地方，就有和谐，班级也因为有她而变得更加团结友爱。记得一次午饭时，因为一位男同学不小心把饭弄到了一位女同学的身上，结果两人在教室里厮打起来，还踹倒了桌椅，当时的情景把大家都吓坏了，不知所措。__急忙上前进行劝解，并扶起桌椅，当老师闻讯赶来时，两位同学已经在__的说和下握手言和了。

诚然，__和许许多多孩子一样，生活中没有经历过大风大浪，也不曾有什么卓越成绩和惊天动地的英雄事迹。可是，她的点点滴滴却展现了新时代中华少年的良好精神风貌：团结友善、乐善好施、勤奋向上。

正所谓：送人玫瑰，手留余香。团结友善不仅是一种美德，更是人与人之间一种珍贵的情感。艾丽图玛尔正是用她那颗真诚善良的心为我们诠释了中华民族团结友善的传统美德。她的人生经历，将会随着她的成长而不断丰厚，并终将为社会做出更大的贡献。

❂ 诚信经营商场事迹材料

经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想，严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制，积极通过管理体制改革实现闲置资产的增值，认真开展日常经济运行情况的监督把关，努力提高经济运行质量，为矿井年度生产经营的规范运行和各项经营指标的圆满实现奠定了坚实的基础。下面就主要主要工作总结、经营工作基本思路简要汇报如下。         一、各项经营指标完成情况         1、原煤产量：1-11月计划74.5万吨，实际84.23万吨，比计划超产9.73万吨，完成计划的113.06%比上年同期84.49万吨减产0.26万吨，降幅0.31%，预计全年完成91.73万吨，比年计划产量80万吨超产11.73万吨，完成计划的114.66%，比去年同期92.86万吨减产1.13万吨，降幅1.22%。         2、精煤产量：1-11月计划94.5万吨，实际96.34万吨，比计划超产1.84万吨，完成计划的101.95%比上年同期77.54万吨，超产18.80万吨，增幅24.25%，预计全年完成105.34万吨，比年计划产量103万吨超产2.34万吨，完成计划的102.27%，比去年同期85.68万吨，超产19.66万吨，增幅22.95%。         3、铁路外运及地销：1-11月计划136.59万吨，实际124.72万吨，比计划少运11.87万吨，完成计划的91.31%，比上年同期110.20万吨多运14.52万吨，同比增幅13.17%，预计全年完成136.92万吨，比年计划149万吨少运12.08万吨，完成计划的91.89%，比去年同期118.28万吨多运18.64万吨，同比增幅15.76%，其中：精煤1-11月计划94.5万吨，实际96.34万吨，比计划多运1.84万吨。预计全年完成105.34万吨。比年计划103万吨多运2.34万吨。中煤1-11月计划42.09万吨，实际28万吨，比计划少运14.09万吨。预计全年完成31.58万吨。比年计划46万吨少运14.8万吨。原煤未按排外运计划，实际外运0.38万吨。         其中：地销煤1-11实际销售15.35万吨。预计全年销售18万吨。         4、生产总进尺：1-11月计划15020米，实际16065米，完成计划的106.95%，比计划多掘1045米，比上年同期15254米多掘811米，同比增幅5.32%，预计全年完成17385米。比年计划16500米多掘885米，完成计划的105.44%，比上年同期16699米多掘686米，增幅4.1%。其中：1-11月开拓进尺计划729米，实际895米，比计划多掘166米，完成计划的122.77%，比上年同期631米多掘264米，预计全年完成1005米。比年计划800米多掘205米，完成计划的125.63%，比上年同期708米多掘297米，增幅41.95%。准备进尺：1-11月计划1900米，实际1868米，比计划少掘32米，完成计划的98.3%，比上年同期2422米少掘554米，降幅22.87%，预计全年完成米，比年计划米多掘8米，完成计划的100.4%，比上年同期2474米少掘466米，降幅18.8%。         5、原煤制造成本:计划98.02元/T,1-11月实际106.96元/T,比计划超支8.94元/T。去年同期90.22元/T，同比提高16.74元/T，剔除重点工程费用后，全年预计完成97.53元/T，比计划98.02元/T降低0.49元/T。上年同期92.83元/T，同比提高4.70元/T。        6、精煤制造成本：计划177.41元/T，1-11月实际179.04元/T，比计划超支1.63元/吨。去年同期168.53元/T，同比提高10.51元/T，剔除原煤政策性影响外，全年预计完成173.13元/T，比计划177.41元/T降低4.28元/T。去年同期171.32元/T，同比提高1.81元/T。         其中：9级精煤计划180.41元/T，1-11月实际184.93元/T，比计划超支4.52元/T。去年同期170.15元/T，同比提高14.78元/T，预计全年完成181.03元/T，比计划超0.62元/T。去年同期173.55元/T，同比提高7.48元/T，10级精煤计划169.24元/T，1-11月实际178.49元/T，比计划超支9.25元/T，去年同期160.32元/T，同比提高18.17元/T，预计全年172.27元/T，比计划超3.03元/T。去年同期162.31元/T，同比提高9.96元/T，11级精煤计划164.28元/T，1-11月实际163.98元/T，比计划降低0.30元/T，去年同期151.08元/T，同比提高12.90元/T，预计全年完成157.07元/T，比计划降低7.21元/T。去年同期154.71元/T，同比提高2.36元/T，         7、中煤制造成本：计划58.55元/T，1-11月实际59.36元/T，比计划超支0.81元/T，去年同期54.35元/T，同比提高5.01元/T，预计全年完成57.24元/T，比计划降低1.31元/T。去年同期55.29元/T，同比提高1.95元/T，         8、管理费用：1-11月计划2647.33万元，实际2898.56万元，比计划超251.23万元。去年同期2842.65万元，同比超支55.92万元，全年预计支出3138万元，比年计划2888万元超支250万元。去年同期3371.62万元，同比降低233.62万元。         9、财务费用：1-11月计划460.17万元，实际213.57万元，比计划降低246.60万元。去年同期469.40万元，同比降低255.83万元。全年预计227万元，比年计划502万元降低275万元。去年同期490.87万元，同比降低263.87万元。         10、利润：1-11月计划盈利1155.42万元，实际盈利578.21万元，比计划减利577.71万元。去年同期-213.80万元，同比增利792万元。年计划利润1261万元，剔除各项因素外，预计完成全年计划指标。         11、销售损失：1-11月计划32.08万元，实际22.35万元，比计划减少9.73万元。去年同期27.05万元，同比减少4.70万元。全年预计22.35万元，比年计划35万元，降低12.65万元。去年同期57.20万元，同比减少34.85万元。         12、销售收入：1-11月计划23888.34万元，实际24862.57万元，比计划增收974.23万元。完成计划的104.08％，上年同期20335.82万元，同比增收4526.75万元，增幅22.26％，全年预计26508万元，比年计划26060万元，增收448万元。完成计划的101.72％，增幅19.87％。         13、营业外支出：1-11月计划10.08万元，实际208.14万元，比计划超支198.06万元。去年同期11.54万元，同比多支196.60万元。全年预计210万元，比年计划11万元，超支199万元。去年同期43.10万元，同比多支166.90万元。        14、综合产率：1-11月计划71.47%，实际70.47%，比计划降低1%，去年同期69.95％，同比提高0.52％，增幅0.74％。预计全年完成70.4%，比计划降低1.07%。去年同期69.97％，同比提高0.43％，增幅0.61％。        15、精煤产率：计划49.14%，1-11月实际50.88%，比计划提高1.74%，完成计划的103.54％，去年同期49.18％，同比提高1.7％，增幅3.46％。预计全年完成50.8%，比计划提高1.66%。完成计划的103.46％，去年同期49.09％，同比提高1.71％，增幅3.48％。        16、中煤产率：1-11月计划22.33%，实际19.59%，比计划降低2.74%，去年同期20.77％，同比降低1.18％，降幅5.68％。预计全年完成19.6%，比计划降低2.73%。去年同期20.88％，同比降低1.28％，降幅6.13％。         17、内调煤：1-11月计划119.17万吨，实际103.88万吨，比计划少调入15.29万吨，完成计划的87.11％，去年同期调入74.93万吨，同比多得28.95万吨。预计全年完成115.88万吨，比计划130万吨少调入14.12万吨。完成计划的89.14％，去年同期调入81.57万吨，同比多调入34.31万吨。         18、加工费：1-11月计划17.4元/T，实际21.14元/T，比计划超3.74元/T，预计全年完成21.21元/T，比计划超3.81元/T，比同期17.57元/T超3.64元/T。         二、主要成本指标完成情况         ㈠ 原煤制造成本       计划98.02元/T，1-11月实际106.96元/T，比计划超支8.94元/T，增加总成本753.05万元，预计全年完成108.91元/T，比计划超支10.89元/T，剔除各项调整因素11.38元/T后为97.53元/T，比计划降低0.49元/T。         主要因素如下：         1、370工程1-11月累计投入458.41万元，（其中：材料225.74万元，工资150.90万元，电力78.33万元，水费3.44万元）。影响单位成本升高5.44元/T，全年预计投入853.9万元，影响单位成本升高9.31元/T。         2、525准备巷道万吨8米以外岩巷补助，1-10月已结算367米计111.54万元，影响单位成本升高1.32元/T。全年预计结算628米143.54万元，影响单位成本升高1.57元/T。         3、455回风巷返修（按局考核办法4:6），1-10月已结算307米41.17万元，影响单位成本升高0.49元/T，全年预计结算517米67.97万元，影响单位成本升高0.74元/T。         4、寺庄村过路费全年预计20万元，影响全年单位成本升高0.22元/T。         5、保险公司575回风巷全年应赔款42万元，未冲减制造成本42万元，影响全年单位成本降低0.46元/T。          按成本项目分析：        ⑴、材料成本：计划16.53元/T,1-11月实际支出25.05元/T，剔除370及455工程投入材料266.91万元后为21.88元/T，比计划超5.35元/T，比上年同期19.68元/T提高2.20元/T。其中：超幅较大的项目有木材、大型材料、其他材料。        坑木：计划1.75元/T，实际2.51元/T，比计划超支0.76元/T，影响总成本升高64.01万元，比上年同期1.64元/T，提高0.87元/T。具体原因一是矿井年度成本测算锚支率70%，实际锚支率56%，架棚支护较计划多2247m，多消耗坑木270m3计24万元。二是准备巷道U棚支护1500m，用板梁代替砼背板（板梁较砼背板节耗9.3元/根），多消耗坑木494m3,计43.99万元。两项共计造成坑木超耗764m3，影响成本67.99万元，影响吨煤成本升高0.81元/吨。。       大材：计划1.95元/T，实际2.56元/T，比计划超支0.61元/T，影响总成本升高51.38万元，比上年同期1.89元/T，提高0.67元/T。原因是：随着平峒三采区、斜井十采区系统不断延伸，运输战线逐渐加长，皮带运输长度达5800m，月度皮带损耗更换率达4%，年投入皮带2609米，此项超耗55.6万元，同时洒排水管路分别延伸2000米增投12.5万元、缆线延伸2000m增投23万元共计超耗35.5万元，两项合计超耗91.1万元,影响吨煤成本升高1.08元/吨。       其他材料：计划2.73元/T，实际5.98元/T，比计划超支3.25元/T，影响总成本升高273.75万元，上年同期6.01元/T，同比降低0.03元/T。主要超耗原因一是掘进总进尺较计划多掘1045m，增加材料消耗56.7万元(其中开拓多掘166米增投36.5万元、回采多掘878米增投20.2万元）；二是质量标准化达标治理投入53.71万元（其中盘区轨道巷治理投入21.85万元，大巷运输治理投入31.86万元）；三是安措费用投入97.44万元（其中皮带综保10套7万元、双风机双电源投入风机16台风机自动切换开关8套共34.9万元、455回风巷翻修32.1万元、购置通防仪器690台件15.6万元、9#风井完善2.93万元、其他4.91万元）；四是为了克服地质构造影响、减少采煤机械事故，20采面机组全部采用破岩滚筒，破岩滚筒稿形截齿较普通截齿单价高93.2元，1-10月累计投入稿形截齿3032块多投入28.25万元；五是材差计划-5.25元/T,实际-4.6元/T比计划少完成0.65元/T，比上年同期-4.87元/T，同比少完成0.27元/T。以上五项因素造成成本指标增加296.27万元，影响吨煤成本升高3.52元/吨。        ⑵、工资福利费：计划34.13元/T，1-11月实际39.96元/T，剔除370工程150.9万元后为38.17元/T，比计划超4.04元/T，比同期35.23元/T超2.94元/T。        ⑶电力：计划6.70元/吨，1-11月实际6.55元/T，剔除370工程78.33万元后为5.62元/T，比计划降低1.08元/T，比同期5.83元/T降低0.21元/T。主要是对大型设备避峰填谷，减少无效开机，措施较好。         ⑷折旧费：计划20.98元/T，1-11月实际17.60元/T，比计划降低3.38元/T，主要是产量拉动影响，上年同期11.88元/T，同比提高5.72元/T，同比升高主要是李雅庄调入洗煤设备及变更折旧年限增提折旧所致。        ⑸修理费：计划6.13元/T，1-11月实际4.59元/T，比计划降低1.54元/T，比同期5.11元/T降低0.52元/T，主要通过机修体制改革，执行强索赔、大租赁，提高自制能力后，减少了委外修理。         ⑹塌陷费：计划0.30元/T，1-11月实际0.34元/T，比计划超支0.04元/T，比同期0.27元/T超0.07元/T。        ⑺其他支出：计划4.75元/T，1-11月实际4.36元/T，剔除370工程水费3.44万元后为4.32元/T，比计划降低0.43元/T，主要是冬季取暖等费用还没有完全计入，比同期3.37元/T超0.62元/T。                  ㈡精煤制造成本       计划177.41元/T，1-11月实际179.04元/T，比计划超支1.63元/T，总成本超157.02万元，如按分级别计算，实际比计划超771.48万元，（其中：9级精煤超77.9万元，10级精煤超694.78万元，11级精煤降低1.2万元）。剔除原煤政策性因素后预计全年实际173.13元/T，比计划降低4.28元/T。         主要因素有：        A、经集团公司质检处核实，1-11月份内调煤煤质超灰扣款138.69万元，受核算办法影响不能反映洗煤成本，影响精煤总成本升高123.05万元，精煤单位成本升高1.28元/T。        B、内调原料煤1-11月计划119.17万吨，实际103.88万吨，比计划少调15.29万吨，（其中：李雅庄矿少调入12.92万吨），按（87.82-74.26）=13.56元/T计算，影响洗煤成本增加207.33万元，影响精煤单位成本升高1.91元/T。         C、按分级别精煤回收率计算影响精煤总成本升高242.65万元，影响精煤单位成本升高2.52元/T。（其中：10级精煤计划产率52.5%，实际51.24%，比计划降低1.26%）        D、加工费计划17.4元/T，实际21.14元/T，比计划超3.74元/T，影响精煤总成本增加442.78万元，影响精煤单位成本升高4.6元/T。         加工费超支因素：         ①计划因素影响，外购煤9万吨，（其中精煤7万吨，中煤2万吨）负担加工费158.13万元，03年计划未考虑，影响03年加工费计划1.06元/T。         ②入洗量超设计能力，生产延时，无法避峰填谷，峰谷单价差0.16元/度，影响电力费用增加88.83万元，影响加工费单位成本升高0.67元/T.         ③入洗量超设计能力，设备磨损加大，配件投入相应增加，影响配件超耗0.28元/T。         ④11#和10#煤可浮性差，药剂投入量增加0.079元/T，多投入20吨计7.86万元，煤泥系统负荷大，增加设备投入52万元，影响单耗 增加0.45元/T，中煤落地洗矸倒矸运量增大，同比增加4.46万吨，增加费用305万元，影响单耗 0.23元/T。         ⑤综合回收率实际比计划降低1%，少产出1.9万吨煤，影响加工费提高0.3元/T。         ⑥局电力峰谷单价调高0.07元/度，增加加工费38.86万元，影响单位成本升高0.29元/T。         ⑦由于生产延时二班改三班生产，增加汽暖及水费19.8万元，影响单位成本升高0.15元/T。         ⑧由于内调煤质下降，小时入洗量实际比计划降23吨/时，开车时间延长118小时，降低效率3%，影响费用增加27.16万元，影响单位成本升高0.2元/T。         ㈢利润完成情况分析         1-11月累计实现利润578.21万元，比计划1155.42万元，减利577.71万元，主要因素：         1、销售成本影响，减少利润433.62万元。         其中：精煤成本计划177.41元/T，实际成本178.08元/T，超支0.67元/T。影响减利438.16万元。         中煤实际成本58.42元/T，比计划58.56元/T，降低0.14元/T，增利4.54万元。         销售成本超支主要是：①生产成本过高，原煤成本比计划提高1.63元/T。②产率未达到计划指标，综合产率降低1%，其中10级精煤影响较大，10级精煤占全部精煤比重的78%，累计产量达75万吨，10级精煤计划产率52.5%，实际51.24%，降低1.26%，造成多入洗原料煤3.51万吨，影响入洗煤成本升高308万元，产率降低主要是毛煤质量差，入洗煤灰分比计划高出4.17%，对入洗煤成本影响较大。         2、期间费用影响         ①管理费用计划2647万元，实际支出2898万元，超支251万元。         超支因素：a技术开发费受销售收入影响多提9.74万元。          b局收农民工返乡金67.91万元。          c以前年度返乡金及伤残补助金77.5万元。         d上级管理费、质量标准化基金、安措基金等受产量拉动，超计划提取36.09万元。         e养老金比例提高（由19.40％增为20%）增提19万元。         f下岗人员生活费60万元。        g差旅费实际49.76万元，比计划36.67万元，超支13.09万元。        h办公费实际35.62万元，比计划23.83万元，超支11.79万元，其中：印刷费支出17.59万元，比计划10万元超支7.59万元，电话支出17.35万元，比计划13.2万元，超支4.15万元。        i业务招待费实际18.43万元，比计划23.83万元，降低5.4万元。         ②财务费用影响       1-11月份实际支出213.57万元，比计划460.17万元降低246.6万元。        3、营业外支出影响：计划10.08万元，1-11月实际支出208.14万元，比计划多支198.06万元，主要因素为：①固定资产报废净损失191.99万元。②铁路延期费超计划5.06万元。         三、重点工程完成情况         ㈠370工程情况：         ⑴工程完工情况       1-11月份370工程共完成工程量895米，投入各项费用700.41万元，其中已计入成本费用458.41万元，挂帐242万元，12月份预计完成110米，投入153.49万元，全年预计完成1005米，总投入853.9万元。        ⑵工程结算情况         1-11月份370工程量结算808米，计451.92万元。         辅轨2360米结算65万元。         架空线延伸700米结算3.9万元。         风水管延伸结算20.27万元。         付斜井排水23.95万元。         共计565.04万元。         ⑶12月预计结算情况        12月370工程预计结算197米89万元，付斜井返修85万元，第一、第二强力皮带安装50万元，预计结算224万元。         全年预计结算789.04万元。比投入量853.9万元少64.86万元。影响原煤成本增加64.86万元。         ㈡525准备巷道         1-10月工程量局考核367米，结算111.54万元。11-12月预计结算261米32万元。预计全年结算628米143.54万元，按局考核办法应补贴成本143.54万元。         ㈢455回风巷返修        1-10月份已结307米，41.17万元。11-12月预计210米26.8万元。全年预计517米67.97万元，按局结算办法应补贴原煤成本67.97万元。         以上三项工程费用共影响原煤成本276.37万元。 四、年主要经营管理工作 1、强化过程控制，严细结果考核，推进了经济运行考核工作规范化、制度化： 一是严格月度成本预算计划的制定，着眼阶段生产经营特点，制定切实可行的材料成本消耗计划，并将此计划作为月度经济运行过程化管理的依据； 二是严格大材投入和资金使用逐级审批制度，杜绝先斩后奏的不规范现象，提高了投入使用的计划性； 三是认真开展月度分部经营分析活动，对各事业部月度生产经营活动立足计划组织、成本管理、日常经营管理三个方面的运行质量进行考核，对未完成计划、成本超支、日常管理不严细的对照经营考核标准严格考核兑现，确实把成本否决、工资负亏制度落到实处，提高了各单位成本经营管理意识，确保经济运行质量。1-10月份对各事业部月度经营考核累计否决工资503.27万元。其中5月份原煤部、8月份洗煤部因生产计划完成差、成本超支分别按85%、80%借资，部内管理人员全部只发基本生活费，9月份对洗煤车间因管理方面原因造成产率不平衡的情况进行严格考核，对洗煤调度、洗煤生产、化验室三个主要责任部门的负责人和水洗、浮选车间正职予以严厉的通报处理，这些部门管理人员全部只发基本生活费和基本工资，取消当月一切奖励。 四是进入下半年，根据矿井采掘生产实际，洗煤入洗原料煤不足，矿井安全补欠投入增大的现状，及时修订完善了经营管理考核方案，确保经营管理工作在落实监督管理的同时最大限度地满足生产需要，确保各项生产经营工作在规范有序的'环境中良性发展。 2、加大内部机制改革力度，积极挖潜增效，实现经济增长点的多元化；         一是“全方位、全租赁、大管理、强索赔”推行机修体制改革，提高了设备维护保养和检修质量，提高了设备周转率，减少了设备占用，杜绝了设备闲置，修理费和设备租赁折旧费两项消耗指标明显下降。修理费---计划6.13元/T，实际4.59元/T，比计划降低1.54元/T，129.7万元，其中：设备租赁折旧费---计划128.33万元，实际120.16万元，比计划降低8.17万元。 二是多角度开展后勤体制改革，推行个别网点个体经营承租制。3月份起对托儿所实行了租赁，年租金3200元;6月份起对食堂闲置场所进行改造，成立5间小吃铺并进行承包经营，年租金11160元，同时分流富余人员2人年节资1.44万元。以上两项改制年可创效28760元，同时盘活了长期闲置的部分资产18万元。         三是对职工澡塘洗衣房7月份起实行市场化改造，全部推行有偿服务，3人创收自养，保证了服务质量，年创收23520元。          3、抓好重点工程建设，全力落实项目责任制：         对370开拓、采暖工程改造两项重点工程，根据集团公司推行项目责任制考核的要求，及时成立了领导组，进一步严细工程组织、细化分步工程量、明确施工工期和项目责任，使两项工程圆满完成。370开拓到年底可实现水平通风系统、主辅运输系统、临时排水系统、供电系统五大生产系统投用，全年完成开拓工程量1005m，完成工作量 853.90万元；采暖工程改造成立了“一办三组”管理机构，提前核实工期，明确标准，严密组织，调集三支队伍分片负责，明确有关科的队领导重点负责，确保工程按期保质保量完成且改造效果明显，计划投资230万元，实际控制在计划指标以内。         五、度经营工作思路及一季度经济运行主要措施         1、工作指导思想         以成本管理为中心，加强过程控制，突出成本考核；         以创效增收为目标，落实主辅分离，拓宽增效渠道；         以技术进步为手段，更新工艺装备，实现降耗增效；        坚持谁分管谁负责的分部经营责任制，进一步理顺矿井经营管理格局。         2、20主要工作措施             ①执行经营指标下移、管理责任明确、考核监督及时的经济运行管理原则，全力推行谁分管谁负责的分部经营管理责任制，实现管和理的高度统一；         ②推行成本预算目标管理制度，按月度生产组织或单项工程作业计划，充分考虑不同时期工作特点，认真测定消耗预算，做到工程量和费用指标计划同步下达。继续坚持大型投入、批量投入和单项工程消耗预算逐级审批制。         ③加强经营过程的监督控制，继续开展月度经济运行分析活动，及时查找成本管理中的漏洞，实现过程与结果双重考核；         ④积极依靠技术进步，克服矿井地质条件复杂矛盾的困扰，同科研院校寻求合作，彻底解决支护成本居高不下的现状，年度双锚支护率力保70%以上；         ⑤加强回收材料的再利用，对变形腐蚀无法复用的支护钢材进行改造加工，制作锚杆托板等进行复用，对部分报损支柱立足自身大修复用，逐步消化闲置资产；         ⑥认真贯彻落实好集团公司关于主辅分离、辅业改制实施方案，达到提高企业生存竞争能力的目的，具体意见：         一是家属住宅区推行“小区物业化管理”的前期准备工作，实行费用总体承包，为全面施行后勤分离打好基础，坚持环卫、门卫、防卫服务人员的优化组合和合理配置，推行兼职并岗制度，杜绝多重设置的用人现象；         二是职工食堂推行餐馆化经营，经营方式以个人经营、市场化服务为主，脱离母体，逐步走向社会；          三是配团公司相关部门搞好机修、公安、消防、武装等部门的分离工作，精干企业经营主线。         以上汇报不妥之处，敬请批评指导

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