合同范本|技术部自我介绍(合集15篇)

发布时间：2021-07-22

技术部自我介绍(合集15篇)。

⍟ 技术部自我介绍 ⍟

大家好，我是技术老师，很高兴能够在这里向大家介绍一下我自己。我对技术的热爱和执着是我走上这个职业道路的一个主要原因。通过我的教学，我希望能够激发学生们对技术的兴趣，培养他们的创造力和解决问题的能力。

我的名字是李明，我在技术领域有着多年的经验。我拥有计算机科学硕士学位，并且持有多项技术认证资格。在校期间，我参与了多个科研项目，其中一个项目是为了开发一套智能家居控制系统。这个项目教会了我如何将理论知识应用于实践，并深刻理解了技术对于人们生活的改变和影响。

作为一名技术老师，我的目标是帮助学生们理解技术的本质，并且能够自如地运用它。我相信技术教育不仅仅是为了学习编程语言或者硬件知识，更重要的是培养学生们的逻辑思维和问题解决的能力。我注重培养学生的独立思考和创新意识，让他们能够面对任何挑战并找到解决问题的方法。

在我的教学中，我喜欢采用互动式的教学方法。我会利用实例展示技术在现实生活中的应用，并且鼓励学生们参与到课堂讨论和实践中。我相信通过与学生的互动，可以更好地激发学生对技术的兴趣，并且提高他们的学习效果。

除了传授技术知识，我也非常注重学生的综合素质的培养。我鼓励学生们积极参与团队合作项目，通过实践来提高他们的沟通、协作和领导能力。我会鼓励学生们参加技术竞赛以及各种创新活动，培养他们的竞争意识和创造力。

在我的教学生涯中，我经常遇到各种不同背景的学生。有些学生对技术充满热情，有着强烈的求知欲望；而有些学生对技术并不感兴趣，甚至有些害怕。但无论学生的起点如何，我都相信每个人都有潜力去掌握技术，并且享受其中的乐趣。我会耐心倾听学生们的问题和困惑，并积极帮助他们克服难题。

作为一名技术老师，我一直相信，技术是改变世界的关键。而教育则是培养技术人才的重要环节。我愿意用自己的知识和经验去启迪学生们的未来，鼓励他们去追逐技术的进步和创新。技术带来的改变是无限的，我希望能够引导学生们走向一个美好的技术未来。

总结起来，作为一名技术老师，我有丰富的技术知识和教学经验。我热爱技术，热爱教育，并致力于培养学生们的创造力和解决问题的能力。通过互动式的教学方法，我希望能够激发学生们对技术的兴趣，并且培养他们的综合素质。我相信每个学生都有潜力去成为一名技术专家，我愿意尽一切努力去帮助他们实现自己的梦想。

⍟ 技术部自我介绍 ⍟

一、产量：

20xx年全年没有进行生产，以维修巷道及2305工作面调试设备为主。年底预计完成5万余吨工程煤。

二、掘进：

截止20xx年年底，预计完成进尺4800余米（全部为维修改造进尺，无掘进巷道）。其中木棚支护改工字钢支护4323。2米，锚网支护218。1米。

今年未完成年初计划的原因：由于20xx年各种证件的延期及主体矿变更期间停工等原因，生产系统未能按年初衔接计划顺利开展各项工作，致使全年原煤产量、巷道掘进任务未能按计划完成，只能进行巷道维修改造。

三、重点工程：

1、工字钢支护改造工程：从今年1月份开始积极组织队伍对井下木棚支护巷道进行工字钢支护改造，到目前为止进行工字钢改造4541。3米。井下主要巷道及主要设施全部改造完成。

2、锚网支护改造工程

（1）井下中央变电所锚网喷支护改造及辅助工程：对井下中央变电所进行锚网支护改造，进尺为43米。现在已完工，并已投入使用。

（2）井下主水泵房锚网喷支护改造工程：对井下主水泵房进行锚网喷支护改造，进尺为47米，已全部完工。

3、2305工作面支架、煤溜、皮带、采煤机等设备设施均已进行了检修、维护及调试，现已具备正式生产条件。

同时对1307工作面（悬移支架）进行了维护检修，确保了1307工作面具备回撤条件。

4、顶板管理

20xx年全年狠抓工程质量和顶板管理，特别对在改造期间顶板有变化的特殊地段，及时进行现场调研，根据实际情况采取针对性措施，发现问题及时进行处理。全年没有发生一起顶板事故和工程质量事故。

5、质量标准化建设

在西翼轨道大巷、西翼皮带大巷工网改造完成后，现正在对主要大巷进行质量标准化建设，主要是对两巷排水系统进行质量标准化改造。轨道巷按要求重新铺设道轨、皮带巷铺底硬化；对主要巷道的风、水管路按质量标准化标准进行了规范敷设。

四、亮点工程

在维修过程中，旧巷道损坏严重，顶板围岩变形离层等现象较多，更换支护时存在严重顶板隐患。在实际施工过程中，根据改造支护方式和现场实际情况，设计并使用了一些有针对性和创新性的支护方式和实施（亮点工程），促进了施工工程质量和安全性的提高。具体有以下几项：

1、前探梁超前支护；

2、主要大巷交叉点及坡度较大的维修地点棚梁联锁；

3、抬棚梁及联锁棚梁的锚索起吊装置。

五、日常工作及学习

1、在日常工作中对工作面工程质量进行监督及验收，发现问题及时“三定”及时处理，每月组织对全矿进行质量标准化检查、评比，逐步有序地推进质量标准化建设进程。

2、在巷道改造过程中及时安排本部门员工对变化条件或特殊条件下的施工地点进行跟班监督、检查，确保安全生产、工程质量合格、施工现场不留隐患。

3、加强对本部门员工的学习和培训管理，专业知识及标准要求全面掌握、牢记于心、运用于现场管理，快速提高自身的专业素质和工作能力；同时加强对公司、集团及省厅文件的学习及贯彻实施，认真领会各级部门的精神要求，提升自身政治素养及觉悟。

六、日常工作中存在的不足及预防措施

1、超前意识不强，考虑问题不够全面。由于矿井存在问题较多，在遇到特殊问题时考虑不及时、不全面，在组织和协调上出现脱节。今后工作中要勤思考、超前考虑、多个角度考虑问题，将问题彻底解决。

2、工作效率较低。今后要加强业务知识学习，扩展知识面，提高工作能力及效率。

3、今后在保证正常工作及正规循环作业前提下，要组织部门业务骨干对工人进行针对性的专业培训，使队组的技术得到及时提升。我部门今后需配备一定的专业技术人员。

4、对队组的管理力度不足，今后要加强对队组的管理，在最短时间内制定出适合我公司切实有效的管理办法。严格督促队组按照作业计划或既定计划（方案）进行作业。

5、对照集团公司质量标准化要求，进一步规范井下质量标准化建设；严把工程质量关，监督检查队组施工工程质量，杜绝出现不合格工程；严格控制回采工作面回采率，提高资源回收率，杜绝出现资源浪费。

6、队组之间的相互协调配合和工人工作积极性较差。今后要加大对施工队组的组织协调力度，使之做到力往一处使，劲往一处聚，齐心协力，挖掘潜力，确保各项生产任务能够顺利完成。

⍟ 技术部自我介绍 ⍟

尊敬的领导、同事们：

时光荏苒，转眼间，又一个年度即将结束。回顾过去的一年，我们技术部经历了挑战与机遇共存的征程。在各位同事的协同努力下，我们取得了一系列令人瞩目的成绩，也在不断探索和创新中积累了宝贵的经验。在这封年度总结信中，我将从多年工作经验的角度来回顾我们技术部过去一年的工作，总结经验和教训，并展望未来的发展方向。

回顾过去一年，我们技术部在技术研发、项目推进和团队建设等方面都取得了丰硕的成果。首先，我们注重技术创新和研发，大力推动新技术的引入和应用。我们投入了大量的精力和资源，成功开发了一系列领先行业的产品和解决方案，得到了客户的一致好评。其次，我们在项目推进方面实施了严密的管理，加强了与其他部门的沟通协作，提高了项目的效率和质量。最后，我们积极开展了培训和团队建设活动，提升了团队整体素质和团队凝聚力。

然而，过程中我们也面临了一些挑战和困难。首先，由于技术更新迭代速度快，我们需要加大学习和研究的力度，保持与时俱进。其次，由于项目的跨部门协作，需要进一步加强沟通和合作，避免信息交流不畅和工作冲突。最后，针对技术部人员的培训和团队建设，需要进一步提高针对性和有效性，确保培训效果最大化。

在未来的发展中，我们应继续坚持创新驱动，引领技术变革。面对新的挑战和机遇，我们技术部要做到以下几点：首先，要加强技术团队的建设，注重人才引进和培养，不断提升团队整体素质。其次，要深入研究技术趋势和市场需求，及时调整技术方向，推动技术应用的广泛普及。第三，要加强与其他部门的协作，优化流程和配合，提高团队协同效率。

作为技术人员，我们要不断追求卓越，超越自我。只有拥抱变化，紧跟时代潮流，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，我们需要加强学习和自我提升，保持技术的前瞻性和领先性。同时，我们要注重结果导向，将技术创新的成果转化为实际效益，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，我要向全体技术部的同事们表达诚挚的感谢和敬意。正是大家的辛勤付出和团队协作，才使我们技术部取得了如此可喜的成果。衷心希望在新的一年里，我们能够共同努力，不断超越自我，创造更加辉煌的业绩。

谢谢大家！

技术部主管

⍟ 技术部自我介绍 ⍟

新年伊始，回顾过去这一年，收获颇多，不足颇多，借此机会，做一总结吧。过去一年我们技术部的工作主要有以下几个方面：

一、正在建设一支逐步适应企业发展的专业技术队伍。

由于公司规模越来越大，整体承包户逐渐增多，车间产量不断扩大，新产品开发也在随着增加，对技术部的要求也越来越高，在此情况下，我和金宝在分管领导的带领下，不断学习，提高自身专业技能，以快速适应公司的发展，今年我的进步有两点：一是对静压车间已经有了很好的学习掌握，包括生产工艺、模具设计，新产品开发等等都能够独立完成，二是对整体承包户的整体方案设计能够掌握，包括方案设计、成本核算等等。再就是今年景福同志的加入，对我们技术部是一个很大的帮助，他以前在公司工作过一段时间，对公司的情况比较了解，又在社会上其他单位工作过一段时间，这对于我们技术部工作思路的改进有很大帮助，虽然他在技术部工作的时间比较短，但是在我们的帮助下，对产品技术的学习和掌握比较快。我们正逐步创建并巩固起一支工作能力逐步增强的专业技术队伍。但是明年我们的培训学习任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我们会克服困难，排除问题，使我们技术部在新的一年中取得专业技术的更大提高。

二、完成了公司下达的各项工作任务

本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的指导和全部门所有人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度或者是粗心大意，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。

三、快速安全地完成了产品升级

今年三月份，由于各方面的原因，曾经对快换下水口进行革新，经过对锆芯的创新改造，设计出了T型锆芯，这样能够增强下水口的抗侵蚀能力，从而使下水口的寿命达到客户要求甚至更高。能够使专利产品立于不败之地。板坯快换机构的研究和开发也取得了很好的效果，板坯机构在济源钢铁有限公司的实验使用

也取得了相当好的效果。今年我们又正在申报三个国家专利，一个是《准确定位密封性强的定径水口快速浇注装置》，这个申报材料已经完成，正在准备递交专利局。第二个是《纯净钢用惰性气体保护塞棒加定径水口快换装置》第三个是《锆-石英质复合浸入式水口》，后两个的申报材料我正在撰写，准备一月份申报完毕。然而，市场在不断的变化，快换机构的仿制品也不断的涌现，我们部门现在也仅仅是保证了公司任务的完成，距离我们的目标：“满意地的完成”还有很大距离。在新产品的研发中，争取使公司产品达到行业高技术标准，争取尽早建立快换机构以及附加产品的技术中心。在新的一年中，会加大力度研究学习比咱们技术稍先进的企业的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上国内领头企业的技术标准。

四、革新了生产工艺

一年来，技术部和生产部门、经营部门相互配合，对生产工艺进行革新，最突出的就是对中包工作层干式料的烘烤，原先使用钢厂的烤包器对胎具的损害严重，变形严重，使用成本高，经过我们的改造，设计了自己的烤包器，基本解决了胎具变形严重的问题。胎具使用寿命显著提高，为公司节约了成本。

回顾过去，成绩是有的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也存在很多问题：

一、技术部门管理混乱。

1、没有理解ISO9000质量体系的内容和思想，没有形成针对本部门有效的管理体系。方案设计完成之后缺乏必要的技术会审，对图纸的改动存在很大的随意性，对此没有必要的约束，虽然9000质量体系对此作了规定，但是没有按照《质量手册》执行，造成管理混乱，漏洞百出。

2、对技术文件的管理没有做到有效控制，图纸发放、回收缺少必要的记录。这也是今年9000体系认证出现的一个不符合项。

3、辞职员工的交接问题，交接不明确造成接任者在短时间内很难开展工作，尤其是技术工作，专业性强，交接工作稍有纰漏将导致很大的损失。

二、方案设计的时候没有充分考虑降低成本的问题。

优化设计最大的一个特点就是可操作性强，成本低，经济效益最大化。可是在去年一年的工作当中并没有真正做好这一点，有时候还故意的设计出一些新花

样，比如说静压车间塞棒、浸入式水口的设计，按照王工的意思就是一家一个样，标新立异，造成各家产品不通用，模具也不通用，生产成本增高，如果一家出现问题，相应的产品就只能报废，造成极大的浪费。这也是20xx年必须要解决的一个问题，产品形成规模化，标准化，相互之间能够通用，降低生产成本，做到经济利益最大化，车间的工作也能够有条不紊，井井有条。

三、产品质量缺陷有反复，对产品质量的控制手段有待提高，控制方法有待改进。

今年的产品质量相比较20xx年有一定的提高，但是质量缺陷反复出现，没有从根本上解决问题。比如说水口发红问题就多次在水城、建龙、镔鑫等钢厂反复出现。水口扩径也多次在济钢、建龙、反复出现。这就要求我们在20xx年甚至以后的工作当中继续加大对产品的持续改进。

四、设备工装管理缺乏计划性。

公司的设备管理也是一个很大的问题，现在的问题是等着机器设备出现问题才去维修。平时对设备缺乏起码的维护保养，这也是我工作当中的疏忽，没有做好设备管理员的责任。

针对当前形势以及20xx年出现的问题，我认为20xx年的工作重点有以下几个方面：

一、继续加强学习。

学习专业技术、学习9000体系思想，按照9000体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司的发展，至少每月组织一次培训学习，进行新技术交流，统一思想，提高认识，先进带动后进，一起进步。

二、继续实施技术标准化、产品系列化建设，形成品牌建设。

不管是新方案设计还是旧产品升级换代都要遵循一个原则，尽量节约成本，按照常规产品设计。现在耐火车间上水口有五种规格、下水口有八种规格（按照外形尺寸区分）、锆芯有三十多种规格（按照外形尺寸区分）静压车间有十八家用户，各家用户都不同，总结起来产品规格型号众多，管理不好就容易出现混乱，所以明年的工作重点就是统一产品，设计方案时努力完善成本控制尽量不出现异型产品，一种产品多家使用，增强产品适应市场的能力。形成品牌建设。

三、要逐步形成技术会审制度。

方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，然后签字施工，不签字不发放，保证图纸资料的准确无误，以免造成不必要的损失。

四、认真做好新产品专利的申报工作

《准确定位密封性强的定径水口快速浇注装置》这项专利的申报材料已经完成，马上就可以上报专利局。《纯净钢用惰性气体保护塞棒加定径水口快换装置》《锆-石英质复合浸入式水口》这两个专利的授权号已经拿到，申报材料也必须尽快上报专利局。

五、学习并认真完成科技创新项目的申报工作

主要是做好申报材料的完善工作，随时关注冶金公司的信息更新，与冶金公司的领导保持沟通，在1月22日将有一个塞棒加快换科技创新项目的技术鉴定会，还有半个月的时间，要做好前期准备工作。

六、做好保密工作，尤其是对技术资料的保密，坚决不对外人讲，并且要起监督作用，以防技术资料失密。

七、新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。

相信在新的一年中，技术部会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！

技术部孙树滨

20xx年1月5日

⍟ 技术部自我介绍 ⍟

我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了20xx年的各项工作任务。工程技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门日常工作的开展，配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平更好的为工作服务。另一方面，即使了解各项目的进展情况，并对工作中存在的问题向领导汇报并协助领导做出有效地整改方案，配合商务部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核。此外，还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。

沈阳和泓花园工程项目承建的建筑物包括1#楼～9#楼和G1#楼～G4#楼，其中33层住宅楼3栋，30层住宅1栋，28层住宅一栋，20层住宅1栋，18层住宅1栋，17层住宅1栋，9层住宅1栋，3层商住楼4栋，一层地下车库1座，总建筑面积142334m2。

一、20xx年完成的主要工作内容

1、编制并上报施工方案和各专项施工方案。

2、优化施工方案。

3、根据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。

4、统计设计变更（联系单），并做好台账。

5、做好施工方案的台账。

6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。

7、完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批。

8、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。

二、项目技术服务工作、及成果

由于项目的特殊性，技术部门一共有2名技术人员，本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门所有人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分的。

同时根据公司决策和工程情况，确定本工程的质量目标为“合格”，并立即开始实用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案，而且根据工程情况，做好细部处理部位和深化设计情况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中消防连廊的模板支撑体系特别进行研究，最后决定采用H型钢做钢平台，在钢平台上支设钢管模板，这样既美观大方又节约材料，收到各方的一直好评。

我工程技术部积极响应集团公司和区域公司的号召，在工程项目的进行中，加大新技术、新材料的投入。根据本工程建筑物的特点，外墙脚手架采用液压附着式爬升脚手架，这是本工程的一个亮点。爬升式脚手架有耗材少，劳动力支出小，工期短地面不需要做支撑脚手架的坚实地基，不占用施工场地等优点。最大的缺点就是造价高，一次性的投入多。总体评价爬架还是利大于弊的。

技术部还在施工过程中对现场进行控制，首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等，从材料计划、合格证及数量等方面，严格按检验标准进行检验，合格后方可使用，对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场；其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的计划批次、试验结果的检查，确保主体结构的安全可靠性。

施工各项工程均由技术人员进行交底，并着重强调关键问题，保证施工人员对交底的领会理解，施工中加强对施工过程控制，特别是重点工序要进行严格的验收，验收中发现问题及时要求整改，整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量情况加大奖罚，避免重复施工。对普遍性质量问题，由项目部主持各班组及时召开消除会议，并由技术人员提供消除方案，使质量问题及时在施工中消除。

对关键工序：各部位的钢筋隐蔽、满堂脚手架、悬挑脚手架、外墙面造型等，由技术负责任亲自确认并严格控制施工过程中的质量，保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计要求。

工程技术资料的整理，按照集团公司的要求全部进行打印，资料的整理保证及时、准确、齐全，特别是分包的技术资料，严格要求分包方按照集团公司的规定进行编制整理，并保证工程竣工后技术资料及时归档。

1、施工中对过程控制还应继续加强，特别是板筋的成品保护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。

2、对相应的劳务班组应继续加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，根据工程的施工质量情况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。

3、施工中技术人员应继续加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对具体问题具体讨论，相互促进，相互学习。

三、工作中的不足之处

1、技术人员多数经验较少，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在成本控制管理中需加强学习。

2、质由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离集团公司的要求还有一定差距，特别市新同事，更需要加强公司制度的培训工作。

3、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。

20xx年的工作给了我们很多教训，20xx年对技术部来说是关键的一年，跟业主单位结算是项目管理的重点。我技术部将积极配合工程部、商务部的工作，竭尽全力，迅速执行，全面推进项目各项工作的开展，及时完成领导交给我们的工作任务，为20xx年全面完成和泓花园工程的建设任务而努力奋斗。

⍟ 技术部自我介绍 ⍟

委托方(甲方)：

受托方(乙方)：

签订地点：

填写说明

一、本合同为中华人民共和国科学技术部印制的技术服务合同范本，各技术合同登记机构可推介技术合同当事人参照使用。

二、本合同适用于当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同。

三、签订一方为多个当事人的，可按各自在合同关系中的作用等，在“委托方”“受托方”项下(增页)分别排列为共同委托人或合同合伙人。

四、本合同书未尽事项，可由当事人附页另行约定，并作为本合同的组成部分。

五、当事人使用本合同书约定无需填写的条款，应在该条款处注明“无”等字样。

根据《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国民法典》的有关规定，由

(以下简称甲方)委托 (以下简称乙方)提供 (以下简称该建设项目)的有关环保技术服务。

经协商双方愿意共同遵守如下的合同条款。

一、项目概况

1、项目名称：

2、项目地点：

3、项目规模：

4、审批部门：

二、甲方委托乙方的工作内容：

1、代办该建设项目环境影响报告表的网上申报;

2、负责该建设项目环境影响报告表的`编制;

3、代办该建设项目环境影响报告表的专家评审及技术评估工作，并取得专家评审意见和技术评估意见;

4、协助该建设项目环境影响报告表的报批工作，并取得环保局对本项目的批复。

三、甲方责任：

1、甲方应在商定的时间内向乙方提供必需的资料，如项目工艺设计资料、设备清单、环保手续资料、用地相关证明等，并对其可靠性负责。

2、甲方应配合乙方的工作，如提供资料、盖章、踏勘现场、公众参与调查(根据乙方所提供的单位和个人公众参与调查表格式，征集本项目所需单位和个人公参)等。

3、依本合同规定按时向乙方支付费用。

四、乙方责任：

乙方应在本合同约定时间内向甲方提交符合国家环保要求的环评报告，并协助项目环评文件专家评审评估工作，协助甲方取得环评批复意见。其中包括：

1、乙方在甲方提供齐全环境影响评价报告表编制所需资料及首期款到帐后20个工作日内完成环境影响评价报告表送审稿给甲方审核。项目所需资料清单由乙方提供，甲方需按资料清单提供齐全资料，并在资料上签署姓名及日期作为依据;若甲方无法提供齐全所需资料，则编制完成时间向后顺延。

2、乙方协助该建设项目环境影响评价文件专家评审评估工作，乙方应在评审会后收到甲方补充资料后7个工作日内，完成对环评报告的专家评审意见修改工作，并取得专家评审意见及技术评估意见。项目修改所需资料清单由乙方提供，甲方需按乙方提供的资料清单提供齐全资料，并在资料上签署姓名及日期作为依据;若甲方无法提供齐全所需资料，则编制完成时间向后顺延;

3、乙方协助该建设项目的环保报批工作，并取得环保局的批复意见。

五、环保服务的取费标准及支付方法：

1、金额

经双方友好协商，本次环评服务工作费用为人民币元整(￥ )(含环评编制费、专家评审及技术评估费等费用)。

2、支付要求

款项于乙方向甲方正式提交该建设项目环评报告文件的批复通过意见后七个工作日内，由甲方向乙方一次性付清，共计人民币元整(￥ )。上述费用支付时乙方须提供合法有效发票。

3、金额变更

(1)在本合同执行期间，如果本项目的性质、规模、地点、采用的生产工艺发生重大变动，致使乙方工作量增加，乙方有权利要求甲方追加技术咨询服务费，具体金额由甲乙双方协商确定。

(2)在本合同执行期间，由于国家法律法规、政策、标准和技术导则变更而导致乙方工作量或者费用增加，乙方有权利向甲方追加技术咨询服务费，具体金额由甲乙双方协商确定。

六、违约责任：

1、甲方违约责任

(1)合同正常履行期间，由于国家法律、法规、政策改变造成项目无法批复，由甲方自行承担责任。若乙方已完成环境影响评价报告表送审并已通过专家评审，甲方按总咨询费用的80%支付给乙方;若乙方已经报送环境保护行政主管部门审批，并取得环保局对本项目的批复，甲方按总咨询费用的100%支付给乙方。

(2)因甲方原因无故中途中断咨询，若乙方已完成环境影响评价报告表送审的，甲方按总咨询费用的60%支付给乙方;若乙方编制的环境影响评价报告表已通过专家评审，甲方按总咨询费用的80%支付给乙方。若乙方已经报送环境保护行政主管部门审批，并取得环保局对本项目的批复，甲方按总咨询费用的100%支付给乙方。

(3)甲方未按期支付报酬的，甲方应承担相应的违约责任，每延期一天，向乙方支付本技术咨询服务费总金额的1‰作为违约金。

(4)因甲方自身原因导致项目环境影响评价工作长期停滞超过3个月，若停滞超过3个月，需向乙方支付技术咨询服务费总额5%作为违约金，否则乙方有权提出终止合同，由此产生的所有法律责任及经济损失，由甲方自行承担。

2、乙方违约责任：

(1)乙方若未能在合同规定的时间向甲方交付技术咨询成果，每延期一天应向甲方支付技术咨询服务费总金额的1‰作为违约金;若因非乙方原因导致乙方工作时间延迟的，乙方不承担任何法律责任及损失。

(2)乙方所提供的技术咨询成果质量若不符合合同规定质量，应当无条件负责补充、修改完善至符合本合同约定要求为止。

(3)因乙方原因无故中途中断咨询的，给甲方造成经济损失的，甲方有权要求乙方退还甲方已经支付的技术咨询服务费，并按技术咨询服务费总额的5%向甲方支付违约金。

七、技术保密问题：

甲方向乙方提供的所有资料(包括但不限于文字、数据、图像等)，非经甲方书面同意，乙方不得擅自修改、复印、转让给任何第三方;乙方向甲方提交的所有资料(包括但不限于文字、数据、图像等)，甲方也不得擅自修改、复印、转让给任何第三方。如任何一方违反本条款，守约方有权要求违约方赔偿相应的经济损失，并追究由此产生的法律责任。

八、不可抗力

如任何一方因不可抗力引致本合同部份或全部不能履行，受事故影响方应立即以书面形式通知另一方，并在十五天内提供详情及合同不能履行或需延期履行的理由及相关证明文件。由双方协商议定是否解除合同。由于不可抗力所造成合同终止等损失，任何一方不承担责任。

九、争议的解决办法：

在合同履行过程中发生争议，双方应友好协商。如协商不成，任何一方均有权向工程所在当地人民法院提起诉讼。

十、本合同自签定之日起生效，至合同内容完成时终止，一式肆份，甲乙双方各执贰份。

十一、双方签字

(以下无正文)

甲方(盖章)：乙方(盖章)：

法定代表人(签章或签字)：法定代表人(签章或签字)：

经办人(签字)：经办人(签字)：

地址：地址：

电话：电话：

传真：传真：

开户银行：开户银行：

银行账号：银行账号：

税证号：统一社会信用代码：

签订日期：年月日签订日期：年月日

⍟ 技术部自我介绍 ⍟

在上级主管部门、安全监察部门的指导帮助下，在县直相关部门和乡镇党委政府的的支持配合下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，全局干部职工齐心协力、真抓实干，紧紧围绕“安全监管落实年”的目标，扎实推进各项工作，努力确保煤炭产业的健康稳定有序发展。现就20xx年来的工作开展情况总结如下：

一、主要工作开展情况

（一）做好煤炭产业发展基础工作

1、优化产业结构，积极推进煤炭资源整合。我局已落实专人负责矿井的关闭和整合工作，对资源整合工作中出现的矛盾和问题及时进行调查了解，研究应对的办法，积极协调、引导异地迁建矿井双方按照整合方案的要求进行整合。今年按照计划已关闭红春湾煤矿。矿井技改工作稳步推进，积极做好矿井生产地质报告、初步设计、安全专篇的编制工作，有5家煤矿已签订了整合协议。

2、完成煤炭深加工项目规划。为摸清我县煤炭质量情况，做好煤炭深加工的基础工作。

（二）强化两个主体责任的落实

1、进一步完善煤矿安全监管体系建设。

2、为督促煤矿落实好抓安全生产的主体责任，煤矿再与各科室签订目标管理责任书，建立健全责任考核体系，层层落实责任，形成一级抓一级，层层抓落实的格局。

（三）加强监管，规范煤矿安全生产行为

1、严格煤矿复工复产工作，为全年煤矿的安全生产奠定良好的基础。

2、认真开展煤矿安全市长霹雳行动。

3、加大执法检查力度，铁腕治安，严厉打击各种违法违规行为。

（四）强化基础管理工作，提高煤矿安全生产水平

1、强力推进六项基础工作。根据煤矿的不同情况，分别对地质补勘、采掘工作面及运输大巷支护改革、机电和通风质量标准化、采区设计和三图交换、采掘接替计划编制、采掘作业规程及专项技术措施六项基础工作进行安排部署。

2、建立健全隐患排查治理长效机制，消除事故隐患。将隐患排查治理工作贯穿于安全生产活动全过程，认真执行定期报告、重点监控、挂牌督办、公告公示、限期销号制度，煤矿每月要报告事故隐患排查治理情况。

3、强化通风管理和瓦斯治理。我县煤矿虽然都是低瓦斯矿井，但加强通风管理和瓦斯治理工作一直以来都列为安全重点工作之一。

4、加强支护方式改革，强化顶板管理。

5、认真落实防治水措施，杜绝事故的发生。

6、加强现场管理，杜绝习惯性违章。

7、加强劳动定员管理，严防“三超”。实行科学的定额定员管理，严格控制入井人数。建立井下人员管理系统，对井下人员实行入井、出井登记制度，实时掌握井下人员情况。严禁超能力、超强度、超定员组织生产，优化劳动组织，合理安排队、组编制，杜绝两班交叉作业。

8、加大培训力度，提高矿工素质。今年共举办煤矿井下新工人培训班18期，培训工人450人，复训班18期，复训工人820人。

（五）推进煤矿采煤工艺改革和推广先进技术

鼓励和支持现有煤矿进行改造提升，扩大生产规模。全县使用刮板运输机的煤矿7家，使用割煤机的煤矿2家，使用电机车的煤矿11家。

二、困难和问题

一是煤层赋存条件差，煤层较薄，地质构造复杂，开采难度大，单井生产能力较低，生产规模较小，办矿水平较低。煤矿安全生产基础条件较差，管理和技术比较落后，开采布局不合理，机械化程度较低，原煤生产成本高，工人劳动强度大。

二是煤矿管理人员和从业人员的文化素质普遍偏低，专业知识不足，整体素质较低，安全意识淡薄，违章指挥、违章作业的现象时有发生。煤矿管理和从业人员流动性大，有证无人、有人无证的现象还较为突出，甚至存在未经培训从事井下作业的现象。

三是煤矿安全经费投入不足，安全设施不完善，煤矿业主重生产、轻安全的思想和行为较为严重，违章、冒险蛮干的事时有发生。煤矿安全生产主体责任不落实，制度不健全，现场管理不到位。专业技术人员缺乏，所编制的作业规程和安全技术措施针对性不强，甚至存在无规程和措施作业的现象。

四是煤炭工业局安全监管队伍人员缺乏，专业技术人员紧缺，监管力量薄弱。安全监管主体责任的落实还有待进一步加强，在监管执法的过程中敢于监管、善于监管的力度还不够强硬，处罚失之于宽、失之于软。

三、下步工作打算

一是做好煤矿关闭和资源整合工作。严格按照关闭矿井的相关要求完成关闭矿井的工作，积极协调相关部门完成资源整合的手续报批办理工作。

二是强化两个主体责任的落实，进一步加强日常安全监管。着力强化隐患排查、领导带班、入井检身和“三违”处罚等一系列制度和措施的完善和落实。

三是强力推进六项基础工作，按照规定的时间要求督促煤矿企业落实到位，对落实不力的煤矿该停产的要停产，该关闭的要关闭，严禁煤矿不具备安全生产条件组织生产。

四是严格岗前培训和持证上岗。凡从事煤矿井下作业的人员，必须通过培训，考试合格，持证方可上岗。凡未经培训和持证就擅自安排上岗的，一经发现，必须重处重罚。

五是加强监管队伍建设。每月组织一次驻矿安监员培训，提高监管素质，努力推进矿山救护队伍和基地建设。

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1、精打细算，合理库存，认真填写医疗器械调拨手续

2、积极做好医疗器械不良事件的收集和上报工作

3、坚持按需进货，择优选购，把好进货第一关

4、签订购货合同时，必须按规定明确必要的质量条款

5、产品技术部门属于生产类部门。

6、负责产品质量的查询和产品质量事故或质量投诉的调查处理及报告

7、购进岗位职责

8、收集和分析产品质量信息

9、验收岗位职责

10、过程符合性和产品符合性。及时发现体系、过程和产品不符合处（异常），侦测和分析异常的原因，督促相关责任人制定出纠正预防措施，并跟进实施及效果确认，直到有效改善关闭为止。这在管理学上叫戴明PDCA管理循环，也叫闭环管理。质量是靠管理体系去保证的，没有体系就没有过程工艺，没有过程工艺就没有产品质量。

11、仓储岗位职责

12、其他与质量管理相关的工作

13、检查验收项目内容和判断标准对到货产品进行检查验收

14、养护和运输中的质量工作

15、销售岗位职责

16、没有执行力，就没有竞争力。

17、负责建立企业所经营产品并包含质量标准等内容的质量档案

18、检测设备仪器，及时维修保养，保持良好状态，做到随取随用

19、负责医疗器械产品的保管工作

20、负责按法定标准和合同规定的质量条款对购进及销售退回的医疗器械逐批进行检查验收

21、生技部也就是生产技术部生产技术指导的部门，每年三项费用大修更新都是他们在搞招标在电网改造工程中，具体验收就是他们。这基建部，我们单位上没有这部门我在云南电网公司昆明供电局，都没听过这部门，不知道是不是外省的基建部也应该不算是地区供电所吧基础建设部门也不可能，因为电力部门是不对电网内施工的，有施工资质的施工单位，专门对电力公司电网改造施工。不知道对你有没有帮助。

22、产品是躯壳，质量是灵魂。

23、检验标准和方法等。并分析解决现场5M1E六大异常问题。原则上，现场生产和品质人员的工作依据（即输入）是技术部提供（输出），即只对口技术部。规范的公司都强调“做任何事情都要有依据”，其专业称呼为：“过程方法”，这是一个非常重要和有效的管理原则，也是ISO9001八大管理原则之一。

24、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

25、技术部主要负责产品前期，质量部主要负责产品中后期；

26、检查验收、储存养护，医疗器械运输等环节行使监督管理

27、意见应及时跟踪了解处理，做到件件有交代，项项有答复，并记录在案

28、议价的处理事宜

29、了解供货单位的质量状况，及时反馈信息，为质管部开展质量控制提供依据

30、负责首营企业和首营品种的合法性与质量审核

31、生产为了安全，安全为了生产！

32、协助开展对企业职工质量管理方面的教育或培训

33、降低损耗、避免事故的原则，做好医疗器械的运输工作

34、自觉学习产品业务知识和产品监督管理法规，努力提高验收工作技能

35、技术部和质量部主要区别：

36、改进、检测、合格判定等。

37、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

38、严格执行发货计划，组织送货上门，做到按时供应

39、首营品种的填报审核承担直接责任

40、认真及时处理质量问题的查询，应退换的及时退换，应维修的及时维修，应以提高公司产品的使用率完好为己任，对用户负责，对病人负责

41、法规和行政规章

42、负责办理医疗器械验收入库手续，不得空进空出

43、型号、数量、量足，随取随用

44、质量管理岗位职责

45、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

46、DepartmentofProductionTechnology或ProductionTechnologyDepartment

47、建账工作

48、维修服务承诺，并建立24小时值班制，接用户维修通知后，必须在24小时内到达现场开展维修工作

49、医疗器械公司各岗位职责是:

●一起合同网编辑们的写作范本库:

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50、作业动作、作业方法和标准进行作业。即“标准化作业”，保证作业过程工艺的符合性。

51、重视产品质量，加强企业管理。

52、账、货相符

53、投诉，为质量改进提供市场质量动态信息

54、做好医疗器械销售记录

55、品质有缺陷，寸步难行。

56、加强对运输人员的质量意识教育，规范运输操作，防止医疗器械运输质量事故

57、运输岗位职责

58、认真审核销售单位的法定资格和质量信誉，防止医疗器械流向非法企业

59、品质、司法、品质和技术三大部门的职能关系，供大家参考。

60、执行医疗器械运输的有关规定，将医疗器械按规定的运输要求分类运输

61、对医疗器械质量行使否决权

62、严格遵守医疗器械外包装图示标志，规范医疗器械的搬运和摆放

63、及时、经济为原则，选择安排适宜的运输方式和运输路线，将医疗器械安全运输至指定单位

64、对经检查验收不符合规定的产品应填写拒收报告单，报只管部门审查核实后通知业务部门，并做好隔离工作

65、售后服务岗位职责

66、法规和行政规章，严禁销售假劣产品和不合格医疗器械

67、内容真实、批号数量准确，并签名负责，按规定保存备查

68、合理搬运周转，爱惜劳动成果。

69、督促制度的执行

70、调查、监管职能及法院的判定、监督、处理各种违法乱纪之事（即现场5M1E人员、材料、测量、过程和产品的监测、判定和处理)。

71、负责质量不合格产品的确认，对不合格产品的处理过程实施监督

72、生产技术部一般分生产计划员，现场工艺员等岗位，各岗位职责不同，没有好与不好之分，生产计划员的职责是：下达各班组生产计划，落实原材料情况以及生产完成情况统计，而现场工艺员职责是：解决生产过程出现的工艺问题，不断优化工艺，提高产品质量。

73、定期联络制度，完善质量信息网络

74、定期组织技术人员进行培训并通过考核

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刚刚过去的20xx年，我们铸造厂在董事长的正确决策下，高炉车间、烧结车间相继投产后，我们先后战胜了一系列困难。

一、改变观念，以盈利为出发点，走冶炼钢铁的路子

由于投入成本高、技术不过关，产出少，一直亏损，加上钢铁整体行业不景气，大部分炼铁厂停产、减产，我们铸造厂也被迫停下来进行检修。xx上任后，建议走冶炼钢铁的路子，被公司领导采纳后第二次开炉生产，我们利用氧化皮、钢渣粉、铝渣粉等便宜的原材料进行生产，产销对路，实现扭亏为盈。

二、在困难中找信心，逆境中找突破

在公司总部的大力支持下，从总部调来大批管理人员和工人支援，加上我们铸造厂自身反思调整，通过炉前工、铸铁机工工资调整，更换铁模，加强了喷浆管理，实行了小指标竞赛，扭转了被动局面。

三、向设备管理要产量、要效益

烧结车间自收回承包权以来，设备管理没有得到很好的完善，在xx的亲自帮助下，建立车间点检员，制定了设备项目修理工时定额，完善监督办法，加强了车间班组班前会设备保养、润滑教育，使设备管理工作上了一个台阶，使原来的被动检修变成了有目的的计划检修，设备停机率也比原来有了好的提高。烧结车间生产的烧结有了结余，高炉车间设备维护管理也比以前有了进步。

四、积极学习外地先进经验

我们铸造厂由于是新建单位，管理人员的经验不足，为使大家尽快适应自身工作岗位，提升管理水平，铸造厂先后四次派员赴进行参观学习，先后对烧结上料系统、皮带管理系统、铺底料管理、高炉铸铁冷却系统、量化考核管理等一系列先进做法进行学习，并结合自己铸造厂实际，有针对性的进行改进和完善。铸造厂结合xx量化做法，针对铸造厂实际，制定了符合企业实际的量化考核办法，有利地推动了铸造厂管理水平上一个台阶、上一个档次。

五、逐步建立一支高素质的技术管理队伍

公司领导决心培养自己的技术管理队伍。为了企业发展，我们铸造厂还不拘一格选拔人才，我们大胆启用新员工，让其干生产调度，目前，员工成绩突出、工作扎实。我们有成绩也有不足，主要不足之处有两点：一是高炉车间炉子不顺利，时好时坏，还没有找到一条合适的炉子操作制度；二是焦炭供应质量差，在炉内起不到骨架作用，透气性差，造成炉况不顺。我们铸造厂将在公司的领导下，进一步团结一心，解放思想，放开手脚，大干快上，多创效益。

六、主要采取措施

我们铸造厂出台了铸造厂量化考核试行办法，通过了试运行，完善好考核竞争机制，规范好现有工作，使之有计划、有针对性、有效果的发展，让班组长、值班工长、车间主任等管理人员管理水平、管理素质逐步提升。计划对铸造厂机修车间、设备科进行合并，组建机电设备科，减少工作扯皮环节，提高工作效率，把全厂设备管理向深处、细处有效推进。

我们铸造厂专门对下发规章制度中的经济处罚规定进行讨论、修订和完善。修订后，铸造厂经济处罚管理规定汇编，汇编的出台下发，减少了处罚的随意性，规范了各级管理人员的处罚行为，按汇编规定的办，按制度上写的处理。我们铸造厂将开展专项教育活动，让每一位员工都清楚汇编的规定，都注意规范不良行为，积极开展好团结互助思想教育，处理好上下级同事关系，营造良好的企业发展氛围，建立好制度下的和谐工厂。

充分调动员工积极性，向内部管理要效益，是我们铸造厂的工作重点。我们将继续贯彻多奖少罚的原则，树立正气、正劲，唱响发展主旋律，同时抓好内部人才的培养和急缺人才的招聘工作，努力打造一支精兵强将队伍。积极抓好班组建设，创建优秀班组、文明班组、安全生产班组，同公司总部一起在铸造厂上下树立起企业新的风貌。

新的一年，新的希望，我们铸造厂在总结经验教训的基础上，我们一定会走得更稳、更好。我们相信，一定会再创佳绩，回报公司，奉献社会。

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我是一名即将于20xx年07月毕业的XXX学院的学生，本科学历，所学专业是计算机科学与技术。

大学四年中，我汲取了丰富的专业知识并锻炼了自己的能力。通过四年的苦读，掌握了计算机软硬件专业知识，经过将近四年的专业课学习，对所学习的课程都有了很好的掌握。熟悉C语言、汇编语言以及C++语言;对LINUX有一定得了解，在ARM稳重、创新的性格特点。

此外，我还积极地参加各种社会活动，抓住每一个机会，锻炼自己。大学四年，我深深地感受到，与优秀学生共事，使我在竞争中获益;向实际困难挑战，让我在挫折中成长。祖辈们教我勤奋、尽责、善良、正直;福建工程学院培养了我实事求是、开拓进取的作风。

希望通过我的这封自荐材料，能使您对我有一个更全面深入的了解，我愿意以极大的热情与责任心投入到贵司的发展建设中去。

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科技部在院分团委的领导下，在院学生会主席团的具体指导下，本年度我部工作顺利的结束了，眨眼间一年就过去了，在我当部长的这一年里，科技部的日常工作一如既往的开展着，科技部所有人一同随着科技部一起在磨练、一起成长。回想本学期的经历，一切似乎都在昨天，我们有酸甜也有苦辣，有成功也有失败，但是在这一年的工作当中，我们积累了很多的经验，我们更多的是对未来工作的期望。

我在竞选部长的那一天就知道总有那么一天我要来写这一份年度工作总结，虽然我现在还是有些不舍，但是我知道学院要流入新鲜的血液来焕发活力。

回顾下这一学年的活动，我们部门的主要工作还是给学院的会议以及活动拍照，以及活动宣传ppt和幕布的制作。

在第一学期中，我们先去做了迎新工作，招收了一批大一干事，后来我们发现大一学生会干事中很多人不太会使用office办公软件，所以为了提高学生会的办事效率，我们部门举办了一次电脑办公软件的培训。后面陆陆续续的收到了学校科技创新协会的第二届西安科技大学科普知识竞赛及第四届陕西省科普知识竞赛的`通知。我们大力的在学院进行了宣传，取得了很好的效果。大一的学生们都很积极的参加了这些活动。

但是在第四届陕西省科普知识竞赛的报名过程中出现了一些纰漏，我和副部命令下达的不统一，导致大一的报名工作没有很好的进行，幸好及时发现了这个问题，并且做出了挽救的措施，使所有报名的同学都及时的报上了名。

本部门给生活部做了一个宿舍文化月的宣传ppt，以及给材料学院人大选举分会场做了一个会议的ppt。

上学期的新闻文化节，我们部门做了一个宣传学院风采的ppt，和一个视频。由于大一没有条件和技术去做这些，所以这些工作都是由副主席、部长、副部一起完成的。

在新闻文化节期间的三教值班中，部内的人员都能按时到场，认真的站好每一班岗。没有一个迟到早退的人。他们表现出我们学院学生良好的精神和素质。

在第二学期中我们主要负责的是四年规划的ppt制作以及照片采集，我们精心地对20几位选手做了个性的个人展示ppt，我们部门上下齐心合力，虽然我

们没有设备没有场地，我就和干事们在图书馆里面找了三台连着的电脑，我先让他们看了去年我们设计的个性展示ppt(很遗憾去年设备原因没有用上)，然后给他们讲在处理和制作过程中应该注意的细节问题，范文写作之后将任务分配下来，我就一直在他们跟前指导，发现干事们制作中所出现的问题以及不足之处。因为大家都的课程冲突，所以我们就利用下午吃饭时间在图书馆做ppt，处理选手的照片。我们花了两天的时间就做好了，效果很不错，得到了老师和学生们的好评。

后来就到了大一新生宣誓的时候了，我依然和干事们在图书馆里把大一的宣誓展板做好了，我们收集各个班级的班旗、班徽、班级誓言。然后将它们做成展板，在此之前我们还将大一的班旗班徽做成电子版（因为我在大一的时候发现很多班没有人能做得了这个工作，而且即使做了也马马虎虎的,在后来整理材料时发现有的班做这些确实做得不是很好，所以我特意让干事去收集那些班旗、班徽，统一去制作）

在运动会开始之前，体育部部长把他收集起来的大一新生设计的第十届运动会会徽交给我，让我们部门把它做成电子版，所以我和我的干事们又一次的完成了这一项工作。这项工作让我们的学生更有可能拿到这类奖项、加强了与体育部的联系也锻炼了我们干事的软件应用能力。

下半学期的一件大事就是运动会，也是我们科技部、编辑部、宣传部最忙的时候，在此期间我们负责的事情就是运动会宣传板的制作以及运动会照片采集工作和大学生记者团成立的新闻文化方阵训练工作，虽然说我们的干事少，而且运动会那几天很热，思想汇报专题我们还一刻不能歇的满操场、体育馆的奔跑。干事们多少都有点畏难情绪，但是本着为学院服务的态度，我们还是克服了困难，顺利的完成了这项任务。

慢慢的接近学期末了，我们后面的事情就剩下了学院举办的学风建设表彰大会，这次大会中我们部门首次使用了微博大屏幕，这是一次历史性的突破，这让我想到了在上青马培训中老师所提到的：大学生就是应该引领潮流，就应该思想超前，要会使用一些高技术含量的设备。让我感受颇深，我觉得就是这样子，这就是大学生和普通人之间的区别，感谢任老师的提议，让我有了这次实践的机会。还制作了学风建设表彰大会的ppt宣传。

后面就迎来了迎新毕业欢送晚会和承办学校的器乐大赛，还是我们部门的日常工作，那就是迎新毕业欢送晚会的幕布设计以及器乐大赛的幕布设计。还有现场的设备管理和照片采集。

回顾本学年的种种活动和经历，对本年度工作做以总结值得提倡的方面：

没有将任何一项老的传统丢掉。做了一次较大的学生会干事培训会。在学院活动中首次使用了微博大屏幕老师安排的事情能在较短的时间内将它做好。部门内部依然比较团结，大家工作都尽心尽力。将邮箱的功能发挥了出来，部门内部的作品都在邮箱的网盘里留有备份。方便后面的人来参考，提高效率。这是我针对换届后干事工作经验欠缺所制定的。

部门成员在本学年一共做了大小幕布宣传板5个，大型活动ppt5个，采集近50场活动照片，包括天津南玻实习、林俊艺术奖学金签约仪式、四年规划、器乐大赛等不足以及存在的问题，虽然我在当部长期间一直是以干事培训为工作重心，但是依然感觉他们锻炼机会还是不是很多，而且没有条件让他们锻炼。

科技部的设备问题，我们部门在20xx年-20xx年第一学期的时候照相机就给坏掉了，我们部所有的照片都是借同学的相机拍的，但是相机毕竟是私人物品，不宜久借，而且很多活动会议很紧急，我们根本来不及借到相机。不同相机的很多按键和功能还是有很大区别的，干事们拿到陌生的相机不会修改设置。我当时想想再借借吧，但是为了科技部的长远发展，综上所述，我建议学院必须给我们配置一台相机。

应该与其他部门更加全面的合作，比如以后体育部的运动会会徽就一直让我们部门来制作，还有编辑部、文艺部邀请函和节目单也一直让我们来做。希望其他部门的一些需要我们帮助的地方都能像他们一样来找我们帮忙。

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尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们：

大家好!

我叫leon，来自信管系2班，今天我非常荣幸地能够站在这里表达自己由来已久的愿望：“我要竞选学生会文艺部部长”，在这里我郑重承诺：“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代化的积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”

我性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局，大一期间，在团委会纪检部我工作了近一年的时间，在这短短的一年中，我从工作中学会了怎样为人处世，学会了忍耐，懂得了解决一些工作上的矛盾，知道怎样协调好纪检部各成员之间的关系，能够处理好纪检部与其它部门之间的关系，会动员一切可以团结的力量，此外还学会了怎样提拔和运用有能力的良才，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明：我有能力胜任学生会文艺部部长一职，并且有能力把学生会发扬光大。

如果我当上了学生会文艺部部长，我会进一步完善和提高自己各方面的能力素质，进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;进一步提高责任心与创新能力，在工作中锐意进取，勇于创新，虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见见议就接受，同时坚持自己的原则。

如果我当上了学生会文艺部部长，我将在学生会原有的体制上进行改革，优胜劣汰，每周都对各部门的负责人进行考核，通过其部门的成员反应情况，指出他在工作中的优点和缺点，并共同商讨解决的方案以及制定出下阶段的工作计划。经常与学生会各部门各成员们谈心交流，彼此交流对生活、学习和工作等方面的看法，为把学生会工作做好而努力。开展主席团成员和各部长以及负责人常作自我认识活动，并且每月以书面材料形式存入档案。通过各部门的成员了解该部门的一些情况，为作出正确的策略提供有力的保证。

如果我当上了学生会文艺部部长，我会以“奉献校园，服务同学”八字为宗旨，真正做到为同学服务，代表同学们行使合法权益，为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。

我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必信，行必果。