房产下一步工作思想总结（推荐17篇）
发布时间：2021-06-02房产下一步工作思想总结（推荐17篇）。
♛ 房产下一步工作思想总结 ♛
银行财务是指银行在财务方面所承担的责任和义务，包括资产、负债、收入和支出等。银行财务的下一步工作计划可能会受到多种因素的影响，例如市场竞争、政策变化、客户需求变化等。
以下是一些可能的银行财务下一步工作计划：
1. 加强风险管理：银行财务需要加强对风险管理的能力，包括识别和评估风险、制定风险管理策略、监控风险状况等。
2. 优化资产负债结构：银行财务需要根据市场需求和客户需求的变化，优化资产负债结构，包括调整贷款政策、优化存款结构、提高信用卡和储蓄账户的使用率等。
3. 加强财务监管：银行财务需要遵守相关监管规定，包括财务报告、资本充足率、流动性等要求。银行需要确保财务监管要求得到满足，以保证银行稳健经营。
4. 提高服务水平：银行财务需要提高服务水平，包括优化客户体验、提高服务质量、增加客户黏性等。银行需要满足客户需求，提高客户满意度，以保持市场竞争力。
5. 推进数字化转型：银行财务需要推进数字化转型，包括使用新技术、优化业务流程、提高客户体验等。数字化转型可以提高银行的竞争力，并满足客户需求。
银行财务的下一步工作计划可能会因市场需求、政策变化、客户需求等因素而有所不同。银行需要根据具体情况制定相应的计划，以应对挑战和机遇。
♛ 房产下一步工作思想总结 ♛
一、年终工作总结
2021年即将结束，回顾这一年的工作，我深感责任重大。今年，我所在的部门面临了许多挑战和机遇，通过团队的共同努力，我和我的同事们取得了一系列令人瞩目的成绩。以下是我对年终工作的总结和反思。
在项目管理方面，我积极参与并管理了多个重要项目。通过精心制定计划、明确目标和合理分配资源，我成功地推动了项目的顺利进行，并在预定的时间内完成了任务。同时，我还通过不断改进项目管理流程，提高了工作效率，减少了出错率。这是我工作中的一大亮点。
在团队合作方面，我始终秉持着团结合作的原则，推动了团队的凝聚力和战斗力的提升。通过定期组织团队建设活动、促进沟通和协作，我成功地构建了一个高效的工作团队。在团队合作中，我们互相帮助、共同成长，共同奋斗，为实现公司的目标而努力。
另外，在客户关系管理方面，我积极与客户保持沟通，了解客户需求，并及时响应。通过维护良好的客户关系，我成功地开展了一系列合作项目，并与客户达成了共赢的局面。同时，我还通过收集客户反馈，不断改进产品和服务，提高客户满意度。
在个人能力提升方面，我主动学习新知识，不断提高自己的专业技能。我参加了一系列培训课程和学习班，提高了自己的沟通能力、领导力和问题解决能力。通过不断学习和实践，我在工作中取得了长足的进步。
二、下一步工作计划
在新的一年即将来临之际，我对未来的工作充满了期待。基于对过去一年工作的总结和反思，我制定了以下几个方面的下一步工作计划。
我将继续加强自己的项目管理能力。我计划参加更多的项目管理培训和课程，学习先进的项目管理工具和方法。同时，我将积极申请担任一些重要的项目负责人，锻炼自己的管理能力，并通过更多的实践，提高项目的执行效率和质量。
我将进一步注重团队合作和沟通。在新的一年里，我将定期组织团队建设活动，增强团队的凝聚力和合作精神。我将主动与团队成员交流和合作，共同解决问题，推动项目的顺利进行。同时，我也将进一步提高自己的沟通技巧，更好地与团队成员和上级领导沟通，保持良好的工作关系。
另外，我将继续加强客户关系管理。我将积极与客户保持沟通和联系，了解客户需求，并及时跟进和解决问题。我将根据客户反馈，改进和优化产品和服务，提高客户满意度。同时，我也将主动开拓新的客户资源，拓展业务范围，实现更大的业绩突破。
我将持续提升个人能力。我计划参加更多的培训和学习班，不断学习和提升自己的专业知识和技能。我将注重个人成长规划，定期进行自我评估和反思，找到自己的不足并加以改进。同时，我还将积极担任一些重要的项目角色和职位，挑战自己，提升自己的领导力和管理能力。
通过以上的年终工作总结和下一步工作计划，我对未来充满信心。我相信，在不断学习和实践的过程中，我将取得更好的成绩，并为公司的发展做出更大的贡献！
♛ 房产下一步工作思想总结 ♛
一、引言
整改报告是企业发现问题后进行分析、评估和改进方案制定的重要文件。它对于企业的发展和持续改善至关重要。本篇文章将详细描述整改报告下一步工作计划，以确保整改措施的有效实施和问题的彻底解决。
二、整改报告分析
在整改报告中，我们对现有的问题进行了深入分析。我们发现了人员管理不到位、工作流程不规范、技术设备不够先进等问题。这些问题严重影响了企业的效率和产品质量，需要立即采取措施进行整改。
三、下一步工作计划
1.人员管理方面的整改计划：
首先，我们将组织一次培训，培训员工关于有效沟通、团队协作和决策制定等方面的技巧。其次，我们将优化岗位设置，明确每个岗位的职责和权限，确保人员管理的规范性和高效性。最后，我们将建立一套绩效考核机制，激励员工努力工作和提高工作质量。
2.工作流程改进的计划：
为了改善工作流程，我们将进行全面的流程分析。我们将评估每个环节的优势和不足之处，并制定改进建议。根据这些建议，我们将对工作流程进行重新设计和优化，以提高效率、减少工作中的冗余环节，并保证质量和过程的可控性。
3.技术设备升级的计划：
鉴于现有技术设备不够先进的问题，我们计划进行技术设备的升级。首先，我们将对现有的设备进行全面的技术评估，确定哪些设备需要替换或升级。其次，我们将调研市场上最新的技术设备，以确保选择最适合我们企业需求的设备。然后，我们将制定详细的采购计划，并确保设备的合理安装和运行。
四、实施计划
为了确保整改计划的顺利实施，我们将制定详细的实施计划，并明确责任人和任务完成时间。我们将监督每个环节的执行情况，并及时解决各种问题和困难。同时，我们将定期召开工作会议，对整改工作的进展进行评估和总结，以确保整改计划的有效性和可持续性。
五、预期效果
通过上述的整改工作计划的实施，我们预期可以取得以下效果：人员管理更加规范，员工工作积极性提高，团队协作效果更加明显；工作流程更加高效，减少工作中的错误和冗余环节，加快产品的生产周期；技术设备的升级将提高产品的质量和生产效率，增强企业的竞争力。
六、结论
整改报告下一步工作计划的制定是企业改进和发展的重要一步。通过人员管理的规范、工作流程的优化和技术设备的升级，我们相信可以推动企业的持续改善。当然，下一步的工作计划只是一个开始，我们将继续不断地评估和改进，以确保企业的长期发展和成功。
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“营改增”合同注意价款是否含增值税
增值税体系下，服务提供方收取的服务费，是含增值税的价款还是不含增值税的价款需要明确。在以前的营业税体系下，双方约定的价款，不需要关注营业税的情况，因为营业税是服务提供方的成本。作为服务接受方，支付的所有价款作为合同价款和报酬。除了要明确价款或报酬是否包含增值税外，还有几个问题需要关注：
首先，如果原来的服务价款收取方式是按照服务提供方的人工服务费加上营业税的公式确定的，“营改增”后，服务接受方应主动和服务提供方重新协商合同的总标的。例如，某会计师事务所提供咨询服务，按照人工小时费用率的服务费为100元，双方约定的合同价款为105.26元，此处不考虑城建税和教育费附加，并且按照100/（1－5%）确认。“营改增”后，上述合同价款不含税价应为100元，而不能按照原有的价款105.26元作为不含税价确认。当然，现实中还要根据合同双方的谈判结果确定，但准确关注合同条款对价款中代垫费用、税务成本的描述，或者准确了解供应商的实际税负变化，有利于在合同价款谈判时进行议价。其次，在向境外支付属于现代服务业的服务费时，通常双方会约定诸如城建税、教育费附加、增值税、所得税的承担方。此时，准确评估“营改增”后的价款就变得非常重要。上海和北京根据上述税费的承担方是境内服务接受方还是境外服务提供方，出台过实务中确定应纳税所得额的公式（应纳税所得额同时是增值税的税基），因此，在合同签订时，除了合同价款是含税还是不含税需要约定外，其他税费的承担方式也应该进行约定，从而避免实务中出具非贸易项下付汇证明可能出现的困难。对于代扣代缴义务涉及税款的合同条款，也建议企业及时进行更新，以反映“营改增”之后境内服务接受方不同的代扣代缴义务。最后，中瀚石林建议服务接受方在合同中明确将服务提供方需要提供增值税专用发票作为一个义务条款进行明确。
♛ 房产下一步工作思想总结 ♛
2011年以来，乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下，坚持以人为本、解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，弘扬兴乡精神，以加快发展为核心，发挥比较优势，转变增长方式，强化发展质量，带领全乡广大干部群众团结奋斗，扎扎实实开展各项工作，力争将**乡打造成"特色明显、生态突出、社会和谐"的新**.
一、五年工作总结
（一）经济态势发展良好，各项指标圆满完成。
五年来，**乡始终坚持以经济建设为中心，一心一意谋发展，集中精力抓建设，全面超额完成各项经济目标任务，国民经济迈上新台阶。
到2016年6月底，全乡地区生产总值GDP达7520万元。全社会固定资产投资完成3265万元，农民人均纯收入达到6855元。
（二）加快农村基础设施建设
农村公路是支撑农业和农村经济发展的基础设施，是农村地区最主要的运输通道。加快农村公路建设，改善农村生产、生活条件，是发展农村经济、解决"三农"问题的基础和前题。2011年以来，**乡重点投入资金，加强乡村道路和水利工程建设。
（三）稳步推进农业生产和新农村建设
按照农业产业化经营的发展模式，引导群众规模化生产，信息化经营。成立了秧花合作社，合作社在扩大经营规模、提供技术服务、拓宽销售渠道等方面向农户提供支持，促进农民增收。五年来，**乡始终把发展农业生产、发展农村经济摆在首位。切实加强农业生产基础设施建设，不断优化农业产业结构，增创了农村经济发展的新优势，实现了农业和农村经济持续健康发展。一是进一步深化农村产权制度改革。村级公共服务和社会管理改革有序推进，2011年以来，**乡严格按照村级公共服务"六步工作法"推进村级公共服务项目的征集、实施、监督、评议等各项工作，从严监管村公专项资金的使用，保证了村公专项资金使用的公开、透明。二是切实加强农业基础设施建设。三是深入实施农民增收教育工程。五年来，利用科普惠农宣传栏积极向农民普及农业科技知识，共开办科普讲座160余次，技术培训3.5万余人次。发放科普资料5万余份，开展技术咨询1万余人次，科技户2000余户。
（四）各项社会事业健康发展
一是精神文明建设进一步深化。五年来，**乡通过重大节假日组织的一系列活动的开展，为精神文明建设搭建了坚实的平台，提供了有效的载体，全乡广大群众的文明意识、爱护环境的意识、践行社会主义核心价值观意识、增收致富的观念日渐成熟，文明素质普遍提高，社会环境更加文明。二是教育事业迅速发展。加大教育硬件设施的投入，大力支持中小学、幼儿园基础设施建设，优化办学条件；全面实施素质教育，"两基"巩固提高工作取得显著成效；广泛开展科普宣传与教育活动，切实授予农户实用技术，架起致富金桥。三是文化、体育事业健康发展。依托**乡综合文化站为平台，不断创新和丰富文化载体，各村委会均设立健身点，极大地丰富了村民的文化生活。四是卫生事业稳步发展。进一步规范完善各村计生服务室规章制度，大力推进农村医疗公共服务项目，农村居民医疗保健水平进一步提高。计划生育工作坚持做到"目标责任落实到位、服务到位、宣传教育到位、管理到位",五年来，扎实地开展计划生育工作。坚持每季度开展一次免费生殖健康检查服务和农村计生专干培训，计划生育政策符合率保持在85%以上。残疾人事业全面推进，"爱残助残"已成社会风气。五是社会治安综合治理不断加强。坚持抓好防控网络建设，实行信访工作"周周清",发挥维稳队伍作用，不断完善大调解体系，加强治安防范、整治的力度。在10个村下大力度开展矛盾纠纷排查，消除信访隐患；创新方式加强了集镇创建管理。
（五）党的建设不断加强
一是圆满完成各项教育实践活动。在各级党组织和党员中深入开展"创先争优"、党员"先进性
纯洁性"教育、实现伟大中国梦、党的群众路线教育实践活动等一系列活动，进一步增强了基层组织的凝聚力、战斗力和号召力，进一步改进了党员、干部的工作作风，进一步健全了各项规章制度，为贯彻落实依法治国打下了基础。二是基层民主政治进一步健全。健全了民主生
♛ 房产下一步工作思想总结 ♛
下面是小编为大家整理的经济发展下一步打算,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
经济发展下一步打算4篇
【篇一】经济发展下一步打算
精准扶贫下一步打算
【篇一：2015年精准扶贫工作总结】
2015年精准扶贫工作总结
2015年精准扶贫工作总结
一、基本情况
1. 行政区划：xx乡位于大方县城东北面，10个行政村，55个村民组，面积127.47平方千米，截至2014年，常住人口12624人，其中农业人口12520人，有苗族、彝族、仡佬族、白族、蒙古族等 种民族，少数民族人口4486人。
2. 经济数据：2014年全乡完成生产总值xx万元，财政总收入xx万元；
农民可支配收入xx元。
3. 农业数据：2014年全乡农业总产值xx万元，粮食总产量xx吨，主要有玉米、马铃署、养牛、养猪等农业产业。
4. 资源数据：全乡森林覆盖率71%，有林地xx亩，耕地xx亩，主要有煤炭矿产资源，油杉河旅游景区资源。
6. 扶贫情况：我乡是二类贫困乡、有10个村，其中：共有7贫困村（一类4个，二类2个，三类1个），非贫困村3个。2015年建档立卡xx户贫困户，xx人贫困人口，计划减贫1377人。主要发展了玉米、马铃署、养牛、养猪等扶贫产业。
二、工作开展情况
2015年以来，在县委、政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入贯彻落实党的十八大会议精神，紧紧抓住市、县委主要领导联系我乡的有利时机，在市、县直各有关单位的关心、支持、帮助下，实施“集团帮扶，整乡推进”，以农民增收为重点，以全面脱贫摘帽为目标，团结和带领全乡广大人民群众开拓创新，真抓实干，奋力拼搏，切实推进我乡经济社会建设又好又快、更好更快发展，扶贫
工作取得阶段性成效。一是全乡减少贫困人口440户，1377人，贫困发生率下降了10个百分点。二是农民人均纯收入从2014年末的5873元，提高到2015末年的6550元，人净增677元，增长幅度达到11.5%。
1、加强领导。为了抓好落实精准扶贫“四法”工作，乡党委、政府成立了精准扶贫“四法”工作领导小组，由乡党委书记作组长，乡党委副书记、乡长任副组长，在职领导干部、乡党政办公室、乡扶贫工作站、乡财政分局，各村支部书记为成员。乡党委、政府分别召开了相关会议，2014年3月13日，由党委书记主持召开了全乡各村支书和村委主任会议，重点要求要把全乡贫困人口核实好，在核实贫困人口工作中，要把民政部门的低保人口衔接起来，通过认真相对比较，做好贫困农户的识别工作。2015年3月17日，按照2015年3月16日县委、政府召开的精准扶贫业务培训工作会议精神，由党委书记主持再次召开全乡各村支书和村委主任会议。进一步核实全乡贫困人口，同时做好扶贫户、扶贫低保户的信息采集工作。2015年5月17日，县委、政府召开了精准扶贫“四法”暨建档立卡工作会议，为了及时贯彻会议精神，在2015年5月19日下午4点，乡党委、政府召开了党政联席会议。传达5月17日召开的大方县精准扶贫“四法”暨建档立卡工作会议有关精神，并结合实际安排部署本乡工作。乡党委、政府在2015年5月20日召开了乡村干部培训会议，宣传了贫困农户档立卡工作的方法和步骤。通过全乡乡村干部的共同努力，主要做了以下工作：
2、做好贫困农户的识别工作
根据大方县扶贫开发建档立卡工作实施方案，认真按照贫困农户建档立卡的工作方法和步骤，做好贫困农户的统计工作。
（1）各村召开村民代表会议。在2015年5月21至2015年5月27日，各村召开村民代表会议，评议和初选出本村贫困农户名单。
（2）村级公示初选贫困农户名单。在2015年5月28日至6月3日各村公示了初选贫困农户名单。
（3）乡级公示初选贫困农户名单，乡按照各村上报的初选贫困农户名单，乡在2015年6月日公示了初选贫困农户名单。
（4）按照市、县的通知，2015年7月28日至8月15日，xx乡通过10个村核实，村级公示、乡级公示，新增了低保户和五保户为贫困户。
通过以上方法和步骤，经统计2014年末，全乡有2014年度建档立卡贫困户1604户，3510人，其中：扶贫户244户，773人。扶贫低保户170户，416人。低保户706户，969人。五保户59户，60人。
3、做好精准扶贫“四法”工作
一是明晰“一条路径”，即力量法。按照省委“创新产业扶贫开发机制，增强减贫脱贫的内生力量；
创新城乡互动发展机制，增强减贫脱贫的拉动力量；
创新基础设施建设机制，增强减贫脱贫的支撑力量；
创新公共服务供给机制，增强减贫脱贫的保障力量；
创新扶贫开发工作机制，增强减贫脱贫的领导力量”的要求，以改革统揽、开发扶贫、拔掉穷根为总攻方向，以“五个机制撬动五个力量”为总攻路线，以脱贫致富奔小康为总攻目标，以“往前冲”的精神、“敢探路”的勇气、“一起上”的格局、“认真抓”的劲头为总攻要求来贯彻落实省委要求。
二是构建“一套机制”， 即十子法。
探索构建“十子”机制，推进精准扶贫。
具体是瞄靶子，建识别机制。按照识别贫困农户的方法和步骤，经统计2014年末，全乡有2014年度建档立卡贫困户1604户，3510人，其中：扶贫户244户，773人。扶贫低保户170户，416人。低保户706户，969人。五保户59户，60人。现有县级三个单位帮扶三个村，解决农户购买肥料资金困难问题，投资6.39万元。梳辫子，建分类机制。通过分类，全乡划分出扶贫户、扶贫低保户、低保户、五保户四类贫困人口。其中，无劳动能力需要社会保障兜底的低保户和五保户有765户，xx人，有劳动能力但需要实施通过发展产业、技术培训和改善基础设施实现脱贫的贫困户有414户，xx人。结对子，建驻村机制。按照县委、政府安排，全乡县、乡、村在职班干部的按照“54321”结对帮扶要求，共计帮扶干部220人，帮扶贫困户839户，2481人。全乡10个村，已安排驻村工作组9个，帮助村解决相关困难和问题。理路子，建规划机制；
想法子，建帮扶机制；
找票子，建融资机制，乡党委、政府积极协调争取小额贴息贷款60万元，解决村民发展种植业和养殖业，解决村民的资金困难问题，为村民多找票子想办法。甩膀子，建动力机制；
强班子，建引领机制，为了全乡10个村各项工作，近几年，xx乡选派了三名乡级干部到村担任村支书或是村副支书，三位干部都很好地发挥了选派村干部的优势和作用。凑份子，建联动机制；
造册子，建管理机制。
三是突出“一个抓手”， 即抓手法。围绕目标具体、措施具体、进度具体、责任具体“四个具体”，制定一个总的“六个到村到户”精准帮扶工作方案，分别针对六块工作制定了单项实施方案，形成了1个总的“六个到村到户”精准帮扶工作方案带结对帮扶到村到户实施方案，全乡共计帮扶干部220人，帮扶贫困户839户，2481人。产业扶持到村到户实施方案，全乡计划实施养鹅xx只，项目覆盖8个村，778户，现正在询价采购。计划种植石榴800亩，项目投资40万元，现正在组织宣传发动。教育培训到村到户实施方案，计划举行雨露计划三位一体增培训100人，投资1万元。现已争取雨露计划圆.梦行动补助对象3人，补助资金每人xx元。金秋助学补助对象5人，补助资金每人1500元。完成黔深雨露直通车任务4人。危房改造到村到户实施方案，全乡完成实施60户，投资91.5万元，在10月底全部实施结束。扶贫生态移民到村到户实施方案，乡计划实施生态移民1000人，报告已上报。基础设施到村到户实施方案，完成实施通村公路硬化4.7公里，投资235万元。完成实施一事一议通组公路硬化3.1公里，投资155.81万元。完成“四具体”工作方案7个子方案的“1+7”工作方案。
四是实现“一个突破”， 即产业链法。要在产业链上发展，依靠市场激发内生动力上突破。通过产业链生成和发展要素的主动链接，链动农户、合作社、企业、基地核心要素和科技、教育培训、融资、特色品牌4个保障性要素，有效整合产业扶贫的资源和力量，促进农民尤其贫困农民持续增收，实现稳定脱贫。
4、做好2015年减少贫困人口的工作
乡党委、政府根据各村贫困人口的情况，做好2015年减少贫困人口的分解工作，做好2015年减少贫困人口的计划，有目的性帮扶贫困农户。按照县委、政府分解的任务，xx乡2015年完成减少贫困人口xx人。
5、项目实施情况
2015年实施好历年未实施结束的财政扶贫项目，重点实施2014年至2015年项目。2015年实施项目总计10个，总投资xx万元。
三、下一步工作打算
要整合资金和项目，本着缺什么补什么的原则，推进小康路、小康水、小康房、小康电、小康讯、小康寨“六项行动”创建工作，大力改善农村生产生活条件，美化亮化农村环境。要结合贫困户的具体情况，着眼市场需求、可持续发展和生态环境承受力，按照“宜工则工、宜农则农、宜商则商、宜游则游”和“一村一策、一户一法”的要求，找准产业发展和增收路子，制定和完善村级产业发展规划，做到“规划到村、辐射到户、带动到人”。实施好当前的项目，同时要积极争取各类项目资金的投入，做到项目到村到户，资金到村到户，进一步做好精准扶贫“四法”工作。
【篇二：精准扶贫工作情况汇报】
四川天寿药业有限公司
精准扶贫工作情况汇报
——四川天寿健康集团公司董事长 淦吉银
2016年9月7日
四川天寿药业有限公司成立于1997年，位于泸州长江经济开发区。公司是一家药品批发零售连锁、绿色生态养殖、养生产品研发销售等多元化经营模式并存的企业。天寿药业整合行业资源，打造了共筑投资第三方医药物流平台，实现了企业发展方式的转型升级。目前，天寿药业拥有建筑面积3万平方米的仓储、办公、生活区，以医药批发为基础，打造大健康之路的综合医药企业。天寿药业是是龙马潭区纳税大户， 泸州市先进基层党组织，四川省先进私营企业。
近年以来，天寿药业在市委、市政府和市工商联的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实中央和省、市、区关于精准扶贫工作的重大安排部署，着力把握好精准扶贫工作重点，高度重视，狠抓落实，确保精准扶贫工作取得实效。现就天寿药业开展扶贫工作做一简要汇报。
一、扶贫工作基本情况
2015年，天寿药业根据组织安排，与省级贫困村——龙马潭区双加镇大冲头村结对帮扶。大冲头村位于双加镇东北面3公里处，紧邻中伙铺村、罗基社区、双加社区及罗星村。现有10个村民小组，472户，1592人，面积3平方公里，村贫困人口52户、181人。天寿药业党支部多次与村支部沟通，了解大冲头的基本情况，结合村里贫困人口、贫困户和贫困原因（一是村民文化水平较低；
二是产业结构单一；
三是基础设施较差；
四是老弱病残比例较大；
五是村
集体无经济收入），研究村的脱贫思路和具体办法。根据大冲头村《精准脱贫规划》，为尽快解决贫困户脱贫，开展了系列帮扶脱贫工作。
二、精准扶贫开展的主要工作
（一）协助大冲头村开展“党建帮扶模式”。天寿药业党支部作为泸州市非公经济优秀党组织，与大冲头党支部紧密配合，协同抓好党员队伍建设和人才培养。通过组织开展两个支部的联谊活动等形式，发动党员为大冲头村捐款、捐物，发挥党员模范带头作用，关心村民生产、生活、健康，组织党员致富能手与贫困农民群众结对帮扶，培育党群共富新载体。
（二）结对帮扶困难村党员刘世友。天寿药业党支部多次与刘世友交流，了解生产、生活情况，除了送去慰问金、食用油等物资、物品、做好日常慰问、关心的基础上，还对其房屋、门窗等进行了维修，确保下雨不漏雨、房屋安全有保障。
（三）为大冲村村民送去粮仓等扶贫物资。根据村里的实际情况，天寿药业与龙马潭区其他帮扶部门一起出资，为村民购买了一批坚固防潮、防鼠的粮仓，保障村民存粮安全。天寿药业还与龙马潭区中医院协调，到双加镇开展义诊活动，了解村民健康状况，为村民免费发放常用药品。
与大冲头村结对开展精准扶贫工作以来，天寿药业累计投入经费4万余元（党员对大冲头村贫困户进行现场捐赠，共募集现金3020元，困难党员刘世友维修住房投入17500元，购粮仓发放贫困村民投入5000多元，向村民发放防暑降温及常用药品投入7800多元，贫困户、困难党员发放慰问金、慰问品等投入6300多元）。2015年底，大冲头村摘掉了“贫困村”的帽子。
三、社会公益事业开展情况
多年来，天寿药业积极投身公益慈善（光彩）事业。先后为结对帮扶工作、福利院、抗震救灾、困难学生、贫困地区、修桥铺路等捐款捐物累计100多万元。
（一）做好结对帮扶工作。2012年至2015年9月，由区委、区政府指定天寿药业与龙马潭区石洞镇永远村结对帮扶，积极开展村企共建。除积极帮助改善永远村办公条件外，还开展了一系列的帮扶活动：帮助村民扩大高粱种植面积，并按市价全部回收，用于天寿药业与泸州老窖共同研发的第一款养生酒——玉龙圣山玛咖酒的基酒原料生产、加工，实现了村民与企业的双赢；
扶持村民种植中药材“赶黄草”，天寿药业提供种子和技术，产品全部保价收购，主要用于天寿药业自主知识产权产品——肝苏胶囊的主要生产原料，确保了村民增收、企业原料质量有保障的双赢。天寿药业还结对帮助村里贫困老党员夏崇益、田绍如等，多次送去慰问金和生活用品，通过多种方式给予他们关心和帮助。
（二）积极参与社会公益活动。天寿药业在汶川、雅安地震期间，捐款捐物30余万元。天寿药业总经理唐莉还认养了汶川小女孩，年年关心成长至今；
古叙修建共青池，天寿人积极参与捐赠修建，福利院关心孤寡老人和儿童，修建公路天寿人捐款捐物……多年来，天寿药业共计捐款捐物100多万元，体现作为民营企业为应尽的社会责任和义务。
（三）大力资助贫苦学习入学，支持教育事业。2003年以来，天寿药业向叙永落卜镇小学、龙马潭区金龙小学、合江福宝小学、江阳区弥陀中学等学校不定期捐款、捐物，支持学校建设图书馆、订专刊，开展关爱留守学生和智力支边等活动。自2003年首次资助贫困学生马强起，天寿药业先后支助了龙马潭区小市街道办、罗汉镇、泸县百河、江阳区弥陀镇等的近30名贫困大学生，帮助他们完
成了学业。
今年7月28日，由天寿药业承办的“泸州市扶贫开发协会四届五次理事会暨扶贫攻坚推进会”在天寿成功举办。在会上，天寿药业现场向4名贫困大学生新生捐赠了首批5000元/人入学款。大学生们参观了天寿，了解天寿发展的过去、现在和未来。天寿药业团支部与学子们结成帮扶对子，日常与大学生们保持沟通交流，随时了解学习、生活中的困难和问题，及时帮助解决。
四、下一步工作打算
作为民营企业，发展不忘本、努力回报社会、履行社会责任是天寿人的使命和应尽义务。接下来，天寿药业将一如既往开展精准扶贫工作，做好“智力扶贫”、“产业扶贫”这两篇文章，促进天寿精准扶贫工作再上新台阶。
（一）抓好“智力扶贫”，深入推进结对资助贫困户大学生工作。
在经济上保障贫困户大学生能顺利完成学业，在精神上帮助贫困户大学生树立“自信、自立、自强”的顽强意志，在技能上帮助贫困户大学生毕业之前有一技之长，为贫困户大学生毕业后尽快融入社会、更好服务社会打下坚实基础。
1、大力弘扬人道主义精神，促进天寿精神文明建设。修订完善《四川天寿健康集团资助贫困大学生实施意见》，明确资助步骤，细化资助措施，并落实到天寿每一个部门。
2、完善贫困户大学生现金资助标准。要根据大学生家庭实际情况、学习成绩的不同而有所区别，具体资助金额由天寿药业党支部支委会讨论确定、执行。
3、天寿健康集团公司高层管理团队实行结对帮扶制度。董事长帮扶5人以上，高层管理人员每两人结对帮扶一人，其他管理干部、
全体员工每年为贫困户大学生捐款。
4、天寿健康集团公司人事部门负责根据每名帮扶大学生的实际情况，在本人自愿的前提下，利用暑期安排大学生到公司实习。实习岗位要根据大学生本人意愿及学习专业，并指定专人作为指导实习老师。实习期工资待遇严格按照国家规定执行。
5、对毕业后有创业愿望的贫困户大学生，由创业导师、董事长淦吉银亲自指导，并指定天寿健康集团公司相关高层管理人员作一对一的帮扶指导，从项目选择及可行性论证、公司注册、团队组建及培训、管理制度建设、运营规划等全方位指导，确保贫困大学生创业成功。
（二）抓好“产业扶贫”，帮助贫困村树立增收支柱产业。
1、根据双加镇大冲头村《精准脱贫工作规划》部署，结合村土地实际情况，发展优质高粱种植和赶黄草种植项目，与四川康美达农业公司的柑橘种植+乡村旅游项目有机结合，为乡村特色旅游项目加分，为村民增收多一条路子，也为泸州老窖玉龙圣山玛咖酒、天寿药业肝苏胶囊等产品提供优质的原材料。通过种植、旅游与扶贫相结合，切实把精准扶贫转变成为旅游扶贫和美丽乡村示范村建设，树立扶贫品牌和大冲头村增收支柱产业。
2、与叙永正东镇石桩村生态天麻种植基地深度合作，研发天麻系列养生保健食品、药品。叙永三合堂合作社的生态天麻种植基地占地3000余亩，年产新鲜天麻100余吨，带动石桩村及周围200多户农户一起创业致富。天寿健康集团子公司——添寿生物科技公司，将与四川大学、西南医科大学、贵州中医药大学等高校合作，深度研发天麻保健品，提升天麻的附加值，打造叙永、泸州、乃至四川的道地中药材品牌，形成天麻种植、研发、生产、销售产业链，为叙永贫困人口脱贫致富树立支柱产业。
【篇三：2016年精准扶贫工作情况汇报】
2016年上半年精准扶贫工作总结
按照县委、县政府安排，我局包抓xx村的“双包双促”精准扶贫工作，现对我局2016年上半年包扶工作汇报如下：
一、及时调整领导小组，夯实工作责任
根据我局2016年班子分工，及时调整了我局双包双促精准扶贫领导小组和办公室，由局长xxx同志亲自任组长，副局长xxx同志任副组长，局班子其他同志为成员的工作领导小组，领导小组下设办公室，落实了专人具体办公，细化了工作任务，明确了工作职责。
二、及时制定工作计划，落实扶贫任务
年初我局及时制定了xx村双包双促精准扶贫工作计划，确定了以发展牛羊养殖和魔芋种植为主导产业的六大类10个扶贫项目计划，并逐一落实了包扶责任。
三、开展春节慰问活动，关心群众温暖
春节前夕，我局节约办公经费，购买了大米、面粉、油等慰问品xx份，由分管精准扶贫的x局长带领干部职工亲自送到村民手中，及时把县委和县政府的关怀送到群众手中，既拉近了干群关系，又为贫困户群众过上祥和温暖的春节尽了一点绵薄之力。
四、及时启动帮扶工作，扶贫效果显著
一是2月份我局下拨了2016年精准扶贫启动资金xx万元，协调落实发展资金xxx万元；
二是3月份协调村上购回魔芋种xx万斤并已经发放种植到位，目前长势良好；
三是计划发展的20户牛羊养殖大户项目目前已经有11户标准化圈舍动工新建，羊种正在联系购买中；
四是筹建牛羊养殖合作社1个，预计8月份可以组建完毕。
下半年，我局将继续努力按照县委县政府和我局工作计篇二：2016年精准扶贫实施方案工作汇报材料
2016年精准扶贫实施方案工作汇报材料
2016年精准扶贫工作汇报材料一 自精准扶贫工作开展以来，根据县委、县政府召开的精准扶贫“四法”暨建档立卡会议精神，我办事处立即召开党政联席会扩大会议，对该项工作进行了专题研究安排部署，对我办事处驻村干部和村干部进行业务培训，会议要求严格按照“5个时节点”和“9个步骤”的程序和方法扎实抓好精准扶贫工作。贯彻落实毕节市委、市政府推进“六个到村到户”精准扶贫工作会议精神，把“六个到村到户”作为实施精准扶贫的主要抓手，切实做到“五个结合”、“四个具体”，形成“1+7”工作格局。即：和党的群众路线教育实践活动有机结合起来，和深化试验区“三大主题”有机结合，和工业化、城镇化主战略、“三化”兴“三农”有机结合，和提升农村人口素质与劳动力转移就业有机结合，和“四在农家、美丽乡村”、“两个硬化”工程、通村水泥路(油路)建设有机结合;做到目标具体、措施具体、进度具体、责任具体;形成一个总体方案加六个子方案和一个具体任务分解方案的“1+7”工作格局，创新扶贫方式，改进工作方法。
通过全面实施和推进结对帮扶、产业扶持、教育培训、农村危房改造、扶贫生态移民、基础设施“六个到村到户”，确保我办事处201x年1350人贫困人口，已经脱贫585人。
1、结对帮扶到村到户。
我办事处及时组织召开会议，安排办事处、村干部进村入户，认真对贫困户进行摸底排查，通过民主评议并预以公示，审核确定出我办事处贫困人口1350人，454户。结合县扶贫办分解到我办事处201x年减贫人口任务。我办事处结对帮扶的人员有：副县级干部1名，正科级干部8人，副科级干部9人，一般干部119人，这些人分别是县人大、城管局、房管局、农发行、xx办事处的干部。这批人分别按“54321”分配到石关村、路塘村、庆云村、蔬菜村对贫困农户进行结对帮扶。到扶贫对象家中了解情况，并填写好“六个到村到户”精准扶贫信息采集表，在帮贫困农户规划，在生产上作技术指导。实现我办事处“一户一帮扶责任人”，做到“干部到户、责任到人”。帮扶对子结成后，工作队和责任人对贫困户进行精准识别、了解贫困状况、分析
贫困原因，逐村逐户理清思路、制定规划、细化措施，重点为帮扶对象找准产业发展路子，改善基础设施。建立精准扶贫帮扶部门和干部考核办法，落实帮扶责任，明确工作时限，实现结对帮扶工作常态化、制度化。
2、产业扶持到户 针对我办事处贫困户实际，着眼市场可持续发展，注重以“特”制胜，路塘村建设250万的天麻种繁基地、石关村马铃薯种植500亩;石关村辣椒育苗种植500亩，都已经落到实处，种植完成，农户得实惠，曾收入。
3、教育培训到村到户 大力实施教育“9+3”计划，加大对贫困户子女九年义务教育入学，办事处、村干部加大对贫困农户适学儿童排查加力度，确保每一个学生因家庭经济困难而失学辍学人，推进“雨露计划.雨露直通车行动”(到深圳学习的3人，各种职业学校补助已上报的7人，上二本线领取补助的1人);目前正在进行“圆梦行动”摸底，资助贫困家庭“两后生”接受职业教育杜绝贫困家庭因学致贫、因学返贫现象。以适用技术、产业化技能、劳务输出和就业创业等主要内容，现场操作实训，大力开展技能培训，让有劳动能力的每户贫困户至少掌握一门以上实用技能。
4、农村危房改造到村到户 全面完成农村危房改造、美化环境。根据县生态办安排，我办事处按计划完成农村危房改造17户，改造资金17.58万元，已经改造结束。
5、扶贫生态移民到村到户 主要针对搬迁进来176户移民进行后期扶持，扶持资金3.4515万元和生产技术上的指导。
6、基础设施到村到户 根据精准扶贫项目实施情况，我办事处已实施和正在实施的基础设施：两个硬化5.504公里4万元，一事一议通村水泥路3公里58万元。背街小巷硬化道路12500平方米，总投资188.9万元。
由于该项工作的特殊性，我办事
处成立精准帮扶工作领导小组，统筹安排办事处直各单位、各部门的责任，督促落实到村到户情况，做到责任到人，确保帮扶工作落实到位。我办事处参照市、县级层面，统一按照“四个具体”和形成“1+7”工作格局分别制定和细化方案，根据减贫任务分配计划组织开展入户，以现有贫困人口信息管理系统为基础，，围绕因灾、因病、因学、缺产业、缺技术、无劳动力、失地等致贫因素，公平合理识别出我办事处贫困户454户1350人的扶贫对象并进行办事处、村两级公示。
强化管理，对每个贫困户建档立卡，将贫困对象基本资料、增收情况建立台帐进行管理，实现户有卡、村有册、办事处有信息平台，做到底数清、情况明。结合正在开展的党的群众路线教育实践活动，加强扶贫宣传工作，总结推广“六个到村到户”精准帮扶工作中的好经验、好方法。组建“六个到村到户”精准帮扶督查检查组，定期对工作开展情况进行督导督查。
2015精准扶贫工作汇报材料二 为认真贯彻落实中省市扶贫开发建档立卡相关文件和会议精神，切实做好我乡精准扶贫建档立卡工作，建立健全扶贫对象识别机制，有针对性地落实扶贫政策、对扶贫对象实行动态管理、加快我乡扶贫攻坚进程，结合市扶贫移民局统一安排部署，现就我乡开展扶贫开发建档立卡工作情况汇报如下：
一、基本情况 (一)完成情况 全乡幅员面积57平方公里，辖5个行政村，18个村民小组，人口3130人，耕地面积3211亩。2014年，万源市分配我乡贫困人口总数620人，实际录入620人，贫困村2个，实际录入2个。我乡识别出贫困农户199户，贫困人口数620人，按照“一高一低一无”的标准识别出贫困村2个(杜家坪村、道子坪村)。2014年度全乡建档立卡贫困户脱贫18户、52人。2015上级下达我乡年预脱贫指标101人，已分解落实到各村，并在驻村工作队的指导下制定了脱贫计划和措施，确保年底完成脱贫目标任务。根据全市统一调度扶贫资源的安排，市法院定点帮扶我乡2个贫困村，市法院对2个贫困村都相应制定了扶贫规划，在资金、技术、基础建设、产业发展、教育培训等方面加大扶持力度。
(二)建立健全档案资料 贫困对象识别后，通过入户登记，实事求是地获取了贫困对象的各项信息资料，并组织各村信息录入员将对象信息录入电脑，建立电子档案，做到户有表、村有册、乡有电子档案，并上报市扶贫移民局备案。
二、主要做法与措施 (一)加强领导，组建工作机构 一是成立了由乡主要领导任组长，分管领导任副组长，其他相关人员为成员的xx乡精准扶贫工
作领导小组，对工作开展情况进行督促、检查和指导。各村组建专门工作班子，加大落实力度，全力推动精准扶贫工作有力、有序、有效开展。二是结合党的群众路线教育实践活动，组建5个以包村领导、驻村干部、村社干部为主体的驻村工作队，分别进驻5个行政村，将精准扶贫工作和党的群众路线教育实践活动有机结合起来，协同配合，各司其职，齐抓共管。
(二)结合实际，制定实施方案 按万源市市精准扶贫建档立卡工作总体安排部署与要求，经乡党委和政府召开会议充分讨论研究，制定了《xx乡精准扶贫建档立卡实施方案》，提出了农村扶贫对象识别工作的指导思想、基本原则、目标任务、主要内容、方法步骤及保障措施。明确各成员单位及办公室工作职责及具体任务，建立健全了镇政府领导，相关部门配合，乡政府负责，村支“两委”具体落实的农村扶贫对象识别工作机制。
(三)层层落实，部署周密 2014年6月6日召开了xx乡精准扶贫建档立卡工作部署会暨培训会，全面安排部署了全乡精准扶贫建档立卡工作，确保了精准扶贫建档立卡工作的顺利进行。成立了工作领导小组，5个行政村成立了由驻村干部、村干部、党员、村民代表等为成员的民主评议小组，确保了我乡的精准扶贫建档立卡工作在8月底前能按时按质按量完成。
(四)规范程序，识别公开民主。
为确保此项取得实效，做到有章可循，和民政沟通，衔接民政部门的低保和五保数据，在工作中严格遵循坚持统一标准、全面调查;坚持实事求是、科学识别;坚持分级负责、分类指导;坚持严格程序，公开公正的四项基本工作原则，采取在农
2015年精准扶贫工作汇报
按照县委、县政府安排，ｘｘ局包抓xx村的精准扶贫工作，现对ｘｘ局包扶工作汇报如下：
一、当前工作开展情况
一是成立机构，确保扶贫责任精准。全县“双包双促精准扶贫”工作部署之后，xxx高度重视，及时召开会议，精心安排部署，成立了局长任组长，三名副局长任副组长，局班子其他成员和局属各股室主要负责同志为成员的xxx“双包双促精准扶贫”工作领导小组，领导小组下设办公室，落实了专人具体办公，并抽调2名干部长期驻村开展工作。
二是调查摸排，确保扶贫对象精准。村上在201５年新一轮扶贫开发调查的过程中，已经作了大量调查工作，在此基础上，xx先后三次派出工作人员，深入到xx村对一百多户贫困户家里进行了调查核实，最终识别出全村共有xx户xx人符合精准扶贫条件，并对第一 批xx户帮扶对象名单和首批扶贫贷款xx户名单进行了公示，为下一步精准扶贫工作的开展奠定了工作基础。
三是科学规划，确保扶贫项目精准。在摸底调研的基础上，我局及时制定了《xx村双包双促精准扶贫实施方案》，确定了以xxx龙头，xx村组发展核桃、牛羊养殖业，xx村组发展商贸劳务的产业发展思路，并对未来三年全村的基础设施、产业发展、社会事业、居住环境、人力资源等五个方面的项目进行了科学合理的规划，目前规划文本已经完成。
四是干部包抓，确保示范带动精准。按照科级领导帮扶2户，一般干部帮扶1户的要求，采取抓点带面，示范带动的模式，首轮由xxx、镇、村干部共包抓42户精准扶贫示范户，协助贫困户选准项目，提供技术，发展产业，协调xxx银行为符合条件的贫困户配套3-5万元的扶贫贴息贷款专项资金，充分调动群众发展产业的积极性，力争通过一对一包扶，使贫困户都能够顺利脱贫。
二、当前项目投资完成情况
2015年计划在xxx村实施的xxx个项目，目前有xxx个已启动实施，累计完成投资xxx万元，其中xxxx投资xxx万元新修xxx米河堤工程已基本完工，xxxxxx户发放名单已确定；
危房改造、移民搬迁、新修便民桥等其他项目也正在积极谋划中。
三、明年工作打算
一是完善实施方案，科学制定发展规划。我局将结合xxx实际情况和中、省、市、县有
关政策，科学定位，合理确定产业发展思路，进一步完善该村精准扶贫实施方案、三年发展规划和2015年度精准扶贫计划，为xxx村的整体发展和xxx户贫困户脱贫致富开出实实在在，操作性强，能够实现的好“方子”。
二是创造工作条件，抓紧实施帮扶工作。结合我局分户包扶方案，创造条件，落实驻村联户帮扶机制，让帮扶干部深入帮扶户一对一制定帮扶计划，真帮实干，尽快让贫困户早日脱贫。
三是发挥xxx优势，抓好扶贫政策机遇。
【篇二】经济发展下一步打算
个人下一步工作打算 新村下一步工作打算
下一步工作打算 （一）强化换届后新村“两委”班子的教育培训。一是对新当选的村“两委”班子成员进行政治理论、政策法规、新农村建设知识等的培训，进一步提高其业务能力和服务水平。二是围绕重点项目建设、征地拆迁、计划生育等重点工作展开培训，帮助村级组织尽快制定年度工作计划，理清工作思路。三是坚持自我教育，加强村干部之间的思想沟通和工作交流，把矛盾消除在日常的学习教育中。
（二）加快推进村级工作规范化。一是进一步强化落实“三会一课”、四议两公开、村务财务公开、三资监管、重大事项民主决策和申报审批、每季度召开两次党员 ___等各项村级管理制度，提升党员群众参与村级工作的意识。二是针对党建工作、经济发展、社会发展、维护稳定、安全生产等工作，制定详细的考核办法，加大对村级工作的监督考核力度，提高干事创业的主动性。三是加大对村级组织扶持力度，提高村干部待遇，增强工作积极性。
（三）扎实做好村“两委”换届选举工作。一是牢牢把握“依法选举、全程掌握”的总要求，严格标准程序，充分掌握选情，做好村民委员会换届选举工作。二是稳控好村两委退职干部，落实退职干部的待遇，帮助他们解决实际问题，优先为其提供致富项目，做好思想政治工作，激励他们继续发挥积极作用。三是指导各村做好工作的交接，规定交接时限，规范交接流程，建立交接物品及材料签收等制度，制定完善新一届村委会议事规章，确保工作连续性。
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模板,内容仅供参考
【篇三】经济发展下一步打算
工作下一步打算范文下一步工作计划写
1、下一步工作内容：做什么（WHAT）--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
2、工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。
3、工作分工：谁来做（WHO）-----工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。
4、工作进度：什么时间做（WHEN）------完成期限。
工作计划的一般格式
标题
1、计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；
计划时限；
计划内容摘要；
计划名称。
2、计划单位名称，要用规范的称呼。
3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略。
4、计划内容要标明计划所针对的问题。
5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。
6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。
7、如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上署名。
正文
情况分析（制定计划的根据）。
制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
参考下
今年的代表建议办理工作，在市人大的关心指导及人代委和人大代表的大力支持下，取得了一定的成绩，但还存在不少需要重视和改进的方面，如个别承办单位认识没有完全到位，与代表的沟通交流较少，答复时间滞后，办理质量不高，答复意见不够规范，“重答复、轻落实”现象依然存在等。为推进我市建议办理工作更加规范、务实、高效，结合上述问题的解决，在今后的办理工作中，我们将采取以下措施：
1、进一步加强对办理工作领导。近年来，市委、市政府相继出台了一系列关于加强和规范建议办理工作 ___，基本形成了一套较为完善的办理工作机制。今后将在此基础上着重抓巩固、促提高，继续实行责任分解制度，每一份建议都明确主办单位和协办单位，对照目标任务，明确时点要求，层层落实责任。进一步明确各承办单位主要负责同志是办理工作的第一责任人，分管负责同志是直接责任人，对涉及重大问题的办理工作，坚持班子成员集体负责，切实保障办理工作按计划、分步骤、有条不紊地加以推进。
2、进一步创新办理工作方法。一是将办理工作与推进政府决策科学化、 ___结合起来。市政府在决策过程中，充分借鉴和吸收人大代表建议的内容，广泛集中民智，把建议作为政府部门思考问题、制定政策的重要依据。二是将办理工作与转变政府职能结合起来。充分听取代表对政府职能转变 ___和建议，进一步解放思想，依法行政，从严治政，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制。三是将办理工作与改进机关作风结合起来。在建议办理工作中，坚决杜绝形式主义、推诿应付、闭门造车和文来文往现象。对于重大问题，我们将继续依托“市长领办”制度，分管市长牵头，职能部门负责，到基层去调研，到现场去办理，做到知实情、出实招、求实效。
3、进一步提高办理工作实效。继续做好“两个确保、一个提高”。一是确保办结率100%。认真分析代表所提的建议，准确了解代表的初衷，结合工作实际，制定工作方案和具体措施，在规定的时限内，认真办理和答复建议，确保事事有回音、件件有着落，绝不出现无故拖延和主观漏办的现象。二是确保满意率、基本满意率100%。主动加强与代表的联系，切实做到“办前拜访、办中走访、办后回访”。三是提高解决率。将落实建议、解决问题作为办理工作的重心，确保办理工作落到实处、取得实效。
4、进一步加大督查考核力度。结合市人大常委会的有关要求，进一步健全和完善督查制度。依据办理工作有关规定，继续加强对书面意见的跟踪督促检查。市政府办公室将会同市人大常委会人事代表工委，继续做好办理工作的“总协调”、“总调度”、“总督办”，各承办单位也将进一步推进督办工作经常化和制度化，形成全方位、多层次的督办网络。同时，对扬州市人大代表建议办理工作目标考核办法进行修订完善，从“办结率”、“见面率”、“满意率”、“上网率”等方面，加强建议办理工作的目标管理和质量管理。
写好工作计划四大要素
1、工作内容：做什么（WHAT）--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
2、工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。
3、工作分工：谁来做（WHO）-----工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。
4、工作进度：什么时间做（WHEN）------完成期限。
工作计划的一般格式
标题
1、计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；
计划时限；
计划内容摘要；
计划名称。
2、计划单位名称，要用规范的称呼。
3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略。
4、计划内容要标明计划所针对的问题。
5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。
6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。
7、如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上署名。
正文
情况分析（制定计划的根据）。
制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
供参考哦
工作总结
一，阶段的工作情况概述，工作目标的完成情况和取得的成绩（详细写）
二，思想认识，工作纪律的遵守情况
三，存在问题和努力方向
四、下一步工作计划
我将在以后，不断提高
检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；
缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；
提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
首先是评估现状，即截止到目前，还存在一些什么问题，有哪些问题已经解决，存在的问题需要哪些人财物等资源配置。最好是罗列一张表单，把已经完成的工作列出来，尚未解决的问题罗列出来，然后把目前已有的资源列出来，还缺失的资源列出来，在所缺的资源中，哪些是自身可以解决的，哪些是需要外部协助的等，都一一列清楚。
其次是制定下一步的工作目标以及要达成的最终效果，然后评估现状离目标的差距有多少，现有的资源能否解决，如果不能解决的话，还需要哪些外部资源的协助等。
第三 就是根据目标设定具体的工作计划。首先将目标进行分解，可以根据目标和实际工作情况进行分段目标的设计，然后每一步目标的实现都需要一些细致的计划和所需资源的列表等。
第四 调整与完善。计划毕竟只是计划，在实际执行中，有时候计划比不上变化快，甚至会出现意外的风险导致计划不能进行等，此时就需要有事先应对情况以便计划的调整。
所谓下一步工作，都是根据前期工作的实际情况，进行分析评估后，确定工作方向和重点的。笼统去说怎么做，是不好说的。在思路方面也是如此。都需要按照前期工作情况来进行整合分析评估确定了。
模板,内容仅供参考
【篇四】经济发展下一步打算
开学初：1.积极做好开学前的教学用品供应及环境卫生区的清理，各种物品(教材、教参、办公用品、劳动用具的供应到位，做好教室调配工作。
2.开学前做好食堂卫生、开灶的准备工作，做好锅炉的维修检查，进行试运行，确保正常运转，保证教职工、学生吃上饭。
3.做好校舍、水电、电教设备、电器设备等方面的检查工作，该维修提前维修，确保各环节安全无危险。
4.加强学生到校后的环境卫生清理，确保校园环境优雅
学期工作：
食堂工作
1.定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求，《食堂卫生考核验收标准》，使每个职工知晓“法律法规”，了解“标准”，并对照日常工作认真落实，齐心合力提高服务工作质量。2.依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督。并根据实际情况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。
3.加强检查监督和民主管理，经常到食堂检查服务态度，卫生情况、伙食的数量和质量、就餐情况、发现问题及时表扬先进，批评后进。
4.坚持勤俭节约的原则，严格把好采购关、物品进出口关，做到节粮、节水、节电、节油，精打细算，降低成本，提高伙食质量。5.树立食品安全第一意识，严格把好食品卫生关，重视和加强饮
食卫生工作台帐，采取安全防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。
6.认真积极听取师生意见反馈,努力根据实际情况尽量满足师生要求，做好学校后勤保障工作。维修工作:
1.坚持“以人为本”，强化队伍建设。后勤服务人员是学校工作组成的一部分，后勤工作人员也要加强学习，努力提高自身素质，进一步增强服务意识，明确服务宗旨。用自己良好的言行、优良的服务质量赢得全体师生的满意。
2.切实做好教育教学的服务工作。与教育教学工作紧密配合，协调一致，主动做好相关设备的添置，维修及各种物质供应工作，为教育教学提供优质服务。及早备好、备足教学办公用品，做好发放和供应工作，不影响教学工作的开展，如有急需急用，应及时购置，按时发放到使用人手中。
3.进一步加强对水、电的管理，既不能浪费水、电资源，又必须按时供电、供水，及时排除故障，保证水、电使用畅通。校园环境卫生管理方面:
1.加大对现有学校校园环境的保持，创设环境优雅的校园，为师生提供良好的环境。
2.种植、更换花草树木，定期修剪，净化、绿化、美化校园，做到“环境育人”。加强校园文化建设，营造绿色校园文化氛围。3.积极开展灭鼠、灭蚊和灭蝇活动，保障师生身体健康。
4.做好学校学生的卫生保健：疫病预防工作，定期对学生进行体检、教育，杜绝流行性传染病的发生。
5.加强食堂卫生的监管，确保学生的生活健康。
6.厕所的冲洗及时到位，校内的垃圾及时运走。校园内的暗沟、暗道每学年进行两次清理疏通，保证教学工作的正常开展。
♛ 房产下一步工作思想总结 ♛
新冠肺炎疫情发生以来，我市认真贯彻落实****x重要指示精神和中央、省委、市委关于新冠肺炎疫情防控和巩固脱贫攻坚成果的决策部署，认真研究分析面临的困难和问题，采取积极有力措施，扎实有效推动疫情期间脱贫攻坚各项工作。
一、积极应对疫情对脱贫攻坚的不利影响
（一）认真贯彻执行中央、省委、市委关于疫情防控的决策部署。新冠肺炎疫情发生后，我市坚决贯彻中央、省委、市委关于疫情防控的决策部署，先后印发了《关于做好贫困人口防范新型冠状病毒感染的肺炎疫情的通知》、《关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控和当前脱贫攻坚各项工作的通知》（x市脱办〔2021〕x号）、《关于打赢脱贫攻坚战、巩固脱贫成果、建立长效机制的指导意见》，坚持目标不变、标准不降、信心不减、工作不断，一手抓疫情防控、一手抓脱贫攻坚，持续有力推进脱贫攻坚工作。
（二）扎实做好疫情对脱贫攻坚工作影响的监测分析。先后召开脱贫攻坚和疫情防控工作推进视频调度会、脱贫攻坚2021年年度专项工作会、脱贫攻坚就业扶贫工作专题会议，组织各县（市）、市脱贫攻坚领导小组成员单位严密做好贫困人口防范新冠肺炎疫情工作，监测分析新冠肺炎疫情对贫困人口务工就业、春耕备耕、农产品销售等方面的影响。从目前情况来看，务工就业方面：我市以旅游业为代表的第三产业受影响较重，****家餐馆、****家宾馆、**x家藏（农）家乐、x.x万余家批发零售业停业，演艺、购物等行业处于歇业状态，贫困人口就地就近就业受到严重影响；春耕备耕方面：农用物资采购、供应逐步满足春耕生产需求。农产品销售方面：扶贫企业生产的雪梨膏、腌腊猪肉等产品销售受到一定影响。总的来看，新冠肺炎疫情对脱贫攻坚的影响呈现阶段性、局部性的特征，但对巩固成果全面奔康增加了不确定性，带来重大考验和挑战。
（三）积极应对疫情对脱贫攻坚工作的影响。我市坚持问题导向、分类施策，采取有效措施积极应对，全力防止因“疫”返贫、因“疫”致贫。一是积极通过电话、微信等方式，加强对建档立卡贫困人口疫情排查，及时开展防控宣传，增强贫困户防护意识，切实做好自我防护。截至目前，全市建档立卡贫困人口中累计居家观察**x人次，未出现疑似病例和确诊病例。二是全市调运各类农用物资****x吨，采取送货上门方式保障春耕生产，并通过电话、微信等方式提供技术指导****x人次。三是****x名贫困劳动力实现外出就业、返岗复工，其中省外**x名、市外省内****名、县内****x名。四是依托社会扶贫网、“扶贫**x”等电商销售平台大力促进扶贫产品销售，截至目前，全市扶贫产品销售额达**x.**万元，有力缓解了疫情期间扶贫产品滞销积压困难。
二、统筹推动脱贫攻坚各项工作
（一）及时下达年度目标任务。及时将全市剩余的**户**x名贫困人口脱贫年度任务分解下达。聚焦脱贫标准，组织开展年度减贫人口对标摸底调查，确保一户一策、精准帮扶持续。
（二）科学编制年度扶贫专项。积极对接省级有关部门，明确年度项目资金投向，深入调查充分掌握基层需求情况，编制完成《2021年度**个扶贫专项实施方案》，计划投入各类资金**.x亿元，推动贫困群众增收，提升公共服务保障，不断改善群众生产生活条件。
（三）积极推动就业扶贫。大力开发疫情防控应急性公益岗位，确保有就业意愿但还未实现外出务工的****名贫困群众就地就近当上“防疫员”。稳定****x个生态扶贫岗位，开发公益性岗位**x个。对符合规定的**x个扶贫项目采取“一事一议”、以工代赈等方式，吸纳贫困群众就地务工。
（四）有序推进产业扶贫。一是加强春季牲畜疫病防控，多途径推进仔猪补栏。扎实抓好春耕生产，已播耕**.x万亩。二是及时跟进扶贫小额信贷等生产发展政策，对受疫情影响、还款暂时困难的**x户贫困户、**x万元贷款进行延期。
（五）全力推动扶贫项目建设。计划实施年度扶贫项目****个，截止目前，已到位资金**.**亿元，已开工建设项目**x个。
（六）继续推进各项问题整改。截至目前，对2019年以来“两不愁三保障”大排查、巡视巡察、成效考核、审计监督、督导调研等反馈的****条问题，已整改****条，整改率达**.**%，剩余**条问题正在抓紧整改。
（七）切实做好扶贫信息核准。优化脱贫攻坚项目库建设，及时组织开展信息核实核准，累计清理完成脱贫攻坚实施以来的扶贫项目****x个，核实核准贫困户基础信息****x条，完成国扶系统手机APP帮扶责任人注册****x人。
（八）推进防贫监测脱贫奔康体系建设。编制印发《**市防止返贫监测和帮扶实施方案》，在现有监测户**x户**x人、边缘防贫户**x户****人的基础上，对人均纯收入在****元以下有返贫或致贫风险的脱贫户、边缘防贫户进行再摸排核定，并扎实开展动态监测、及时补进帮扶措施。组织编制完成《关于巩固脱贫攻坚成果全面建成小康社会的实施方案（送审稿）》，重点就巩固脱贫攻坚成果、全面建成小康社会涉及的**项工作进行了分解。
（九）持续深化扶贫领域作风整治。全市脱贫攻坚系统干部职工在疫情防控的关键时刻，在脱贫奔康的重要时段，进一步提高政治站位，从增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”的高度，服从指挥、坚守岗位，有令必行、勇挑重担，积极投身打赢疫情防控阻击战和脱贫攻坚战。
三、下步工作打算
（一）全面开展脱贫攻坚普查。扎实开展脱贫攻坚普查培训，积极开展专项普查，精准了解脱贫攻坚任务完成情况，掌握脱贫攻坚中存在的主要问题，精准施策，坚决整改，巩固脱贫攻坚成果，为迎接国家普查做好准备。
（二）坚决完成年度减贫任务。因户因人精准施策，全面完成**户**x名贫困群众脱贫任务。分级分类开展挂牌督战，确保脱贫攻坚责任落实、政策落实、工作落实。
（三）进一步稳定群众增收。一是推动产业扶贫，新（改）建高标准农田、产业基地x.x万亩。二是促进就业扶贫，开展贫困劳动力技能培训，支持群众就业。三是推动消费扶贫，推进x个省级商贸流通脱贫奔康示范县建设，完善直通渠道，扩大扶贫产品销售。
（四）持续强化“三保障”工作。一是强化控辍保学，完善多位一体资助体系，确保贫困学生教育有保障。二是全面落实健康扶贫政策，持续跟进医疗服务，确保贫困人口基本医疗有保障。三是推进****名易地扶贫搬迁群众后续扶持，确保稳得住、有就业、能增收。四是抓好低保兜底保障，实现应保尽保。
（五）着力巩固提升脱贫成果。一是全面开展“回头看、回头帮”，对标补短抓提升。二是抓紧问题整改，6月底前所有问题销号。三是健全监测预警机制，加强对不稳定脱贫户、边缘防贫户动态监测，及时跟进帮扶举措，确保脱贫质量。
（六）建立脱贫攻坚长效机制。一是对接乡村振兴规划，确保脱贫攻坚成果巩固与乡村振兴战略有效衔接。二是以促进群众增收为着力点，探索建立解决相对贫困的长效机制。三是推进东西扶贫协作、省内对口帮扶，促进区域间援助帮扶向全面深度合作迈进。
（七）抓好脱贫攻坚总结宣传。一是系统总结脱贫攻坚以来我市探索的新路径、取得的成就，展示**深度贫困的**答卷。二是深度挖掘宣传脱贫攻坚典型案例、先进人物，展示实干、苦干、拼命干的脱贫攻坚新面貌。
♛ 房产下一步工作思想总结 ♛
×工作制度
×(一)严格遵守国家法律法规、财经纪律以及规章制度，自觉维护所内团结，积极工作、履行职责、努力完成各项工作任务。
×(二)认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级政府、县局党委、行政决定决议，保证政令畅通，工作不打折扣。
×(三)积极开展财政部门“八项服务承诺”活动，改进工作作风，提升服务水平，提高工作效率，切实为民办实事、办好事。
×(四)不断加强工作责任心，严格工作纪律，坚守工作岗位，认真安排工作计划，切实抓好各项工作落到实处。自觉遵守上下班时间，工作时间坚决不准玩电脑游戏和其他娱乐活动，更不得参与赌博等其它违法违纪活动，凡发现一人次罚款元，所负责人知情不制止各罚，制止不了而又不报告各罚元。
×(五)认真履行工作请示汇报制度，对日常性、阶段性工作和突出困难问题，所负责人应及时向乡镇党委、政府和县局领导请款汇报，同时，总结工作的基础上提出合理性意见和建议，发挥参谋作用。
×(六)建立工作督查责任追纠制。凡因工作互相推诿、延误工作时效，造成工作落实不到位，经县政府和县局督查发现工作失职，一律追纠负责人责任。如县委、县政府通报批评扣补贴元，局里通报扣元，对影响极坏并造成严重后果的，将严肃查处。
×(七)深入开展调查研究工作。要求每个干部职工经常到单位、村户结合本职进行调研活动，为管理体制改革出谋献策，切实解决工作中的实际困难和问题。不断增强服务意识，提高工作能力和工作效益。
×内务管理制度
×(一)公文管理
×()收发文应指定专人负责，要分类进行登记和填写文件处理卡。
×()发文必须按照公文要求，确保文件的规范性、严肃性。
×()收文要按时登记，及时送阅，紧急和重要公文即收即呈批，即分发，在规定时间内办结。
×()公文档案必须妥善保管，分类整理，装订成册，统一归档，不得私自保存归档公文。
×(二)考勤
×()工作人员要严格遵守规章制度，按时上下班，不迟到，不早退，不擅自离开工作岗位。凡不经请假或未经批准擅自离开工作岗位的一律视为旷工，每旷工半天(不足半天视同半天)罚款元，每旷工一天罚款元，天以上依此类推。
×()所长开会、出差、事假天以内(含天)向乡镇政府分管财贸领导报告、批准，天以上(含天)向县局局长报告、批准;其他干部职工开会、出差、事假天以内(含天)向所长报告、批准，天以上(含天)向县局分片领导报告、批准。
×()法定节假日和双休日每所要安排人值班。假日值班和加班工资按国家规定发放补贴。
♛ 房产下一步工作思想总结 ♛
20xx年，xx街道按照区委、区政府的统一部署和要求，精心规划基层党建工作，挖掘基层党建特色，创新服务基层方式，取得一定成效，现总结如下：
一、夯实党建基础，完善组织建设
今年来，街道党工委把党建工作摆在重要位置，坚持把提高基层党建工作水平，服务工作大局作为重要措施来抓。
1、重视发展党员工作。20xx年，街道已发展党员x名，35岁以下x人，新组织x人，参加第二期发展党员培训班x人，按计划完成今年的发展党员工作。x月，街道组织社区、经合社书记及发展党员工作人员进行发展党员工作培训，分发《发展党员工作手册》，进一步提高了社区干部对新发展党员工作细则的了解，提高工作业务。
2、顺利完成党组织换届。街道党工委严格按照党组织换届程序及时序进度要求，认真做好社区党组织换届工作，街道11个社区党组织于7月12日全面且顺利完成社区党组织换届工作。
二、抓基层特色，打造社区品牌
街道党工委挖掘了一批基层服务品牌，并将品牌做好做大。党建品牌包括包括：xx社区党委创立的爱心就业驿站、xx社区党委的拥军驿站、xx社区党委的萤火虫阅读公益小组等。今年以来xx社区党委积极牵头联系xx有限公司等辖区企业，共为xxx人次的社区失业人员提供再就业机会，爱心就业驿站已成为失业人员的心灵的港湾，创造美好生活的加油站。
三、依托活动载体，提升服务水平
1、深入开展四个万家活动。活动中，我们坚持开门接访、主动下访、定期约访，解决好涉及群众切身利益的问题。
2、深入开展党代表工作室活动。
3、深入开展在职党员进社区报到为群众服务活动。
四、20xx年工作思路
1、加强基层队伍建设，提升基层服务水平。进一步完善《社区干部绩效考核制度》，对下达的工作按完成质量情况进行量化考核，化解决社区干部慵懒散问题，发挥社区干部的工作积极性和主动性，提高党建工作效率。年终将组织做好社区主官的党建工作述职评议工作，总结一年的党建工作，总结经验，发现问题。
2、加强党建工作指导，依托活动落实服务。加强对基层党建工作指导，推动班子领导干部主动上门服务群众常态化。依托四个万家活动、党代表工作室、在职党员进社区活动，着力解决好群众反映强烈的切身利益问题，解决好联系服务群众最后一公里问题。指导社区党组织用好用活一老一少一普服务场所，使其成为富有内容、用到实处、群众受益的服务阵地。加强对非公企业党组织党建工作指导，加大对非公企业的走访力度，积极带动、培育新的优秀非公企业党支部，进一步壮大我街道非公队伍。对多年未发展党员的非公企业，街道将通过上门走访，社区挂靠、专人指导的方式，加强对其发展党员工作的指导。
3、加强基层党建创新，提升基层服务水平。本着一社区一党建品牌的目标，指导每个社区结合特点，提炼出符合社区发展的党建品牌。党建品牌比较突出的社区，街道党工委将继续集思广益提升品牌特色，将工青妇等有关活动与党建工作相结合，使党建品牌富有实效，让群众受益。在一老一少一普服务场所运用方面，街道将指导社区结合自己的场所主题，突出场所特点，通过开展活动，服务辖区群众。为缩小各社区之间的党建工作差距，街道党工委将组织社区间的观摩活动，取优补短，提升整体党建水平。
♛ 房产下一步工作思想总结 ♛
一、总体目标：
以新时期卫生工作方针为指导，按照我院2022年工作计划要求，把我科建设成为设施配套、综合功能健全、中医特色突出、临床疗效显著，能够承担中医医疗、康复、科研、教学 的现代化中医重点专科。
二、具体措施
(一)人才队伍建设计划
按照医院“五名工程(名院、名科、名医、名技、名药)”建设思路，以科教兴院为目的，精心组织、合理安排、扩宽途径、增加投入，以提高学科的医、教、研能力为目的，加快人才引进与储备，瞄准学科发展方向与技术前沿、加大人才培养力度，提高医务人员的业务素质、技术水平及服务能力，进一步提高科室的核心竞争力。
引进西医本科毕业生1-2名，中医或者中西医结合硕士研究生1-2名。
培养原则为坚持岗位自学和脱产培训，重点培养和一般进修，走出去和请进来相结合的原则。开展多种形式、不同层次、不同内容的人员培训。
住院医师严格按照“住院医师规范化培训”的要求，制定规范全程的培训计划，并认真贯彻落实，严格“三基”训练，加强阶段考核，确保住院医师的顺利成长、成才。落实《中医院管理评价 指南》，加快推进中医师承教育 ，强化对中医住院医师、低年资主治医师的师承教育。
积极开展“西学中”，让每一位西医同志能够领略中医药文化博大精神的内涵。 完成专科医生培训后，按照医院的部署，安排1-2名医生向国内省内名中医拜师学习，逐步打造一批以中青年中医骨干为代表的团队。力争在年内培养市级名中医一名。
根据医院学科发展和建设的需要，对学科带头人和技术骨干，从开展新技术、新项目的角度出发，分批到省级以上三甲院进修，或学术交流学习。今年重点方向为：建立中西医结合卒中单元
(二)专科建设发展计划
1、建立中西医结合卒中单元。是一种全新的卒中病房管理模式，汇集中医、西医治疗中风之特长，专为脑中风患者提供药物治疗、神经功能训练、语言训练、心理康复、健康教育和提高疗效等一站式医疗服务的组织系统。到目前为止，国际公认卒中单元是治疗脑中风的最佳方法。它的效果优于目前所有的治疗方法，包括溶栓、抗凝、抗血小板等，甚至优于脑血管介入治疗。能明显降低病死率、致残率，提高患者独立生活能力。
具体措施：
1)积极引进及培养介入人才开展脑血管病介入治疗
1)在医院支持下引进康复医师和培训专科护士
2)在医院支持下建立脑卒中溶栓绿色通道
3)大力开展中医适宜技术
2、计划引进二十一世纪四大脑科学技术之一的经颅磁刺激技术，用于脊髓损伤、帕金森病(PD)、癫痫、脑卒中后康复、外周神经康复、神经性疼痛等疾病，购进脑电图机用于癫痫及神经系统疾病的诊断，提高科室的综合诊断能力。
3、门诊医疗：重视专科专病门诊的设置，争取每天开放专家门诊诊室，坚持业务骨干坐门诊。
4、中西医结合特色专科建设。主要发展方向是：
1)提高科室的综合能力，实施医院中医药特色评价制度 ，从发展方向、科室建设、医疗业务、人才培养、科研方向、制度建设等方面加强管理。
2)以中医为主，中西医并重特色显著，坚持发挥中医药特色优势，优化脑病科优势病种的诊疗方案及临床路径，完善及优化病种治疗体系。积极开展针灸、理疗、推拿按摩、艾灸、中药封包，中药敷贴、中药熏洗、中药泡脚、中药离子导入，逐步开展中药直肠滴入、刮痧拔罐、三棱针、梅花针等的应用。
(三)重点专科发展与科研能力发展计划
学科发展是医院可持续发展的动力，是医疗质量持续改进的有力保障，结合周边就医环境，认真分析综合能力，充分发掘发展潜力，依靠医院的支持，主动开展省中医院脑病科、湘雅二医院神经内科的协作;加强对亚东康复医院指导与协作工作;加大下社区及乡镇进行中风病健康知识宣教工作及专科特色、优势的宣传，进一步扩大中风病专科的影响力，催化重点专科的品牌效应，开设具有传统特色浓厚的中医诊疗室，增强科研力度，完成已立项的科研项目。对新申报的科研项目《中药联合中药热奄包治疗中风后肩手综合征的临床观察》认真进行课题研究和课题总结。通过学科建设、人才培养、科技创新，发挥名医优势，综合完善各项功能使之成为现代化的中医名科。
(四)、教学工作 ：进一步加强教学管理，加强各带教老师的责任心，提高临床教学水平，认真完成长沙医学院及湖南省中医药大学医学生的教学、见习带教工作以及实习、进修医师的临床带教工作。
♛ 房产下一步工作思想总结 ♛
为加快推进林业增绿增效，加强森林资源保护管理，推动林业治理体系和治理能力现代化，根据《宜丰县全面推行林长制工作实施方案》（宜党办[2018]110号）文件精神，结合我乡实际，制定本方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，坚定不移做好治山理水、显山露水文章，紧紧围绕建设“大美生态、科技文明”新宜丰，扎实开展增绿护绿行动，以实现森林资源“三保、三增、三防”为主要目标，以强化各级领导干部保护发展森林资源的责任意识为核心，全面推行林长制，构建“责任明确、协调有序、监管严格、保障有力”的森林资源保护发展长效机制，探索具有桥西特色的森林资源保护发展制度体系，为维护全乡生态安全、实现森林多功能永续利用提供制度保障。
二、基本原则
(一)坚持党政领导、部门联动的原则。建立健全以党政领导同志负责制为核心的责任体系，明确各级林长职责，强化部门协作，层层压实责任，确保一山一坡、一园一林都有专员管理，责任到人。
(二)坚持生态优先、绿色发展的原则。牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，加强生态保护与修复，维护生物多样性，强化资源节约集约高效利用，促进绿色惠民富民，全面提升森林生态效益、经济效益和社会效益。
(三)坚持问题导向、分区施策的原则。结合区域和林情特点，因地制宜、适地适树，分类保护、科学管理，解决好林业保护和发展中的突出问题，全面提升森林资源数量和质量。
(四)坚持依法治林、完善机制的原则。依法治林管林，严厉打击各种破坏森林资源的违法犯罪行为，建立健全森林资源保护管理长效机制，维护林区安全稳定。
(五)坚持严格考核、跟踪问效的原则。建立健全考核目标体系，细化考核指标，完善考核办法，严肃考核纪律，严格兑现奖惩，确保林长制落地生根。
三、主要目标
按照“明确目标、落实责任、长效监管、严格考核”的要求，建立健全林长制管理制度，强化森林资源管理，提升森林资源质量，提高科学利用水平，实现森林资源“三保、三增、三防”目标(三保：即保持森林覆盖率稳定、保持林地面积稳定、保持林区秩序稳定；三增：即增加森林蓄积量、增加森林面积、增加林业效益；三防：即防控森林火灾发生、防治林业有害生物、防范破坏森林资源行为)，促进林业健康可持续发展。
到2018年底，全面建立以林长负责制为基础的林长制管理体系，划定各级林长、监管员和护林员责任区域，建立和完善相关制度，努力构建权责明确、保障有力、监管严格、运行高效的森林资源保护发展机制。
到2020年，按县下达的林长制工作目标任务，全乡林地保有量稳定在12.94万亩，森林面积达到12.08万亩，森林蓄积量达到69.4万立方米，森林覆盖率稳定在67.26%。全乡重点区域森林美化、彩化、珍贵化建设初见成效，生态脆弱区域得到有效治理，森林(湿地)及野生动植物资源得到有效保护，基本实现资源总量增长、森林质量提高、生态环境优美、林业产业发达、山区农民增收的目标。
到2035年，全乡生态文明及林业发展相关制度进一步健全，森林质量水平居全县乃至全市前列，森林生态功能更加完善，生态效益更加显现，林业生态产品供给能力全面增强，森林资源管理水平显著提升，基本实现林业现代化。
四、组织体系
(一)组织机构。建立乡、村三级林长制组织机构。
乡级设林长和副林长，乡镇(场)党委书记担任林长、乡镇(场)长担任第一副林长；其他班子成员担任副林长。
村级设林长和副林长，支部书记担任林长，其他村(分场)干部担任副林长。
乡级设立林长办公室。办公室主任由分管领导担任。乡级林长办公室设林办。
(二)明确责任区域
林长责任区域按行政区域划分。乡级林长责任区域以行政村(分场)为单位，村级林长责任区域以山头地块为单位。
(三)设立护林队伍。组建森林资源监督管理员和生态护林员队伍。乡级配备4名资源监督管理员(以林业工作站和乡镇(场)林办人员为主)，各村配备1名生态护林员(以重点公益林和天然林保护工程聘请和建档立卡贫困户的生态护林员为主)。
五、工作职责
(一)林长职责
乡级林长、副林长：对本乡镇(场)森林资源保护发展负总责；负责制定本乡镇(场)全面推进林长制工作实施方案和年度工作计划，并将乡村两级林长和监督管理员、护林员名单及责任区域在2018 年 12月 27日前，报乡林长办备案（联系电话：2782866）；对辖区内涉林开发项目进行初审；落实上级下达的各项林业建设、保护项目；协调推进其它涉林项目；及时发现、制止并支持有关部门依法查处各类破坏森林资源的违法犯罪行为；定期向县林长办报告工作进展情况；落实上级部署的其它各项工作。
村级林长、副林长：贯彻执行乡镇(场)林长办制定的年度工作计划；负责在辖区内组织开展森林资源保护发展工作；落实各级对森林资源保护发展的各项措施；定期向乡级林长办报告工作进展情况；及时发现、制止责任区域内破坏森林资源行为，并及时向上级林长报告；落实上级部署的其它各项工作。
下级林长对上级林长负责，上级林长对下级林长负有指导、监督、考核责任。
(二)监督管理员和生态护林员职责
监督管理员：负责管护区域内森林资源的巡护，管控林区野外用火、监测有害生物、监督林地征占、及时发现和制止破坏森林资源的行为，并及时向村林长、林业工作站或森林公安派出所报告情况；保护好管护区域内生态公益林、天然林、封山育林、湿地、野生珍稀动植物、林地和各种林业基础设备、设施及各种宣传、服务标识；带领并督促生态护林员工作；协助林业工作站及森林派出所工作；落实上级交办的其它各项工作。
生态护林员：负责管护区域内森林资源的巡护，管控林区野外用火，及时报告火情灾情、森林病虫害情况和破坏森林资源的行为。
(三)林长办公室职责
落实乡级林长决定的事项，负责制定乡林长制工作方案及各项制度，并具体组织实施；负责林长制日常事务，定期或不定期向乡级林长、副林长报告全县森林资源保护和发展情况，承办乡级林长制相关会议，下达年度工作任务，监督、协调各项任务落实。
六、主要任务
(一)保护森林资源。实行严格的生态红线管控制度，严格林地用途管制和定额管理，严禁毁林开垦、毁竹造林和非法占用林地。加强森林资源保护，严格执行限额管理制度，确保年度限额不突破。开展湿地保护、湿地恢复与综合治理，依法保障湿地安全。严格野生动植物管理，强化天然林和重点生态公益林保护，特别是天然阔叶林保护，不断提高森林生态功能。确保生物多样性不断丰富和生态环境安全，加大对重点生态功能区域保护和投入力度，提升林业建设管理水平。
(二)发展森林资源。牢固树立绿色发展理念，大力实施重大生态系统保护和修复工程，加快推进良种造林、低产低效林改造、森林抚育和封山育林，做到“宜造则造、宜补则补、宜封则封”，着力提升森林质量，培育森林后备资源。利用废弃矿山、高速公路等主要通道、自然保护区、风景名胜区、森林(湿地)公园等重点区域进行美化、彩化、珍贵化建设，不断满足人民群众日益增长的优美生态环境的需要。坚定不移地推进全民义务植树活动，因地制宜抓好森林科学经营，大力开展国家储备林项目建设。加快乡村风景林和乡村森林公园建设，打造秀美乡村，推进城乡绿化美化。
(三)壮大林业产业。做强油茶产业，实施一批油茶基地标准化建设，充分发挥宜丰正邦公司的龙头示范作用，走出一条“公司+农户”的路子，不断做强我县油茶产业。做精苗木花卉产业，积极培育优质、高档绿化和彩叶苗木，加强以乡土、珍稀树种为主的林木种苗基地建设。发展森林旅游业，依托我乡丰富的资源优势和品牌优势，以境内自然保护区、森林公园等为主要载体，打造森林旅游和生态休闲养生基地。不断壮大林下特色经济，积极推广林下种养新品种、新技术、新模式，大力发展森林药材，森林食品的林下种植和野生动植物繁育利用等特色产业。
(四)推进林业改革。继续深化集体林权制度改革，规范森林资源流转市场，有效促进林业生产要素的有效流转和森林资源的优化配置，促进适度规模经营。扶持和建立林地收储中心，加速推进非国有商品林赎买工作，推动森林资源资本化。积极探索产业生态补偿机制和碳汇交易补偿机制，推进碳汇造林和碳减排指标有偿使用交易。优化林业经营方式，鼓励发展林业合作社、家庭林场、股份林场等各类新型合作经济组织和林业经营主体。稳步推进林业综合执法改革，充分发挥好森林公安作用，严厉打击各类破坏森林资源违法犯罪行为，维护林区和谐稳定。
(五)创新管理机制。加快建立森林资源网格化管理体制，确保每块林地都有三级林长、监管员、护林员负责管理。整合林业基层管理力量，建立源头监管员队伍。统筹整合森林管护资金，建立以乡镇(场)为单位统一组建的专职护林员队伍。构建林长、监管员和护林员“一长两员”的森林资源源头管理架构，切实将森林资源保护重心向源头转移。同时，尊重林地经营者自主经营权，充分发挥经营者在森林资源保护管理中的主体作用。
(六)完善监测体系。加强森林资源监测队伍建设，利用先进林业技术和手段，提高森林资源监测效率和监测数据准确性。逐步建成全乡森林资源管理“一张图”、“一套数”的动态监测体系。实现森林资源数据年度更新常态化，为开展生态文明建设目标考核、领导干部自然资源资产离任审计、自然资源资产负债表编制、生态环境损害责任追究等提供基础数据。
七、保障措施
(一)加强领导，明确责任。林长制是我县森林资源保护和发展的新模式，也是新时期对生态保护的新要求，各级党委政府是推进林长制的责任主体，务必高度重视。各级林长要坚持守林有责、守林尽责，抓好管理责任、管理人员和管理经费的落实；要完善林长制工作信息定期发布机制，通报典型事例；要层层压实责任，一级抓一级，层层抓落实。
(二)加强协调，部门联动。森林资源保护和发展涉及全县多个部门，各部门要在总林长的组织领导下，各司其职、各负其责，密切配合、协调联动，依法履行森林资源保护和发展的相关职责，建立部门联合执法机制，强化森林资源管护巡查，严厉打击破坏森林资源违法行为。
(三)确保经费，保障运行。我乡将林长制有关经费列入财政预算，确保顺利推进林长制早日落地。要加大森林质量提升、护林队伍建设及森林资源监测经费的投入力度，使森林资源得到有效保护发展。要充分发挥财政对社会资金的引导带动作用，鼓励金融机构、外资项目等积极投入森林资源保护发展，共同保护好发展好宜丰的绿水青山。
(四)强化督查，严格考核。建立林长制考核评价体系，实行林长制考核制度，考核结果作为各村部综合考核评价的重要依据。将森林资源纳入存干部离任审计内容。实行林长制目标责任和生态环境损害责任追究制，对造成生态环境损害的，严格按照有关规定追究责任。
(五)广泛宣传，营造氛围。要建立林长制信息发布平台，充分利用报纸、电视和网络等媒介大力开展林长制宣传，形成知晓、支持和推动林长制工作的社会氛围。乡、村要在城区周边、主要的生态功能区的村边、路口等设立森林资源保护发展林长责任牌，主动接受群众监督。加强生态文明教育，使保护发展森林资源成为全社会共识，让绿水青山就是金山银山的理念更加深入人心。
♛ 房产下一步工作思想总结 ♛
今年以来，在宏观形势复杂严峻、经济下行压力巨大的情况下，我区贯彻落实市委、市政府246产业集群培育决策部署，以智能制造和数字经济为总抓手，保持工作定力、主动攻坚作为，精准施策、以稳应变，工业经济保持平稳增长。
一、今年工作完成情况
(一)工业经济运行情况
1.规上工业承压前行。规上工业总体延续上半年低位承压前行态势，进入三季度后有所回升。1-11月，全区317家规上工业实现产值765亿元，同比增长6.2%;实现规上工业增加值119.8亿元，同比增长4.2%，增幅低于全市平均1.9个百分点。增幅较低的主要原因在于汽车产业持续不景气。汽车制造业是江北制造业第二大产业，增加值占我区规上工业增加值比重近30%，且汽车制造业企业增加值率较高，对我区增加值增幅影响巨大。汽车制造业自从2018年8月下滑开始，截至目前仍处于下降区间，1-11月全区汽车制造业产值同比下降2%，大部分重点企业产值负增长，其中华翔产值较去年同期减少22828万元，科诺产值减少6747万元，汇众产值减少2871万元。受宏观经济下行及汽车行业不景气影响，预计实现规上工业增加值130亿元，同比增长4-4.2%，与市对区目标仍然存在一定差距。
2.规下工业继续保持稳定增长。1-9月，全区实现规下工业增加值 19.5亿元，同比增长8.8%，高于全市平均0.6个百分点。规下工业增加值深挖潜力样本企业，确保年度增速全市前三。
3.工业投资保持较快增长。今年以来，咬定全年投资增幅10%的目标不放松、不松劲。1-11月，全区完成工业投资24.7亿元，同比增长21.1%。重大项目发力，拉动效应明显，金田集团2个技改项目完成投资3.5亿元以上，金山新能源、科诺精工等项目完成投资3亿元以上，爱柯迪新能源汽车零部件生产线项目完成投资接近2亿元。预计全年完成工业投资26亿元-26.3亿元，增幅保持在23%左右，确保完成10%的年度目标任务。
(二)重点工作完成情况及工作亮点
1.数字经济亮点突出。狠抓数字产业发展,1-11月，软件和信息服务业软件业务收入同比增长47%。工业物联网产业和光电膜产值分别同比增长14.5%和19.6%，远高于全区规上工业产值增幅。全区累计实现2700余家企业上云，拥有10家省级上云标杆企业。招引腾讯云、华为、滴滴出行等一批数字经济龙头公司和安恒信息等骨干企业集聚江北，壮大了数字经济产业发展的稳定基础和动力。推进数字经济载体建设，甬江北岸数字经济产业园启动建设，柯力工业物联网产业园已有4.2万平方米投入使用，四期物联网大厦已结顶，园区累计招引落户133个项目。
2.智能制造不断强化。加速推进智能制造，促进传统制造业向智能制造转型。康赛妮和爱柯迪智能工厂项目入选省数字化车间/智能工厂，正力药品、金田等6个智能工厂/数字化车间项目入选市级智能工厂/数字化车间(公示名单)。推动爱柯迪和中国移动联合打造宁波首个5g+数字化工厂车间，为全区探索5g+制造的应用模式，拟打造21个车间、2000台生产和检测设备、300多台机器人以及全自动立体仓库的数字物联，预计企业人均产值可提升12%、运营成本降低8%。
3.质效提升成效明显。深化二次开发，今年新增两批次增容调绿项目9个，预计可新增工业发展空间15.6万平方米。其中万科智能科创园项目占地面积119亩，总建筑面积12.24万方，建设生产车间(2幢)、研发办公楼(2幢)、综合配套楼(1幢)，拟定位高端汽车零部件、智能装备、工业物联网等产业，将实现研发、生产、生活配套等功能，形成新型的智能制造生态构架，打造现代化都市工业之城。形成了以柯力物联网大厦、亚虎大创园研发车间大楼、盈力智慧城市中心等7个都市工业楼宇为代表的自我提升和低效企业合作提升开发模式，共同推进江北都市工业楼宇高层化发展。深入实施千亩百亿工程，1-11月全区累计整治低散乱企业321家，腾出改造低效闲置工业用地1050亩。深化亩均论英雄改革，入围全省6个深化亩均论英雄改革工作有力、成效明显的县(市、区)，在经济工作会议首次增设亩均英雄奖鼓励领跑企业，规上亩均税收100万元/亩以上企业29家，占比11%。
4.企业梯队不断优化。金田集团通过市千亿级企业考核，水表等5家企业通过市骨干企业考核。制造业核心企业梯次登陆资本市场，宁波水表、柯力传感、长阳科技等3家企业先后在主板或科创板上市，占全市新上市制造业企业的50%，金田有望于2020年上市。预计全年产值亿元以上企业突破100家，高新技术企业总量突破100家，约占全区规上企业家数比重的三分之一。区内25家优质企业获得省级以上各类荣誉，爱柯迪等3家通过国家级两化融合管理体系贯标验收;宁波水表云润智慧水务综合服务平台荣获国家级制造业双创平台试点示范项目;金田入选工信部绿色工厂名单;康赛妮羊绒水溶性纤维貉绒纤维制品等6项产品被认定为绿色设计产品;康赛妮入选工信部第一批国家工业产品绿色设计示范企业。
5.精准服务不断升级。加快实体制造业用地需求落实，在走访调研中发现部分优质老企业场地紧张限制增资扩产，通过细致排摸形成项目梯队，梳理了大央、水表等优质老企业用地需求。与高新区、工业区进行项目嫁接，谋划落地，并对照标准地要求，进行产业把关，优中选优。目前大央、洪盛科技等新供用地已经通过区土地领导小组会议，宁波水表已完成土地招拍挂工作。做实做细三服务，截止目前共走访重点工业企业172家，走访人次346人次，走访中共收集并解决问题69个。建设江北区中小企业公共服务平台，7月正式运行以来，服务联系企业768家次，通过短信精准送政策、送服务累计10余万条，受理企业各类困难(需求)617件、直接解答或流转办结616件，办结率99.8%。开展政策宣讲4场，累计受众260人次。
二、工作中存在的问题及发展形势
(一)当前工作中存在的问题
根据我区当前经济运行情况看，主要工业经济指标较上半年有所提升，但整体低迷的经济态势尚未得到根本性扭转，后续影响增长的不确定因素仍然较多,主要存在以下几点问题：
1.重点产业尚未企稳。汽车制造业是江北制造业第二大产业，增加值占全区规上工业增加值比重近30%，且汽车制造业企业增加值率较高，对全区增加值增幅影响巨大。汽车制造业自从2018年8月下滑开始，截至目前仍处于下降区间。
2.资源要素性制约。我区土地资源紧张，部分企业陆续在区外购地建厂，导致企业数据流失逐渐显现，如北郊模具产能几乎全部转移，中车受数据迁移影响1-11月产值下降25%。
3.中美贸易摩擦影响显现。中美贸易摩擦反复升级对我区出口型工业企业影响较大，纺织服装产业对美出口依赖度较高，受贸易战影响，区内体量较大的纺织服装企业对美订单受到较大影响，康赛妮受对美订单减少产值同比下降10%，韦基纺织产值同比下降3.4%。铭匠扎啤受美国加增税率及双反调查影响未接到美国方面的订单，产值同比下降20%以上。
(二)工作中的积极因素
虽外部环境严峻复杂，但三季度以来，工业经济仍呈现了一定的积极因素，主要有以下几个方面：一是制造业采购经理指数重回扩张区间。11月，中国制造业采购经理指数(pmi)为50.2%，比上月上升0.9个百分点，在连续6个月低于临界点后，再次回到扩张区间。二是规上工业企稳回升。我区规上工业呈现回升迹象，规上工业增加值增幅连续六月回升，三星、得力等重点企业表现稳定，爱柯迪等汽车制造企业降幅缩窄、有所回暖。三是今年新出让334亩工业用地，下一步金田集团、爱发科、伊士通等项目将陆续开工建设，为工业经济带来新增量。
三、2020年工作思路
面对错综复杂的内外经济形势和经济下行压力，2020年发展工业经济的总体思路是：科学谋划十四五时期都市工业发展，以数字经济为引领，聚焦有效投入、盘活资源、招商引资、精准服务等四个着力点，扎实推进六个升级，把稳增长放在更加突出的位置，进一步增强工业经济韧性，顶住经济下行风险，加大逆周期调节力度，着力保持工业经济平稳运行。预计2020年，全区完成规上工业产值880亿元，同比增长7%左右;实现规上工业增加值137亿元，增速在5%-6%之间;全区工业投资能够实现8%的增幅，总量在28亿元左右。
(一)以顶层设计推进谋划升级。一是编制好都市工业十四五规划。以642产业集群培育作为推进都市工业高质量发展的有力抓手，推动先进制造业与现代服务业加速融合，推动工业化和信息化深度融合，助力江北区都市工业实现跨越式发展。二是加强高新区二期建设谋划。对接沪嘉甬铁路建设、大运河保护开发，积极参与宁波2035国土空间规划修编，加深加强高新技术产业园二期、原机电园区区域的谋划，尽可能最大幅度增加工业发展空间。三是强化推动高质量发展的政策供给。结合江北制造业发展实际，整合全区能源、环保等资源要素指标及散落在各个领域的扶持资金，围绕技术改造、企业梯队培育等方面，启动新一轮工业经济领域政策调整，形成政策集成效应。
(二)以数字经济引领产业升级。一是加强数字经济核心企业梯队培育。优化政策，加强宣讲，着力推动区内优秀企业和项目申报各级梯队培育专项，力争数字经济核心企业产值上台阶。二是推进产业数字化。加强两化融合示范和标杆企业培育，争取新增认定国家级两化融合贯标企业1家以上，支持企业实施信息化相关项目，提高工业设备联网率。三是推进大数据应用。持续推进企业上云，培育省级上云标杆企业，培育指导宁波水表、亚虎、爱柯迪等企业提前做好各项准备。
(三)以有效投入激发动能升级。一是加快推进新供地项目开工建设。加速推进金田热轧铜带项目、高强高导铜合金棒线项目、爱柯迪智能制造生产研发项目、宁波水表智能水表扩产项目、大央科技智能仿生灭蚊装置项目等新供地项目的审批手续，力争项目尽早开工建设。二是加大重点技术改造项目的跟踪力度。紧盯金田铜管、三星智能电表、金山新能源、正力药品、建新焊接车间、康赛妮数字化车间/智能工厂项目的建设进程，力争项目尽快竣工投产。重点跟踪晶钻新材料科技技改项目、艾克姆新厂房项目、峰梅新能源等重大技改项目。三是深入推进二次开发促进有效投资。推动永发电子配套件及科创研发中心项目、欧达光电、柯力传感、新康力乳业、杰佳小微产业创业园等二次开发项目的实施，做好江北智能制造科创产业园、亚虎商业集团有限公司研发车间大楼、柯力研发大楼等在建项目的投资跟踪工作。
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(四)以盘活资源倒逼提质升级。一是加快推进二次开发，继续推进千亩百亿工程，有效使用8号文件鼓励优势企业购置低效闲置资源，以财政资金撬动一批工业项目、增容调绿项目、都市工业空间拓展项目等，明年预计新增2批次增容调绿项目。二是深化亩均改革，创造性探索地块评价规则，开展深度评价分析，推进结果应用推广，加快省市资源要素差别化政策落地，形成亩均改革强有力的倒逼机制体系。三是加强小微企业及园区建设。全面排摸有潜力的小微企业，扎实推进小微企业培育工程。按照谋划一批、建设一批，提升一批的要求，加强全区小微企业园区规范建设和管理。
(五)以招商引资促进实力升级。统筹内外资源，双管齐下促招商。一是推进增资扩产项目、总部提升项目和甬商回归项目等三大项目建设，深挖区内资源谋划工业经济增量。认真梳理符合条件的增资扩产项目清单，切实做好在外投资企业和总部型企业工作。二是加大招商引资力度，以文创港开发、甬江科创大走廊建设为契机，加大我区数字经济和制造业推介力度，储备一批符合江北产业发展导向的大项目、好项目。鼓励并协助以龙头企业为主导，扩大相关软件产业招引，全力推进安恒网络安全防控项目、九微新材料项目等尽快落地。
(六)以精准服务促进活力升级。一是加大三服务工作力度。对龙头企业、三十强、小巨人等重点企业开展新一轮深度调研，排摸企业明年生产计划，科学谋划明年开门红、全年红指标。加强运行分析研判，深层次掌握企业发展动向以及问题，开展精准施策，帮助企业提振信心。二是用好江北中小企业公共服务平台。打通江北中小企业公共服务平台与企服办平台，进一步健全企业服务长效机制，提高服务企业精准性，拓宽服务覆盖面。三是抓好减负降本。梳理市区两级各项政策落实情况，确保扶持民营企业发展的各项资金及时足额兑现。对已实施降本减负政策，实行季度减负降本数据上报制度;对将要实施的减负政策，做好跟踪落实工作。
♛ 房产下一步工作思想总结 ♛
忙碌在工作的岗位上，不停的工作，为了开拓银行新业务，奋斗在岗位上，坚持做好工作，完善自己的事情，让客户放心也让我们银行放心。
工作不怕累，而是怕没有结果，这才是让人心累的，以前没有在这个岗位上没有多少感受，看到前任在岗位上忙碌觉得其实不是多么难，但是到了自己手上却发现完全不是这个道理这是一次艰难的考验，为了弥补工作差距，我们改变方针策略，到各个单位公司去询问有没有人愿意办理业务，虽然这样的效果不怎么好，并且费时但是我却发现能够很好的开拓员工的积极性，让他们愿意去拼搏。
很多员工在电话里面不愿意详细沟通，导致最后办理业务也很少，这就给他们很多的问题，有了很多的责任和压力这给大家有了非常大的压力，把压力分散到每一个员工身上，让他们知道工作的紧迫，这让我们部门工作效率得到了很大提升，我们银行，很多人因为太过安逸稳定导致缺少积极奋斗之心和吃苦耐劳之心，这就给我们工作增加了很多阻碍，破局的关键还是在于我这个经理，兵熊熊一个，我要的不是一个厉害而是要整个部门的人都厉害所以我要做到将熊熊一窝，让我们部门重新焕发出生机有新的变化，这才是我要做的。
每天会分配给各个员工相关的资料和数据，让他们更具数据来联系客户，成绩好的可以继续留在公司办公，成绩差的就去扫楼，放下身段，放下面子才能够作好事，做成事。我把压力变动里让部门的人知道去工作中全力突破每一个客户，得到他们的认可，要的不是饭桶而是精英，用淘汰制，培养部门成员的积极能力，用各种奖励给予他们工作回报，这让他们工作起来有信心，也有安慰，至少这不是白忙活。每一个人的工作责任都非常重要，每一个人需要忙碌的事情都非常累没有特殊，为了就是把绵羊变成大自然里面凶猛的狼群。
同时对于自己的工作我从来都不是骄傲自满的，取得的成绩也大多是部门所有人努力的结果，我在其中做到的是居中指挥调度，并没有参与其中，这也是我工作的意义所在，责任不同，工作的性质不同，需要的努力也不同，对于工作我始终以大局为主，让我们的工作有意义，给银行创造更多的业务，带来更多的收益，当然我们也会接待客户，对于客户我们部门有一个特点，尊重并且会给建议，不会不考虑客户的情况随意的去带歪客户，个他们更多的机会，给他们更多的可能这样互利共赢才是我们银行要做的事情。
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时光如水，在不经意间一年过去了，工作已经结束了，当自己在销售部经理又度过了一年的时间后就可以进行一次总结，帮助自己在职场中不断提升，让下一年的工作做得更好。那么一篇销售部经理年度工作总结要怎么写呢？以下是工作总结之家小编收集整理的“销售部经理年终工作总结及下一步打算”，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。
作为一名销售经理，自己的岗位职责是
1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款；
2、努力完成销售管理办法中的各项要求；
3、负责严格执行产品的出库手续；
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导；
5、严格遵守公司制定的各项规章制度；
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己能积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之，通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要，是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响，加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。
二、明确客户需求，主动积极，力求保质保量按时供货。
工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充完善。
例如：
1、今年九月份，河南省润封基防腐防水有限公司在北京安定镇垃圾处理厂污水池需要881-h11防腐涂料，当时奥运会禁运刚刚结束，生产线还在石家庄没回迁，由于工期急对方要料急迫，自已在九月初就及时和生产线及时沟通，这样既节约了时间，又使生产线安排了进货，在生产线努力配合下，很及时给客户供了货，受到了客户的好评。
2、今年八月下旬，自己得知金九鼎公司急需环氧富锌涂料，自己了解后及时汇报领导并尽快寄去有关资料，自己深知，这是个有潜力的大客户，多次前去和客户进行沟通，虽然因为限产公司不能供货耽误了良机，但是通过和客户的交往，为产品以后的销售奠定了坚定的基础。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。
销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公讣制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如：有客户投诉901涂料白色差别太大，自己及时反馈给技术部，技术部做出改变配方解决问题的承诺。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识，依据客户需求确定可代理的产品品种。
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。
五、涂料产品市场分析
涂料产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就涂料销售的市场分析
(一)、市场需求分析
涂料应用虽然市场潜力巨大，但北京区域多数涂料厂竞争己到白热化地步，再加之奥运会过后会有段因奥运抢建项目在新一年形成空白，再加上有些涂料销售己直接威胁到我们己占的市场份额，虽然我们有良好的信誉和优良品质，但在价格和销售手段上不占优势，销售任务的加30%，销售经理的日子并不好过；可是我们也要看到今年取得三合一认证，为明年打拼多了份保障，如果上三版市场，资金得到充分的支持，还是有希望取得好销售业绩的，关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。
(二)、竞争对手及价格分析
这几年通过自己对涂料市场的了解，涂料生产厂家有二类：一类进口和合资品牌如杜邦、上海开林、上海国际、海虹等，此类企业有较强实力，同时销售价格下调，有的销售价格同我公司基本相同，所以已形成规模销售；另一类是和我公司生产产品相等，此类企业销售价格较低，如大连振邗氟碳漆销售价格仅为60元/公斤、此类企业基本占领了代销领域。沈阳一家企业已经挤入北京水利工程供货，石家庄金鱼牌饮用水涂料也在挤占我公司901的市场份额，北京通县紫禁城牌涂料日趋强大，很多钢构厂都用他们的涂料，尤其是环氧复锌涂料。
六、xx年销售经理工作设想
总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习，xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作
(一)、依据xx年区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在钢构厂供货渠道上，一是主要做好原有的钢构厂供货工作，挑选几个用量较大且经济条件好的如：绿创环保、华龙实业、华企光科贸等做为重点；二是发展好新的大客户比如金九鼎钢构、河北荣盛集团等，三是在某些区域采用代理的形式，让利给代理商以展开销售工作，比如上海某贸易公司。
(二)、xx年首先要积极追要往年的欠款，并想办法将欠款及时收回，及时向领导汇报，取得公司的支持。
(三)、xx年自己计划更加积极搜集市场信息并及时联系，力争参加招标形成规模销售。
(四)、为积极配合代理销售，自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途，以利代理产品迅速走入市场并形成销售。
(五)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质。
(六)、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
七、对销售管理办法的几点建议
(一)、xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对销售经理考核后按办法如数兑现。
(二)、xx年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法，使其适应范围广且因地制宜，每年根据市场变化只需调整出厂价格。
(三)、xx年应在情况允许的前提下对销售经理松散管理，解除固定八小时工作制，采用定期汇报总结的形式，销售经理每周到公司1-2天办理事务，如出差应向领导汇报目的地及返回时间，在接领导通知后按时到公司，以便让销售经理有充足的时间进行销售策划。
(四)考虑销售经理实际情况合理让销售经理负担运费，小包装费，资金占用费，减免补偿因公司产品质量等原因销售经理产生的费用和损失。
(五)、由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，xx年领导应认真考察并综合市场行情销售经理的信息反馈，上下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格，以激发销售经理的销售热情。
希望服装销售经理年终个人总结范文为你送上了点点暖意，希望xx年的你是一个成功的人，温暖的人！
一年的时间很快又过去了，在这个季节温差不大的城市，似乎觉得一年的时间过得更快，让人有点不愿意去相信.
xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年；谢接纳我工作的公司，感谢敦敦教诲的领导，感谢团结上进的同事帮助鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的朋友，感谢那些给我微笑，接纳我和我的产品的合作者，因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。
销售是一个竞争非常大的行业，也是最能锻炼人的行业，刚开始工作的前三个月真的很没有信心，业绩不但没有上升，反而在下滑，我除了每天的拜访和宣传，我不知道我还能从哪方面进行努力，两个月过去的时候，我已经不能说是一名新员工，市场我已经熟悉了，跟大部分的客户应该也算是熟悉了，可是月底销售单出来的时候，我傻眼了，我总是不敢在拿到单的第一时间报告主任，因为这不是一张让人高兴的成绩单，拿到单的时候变得心事重重，走在路上，在想着台词，如何给主任打这个电话。结果往往都是想不到任何一个理由可以来保护这张不及格的成绩单，来保证自己不接受批评，往往都是第二天主任打电话过来询问才不得不如实相告，当然免不了批评。那个时候的夜晚总是让人难以入眠，躺在床上，关着灯，眼睛睁开着，看着由外渗入的一点微弱的光，怎么也没有睡意，脑子里都在想，明天该做什么，要见什么人，跟他们聊什么，希望得到什么样的结果，每晚都在想的问题，每天都照着做。可我心里是没底的，不知道这样下去成绩是否能上升，那个时候主任说过换人，如果三个月试用期后我达不到公司的要求，要么给我换市场要么走人，我记得当时跟主任讨论这个问题的时候，鼻子酸酸的，这样的情况下我一般不说话，等主任说完后，我的心平静后，很认真的请求说，希望他能多给我一个月，说真的，面对这个市场，我也是没有信心的，因为前面两个业务员的努力都没有结果，我并不比他们优秀，甚至很多方面还不如他们。但我还是希望在我的努力下，希望能有稍好的成绩，能让我继续这份工作，带着有可能被炒鱿鱼的负担，艰难地走过了第三个月，终于在月底成绩单出来的时候，我接到叫我去拿单的电话，忐忑不安地询问的时候，他开玩笑说这个月公司该给我发奖金了，告诉了我数，我在房间里跳起来了，兴奋冲到脑门，尽管那不是一个很大的数目，但至少成功地翻了一倍。这个时候我还是不敢第一时间给主任电话，因为我不知道用哪种方式告诉他，兴奋怕以为我会骄傲，平静怕以为听错了。直到第二天上午到医药公司打流向接到主任的电话他问我，才告诉他，记得当时他说了三个，还可以。这对于我来讲就是一句表扬，一名鼓励，因为在这之前主任从未表扬过我，所以对于他我很敬畏。
我还是不敢松懈，有了这个鼓励，我更加勤奋于我的工作，接下来的两个月，成绩都有进步。但好景不长，两个月后的九月十月成绩又在大幅度的下降，于是生活又回到了从前，变得紧张起来，但是在11月份又发生了转折，量又返回来了，这又成为一次失败后的自我鼓励，就这样生活还在一如既往的发生变故，而唯一不能变的就是自己对工作的态度，不管怎么样，每个工作日都容不得半点偷懒半点松懈，因为竞争无处不在，竞争者只要看见有一个空子，就一定会手插进来扰乱你的平衡，当然没有竞争就没有动力，没有市场。不管明天迎接的是什么，统统接招，积极应战。
本年度是我公司快速发展的一年，也是我学习、管理的销售工作取得重大进展的一年。在公司领导英明指导下，在兄弟部门大力配合支持下，紧紧围绕销售工作，我带领销售部全体员工，奋力拼搏，开拓进取，真抓实干，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，较好完成了各项工作。现作如下述职。
一、加强学习，领会精神，提高执行力。
随着公司业务的急剧发展，公司完成建筑面积由5万平方米增加到20万平米，这对我和所有销售团队成员都是一个巨大考验。为此，我组织团队成员，认真学习每次会议的精神和公司下发的文件，深刻领会公司领导的指示与意图，提高执行力。通过深入学习，使销售团队统一了思想认识：公司的经营管理是公司快速、健康、可持续发展的生命线，是公司取得良好经济效益的根本保证，“不以规律，不成方圆”，没有严格的管理制度和科学的经营思路，就不会有公司的正常运转;销售工作是公司经营管理的重要组成部分，是实现公司资金良性周转的重要一环，实现效益，树立公司品牌的重要途经。成功的销售，可以不仅能够为公司创造良好的经济效益，而且有利于提高公司的知名度和美誉度，带动企业业务的发展，实现资金的快速回笼，推动公司良性运转。因此，我注意引导部门员工树立责任意识、危机意识、品牌意识和大局观念、效益观念，坚决贯彻执行公司各项指示精神和要求。
二、尽职尽责，率先垂范，努力做好销售本职工作。
上一年，我带头努力，处处以身作则，较好地开展了各项工作。我坚持经常深入一线，冒着高温天气，督察广告投放情况;奔波忙碌，与销售代理公司沟通，与外部相关部门协调，帮助销售公司制定销售方案，全面监督市场运作情况。在我的带领下，团队成员工作积极，较好开展了各项销售活动。经过精心筹备，1月23日，四季新城销售部正式启用，三维动画、沙盘模型、现场解说多位一体向市民传达项目信息，使人们了解了四季红新城的全貌;2月1日，四季新城项目正式开工，项目由虚拟的想象向未来可摸可看的真实迈出重要一步;4月25日，精心组织的项目品鉴会﹠客户联谊会成立仪式举办，帮助现实客户和潜力客户多方解读四季新城之于城北的重要性以及产品的优越性。经过大量艰苦的工作，从一月底销售部开张到目前，除去销售员回访时已购买人员，目前积累客源1000余组，这些客源有如此高的粘度，说明客户对于项目的位置已经规划有较高的认同感，为一期房源的顺利开盘做好了良好铺垫。
加大内部外部沟通与协调，积极为销售部门营造良好的发展空间是销售经理的重要职责，工作中我特别注意了与其他部门沟通与协作。我积极与工程部沟通信息，及时了解楼盘施工进度与相关情况，适时安排广告宣传工作;全力配合财务部工作，及时沟通财务信息，随时向业主追要购房款项，确保账目明细;认真与物业公司协作，向业主宣传物业管理的要求与特色，引导业务遵从物业管理规定。同时我带领员工加强了与业主的交流，售前积极进行上门拜访活动，引领业主深入楼盘现场考察，现场宣传;售中多次带领业主奔走于银行、房管局等部门之间，竭力为业主的购房排忧解难;售后，及时进行电话回访，了解业主的要求与意见，引导业主多介绍新的客户。此外，多次深入城管局与其领导交流，申请大型屋外广告牌，争取其支持;与银行信贷部门、按揭中介、房产交易中心等相关部门建立了长期合作合作关系，既为他们提供业务支持，也寻求他们的帮助，使售楼过程畅行无阻，快速便捷。
三、强化管理，注重团结，带好销售团队。
工作中，我能够摆正自己的位置，站在中层干部的角度和促进公司发展的大局看待问题，坚决贯彻执行领导的意图，经常教育员工“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，引导员工端正态度，做到“只为成功找理由，不为失败找借口”，并且经常组织员工学习领导指示与公司文件，确保提高执行力;我还经常深入代理公司检查监督，及时传达上级指示精神，发现问题及时提醒，帮助其制定销售计划，改进销售思路，辅助其健康发展。
同时，在公司领导的帮助下，结合销售部实际，我进一步健全了部门管理制度，制定了规章制度，明确了部门员工的岗位责任，完善了责任制度和激励机制，落实奖罚政策，强化了对部门成员的管理，调动了员工的积极性和主动性。同时，我坚持以人为本，尊重员工的意见，采纳合理化建议;关心员工的生活，关注青年员工的成长，无论个人生活还是工作，都为他们提供力所能及的帮助，极力营造团结一致、相互帮助、相互协作、携手共进的氛围，充分发挥团队合力开展工作，打造爱岗敬业、朝气蓬勃的销售团队。
四、正视不足，改进工作，超越自我。
一年来，虽然取得了一定的成绩，但公司领导要求相比还有一定差距，主要表现在:一创新能力不强，由于忙于具体事务，往往忽略对一些问题的研究，以致于工作思路不够开阔;二是计划不够细致，工作中往往注重大事的计划，忽略日常小事的计划，一定程度上影响了效率。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决，改进工作，超越自我。
五总结经验，明确今后的工作思路与措施。
1拼搏奋进，下一年力争完成以下目标。一期一批及二批销售均达到90%以上为目标;一期一批共2xx套，销售面积24741㎡，预计可完成总销套数的90%，即22266.9平方米，共191套;自行车库销售金额约为629万元。回笼资金预计可达万元;、一期二批;共168套，销售面积，预计可完成总销套数的90%，即平方米，共151套;自行车库销售金额为万元。回笼资金预计可达万元。
2合理搭配，科学制定广告计划。
户外、中邮、直投、短信报纸等几种广告应该合理搭配，错开发行时间，掌握最佳宣传时机，最大限度提高宣传效果，争取以同样的广告费用投入，换取最大的经济效益。盐城大桥以北道路在开盘前10天更换内容，公布开盘信息;中邮广告适当在市区投放，更多地针对老城区;短信效果明显，应在开盘前一周进行，注意与中邮广告错开时间;报纸在开盘前三天和后三天宣传，也要与中邮错开时间段，将辅助性宣传的的短信与报纸与其他主渠道宣传合理搭配。
3完善制度，提高管理水平。
为进一步提高销售管理水平，需要完善规章制度，规范部门运作。一是制定案场管理制度，加强对案场销售以及纪律管理，逐步改变对代理公司依赖性过强的局面，学会“两条腿”走路，提升公司形象与销售业绩;二是建立健全合同管理与签约制度，实行专人管理，健全客户档案，防止意外纠纷，确保公司利益。
感谢公司给我搭建了述职的平台，我将把这次述职作为认识自我和自我批评的一次极好契机，进一步总结经验，发扬优点，克服不足，以更加饱满的工作热情，团结并带领同志们按照上级工作要求，开拓进取，求真务实，为销售工作尽力尽为，为公司发展做出积极贡献!
时间如流水，很快10年也过去了，回顾x年，以下是我在担任销售经理这一年的总结：
一、销售业绩回顾及分析：
(一)业绩回顾：
1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。
2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)
3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基矗
(二)业绩分析：
1、促成业绩的正面因素：
①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”！我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。
②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。
③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。
④对于市场遗留问题的解决，依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效依据处理”的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。
2、存在的负面因素：
①销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一定失误！
②销售人员的心态以及公司存在薪资制度，均存在“急功近利”状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。
③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价，所以很多未将铺底铺入终端卖场，甚至根本无终端意识，直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。
④大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在，但公司的产品价格降到底价，已无更多利润支持市常
⑤公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销赠品不够新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不大。
⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略，不能促成品牌的热销。
⑦销售人员不能切实推行公司指导思路，至今未建立起典范式的品牌样板市常。
⑧销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调，往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。
二、费用投入的回顾和分析：
(一)费用回顾：
1、营销政策调整后，市场费用得以控制，公司的盈利能力稳定，8~12月相比3~8月同期利润额增加。(具体数据见相关部门的统计)
2、人员费用的固定风险降低，基本扼制了人力资源的亏损，8~12月相比3~8月周期人力成本降低，剩余价值提升。(具体数据见相关部门的统计)
(二)费用分析：
1、正面因素：
①公司提出市场费用承包政策之后，最大限度防止了费用陷阱，费用超支现象得以控制。
②公司调整并制定了销售人员新的待遇方案，公司的固定风险降低了，人员的竞争意识和挑战性加强。
2、负面因素：
①营销部没有数据统计的支持，对费用的控制较为盲目。
②市场支持费用和人员费用报销等，营销部存在“知情难，无审批”的歧形现象，管理无法加强。
③个别人员管理观念陈旧、保守，不能主动遵从层级化管理，因此整个管理缺乏科学的流程。
④老板“一笔签”的现象依然存在。
三、营销团队的建设回顾及分析：
(一)团队建设业绩回顾：
1、销售人员的“放牧式”现员心理压力和工作危机感，从而使得销售人员的主动性不断增强。“居安思危”的心理利于工作能动性和工作实效的提升。
2、负面因素分析：
①公司内部的辅助管理配合不到位，团队管理实效降低。
②公司部份管理人员管理意识保守，团队管理实效降低。
③销售人员长期适应了“放任式”的管理，从观念上、心理上和行为上有一定适应期去接受较为实效的管理。
④部分人存在“老油条”观念，有一定优越感，因此对于公司加强管理有“和稀泥”的想法存在。
⑤部分人心存不轨，希望钻公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在，甚至增加。
⑥人性特点的普遍反映：被管理者希望公司管理的能见度、透明度一致较低。因此对能见度逐渐增强的管理有一定抵触心理。
⑦公司管理高层调整，久经事故的销售人员见风使舵，左右逢缘，趁机蒙混过关，不遵从公司的管理，重新回到“放任状态”。
⑧谁都想做好人，缺乏主动做“恶人”的管理人员，管理原则不能坚持，等于一纸空文。
四、内部管理运作的回顾及分析：
(一)运作回顾：
1、基本解决了不按客户定单发货的现象。
2、公司制定工衣，并规定着装时间，公司人员有了较统一的形象。
3、文员工作有了一定分工，工作程序、方法和责任逐步明确。
4、制定并实施了新的行政管理制度，逐步规范了员工行为，出勤等管理一视同仁，趋于规范化。
5、客户档案基本建立。
6、周一和周六有开例会，工作有了积极明确的氛围。
(二)存在的负面因素分析：
1、部门协作性不强，都喜欢围着老板转，喜欢把老板推到“工作前线”。一方面不能形成管理层面；另一方面促成了“一笔签”现象，并让老板处于被动境界。停留于小公司的思想、观念、模式和行为，是阻碍公司科学化管理进程的最大障碍。
2、客户管理能力较弱，有待进一步的能力提高和完善。
五、存在的主要问题：
1、销售管理无数据：
一份正规地年度工作总报告，应该用数据来说话，可是……真正的销售管理必须包含两部份内容：一、销售回款的管理；二、销售费用的管理。从而成为真正的经营。管理需要数据支持，就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。每次放枪，都应当检查果，以便于不断调整而尽量达到最高目标准确度。而公司现时的销售管理，就等于闭??
眼睛瞎放枪，只知道靶子的方向在哪里，至于每一枪的果，只能凭着经验去判断，去调整射击位置。所以目标的命中率可想而知！所以我认为，正确地管理应当是每半个月，财务部门应当向销售部门提供详尽的数据，帮助销售管理的判断和调整，以达到最高管理实效！
2、管理无层级：
公司的员工常挂到嘴边的一句“我要请示老板……”。本意没错，老板才是最终决策者！但是我认为老板花钱雇用我们，最少应当有三个目的：一、为公司创造剩余价值；二、为公司解决问题；三、帮老板分解、承担责任。所以应当是员工主动帮老板分析问题，解决问题，把老板“藏到幕后”。否则的话，做好人做恶人的都是老板！——例如，某客户要申请某项支持，若公司给予了支持，客户会认为“老板不错”！若由于其他原因公司未给支持，客户自然会认为“老板太精了”！正确在做法，我认为是永远让老板是“好人”，时刻维护老板的正面形象。
身为公司的管理人员，是判断和处理一般问题的责任人，是帮老板做事的。如果大事小事都让老板判断和处理，那就等于是老板在做事！既然老板自己在做事，多请些文员就行了，哪需要那么多经理呀、老总呀！另外老板“一笔签”绝对正确！——正确的前提在于各级管理人员有责任帮助老板判断，确保老板每一笔都签得正确！
而且，从管理的角度来分析公司的管理。《a管理模式》一直强调管理的层级和跨度(事实上，无论任何组织或群体，成功的管理构都是呈“a”形状)。管理的扁
平化，适合小的组织。当组织不断壮大之后，人的精力和能力很难再直接适应不断膨胀的管理层和面，如果可以的话，各朝帝王都完全没必要设那么多部门，养那么多大臣！就相当于，如果公司大事小事都是老板处理，相信老板一天48个小时都不够用！老板雇用管理人员就等于养着一群光拿钱不做事的“闲人”，——老板不是在做生意做企业，而是在做“慈善事业”！
我一直的观点，公司的管理应当是一条自动化地生产线，老板就只是掌握开关的自动化操作员。当然，“生产线”要真正实现自动化，对每一个“部件”的品质要求都比较高，我想作为操作员(老板)来讲，最担心的还是“部件”的品质！——因为“部件”品质不稳定，一方面操作员心理压力和警惕性会加大，比较累。第二方面操作员会时常扮演更换“部件”的“机械维修工”；第三方面，生产
出的“产品”很难达到“预期品质”；第四方面，品质不稳定的如果是“重要部件”，有可能会毁掉整条“生产线”！
3、管理无流程：
生产洗发水，需要配料——搅拌——灌装的基本流程。在配料一定的情况下，搅拌的过程决定了洗发水的品质！管理也一样，中间的管理流程直接影响着管理的果。倘若省去中间流程，把配料直接装进洗发水瓶，就等于把原料变成垃圾，最多也只能算是半成品洗发水，并没有达到预期的果，或者说果的品质没有达到最佳！
当然，以上是从果方面来分析。如果从过程来分析，就会出现有些事大家都在做，有些事没有人去做！有些人忙得实效低下，有些人却闲得无所事事！简单地举例，某份文件传真过来，文员不知道该给谁处理或者先给谁处理后给谁处理?唯一的办法，上面注明给谁就交给谁！果，几乎全部是由老板去处理！(直接从配料到灌装环节)
六、完善管理的建议：
无论什么样的观点，无论什么样的管理，无论什么样的人来建设和推行管理，必须从根本上解决公司存在的三大现象问题：
1、执行力太差的问题：
无论什么样的管理，不执行或执行不到位，不是一纸空文就是达不到预期效果，永远还是原地踏步！
2、责任不与职权、利益挂钩
的问题：
有权有钱却没有责任，谁都可以乱弄！搞出了问题拍拍屁股就可以走人！打工的，谁都可以走，唯独老板走不了，所以最终遗留的问题只能老板自己负责！而且，任何员工要是都不用为自己享有的利益相应的负责任，都抱以“无产阶级思想”，说不定哪天还可以“杀富济贫”呢！
3、做事有始无终的问题：
?超级成功学》里有这样一句话：成功者永不放弃，放弃者永不成功！做事有始无终，如何能成功?
♛ 房产下一步工作思想总结 ♛
随着新冠疫情在全球范围内的爆发，各国的教育机构不得不采取紧急措施来应对疫情的影响。随着更多的机构开始采用线上教育模式，学校线上教学也成为了一种必要的方案。本文将详细介绍学校线上教学的下一步计划。
学校线上教学的优势
学校线上教学的优势在于可以避免传染病在校园内的传播。学生和教职员工可以在家中进行学习，避免了聚集在学校造成的感染风险。此外，学校线上教学还可以提高学习效率，让学生可以根据自己的节奏和学习方式进行学习。在这方面，学校可以利用多种教学资源，包括视频、音频、图像和互动文本等，并根据学习者的不同需求和能力，提供不同的教学资源。
学校线上教学的挑战
尽管学校线上教学有许多优势，仍然存在挑战。其中最显著的是可能存在的技术挑战。学校必须确保所有的学生都能够获得稳定的网络连接，以及足够的设备和软件支持。学校还需要拥有一支电脑技术专业的教职员工，能够在必要时解决技术故障。
学校线上教学的下一步计划
学校线上教学的下一步计划包括以下几个方面：
1. 指定专人负责线上教学
学校应该指定一名专人负责线上教学的协调和管理，确保学生和教职员工能够顺利获得网络连接和设备支持。同时也需要专人负责教育资源的统一管理和更新。
2. 确定教学模式
学校应该确立适合学生和教职员工的教学模式，并提供必要的培训和支持，以确保教学的顺利进行和学生的学习效果。
3. 协调家校合作
学校还需要协调家庭和教育机构之间的合作，确保家庭对线上教学的支持和参与，增强学生的学习效果。
4. 建立在线交流平台
建立在线交流平台，以便学生和教职员工可以及时沟通交流。学校需要制定清晰的规定和程序，以确保学生和教职员工在平台上的行为符合道德和法律规范。
总结
学校线上教学是一种适应当今疫情形势的优秀方案，具有许多优势。然而，学校在推行线上教学时也需要注意面临的挑战，采取必要的措施以解决问题。通过以上的下一步计划，学校可以更好地协调和管理线上教学，确保学生和教职员工的学习效果。
♛ 房产下一步工作思想总结 ♛
引言：
预算执行是一个组织管理中非常重要的环节，它直接关系到组织的财务健康和战略实施的成功与否。本文将详细讨论预算执行下一步工作计划，包括预算分配、执行控制和调整等方面的内容。通过合理的预算执行工作计划，组织可以更好地掌控财务状况，实现目标，并为未来的发展奠定坚实的基础。
一、预算分配
1. 建立预算分配指南
为了确保预算分配的合理性和公正性，需要建立一套明确的预算分配指南。该指南应包括预算分配的原则、方法和程序，以及责任分工和授权流程等。同时，还要确保所有相关人员都清楚了解指南的内容，以便能够按照规定进行预算分配的工作。
2. 制定预算分配计划
在进行预算分配之前，需要制定一个详细的预算分配计划。首先，要明确各个部门或项目的预算分配目标，包括收入和支出方面的内容。然后，根据组织的战略目标和预算限制，制定出每个部门或项目的具体预算分配方案。最后，还需要对预算分配计划进行评估和审查，以确保其合理性和可行性。
二、执行控制
1. 建立执行控制机制
为了实现预算执行的有效控制，需要建立一个完善的执行控制机制。该机制应包括预算执行的监督和评估环节，以及异常情况的处理和纠正措施等。同时，还需要明确各个层级的责任人和相应的职责，以便能够有效地进行执行控制工作。
2. 实施预算执行监督
在进行预算执行监督时，需要及时收集和分析各个部门或项目的预算执行情况。通过对比实际执行情况和预算目标的差异，可以发现问题和异常情况，并及时采取相应的措施进行纠正。此外，还要加强与各个部门或项目之间的沟通和协调，以便能够更好地实施预算执行监督工作。
三、调整预算执行计划
1. 定期评估预算执行情况
为了及时了解预算执行的实际情况，需要定期进行评估和分析工作。通过评估，可以发现预算执行中存在的问题和困难，进而进行相应的调整和改进。此外，还可以利用评估数据为未来的预算执行提供参考，以提高预算执行的质量和效果。
2. 灵活调整预算分配
在进行预算执行时，可能会遇到一些不可预测的情况或突发事件，这就需要进行灵活的预算调整。灵活调整预算分配可以根据实际需要进行收支的优化和调整，以适应组织发展的需要。同时，还需要在调整预算分配时充分考虑各个部门或项目的意见和需求，以保证调整的合理性和公正性。
结论：
预算执行是组织管理中至关重要的一环，它直接关系到组织的财务状况和战略实施的成败。通过合理的预算执行下一步工作计划，可以更好地掌控财务状况，实现组织的战略目标，并为未来的发展奠定坚实的基础。预算分配、执行控制和调整等方面的工作，都需要充分考虑实际情况和各个部门或项目的需求，以确保预算执行的有效性和合理性。同时，还需要定期进行评估和调整，以提高预算执行的质量和效果。只有通过科学规划和有效管理，组织才能实现长远的发展目标。
♛ 房产下一步工作思想总结 ♛
一、加强企业管理
加强资金、成本、质量管理。加强电费催缴工作。加强计划和预算控制，认真落实资产经营责任制，加强经济活动分析。继续开展创一流活动。
积极配合监事会开展工作。加大财务、审计监督力度，严肃财经纪律。
加强科技创新，大力抓好一批影响全局的重大攻关项目的研究开发。广泛应用信息、网络等技术。促进设备国产化。
加强电力市场营销管理，加强需求侧管理，大力开拓电力市常
做好国家专项用于西部开发的财政性建设资金和西部开发债券的申请工作。抓住加入wto的机遇，合理、有效地利用外资，发展对外贸易，参与国际竞争。
坚持依法经营。配合国家有关部门做好《电力法》的修改工作。完善合同管理，加强规章制度建设。
二、认真开展“电力市场整顿和优质服务年”活动
通过开展“电力市场整顿和优质服务年”活动，规范电力市场秩序，改善电力生产和消费的市场环境，提高供电质量和服务水平，保证用电需求，树立电力企业的良好形象。
活动的主要内容是：建立电力市场信息披露制度，规范电力市场秩序，提高“三公”调度水平和调度透明度;公开电价和收费标准，严格制止乱收费和搭车收费行为;严格规范公司系统员工及多经企业用电行为，依法严厉打击窃电行为，遏制拖欠电费行为;提高安全可靠供电水平，
减少停电时间;加强行风建设，制定文明服务规范，实行服务承诺，提高服务质量。
三、进一步加强干部队伍建设
加强领导班子建设。建立领导干部重大决策失误追究制度、选人用人失误追究制度、推荐责任制度、领导干部监督检查制度和任期经济责任审计制度。调整班子结构，选好配强“一把手”。继续实行干部交流，特别是向西部交流的力度。进一步完善聘任制，加大公开招聘、竞争上岗力度。试行干部任用公示制。加快培养选拔任用优秀年轻干部。
建立规范的法人治理结构。加强董事、监事、经理三支队伍的建设，建立公司派出董事、监事工作报告制度。
四、加强党的建设和精神文明建设
按照“____”的要求，进一步加强党的建设，巩固“三讲”教育成果。以领导干部为重点，深入学习邓小平理论，结合建党80周年，大力开展共产党好、社会主义好、改革开放好的主题宣传活动。总结推广公司系统思想政治工作创新经验，以创新为重点，加强和改进政治思想工作。深化精神文明创建活动，搞好企业文化建设。加大反腐倡廉力度。坚持“三严一表率”，认真落实党风廉政建设责任制，加大从源头上预防和治理～的力度，加大责任追究的力度，突出抓好领导干部廉洁自律。加大对重大案件的查处力度。做好“qqq”痴迷者的教育转化工作，防止滋事。关心和改善职工生活，切实关心离退休职工和下岗职工生活。及时解决和排除各种可能引发不稳定的因素，确保职工队伍稳定。
♛ 房产下一步工作思想总结 ♛
根据市委统一部署，20xx年3月18日至6月18日，市委第三交叉巡察组对县政府办进行了巡察。9月24日，市委巡察组向县政府办党组反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作要求，现将我办巡察整改情况予以公布。
一、组织整改落实情况
对巡察问题整改工作，我办党组始终站在讲政治的高度来认识对待，着力从思想认识、组织领导、问题整改等各方面入手，切实推动整改工作落地落实见效。
(一)坚持从政治高度认识整改工作。坚持把巡察整改作为检验强化“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的重要标尺，作为推进全面从严治党、落实管党治党政治责任的有力抓手，作为锤炼党性、寻找差距、转变作风、提高“三服务”水平的重要契机。坚持在巡察期间，对问题进行边查边改;在巡察情况反馈后，我办于9月25日第一时间组织召开党组会议和全体干部职工会议，对巡察反馈的情况进行了传达学习和专题研究部署，并分别于2019年10月22日、10月29日、11月12日召开了党组会议，就巡察整改工作进行再研究、再部署，推动全办上下进一步提高政治站位、统一思想认识、凝聚最大整改合力，雷厉风行推动各项整改工作走向深入。
(二)坚持从严从实落实整改责任。组织制定了《中共新化县人民政府办公室党组织落实市委第三交叉巡察组反馈问题整改工作方案》(新政办党发〔2019〕5号)，成立了由党组书记、县政府办主任任组长，其他各位党组成员、副主任任副组长，各组室负责人为成员的巡察整改工作领导小组;对照反馈问题，制订了整改清单和实施方案，逐条研究整改举措，逐项明确整改时限和整改要求，对巡察反馈存在的5个方面11项问题都建立了问题清单、整改台账，切实做到了反馈意见整改零遗漏、全覆盖，整改责任全面落实落细。
(三)坚持高标准开展问题整改。坚持问题导向不动摇，坚持整改不到位不放过，做到整改目标不变、标准不降、措施不软、力度不减，不放过任何一个问题、不忽视任何一个环节、不留下任何一个尾巴，确保巡察反馈的问题，件件有落实、事事有回音。对已经完成的整改事项，开展了“回头看”，巩固整改成效;对正在推进解决的问题紧抓不放，加快工作进度,抓好整改落实。坚持以问题为指引，坚持源头治理不松懈，倒查制度漏洞，强化建章立制，特别是在党风廉政建设、党的政治纪律、意识形态、选人用人等重点领域、重要环节，全面加大了制度建设力度，完善制度体系，形成用制度管权管事管人的长效机制。
(四)坚持举一反三提升整改成效。把抓好巡察整改工作作为推动办公室总体工作质效提升的重要契机，举一反三，以问题整改推动全办工作整体进步，全面加强了干部职工的政策业务知识的培训学习，扎实开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育，以支部为单位，多形式开展了党日活动和作风整治;以落实新时代新思想新发展理念为主题，结合工作实际，认真开展了调查研究，每个班子成员都就本职工作进行了深入剖析，同时，督促全办工作人员坚持围绕中心、服务大局，扎实履行好协调统筹和参谋辅政职能，进一步提升“三服务”工作水平，推动全办工作不断迈上新的台阶。
二、巡察反馈问题整改情况
在整个巡察期间及问题反馈会后，我们始终将问题导向贯穿全过程，坚持边查边改、立行立改、长效整改有机结合，有力推动了巡察问题的整改，确保了整改成效。到目前为止，市委第三交叉巡察组反馈的5个方面的11项问题，已基本整改到位，对相关责任人进行了履责约谈。制定完善了相关制度规则，建立了长效机制。
(一)党的领导方面
1.关于“政治意识有待进一步加强”问题。
整改情况：一是提高政治站位。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定“四个自信”，增强“四个意识”，做到“两个维护”，始终在思想上、政治上、行动上与习近平同志为核心的党中央保持高度一致，并切实结合工作实际坚决贯彻落实好新时代新思想;二是加强思想政治学习。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，切实落实党组中心组、党支部定期学习制度;同时，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，制定主题教育学习清单，按照集中学习与干部自学、理论学习与调查研究相结合的方式，督促党员干部学深一步、知行合一，进一步提高党员干部的党性修养;三是强化政治担当。修订完善了县政府办工作规则，将政治要求摆在工作的首位，确保党的政治主张、政治要求全面体现到工作中去。
2.关于“政治定位不够准确”问题。
整改情况：修订完善了《办公室党组工作规则》，进一步规范党组议事决策、党组会议等制度，确保严格坚持民主集中制，严格落实一把手“末位表态”、“三个不直接分管”制度，对“三重一大”等决策事项实行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，实行科学决策、民主决策、依法决策。严格按照机构改革要求，规范机构设置及人员配置。
(二)党的建设方面
3.关于“党内政治生活不规范”问题。
整改情况：一是严格执行“三会一课”制度，制订了完备的支部工作计划及方案，定期开展支部活动，认真做好支委会、党课、党员大会等会议记录;二是严格执行谈心谈话制度。由上而下通过分工负责、分层开展，切实做到不漏一人，实现谈心谈话范围全覆盖，纪检组对谈心谈话情况进行监督;三是认真组织开展民主生活会。会前广泛征集群众意见和建议，不搞变通、不搞折扣，切实做到红红脸、扯扯袖、出出汗。在巡察整改专题民主生活会和“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会上，班子成员态度严谨，对自身存在的问题不遮不掩，对同志的批评建议坦诚中肯，达到了“团结-批评-团结”的目的;四是认真开展主题党日活动。结合主题教育，丰富主题党日活动载体，突出党性、规范性，彰显党员活力。
4.关于“党建工作开展有差距”问题。
整改情况：一是切实履行好党建工作责任。党组书记认真履行抓党建第一责任人职责,党组其他成员按照“一岗双责”要求抓好职责范围内党的建设工作;二是严格落实“四同”制度，将党建工作、意识形态工作及党风廉政建设工作做到与业务工作同部署、同研究、同检查、同考核，规范党内政治生活。三是加强党建队伍建设。政工组配备2名专职党务工作人员，各党支部均已重新调整，配备了政治素质高、业务能力强的党员负责支部的党务工作。四是规范支部建设。新一轮机构改革后，及时办理相关人员党组织转接关系，不断推进党支部“五化”建设。
5.关于“党员干部管理不到位”问题。
整改情况：一是不断优化人员结构。根据《关于新化县人民政府办公室职责和机构编制调整的通知》(新办〔2019〕40号)文件精神，严格按照“只出不进”的原则，对照三定方案要求，对办公室人员进行调整，依编制性质与人员身份用编，解决了混编的问题，依岗位用编，解决了混岗的问题;二是不断完善人员信息。对干部个人档案进行全面整理，严格按照《关于进一步规范干部人事档案材料收集归档通知》的要求，做好年度考核、工资变动等重要资料的及时归档，积极配合县委组织部做好公务员管理信息系统建设工作;三是不断强化党员管理。认真执行谈心谈话制度，严肃民主评议党员制度。严格落实“三评一定”，即个人自评、党员互评、民主测评、组织评定，着力解决民主评议党员流于形式的问题。实施党员积分管理办法，推进党员积分精细化、规范化管理。
(三)全面从严治党方面
6.关于“‘两个责任’落实不到位”问题。
整改情况：严格履行全面从严治党主体责任，强化班子成员“一岗双责”，坚持党组会议定期研究党风廉政建设和反腐败工作，2019年以来，办党组会议研究党风廉政建设工作6次;强化派驻纪检组监督责任，驻政府办派驻纪检组制定出台《关于对“三重一大”工作内容进行审查备案的工作意见函》(驻政府办纪函〔2019〕05号)，对“三重一大”工作审查备案内容进行明确，突出监督重点，切实运用“四种形态”加大监督执纪问责力度，营造“不敢腐、不想腐、不能腐”的政治氛围。
7.关于“执行财经纪律不严”问题。
整改情况：一是规范财务管理。设立财务后勤组，充实财务人员，统一集中管理财务，规范会计核算;二是严格财经纪律。修订完善政府办《财务管理制度》、《财产管理制度》、《公务接待制度》和《车辆管理制度》，规范支付管理、差旅费报销、接待费用报销、采购报批等程序。
8.关于“落实规定精神有差距”问题。
整改情况：一是切实做到精文简会。加强文山会海问题整治，完善政府办《办文办会制度》，严格执行中央、省、市、县关于精简文件的相关规定，做到简洁行文、少发文、合并行文。提倡精简办会，严格会议活动审批管理，严控会议规格规模，坚持节俭办会，切实提高会议质量;二是大力加强作风建设。完善政府办《考勤制度》，严格执行工作人员请销假和上下班有关规定，对全办上班纪律、工作作风进行定期督查、不定期抽查和明察暗访;三是规范发放福利待遇。严格执行《财务管理制度》，依规依程序审批发放有关福利待遇。四是加强公务用车管理。严格实行公务用车派车审批制度，加油实行一车一油卡，通行费实行ETC支付。车辆维修按政府采购管理规定报修，送修前由驾驶人申报，经批准后送定点供应商维修。五是规范公务接待管理。完善政府办《公务接待制度》，强化制度执行力和落实力，严格落实规定要求。关于违规公务接待的具体问题，相关人员已补交超标准接待费用。
(四)意识形态工作方面
9.关于“党管意识形态工作责任制落实不力”问题。
整改情况：一是加强思想政治引领，不断提高党员干部学习力。制定出台《2019年度政府办中心组理论学习重点内容安排意见》(新政办党发〔2019〕3号)，规范党组理论中心组学习制度化、规范化，按年初制定的党组理论中心组学习安排计划并结合“不忘初心、牢记使命”主题教育开展了专题学习研讨，全年组织党组中心组学习12次、专题学习研讨3次。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，通过建立学习清单，督查全体党员干部以多种学习形式进行查漏补缺纠偏，学懂弄通做实，制定出台《县政府办“学习强国”平台学习管理规定》，推动党员干部学习常态化;二是健全意识形态工作体制机制。切实提高政治站位，积极主动做好意识形态工作，2019年有4次党组会议研究部署意识形态工作，10月22日召开的党组会议专题研究制订了《落实党组意识形态工作责任制实施方案》(新政办党发〔2019〕8号);三是进一步压实责任，不断增强党员干部担当意识。将意识形态工作情况纳入干部考核，纳入领导班子成员民主生活会、领导班子及其成员述职报告和党组书记履行党建责任制情况的重要内容，同时在主题教育问题查摆阶段，要求班子成员将意识形态方面存在的问题作为一个重要方面进行查摆，并作为巡察整改民主生活会、主题教育专题民主生活会的对照检查，推动问题解决到位。四是严格落实意识形态工作责任制。完善政府办《综合信息工作制度》、《文印校对制度》、《政务信息报送规则》等，严把信息送审关，切实做好稿件的初审、复审、终审工作，把严政治导向，坚决履行“一岗双责”，夯实各环节责任，确保意识形态领域安全。
10.关于“对意识形态领域监督执纪问责不够”问题。
整改情况：研究制定《驻县政府办纪检监察组加强意识形态监督检查的方案》，把意识形态工作同政治纪律和政治规矩的监督检查相结合，同落实党风廉政建设工作相结合，同执纪问责相结合。办党组深刻认识到意识形态工作的极端重要性，以高度的政治责任感和历史使命感，推动意识形态工作落细落实、落地生根。
(五)选人用人方面
11.关于“不按三定方案配备内设机构人员”问题。
整改情况：坚持以好干部标准选人，把政治标准作为选人用人的第一标准，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持党管干部原则，严把干部的政治关、品行关、作风关、廉洁关，坚持事业为上，以事择人、人岗相适。根据《中共新化县委办公室新化县人民政府办公室关于新化县人民政府办公室职责和机构编制调整的通知》(新办〔2019〕40号)文件精神，严格按照三定方案要求配备组室人员，切实解决混编混岗问题。
三、继续深化后续整改
政治建设永远在路上，工作进步永无止境。我们将以永远在路上的执着精神，全面推动巡察问题整改工作向纵深发展，推动全办工作全面进步和不断取得新的成效。
(一)强化政治建设，大力加强党的领导。始终坚持党要管党、全面从严治党，以强化“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”为主要内容，全面加强党的政治建设，时刻把党的政治纪律、政治规矩始终挺在前面，切实维护党的权威，贯彻落实党的决策部署。充分发挥党组在党的建设中的组织领导作用，从党内政治生活管起，从党内政治生活严起，大力增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。切实严明党的政治纪律和政治规矩，严格执行《中国共产党纪律处分条例》，严肃查处违反政治纪律的行为，通过严明政治纪律带动党的其他纪律严起来，推动工作实起来，服务水平提起来，充分彰显党组在党的政治建设及工作中的战斗堡垒作用和组织领导作用。
(二)强化思想武装，持续提升思想认识。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，持续抓好党组中心组学习和党支部“三会一课”制度的落实，不断提升全办班子人员及所有党员干部的理论水平和政治修养。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，加强对学习强国平台自学情况的监督检查，使理论学习成为全体党员干部的自觉行动。同时，努力将理论学习的成果与推动实际工作紧密结合起来，注重在经济社会发展及民生改善等各领域贯彻落实好新发展理念，为领导当好参谋，提出意见建议，推动解决好实际问题和促进高质量发展。统筹做好意识形态工作，加强阵地建设，牢牢把握意识形态工作主动权。
(三)强化责任担当，严格落实主体责任。进一步贯彻落实中央“”精神和省委“九条规定”精神，严明党的政治纪律、政治规矩及工作纪律，严肃党内政治生活，确保党的路线方针政策、决策部署在我办得到不折不扣贯彻执行。严格落实党组主体责任，切实履行“一把手”第一责任人责任、分管领导分管责任、各级领导“一岗双责”，不断强化责任担当，层层传导工作压力，形成齐抓共管的工作格局，推动形成真管真严、敢管敢严、长管长严的工作氛围。牢固树立自觉接受监督的意识，坚决支持配合好驻政府办纪检组的工作，对派驻纪检组监督、执纪、问责的全部工作确保做到主动配合、积极支持。
(四)强化长效管理，不断巩固整改成效。对整改工作开展回头看，及时总结整改工作的经验、成效和不足，对党的政治建设进行常态化自我检视、审视，坚持把整改工作中一些好的作法、经验长久坚持下去，对检视出来的问题做到及时发现、立行整改，坚持时时以整改的精神推动全办工作和党的政治建设不断取得新的成效。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0738—3239999;邮政信箱：湖南省新化县人民政府办公室319室;电子邮箱[emailprotected]。
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