合同范本|人事主管个人工作计划（精选18篇）

发布时间：2022-02-18

人事主管个人工作计划（精选18篇）。

⧈ 人事主管个人工作计划 ⧈

姓名：性别：

婚姻状况：民族：

户籍：年龄：

现所在地：身高：

联系电话：

电子邮箱：

求职意向

希望岗位：招聘经理/主管

工作年限：职称：无职称

求职类型：全职可到职日期：随时

工作经历

__年3月—__年7月__有限公司，担任招聘专员。主要工作是：1、负责部门资源市场，开拓新的资源供应商（包括学校、中介）；2、为要派遣项目进行资源开发，完成招聘任务；3、主要负责广州区域招聘工作以及其他珠三角区域合作企业的普工及储备干部的招聘。

__年3月—__年7月__有限公司，担任人事主管。主要工作是：1、负责公司全部职位的招聘工作；2、校园、网络等公司多种招聘渠道的开发、建设、维护；3、制定人力资源战略规划，负责招聘、培训、薪酬福利制定；4、内部猎头制定的建立；5、公司后备人才储备库的建立与完善；6、熟悉劳动法及相关法律；7、和省内外各大中专院校保持良好的合作关系。

__年3月—__年7月__有限公司，担任生产管理。主要工作是：1、控制生产计划，确定生产计划的合理性；2、高效地解决生产中出现的问题；3、组织生产，保证高品质的产品按时完成；4、对产品质量的持续改进，有效的降低了生产成本；5、培训了品质检查方面的知识，有效的提升产品的品质；6、熟悉5S、TPM、JIT等生产方式；7、对生产物流有一定的了解。

__年3月—__年7月__有限公司，担任招生主管。主要工作是：帮助学校制定招生策略，负责学校在重庆地区的招生工作；招聘、培训招生人员，带领招生团队在学校划定的区域为学校进行品牌宣传及策划处理招生工作，深入了解广大家长及学生对本校的认可度，并根据调查得到的信息配合学校招生办及时调整宣传策略，进一步拓展市场扩大影响力。协调并处理好团队中的矛盾，以团队利益为基础发挥组员的主观能动性。同时，运用的招生技巧和策略积极的开发空白市场，细心维护已有的市场，针对考生、家长、老师的来电咨询和来访进行详细解答。

教育背景

毕业院校：__大学

学历：大专

毕业日期：xx-07

专业：工商企业管理

语言能力

英语水平：优秀

国语水平：优秀

粤语水平：优秀

工作能力及其他专长

在东风日产期间，熟悉了生产线的管理，5S、TPM、精益生产等生产型企业的管理方式，在做招聘的过程中知道了人才是企业赖以生存的根本以及与人的沟通方式。

个人自传

本人做事有条不紊，工作细心踏实，责任心强，喜欢与人交流，具亲和力；工作中注重学以致用和沟通的重要性；富有工作激情，擅长交流、协调合作关系，喜欢团队合作。

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过去的一年，公司从组建到发展，现在已进入快速发展期。回顾这一年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：

一、人员招聘

1、各部门新增岗位的管理工作。

2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。

　二、建立、建全、规范人事档案管理

1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。

2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。

3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。

6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。

三、员工培训工作

1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记；加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由xx总或外请老师培训。

3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培训。

　四、绩效和薪酬的管理

1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。

2、控制人员工资成本。

　五、行政管理

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；协调各部门间关系，综合协调工作；对各项工作和计划（周月报、OA日记）的督办和检查。协助总经理日常工作。

2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高。

4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。

5、监督、检查、管理方面：每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查，有异常情况及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理；加强公司管理、提高行政服务质量，认真收集信息，全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。

6、办公物资采购、库存的管理：公司办公用品采购，成本控制，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等；对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存。

7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保方便、快捷的为公司提供服务。

8、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

9、接待来访客人，坚持按照工作要求，热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题，提出的要求、建议。

10、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情况、报销单据进行审核、查阅，对有异常的及时处理。

11、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议。

12、公司行政表格管理。

13、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

　六、20XX年内工作计划

根据部门20XX年的工作安排，结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展20XX的工作，全面推行目标管理。

1、加大行政管理及监督力度，并根据工作实际情况，对行政管理有关规章制度修改、完善，使其更加符合实际工作的需要。

2、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

3、完成人力资源招聘与配置，计划增加10-30位人才需求。

4、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。

5、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

20XX年公司是紧张忙碌的，行政人事部工作责任重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在20XX年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，可以预计20XX年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！

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基本资料

姓　名：

性　别：女

民　族：汉族

婚姻状况：已婚

出生日期：

籍　贯：

身　高：

体　重：

电话：

教育经历

毕业院校：xx大学毕业时间：xx-07-01

学历/学位：本科

所学专业：工商管理

求职意向

期望职位：行政专员/助理，后勤，人力资源专员/助理

求职地点：

工作经历

公司名称： xx实业股份xx地区子公司 (xx年10月 - 至今)

所属行业：快速消费品公司性质：上市公司

公司规模：工作地点：

职位名称：人事主管

工作描述：

1、根据总公司的人事政策配合在子公司实施;

2、全面组织年度培训计划制定及实施;

3、实施每月绩效考核，绩效沟通及反馈;

4、协助经理人在人事管理方面提供建议形成决策

5、负责处理公司劳资纠纷及仲裁案件;

6、作为员工与公司的桥梁纽带作用;营造企业文化

7、负责可乐公司的第三方审核准备及完成工作

离职原因：家人因工作原因离开xx

自我评价

主要技能：实施人力资源有效开发，拟定薪酬、绩效激励方案;

及时发掘公司内部人力资源问题，提出改善意见;

对外处理劳资纠份，进行劳动诉讼、法院案件处理;

了解员工心理需求，建建设企业文化，引导员工职业规划发展;

公司内部刊物的编辑发行。

自我评价：保持自身竞争力，具备较强的学习能力;

对工作的极强的责任心和忠诚度，忠于职业，忠于公司;

奖惩情况：

1、拟定实施人才培训专案工作;

2、部门内员工之星

3、实施绩效沟通、反馈

4、营造企业内部积极健康的企业文化

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xx年在校区党委、行政和主管校长正确领导下，在各部门、系(部)大力支持下，一年来，我以科学发展观作为自己的行动指南，认真履行人事科的工作职责，积极开展工作，业务知识、工作能力得以提升，人事科个人工作总结。

与同事同心协力、恪尽职守、上下一致、主动工作，人事工作取得长足进展，顺利完成了今年的目标任务，现按要求述职如下：

1、思想政治：认真学习党的路线、方针和政策，时刻与党中央保持一致。认真学习科学发展观理论知识，热爱党的教育事业，时刻以党员标准严格要求自己，热爱本职工作，加强自我修养，。在这一年里，通过一系列的理论学习和党内活动，我的政治、思想水平都有了很大的提高，增强了党性。

2、敬业精神：以行政工作为重心做到三个全，力争全身心、全方位和全天候地做好人事工作和领导交办的其他工作。不分早晚，不分节假日，全身心的投入到学校工作中来。

3、严格自律：始终严格要求自己，时时事事严于律己，以身作则，做好表率，认真学习有关领导干部廉洁自律的'要求，严格执行各项规定，保持常怀律己之心的思想和状态，做到防微杜渐，警钟长鸣，干净做事。同时也要求科室的同志严格执行规定，干好工作。

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个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍。包含自己的基本信息：姓名、性别、年龄、民族、籍贯、政治面貌、学历、联系方式，以及自我评价、工作经历、学习经历、荣誉与成就、求职愿望、对这份工作的简要理解等。

姓名：黄女士性别：女

婚姻状况：已婚民族：汉族

户籍：江西-吉安年龄：28

现所在地：广东-东莞身高：162cm

希望地区：广东-东莞、广东-深圳、湖南-衡阳

希望岗位：行政/人事类-员工培训经理/主管

行政/人事类-人事经理/主管

寻求职位：人事主管、行政主管、经理助理

教育经历

20xx-09～20xx-07江西南昌教育学院中文系大专

20xx-09～20xx-07井冈山经贸学校文秘与办公自动化中专

培训经历

20xx-03～20xx-05江西南昌教育学院普通话培训普通话二级甲等

20xx-03～20xx-06江西师范大学文秘与办公自动化全国中级秘书证

**公司(20xx-10～20xx-06)

公司性质：外资企业行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品)

担任职位：人事主管岗位类别：人事经理/主管

工作描述：1.负责招聘工作，组织实施及公司内部员工的调配工作

2.制定公司的人力资源发展计划，确保人才梯队发展和人才储备及培养

3.编制公司人事管理制度，规避各项人事风险

4.做好员工关系交流、管理、走访等一系列工作，以便随时了解员工思想动态

5.贯彻、执行、监督公司规章制度和质量方针、目标的实施

6.负责劳动合同签订、续签或终止工作以及职务任免、调配、辞职、解除等手续的办理

7.组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施

离职原因：生小孩

**公司(20xx-05～20xx-09)

公司性质：外资企业行业类别：印刷、包装

担任职位：行政人事主管岗位类别：人力资源总监

工作描述：负责整个公司的行政、人事全盘工作管理，主要抱括行政后勤饭堂、宿舍、厂区、保安、车辆管理，人事工作主要包括人力资源协划、招聘与甑选、培训与教育、薪资福利、劳资关系。作职期间相关成功案例如下：

1、任职期间能及时为公司填补生产作业人员的生产需求。

2、成功举办公司有史以来最为隆重、特殊化的总结表彰大会及迎春晚会。

3、为公司建立一系列行政人事新流程体系文件制度并严格执行下去。

4、降低本部门成本支出费用。

5、从无培训到每周定期开展相关培训。

6、搞好对外相关政府部门外联关系。

离职原因：公司撤消

**公司(20xx-06～20xx-05)

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：培训副主管岗位类别：

工作描述：1、培训体系的维护工作。

2、培训课程的开发工作。

3、各部门培训需求调查。

4、制定月度培训计划表。

5、月培训的实施工作。

6、培训后的效果评估汇部工作。

7、各部门的员工培训档案卡的管理工作。

8、培训教材的管理工作。

9、公司新进员工的入职培训授课工作。

10、公司宣传的制定工作。

11、协助人事主管开展大型的公司文艺活动工作，主要负责节目的编排以及活动主持工作。

离职原因：其它原因

技能专长

专业职称：秘书工作

计算机水平：高校非计算机专业二级

计算机详细技能：熟练操作办公室软件

处理各种文档

技能专长：1、具备一定的沟通协调能力、抗压能力强。

2、主持胜任工作，充分利用业余时间建立自己的兴趣好，从而足步让自己的业余爱好转变为事业，曾多次担任公司各类大型主持。

3、良好的亲和力及感染力。

4、工作上有目标与计划，分清二八定律开展工作。

语言能力

普通话：流利粤语：一般

英语水平：

英语：一般

求职意向

发展方向：有望于从事人力资源、行政后勤管理工作。

有个人的发展空间、有完好的企业团队工作环境。

随时随时充满竞争与挑战。

其他要求：有着良好的公司企业文化，包食宿，有着良好的学习发展空间、具有为员工购买社保及其它福利;享有国家规定的假期等。

自身情况

自我评价：一份耕耘,一份收获.积极开朗的我在经过勤奋努力和敬业务实的七年多的工作后,自身综合能力得以很大提升.个性上:独立性和自主性不断加强;专业上:刻苦钻研、善于思考、理论和实践相结合，做到精益求精;工作上：喜欢公平竞争与真诚协作并存的环境，敢于面对挑战，主张创新，推崇敬业与效率。

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张xx

二年以上工作经验|男|25岁

居住地：陕西

电话：152********（手机）

E-mail：

最近工作 [ 1年8个月]

公司：XXX东胜地产

行业：房地产

职位：行政人事主管

最高学历

学历：本科

专业：人力资源管理

学校：陕西师范大学

自我评价

本人从事企业管理工作多年，积累了丰富的管理经验，如人力资源，生产，销售，采购，财务，仓库，iso，质量，目标管理，绩效考核，成本管理，6s管理等，企业战略制定等，平时工作中积累所有管理规范的文件和表格。处事风格逻辑清晰，把握关键，具有独立见解;勇于承担责任，具有独立处理事情的能力。

求职意向

到岗时间：一个月之内

工作性质：全职

希望行业：房地产

目标地点：陕西

期望月薪：面议/月

目标职能：行政人事主管

工作经验

20xx /7—至今：XXX东胜地产 [1年8个月]

所属行业：房地产

行政行政人事主管

1、负责公司员工的招聘;员工入职、转正、社保办理、调薪、人事调动、离职、解聘等与相关人事变动事宜的手续办理。

2、负责人事档案的建立与保管，项目部各原件资料、光盘、招投标文件等的'档案保管;以用员工证件(含特殊工种证件)、公司资质证件的保管及年审工作。

3、公司印章管理，公司办公用品及会议材料等管理工作。

4、编制公司招聘流程、绩效考核方案、薪酬福利、员工手册、规章管理制度等体系文件的修正、完善及组织实施。

5、负责处理员工投诉、协助处理员工与公司劳动争议;以及完成上级交办的临时工作。

20xx/7—20xx /7：XXX公司[1年]

所属行业：能源、矿产

行政人事行政

1. 建立并完善人力资源管理体系，制度和完善人力资源管理制度；

2. 制定岗位说明书，落实各岗位职责和工作内容；

3. 负责组织公司员工的招聘，录用，合同签订，建档，转正，辞退，离职，调动，考核等人事系列化基础管理工作；

4. 协调和指导各部门的人才招聘，员工培训，绩效考评，薪酬等工作的进行，确保企业人力资源的合理利用；

5. 根据企业实际情况进行人力资源整体分析和人才储备工作；

6. 组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；

7. 负责指导客户质量、社会责任验厂及对供应商评估；

8. 上级交办的其他工作。

教育经历

20xx/9—20xx/6 陕西师范大学人力资源管理本科

证书

20xx/6 大学英语六级

20xx/6 大学英语四级

语言能力

英语（良好）听说（良好），读写（良好）

⧈ 人事主管个人工作计划 ⧈

20xx年即将过去，这一年有很多地方需要改进，现结合20xx年的工作状况，对行政人事部20xx年工作总结汇报如下：

一、人员招聘

离职原因分析

二、公司目前员工总体情况

截止12月中旬，公司目前员工人数为87人，其中工程类人员16人，营销类人员10人，综合管理服务类人员18人(行政、财务、各项目物业主管)，劳务人员35人，其他人员8人(机械队、维修队)。

三、薪酬和社保福利

(1)薪酬：截至目前，已发放8个月薪资，总额达元。

(2)社保：截止12月上旬，公司已为符合条件员工缴纳完成养老、医疗、失业、工伤、生育五大保险，并及时办理了社保其他业务。目前公司参保人数共20人，20xx年度社保费已全部缴纳完成，公司共计承担196580元，较上年度减少14%。

行政管理

1、办公用品、耗材日常管理

依据公司办公用品管理规定，行政人事部每月初根据库存量及各部门上报的办公用品实际需求量编制采购计划，经相关部门审批完成后交由材料部采购，行政人事部负责办理验收、入库手续，各部门按计划领用并登记，月末对领用的办公用品进行统计，并核算各部门成本，在保证以节约为目标的原则下，确保各部门办公用品的正常使用。20xx年度办公用品费用合计元，比上年度节约近5600元。

耗材：20xx年度耗材费用共计2825元，比上年度节约975元。

饮用水：20xx年度饮用水消费达元，比上年度减少元。20xx年行政人事部将继续坚持节约原则，在保证工作正常开展的情况下，做好办公用品、耗材日常管理工作。

2、考勤管理

据统计20xx年1月—11月份，各部门人员请假考勤情况如下：

3、证照管理

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一、具体业务开展

1.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈，及时调整修改工作计划，记录下属员工在工作计划实施中的工作表现，并向人力资源部经理汇报工作进度。

2.对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估，并将评估报告上报给人力资源部经理审阅。

3.对该工作计划方案进行总结并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅，批准通过。

4.进行下一个工作计划。注意：在实施上述工作计划的过程中，该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。

5.在征得人力资源部经理同意的前提下，找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单，对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉，对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解，对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。

6.对照人事主管的职位说明书，就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题，按照轻重缓急进行分等，对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案，和人力资源部经理进行沟通，征得人力资源部经理的同意。

7.根据上述提案制定多项工作计划方案，包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

8.和下属沟通这些工作计划方案，对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见，修改完善这些工作计划方案，获取下属的支持。

9.和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论，并征求其意见，征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。

10.召集下属开会，在了解其各自职位说明书的前提下，明确各自的工作任务，及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等，共同推进工作计划的实施。

二、定期总结和改进工作

1.按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划，审阅报告报备人力资源部经理，听取其对报告的指导意见。

2.对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总结，并提交给人力资源部经理审阅，充分听取其对工作的各项指导意见。三、注重与上级、其他部门以及员工的沟通。

人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作，对主要的业务流程提供人力资源规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持，保障主要业务流程顺利进行，实现公司的保值增值。1、看法，让他们多提意见、多提建议。

2.注重和上级领导的沟通，深入了解上级领导对自己各项工作的看法，让上级领导对自己的工作多多提出意见，让自身工作中尽量少范错误、不范错误。

3.注重和公司内部其他部门的沟通，充分听取各部门对人力资源部门各项工作的意见，有则改之，无则加勉。

三、充分深入地了解公司情况

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等，公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。获取信息的方式如下：

1.通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息。通过公司的新员工入职培训，我可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。

2.请教老员工，与老员工交流。通过和老员工的交流，可以了解公司的发展背景、发展路径等，熟悉公司的发展脉络。

3.在征得人力资源部经理批准的前提下，从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

4.在征得人力资源部经理同意的前提下，到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章，进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。

5.查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道，来了解行业发展情况、企业在行业中所处的＇地位以及媒体公众对企业的看法等。

四、深入认识和领会自己的工作职责

了解了公司的基本情况后，我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。

1.查阅人力资源管理的相关制度和工作流程，进一步明确自己在工作中的主要职责。

2.在征得人力资源部经理同意的前提下，查阅人事主管的职位说明书，并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。1220--公司人事主管工作计划

3.同时，还需要了解下属的职位说明书，并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。六、在以上两方面的基础上，找准自己的工作定位，进而制定工作目标和工作重点。

在了解了公司的愿景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上，对自己的工作进行定位，按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。目前公司发展情况良好，我希望在新的一年里，公司能够顶住金融危机的压力，开创公司更美好的前景！当然只有希望是没有用的，只有自己不断的努力，才会取得成绩，这些年来，我已经知道了很多很多，公司发展的前景并没有想象中那么的良好，稍有不慎就会出现重大失误，这也是我多年以来一直很注重的事情。不过我相信，只要肯努力，机会就会来到你的身边！

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人力资源部顺利的完成了公司年初下达的招聘任务。对于我来说，20xx年注定是转变观念、转变思想的一年，是夯实基础、锻炼提升的一年。我以实际行动不断优化自己，努力使工作上一个新的台阶。现将20xx工作汇报如下：

积极维护现有招聘渠道，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。年初酒店人员流动性大，导致一些部门人员缺口较大。在整体市场环境转型的形势下，对外人力资源成本上涨，整体招聘工作面对前所未有的压力。一年来，在招聘方面主要开展了以下工作：

1、招聘面试重新建立了明晰化、标准化及流程化的模式。依照总公司20xx年6号文件《关于各店人员编制和搞好招聘工作的通知》精神，3月份，协助主任对招聘流程、面试流程进行了修改，招聘由80、90后的主体拓展到一些60、70年的人群中，由以前在办公室坐等上门为主转化为主动到人才市场、各职介机构招聘，在其后的招聘工作中放宽笔试与面试的标准执行，减少了前厅的工作量，补充了服务薄弱的环节，限度的避免了招聘的风险。

2、积极的拓宽招聘渠道建设，维护现有招聘渠道，增进新的渠道。20xx年在维护原有的工运学院、劳动南路人才市场等，积极的拓展渠道开发与建设。

(1)针对网络招聘：同主任调研了智联招聘、赶集网、58同城等网站，取得网聘第一手信息，并与赶集网签订协议，发布招聘信息，扩大招聘面。

(2)及时的与服务机构联系，参加了多次的招聘会，做好人才的储备工作。

(3)与各大院校联系，招聘短期工及寒暑假兼职，及时补充了人员缺乏的局面，很大程度上缓解了现有人员的工作量。

3、开展了对内有奖招聘，积极发动老员工介绍亲朋好友到店工作，凡干满一定时间(1个月)，对介绍者进行一定奖励。其次，放宽了传菜生及服务员招聘的年龄区间，打破了传统的入职标准，保障了日常工作的顺利进展。

20xx年培训工作主要依据20xx年总部1号文件工作计划展开，重点培养酒店后备人才，提高员工职业化素质及职业情操，掌握现代管理知识与能力，为工作开展注入活力。

1、保持与酒店培训学校联系，20xx年1月份，配合总公司对西门店大多数人员进行了系统、专业的六大技能及实务操作培训，并取得陕西就业培训合格证书，整体提高了实操能力。

2、中层管理知识培训10多次，开展了全公司管理学习及团队建设知识，为管理团队注入新鲜的血液，提高了管理水平。

3、举办员工内训课程多次，针对员工进行李强《优秀员工》视频及《礼仪知识》《职业规划》专题讲座的学习，对销售开展《卖产品不如卖感觉》的学习，激发员工掌握新知识、新思想，合理应用知识及针对性培训，起到一定激励作用。

4、对外合作方面，积极联系消防部门对全体人员进行了2次的消防知识普及培训工作，提高了整体的安全意识。

1、6月底，积极配合总部对后厨的绩效做以全面改革，将实际工作细化到每位员工身上，干好干坏一个样的局面。

2、对照管理人员十八项考核标准，对每位管理人员建立了档案，做到考核有依据，核查有资料。

3、对考勤工作重新进行了规范。每月核对后，按时张贴员工考勤，达到公开化，透明化。使每位员工清楚了解，做到人人心中有数。

4、20xx年2月，配合总公司开展实施了薪酬体制改革方面的工作，持平了与市场工资的差距，确保每月按时核对、核算考勤。对管理人员的绩效档案存在空洞，进行了编辑入册，逐步规范及步入正轨。

5、社保方面，积极与金苑大厦、高新店对养老保险、医疗保险、工伤保险人员的信息进行核实，配合财务对各种保险的基数进行了扣除，并协助金苑大厦整理基础资料，办理了相关证件。加强业务知识学习，5月份，与主任参加人力资源保障局的相关培训1次，班后，在网络论坛上积极学习社保方面知识，不断的的充实自己，使自己对社保知识有一定的了解。

1、质检及安全检查工作：

(1)在前厅接待大型包席时，针对2个饭口高峰期，做好楼层安全巡查工作。在上菜高峰期，主动放下办公室工作，到一线督导检查，协助前厅服务。

(2)以开源节流为宗旨，每逢周一、周五对餐前准备工作、卫生清扫工作、设备维护情况、出品质量、原材料浪费、服务流程进行逐一的检查，做好详细登记，对做得好的给予奖励、对做的差的做出处罚。

2、宿舍管理：

为改进酒店员工住宿环境，规范统一管理，为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和休息环境，采取了以下措施：

(1)、加强宿舍水电管理。对酒店员工用水用电进行规定，节约水电进行表扬、浪费水电进行处罚。自实施本规定以来，员工宿舍用水、用电量减少很多。

(2)、实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法。根据我酒店员工宿舍的具体情况，规定每周检查两次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行晨会“反馈——由部门负责人督导——通报批评——罚款”的程序进行逐步的改善。宿舍卫生比以前大有改善，轶序良好。

3、日常事务：

(1)协助做好客户维系工作：每半年对婚礼档案进行整理分类，并按照规定及时发放宾客婚礼禧金劵。

(2)酒店系统维护及协助维修工作：本酒店没有专职的网管、积极与柏高公司与外修技术人员沟通，针对电脑、网络使用过程中的多发性问题，进行咨询并协助进行维修，使电脑、打印机正常运行，提升工作效率减少了公司支出成本。

(3)报刊资料整理：每月月底对店里的大小活动、重要会议、以及员工的投稿进行整理，及时上报总部、丰富了悦报的内容。

(4)及时完成上级下达的各项任务。

个人20xx年主要是专业知识转化与不断工作总结的一年。学会了工作的执行及目标的管理。在人事部人员更替及人员招聘方面做出了不懈的努力。同时个人也发现自己许多工作不足及成长的机会。

1、20xx年招聘工作较往年难度明显增加，实际工作中有放弃的念头，但是我学会了坚韧、坚持。在思想上坚定信念，在行动中克服难点。在部分工作中自己获得成长、取得了经验。在这里要特别感谢领导的栽培及鼓励。

2、利用一切学习机会进行深造和学习，提高自己专业知识和技能。在学习方面公司给予了我们非常大的平台。20xx年参加了OA系统、执行智慧、礼仪、职业规划等课程的培训，参与了收集、整理，让自己得到了锻炼、拓展了思维、工作方法得到改善、工作计划得到了完善，为日常工作注入新的更好的思路。

3、20xx年在与其他部门沟通能力，员工谈话技巧，行政事务处理，员工投诉处理方面取得较大进步。

4、积极学习人力资源六大模块基础知识，并取得三级证书，为工作奠定了一定的基础。

20xx年即将过去，留下来的是知识及经验的积累。对照工作，总结经验，我将在工作中提高效率，改进工作方法，不断提高自我工作能力。以我的实际行动为**向专业化、正规化发展而努力。

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基本资料

姓名：简历范文国籍：中国

目前住地：广州民族：汉族

户籍地：河源身高体重： 159 cm 46 kg

婚姻状况：已婚年龄： 27 岁

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：行政总监：行政人事经理、人力资源经理/主管、总裁助理/总经理助理：

工作年限： 6 职称：无职称

求职类型：全兼职均可可到职日期：随时

月薪要求： 5000--8000 希望工作地区：广州

工作经历：

公司名称：广州市信和永嘉信息技术有限公司起止年月：XX-09 ～ XX-08

公司性质：民营企业所属行业：计算机业

担任职务：行政人事部主管

工作描述： 1、负责公司规章制度等一切制度和流程的贯彻;

2、负责员工岗位说明书和薪酬及绩效的制定;

3、负责培训、招聘;

4、负责制定激励机制并执行;

5、负责公司重要会议的组织并落实会议决议;

6、掌管公司重要档案管理、文书;

7、负责公司文书写作及贯彻;

8、负责处理员工劳动关系;

9、负责组织安排员工的业余活动。

离职原因：

公司名称：广州红海人力资源有限公司番禺分公司起止年月：XX-03 ～ XX-09

公司性质：私营企业所属行业：信息咨询，事务所，人才交流

担任职务：行政人事主管、客服外勤主管

工作描述：一、行政人事主管

1、负责公司规章制度、办公流程等的制定和贯彻;

2、负责编制员工岗位说明书、制订薪酬及绩效标准;

3、负责开展员工培训和负责招聘;

4、负责塑造、贯彻和提升公司企业文化;

5、负责公司重要会议的组织并落实会议决议;

6、负责接待公司重要来访者;

7、掌管公司重要档案管理、文书;

8、负责公司文书的拟写、上传下达;

9、负责组织公司各项活动;

10、负责管理总务方面的工作;

11、协助行政总监做好其他工作和完成公司领导临时交办的其他工作。

二、客服外勤主管

1、负责维系公司与客户的合作 (客户几乎都是制造行业的厂);

2、负责处理片区客户发生的劳资纠纷;

3、负责协助客户完善客户公司的内部管理流程(规章制度、薪酬制度、绩效制度及其他办公流程制度等);

4、负责组织安排外派员工各种培训;

5、负责组织安排外派员工的业余生活活动;

6、对客户进行二次开发;

7、协助客户验厂;

8、多次组织公司的各项宴会和客户的春茗(曾担任司仪)。

离职原因：

公司名称：中国联通公司番禺分公司起止年月：XX-11 ～ XX-11

公司性质：国有企业所属行业：电器，电子，通信设备

担任职务：客户服务经理

工作描述： 1、与客户保持良好的社会关系，解决客户在手机上遇到的问题;

2、完成公司规定的经济指标。

离职原因：

教育背景

毕业院校：广东商学院花都学院

最高学历：大专毕业日期： XX-06-01

所学专业：中英文秘书第二专业：心理学、教育学

培训经历：起始年月终止年月学校(机构) 专业获得证书证书编号

XX-09 XX-06 广东商学院花都学院中英文秘书中级秘书证、iso：9001、pet a级

XX-09 XX-03 广州大学继续教育学院心理学教育学心理学/教育学/小学教师证

XX-02 XX-05 广州红海人力资源有限公司人力资源助师

XX-02 重庆大学高级行政管理进行中

语言能力

外语：英语一般

国语水平：精通粤语水平：精通

工作能力及其他专长

1、具有六年的行政人事管理工作经验;

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2、熟悉劳动法;

3、熟悉公文写作;

4、熟悉培训、招聘、绩效、薪酬等方面的工作;

5、能妥善有效的处理好员工劳动关系;

6、具有一定的营销智慧(曾拜读著名营销大师作品和常与营销师就营销策划进行沟通);

7、熟练操作办公自动化软件;

8、富有很强的责任心、敬业精神、敏感的洞察力、冲突管理能力和分析解决问题能力;

9、擅于组织。

详细个人自传

尽可能的挖掘并充分发挥自己的潜力，不断的向上冲破，力追自己能拥有的最好的东西。

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基本情况.

姓名：王先生

性别：男婚姻状况：保密

户籍：湖南衡阳现所在地：广东番禺

身高：163CM体重：48Kg

民族：汉族工作经验：4年0月

求职意向

意向岗位：行政专员/助理人力资源主管绩效专员薪酬专员招聘专员/助理

工作性质：全职

发展方向：三年多的行政人事工作，让我深刻体会到了人力资源工作对于企业的发展，以及与员工管理工作的重要性，本人欲在人力资源管理的工作领域中寻求更进一步的发展。

要求地区：番禺

月薪要求：2000-2500

食宿要求：无

教育经历

xx年03月～xx年01月衡阳有色冶金职工大学财务会计大专

xx年09月～xx年07月衡阳有色冶金职业技术学校基本教育中专

语言能力

英语(一般)

普通话(熟练)

粤语(良好)

技能专长

职称：计算机二级证书

计算机级别：全国计算机等级考试二级

计算机能力：计算机二级证书

熟练使用Office软件：Excel表格制作、Word文档处理、Powerpoint等办公软件。

兴趣/爱好：喜欢看书、打乒乓球、爬山、旅游

其它能力：熟悉各类表格、幻灯片的制作;操作ERP数据管理系统;熟悉企业社会保险、单独工伤保险等办理流程，及其他证件的办理审核等。

工作经历

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协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发：

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。

提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

5、人员考核：

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

1、企业精神形象

它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

2、企业环境形象

因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

3、企业员工形象

制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

总而言之，行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益。

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在一个组织中，人事主管负责管理和组织员工的招聘、培训、绩效评估以及员工关系的维护等工作。一个出色的人事主管不仅需要具备专业的知识和技能，还要制定有效的工作计划来确保人事部门的顺利运作。本文将详细介绍人事主管工作计划的内容和步骤。

一、需求分析和招聘计划

一个成功的招聘计划是保证组织人力资源充足的关键。人事主管需要进行需求分析，确定组织的人力资源需求。这包括了确定岗位职责、任职资格以及所需要的人数。人事主管需要制定招聘计划，包括渠道选择、招聘时间表以及面试和评估流程等。在确定了这些细节后，人事主管可以开始招聘工作，并找到最适合的候选人加入组织。

二、培训和发展计划

组织的发展需要不断培养和提升员工的能力和技能。人事主管需要制定一个全面的培训和发展计划。人事主管需要进行员工绩效评估，确定培训的重点和目标。然后，他们需要选择适当的培训方式，如内部培训、外部培训或在线培训。在选择了培训方式后，人事主管需要制定培训时间表，并与培训师和员工一起安排好培训日程。在培训完成后，人事主管需要评估培训效果，并对培训计划进行必要的调整。

三、绩效评估和激励计划

为了激励员工，提高员工的工作表现，人事主管需要制定绩效评估和激励计划。人事主管需要确定绩效评估的指标和标准，如工作目标的完成情况、工作态度和职业素养等。然后，他们需要与员工进行一对一的绩效评估会议，讨论员工的优点和不足，并提出改进建议。人事主管需要与上级领导一起制定激励计划，包括奖励和晋升等。人事主管需要跟进激励计划的实施情况，并记录和评估员工的绩效变化。

四、员工关系和团队建设

良好的员工关系和团队建设是组织成功的基石。人事主管需要制定一系列的措施来促进员工之间的合作与交流。人事主管可以组织团队活动，如团队建设训练、员工座谈会等。他们可以建立和维护员工投诉和建议的渠道，确保员工的声音得到听取和反馈。人事主管还需要处理员工关系问题，如纠纷调解和解雇等，维护组织的和谐氛围。

以上是人事主管工作计划的主要内容和步骤。通过制定有效的计划，人事主管能够更好地管理和组织员工，促进组织的发展和成功。人事主管还需要根据组织的特点和需求，进行适当的调整和改进。只有不断学习和创新，才能成为一名出色的人事主管，为组织的发展贡献自己的力量。

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1、负责行政人事年度计划目标的实施工作。

集体活动的组织、实施工作。

季度、月度培训计划并跟踪执行。

并组织实施。

审核里程、油量、维修、保养等工作，驾驶员管理工作。

6、负责公司门卫管理提升公司窗口形象。

7、负责建立公司与员工的沟通机制，受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决。

8、配合人资总监推进年度战略规划主体目标。

表彰会、团建、竞赛等)。

负责公司党建、工会、职工代表大会的工作推进。

配合人资总监对部门工作人员的日常工作的督促、检查、考核工作。

负责公司人力资源战略、政策满足各部门需求。

负责人力资源六大模块及6S活动推进工作。

充分利用各种招聘渠道，根据月招聘指标，寻求招聘合作机构，带领招聘专业完成公司的招聘需求，以绩效考核体现完成率。

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1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划;?

2、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;

3、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构?;?

4、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，应聘者前来面试能对应聘者进行初步面试考核，出具体综合评价意见;

5、对拟录用人员进行背景调查，电话通知到职时间，完成录用通知。?

6、总结招聘工作中存在问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

7、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求，建立后备人才选拔方案和人才储备机制

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俗话说，没有规矩，不成方圆。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。但是，由于种种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是20xx年以前制定的，一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

我公司现有员工422人，除公司本部外，还包括下设的河北、四川和广西三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部经理以来，我在摸清员工基本情况，建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作：首先，我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的基本情况做到了心中有数；其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同及时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。

这些工作说来容易，但却是一项“大工程”，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查，我们夯实了人事管理基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。

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姓名：___

性别：女

婚姻状况：已婚

民族：汉族

户籍：广西-其他

年龄：29

现所在地：广东-东莞

身高：158cm

希望地区：广东-东莞、广东-深圳

希望岗位：行政/人事类-行政经理/主管

行政/人事类-人事经理/主管

寻求职位：行政/人事经理、行政人事主管、行政人事专员

待遇要求：可面议要求提供住宿

最快到岗：01个月之内

教育经历

20__-09～20__-07__大学教育经济与管理大专

19__-09～20__-07兴业高中文科高中

培训经历

20__-01～20__-01德信诚ISO9001：xx内审资格证

工作经验至今7年1月工作经验，曾在3家公司工作

___公司名称（20__-01～至今）

公司性质：合资企业行业类别：其它生产、制造、加工

担任职位：人事主管岗位类别：人事经理/主管

工作描述：

1、公司管理制度的编写修订及执行落实；

2、人事工作的监督及主导人员招聘配置、培训、及薪资、福利管理；

3、主导目标管理及绩效考核管理的推行、落实；

4、饭堂（前两项非公司承包管理）、宿舍、清洁工的监督管理工作；

5、保安、消防安全的监督管理及改善工作；

6、负责厂内司机车辆的安排调度及维护保养工作监督管理；

7、公司安全、纪律工作的检查及完善公司各车间运作程序及监督执行；

8、监督公司报刊出版及各种活动的组织策划管理；

9、负责公司客户等验厂工作的应对；

10、负责员工社保、工伤的办理；

11、各单位沟通协调事项处理及突发事件处理；

12、总经理的临时安排及工作的汇报。

离职原因：寻求更大的发展空间

___公司名称（20__-06～20__-01）

公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工

担任职位：人事总务主任岗位类别：计算机IT类-管理/技术支持

工作描述：1、根据国家、地方法律知识，进行公司规定制度的编制、修订、执管，减少公司风险（公司现所有文件为本人所编制、修订，经与职工代表商讨后公布执行）。对新的《劳动合同法》有一定的体会，现公司请有法律顾问，对处理某些关于公司与员工利益的问题已有所掌握。

2、负责年度培训计划的作成，新入员工的职前培训工作，公司内训、外训的协助工作，并按程序文件做好相关的培训记录。

3、进行公司人力资源规划，通过人才市场、人才网络、校园招聘等方式进行招聘、甑选，掌握招聘技巧。

4、建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职手续的办理及制作报表向上级汇报。

5、员工报酬福利情况的调查、分析、报告、处理及员工考勤管理、薪资核算。

6、解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，处理人事劳资纠纷。

7、公司企业文化及安全系统的建立、培训及推行，组织公司人员合作制作报刊。

8、亲自组织策划过2次春节晚会，并组织员工每月的生日会及公司举办的福利活动（蓝球赛、羽毛球赛、烧烤、爬山、旅游、游戏活动等），福利品资金的管理及福利品的预算、购买工作。

9、负责员工劳动合同的签订、管理，社保购买，工伤处理。

10、员工宿舍、饭堂、厂区环境以及公司车辆的管理。外来客人的接待，交通票据的订购等。

11、熟悉政府部门的办理流程及办理公司对外业务；熟悉办理外国人（台湾、香港、日本人）的就业手续（未入境、入境新办、续期）、居留手续；熟悉大陆人往外国的签证办理。

12、已取得ISO9001：xx内审员资格证，并有两年应对外审工作的经验（取证前一年，取证后一年）。

离职原因：年前回家办理房产事务

___公司名称（xx-03～xx-05）

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：高级文书岗位类别：人事助理/文员

工作描述：由于工作调动，曾任职工作内容如下：

1、负责员工入、离职手续的办理，利用考勤系统管理人员出勤情况。

2、各种通告的起草及发布。每月报刊表的制作及汇报。

3、每周进行招聘工作，采用各种招聘渠道发布高级人才需求信息，掌握招聘的方法对应聘者进行初次面试进而筛选简历。

4、协助主管管理行政总务工作，包括：宿舍、饭堂、车辆、保安、清洁、绿化、消防安全系统等；

5、公司企业文化建立，参与策划和组织公司各种活动。

6、新进员工的培训工作。

离职原因：到东莞发展

技能专长

专业职称：

计算机水平：中级

计算机详细技能：熟练操作办公软件，Photoshop，EFP系统，考勤系统，报刊制作软件。

技能专长：7年多的行政人事工作经验。有极强的执行力、领导力，能独挡一面；

对人力资源的招聘、培训、绩效考核、员工关系等有实践经验；

有与学校、劳务派遣公司的合作经验；

对宿舍、食堂、环境卫生、消防、保安、车辆、文化活动极强的管理规划和实操能力；

熟悉ISO质量体系及SA80000的运作，有ISO9001外审及SA8000验厂应对工作经验；

能独立编写行政人事相关规章制度、制定工作流程、表单的设计和各种商业文书；

熟悉劳动法律法规，并掌握一定的法律知识及处理技巧，能运用相关的法律法规知识处理劳资问题；

熟悉社会保险办理及工伤事故办理流程；

具有文娱活动组织筹备策划工作经验，曾多次组织中秋、年会等大型活动；

熟悉政府相关职能部门的办事流程，有办理外国人、香港人相关证件办理工作经验。

语言能力

普通话：流利粤语：流利

英语水平：口语一般

英语：一般

其他：会简单的日常日语

求职意向

发展方向：寻求：行政/人事经理或主管岗位，希望能凭自身的能力及工作经验在人力资源方面发展。

其他要求：要求：购买社保，如不包食宿有相应的补贴。

自身情况

自我评价：性格开朗，具有良好的服务意识和组织、沟通协调能力，能够承受较大的工作压力。有6年多人事、行政工作经验，对行政后勤事务，人事日常管理、人力资源6大模块熟悉，对招聘、员工关系、绩效考核管理有独到的见解；了解各项劳动法律法规，对劳资纠纷有较好的应对能力，熟悉人事行政相关文件的编写，有文娱活动筹备策划及社会责任验厂、ISO9001外审工作经验；熟练操作办公软件及报刊制作等软件；善于沟通，重视合作态度；愿在人力资源管理方面发展。