合同范本|药剂科主任个人工作计划(收藏15篇)_药剂科主任个人工作计划
发布时间:2017-04-21药剂科主任个人工作计划(收藏15篇)。
⏣ 药剂科主任个人工作计划 ⏣
新的一年里我科将全面落实科学发展观,以质量、礼仪、服务作为第一要务,以人为本,加强质量管理,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机与活力,加快科室的发展。更好、更全面的巩固二甲达标取得的相关成绩,完善一些不足的地方,并做好三甲迎评工作的各项准备,以使我院向更高一层次迈进。这一年里,我科全体同志将继续发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,努力学习,积极工作精神,为我院的兴旺发达创造更大的经济、社会效益。现将本年度工作计划安排如下:
1、全科人员上下一心,克服困难,巩固并做好我科各项工作以及二甲达标初验时相关整改工作,以积极饱满的精神迎接年初二甲达标验收,顺利实现我院二甲达标目的,以及做好我院三甲迎评的各项准备工作。
2、认真贯彻执行《药品管理办法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规,不断提高药学人员的职业道德素质。
3、以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统。集中精力,抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键。加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。做好药品网上采购的各项工作。
4、引入新的机制,向服务要效益。本着为科室发展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的最佳配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。在服务工作实践中总结提炼,真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。
5、加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。积极争取医院对药剂工作的支持和帮助,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。
6、进一步加强麻、精药品的监督、检查管理工作,严格执行麻、精药品的五专一定,确保采购、保管、使用的安全。
⏣ 药剂科主任个人工作计划 ⏣
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是药剂科主任助理XXX,今天非常荣幸能够向大家汇报我在这一年的工作情况。
首先,我向大家汇报本年度药剂科的工作情况。今年,我们药剂科秉承着“服务患者、关注细节、提升质量、创新发展”的原则,以科研为核心,药剂管理为基础,努力为患者提供高质量的药物治疗服务。
一、加强药剂管理,提高工作效率
在过去的一年里,我们注重加强药剂管理,优化工作流程,提高工作效率。我们组织召开了药剂科全体人员专题培训会议,对相关药剂管理知识进行系统学习和培训,同时,制定了严格的规章制度,确保药剂管理工作的规范性和可操作性。
二、加强药物安全,保障患者用药
在过去的一年里,我们加强了药物安全工作,提高了用药准确性。我们严格执行用药管理系统,确保医嘱的准确传达和正确执行,减少用药错误的发生。同时,我们加强了对药品的质量控制,确保患者用药的安全性和有效性。
三、积极参与科研,提高医院药剂学水平
在过去的一年里,我们药剂科积极参与科研工作,提高了医院药剂学水平。我们团队成员积极参与相关研究项目,广泛开展科研讨论,不断地深入学习和研究新的药物治疗方案和新的治疗技术,力求为临床工作提供更好的支持。
四、推进药剂技术创新,提升服务水平
在过去的一年里,我们注重药剂技术创新,提升服务水平。我们引进了一些先进的药剂管理软件和仪器设备,并进行了操作培训,提高了我们的工作效率和服务质量。同时,我们加强了患者教育,提供了更加全面和个性化的用药指导,提高患者的用药依从性和治疗效果。
总结来说,过去的一年里,药剂科主任助理团队以饱满的热情投身到工作中,努力提升工作质量和服务水平。我们加强了药剂管理,提高了工作效率;加强了药物安全,保障了患者用药;积极参与科研,提高了医院药剂学水平;推进药剂技术创新,提升了服务水平。然而,我们也存在一些问题,比如人员不足、设备更新等,相信在各位领导和同事的支持下,我们能够逐渐解决这些问题,并不断进步。
在新的一年里,我们将继续努力,以更高的热情和更扎实的工作作风,全心全意为患者服务,为医院的发展做出更大的贡献!
谢谢大家!
⏣ 药剂科主任个人工作计划 ⏣
1.在院长领导下,制定药剂科各项工作计划,组织实施,经常催促检查,定期总结汇报。
2.拟定药材预算、采购计划,并组织实施。
3.组织领导中西药材保管、加工炮制、制剂与调配工作,确保配发的药品质量合格。
4.催促和检查毒、麻、限剧、珍贵药品的使用、管理及中药材的鉴定工作,领导所属职员认真执行各项规章制度和技术操纵规程,确保药品安全有效,严防过失事故。
5.经常深进各科室,了解需要,征求意见,主动供给。积极组织职员参加危重病员的抢救,主动配合,做好药品供给。
6.组织所属职员进行业务学习、技术考核,提出升调赏罚的意见。
7.组织中药的加工炮制和改革剂型,特别是中医治疗急症用药的剂型改革,展开中药科学研究和技术革新。做好中药炮制经验的发掘继续工作,配合临床积极推广行之有效的单方、验方。
8.组织及指导中医院校中药专业学生的生产实习和医疗单位药剂职员的进修等技术工作。
9.组织实施药品登记、统计工作,催促检查各科室的药品使用管理情况。
10.确定本科职员轮换和值班。
⏣ 药剂科主任个人工作计划 ⏣
转眼又到年末,回想即将过去的20xx年工作,本人在院班子的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神,为医院取得良好的'社会效益,作出了积极的贡献,现将一年的工作小结如下:
一、遵纪守法,清政廉洁,模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,调动科室全体同志工作积极性,精诚协作,牢固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。不计个人得失,工作积极主动,认真负责。
二、立足本职工作,深入临床征求意见,满足临床药品供应,竭力为临床服务。
三、切实按照省、市管理要求,执行网上采购,按照京津冀最低挂网价格采购,充分利用省药品阳光采购平台进行有效的信息采集和药品采购。
四、狠抓药品质量,坚持药品采购、验收、储存、发放制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证药品质量。
五、强化安全管理,坚持对科内各药房每月一次的安全、大检查,消除了不安全隐患,杜绝了不安全事故的发生。重视药品效期管理,建立了药品效期一览表,做到“先期先出”的管理原则,防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进行效期的自查,将临近失效期半年内的药品及时上报,药剂科根据情况采取措施,将临近失效药品在各个药房进行合理调配,或及时联系厂家换取远期药品,以减少药品的报损量,降低医院的损失,几年来没有向医院报损药品,减少了医院的经济损失。
六、在院班子的支持下,顺利完成了中药库房、中药 房和煎药室的建设,完善了药房的服务功能,拓展了中医中药的服务能力。
七、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素质。积极组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动,严禁统方。
八、多次接受省、市级检查,材料准备充分,并在检查过程中按要求较好的完成了任务。
九、为更好的服务于患者,要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握,特进行了轮岗制度,改变了以往一人死守一岗制,并取得了良好的效果。在遇到特殊情况并造成了人员减员,能够合理的安排职工进行换岗,保障了工作有序进行。
十、加强了科室临床药学工作,从本质上真正做到药学为临床服务,指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。同时加强了药品不良反应监测工作,将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈。并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全。事后及时做好药品不良反应事件的上报工作。
综上所述,一年来在工作中取得了一定的成绩,但也还存在一些问题。
一、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范。
二、科室管理不大胆。
三、由于科内人员少,工作量又很大,造成了职工在服务意识上还有所欠缺。
四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
五、麻醉的药品的管理还不够科学细致。
药剂科发展目标:目前医院药学的工作方向,由药品供应为主,转为以病人为中心直接为病人治疗服务。医院药房的工作重点,也由以药品供应为主,转为药学服务。从传统的买进、卖出、配药、发药转为,以病人用药质量为第一位,形成采购、供应、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系。将从以药品为中心,以保障供应为主要任务,逐步转向以服务病人为中心,以临床药学为基础,以促进临床科学、合理用药为目的,开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念,将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。
上述缺点与不足,有待来年工作中克服、改正。使药剂科工作科学化,管理规范化,服务优质化,成为连接患者的纽带,医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来,迎接医院灿烂辉煌的明天!
⏣ 药剂科主任个人工作计划 ⏣
尊敬的药剂科主任:
我是您手下的药剂科主任助理,很荣幸向您呈交我的述职报告。以下是我在过去一段时间内的工作情况总结:
一、工作概述
在过去一段时间内,我主要负责以下几个方面的工作:
1.药剂科的日常运营和管理,包括药品采购、库存管理、销售工作、客户维护等。
2.协助药剂科主任制定药剂科的工作计划和目标,并监督执行。
3.参与药剂科的技术工作,包括药品研发、不良反应监测等。
4.与其他科室的沟通协作,保证药剂科工作的顺利开展。
二、工作成果
在过去一段时间内,我取得了以下工作成果:
1.药剂科的药品采购和库存管理得到了优化,采购和库存情况更加合理。
2.药剂科的销售工作得到了加强,客户满意度得到了提高。
3.药剂科的技术工作得到了提升,药品研发和不良反应监测工作取得了进展。
4.与其他科室的沟通协作得到了加强,药剂科的工作更加协调和高效。
三、存在的问题
在过去一段时间内,我也发现了药剂科存在一些问题,包括:
1.药品的研发和引进需要更加完善和深入。
2.药剂科的不良反应监测工作需要进一步加强。
3.药剂科的销售工作还需要更加细致和深入。
四、下一步工作计划
为了更好地完成药剂科的工作,我计划采取以下措施:
1.完善药剂科的药品研发和引进机制,提高研发效率和质量。
2.加强药剂科的不良反应监测工作,提高药品安全水平。
3.加强药剂科的销售工作,提高客户满意度和市场占有率。
4.加强与其他科室的沟通协作,提高药剂科的整体工作水平。
以上是我在过去一段时间内的述职报告,希望您能够满意。
谢谢!
⏣ 药剂科主任个人工作计划 ⏣
过去的一年中,药械科的各项工作坚持以“保二争三”为主线,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,药械科在院领导的领导下,严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”做为当前的工作任务和目标,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,在各项工作中取得了长足发展。现将一年来药械科工作的情况总结如下:
1、积极开展工作,严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”的评审标准,重新制定完善药械科工作制度及工作流程,针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改,使药剂科工作上了一个新台阶。
2、积极与临床科室沟通,并向各科室提供了《医院用药目录》,以便及时掌握各临床科室用药需求,并在药事管理委员会监督指导下,确保临床应用,增加了患者来我院住院治疗的几率和满意率。
3、紧抓药品流通的几个环节,确保药品质量安全。
今年我科加强药品的采购、验收、储存、养护、调配各环节管理,保证药品质量,确保患者用药安全。药房下发了《近效期药品统计表》,要求近效期药品提前三个月上报,及时处理,避免浪费。强化对特殊药品管理,严格履行相关制度,对药品采购、验收严把质量关,杜绝非法渠道购入药品。对药品在医院流通整个过程全面记录、跟踪,做到万无一失。
20xx年,药械科严格执行省招标办《药品网上集中招标采购》若干规定前提下,在药监局、卫生局及医院药事管理委员会的监督管理下,全部药品实行网上采购,1~9月份网上采购金额为63797714.30元。
在上级卫生部门下发的《抗菌药物临床应用专项整治工作》文件精神指导下,我科配合医务科,并与临床科室紧密联系,参与医院提高药物的监测与合理的应用工作,为广大患者安全、合理用药提供保障。抗菌药物实习动态管理,超常预警制度,前十名抗菌药物实习降价或停止销售。
我科积极响应《关于加强麻黄碱复方制剂管理的通知》,对医院所有含麻黄碱制剂进行筛选,并严格按照《通知》要求专人管理,专册登记。
药房窗口服务是展现医院形象的重要部分,我们结合医院创“三级甲等”,“创优争先”等活动,不断加强科室成员的素质培训和专业知识培训,不断提高为患者服务能力,强化优质服务理念,杜绝生、冷、硬、顶,努力使窗口服务成为药剂科工作的一大亮点。
我科通过参与院内组织的继续教育活动,实行集中学习以及自学方式进行学习活动,不断提高全体药剂工作人员的业务技能和服务水平。今年十月份,药剂科成功举办了《莱芜市中医院医院药学知识与技能比赛》,本次比赛为进一步提高药学专业技术人员的药学专业知识和实践操作技能,给广大患者提供专业化药学服务,保证服务质量。
⏣ 药剂科主任个人工作计划 ⏣
我科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强我科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺利通过”二甲医院复审”,实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益化,有力地推动了我科各项业务水平的进一步提高。作为我科主任的这一年来,本人认真履行科主任职责,尽职尽责,为更好服务于患者,鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导、同事批评指正:
一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质。
20xx年全科累计出入院人数约x人次,床位使用率%,总收入近x万元,在几个内科中始终处于地位。
二、全年开展新业务、新技术x项。我科率先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测,大大缩短了传统化验时间,能在第一时间为医生提供临床确定诊断,为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取宝贵的时间,明显提高了患者的预后。24小时动态血压检测,为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价提供充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗,方便了糖尿病患者适时检查血糖,使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。
三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。
四、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:全科人利用业务培训时间努力学习知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,并同时积极参加学术会,邀请上级医院专家来我院讲座,努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,诚恳认真工作、细致耐心交流,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会、面向患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。
五、打造良好团队精神。我科的工作一年到头都忙忙碌碌,在病人多,特别是急重症患者多,医生少的情况下,经常加班加点连轴转,而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累,才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是内科工作的必备人格素质。特别在年轻医生的成长方面起决定性因素。作为科主任,以身作则,一直值周日白班,在科室人员事假及相继去省医院进修学习期间,一直参加科室值班,最多时一周连值四个夜班。一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗安全,以积极地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。
六、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应率先垂范,同时要求全科每一位医师在工作中做到:经常深入病员和家属当中,了解病员的痛苦和需求,关心和体贴病人,切实减轻患者的负担,诚心诚意为患者服务。在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式,大胆开展技术创新,努力提高业务技术水平。以自己的医德和人格力量赢得病人的尊重和信赖。切实规范自己的言行,树立良好的形象,严格履行服务承诺。
严格自律,做廉洁从医的表率。在临床工作中,提高觉悟,坚定信念,锤炼意志,耐得住清贫,抗得住*,坚持原则、秉公行医、公私分明,认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格,珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。
导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度,将继续加强我科建设,争取在医院搬新址以后,开展一些新业务,使我科的业务更上一个台阶,更好的为广大患者服务。
不知不觉一年又过去了,现将一年工作总结如下:
一、爱岗敬业,院兴我荣,院衰我耻。
1、强化服务意识,转变工作作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。
2、提高创新意识,增强创新能力。使我院医政管理向科学化、信息化,制度化转变。
4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对基层,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对社会、对外界,做到坦荡处事,自重自爱。注意用自已的一言一行,维护医院和各级领导的威信,维护医务科的整体形象。
二、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。为塑造医务科崭新形象做贡献。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。通过学习,深化了对“科学发展观”重要思想的理解,增强了做“科学发展观”重要思想坚定实践者的自觉性,明确了当前和今后的学习和工作目标,并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了个人整改措施,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。
三、锐意进取,为开创医务科工作新局面贡献自己一份力量。一年的工作中,发现自己存在许多的不足:学习意识淡化,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨;思想观念更新不够快。我会努力弥补自己的不足,努力工作,为医院的发展,贡献出自己的力量。
医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任,领导的帮助,科室的支持,使我充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中,得到了领导和同事的肯定。
四、努力提高医疗质量管理和服务水平
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,协助开展了许多工作:完善医疗管理组织;增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度;加强质量控制监督检查;加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系,使我院医生素质有了一定的提高。
20xx年较好的完成了工作任务,现将本人这些年来的工作总结如下:
一、政治思想及医德医风建设方面
领会及执行上级指示精神,不折不扣,和上级保持一致。遵照医院的部署,组织我科室全体工作人员,继续深入学习理论和“三个代表”的重要思想,认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神,提高全体工作人员的思想觉悟,努力把医疗、教学、科研等各项工作做好,为构建和谐社会做好本职工作。全科人员严格遵守各项规章制度,没有出现违法违纪现象。开展反商业*工作,组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动,认真学习有关文件,提高思想认识及觉悟,认真进行自查自纠,这些年来,科室人员无收受*、回扣现象。努力提高医疗服务质量,一切工作以病人为中心,提供优质服务。由于医院的具体抓管个人及全体科室人员的通力合作,科室多次被医院评为“先进科室”、“十佳科室”,个人也多次获“优秀科主任”、“十佳科主任”称号。
二、医疗业务方面
严格执行医院各种规章制度,狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作,并努力按医院管理年的要求做好每一项工作,使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下,仍能稳步发展,较好地完成了各项工作任务。
(一)住院率和业务收入
从开科以来,我科住院率一直稳居院内前三名,业务总收入也不断增长在收入增加的同时,药品比例也逐步下降。
(二)危重病人抢救工作
在做好繁重的临床医疗工作的同时,还坚持专业理论及新技术的学习,不断提高自己的业务技术水平。随着年龄的增长,老年患者的病情越来越复杂、越来越重,我科的危重病人数量较同期增多。通过医护双方通力协作,这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家属的肯定及感谢。同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作,不但成功救治了病人,全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验,业务水平大幅度提高,培养了一批技术骨干。
(三)继续教育
根据工作需要,全员学习,养成良好的学习风气,以上医疗业务工作,个人除了积极参与外,更重要的是起到了指挥、协调作用,在全科室同志努力工作下,全科医护工作稳定,多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。
(四)人才队伍建设
1、增强知识更新意识,组织科内学习医学“三基”知识及专业基础知识,并注意跟踪医药前沿信息,针对怡康病区医疗服务对象多为多系统、多器官病变患者这一特点,科内不仅对每一位医师提出专业发展要求,并且强调在怡康病区工作的医师通读内科学,以便医师在熟练掌握内科常见病、多发病诊疗技术,又能对专业知识掌握有所侧重,知识结构与医学发展基本同步。为了检验学习的效果,科室每季度对主治以下医师卷面考试一次,并记录成绩。
2、抓紧外派学习。全科室医师尤其是青年医师都认识到外出进修学习是拓宽视野、更新知识、增强临床工作能力的好机会,科室也抓紧机会做好这一工作,联系的进修医院有中山大学一附院、北京中日友好医院、中南大学湘雅医学院等,但因为种种原因,目前尚未派出人员进修学习,这也是个人的遗憾之一。
(五)开展新技术、新项目
响应医院号召,开展中医特色治疗,增加服务新技术、新项目。我院是中西医结合医院,中西结合治疗是我院的优势。在国家大力发展中医药的大背景下,我们倡导增加中医治疗的比例。这些年组织科内已开展的有中频穴位治疗、中药烫疗,对于老年人骨关节病,颈、腰椎增生、骨质疏松、消化不良、便秘等病证,有良好疗效,且无痛苦,已逐渐为老年患者接受,深受老年患者的喜爱。近2年来还通过与针灸、推拿科的协作,开展针灸推拿治疗。我科通过请会诊,针灸、推拿科派专人到病房开展治疗,方便了老年患者,且增加了治疗手段,促进患者的病情康复。目前还增加了穴位敷贴、艾灸、中药熏洗等中医外治治疗,促进中医特色科室的构建。新技术方面,开展的有长期置入空肠管治疗吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病,在老年人肠内营养这一方面,逐步形成了一定的经验。
三、教学工作
作为研究生导师,本人这些年来招收老年心、脑血管中西医结合防治专业研究生13名,顺利完成学业8名,毕业后的学生各自成为医院的技术骨干,本人还承担研究生的急诊学教学任务,同时在本科教育方面,承担本科临床体格检查培训,中西医结合内科学等课程教学任务,真诚对待学生,视学生如己出,认真教学,得到学生的好评,并获得“优秀研究生导师”、“十佳教师”等荣誉称号。这些年来,组派科室人员承担学院中西医结合本科、临床医学本科《诊断学》理论教学,临床见习课及实习前体格检查培训课,圆满完成了临床理论课、临床见习课、实习前培训、临床实习等教学任务。无论是临床带教还是理论讲授,各位老师都一丝不苟,尽职尽力,得到同学们的好评。
五、不足
1、业务方面:近年来的同期收入相比虽仍有增多,但相对于医院其他兄弟科室来说,仍存在一定差距,这与病人来源较单一、治疗方法较单一和局限,思路不够开阔有关,我们还要积极扩大病人来源,充分利用好科室优越的医疗资,加强借鉴、研究及开发传统中医药特色的治疗方法,加强对卫生法规、医保政策及医院有关文件的学习及研究等,我们科室才能有所发展。
2、我科室个别职工工作仍欠细心,责任心不够强,仍有医疗护理差错的苗头发生;解释工作和健康宣教工作做得还不够细致,极个别病人及家属对我们某些工作还不够满意。
3、医疗护理文件的书写质量仍存在一些缺点,有待进一步提高。
4、学科建设及科研工作方面还需要加强及努力。
解决方法:在个人、科室与相关医院联系的同时,向医院提出要求,由本院与对方医院公对公联系,争取对方医院重视,早对我们打开进修学习大门,另外,多医院同时联系,增加学习机会。
⏣ 药剂科主任个人工作计划 ⏣
20xx年药剂科将在各级领导的正确指导下,根据医院三级中医医院持续改进的总体目标,本着“服务病人、服务临床”的理念,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。
一、药剂科搬入新院址预计需要以下办公用品:电脑桌30台、电脑椅30把、煎药包装一体机20台、小型粉碎机3台、大型粉碎机1台、显微镜1台、样品柜2组、冷藏柜(双开门)4台。预计金额100万元左右。
应《三级中医医院持续改进活动方案》关于“配备5名以上专职从事临床药学工作的药师”要,20xx年下半年计划派出2名研究生外出培训一年,以期获得专科专职临床药师资格证。培训费及奖金合计约6万元。药剂科短期外出培训费用约3万元。
药品采购费约1。5亿元,煎药室、膏方室所需液化气费约9万元。
二、进一步加强药房、药库管理
提高医疗安全意识:严格执行“四查十对”和患者用药交代,药品发放准确,尽量杜绝差错事故的发生。
进一步加强麻、精药品的管理,严格执行麻、精药品的“五专”规定,确保使用安全,加强对麻、精药品管理人员审查管理报备。
认真做好药品近效期登记工作,并及时上报处理,确保上架药品质量。
加强与临床各科室的沟通,征询专科用药计划,尽量满足临床需求。
三、加强临床用药指导,促进临床合理用药。
1。临床药师参与查房。每天到临床科室参与查房,重点深入骨伤科、外科、泌尿外科、眼科、肛肠科、呼吸科等感染性疾病科室,通过参加医生查房、为重点患者建立药历、参与制定治疗方案等工作,努力提高专科药物治疗水平。按时并高质量的完成查房记录、咨询记录等工作记录。
2、每月实行处方及病历点评。对抗菌药物、中药注射剂等消耗量大的药物使用情况进行重点监控、合理性分析。对跨专科用药、超适应症用药、超规定剂量用药等情况进行预警和干预。对抗菌药物使用强度超标的临床科室,分析超标原因,并协助临床科室改进。
3、宣传用药知识。继续加强病人用药教育宣传,门诊用药咨询服务,提高病人用药依从性,宣传用药知识,指导病人安全用药,促进合理用药。
4、做好药品不良反应报告与监测工作。继续做好药物不良反应监测,对临床上报的不良反应及时进行整理上报。年底对药品不良反应报告进行统计分析,保障患者用药安全。
5。配合信息科做好我院信息系统升级工作。在确保每一种药品的基础数据准确录入的同时,保证后期《药物咨询及用药安全监测系统》、《抗菌药品使用分析及控制系统》、《处方审核与点评系统》三个板块的顺利运行。
6。加强各药房业务技能培训工作,特别是中药知识、特殊管理药品的培训及考核。进一步提高调剂人员专业素质和药学服务能力。
(1)每周四早晨利用30分钟组织科室小讲课,主要内容是中药的炮制加工、性味归经,中药饮片的鉴别,药品说明书等内容。
(2)每季度针对麻醉的药品管理人员组织两次专项培训,并考核一次。
7。根据医院继续医学教育工作安排,在全院举办抗菌药物合理应用、麻醉精神的药品使用指导原则、药品不良反应知识培训班。
药剂科
⏣ 药剂科主任个人工作计划 ⏣
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我院这次人事制度改革,对中层干部进行公开竞聘的方式,为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,我非常拥护,并积极参与竞争。接下来,我将分三部分向领导和评委汇报我的比赛情况。
我叫左峰,今年35岁,大专学历,我于98年参加工作,先后在中药房、放射科工作,后因工作需要调整到药剂科,从事管理工作至今。工作以来,我深知,一份耕耘,一份收获,所以,在做好医院的每份工作时,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力。由于工作出色,多次被评为优秀个人和先进工作者。
一是工作经验丰富,熟悉国家基本药物制度及相关政策
策。由于我以前有药房工作经验,并从事过药品管理工作,所以对我国药品政策法规及我院各科室的用药情况有着较为深入的了解,特别是对国家基本药物制度有着较深的认识,对我院实施国家基本药物制度是一个有力的保障。我很自信,也很坚信的认为,15多年的工作经验,使我基本具备了作为药房主任所必需的工作能力和管理技能。
我一定能胜任这一岗位。
二是管理、组织、协调能力强。我在日常生活和工作中都有很好的人际关系。能够协调西药、中药室、西药库、中药库的工作。
同时,在工作中,我也锻炼了自己较强的组织能力,在实际的管理过程中积累了大量的管理经验。多年的工作实践,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。所有这些都增强了我扎根医院,运用我的知识和技能并做好每一项工作的决心。
三是责任心强,原则性强,质量控制严格。药房是我院重要的职能部门,药品质量关系到群众的安全。我
从事药品管理工作10年以来,严把质量关,药品质量一直受到广大群众的好评,未出现一起因药品质量原因引起的药品纠纷、事故等。为我院的持续健康发展提供了可靠的保障。
所以在工作作风上,我是值得组织和领导信任的。
如果承蒙院领导、各位同事的厚爱,让我继续从事药剂科主任的领导岗位,我将一如既往,不负重托,努力在新的起点上做出一份令医院领导满意、职工放心的答卷。
谢谢大家!篇二:药剂科主任竞聘发言稿
药剂科主任竞聘发言稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
首先我作为一个竞聘者非常感谢医院能给我们这次公平竞争药剂科主任的机会;同时,我要感谢在座各位领导和评委的鼓励和帮助,使我有勇气参加比赛;参加这次比赛,也要感谢张主任多年的精心训练,让我受益终生!我也会满怀信心参与此次竞聘。
现在我将从三个方面向各位领导和评委汇报我的比赛情况。
(基本情况,注重自身成绩)。
首先,我有丰富的实际工作经验。他从事药学工作近20年,能胜任任何一个药学系的工作。在工作中,他积极学习专业知识,不断提高综合能力。
二是管理、组织、协调能力强。任药剂科副主任多年,先后在西药房,中药房,住院药房,中西药库等从事过管理工作,能及时贯彻医院、科主任的指示,提高管理执行力,又能及时沟通、协调解决具体问题,使我具有的管理、组织、协调能力。
三是有责任心、与时俱进、无私奉献的工作态度和作风。 “没有最好、只有更好”是我不断追求工作理念,始终保持着积极向
上、与时俱进的工作态势,竭尽全力争取把本职工作做得最好,在工作中取于担当,使我具有强烈的事业心和责任感,多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,履职尽责,无私奉献地参与各项工作。
如果承蒙领导厚爱,让我走上药剂科主任的领导岗位,我将不辱使命,负重自强,在新的起点作出新的贡献,使药剂科各项工作更上一层楼。
我的管理思路是:确定“一条主线”,做到“两个结合”,树立“三种意识”,全面提升管理“四项质量”。
? 确定“一条主线”即以药事基础管理工作为主线。
? 做到“两个结合”,做到医与药相结合,使其真正有效互动,药事
管理职能与药学服务相结合,使之相互衔接。
? 树立“三种意识”,即药品质量意识、药学服务意识、用药安全意
识。? 提升“四项质量”,即人才质量、药品质量、临床药物**质量、
药学专业技术服务质量。
具体措施如下:
一是突出“三个重点”来转变服务观念,拓宽服务领域,提升服务水平。一个重点是加强服务观念的转变,提出药剂科服务工作应与患者需求同步,与临床要求同步,与药学自身发展同步,使服务工作不断前移;二个重点是改进工作流程,提高工作效率;三个重点是强
化药事职能,做实、做细药学服务工作,延伸药事服务深度与广度,拓宽服务领域,丰富药事服务内涵,使药事管理工作更上一个崭新的高度。
二是夯实药剂科的基础管理工作的“三个环节”,使基础管理工作取得新突破,科室发展驶入快车道。
环节一是加强科内人员政治、业务两面学习,强化人员“由内到外”的培养,强身健体,做到“内外兼修”,使科室人员综合素质“全面”提高,并在下半年引进了临床药学专业人才,在人员建设迈上一个新的台阶。坚持业务学习,依据部门业务技能的重点,坚持每月考试,成绩与本人奖金直接挂钩,引导药学人员自觉学习,用两年时间恶补基础知识。让大家在工作中快乐学习,不自觉进步。
及时引进2-3名临床药学专业人才,充实临床药学队伍,使人才建设迈上新台阶。
环节二是规范科室管理,巩固创建“规范化药房”的成绩,以“二甲复评”为契机来夯实基础管理工作,以追踪检查法来推动药事和药物使用管理与持续改进。
三是加强药品质量管理控制,确保药品质量安全。
三是强化药事职能、增强药事服务深度,拓宽服务领域,主动出击争服务、拓宽市场要效益,提高药事服务内涵,使医药互动、职能、服务联动。是完善药事管理与药物**学委员会,建议委员会下设如合理用药工作组、临床药学工作组等多个分支,细化管理,使管理真正无“真空”,及时解决各阶段具体问题,达到宏观管理与精细化管理
有机结合。
强化药事服务中“四个一”工程和持续改进“一个专项”,即每周一次药事查房,时时对在院人用药予以监控,并及时与相关医生沟通,分析用药是否存在问题,使“医”与“药”真正互动,形成有效合力,及时将问题反馈在达到举一
各位领导、各位评委,如果我申请成功,我将以此为新起点,认真履行上述承诺;如果比赛失败,我会正确对待,做好新主任的助手和助手,为科室和医院的发展作出应有的贡献!
谢谢大家!我的发言完毕。篇三:药剂科主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我院这次机构调整改革,对新岗位领导人进行公开招聘的方式,为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,我非常拥护,并积极参与竞争。同时我应该感谢医院的各位领导,你们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我走上了干事业的征程,感谢在座的各位师长和同事们,你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家!
接下来,我将分三部分向领导和评委汇报我的比赛情况。
我叫?,今年?岁,我于?
年参加工作,现在医院从事?工作至今。工作以来,我深知,一份耕耘,一份收获,所以,在做好医院的每份工作时,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力。
由于你工作出色,(**上工作成绩或荣誉)。
一是我具有娴熟的工作经验。我以前从事药品采购工作,对我国药品市场的政策法规和我院各科室的用药情况有着深刻的了解。我很自信,也很坚信的认为,?
多年的工作经验,使我基本具备了作为药房主任所必需的工作能力和管理技能。我一定能胜任这一岗位。
二是管理、组织、协调能力强。在我的正常工作中,我善于沟通,所以我有一个良好的人际关系。能够协调西药、中药室、住院药房、西药库、中药库的工作。
同时,在工作中,我也锻炼了自己较强的组织能力,在实际的管理过程中积累了大量的管理经验。多年的工作实践,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。所有这些都增强了我扎根医院,运用我的知识和技能并做好每一项工作的决心。
三是多年的工作实践,使我形成了严谨、细致、扎实、高效的工作作风
风。我的个人性格事追求完美。不管我不做什么工作,我都要追求卓越,努力达到一流水平。这种性格促使我增加压力,承受压力,努力把工作做好。
我有很强的事业心和责任感。我工作严谨、细致、高效、高效。多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时,也造就了我敢于承担责任、永不放弃的坚强品格。
这些都为我做好药房管理工作提供了可靠的保证。
所以在工作作风上,我是值得组织和领导信任的。
如果承蒙领导厚爱,让我走上药剂科主任的领导岗位,我将不负重托,不辱使命,努力在新的起点上做出一份令医院领导满意的答卷。
具体我将做到以下几点:
一是真诚讲团结。多年的工作经验和教训告诉我,同事之间的支持、理解和友谊比任何事情都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好主角,胸怀全局,服从院领导的安排,积极做好所分管的工作。
生活中多关心同事,多理解,多鼓励,多支持。在工作中,要率先垂范,带领本部门做好药品管理工作。
二是做好信息收集工作。知己知彼,百战不殆。我上任后,将积极组织科室人员做好药品市场调查工作,对各大医院机构改革、药品**、技术设备、业务科研、情报资料做好调查分析工作,并积极深入到我院临床科室,了解供需动态,推荐新药,加强与临床科室的协作往来,定期组织召开药事委员会议。
从而增强我院的核心竞争力。
⏣ 药剂科主任个人工作计划 ⏣
20xx年在医院规划的基础上药剂科主要抓整体素质,抓工作质量,以及完成任务着重以下五个方面:
(1)药品及质量管理;
(2)建立健全制度管理;
(3)开展落实临床药师及合理用药工作;促监督临床合理使用抗菌素;
(4)处方点评工作进步完善;
(5)改进药剂科中药房、门诊药房、中心药房设施及设备;
(6)提高药剂科整体服务态度。
一、按照中医院制定的药学发展总体目标。严格执行省药品集中统一招标采购的规定,与《本院基本用药目录》相适应,制定药品采购计划。药品采购本着公平、公正、公开三原则实施采购,扩大供应临床服务范围,不断推进药学工作更快更好的满足临床诊疗需要。同时加快建设药学理论与业务人才培训的步伐。在去年工作好的基础上,药剂科制定新的切实可行的工作计划目标。
二、进一步加强质量管理,提高医疗安全意识,严格执行处方审核“四查十对”调剂规程和向患者用药交代,认真核发药品,投药准确率应在100%杜绝差错。进一步加强麻醉的药品、精药品的管理,严格执行麻醉的药品、精药品的“三级管理”和“五专管理”,确保采购、保存、使用安全。做好药品采购计划和库存周转量的.监测。药房实行药品专人负责制,监测药品用量动态数量和有效期,保证临床药品供应。加强沟通走访临床征询用药信息,满足临床需求。
三、实施抗菌药物处方点评制度,落实《全国抗菌药物临床应用专项治理活动》的通知及实施方案精神。加强抗菌药物临床应用管理,促进临床合理用药预警机制。进一步强化抗菌药物临床应用指导原则,力求把抗菌药物各项指标控制在:门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,住院患者抗菌药物使用率不超过60%。
四、加强理论业务学习,全面提升药学人员综合素质,每半年对医务人员进行《抗菌药物临床合理应用》的学习培训,培训形式为各科室发学习讲义、拷贝学习视频,自由安排学习时间,定期发试卷考核;每季度对全体药学人员进行药学知识培训,内容包括药事法规、合理用药、中药饮片基础知识等方面,通过讲义结合自学形式,每次培训结束后进行考试,考试成绩存档并与工作绩效考核挂钩。
五、药剂科20xx年工作要点:
1、规范管理,严格按照二甲的标准进行质量管理。
2、加强为临床服务意识,以人为本、以病人的健康为中心。
3、加强抗菌素与临床用药监测,加强抗菌药物管理,监督规范合理用药。深入开展临床药学工作和处方点评工作。
4、加强理论业务学习,使科内全员的业务水平自身素质,都有不同程度的提高。
5、重点加强对药品耗材不良反应上报工作,施行每月初发放报表,月末收缴筛查工作,对瞒报科室施行处罚制度。
⏣ 药剂科主任个人工作计划 ⏣
岁月如流水,转眼间,我们即将迎来了崭新的处方点评工作开展流于形式;个别时候临床药品的供应有脱节的现象存在;人员参加学术机会少。这些都是我科有待改进的问题。
20xx年,我科将根据医院的总体要求,结合科室的具体情况,努力在原有基础上,攻坚克难。我们的工作设想是:
一、全科人员将认真贯彻执行医院文件精神,遵守医院各种规章制度。提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。
二、尽可能完善工作流程,提高工作效率,方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,希望院部改造窗口并改变药剂科目前人员结构,给西药房增加药师5名,中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后,就能做到双人双核对发药,减少差错的产生。药库增加药师1名,合理调整工作岗位,完善工作流程,充分调动全体人员的积极性。
三、严格执行药品网上集中招标采购,保证临床患者用药供应及时。了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。
四、加强药品储存与养护的管理,药品储存和养护易受外界因素的影响,如温度、湿度光照等,直接或间接引起药物质量,影响临床疗效,因此给西药房、中药房添一台空调,保持西药房、中药房内适宜的温度。
五、发挥药品质量监控小组的作用,定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月召开科质控会议,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。
六、希望院部配备专职临床药师,定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析,并予以通报,并开展药品不良反应的检测、报告和分析工作,并做好记录。设立《药讯》及《药学园地》,每季度定期更换宣传内容。
七、对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务能力,更好的接触新知识、新观念,同时希望医院能定期批准科室人员参加上一级医院技术方面的交流,掌握药事管理的新知识。
⏣ 药剂科主任个人工作计划 ⏣
尊敬的领导:大家好!
现专业技术职务及时间:
获奖、成果:
发表**:
对其他学术委员会和学会的认识:
我的竞争优势:
1、有国家卫生事业献身的精神,有热爱国家卫生事业的一颗红心,有全心全意为患者服务的思想意识,有以医院为家爱院敬业的责任心。
2.药学学士学位,药理学硕士。具有扎实的专业理论基础,研究生学习,更新和充实了专业理论水平,晋升为副主任药师90年。2003年通过国家专业药师资格考试,取得专业药师资格证书。
为今后的工作奠定了良好的理论基础。
3,具有丰富的实践工作经验,从事药品工作三十余年,熟悉并精通药品的各个专业。作得好。 担任药房部副主任五年,领导能力强,管理经验丰富。
4、有一定的学术水平,较强的带教能力,能做一个好的学科带头人,有较强的科研能力能使科室专业横向与全国、全军沟通学习,纵向使本专业高深层次发展。
5个。有良好得人迹关系和上下级关系。能全面领会领导意图,能上情下达,协调机关与科室、科室与科室间关系,并有综合协调全院的关系的经验和能力。有处理各种突发事件和正常经营管理工作的经验和能力。
6、有领导的信任及全科的同志们乃至全院同志们的支持与帮助,能团结全科同志共同完成上级交给的各项工作任务。能够带领全院为医院的发展做出不懈的努力,贡献我们的全部力量。
药剂科目前现状:
1、中西药调剂
调剂工作是医院药房工作重点之一,目前我院药房仍就沿袭传统式的摆药、配药、发药模式,各调剂室工作环境较差,工作繁琐,人员需求量大,劳动强度高,工作效率无法提高。药品质量控制链的缺失已不能满足现代医院管理模式的需要。
2、制剂与药检
我院制剂室的硬件设备比同一家医院好。但是,配制设备落后,制剂品种不能满足临床科需要,制水设备由于某些原因不能使用,至今普制室和药检室的同志配药用水,洗瓶用水需到**室抬水,这在全国三甲医院是少见的。药品检测设备老化、检测方法落后,已不适应现代医院药学的发展。
-
【一起合同网】必读珍藏:
- 药剂科工作计划 | 药剂科副主任医师工作计划 | 司法个人工作计划 | 公安个人工作计划 | 药剂科主任个人工作计划 | 药剂科主任个人工作计划
3、临床药学
我院由于条件限制,当前开展的工作为,用药分析,用药调查,用药咨询,部分药物的用药监测,药物不良反应的报告等。由于条件限制,未开展血药浓度检测和药代动力学监测工作。
4、药品**与管理
我院现行的药品**管理模式是特殊情况下的一种特殊管理模式,很多**手段都是应急措施。所以出现一些供求矛盾是难免的。由于his系统的实施,虽然在药品计算机管理方面还存在一些不尽如人意的地方,但在我国同级医院中还不算落后。
5、人才培养及使用现状:
目前药剂科在读硕士研究生二名,培养上海二医大药学专业专升本共×××人,现都在科室一线工作,为医院做贡献。
存在问题:
需要进行更系统的专业培训,以使基础知识更加扎实,增强科学研究能力,更好地理解学科发展的前沿和动态,并促进学科发展。
6、学科发展及科研
学科发展不理想,药学专业科研成果少,药学专业学生少,真正需要学科带头人。
本学科发展前沿与动态
1、调剂工作:
目前,医院药房的工作方向已从以药为本向以病人为中心转变。医院药房的工作重点已经从药物*转向药物**。
目前发达国家已推行建立现代药品质量管理监控体系,即一体化分区调配管理模式,药品管理全面实行网络化管理和数量化管理。具有相关专业教育背景,通过国家职业资格考试。
2、制剂及检验:
根据时辰药理学,目前已发展成缓释、控释和靶向制剂。给要途径由单一静脉给要、口服给要增加到鼻粘膜给药和经皮吸收。中药制剂达到了精提即组分提取、超微粉碎的水平,提高了中药的吸收率和符合国际标准的力度。
药品检验以仪器分析为主,高效液相,质谱,核兹共振,高效液相-质谱联用,毛细管电泳,薄层扫描等,一批检品剂量小,检出率高的仪器检测手段不断推出。抗生素生物检测手段除如酶联免疫,放射免疫外,还增加了分子生物学检测手段。
临床药学
目前,给药个体化和血药浓度检测已被列为常规检测方法,成为临床医生用药不可缺少的实验室检测数据。药物相互作用已由药动相互作用转变为药动相互作用。研究方向由原来的药效学药物相互作用,转为代谢过程中药物的相互作用,其次是药学服务一体化研究,也比较热门。
药品**与管理
已从传统的买进、卖出、配药、发药转为,以病人用药质量为第一位,形成采购、**、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系。
我的治科方略:
解决三大矛盾突出焦点问题
一、供求矛盾问题(长期 )
二、服务态度问题
三、业务素质与服务质量问题
解决方法:
1、 攻坚克难,解决药品短缺问题
在保证药品质量的前提下,协调**单位省市医药企业的关系,解决资金短缺、供不应求的问题。以主渠道采购为重点,努力协调相关单位之间的关系。加强与地方医药公司的联系,就医院的发展前景及大好形式多做宣传,让医院的墙里开的红花墙外也红起来,提高医院的信誉度,让相关单位知道困难是暂时的,面包会有的一切都会好的。
相互沟通、相互理解、相互支持、相互保证**。
1、 攻坚克难,解决药品短缺问题
成立采购小组,使计划采购工作更加准确,减少过期失效药品的浪费。提高药品采购透明度,使药品采购更加公开、公平、公正。新药将交由药事委员会讨论决定。
要努力杜绝毒贩的各种不良行为,使有限的资金更加合理、高效。我们将尽力缓解供需矛盾,满足临床用药需求。
2、 提高服务意识,一切为了临床服务
树立挽救病人生命、保障临床用药,让每一位患者早日恢复健康为第一位的观点。提高全员思想政治素质和业务能力,调整自身定位,树立品牌形象,强化服务意识。协调各科室之间的关系,如器官、辅助科室、临床科室等。
经常下临床了解一线用药需求情况,掌握第一手资料,尽最大努力满足临床用药需求,尽快建立现代药品质量管理监控体系,即一体化分区调配管理模式,实现药品管理全面实行网络化管理和数量化管理。门诊病人零距离服务体现了药学服务的魅力。建立用药管理和专家咨询系统软件,与各临床科室联网,实现用药信息反馈,对病人用药情况进行观察追踪,提供优质的药学服务。
3、 加强全员业务素质培训提高药学服务质量
组织全体人员努力学习业务知识,加强基础理论知识、操作的培训,定向培养,相对固定,适当轮转,全面熟悉,分级考核,加强全科人员继续教育,以达到知识更新。配合医院选派优秀人才和业务领导外出进修,提高业务素质和能力。有了较高的专业素质,加现代化管理手段,使全科人员真正的从一日三次一次两片中解脱出来。
可以利用自己的知识为临床用药服务。严格执行规章制度,提高病人服务质量意识,减少差错,杜绝事故发生。
目标责任制管理:
分工明确:制定相应的工作指标和奖惩制度。定指标、定任务;绩效考核与奖惩挂钩,打破大锅,端上个人菜,奖惩分明。
日常业务与学科建设齐心协力,充分发挥大家的主观能动性,调动一切可以调动的力量,共同完成各项工作。
全面质量管理:
开展**论证工作
经济效益问题:
加强药品管理,满足药品需求,努力提高效益。在克服资金短缺的前提下,努力满足全院药品需求,为医院赢得最大的经济效益。我们应该开辟可以创造经济利益的新业务和新技术。
根据药品管理规定,扩大制剂品种,提高制剂质量,满足临床科室需要,提高医院经济效益。
开展新技术、新业务:
如果条件允许,建立静脉分配中心。扩大制剂种类,如静脉高营养液的制备。开展中药制剂的配制。
开展血药浓度检测,开展体内药物动力学、药物代谢相互作用的研究,开展为病人零距离门诊用药咨询服务,开展药学服务与用药质量一体化工作。
人才梯队建设:
充分发挥党支部战斗堡垒作用,培养团队精神,营造轻松愉快的工作氛围。培养年轻技术骨干:搭建平台,突出负担。
加强思想政治学习和业务培训;定期考核、持证上岗。优胜劣汰,注重整体质量的提高,为医院建设一支强大的药学队伍
学科建设:
一。临床药学服务是医院药学未来的发展方向。要开展血药浓度监测,推行个体化给药方案,开展家庭用药咨询。为临床和患者提供一流的药学服务。
2。根据新的药品管理规定,在不违反政策的前提下,扩大制剂品种,提高制剂质量,为医院开拓新市场。
学科建设:
三。实行采购、**、管理现代化管理体制。计划采购,控制质量,保证质量,科学管理。我们将毒品管理与学科建设相结合。使药品管理工作更科学、更合理、更适应临床需要。
科研与学科发展:
积极申报研究课题:
一。建立药品管理和专家咨询系统,研究开发临床用药指导软件。
2、继续已开展的新药小儿热泰平的研制工作。
三。开展体内药代动力学研究及药物相互作用研究
科研与学科发展:
加速学科发展
发挥现有优势(两个硕士研究生、三个学士本科生)扩大科室知名度,积极参加全国、全市的药学专业学术活动,与相关专业横向联系,如北京人民医院、****,采取走出去请进来的方法,请专家指导,专业合作相结合。以优质药学服务为龙头,带动科研和各项专业工作,我院药学专业将走向全国。给你看一个全新的医院药房。
我的工作思路是:
以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。
三个点是当医院领导要求与我科实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点,当科室之间发生矛盾和冲突时,我会从规章制度与工作职责上找平衡点,当领导与领导、科室与科室之间意见要求不统一时,我会从领导的角度和各科室的利益出发去领悟和寻找相同点。
“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处,刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。当涉及到更多的理解,更少的抱怨,更多的尊重,更少的责备,有感情,更少的冷漠。刺耳的话冷静的听,奉承的话警惕的听,反对的话分析的听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人的交往中凝聚和力。。
我的处事原则和风格是:
努力做到要求严格、制度严格、纪律严明、学习努力、工作努力。团结有共同目标的人,用有效的管理激励人,用自己的行为激励人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。
管人不整人,用人不疑人。我将以真诚和爱心对待每一位同事,让他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。让每个人都能发挥自己的才能。
我的工作目标是:
“以为争位,以位促为”。争取院领导对药剂科工作的重视和支持,使药剂科工作科学化,管理现代化,服务优质化,成为培养人才的摇篮,连接患者的纽带,医院美好形象的窗口。我愿与您携手共创美好未来,迎接医院的辉煌未来!
⏣ 药剂科主任个人工作计划 ⏣
在新的一年里,我科将根据医院发展的总体目标,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。为提高药品质量,提高科室创新发展,以及为我院创造更大的经济效益,在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标,以下是药剂科20xx年的工作计划:
一、进一步加强药房和药库管理
1、提高医疗安全意识:严格执行处方调配的"四查十对"和患者用药交代,尽可能杜绝差错事故发生。
2、认真核发药品卫材,做到账物相符,减少药品损失。
3、进一步加强麻、精药品的管理,严格执行麻、精药品的"五专一定"确保采购,保证使用安全。
4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销,并及时上报,采购药品,保证临床药品供应。
5、加强和各科室沟通,征询科室用药计划,满足临床需求。
二、加强抗菌药物学习
进一步加强卫生部38号文件的学习,把抗菌药物各项指标力争控制在范围内:门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,住院患者抗菌药物使用率不超过60%,抗菌药物使用强度力争控制在40ddd以下,进一步落实抗菌药物处方点评制度。
三、做好护理垂直管理的辅助工作
1、药房实行全天24小时值班,限度的保证临床科室用药。
四、全面提升科室人员综合素质
1、加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。鼓励科室人员加强职称、职业资格考试,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。
2、加强礼仪培训,提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的心态表现,培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量避免医患冲突,及时处理各种矛盾,不断提高医院专业服务水平。
要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理,消除本位思想,学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。
本着为科室发展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重点、难点问题,提出切实可行的解决办法和改进措施,并在服务工作实践中总结提炼,真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。
⏣ 药剂科主任个人工作计划 ⏣
在院长的重视和直接领导下,全体护理人员本着“一切以病人为中心,一切以病人为本”的服务宗旨,很好地完成了医院领导交办的护理工作,完成了今年90%以上的护理计划。现将工作情况总结如下:
1、护理部重申了各级护理人员的职责,明确了责任护士、巡回护士等各种岗位责任制和护理工作制度,杜绝了病人更换输液袋、脱针的不良现象。
2、坚持检查制度:
(1)要求医嘱班班查每周参加一次或两次常规检查,并做好记录;
(2)护理操作时要求三检七对;
(3)坚持填写输液卡,近一年无重大护理差错。
3、认真执行骨科护理常规和显微外科护理常规,坚持填写各种信息资料登记簿,配备五种手术处置面板。
4、坚持床边交接班制度和晨间护理,防止并发症的发生。
1、坚持护士长手册的记录和考核:护士长手册应在每月5日前报送护理部考核,并根据适合本部门的年度计划、季节性安排和月度计划对实施情况进行监督,并对实施效果进行监控。要求护士长对每月工作进行总结,以便总结经验,开展工作。
2、坚持护士长例会制度:根据三甲医院要求,护士长例会每周召开一次。内容如下:安排好本周的工作重点,总结上周工作中的优缺点,提出相应的整改措施,将护理质控检查反馈给护士长,学习护士长管理的相关资料。
3、每月检查护理质量,并及时反馈,不断提高护士长的.管理水平。
4、组织护士长外出学习参观,吸收兄弟单位的先进经验,拓展知识面:5月底,三个病区的护士长被派去参加国际护理新进展班,学习结束后向全体护士汇报。
1、继续贯彻护士行为规范,在日常工作中贯彻50句护士文明用语。
2、分别于6月和11月组织所有护士参加xx酒店和xx酒店的礼仪培训。
3、继续开展健康教育,向住院患者发放满意度调查表,满意度调查结果(定期或不定期评估)均在95%以上,并针对满意度调查中存在的问题提出整改措施,选择护士。
4、科室每月召开一次休假研讨会,征求患者意见,满足患者提出的要求。
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育和基础护理知识、专业知识和护理技术操作考核,合格的给予上岗。
1、在职人员培训,并组织理论考试。
2、配合医务科,聘请专家授课,传授骨科、内科学和外科学知识,以提高专业知识。
3、每个科室每周早上提问1—2次,内容是基础理论知识和骨科知识。
4、3月8日妇女节举办护理技术操作大赛(无菌操作),分别评选奖励一等奖(xx)、二等奖(xx)、三等奖(xx)。
5、12月初,护理部对全院护士进行护理技术操作考核:病房护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士评估:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液和无菌操作。
6、加强危重病人的护理,坚持床边交接班制度和晨间护理。
7、坚持护理查房:每月轮流在三个病区进行护理查房,讨论护理诊断和护理措施,达到提高专业素质的目的。
8、从9月到11月,对今年进入医院的9名新护士进行了岗前培训。内容为基础护理和专科护理知识,组织每位护士长授课,提高护士长的教学能力。
9、有5名护士参加护理学院的自考,3名护士参加护理学院的函授课程。
1、严格执行医院管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、各科室坚持每月对病房治疗室、更衣室进行空气培训,夏季对手术室、门诊手术室等高危科室进行二次空气培训,确保无菌切口无感染的良好效果。
3、科室坚持每月对治疗室和更衣室进行紫外线消毒,并做好记录。紫外线灯管每周撒一次无水酒精,并记录下来,每两个月监测一次紫外线强度。
4、一次性用品在各病房、手术室、急诊室使用后可及时销毁、浸泡、集中处理,并定期检查和监督,定期检测和检查各种消毒剂浓度坚持晨护一床、一中、一湿扫。
5、每个病房的治疗室、更衣室可以坚持每天用消毒液(1:400消毒液)拖地两次,出院病人的床单最后消毒(清洁床头柜,用消毒液擦拭)。
6、手术室严格执行医院染色管理要求,无菌包有化学指标。
7、供应室已建立消毒项目监测记录簿,并对各项消毒项目进行定期定点监测。
⏣ 药剂科主任个人工作计划 ⏣
作为一名药剂科主任,我有幸在过去多年中积累了丰富的工作经验。通过思考和总结,我深知药剂科主任的工作并非简单的领导团队,更要在医疗工作中扮演重要的角色,影响着患者的治疗效果和质量。以下是我从这些经验中汲取的一些宝贵教训和领悟。
在药剂科管理方面,我学到了团队合作的重要性。作为主任,我需要与医院其他科室和药企供应商等建立良好的合作关系,确保医院的实际需求能够得到满足。我还定期组织团队会议,与团队成员进行项目讨论和进展报告,确保每个人都明确工作目标并发挥出自己的最佳水平。
在临床药学工作中,我了解到了专业知识的重要性。作为一名主任,我时刻保持对新药物和新治疗方案的关注,及时提供给医生和患者最新的治疗选择。同时,我也加强了对药物副作用、相互作用等问题的了解,以减少患者的不良反应风险。在临床会诊中,我积极参与并提供药物调整建议,以确保患者的药物治疗方案的科学性和有效性。
我在药品管理方面也有了一定的经验。在过去的工作中,我注重制定和执行严格的药物储存和配送制度,确保药品的安全性和供应充足性。我还关注有效控制药品使用成本,合理调控药物的采购和使用,以实现药物使用的最大效益。
作为一名药剂科主任,我从事教学和科学研究工作,不断提升自己和团队的专业水平。我积极参与药剂科相关的学术交流和研讨会议,深入了解行业最新发展趋势和前沿技术。同时,我也定期组织团队成员参加国内外的专业培训和学术会议,提高他们的专业素质和发展空间。
在未来的工作中,我将继续努力提升自己的领导能力和专业知识,不断适应医疗行业的发展变化,并将这些经验传授给团队成员,共同为提高患者的医疗保健质量而努力。
通过这些年的工作经验,我深知作为药剂科主任的责任和使命。我将一如既往地努力工作,不断提升自己和团队的专业水平,为患者的健康和医疗保健质量做出贡献。
-
更多精彩的药剂科主任个人工作计划,欢迎继续浏览:药剂科主任个人工作计划