合同范本|城管个人工作计划怎么写(通用15篇)
发布时间:2020-06-01城管个人工作计划怎么写(通用15篇)。
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署及要求,一直坚持在学习中工作、在工作中学习,工作积极主动,勤劳奋斗,不畏困难,仔细执行岗位职责,在平庸的工作岗位上做卖力所能及的贡献。现将今年达成的城管工作总结以下。
一、增强学习,连续提升自己综合素质
关心时势政治,奋斗提升政治理论水平,仔细学习工作业务知识,要点学习公函写作及公函办理及计算机软件应用知识。在学习方法上做到抓住要点,在要点中找要点,并联合自己在公函写作、公函办理、计算机软件应用方面的不足
本着干一行爱一行的执著精神,不停增强服务意识,不停增强自己的职业道德和敬业精神。工作之余宽泛学习城市管理法律、法例等知识,拓宽自己的知识面,不停提升自己的政治理论修养、思想潜质。
二、恪尽责责,一直仔细执行岗位职责
仔细采集各样信息资料,全面、正确地认识我区城管执法工作的展开状况,剖析工作存在的`主要问题,总结工作经验,实时向领导报告,让领导尽量能全面、正确地认识和掌握近来工作的实质状况,为解决问题作出科学的、正确的决议。对领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时辰,准时、保质、保量地达成任务。
三、严于律己,果断做到廉洁奉公、勤政为民
在工作中能严格恪守各项规章制度,着重仪表,规范着装,拥有较强的组织纪律观点,时辰连续优异的城管人员形象。坚持自重、自省、自警、自励,从未有吃、拿、卡、要等事件发生,做到廉洁奉公。敢于同全部不良现象行为作斗争。
回顾一年来的工作,在同志们的关心、支持和帮忙下,各项工作均获得了圆满达成任务的好成绩,获得领导和民众必定。我在思想上、学习上、工作上获得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代劳公技术还不够强。
此后,我一定仔细战胜弊端,弘扬成绩,自觉把自己置于组织和民众的监察之下,在实质工作中多动脑、勤着手、常跑腿,勤苦学习、勤劳工作,力求在实质工作获得更多的成绩和认同;连续弘扬无私奉献精神,真切、高质、高效地达成领导安排的各项工作任务!
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20xx年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为学校发展前景尽自己的一份力。
一、产品品质的保证工作
即一定要保证所入库的产品品质,入库药品按生产批号堆码或按生产批号远近分成堆码存放,堆码符合要求:整齐、牢固、“五距”适当、无倒置、无混垛,不得直接放在地上。
二、合理安排原药在仓库内的排放次序
仓库其实就是工厂产品的一个中转站:这就要求我们对进入仓库的每一种药品都很清楚其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、规格、分区堆码,不得混和乱堆,以便及时出货。按产品种类、规格、分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
三、做好仓库的整理工作
我们要严格的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说,仓库是一个出入物品较多的地方,仓库比起其它地方更易显得脏乱差,这就要求我们时时的进行仓库整理。所有药品按品种分类井井有序摆放,经常打扫,常期坚持,使仓库时时处处显得有条有序,干静整洁。保证出库时,给客户崭新的产品。
困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的`悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来
新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。
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走过20_,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”
成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,今年的工作是难忘、印记最深的一年。刚参加工作,从一开始的手足无措到后来慢慢适应,一路走来,看到同事们渐渐变得优秀,给我很大的压力,但也给我不断前进的动力。通过不断的努力,我可以较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现对我今年的工作进行简短的总结:
(一) 树立良好的数字城管形象,提高自身素质。
为做好数字城管工作,我所坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业
(二)严于律已,做好个人工作计划,不断加强作风建设。
一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,
(三)强化职能,做好服务工作。
工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平。增强自己的工作能力。在分配到任务
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不
(一)发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,认真学习与工作有关的专业
技能;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、过硬的工作能力、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立数字城管的良好形象。
(三)为更好的完成城管工作添砖加瓦。及时上领导反映各地区出现的各种不符合构
建社会主义和谐社会的现象,在未出现问题之前,采取有效的措施阻止问题出现,在发现存在问题后,及时采取补救措施,防止问题严重化。
回顾一年来的工作学习虽然取得了一定的成绩,也还存在着很多不足之处。如,开创性的工作开展的不多,个别的有些工作协调的不是十分到位,公文写作能力还有待进一步加强,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。本人决心,在今后的工作中,更加刻苦地学习,加倍努力地工作,力争取得更大的进步,取得更好的成绩。
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首先,以三个代表重要思想为指导,牢固树立为人民服务的思想,把一切工作的出发点和落脚点放在群众高兴不高兴、满意不满意上,努力做代表人民群众利益的实践者。要关心集体,珍惜荣誉;要积极主动,多做贡献;要服从命令,听从指挥;要团结友爱,互相帮助;要依法办事,礼貌待人;要洁身自好廉正廉洁;其次,认真学习城市管理相关的法律、法规、规章和执法队伍内部管理规定,并熟练掌握和运用,以提高自己的执法技能和水平,做到依法行政。再次,把上级的精神,城管的法规同执法工作实践相结合,针对执法中出现的各种矛盾,认真思考分析,善于抓住主要矛盾,弄清主客观原因,区别对待,灵活处理,创造性地工作,把矛盾解决在萌芽状态。
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xx5年社区城市管理工作以十八大精神为指导,坚持科学发展观,在黄桷坪街道办事处的领导下,在街道城管办的具体指导下,大力开展卫生社区的创建活动,实施 预防控制四害工作,创建健康家园,营造健康环境,为进一步提高广大居民群众文化卫生素质,改善城乡环境、卫生面貌作出更大的贡献, 为此,结合本社区实际情况,制定xx年工作计划如下:
一、做好环境卫生及健康教育方面的宣传工作,利用各种节日及宣传日,组织社区两委成员,社区居民积极参与宣传活动,提高辖区群众爱护环境的意识。
二、健全各种制度,以创建和谐合格社区为标准,完善各种资料。
三、成立社区环境卫生监督队,充分发动群众力量,对辖区内的环境卫生加强检查督促,定期或不定期检查辖区的环境卫生,增强群众自我约束、自我管理的能力。
四、继续坚持评比制度、安全管理制度,建立长效管理机制,加大力度,进一步加强清洁工和保洁人员的管理,落实责任,定岗定人,定楼院,努力做到社区内环境优美,绿化良好。
五、定期出刊有关爱国卫生,健康教育、城管卫生的板报,利用各楼幢宣传栏张贴各时期中心任务的标语,造成宣传声势,提高居民群众的爱国卫生意识。
六、利用元旦、春节、五一节、国庆节等重大节日期间广泛组织辖区群众开展爱国卫生运动;利用爱卫日、世界无烟日、全国爱牙日等各种时期,积极组织群众开展身心健康的文娱、体育等健身活动。
七、认真做好春、秋两季的灭鼠活动,按期完成鼠药的发放。
八、调整充实健康教育领导小组成员,切实开展社区居民群众健康教育活动,提高社区居民的健康水平。
九、继续开展第五轮全球基金爱滋病项目工作,积极宣传,通过各种会议、活动发展更多的流动人员中的同伴教育员,提高居民预防爱滋病的意识。
十、加强协调,增加与辖区物管、单位的沟通,并对他们的环境卫生进行监督检查,发现问题,督促整改。
十一、结合社区工作实际,对不同时期存在的薄弱环节和突出问题进行专项整治。
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执法队伍的作风和形象是文明执法的前提,经常可以看到报道城管执法人员暴力执法,且不说报道是否客观,但其负面影响却是不可估量的。我们在执法中经常面对的是弱势群体,本着教育与处罚相结合的原则,对他们进行多次教育后没有达到预期效果才会进行相应的处罚,可是市民通常都只是站在同情弱势群体的角度。这就要求我们在执法过程中要更加注意自己的言行举止,改变以往衣着不整,行为不端庄,满嘴粗话的陋习,在市民心目中树立城管行政执法队伍的新形象。
在具体的执法过程中 说好一段话,做好一个法律文书 是文明执法的关键。反过来说文明执法是保护自身安全的 防弹衣 。因此,只有将文明执法贯穿于工作的方方面面,才可以使我们的执法环境得到改善,才会创造良好的执法氛围。说好一段话,记住一段准确的法律条款,做好每一次取证纪录 ,我们才能在工作中游刃有余,才能把文明执法落到实处。
行政处罚自由裁量权如不合理行使,会造成行政处罚 同案异罚 现象,客观上会影响行政执法的公正性和廉洁性。我认为我们应该在具体的执法工作中,将违法情节划分为轻微、一般、较重、严重等几类情况,对照违法行为的性质、情节、后果等因素确定行政处罚的幅度,并向执法相对人公开。这样将自由裁量量化、细化做出的行政处罚才能体现出行政执法的公平公正性,才能被当事人接受,才能被公众认可。
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作为一名中餐主管,个人工作计划是至关重要的。只有通过精心制定的计划,并不懈地投入执行,才能在日益竞争激烈的餐饮市场中获得成功。以下是本人制定的具体和生动的个人工作计划,旨在提高餐厅的管理水平和客户满意度:
1. 强化人员管理和培训
中餐厅的服务和口味对顾客的满意度非常重要,而服务和厨师团队就是实现这一目标的核心要素。因此,加强人员管理和培训是我个人工作计划的首要任务。具体来说,我将引入新员工手册和流程指南,让每个员工了解岗位职责和职业规范。此外,我将协助所有员工获得完整的培训,确保他们能够掌握最新的餐饮技术和提供优质服务的技能。
2. 提高餐厅的效率和运营成本
优化运营成本是获得竞争优势的另一个关键因素。为了使餐厅运营效率更高,我将加强所有员工的沟通和协作,并制定更为科学和实用的作业流程。同时,我将深入经营数据分析,分析餐厅的货品消耗量和业务状况,并提供合理而可行的建议,降低餐厅的运营成本。
3. 优化服务品质和改善就餐环境
餐饮业是一个服务型行业,服务品质和就餐环境对顾客满意度的影响不能忽视。针对这一点,我将采用果断而有计划的措施,提高餐厅服务品质,包括更加有效的预订流程、更加贴心的顾客咨询服务等方面。同时,我也会通过改变餐厅的布局、装修和风格,来实现营造舒适、亲切、时尚和愉悦的就餐环境,让顾客在用餐之余感受到一种宁静、放松和欣喜的体验。
4. 推动中餐文化交流和创新
中国的美食文化源远流长,被誉为世界四大美食之一,同时,这也让中餐厅成为各国民众极为热爱的餐饮场所。基于此,借助餐厅的平台优势,我将尝试着推动中餐文化的交流和创新,包括推出独具特色的中餐新菜式、组织中餐文化讲解和品鉴活动等。这一举措不仅能够加强餐厅与顾客之间的沟通,同时会促进中餐文化的传承和创新。
总之,这项个人工作计划是餐厅管理的核心,也是餐厅方向管理和生产管理的重要内容,其核心是加强员工培训和管理、提高管理效率和降低经营成本、提高餐厅服务品质和改善就餐环境、推动中餐文化交流和创新。我相信,在每个员工的共同努力下,我们一定能够在餐饮市场中获得越来越成功的成果。
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我在单位领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照单位的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过这一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这一年的工作情况总结如下:
一、12319城市管理服务热线工作
12319城市管理服务热线接单约4000件,做到了及时接单、分发、转派并建立了台账。在接单过程中,接到很多互相推诿的单据,本人通过各种方式和渠道,核实清楚单据内容归属哪个部门管理,并且做好协调相关部门工作来保证单据的及时退单和回复。
二、办公用品采购工作
____年_月至__月办公用品和耗材费累计约____元。对办公用品及耗材的采购,做到货比三家,严格办公用品购进,办公用品领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清晰,查阅明了。确保采购账目管理规范、精细,帐物相符。
三、电话费缴纳工作
每个月认真核对电话清单,及时缴纳电话费,保障单位每部电话能正常使用。
四、一卡通办理和充值工作
单位有新进工作人员,本人积极准备办理一卡通的资料,保障新进人员能够就餐。每月给干部职工的一卡通充值,能够做到一卡通的及时充值,不耽误大家就餐。
五、后勤保障工作
单位的电话、电脑、打印机出现故障,及时联系维修人员进行维修,保障工作的正常运行。
六、完成领导交办的临时性工作。
____年,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
1、许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效益有待进一部提高。
2、有些工作不够过细,一些工作协调的不是十分到位。
在新的一年,本人要加强学习,拓宽知识面,做到当前情况心中有数。多向有经验的同事学习。希望在新的一年,自己的业务水平有一个新的提高。
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一是在日常工作中能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论。二是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理及计算机软件应用知识。在学习方法上做到抓住重点,在重点中找重点,并结合自己在公文写作、公文处理、计算机软件应用方面的不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力;三是本着干一行爱一行的执著精神,不断增强服务意识,不断增强自己的职业道德和敬业精神。工作之余广泛学习城市管理法律、法规等知识,拓宽自己的知识面,不断提高自己的政治理论素养、思维能力。
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年初以来,城市管理工作在县委县政府的正确领导和上级业务部门的指导下,坚持以党的xx大精神为指导,深入落实科学发展观,紧紧围绕县委县政府整体工作部署,按照突出工作重点,坚持以点带面、稳步有序推进、不断开拓创新的思路,积极履行部门工作职责,着力提升城市管理水平,使城区绿化、净化、亮化和市容环境明显改观,为建成开放诚信活力、经济繁荣活力、创业宜居魅力、物阜民安美丽贡献了力量。现就第一季度工作情况汇报如下:
一、第一季度工作情况
(一)、强力推进城市法规宣传和市容整治工作
我局在坚持开展城市法规宣传的同时,继续狠抓了治脏、治乱、治堵工作,注重宣传教育先行。1-3月份,通过车载广播播放《通告》360多车次,悬挂横幅标语50条,沿街发放温馨提示告知单两千余份;继续推行一宣传二教育三警告四处罚的四步工作法,共开展集中整治50余次,取缔(规范)违规棚点153处,清理占道流动摊点40余个(次),纠正机动车乱停乱放110余辆(次),查处无证营运摩托车33辆次;对破旧、存在不安全隐患的大型广告及时进行了拆除,清除主次干道条幅200多条、破旧广告牌(铭牌)20多块,清除绿化带内违章广告牌30块,规范了广告行业设置行为,改善了城区市容环境和广告宣传效果。
(二)、推进绿化亮化维修工程,实现市政工作新起色
积极做好xx大道绿化工程前期准备工作,组织对xx路、xx大道等行道路修剪、补植绿化提升工作,换植补植天竹桂、香樟、玉兰等180株。完成城区、xx大道、xx大道、xx路等主要路段路灯检修工作,共检修路灯105盏,预埋线路87米;完成花园路、xx小区、xx小区等小街小巷路灯检修,共检修路灯41盏,整改线路72米;开展了建设路、xx厂下水道清理改造、xx路运油渣填路、xx路沥青修补、xx北路破损路面修复、城区各路段更换修补破损沟盖板和窨井盖11个等;进行了小街小巷路面硬化统计。
(三)、从源头抓起、细节入手,环境卫生焕然一新
保持城区主次干道日常清扫保洁,做到道路无果皮、纸屑、树叶等,垃圾桶周围无垃圾杂物,保持了人行道、边沟墙角整洁;环卫督查考评组全天候对所辖路段不间断巡查,发现问题及时处置,对重点路段、重点时段实行专人负责,确保了清扫保洁质量;积极做好春节、两会期间的环境卫生工作,共出动环卫干部职工300多人次、环卫专业运输机械设备30多辆次,清理各类垃圾、杂物等80多吨;安排专人对西江河、河河面飘浮垃圾、排污箱沉淀物进行了清理;规范建筑垃圾管理,实施全地段式管理建筑垃圾和散装物料运输检查督查,并对建筑垃圾倾倒场进行了全面整顿,基本杜绝了建筑垃圾违规倾倒现象;对城区公共厕所粪池、管道和卫生状况进行了清理、疏通和排查,共出动吸粪车10余辆次,清理下水道淤泥、大粪等近50吨。
(四)、强化措施,狠抓落实,确保市场繁荣稳定
依法做好农贸市场规范管理工作,建立健全各种制度,大力整顿市场,不断规范管理行为。一是落实了市场卫生管理制度,卫生工作有专人负责,实行全天候保洁,做到垃圾日产日清。二是落实了安全生产管理制度,定期不定期地对市场内消防设备、器材、市场设施进行检查维护,形成了人人了解安全生产、人人关注安全生产、人人参与安全生产的工作格局。三是投资252万元对县城三大市场进行了改造,现已完工恢复交易。
(五)中心工作同步加强
年初以来,认真学习贯彻xx规定,并强化落实效果,加强督查督办,通过强化督查,促进xx规定落实不流于形式,成为常态化;三送驻村工作组积极帮助农户春耕生产、走访土坯房改造农户。积极宣传,做好今年土坯房改造工作。慰问困难户40户;开展矛盾纠纷、安全生产大排查,维稳信访工作平稳,坚持零报告制度。经自查清查,无干部职工非法开采稀土、参股矿业等行为;做好了重大项目建设前期所有准备工作,3月底完成安康路道路、排水改建工程招投标工作。积极跟踪对接苏区振兴发展提报项目,招商引资工作正常开展。
二、存在的问题
1-3月的工作虽然取得了一定成绩,城区绿化、净化、亮化和市容市貌明显改观,但也还存在一些丞待解决的问题:
1、脏、乱、堵现象依然存在,监管人员综合素质不一,大城管社会舆论氛围缺乏。
2、市政维修及路灯维护技术人员不够,基础设施维修(含园林工程)经费跟不上,市政监察执法乏力。
3、环卫基础设施建设欠到位。
4、城区集贸市场偏少、容纳量不够。
三、意见建议
1、建议成立城市管理委员会形成大城管格局,制定城管目标、政策,解决城管问题。
2、配足市政维修和路灯维护技术人员,及时足额拨付市政工程维护资金。
3、加大环卫基础设施建设。县垃圾填埋场已趋饱和,建议加快垃圾填埋场无害化处理设施的建设。
4、新建(迁建)水东市场,新建城北蔬菜批发综合市场、西牛(工业园)老山铺市场、嘉定镇白石(工业园)头坑市场。
四、下一步工作打算
(一)、强化内部管理,明确工作目标。采取以铁的纪律狠抓任务,硬的措施促城管的方法进一步完善激励和约束机制,全面整治干部职工思想工作作风,扎实推进城管提水平、上台阶。
(二)、学习贯彻xx大精神,疏理《若干意见》,跟踪对接好原已提报的9个项目,积极向上争资争项,实现垃圾焚烧发电厂BOT、路灯节能和数字化城管项目开工建设。4月初,重点工程项目(安康路道路、排水改建工程)开工建设。加大招商引资工作力度。
(三)、全力推进市政面貌大改观,实现市政工作新起色。
(四)、全力加大环卫清扫保洁力度,力促大街小巷干净整洁。新建压缩式垃圾中转站1个、垃圾中转站3个和公厕2座。
(五)、强化市场物业管理,使市场交易环境有质的变化。新建(迁建)xx市场。
(六)、创新社会管理,逐步推行城管进社区、进学校工作。
(七)、积极完成新农村建设、计生、三送等上级交办的其它工作任务。
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我于xx年1月4日加入城管执法三大队,成为了一名协管员。作为一名协管员,我并没有自怨自艾得过且过,而是端正态度脚踏实地,以十二分的认真和热情投入到了工作之中。在这三个月的学习工作中,我对控违工作有了简单的认识,对相关的法律法规及执法程序有了初步的了解。通过不断的学习,我完成了从普通老百姓到执法者的转变,自身的素质有了很大的提高,工作能力有了很大的进步。现将本人三个月来的学习工作情况进行总结并就城市控违工作谈谈一些浅薄的认识。
一、工作总结
1、加强学习,提高理论水平和工作能力。刚进三大队接触控违工作时,我什么都不懂。但我始终牢记xx的教导,工作时向领导同事学习,下班后向书本学习,通过不断的学习来提高自己的素质。一是加强思想政治的学习。努力学习“八荣八耻”、科学发展观等指导思想,提高自己的思想觉悟;努力学习领会依法行政、秉公执法、文明执法的指示精神,端正自己的执法思想;努力学习三大队一些规章制度,规范自己的工作行为。二是加强法律法规的学习。围绕控违执法工作,认真学习《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政处罚法》等相关法律法规,不断地提高自己的理论知识,以法律为准绳,依法行政。三是加强控违工作的学习。努力学习执法程序,学习与人沟通协调的能力,学习突发事件的处理能力。通过不断地学习,我思想认识有了提高,理论水平有了发展,工作能力也得到了很大的进步。
2、踏踏实实,努力做好日常控违执法工作。细节决定成败,态度决定一切。不管做什么事都要端正态度,尽心尽力,否则将会一事无成。我在工作中始终牢记这一点,先做人、后做事。在控违工作中踏踏实实,认真负责,听从指挥,不怕苦,不怕累。
3、兢兢业业,努力做好资料统计整理工作。我在担任中队资料员时,尽职尽责,做好摄影取证,下达法律文书,统计整理控违资料等各项工作。控违资料作为执法依据对控违工作的顺利开展有着相当总要的作用。我严格地按照各项规章制度认真负责做好控违资料的整理工作,做到资料全面,详实,准确。其次我在中队的两次资料汇总上报中出色地完成了领导交付的任务,得到了领导的好评。
三个月的工作经历,让我学到了很多知识,明白了很多道理,也深深地感受到了自己的不足。以后我将更加努力学习,争取使自己的思想水平和工作能力更上一个新的台阶。
二、心得体会
在三个月的工作中,我多看,多听,多问,多记,用心工作,用脑思考,就控违工作提出自己的一点心得和体会。
1、加强宣传造势。要展开多种形式的宣传活动,形成控违的舆论氛围,保持控违的高压态势。一是利用电视、报纸、网络等媒体向广大市民宣传违建的危害性及必要性。二是利用宣传车流动宣传营造查处违法建设强大的舆论氛围让相关法律法规做到家喻户晓,让广大市民知法懂法,依法办事。三是张贴《关于查处违法建设的通告》及《致xx广大市民的公开信》让广大市民进一步了解我市控违的相关政策。四是联合基层政府人员进村入户发放宣传资料,耐心细致地解释相关法律法规。这样多渠道的宣传工作,能提高群众的法律意识,形成控违氛围,将有利于控违工作。
2、加强培训学习。加强队员的培训学习,提高城管执法队员的思想水平、法律素质和依法行政的能力。一是加强队员的思想素质的培训。使队员在执法过程中做到廉政自律,文明执法。二是加强队员法律法规的学习。使队员知法,懂法,熟练掌握法律法规,加强队员对法律法规的进一步的认识。三是加强队员行政执法能力的培训。使队员在熟练法律法规的基层上能在实际执法过程中合理运用,做到依法行政。并可使队员总结执法过程中的经验教训,组织全体队员学习,提高队员的工作能力和行政执法能力。做好培训学习,将使我们的城管队伍有优良的作风,良好的素质,过硬的本领。使我们的城管执法队伍拉得出,打得赢,更能代表新时代和谐社会执法人员的形象。
3、加强沟通联合。我市控违工作形势严峻,担子大。控违工作也不是城管执法部门一家的事。要做好控违工作必须要各相关部门联合行动。一是进行联合调查。城管部门可以和基层政府对辖区内的群众住房情况、违建情况、土地买卖情况等相关信息进行联合调查。这样更能全面清楚地掌握辖区内的相关信息,更好地开展查违控违工作。二是进行联合巡查。城管部门、国土局、规划局、控违办、基层政府等相关部门要联合巡查,及时发现违建现象并互相通报,做到信息共享互通有无。这样能使违建信息做到最大限度的全面、准确。三是进行联合执法。如发现违建现象,需要开展行动进行拆除的,城管部门可与公安、控违办、基层政府等开展联合行动。这样能兼顾全面,也能形成强大的威慑力和战斗力。
4、加强源头控制。违建现象的原因多种多样。一般有以下几种:一是为了经济利益做房出售或赌征收。二是无房居住。三是旧房危房改造。四是扩建。五是加层。六是搭建临时建筑物。要做好控违工作第一步确实调查违建原因,对于为了经济利益做房出售和赌征收等行为要严厉打击。且要严格处理宅基地私自买卖行为。对于其他现象,建议政府部门区别对待落实相关政策,切实改善人民群众的居住条件。堵不如疏,只有这样分清原因,区别对待,控违工作才能正真得到广大老百姓的理解和支持,违建现象才能从源头上得到遏制。
5、加强巡查勘察。城市控违区域面积大,情况复杂。城管执法人员人手不足,素质参差不齐。控违工作任务重,担子大。违建形势非常严峻,违建现象屡禁不止。巡查时不能全面抓,一刀切。要做到分主次,分地段。重点区域,一线地段要做到重点监控,天天巡查。次要区域要划分区域,做到两天一巡查。要求做到控违区域内无死角,无遗漏,违建现象无处容身。
6、加强违建处理。发现违建现象时,要做到铁面无私、不讲情面。杜绝徇私舞弊、视而不见、隐瞒不报等现象。要及时作出处理并在其后跟踪监控。该停工的停工,该强拆的强拆。
以上几点就是我对控违工作的一点体会和建议。在这三个月的工作中,我虽然取得了一定的成绩和进步,但我还是深深的感受到了自己的不足。在以后的工作中我一定严格要求自己,脚踏实地刻苦学习,勤勤恳恳努力工作。让自己的素质和工作能力进一步提高,更好地为xx的控违工作尽自己的一份力量。
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一、总体情况
20xx年,为扎实开展数字城管各项工作,完成年初目标任务,我分局安排专人负责,及时受理12319平台投诉案件,设立专机电话受理城市管理问题投诉及群众咨询,及时解决群众反应的各类问题。
截至目前,共处理数字中心派单案件*宗,处理市长热线级群众投诉案件*件,信访受理率100%,回复处理完成率100%。
二、主要工作措施
(一)建立7*24小时值守机制
为全面落实数字城管工作,落实专人(受理员)*名,并安排夜间值班人员,建立了7*24小时值守机制,实现对数字平台的全天候、无缝隙管理。
(二)加强平台队伍建设工作
一是为全面提高数字城管工作人员业务水平和工作能力,我分局积极组织平台管理及值守、受理员开展专业知识培训。同时加强内部培训制度建设,安排专人对在岗受理员进行培训,采取理论与实践相结合的形式,通过对各类问题进行处置流程再现,为新老受理员进行案件解析。
二是细化平台工作纪律要求,制定相关工作制度,通过精细化管理工作,强化了平台一线受理人员的服务意识,从过去的被动管理向主动服务转变。
(三)整治先行,将问题解决在萌芽状态
根据我分局派单案件主要集中在游商摊贩及商家违规占道经营等方面的情况,20xx年我分局一是积极组织开展了各类市容秩序专项整治行动,加大占道跨门经营、违规设置广告以及共享单车乱停乱放等破坏市容秩序行为的管控力度。二是在***等重点时段以及春节、五一、国庆等重大节日期间,提前制定工作保障方案15个,明确职责任务,详细周密部署,确保了活动和节日期间环境秩序良好。三是积极开展了道路扬尘及建筑垃圾治理、餐饮油烟和噪声治理、大气污染防治、违法建设防控整治等工作。
通过以上工作措施,我分局及时解决辖区内群众关心关注的各类城市管理问题,努力降低问题投诉量。
(四)加强硬件投入
为使数字化城管系统发挥更大作用,我分局对办公区域进行了调整,购置了全新的办公电脑用于系统案件受理。目前,我局设置三个执法中队,每个中队设置中队长、副中队长各一名,6名中队长、副中队长分别配备执法记录仪1台,负责案件执法过程音像记录、保管。
(五)不断完善应急管理工作。
20xx年,为进一步做好突发事件先期处置工作,我分局深入推进应急体系建设,成立了应急救援工作领导小组,促进突发应急事件处置工作不断向制度化、规范化迈进。
一是配齐应急装备。为做好突发事件现场先期处置工作,配备了警戒带、路锥、铁线钳、雨衣等应急装备,应急车辆和应急人员24小时待命,第一时间赶赴突发应急事件现场,全力做好突发应急事件现场先期处置工作,大幅度提高了突发事件现场应急处置能力。
二是加强应急队伍日常管理。通过成立应急队伍,确定应急指挥责任人和联系人,全力保障突发事件得到快速有效处置;同时,为加强和区级其他部门之间应急响应联系,完善了突发事件应急指挥联络表,加强应急队伍管理。
三是开展跨部门协调工作,推进群众关心问题的解决。通过加强部门协作,成立联合执法队伍,重点解决复杂及存在争议的案件,给群众一个满意的答复。
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一、规范服务流程,提高接待人员的整体素质
售后服务部严格按照广州本田服务流程开展工作,前台接待员的言行举止都要经过专业的培训,提高接待人员的整体素质。只有这样才能在顾客心目中留下深刻的印象,即我们的服务是专业化水准的,加深xx本田的品牌在广大消费者心目中的印象,树立顾客对广本的信任。
二、加强定期客户回访和招揽,建立客户档案
在按照xx本田规范流程维修七日后回访,保养招揽十四日前寄保养信,七日前打招揽电话。的基础上,建立完整的客户档案,定期为客户做一些保养方面的小贴士,写在保养信件内。节假日及一些特殊日子给客户发一条温馨的问候短信,把店里动态告知客户,增进客户与我们的感情,让客户真心感受到我们的服务体贴、周到。
三、加强与保险公司的沟通,提供完善的保险业务
我们在为保险公司争取保额的同时,保险公司也在做索赔时做到灵活机动,不损害顾客的利益。我们与保险公司做好沟通,为顾客提供“方便、周全”的服务,同时也达到双方合作行业的共赢,提升双方的服务,赢得顾客的忠诚度与满意度。
四、争取政府车辆的定点维修权
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我司在20xx年xx月已与采购办签订了单项类定点维修协议。在xx市政府本田车辆保有量越来越多的有利形势下,我司必须采取积极主动的方式,走访各政府单位,争取各政府单位本田车辆的定点维修权。在维护政府单位本田车辆的安全下,也为我司创造了丰厚的利润。
五、定期开展巡回快修活动,并尽力做到精细
我们店的服务区域为xx地区和xx地区,店设在xx,xx其他县市及xx地区的顾客因路程远,在保养和维修等服务方面带来诸多不便。建议20xx年每个季度开展一次巡回快修活动,即“上门维修”服务,到各县市为当地客户的爱车进行保养及更换常用件,这样大大地方便了客户。无论是服务态度,或是服务质量方面都做到细致入微,尽量做到“一切为客户着想,一切从客户利益出发”,把我们的服务做精品化,细致化。
热情、真诚地为顾客着想的服务能给顾客带来满意,获取顾客的信赖,从而在市场竞争中能够占有一席之地,赢得市场。所以我们要以不断完善服务为突破口,以便利顾客为原则,以优质的产品与独特的服务所具有的魅力和一切为客户着想的体贴来感动顾客。提高接待人员素质,提高维修质量,做好客户回访,以及提供方便、完善的保险代办业务,提高服务质量,提升顾客的满意度和公司的知名度,最终为公司获取更多的利润。
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前言:销售个人工作计划怎么写为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
个人销售工作计划范文1我的销售工作计划如下:
一;对于老客户,要经常保持联系。
二;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
三;对自己有以下要求
1:每周至少要保障有8台机器入帐,在保障有机器的情况下必须保证每台机器的成本以及成本之间的利润,尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间不能够底于300月之下。家用笔记本必须争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数提高点。而且也要必须保证完成笔记本的单台量。
2:经常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,确切的说就是能不能够还把自己的毛利点提高一点呢,及时改正希望下次还能够做的更好。
3:在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:为了我们店的销售任务这个月我要努力完成8000到1万元的利润任务额,为我们店创造更多利润。
以上就是我这一年的销售人员个人工作计划,工作中总会有各种各样的困难,请老大多多的指导,共同努力克服。为我们门店做出自己最大的贡献。
个人销售工作计划范文2一、工作目标
__年我个人计划回款100万元以上,保持增长345.9%,预计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,南京市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70家。
二、工作措施:
1.对经销商的管理
定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。
2.解决产品冲货、窜货问题
实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。
3.销售渠道下沉
进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。
三、目标市场:
我将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。
(一)重点促销产品:
鸡汁和果汁在__年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。
(二)销售队伍人力资源管理:
1.人员定岗
南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。
2.人员体系内部协调运作
每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。
3.关键岗位定义,技能及能力要求
终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率,流通人员销售目标是为产品打开分销渠道,通过分销过程,最终到达消费者,流通人员要具备清醒的思维,长远的战略眼光,善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。
个人销售工作计划范文篇3总结去年的汽车销售情况,虽然刚刚好完成了年初制定的销售计划,但是分析去年市场以后我觉得做得还不够好。因此,在新的一年里,我制定今年汽车销售人员个人工作计划如下:
1、销售顾问培训:
在销售顾问的培训上多花些时间,现在销售员业务知识和谈话技巧明显不够优秀,直接的限制到销售部业绩增长,__年的销售顾问的培训是重点,除按计划每月进行一次业务培训以外,按需要多适当增加培训次数,特别针对不同职业客户对车型的选择上得多下功夫研究,这在培训中应作重点。
2、销售核心流程:
完整运用核心流程,给了我们一个很好管理员工的方式按流程办理,不用自己去琢磨,很多时候我们并没有去在意这个流程,认为那只是一种工作方法,其实深入的研究后才知道意义很重,这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做,谁没有做好就是违反了制度,就应该有相应的处罚,而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核,销售顾问就会努力的把事情做好,相反如没有考核,销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。细节决定成败,这是刘经理常教导大家的话。在__年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程,把每一个流程细节做好,相信这是完成全年任务的又一保障。
3、提高销售市场占有率:
(1)、现在万州的几家汽车经销商最有影响的百事达商社对车的销售够成一定的威胁,在去年就有一些客户到这两家公司购了车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点,其他公司在销售车是没有优势的,他们唯一有的优势是价格。再看我们在销售车时,除个别价格外,几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率,就是要把我们劣势转化成优势,其实很多客户也是想在4s店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁,客户如果来威胁,就证明他心中有担心,总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关,这些客户担心的因素,也是其他经销商没有的,同时也将成为我们的优势。
(2)、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。
(3)、结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传,提高消费者的知名度和对车的认知度。
(4)、当好一个称职的展厅经理,做到销售部带队的作用,做好公司的排头兵。发扬团队精神,帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。
新一年我们团队的汽车销售工作计划以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难,为公司的效益尽到最大的努力。
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一、职务介绍
中餐主管是指在中餐厅工作的负责人,要根据公司的要求,制定出中餐厅的日常工作计划,指导员工开展工作,确保餐厅的正常运作。
二、工作计划
中餐主管的工作计划通常包括以下内容:
1. 精准的销售预测
销售预测是餐厅的基础,需要中餐主管通过市场调研和对客户需求的观察,准确的预测销售量,进而调整进货计划。
2. 营业计划制定
根据销售预测,中餐主管需要制定营业计划,包括当日各个时间段的客流量预测、优惠活动计划、员工配备计划等等,以此来规划和调度餐厅的整体运营。
3. 员工培训计划
中餐主管需要对员工进行培训和指导,让他们更好地完成自己的工作。针对餐饮服务中的常见问题进行针对性的培训,以提高员工的专业能力和服务动力,不断提高餐厅的服务质量。
4. 菜品研发计划
为了保证在市场上的竞争力,中餐主管需要不断地进行新菜品的研发和改良,根据客户的反馈意见制定新的菜品开发计划。
5. 店内管理计划
店内管理计划包括员工轮班安排、物资保管、设施及设备的维护、环境卫生管理等各方面,以确保餐厅的各项管理工作能够落实到位。
三、工作要求
作为中餐厅的主管,必须要有以下要求:
1. 具备较强的组织、管理和协调能力。
2. 熟悉餐饮行业的各种常用设备、流程和规范,并有一定的管理经验。
3. 能够适应餐饮行业的节奏,具备较强的责任心和紧迫感。
4. 良好的沟通和协调能力,能够有效地与客户、员工和上司沟通交流。
5. 具备较强的团队合作精神和领导能力,能够有效地调动员工积极性,提高团队业绩。
四、总结
中餐主管是餐厅管理的中坚力量,只有具备全面的素质和优秀的工作计划,才能够更好地主导中餐厅管理工作,从而取得餐厅的成功。
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