合同范本|资产岗工作计划(必备12篇)
发布时间:2020-06-01资产岗工作计划(必备12篇)。
◈ 资产岗工作计划 ◈
过去的几年我就一直在资产管理部任职,对这份职责的重要性十分了解,尽管过去我们取得了不少的荣誉,可那毕竟已经是昨日黄花。因为我们工作的形势在不停的变化,几乎每一个年度都会有很多变革,这些都是无形中的挑战,而我们针对这些情况做好预判,提前做好应对的准备。虽然我们自身的体系在行业中是有优势的,可是我们决不能安于当前的情况。应当率先做出反应,在困难和风险还没有形成之前,我们先壮大自己的实力,提升抗压的韧性,以下就是我们部的工作计划。
1、谨守职责
尽管我们的目标是宏达的,可是仍要注重实际的努力。就拿我的岗位来说吧,我是负责录入各种表单和数据的,那么一来要保证信息的准确性,再就是要提升自己的效率。不能单纯的从工作中去锻炼自己的能力,还要寻求别的途径来改进自己的工作方式,让我在自己的位置上可以发挥出更好的作用。
2、注重协调
我们部每个人都有独立的工作安排,可是有些时候我们还会需要互相配合,可是有时候我们自己的`岗位上也有工作要做。那么我以后要灵活的协调好自己的岗位,当有其他工作需要完成的时候,我要做好权衡分析。不能顽固的固守一摊事情,要先把要紧的事项完成,支援好整个部门的工作。
3、拓宽能力
一个萝卜一个坑的工作模式已经落伍了,尤其是在我们部门,如果你只会干自己岗位上的工作那么就会无法适应部门生活。所以我一直在学习其他方面的业务,接下来我要主动的去多做一些其他岗位的工作。投资和调研这些业务,都是非常缺人手的,那么我要用自己的能力帮他们减轻一些压力。
◈ 资产岗工作计划 ◈
首先,什么是资产建模?资产建模是指建立一个资产数据模型,用于收集和管理所有资产数据,并确保这些数据与业务需求的相关性。资产建模可以帮助企业更好地理解和规划自己的资产配置,提高运营和管理效率。在进行资产建模工作时,需要依照一定的工作计划进行。以下是资产建模工作计划的详细内容:
一、确定资产建模的目标。这个目标需要与企业的业务目标相关联,例如提高运营效率,降低成本等。只有明确了目标,才能制定具有实际意义的计划。
二、收集资产数据。这是评估和规划资产配置计划前的重要步骤,需要收集尽可能详细的资产数据,包括设备数量、型号、规格和性能等信息。通过收集准确的数据,可以更好地了解企业的资产配置状况。
三、对资产数据进行分类和整理。资产数据需要进行分类整理,以便更好地进行后续的分析和评估。这个过程需要手动或自动地对数据进行标准化和分类编码。
四、建立资产数据模型。可以采用现成的资产管理软件,根据自身业务需求进行调整和定制化。这个过程需要建立一个完整的资产数据模型,包括资产的基本信息、维护状态、历史记录等。
五、进行资产数据分析。通过对建立起来的资产数据模型进行分析,可以更好地了解企业当前的资产状况和潜在问题。例如电脑存储信息不足,机器设备生产效率低下等。基于此,可以制定对应的资产规划和维护计划。
六、制定资产规划和维护计划。根据分析结果,制定资产规划和维护计划,解决对应的问题。同时,也可以考虑资产升级,提高企业的运营效率和规模。
七、执行资产规划和维护计划。不断地跟进和执行资产规划和维护计划,确保资产的高效使用和维护,从而达到优化运营效率和成本的目的。
总之,资产建模工作需要进行周密的计划和管理,从而达到优化运营效率和成本的目的。资产建模是一项循序渐进的工作,需要不断地分析和优化,并与企业的业务目标和实际需求紧密相连。
◈ 资产岗工作计划 ◈
一、
资产编制工作计划是指在组织中对资产进行全面、系统的登记、评估和分类的计划。资产编制工作计划的目的是确保组织能够及时准确地了解自己的资产状况,从而更好地进行财务管理和决策。本文将详细介绍资产编制工作计划的内容和步骤。
二、资产编制工作计划的内容
1. 资产登记
资产登记是资产编制工作计划的首要任务。登记过程中需要收集和记录所有资产的信息,包括资产名称、规格、数量、使用状况等。登记时应确保信息准确、完整,并建立良好的档案管理体系,以便于后续的资产评估和分类工作。
2. 资产评估
资产评估是对资产进行经济价值估计的过程。评估的主要目的是确定每项资产的价值,包括市场价值、净现值等,并将这些价值记录在资产编制的清单中。评估过程需要确保评估方法科学可靠,并遵守相关法律法规和会计准则。
3. 资产分类
资产分类是将所有资产按照一定的标准和规则进行分类的过程。分类的目的是为了更好地管理和决策,同时也为财务报表的编制提供依据。常见的分类方式包括按照资产形态、功能用途、经济性质等进行分类。
4. 资产管理
资产管理是对资产进行有效的利用和保护的过程。在资产管理过程中,需要建立相关的制度和流程,包括资产使用、维护、报废等方面的管理。同时,还需要建立有效的监督机制,加强对资产使用情况的监控,确保资产的安全和有效使用。
三、资产编制工作计划的步骤
1. 制定计划
制定资产编制工作计划前,需要明确目标和任务,并确定计划的时间和人力资源等方面的情况。计划制定应充分考虑实际情况和需求,合理安排时间和资源,确保计划的可行性和有效性。
2. 资源准备
资源准备包括人力、物力等方面。需要组织一支专业的编制工作团队,确保人力资源的充足和专业性。同时,还需要准备相关的办公设备和资料,以便于资产编制工作的顺利进行。
3. 资产登记和评估
在资产登记和评估过程中,需要组织专业人员对资产进行实地查验,确保资产信息的准确性和完整性。评估过程应按照标准和程序进行,确保评估结果的合理性和可靠性。
4. 资产分类和管理
资产分类和管理需要进行全面、系统的规划和组织。分类过程应根据实际情况和需求进行,确保分类结果的科学性和可操作性。管理过程中需要建立相应的制度和流程,加强内部控制和监督,确保资产的安全和有效利用。
5. 监控和反馈
在资产编制工作计划的实施过程中,需要建立有效的监控机制,及时了解进展情况和问题,并及时进行调整和纠正。同时,还需要定期进行工作总结和评估,以便于总结经验和改进工作。
四、结语
资产编制工作计划是组织进行资产管理和决策的基础。本文详细介绍了资产编制工作计划的内容和步骤,旨在帮助读者更好地了解和掌握资产编制工作计划。只有通过科学规范的资产编制工作,组织才能更好地管理和利用自己的资产,实现可持续发展。
◈ 资产岗工作计划 ◈
资产过户是一项重要而繁琐的工作,对于个人来说十分关键。在资产过户过程中,需要有详细的工作计划来确保流程顺利进行。本文将详细讨论一个个人资产过户工作计划,旨在提供一个全面的指导框架,以确保资产过户工作的成功完成。
一、项目概述和目标:
需要明确资产过户的概述和目标。资产过户是指将资产的所有权从一个个人转移到另一个个人的过程。目标是确保资产过户的合法性、准确性和及时性,保护双方的权益,并遵守所有相关法规和文件。
二、组建项目团队:
资产过户是一个复杂的过程,需要一个专门的团队来管理和推进。在工作计划中,需要明确项目团队的角色和职责,以及团队成员之间的沟通和合作方式。项目团队应该包括律师、财务顾问、行政助手和相关部门负责人等。
三、准备相关文件和材料:
在资产过户之前,需要准备一系列相关文件和材料,以确保准确性和合法性。这些文件包括但不限于购买合同、资产评估报告、财务报表、法律文件和文件授权书等。在工作计划中,需要列出所需文件和材料的清单,并建立一个系统来组织和管理这些文件。
四、与相关方沟通和协调:
资产过户过程中,需要与各方进行有效的沟通和协调。相关方包括但不限于买方、卖方、律师、财务顾问、注册机构和相关政府机构等。在工作计划中,需要明确与各方的沟通渠道和频率,并确保及时解决各种问题和纠纷。
五、检查和验证资产:
在资产过户之前,需要对资产进行检查和验证。这可能包括对资产的实地调查、财务分析、法律尽职调查和知识产权审查等。在工作计划中,需要安排对资产的检查和验证,并制定相应的措施来确保其准确性和合法性。
六、制定过户计划和时间表:
在准备好所有所需文件和材料,完成对资产的检查和验证之后,需要制定一个详细的过户计划和时间表。过户计划应该包括所有必要的步骤和操作,并根据优先级进行排序。时间表应该明确各个步骤的开始和结束时间,以及里程碑事件的日期和时间。
七、执行和监督:
过户计划和时间表制定完成后,需要开始执行和监督。执行过程中,需要确保按照计划进行,并及时解决各种问题和障碍。监督过程中,需要定期检查和评估进展情况,并调整计划和时间表以适应变化。
八、总结和评估:
在资产过户完全完成之后,需要进行总结和评估。总结过程中,需要梳理过户过程中的各个环节,发现问题和不足,并提出改进建议和措施。评估过程中,需要衡量过户结果和目标的符合程度,并对整个过程进行反思和总结。
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资产过户是一项复杂而重要的工作,需要一个详细的工作计划来指导和推进。本文提供了一个个人资产过户工作计划的框架,内容包括项目概述和目标、组建项目团队、准备相关文件和材料、与相关方沟通和协调、检查和验证资产、制定过户计划和时间表、执行和监督,以及总结和评估等。通过遵循这个工作计划,个人可以确保资产过户工作的顺利进行和成功完成。
◈ 资产岗工作计划 ◈
1.认真编制全县固定资产投资年度计划,在对全县各乡(镇)部门投资项目摸底调查,广泛收集的基础上,结合市下达我县的投资增幅目标,分解下达各责任单位的年度投资目标任务。
2.积极向上争取中央和省级预算内投资项目资金,使我县有更多的项目能得到中央和省上的资金扶持,加大向上争取力度,结合我县投资类项目实施情况,力争20xx年向上争取资金1000万元。
3.认真做好项目监管,按照职责分工,加强对投资口中央和省级投资补助项目跟踪、监督服务力度,确保预算内投资及时按计划完成投入运行。
4.按要求及时上报重大项目、工程包项目月、季报表,建立项目台帐,掌握项目动态,及时反映存在问题和困难。
5.做好投资项目入库工作,根据省、市有关要求及统计部门对项目入库的规定,督促乡(镇)和有关部门及时按要求做好项目入库工作,并完善项目入库资料。
6.按项目审批限时服务要求,及时办理好有关投资、交通、能源项目的审批、核准、备案手续。
7.加强股室自身建设,提高工作水平,根据“建设学习型、服务型机关”要求,加强对新投资体制理论学习,以提高业务素质,增强业务技能,高标准完成工作任务。
8.做好服务,提高工作效率。一是服务领导决策,做好投资运行情况分析。二是服务基层,做好项目申报工作。三是服务发改整体工作,做好各类临时性工作。进一步推进工作机制创新,提高工作效率。
◈ 资产岗工作计划 ◈
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20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习,20xx年财务工作计划。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用。
一、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的'收付,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存。
4、票据需总经理审核签字后方能报销。
5、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
6、完成领导临时交办的其他工作。
二、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里,我会继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
◈ 资产岗工作计划 ◈
一、背景介绍
资产核查是指对组织或企业的资产进行详细的盘点和核查,旨在确保资产的真实性、准确性和完整性,并及时发现和纠正任何可能存在的问题。它是一项重要的管理工作,对于确保企业的财务状况和经营状况的准确性起着至关重要的作用。为了有效地完成资产核查工作,我们制定了以下的详细计划。
二、目标和目的
1. 目标:确保资产的真实性、准确性和完整性,提高资产管理的效能。
2. 目的:
(1) 确定资产的所有权和使用权;
(2) 识别资产的价值和状态;
(3) 发现和纠正资产管理中的问题。
三、工作范围和内容
1. 工作范围:
(1) 包括公司所有的固定资产和流动资产;
(2) 包括公司在不同地点的资产。
2. 工作内容:
(1) 制定资产核查计划和时间表;
(2) 收集和整理资产相关的文件和资料;
(3) 对资产进行逐一盘点和核查;
(4) 验证资产的准确性和价值;
(5) 发现和纠正任何可能存在的资产问题;
(6) 编制资产核查报告。
四、工作步骤和时间安排
1. 制定资产核查计划和时间表:
(1) 成立资产核查小组;
(2) 确定核查的时间和地点;
(3) 制定详细的核查计划。
2. 收集和整理资产相关的文件和资料:
(1) 资产登记表和资产处置申请单;
(2) 合同、发票和购买凭证;
(3) 资产维修记录和保养报告。
3. 对资产进行逐一盘点和核查:
(1) 分组盘点,确保每个小组都有合理的负责范围;
(2) 使用标准的核查表格,记录资产的名称、编号、规格、数量和使用状况。
4. 验证资产的准确性和价值:
(1) 与财务部门核对资产的账面价值;
(2) 与采购部门核对资产的购买价值;
(3) 使用专业技术手段验证资产的质量和性能。
5. 发现和纠正任何可能存在的资产问题:
(1) 比对资产登记表和实际盘点结果,发现资产缺失或重复的情况;
(2) 检查资产状态和维修记录,发现损坏或需要维修的资产;
(3) 与相关部门协作,解决任何存在的问题。
6. 编制资产核查报告:
(1) 汇总资产核查的结果,包括核查的范围、过程和发现的问题;
(2) 提出改进资产管理的建议;
(3) 将报告提交给公司管理层。
五、资源配置和风险控制
1. 资源配置:
(1) 资产核查小组成员的配备;
(2) 相关工具和设备的准备;
(3) 资产核查所需的时间和预算。
2. 风险控制:
(1) 制定详细的核查计划,确保全面、有序地完成核查工作;
(2) 加强沟通和协作,确保各部门的配合和支持;
(3) 防范潜在的问题和风险,做好应急准备。
六、工作评估和总结
1. 工作评估:
(1) 对资产核查工作的过程和结果进行评估,并与计划进行对比;
(2) 分析核查中存在的问题和不足,提出改进措施。
2. 总结经验和教训:
(1) 总结资产核查工作的经验和教训,为今后的工作提供借鉴;
(2) 形成标准化的资产核查程序和方法。
七、工作推进和跟进
1. 工作推进:
(1) 根据计划和时间表推进资产核查工作;
(2) 加强部门间的沟通和协作,确保按时完成核查。
2. 工作跟进:
(1) 对核查中发现的问题和异常进行跟进和处理;
(2) 定期检查资产的使用状况和变动情况,及时调整和更新资产数据。
八、文章总结
通过详细的资产核查工作计划,我们将能够全面、有序地完成资产核查工作,并确保资产的真实性、准确性和完整性。资产核查是一项重要的管理工作,对于企业的财务状况和经营状况的准确性起着至关重要的作用。通过本次资产核查工作,我们还将进一步完善资产管理的制度和流程,提高资产管理的效能。希望通过我们的努力,可以为企业的可持续发展和健康发展做出贡献。
◈ 资产岗工作计划 ◈
一、背景介绍
在一个企业或组织中,资产是其运营过程中非常重要的一部分。为了更好地管理和控制资产,制定一个详细的资产编制工作计划是至关重要的。本文将详细介绍一个资产编制工作计划的步骤和内容,以便读者能够更加准确地理解和应用。
二、工作目标
资产编制工作计划的第一个步骤是确定工作目标。在这个步骤中,需要明确所要编制的资产类别和范围。资产可以包括固定资产、流动资产、银行存款等各种形式的财产。确定了资产类别和范围后,还需要设定一个具体的时间表,以便监督和控制整个编制过程。
三、数据收集
在资产编制工作计划的第二个步骤中,需要收集所需的数据。数据的收集可以包括各种途径,例如查阅企业资产档案、收集金融报表、与各部门沟通等。收集到的数据需要经过筛选和审核,以确保其准确性和完整性。
四、资产评估
在第三个步骤中,需要对收集到的数据进行评估。评估是为了确定资产的价值和状况。评估可以采用各种方法,例如资产净额法、市场比较法等。评估的结果将为后续的资产编制工作提供基础。
五、资产编制
在资产编制工作计划的第四个步骤中,需要根据评估结果对资产进行编制。编制的内容包括资产名称、数量、价值等。为了确保编制的准确性,需要与各相关部门进行核对和确认。
六、审计和监督
在资产编制工作完成后,需要进行审计和监督。审计是为了评估编制工作的准确性和合法性,监督是为了确保编制工作的质量和及时性。审计和监督是整个资产编制工作计划的重要环节,可以通过内部审计和外部审计等方式进行。
七、更新和维护
资产编制工作计划的最后一个步骤是更新和维护。资产是一个动态的概念,其价值和状况随着时间的推移可能会发生变化。因此,需要定期更新资产编制,并进行维护工作,以确保资产编制的准确性和可靠性。
八、总结
资产编制工作计划是一个复杂而又关键的工作。通过制定和执行一个详细的工作计划,可以更好地管理和控制资产,提高企业或组织的运营效率和准确性。本文详细介绍了一个资产编制工作计划的各个步骤和内容,读者可根据实际情况进行理解和应用,以实现更好的资产管理目标。
◈ 资产岗工作计划 ◈
抽点时间:年月日、月日
抽点人员:××
会计师事务所:×××××××××有限公司
盘点范围:××有限公司的全部存货。
盘点方法:
1.我们根据盘点日客户各部门实际存货情况,选取存货余额所占比重最大的采购六部(52.10%)、采购七部(20.30%)和采购五部(18.20%)进行监盘。
2.以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组:六部的茶酒保健品组(35%)和洗涤用品组(29%)、七部的库房(21%)和前台的戒指项链组(38%)、五部的家电采购组(58%)等,对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘;抽盘过程中,我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。
3.将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对,寻找并分析差异原因,判断盘点结果是否可以接受。
盘点情况:
1.原计划选取的采购一部,因盘点日总体存货余额下降,实际监盘时不再选取;
2.我们注意到,客户的存货摆放基本整齐,货品保存完好,无明显残破毁损情况;盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉;
3.盘点结果:账面数量与初次盘点的实际数量存在差异,金额约为-129,185.56,占盘点日存货总额的1.5%;主要差异部门为六部的食品柜组(超市),金额约为-129,281.60;
4.差异原因主要为:A.超市商品一般失窃现象比较严重,这是造成差异的主要原因;B.盘点中商品编码记录有误,造成漏盘、误盘等;C.盘点时计量、记录出现错误;D.盘点结果录入时出现差错。
5.客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘,最终盘点结果将于近期得出。
盘点结论:我们认为,客户的盘点差异较小,盘点结果基本可靠,存货管理基本可以信赖。
计划:中心机关设备类固定资产清查盘点工作计划为了顺利完成中心机关设备类固定资产清查工作,现就该项工作拟定盘点工作计划如下:盘点内容截止20xx年12月31日中心机关各部门、各项目办填报的设备类固定资产。盘点工作的责任分工由中心设备处、机关各部门、各项目办负责,规财处配合。盘点总体要求中心主管领导、固定资产使用部门(机关各部门、各项目办)、设备类资产管理部门(设备处)、财务部门(规财处)等组成盘点小组。盘点小组(具体工作由设备处负责)根据中心总体时间制定盘点计划,并上报中心资产清查办公室。
一、资产清查盘点前期准备
(一)设备处于2月17日前,完成中心机关设备类固定资产盘点条码打印机定购工作,并于2月28日前安装和调试工作。
(二)2月28日前,设备处整理“中心机关设备类固定资产清查明细表”,并与规财处完成账表核对工作。
(三)3月2日前,中心机关成立由中心主管领导、设备条件处、后勤管理处、规划财务处、纪检监察办公室等成员组成的.中心机关资产清查盘点小组。
二、资产清查盘点实施阶段
(一)3月2日前按照财政部、卫生部及中心有关文件精神,拟定《中心机关设备类固定资产清查盘点工作计划》,报中心主管领导审批,并抄报资产清查办公室。
(二)设备处于3月6日前,完成中心机关各部门、各项目办设备类固定资产清查明细表、条形码标签、资产盘点表及盘盈、盘亏申报表和相关资料的准备工作。
(三)设备处于3月7日前组织召开中心机关各部门、各项目办具体负责设备类固定资产管理人员的盘点工作布置会,并分发本部门固定资产清查明细表、条形码标签、资产盘点表及盘盈、盘亏申报表和相关资料。
(四)中心机关各部门、各项目办于3月15日前,完成本部门设备类固定资产账实核对工作。在核查的基础上完成对账物相符的设备核贴相应的条形码标签;对盘盈、盘亏的设备如实填报盘点表、盘盈、盘亏申报表。上述表格须经部门负责人签字确认后于3月15日前交设备处。
(五)中心机关资产清查盘点小组于3月20日前,完成对中心机关各部门、各项目办设备类固定资产清查盘点工作的复核。
三、资产清查统计汇总阶段
(一)设备处于3月25日前,完成中心机关设备类固定资产清查的统计报表及有关材料,并将清查工作中存在的问题归类、汇总,提出处理建议,报中心资产清理工作领导小组审批。
(二)设备处于3月31日前,按照中心资产清理工作领导小组审批的处理意见进行逐一修改、落实、办结。将相应表格和材料交规财处进行审核,验收。
(三)设备处于4月15日前,完成中心机关设备类固定资产清查的全部总结工作。
◈ 资产岗工作计划 ◈
随着城市化进程的加快,越来越多人开始居住在社区内,社区成为人们日常生活不可或缺的一部分。社区资产的管理和利用,直接关系到社区居民的实际生活。为了更好地管理社区资产,准确了解社区的实际情况,每一位社区工作人员都需要参与到“社区资产盘点工作计划”中来。
一、目标设置
1.了解社区资产的实际情况,全面掌握社区的资源,并为社区提供更好更实用的服务。
2.建立社区资产数据库,方便统计、管理和利用社区资产。
3.及时发现和排除社区资源管理中的问题,提高社区资产的利用效益。
二、工作方法
1. 首先,要组织社区工作人员对社区资产进行清点、分类、整理、标注,标记物品的名称、型号、规格、数量、位置等各项信息,建立社区资产台帐,确保每一项社区资产都有记录。
2. 对于固定资产,要定期检查保养,排除潜在隐患,确保正常使用。对于易耗品,要及时补充、更新、清除,避免资源浪费。
3. 通过社区居民反映以及巡查检查,了解社区资产利用及管理情况,及时听取社区居民的意见和建议。
4. 对于社区资产的管理和利用,要建立完善的制度系统,建立统一的管理机制,明确管理责任和角色。
三、工作内容
1. 社区学校资产盘点:包括教室桌椅、课桌板凳、电脑、幼儿园设施、体育器材等。
2. 社区医疗机构资产盘点:包括医疗器械设备、医疗床位、药品、防疫物资等。
3. 社区公共场所资产盘点:包括公园、广场、休息区、购物商场、停车场等公共场所。
4. 社区物业管理资产盘点:包括大门、围墙、停车场、大堂、电梯、储藏间、垃圾处理设施等。
5. 社区商贸流通业资产盘点:包括商铺、库存、货架、广告牌、展示区等。
6. 其他资产盘点:包括社区垃圾清运设施、自来水、天然气、电力等基础设施的资产盘点。
四、工作时间安排
1.根据社区特点,制定出资产盘点的时间及计划,安排好人手。
2.逐步推行长效机制,通过常年巡查、长期监控、不断总结和改善的方式,确保资产盘点的工作不仅是短期的行动,更是长期的生动态势。
五、工作重点
1. 建立社区资产台账,明确资产管理流程和责任。
2. 尽快解决社区中存在的资产管理问题,确保社区资产安全和项目推进。
3. 加强社区资产日常维护保养,提高社区资产的使用效率和寿命,减少浪费。
六、工作成果
1. 及时掌握社区资产的准确数量和存放位置,为社区服务工作提供重要依据。
2. 将社区资产管理中的问题尽早发现解决,为社区提供更加完善的服务。
3. 通过资产盘点,建立全面的社区资产数据库,为社区资产的管理和利用提供参考。
4. 为资产盘点工作打下坚实的基础,形成完整、准确和长效的社区资产管理体系。
在城市化发展的背景下,社区资源的整合和利用越发重要,资产盘点工作是社区资产管理的基础。我们要全方位思考社区资源的管理和利用问题,通过资产盘点工作,建立规范的管理机制,让社区资产管理达到更好的效果,为居民提供更加良好的生活服务。
◈ 资产岗工作计划 ◈
为有效的控制和管理公司的资产,提高资产的利用率、完好率,使其发挥更大的效益,现制定本办法。
一、固定资产的标准
固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在xx元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理。
1、固定资产是指单位价值在xx元以上且使用年限为1年以上的资产。固定资产划分为房屋及建筑物、机器设备、运输工具、计算机设备、办公家具及设备、其它设备七大类别;
2、低值易耗品是指单位价值50元以上xx以下或者单位价值虽在xx元以上但使用年限1年以内的资产以及其它认为需要纳入管理的资产。
二、固定资产的分类及编号
1、固定资产(见附表1)
2、低值易耗品(见附表2)
编号的原则:公司代码+资产大类+类别代码+入厂年月+流水号进行编制,资产编号由11位组成,共分五个部分。
第一部分:公司代码(以集团编号为准,共2位);
第二部分:资产大类(1位);
第三部分:类别代码(1位);
第四部分:采购年限(年2位和月2位);
第五部分:流水号(3位)。
如20xx年8月购买第一辆面包车,则编号为:公司代码+资产大类+类别代码+入厂年月+流水号
SJ+G+C+1008+001
20xx年2月购买第二台电视机,则编号为:公司代码+资产大类+类别代码+入厂年月+流水号
SJ+D+I+1102+002
三、各部门的职责
主管部门的职责
1、公司财务部为固定资产主管部门。
2、随时掌握固定资产的使用状况。
3、负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护,确保设备完好提高利用率,并定期组织设备的清点,保证帐、卡、物三相符。
4、负责固定资产的管理,搞好固定资产的分类,统一编号,建立固定资产档案,登记账卡,负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。
5、根据使用部门的使用情况,组织编制设备大中修维修计划,按期编报设备更新计划。
6、对固定资产资产的增减变动及时进行帐务处理。
7、设置低值易耗品总帐及明细分类帐,低值易耗品在财务核算上通过“当期领用汇总表”采取一次性摊销法。对于单位价值较高的易损件按使用期限分摊。
使用部门的职责
1、各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作,应设置专职或兼职的设备管理员,各生产班组要设置工人设备管理员,每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。
2、严格执行技术操作规程和维护保养制度,确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。
3、建立固定资产明细帐,固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准,未经批准,不得擅自调动、报废,更不能自行外借和变卖。
4、根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点,做到帐、卡、物三相符。
四、固定资产的购置
1、各部门需购置固定资产,需填写“固定资产购置申请单”(格式后附1),由部门经理、财务部及总经理批准。
2、经批准后,由采购部门安排专人负责采购,采购进行询价、比价后报经部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。
3、固定资产收到后,由固定资产管理部门负责验收,并填写“固定资产验收单”(格式后附3)一式三份,在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商,并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存,一份交财务部进行相应的帐务处理,一份交资产管理部门填写固定资产卡片,更新台帐,落实使用责任人。
五、固定资产转移
1、凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理批准,任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。
2、公司内部设备的调拨与转移,必须通过主管部门办理资产转移手续,同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后,由财务部门办理转帐手续,并通知相关的会计进行账、卡交接。
3、公司对外的设备调拨和转移一般实行有偿价调拨方式,设备主管部门根据设备的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价,原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值,对外处理设备必须由主管部门提出处理价值,报总经理签字方可处理,办理有关财务手续。4、未经主管部门同意,各使用部门无权办理设备转移及处理,一经发现,将追究部门及经办人的责任。
六、固定资产的出售
1、资产使用部门应定期对本部门资产进行清理,如有闲置资产应填写〈〈闲置资产明细表〉〉,将闲置的资产报备企业财务部。
2、公司财务部根据闲置资产状况,确实不需要使用或更新换代而需出售的,应拟定出售意见后按以下步骤执行:
1、)资产如需出售。需由公司资产主管部门提出申请,填写〈〈资产处置申请单〉〉,列出准备出售的资产明细、出售原因。单位价值或总价1万元以下的呈报总经理审批,单位价值或总价1万元以上的须呈报集团审批。
2、)出售申请批准后,由公司总经理指派专人或由企业采购部门负责寻觅厂商比价,填制固定资产出售询价对比单,第一联自存,呈公司总经理或集团核准后,由经办人将第二联送企业财务部。
3、)资产出售处置后,企业行政部登记台账,做资产减少处理。
4、)公司财务部根据已经批准的出售申请单,开具发票或收据并收款,并对资产进行相应的帐务处理。
七、固定资产的报废
1、公司的固定资产报废处理时,须使用部门提出申请,填写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失上报总经理批复后,办理报废相关手续。
2、凡符合下列条件可申请报废:
3、超过使用年限,主要结构陈旧,精度低劣生产率低,耗能高,而且不能改造利用的。
4、不能动迁的设备,因工房改造或工艺布置改变必须拆除的。
5、腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的。
6、绝缘老化,磁路失效,性能低劣无修复价值的。
7、因事故或其他自然灾害,使设备遭受损坏无修复价值的。
8、凡经批准报废的固定资产不能继续在生产线上使用,主管部门与使用部门要及时作价处理。处理后的固定资产由主管部门和使用部门一起办理固定资产的注销手续,对外处理报废固定资产时由主管部门提出处理意见,总经理批准,变价收入上交财务部。
9、凡停用三个月以上的固定资产由使用部门封存、保管。
10、闲置设备和封存设备启封后,由使用部门填写启封单,主管部门同意后,方可使用。
八、资产出租或外借
公司财务部根据闲置资产状况确实不再具有使用需要,而需出租或外借的,依照以下程序为理:
1、公司财务部拟定出租或外借合同呈公司总经理。单位价值或总价一万元以下的公司总经理审批,单位价值或总价一万元经下的呈报集团审批,合同内容应包括修缮保养及税费负担、租金、运输费、归还期限、保持原状、附属设备明细等。
2、出入厂区时,公司财务部应填制送货单,履行出库手续,经对方验收人员验收盖章,公司财务部凭经更新资产台帐。
九、审批权限
单价在1万元以下(不含1万元)的固定资产购置、出售、报废、盘盈盘亏等结果的处理由所属公司的总经理审批,单价在1万元以上,报集团公司资产管理部审批,其中办公用品及礼金单笔在5000元以上的,报集团公司履行审批手续。
十、固定资产的清查
1、为了保护固定资产的安全与完整,各部门必须对固定资产进行定期清查、盘点,以掌握固定资产的实有数量,查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产,保证账实相符。
2、固定资产每半年至少清查一次。遇有下列情况,应当对有关固定资产进行全部或部分的临时清查:
(1)直接经管固定资产的人员调动工作;
(2)因机构、业务变动,办理财产交接;
(3)固定资产发生非常损失事故;
(4)单位负责人根据工作需要决定进行的临时抽查。
3、根据固定资产清查的范围和任务,成立由资产管理部门、财务部门、使用部门、技术人员和实物保管人员参加的清查小组。组长由主管固定资产的公司领导担任。
4、对固定资产进行清查以前,财务部门必须检查有关财产增减变动的凭证是否齐全,如有尚未入账的会计事项,应当及时入账,主动与固定资产管理、仓库以及其他有关部门核对各项固定资产的收、付记录,做到清查前的账目相符。
5、经管固定资产的人员,在清查以前,应当将所经管的固定资产进行整理,对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产,尽可能做好入库和出库手续,避免发生重点、漏点等差错。
6、固定资产清查应当逐一点清实物,包括查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符,固定资产的保管、使用、维修、报废和转让等情况是否正常等等。发现没有入账的固定资产,应当查明原因,及时入账。在清查中发现毁损情况,应当查明毁损的程度、原因和责任以后,在清查表内加以注明,并提出处理意见。对租赁、代管的固定资产,都应当进行清查,并分别填制清查表。
7、对固定资产清查以后,根据清查的结果填制清查表单。清查表单经过审核无误以后,由参与清查的人员和经管财产的人员共同签名盖章。清查表单应当由资产管理部门留存一份,送交财务部门一份。
8、财务部门根据清查表格与固定资产账簿记录进行核对。如发现盘存数与账存数不一致的时候,应该及时查明原因,必要时进行复查或由经管财产的人员做出书面报告。
9、对清查出的固定资产短缺和溢余,经查明核实以后,经资产清查小组审核,报公司领导集体审批。财务部门根据审查核实后的清查表和审批意见,按照会计制度的规定,做账务的调整,使账簿记录与实际盘存的资料一致。
10、公司签订的业务购销合同、基建合同、行政事务合同,一律放财务部门保管并立档,但不得将合同原件随凭证做帐。
◈ 资产岗工作计划 ◈
在现代社会中,资产过户工作是金融系统中非常重要的一环。无论是大型企业,还是个人,都需要进行资产过户操作,以确保财产的安全与转移。作为一个资产过户工作人员,我理解并且明白这项职责的重要性。在这篇文章中,我将详细介绍我的个人资产过户工作计划,包括细节和实施的策略。
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作为一个资产过户工作人员,我将遵循一个详细的计划来完成我的工作。这个计划将涵盖了解和熟悉过户步骤、与客户交流、整理文件、制定计划、准备申请、跟进进展以及检查和复核的工作。通过这样的计划,我相信能够顺利、高效地完成资产过户工作,并为客户提供优质的服务。
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