罐桶加油申请书|罐桶加油申请书(通用11篇)
发布时间：2021-04-13罐桶加油申请书(通用11篇)。
♛ 罐桶加油申请书 ♛
加油站改建申请书
一、项目概述
随着城市的不断发展和汽车保有量的增加，本市现有的加油站已经满足不了市民的加油需求。针对这一问题，我公司计划改建现有的加油站，以扩大加油站的规模和容量，提高加油服务质量，进一步满足市场需求。
二、改建方案
1. 加油站规模扩大
现有的加油站占地面积仅约1000平方米，改建后的加油站将投资扩大到2000平方米。增加加油站的占地面积将有助于提高加油站的服务能力，减少用户排队等候的时间。
2. 设施设备更新
改建后的加油站将进行设施设备的全面更新。包括更新油罐、油泵、计量装置等设备，以确保其安全性和稳定性。同时，我们还将引进先进的加油技术，提高油品的质量和加油效率。
3. 服务区域拓展
改建后的加油站将在原有基础上新增一个服务区域，为顾客提供更多的便利服务。服务区将设置便利店、快餐服务等，以满足顾客各种需求。这将提升加油站的经济效益和吸引力。
三、改建所需投资
为了实施以上改建方案，我们需要投入一定的资金进行改建。初步估算，改建所需资金约为500万元人民币，其中用于设施设备更新的资金约占总投资的50%。
四、预期效益分析
1. 市场需求扩大
改建后的加油站将能更好地满足市场需求，提供更好的服务，进一步吸引更多的顾客。
2. 收入增加
改建后的加油站服务能力提升，加油量和销售额有望大幅增加，从而带来更多的收入。
3. 提高品牌形象
改建后的加油站将以全新的形象示人，提高用户对我们品牌的认知和好感度，进一步巩固市场地位。
五、可行性分析
1. 市场需求
本市汽车保有量逐年增长，市场需求旺盛，改建加油站是满足市场需求的有效途径。
2. 技术可行性
改建后的加油站将引进先进的技术和设备，确保施工顺利进行，并且保证加油站的安全和稳定运行。
3. 经济效益
根据初步估算，投资额较大，但收益期望值也较高，预计可以在5年内收回投资，并且获得良好的盈利。
六、风险分析与对策
1. 政府政策风险
政府有可能调整加油站的相关政策，带来一定的风险。我们需要与相关部门保持密切联系，及时了解政策变化，以便及时调整和应对。
2. 市场竞争风险
市场竞争激烈，我们需要不断提升服务质量和服务水平，以保持竞争优势。
3. 施工风险
改建过程中可能面临一些施工风险，我们将采取科学合理的施工方案，并与专业施工方合作，以降低风险。
七、项目实施计划
1. 完成项目可行性研究和相关准备工作 1个月
2. 联系相关部门并提出申请 1个月
3. 开始改建工程 3个月
4. 设施设备更新和装修 3个月
5. 建设验收和试运营 2个月
6. 正式开启服务 即日起
八、项目资金来源
本项目的资金将通过公司自有资金和银行贷款等多种方式筹集。
以上所述为加油站改建申请书的内容，希望得到您的审批与支持，我们相信改建后的加油站将为市民提供更好的服务，增加公司利润，推动城市发展，期待与您的合作。感谢您的关注与支持！
♛ 罐桶加油申请书 ♛
尊敬的领导：
您好！我是XX加油站的员工XXX，自加入您的团队以来，我深刻地感受到了这里的团结合作和积极向上的工作氛围。今天，我怀着激动的心情写下这封转正申请书，希望能够得到您的认可和支持，成为加油站公司的一份子。
回想加入加油站员工队伍以来的这段日子，我深刻地体会到了这份工作的责任与重要性。作为加油站的员工，我时刻都要保证车辆加油安全、高效地为客户提供优质的服务。在工作中，我严格按照公司制定的操作规程进行操作，努力做到每一滴油都能有效利用，确保加油过程中的安全性和快捷性。同时，我注重与客户的良好沟通，尽可能解决他们的问题和需求，争取他们的满意。在这个过程中，我提高了自己的沟通能力和服务意识。
作为一个加油站员工，安全意识是最为重要的。我时刻牢记“安全第一”的原则，严格遵守操作规程，主动参加公司组织的安全培训，并将所学到的知识应用到实际工作中。我还积极参与员工安全事故上报工作，提出改进建议，希望能够进一步提升加油站的安全水平。通过这些工作，我深刻理解了安全的重要性，锻炼了自己的安全意识和处理突发事件的能力。
与此同时，我还积极融入团队，与其他员工和睦相处，共同为加油站的发展奉献自己的力量。我乐于帮助他人，与同事们相互协作，共同解决困难。在日常工作中，我注重团队合作，与同事们进行经验分享，共同学习提高。我相信，团队的力量是无穷的，只有大家同心协力，才能为加油站公司带来更多的机遇和发展空间。
除了在工作岗位上努力表现，我还在业余时间进行了自我提升。我积极学习行业相关知识，关注市场动态，不断提高自己的专业技能。我还参加了一些与加油站工作相关的培训课程，并获得了相关资质证书。这些经历让我更加有信心胜任加油站员工的工作，并为公司的发展做出更大的贡献。
通过这段时间的努力和成长，我深刻感受到了加油站公司给予我的机会和信任。我非常希望能够在公司中继续发展，实现自己的职业目标。我相信，只要给我一个机会，我将会继续努力学习和提升自我，为公司创造价值。
临近转正，我深感紧张和激动。我希望能够通过这份申请书，向领导和同事们展示自己的付出和成果，得到大家的认可和支持。我相信，在公司的培养和帮助下，我将会继续成长，成为公司的中流砥柱。
最后，衷心感谢领导对我的关心和培养，感谢同事们在日常工作中对我的支持和帮助。如果我的申请获得通过，我将会更加努力地工作，为加油站的发展贡献更多力量。
谢谢！
XX加油站员工 XXX
日期：
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尊敬的领导：
我于x月x日开始到xx工作，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们xx的这个团队中，不知不觉已经两个多月了，现将这两个月的工作情况总结如下：
一、在部门人员紧张工作繁忙的情况下，我尽快熟悉了xx的产品以及我本职位的工作流程，虽然没有人交接工作，但是我还是以较快的速度融入工作当中，边学边做，边做边问。目前我负责采购包装类，配件类，饰品类，以及部分原材料。在接到库房申购单时，都及时把订购单传发给供应商，根据库房的需求来与供应商协调沟通，催交货物，监控到货情况。
二、在我到来xx时，正好遇到纸箱行业的涨价风波，而于老供应商谈价的同时，我也搜集了一些纸箱厂的资料，邀请部分纸箱厂上门报实价，比较新老供应商的价格和品质，并作出汇报与整理。在涨价风波之后稍有降价之后，也积极跟老供应商谈低价格，防止报价只涨不跌。
三、当货物出错或者出现质量问题时，我会将库房和检验员的汇报的情况汇报给上级主管以及通告供应商，保留出错的证据以及货品，要求供应商退换货或者扣款等，做好问题处理工作。
四、除了采购工厂的包装材料等，我还要采购市场部计划采买的饰品，以及市场部有新店时，我也要参与装修材料的采买工作，偶尔会随车外出和同事去外面的市场进行采购，尽量在外采的时候和商家还价还到最低。同时也有一些标准饰品是在天意市场采买，我都以低于我们原本的采购价采买了翻页钟、沙漏等饰品。
五、在这两个月期间，除了询价、比价、订购、外出采购等工作，我也在与供应商对账期间准确地把账单对好，向供应商提出了很多对方算错了的问题，确保了自己的账准确无误，达到账实相符。
关于目前我工作的状况，我想提出一点建议，虽然我可以按时完成自己的工作任务，但是总感觉自己是处于一种被动的形势，也就是我们库房的申购计划性不强，时常有订货马上就催当天或者第二天就要货的情况。每个月初我们工厂申购上百个型号的纸箱，很多都不急着要货，甚至到下个月都还没要，反而有的急需的却要临时订临时催货，这种没有计划性的订购会给工厂，我们采购，以及供应商都带来烦恼，所以，我希望在我在职的期间，这种情况能有所改善，我也在积极的学习，希望能尽早为公司奉献更多的力量。
以上是我的工作基本情况，经过试用期的锻炼，我已经达到了转正要求，在此我提出转正申请，恳求领导给我一个为_效力的机会。
此致
敬礼！
申请人：
__年__月__日
♛ 罐桶加油申请书 ♛
申请书（范本）
某某某招商局：
长期以来，**乡的社会经济发展较为滞后，交通条件差，群众生活收入较低。近几年，随着国家招商引资工作的开展和惠农政策的实施，**乡的社会经济发展非常快。现有人口4万余人；**煤矿、**煤矿、**煤矿、**煤矿四个大型煤矿，全乡共有各类车辆500多辆，农机工具400左右台，并且“**公路”修通，**、**、**三个乡的车辆均要经过**乡进入**县和**市，群众生产生活用油成为一个急需解决的问题。当前，我乡对柴油、汽油的日需求量为2吨左右，随着当地社会经济的发展，对柴油、汽油的需求量还将进一步加大。但**乡至今没有加油站及加油网点，群众须到9公里以外的**加油站（需过**高速收费站）或者到14公里以外的**加油站去才能加油，给我乡广大群众的生产生活用油带来极大的不便，同时大大增加了车辆和农机工具的使用成本，间接地增加了农民群众的负担。
现加油站建设已纳入“十二五”规划中，为解决我乡用油困难，方便人民群众生产生活，服务当地社会经济的发展，特向贵局申请在**乡境内新建**加油站，建筑面约2000㎡，配置四台加油机和四个储油罐。望贵局给予上报批准为谢！
申请人：xxx
年月日
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新建加油站申请书范文如下：
尊敬的有关部门：
我申请新建一家加油站，愿意承担建设、运营和维护该加油站的责任。
一、项目名称：新建加油站
二、建设地点：申请人所在地
三、建设规模：加油站建设规模为1个加油机位、1个充值台、1个上厕所、1个配电室，总占地面积为500平方米。
四、建设内容：
1. 加油机位：安装一台50升的加油机，该加油机位必须具有安全防护措施，以确保加油员和顾客的安全。
2. 充值台：安装一台50升的充值台，该充值台必须具有安全防护措施，以确保充值员和顾客的安全。
3. 上厕所：安装一个上厕所，该上厕所必须具有安全防护措施，以确保顾客和工作人员的安全。
4. 配电室：安装一台50升的配电室，该配电室必须具有安全防护措施，以确保工作人员和顾客的安全。
五、资金来源：申请人将自行承担建设费用，并申请政府补贴。政府补贴资金将用于支付土地征用、房屋建设、设备采购等费用。
六、运营方式：申请人将自行运营该加油站，并提供加油、充电、上厕所等服务。
七、其他要求：
1. 申请人必须具有合法的经营资质，且已经通过了消防验收和卫生验收。
2. 申请人必须遵守国家相关法律法规，确保加油站的安全运营。
3. 申请人必须为顾客和工作人员提供安全、舒适、便捷的服务。
此致
敬礼！
申请人：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
♛ 罐桶加油申请书 ♛
XXXX地方税务局甘亭税务所：
XXXX金龙新型建材有限公司法定代表人由郝天云担任，由于郝天云个人原因，同意将XXXX金龙新型建材有限公司法人进行变更，法人变更为郭鹏云，今特申请前来，请求予以批准变更。
特此申请
申请人：XXXX金龙新型建材有限公司
20xx年12月19日
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销售加油站\n销售冠军的3个客户\n要成为销售冠军，必须要有三个客户：现有客户(ExistingCustomers)、潜在客户(poibleCustomers)和未来客户(FutureCustomers)。现有客户是业绩的基础，潜在客户是业绩的增长点，未来客户是销售持续增长的源泉。良好的销售业绩，是基于这三个客户制定相应的销售策略。\n\n稳定现有客户\n\n现有客户依据其贡献度和稳定度，可分为高贡献高稳定的EI类客户，高贡献低稳定性的EII类客户，低贡献高稳定的EIII类客户和低贡献低稳定的EIV类客户。客户贡献度和稳定性可通过其历史交易情况，包括季度交易、月度交易、单次交易量加以分析得来。EI类客户是忠诚客户，维系的策略是巩固。方式：重点服务对象，及时解决客户的问题和投诉，建立利益共同体，成为其生意顾问，给予其资源支持，促进其进一步的业务增长。在产品策略方面，可在维持旧有产品的同时，提供新产品，使新产品成为其新的业务增长点。EII类客户属于游离客户，忠诚度低，采取扭转策略。方式：对于这类客户要分析其稳定性低的原因，从产品、服务、竞争、客户利益等多方面分析。发现问题加以解决。客户游离的原因可能在多个方面：a、喜欢尝试新鲜对策：帮其算一笔帐，使之明白转换的额外成本是不划算的；制定客户忠诚计划——可采取年底返利，累计数量奖励等方式加以稳固。b、竞争对手给予了更多的好处对策：强调产品在性能等方面的优势，强调我方产品给其目标客户所带来的利益，结合客户忠诚计划，加以稳固。c、对于我方的产品和服务不满意对策：与客户深度沟通，明确其不满意的方面，将信息反馈到企业加以纠正。解决这类客户抱怨的关键是良好的态度，以情感人，并提供最适合的产品和服务。\nEIII类客户是忠诚客户，维系的策略是提升。方式：定期拜访，进行业务分析，通过给与资源，协助宣传，协助陈列，协助客户拓展，协助促销等方式提升其贡献度。EIV类客户是非忠诚客户，对于这类客户采取清算的策略。方式：进行成本（包括供货成本、时间成本、营销付出成本等）和收益分析，如果该客户能够为企业带来现实和未来的利益，那么就采取扭转及提升的双重策略，如果对于该客户的付出超出回报，而且客户难以扭转，则可采取放弃策略。\n由于销售人员的时间本身就是资源，因此也应该针对不同的客户进行不同的时间分配。EI类客户属于重要客户，但不如EII类客户来的紧急，所以对于EI类客户重在维系长期的关系，制定长期的业务发展计划，并按照计划逐步实施\n
卡上的客户都是居住在市内东北方的商业区内。麦克选择客户的标准包括客户的年收入、职业、年龄、生活方式和嗜好。麦克的客户来源有3种：一是现有的顾客提供的新客户的资料；二是麦克从报刊上的人物报道中收集的资料；一是从职业分类上寻找客户。在拜访客户以前，麦克一定要先弄清楚客户的姓名。例如，想拜访某公司的执行副总裁，但不知道他的姓名，麦克会打电话到该公司，向总机人员或公关人员请教副总裁的姓名。知道了姓名以后，麦克才进行下一步的推销活动。\n麦克拜访客户是有计划的。他把一天当中所要拜访的客户都选定在某一区域之内，这样可以减少来回奔波的时间。根据麦克的经验，利用45分钟的时间做拜访前的电话联系，即可在某一区域内选定足够的客户供一天拜访之用。\n\n麦克下一个要拜访的客户是国家制造公司董事长比尔·西佛。麦克正准备打电话给比尔先生，约定拜访的时间。\n\n12\n[专家评析]\n在麦克的个案里，麦克利用不去拜访客户的时侯，从事联系客户，约定拜访时间的工作。同时，他也利用这个时候整理客户的资料。麦克总是把拜访的对象集中在某一个区域内，减以少中途往返奔波，达到有效利用时间的目的。\n\n5位推销专家都认为，任何从事推销的人一定要懂得善用时间。\n马丁·谢飞洛说：“一个人一天的时间就是那么多，谁愈会利用时间，谁的成就就愈大。根据经验显示，能力相同、业务相似的两位推销员，如果其中一位拜访客户的次数是另一位的两倍，那么这位推销员的成绩也一定是另一位的两倍以上。所以，要成为优秀的推销员，一定要学会利用时间。把拜访客户列为第一要务，其次是联系客户约定拜访时间，再次是整理客户的资料。麦克正是按照这样的顺序，安排时间的。”乔·坎多尔弗说：“在工作时间，我不做与推销无关的事。即使是吃饭，也一定和推销有关。我常和客户一起吃饭，如果不是客户，也是一位能帮我赚钱的人。此外，当我一个人独自用餐的时间，一定是边吃边看专业性刊物。一天有24个小时、1440分钟，我把握每一分钟，使分分秒秒都用在推销上。”巴克·罗杰斯说“麦克有丰富的产品知识，并且能在顾客面前适当地表达出来，也能够从容应付顾客的质疑。我相信麦克一定做了许多事前的准备工作。据我了解，每一位优秀的推销员都有这种事前准备工作，而这种事前准备工作所花的时间往往不会太长。如果不做事前准备而冒然拜访客户，那不但是浪费了顾客的时间，也使顾客产生一种被轻视的感觉，这会伤\n
害彼此的关系。像医生一样，在成为医生之前，他必须经过研究、实习、考试，然后取得执照。这些都是一位医生在真正执业以前的准备工作。其他的如药剂师、律师、会计师、建筑师等也都有其执业前的准备工作。”“挨门挨户叫卖的时代已经过去。推销员在拜访客户以前，对客户的行业最好能有所了解。这样，才能以客户的语言和客户交谈，拉近与客户的距离。例如，IBM的业务代表在准备出发拜访某一客户的，一定先阅读有关该客户的资料，以便了解客户的营运状况，增加拜访成功的机会。在麦克的个案里，麦克推销的服饰，以个人为对象，或许和客户的营运状况没有多大的联系。不过，能了解客户的行业性质，最起码他和客户的沟通一定是顺畅、融洽而毫无阻碍；另一方面，还能使麦克了解每个行业的穿衣习惯，使麦克能提出最好的服饰建议给客户。”玛莉•凯认为，卖化妆品，也许没象卖电脑那样复杂，不过，每位玛莉·凯公司的美容师一定要了解公司的产品。在面对客户以前，要准备的工作也很多。”\n贝蒂•哈德曼是亚特兰大的房地产经纪人。由于任何待售的房地产可以有好几个经纪人，所以，哈德曼如果想出人头地的话，只有凭着丰富的房地产知识和服务客户的热诚。哈德曼强调：“我始终掌握着市场的趋势，市场上有哪些待售的房地产，我了若指掌。在带领客户察看房地产以前，我一定把房地产的有关资料准备齐全并研究清楚。有事前的心理准备才能使推销员具有接受挫折的勇气，以及愈挫愈旺的信心——对自己对公司和产品的信心。”\n13\n\n
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尊敬的领导：
通过这段时间的实习，我深深地感到值班经理这份责任重大，作为一名基层管理者的重要性，做一名合格的值班经理不是一件容易的事。在今后的工作中，我认真做到以下几点：
一、安全
作为高危销售的一个企业，巡检是预防安全事件发生的重要环节之一，要做到人人懂安全、人人抓安全，做好安全巡检工作，对此我对四班推出定人、定时，对站内外的巡检工作，员工都能认真巡检、做好检查工作，首先对进出口的巡视，如发现可疑人、可疑物、可疑车辆，以便对此做好相应的防范工作，检查生活电器是否正常运行或关闭，保证工作的安全运行。不断加强员工的安全知识，定期组织安全知识竞赛，工作中经常组织预案演练，将理论与实操结合在一起，
更大程度的加强每个人对突发事件的应对与应变能力，和对安全事故的排查解决能力，从而更好的做到安全第一，预防为主的目的。
二：服务
油站是本着服务至上的理念去盈利的，所以服务是最为之重要的，更是本着七个一样的理念去服务于每一位顾客。
现场服务
由于夏季正值成品油销售的旺季，车流量较大、车辆较为拥堵，因此，开展时段服务法。目的是为了更有效的开展日常的经营与管理工作。
加油高峰期：此段时间由于车流量较大，现场较为拥堵，着力做好车辆加油、车辆疏导情况。在有顾客需求时，可以在较短的时间内为顾客提供服务。安排引导员在进站口，为等候加油司机发放报纸，减缓司机的烦躁情绪和等候产生的不满。
加油平峰期：在该段时间段内，正常开展各项增值服务——擦车、掸车，免费提供车胎充气、免费提供牵引绳、汽车吹风机、提供交通事故处理单等。
除此以外，由于夏季气温较高，还将全天候的为顾客提供冰镇酸梅汤。还有做好善后服务，随时清理垃圾桶四周，保持时时清洁。
三：团队建设
首先我们坚持工作的原则性，以高效率，高质量的标准来落实好公司及油站的各个规章制度，在现场以奖罚制度来激励约束每一个人自主的将本职工作做好，当班期间时刻去关注每一位员工，使其没有
被忽视的感觉。对于新员工到站就应主抓严抓，严格按照公司及有站的各项规章制度去运行，这样才能使其更快的融入班组融入集体，老员工更不能对其松懈从工作与生活中去发现挖掘其优点使其起到带头作用，培养核心员工，使其能够充分发挥自身的价值。
日常生活中，多举行一些集体活动，丰富业余生活，如聚会，聚餐，及举行一些竞技活动来挖掘大家的主动性与积极性使其得以放松，以全新的面貌去面对每一天。多去关心每一位员工，与其心与心的交流，像挚友一样倾听员工们的委曲和牢骚，用真情来释放他们心中的压力。在他们面前不带任何面纱，用真情换忠诚的.管理方法，用细腻的情感来感化每一位员工，使员工留恋加油站的生活，这样即增强员工安心留在油站工作的信心，从而避免了人员的大量流失，在生活中的困扰及时帮其解决，让其感到被重视的感觉，家的温馨。
四．业绩
在工作中业绩是最为之重要的一项工作，这更是凸显出一个班组实力的方面，油品方面：将现场的增值服务加强做到时时有时时做，会派专门人员进行监督，将大家对十三部曲的灵活运用保障车辆的畅通避免车辆的堵塞。非油IC卡方面也是凸显业绩的一大项工作在工作中制定计划任务随时监督随时询问了解销量情况并及时提高员工的积极性与现场气氛，以确保计划的实施任务的完成。对非油IC卡的销售上举行班组间的竞赛活动以奖罚制度来调动大家的热情与积极性从而鼓励每一个人，以确保任务的完成。
作为一名基层的管理者，必须做好一名优秀的执行者，对于公司下发的文件和要求及时领会和学习，同时带领其他人员学习，作为油站的一份子，站荣我荣，站耻我耻，在油站经营过程中，必须向全员灌输此思想，对于员工出现的问题，立即进行纠正和解决，同时制定出相应的监管措施和管控制度，加大员工教育以免其他员工再犯类似错误。其次我作为一名基础制度落实的监管人，应时刻关注员工思想动向和制度落实情况，及时跟踪和监督制度落实的过程和结果，对于过程中出现的新问题，立即进行整改和完善相应的制度。使之更加匹配。其实，我认为一名管理者，一名服务于油站员工，衣食住行、工作等多方面的服务者，对于自己所管理的团队，有义务，有责任，让员工和谐共处。
通过这段时间的实习工作，我相信能胜任此行工作，希望领导给我这次转正的机会。在以后的工作中我会继续努力，端正态度，用较强的工作责任心和爱岗敬业精神投入到工作中去，努力做一名优秀的值班经理。
申请人：
日期：
♛ 罐桶加油申请书 ♛
敬爱的领导：
我渴望早日退居二线，过平淡的日子，请组织考虑我的申请。申请退休，绝对不是我一时感情冲动，而是经过自己深思熟虑后的祈求。
我不否认，我曾疑心过我的行为，曾动摇过我的想法。虽然，在这个两极严重分化的时代，在这个泥菩萨过河－自身难保的时代，我依然干着悠闲的活，拿着中层阶级的工资，但我总认为，那是上天应该对我的起码眷顾。
但是，当一大批下岗失业人群无奈的面对一切时，当许许多多大学生们穿梭在各大工矿企业找寻饭碗时，我越来越感到一种新的生存危机。难道我曾经的悠然自得真的会成为历史了么？我重新思索着，耳边仿佛听到了寒风吼叫，冰雪压枝般的沧桑：快退休吧，趁着有单位管，还能养老；假设被裁掉，那就死悄悄了。
是啊，我一个三十多岁的女子，无才无门如何去抵挡这一势头？那些已经和将要被遗弃的弱势群体，使我从梦想中走向醒悟，我终于知道了这个时代的内涵，那就是紧迫，残酷，时刻准备着为控制人口而献身。
不仅如此，我还从身边的人中，看到了生活的迷茫和对未来的绝望。曾经辛辛苦苦的为单位效力三十年，而今连孩子吃一顿饺子的奢求都试比登天；曾经一家三口其乐融融的幸福场面，如今儿女被高昂的学费拒之门外，让人心寒……
我知道过去没有现在的饮食条件好，但那时人们过的很温馨，现在的治安方面比过去差，是因为很多人没有活儿干。
面对这样的状况，我不得不一而再再而三的审视自己：个人条件差，文化底子薄，即使素质修养再高，也难抵潮流的冲击。都说有没有文凭不太重要，有个做官的'老爹比什么都强。我在想，倘假设能生个明星之类的孩子，也不乏痛快一生。现在看来，与己无缘呐。
什么＂不在竞争中前进，就在竞争中灭亡，这是社会开展的必然趋势。人们只有不断的努力，拼搏，进取，才能提高自己，不被社会淘汰。＂这些大话是说给那些没权没势的人说的，那些有权有势的人的子孙后代依旧在重要岗位上继续光宗耀祖。
本领，即使被社会淘汰，也是情理之中。正是怀着对退休的无限憧憬，怀着对退休的向往，怀着对退休的坚决信仰，我，写了这份申请书。
退休，作为时代的保障券，牢牢的把自己和稳定拴在一起，有了退休金，能解决最起码的温饱；有了退休金，不再恐慌生活的焦灼。虽然，我还未能到达退休年龄，严重不符合退休条件，但条件是可以人为改变的。无论领导是否接受，我都一如既往的写申请，不断的变换写作技巧，争取让文字先把你们感动！请组织看我的表现吧！
申请人：XXX
XXXX年X月X日
♛ 罐桶加油申请书 ♛
尊敬的支行领导：
我是xxx县支行的一名内退职工，名叫xxx，现即将到了正式退休的年龄。
本人从进入单位到内退前，所从事的是保卫工作，自己在本职工作上兢兢业业、认真负责、积极热心，工作中从没有出现过任何大小事故，更没有做出有损支行形象的事情，并曾先后获得支行“先进工作者”的称号和州公安局“优秀民警”的表彰。
由于年龄的原因，加上身体状况不如从前，越来越难以抗拒老之将至的自然规律，另一方面也是为了响应单位“精简机构，减员增效”的号召，于年月申请了内退，内退时享受的是一般科员的待遇。
从内退到现在，我身体状况已是一年不如一年，加上各种重病缠身，需要长期服药控制，开支的费用较高，爱人仅有几百元的退休补贴，虽能将就度日，但面对这日渐增高的消费水平，已感不支。在临退休前特向领导提出一个小小的请求，领导能否在考虑我实际困难的前提下给予一个主任科员的待遇退休。希望领导能看到我的实际困难，酌情考虑，在此表示衷心的感谢!另外祝领导身体健康，单位事业蒸蒸日上!
申请人：xxx
申请日期：
内退就是机关企业内部退休。是内部退养，内退内养，离岗退养。也是单位的`一种退休待遇的方式。办理内退的人员可不在单位工作，但每月可从单位领取一定数额的内退费，不过这些人的社会保险并没有终止，而是由单位继续在社保中心缴纳，一直到到达退休年龄条件后正式办理退休。退休申请书的申请书 篇6
尊敬的领导：
我叫xxx，男性，xxxx年11月1日{农历9月20日}生人，现年xx周岁。于xxxx年12月26日进入原山东塑料机械厂工作，冷作工。进厂后认真努力的工作，得到了领导和同志们的肯定、支持与关怀。多年任班长、多年被评为先进工作者。为我厂的发展壮大贡献了自己应有的力量，同时也贡献了我最宝贵的青春。我十分热爱我们厂，所以，我无怨无悔。但是，因长年在高噪音，高强度体力的劳动中自己身体出现了病状。所以，我于xxxx年申请了厂内病退，并得到了批准。
今欣闻政府关怀，我倍感党恩无限。在此，我首先感谢党！感谢政府！
因年龄已过半百，体弱多病，特向领导提出病退休申请。望批准为盼！
此致
敬礼！
申请人：xxx
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加油站设备维护保养工作手册
中石化湖南石油分公司
第一部分
加油机及发配电设备维护保养标准
一、加油机及附件
加油机在加油站的油品销售过程中有着不可替代的作用。加油机的日常维护和保养方法主要是听、看、闻、擦。听加油机运转的声音是否正常；看加油机的外壳和整机的各部位连接处有无脱落、变形或其他故障；闻加油机工作时有无异味；擦拭加油机外壳及相关部件，保持清洁无灰尘、无污垢。
1．加油机外壳
维护保养标准：无积尘、无蛛丝、无油污、无锈蚀，张贴物过塑张贴、无残旧。
检查维护方法：用棉布擦拭油机表面积尘，用清洁剂清除油污，用沙布清除锈蚀，螺丝加抹黄油保护，检查张贴物有无过塑规范张贴，擦拭时要防止张贴物四周反卷现象。维护保养周期：每班
维护保养责任人：当班加油员检查责任人：班长
（1.1.1加油机外壳）
2．IC卡卡座插口盖维护保养标准：每次使用后及时盖回，无积尘、无油污。
检查维护方法：用棉布擦拭积尘，用清洁剂清除油污，每次使用后及时将插口板盖回。
卡卡座插口盖）维护保养周期：每班
（1.1.2IC
维护保养责任人：当班加油员
检查责任人：班长
3．操作按键板
维护保养标准：无积尘、无油污、无破损。
检查维护方法：用棉布轻轻擦拭积尘，用清洁剂清除油污，检查按键板有无破损。
维护保养周期：每班
（1.1.3操作按键板）维护保养责任人：当班加油员检查责任人：班长
4．加油枪
维护保养标准：无积尘、无油污、无锈蚀、枪套无明显破损。
检查维护方法：用沙布清除锈蚀，用清洁剂清除油污，每次加油要滴尽枪内余油，用棉布擦拭枪口后放回枪托，检查枪套有无明显破损。
维护保养周期：每班
维护保养责任人：当班加油员检查责任人：班长5．加油枪托
维护保养标准：无积尘、无油污、无锈蚀。
检查维护方法：用棉布擦拭枪托表面积尘，用清洁剂清除油污，沙布清除锈蚀。
（1.1.4加油枪）维护保养周期：每班
维护保养责任人：当班加油员检查责任人：班长
6．加油枪胶管
维护保养标准：盘挂（放）整齐、无积尘、无油污、无破损。
检查维护方法：用棉布擦拭积尘，用清洁剂清除油污，每班
（1.1.5加油枪托）
擦拭加油枪胶管，每次使用后盘整，整齐挂放到油机或油岛上。
维护保养周期：每班
维护保养责任人：当班加油员检查责任人：班长
7．万向接
维护保养标准：无积尘、转动灵活、无渗漏。
检查维护方法：用棉布擦拭积尘，用清洁剂清除油污。
维护保养周期：每班
维护保养责任人：当班加油员
（1.1.7万向接）（1.1.6加油枪胶管）检查责任人：班长
8．加油机内主体
维护保养标准：无积尘、无蛛丝、无油污、无锈蚀。
检查维护方法：用棉布擦拭油机内壁面积尘，用清洁剂清除油污，沙布清除锈蚀后，螺丝加抹黄油保护，清除蛛丝。（1.1.8加油机内主体）
维护保养周期：每班
维护保养责任人：当班加油员检查责任人：班长
9．加油机中网
维护保养标准：无积尘、无蛛丝、无锈蚀。
检查维护方法：用棉布擦拭表面积尘，沙布清除锈蚀，除蛛丝。
维护保养周期：每周维护保养责任人：班长检查责任人：站长
10．加油机基座
维护保养标准：螺丝无生锈，接地线牢固、无氧化。填沙洁净，齐加油机架底平面，颗粒直径不大于2mm。
检查维护方法：加固接地线，沙布清除铜片氧化层、螺丝锈蚀，涂抹
（1.1.9加油机中网）
油脂保养螺丝，机座架除锈后，先刷红丹后刷原色漆。填沙要
（1.1.10加油机基座）
去除杂质，更换已油污沙子，保持沙子平面。
维护保养周期：每周维护保养责任人：班长检查责任人：站长11.自带泵
维护保养标准：皮带松紧适度，运转声响正常。
检查维护方法：调试皮带，松紧适度，更换有老化开裂皮带。
维护保养周期：每班
维护保养责任人：当班加油员检查责任人：班长
12.电磁阀
维护保养标准：无油污、无积尘，铜管保留原色，设有接地端口的电磁阀要接地，接地线要牢固、无氧化，螺丝无生锈。
检查维护方法：用棉布擦拭表面积尘，用清洁剂清除油污。铜管用水磨砂纸打磨后涂上光漆。
维护保养周期：每班
维护保养责任人：当班加油员检查责任人：班长
13.计量器
维护保养标准：无积尘、无油污、无渗漏，铜管保留原色。
检查维护方法：用棉布擦拭表面积尘，用清洁剂清除油污，检查有无渗漏，铜管用水磨砂纸打磨后涂上光漆。
（1.1.12加油机电磁阀）维护保养周期：每周维护保养责任人：班长检查责任人：站长
14.过滤器
维护保养标准：无杂质、无渗漏、无油污。
检查维护方法：用棉布擦拭表面油污，清洗滤网，除杂质。
维护保养周期：每周维护保养责任人：班长
（1.1.14油机过滤器）
（1.1.13油机计量器）
检查责任人：站长
15．防爆接线盒
维护保养标准：无积尘、无油污，接线口密封完好。
检查维护方法：用棉布擦拭表面积尘，用清洁剂清除油污，密封好接线口。
维护保养周期：每班维护保养责任人：当班加油员检查责任人：班长
（1.1.15油机防爆接线盒）
16.加油机底部波纹管、法兰、阀门维护保养标准：无积尘、无渗漏、无油污、无锈蚀，法兰跨接安装整齐、美观。
检查维护方法：用棉布擦拭表面积尘，用清洁剂清除油污，沙布清除锈蚀。法兰的跨接铜
（1.1.16波纹管、法兰、阀门）
片尽可能安装在同一方向。
维护保养周期：每班
维护保养责任人：当班加油员检查责任人：班长
17.电脑控制板
维护保养标准：整洁无积尘，接线整齐。
检查维护方法：用压缩机吹散积尘，用吸尘器吸尘。难以清理的地方，用细毛刷进行清理。
维护保养周期：每月维护保养责任人：信息部门检查责任人：片区经理
18.加油机内电线、信号线维护保养标准：布线整齐有序
检查维护方法：多条电线、信号线可以用塑料扎带捆绑好。
维护保养周期：每月维护保养责任人：信息部门
（1.1.17电脑控制板）
（1.1.18加油机内布线）
检查责任人：站长、片区经理（1.1.18加油机内电线、信号线）
二、发电机组设备
发电机组要定期进行维护保养，每星期至少试运行一次，每次15分钟，并做好保养记录。
1．发电机组外壳
维护保养标准：无油污、无积尘、无锈蚀。
检查维护方法：用棉布擦拭表面积尘，用清洁剂清除油污，沙布清除锈蚀。维护保养周期：每天
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长
（1.2.1发电机组外壳）
2．发电机组连接部位及地脚螺栓维护保养标准：无松动、无锈蚀。
检查维护方法：用沙布清除地脚螺栓锈蚀后涂抹油脂，加固有松动连接部位。
维护保养周期：每周
维护保养责任人：设备管理员（1.2.2发电机组连接部位及地脚螺栓）检查责任人：站长、片区经理
3．皮带
维护保养标准：无老化开裂、松紧适度。
检查维护方法：调试皮带，松紧适度，更换有老化开裂皮带。
维护保养周期：每周
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长、片区经理
4．蓄电池
维护保养标准：外表清洁，无油污，电解液高出隔板5～７mm。
检查维护方法：擦拭蓄电池外壳积尘，用清洁剂清除油污，
（1.2.3发电机皮带）
检查电解液高度和通气孔有无畅通。每三个月进行充电3-5小（1.2.4发电机蓄电池）时、注意充电时将蓄电池盖打开。
维护保养周期：每周
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长、片区经理
5．油箱油管(含润滑油)维护保养标准：无渗漏、无油污、无锈蚀、油料充足。
检查维护方法：用棉布擦拭表面积尘，用清洁剂清除油污，沙布清除锈蚀，检查润滑油是否在上下刻度范围内。维护保养周期：每周
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长、片区经理
6．水箱、水管
维护保养标准：保持水充足、水箱无锈蚀、无积尘，水管连接完好。
检查维护方法：用棉布擦拭
（1.2.5发电机油箱油管）
表面积尘，用清洁剂清除油污，沙布清除锈蚀，检查水管连接是否完好，每月更换水一次。
维护保养周期：每周
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长、片区经理
7．交流稳压器
维护保养标准：无积尘、无锈蚀、开启运行。
检查维护方法：用棉布擦拭表面积尘，沙布清除锈蚀。
维护保养周期：每天
（1.2.6发电机水箱）维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长
8．仪表及开关
维护保养标准：仪表开关启闭正常。
检查维护方法：检查仪表指示针（灯）是否正常。
维护保养周期：每周
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长、片区经理
9．励磁电箱
维护保养标准：无灰尘、蛛网、线路整洁
检查维护方法：用细毛刷对积尘和蛛网进行清理。
维护保养周期：每月维护保养责任人:设备管理员检查责任人：站长、片区经理
（1.2.9励磁电箱）（1.2.8仪表及开关）
（1.2.7交流稳压器）10.碳刷
维护保养标准：碳刷无过度磨损，弹簧压力正常，运行无强烈火花，滑环光滑无灼烧痕迹。内部无灰尘、蛛网。
检查维护方法：用细毛刷对内部积尘、蛛网进行清理，检查碳刷磨损情况和弹簧压力。
维护保养周期：每月维护保养责任人:设备管理员检查责任人：站长、片区经理11．排烟管
维护保养标准：无阻塞、无锈蚀、无漏气。
检查维护方法：清除阻塞物和沙布清除锈蚀。
维护保养周期：每周
维护保养责任人：设备管理员
（1.2.11排烟管）（1.2.10碳刷）
检查责任人：站长、片区经理12.空气滤清器维护保养标准：无积尘
检查维护方法：拆下滤清器除积尘、禁止用水清洗。维护保养周期：每月
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长、片区经理
13.接地线
维护保养标准：无松动、无氧化、无锈蚀。
检查维护方法：加固接地线，沙布清除铜片氧化层。
维护保养周期：每周
维护保养责任人：设备管理员
（1.2.13接地线）
（1.2.12空气滤清器）检查责任人：站长
三、配电设备
配电设备主要是指配电柜，相关部件要定期维护保养，确保正常运行。
1．配电柜外壳
维护保养标准：无积尘、无锈蚀、关闭严密。
检查维护方法：用棉布擦拭表面积尘，沙布清除锈蚀，检查前、后门启闭是否严密。
维护保养周期：每天
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长
2．配电柜仪表及开关维护保养标准：仪表开关启闭正常。
检查维护方法：检查仪表指示针（灯）是否正常。
维护保养周期：每周
维护保养责任人：设备管理员
（1.3.2配电柜仪表及开关）（1.3.1配电柜外壳）检查责任人：站长
3．配电柜接地装置维护保养标准：无松动、无氧化、无生锈。
检查维护方法：加固接地线，沙布清除铜片氧化层和锈蚀螺丝后，螺丝涂抹油脂。
维护保养周期：每周
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长4．警示牌
维护保养标准：无坏损、固定悬挂位臵，不得随意悬挂
检查维护方法：棉布擦拭积尘，悬挂好警示牌。
维护保养周期：每天
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长
（1.3.4警示牌）（1.3.3配电柜接地装置）5．开关标签
维护保养标准：整洁、清晰、无脱落。
检查维护方法：用毛扫清除积尘，更换破旧、脱落标签。
维护保养周期：每月维护保养责任人：专业电工检查责任人：站长
6．绝缘橡胶垫
维护保养标准：干爽、无尘污、无破损。
检查维护方法：清扫积尘，检查有无破损。
维护保养周期：每天
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长
（1.3.6绝缘橡胶垫）（1.3.5开关标签）7.配电柜主体
维护保养标准：无积尘、无锈蚀、无蛛丝。
检查维护方法：用毛扫清除积尘和蛛丝，沙布除锈蚀。
维护保养周期：每月维护保养责任人：专业电工检查责任人：站长
8．MNS配电柜开关抽屉维护保养标准：开关抽屉内无积尘、无蛛丝、无锈蚀。
检查维护方法：将抽屉开关抽出，：用毛扫清除积尘和蛛丝，沙布除锈蚀。
维护保养周期：每周
维护保养责任人：设备管理员（1.3.8MNS配电柜抽屉开关）检查责任人：站长
（1.3.7配电柜主体）
第二部分
加油站接卸油设备维护保养
工作内容及标准
接卸油设备包括储油罐及其附件、加油机施封、计量工具等。其中储油罐及其附件包括人孔操作井及附属设备（液位仪、潜油泵、计量口等）、卸油箱及附属设备（管线、快速接头和卸油盖等）、油管线、呼吸阀等；加油机施封包括由强检部门施封的主板及芯片、传感器、计量器、停用油枪等；计量工具包括量油尺、温度计及保温盒、20升标准罐等。
一、储油罐及其附件
1．人孔操作井：分每日维护、每周维护（1）每日维护
维护保养标准：井内无积尘、积水、油污和油气
检查维护方法：打开操作井盖时闻气味，清理积尘、积水和油污维护保养周期：每日
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：站长（2）每周维护
维护保养标准：接线整齐、井内设备无锈蚀、各部件静电跨接良好检查维护方法：设备、附件和螺栓等除锈，静电跨接完好维护保养周期：每周
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：计质量监管员
2．人孔操作井内附属设备（液位仪、潜油泵、计量口等）：（1）液位仪
维护保养标准：无油气渗漏、接地良好、信号线接管确保密封。
检查维护方法：检查接地线、信号线接管是否密封，除锈。维护保养周期：每周
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：计质量监管员
(2)潜油泵
维护保养标准：泵体与输油管线连接牢靠、无（油、气）渗漏、无锈蚀、无油污、无积尘
检查维护方法：检查管线连接是否牢靠，除锈、清洁；检查接地线、信号线接管是否密封，除锈
维护保养周期：每日
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：站长
(3)计量口:分每日保养、每周保养①每日保养
维护保养标准：无油污、胶垫无破损、上锁
检查维护方法：每天计量后擦拭，更换破损胶垫，上锁维护保养周期：每日
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：站长②每周保养
维护保养标准：无油气渗漏、保持密封良好
检查维护方法：检查计量口垫片，是否存在老化、渗漏现象
维护保养周期：每周
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：计质量监管员
二、卸油箱及附属设备（管线、快速接头和卸油盖等）1.卸油箱:分每日维护、每周维护（1）每日维护
维护保养标准：无积尘、无油污、无积水、沙干净无油污
2.1人孔操作井及附属设备检查维护方法：清理积尘、油污、积水、更换含油沙维护保养周期：每日（卸油后）维护保养责任人：计量操作员检查责任人：站长（2）每周维护
维护保养标准：油品标识明显、卸油箱盖完好、无锈蚀检查维护方法：检查卸油箱盖和标识完好，除锈维护保养周期：每周
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：计质量监管员
2.管线:分每周维护、每月维护（1）每周维护
维护保养标准：无锈蚀、无渗漏、无油污
检查维护方法：检查螺栓连接，除锈、卸油后油污及时清除
维护保养周期：每周
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：计质量监管员
2.2.2管线2.2.1卸油箱（2）每月维护
维护保养标准：静电跨接完好
检查维护方法：检查静电连接是否牢固维护保养周期：每月
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：计质量监管员
3.快速接头
维护保养标准：密闭卸油、无渗漏，严禁使用转换接头接卸油
检查维护方法：接卸油连接管线无渗漏，接头一致，卸油后油污及时清除
维护保养周期：卸油后维护保养责任人：计量操作员检查责任人：站长
4.卸油口盖:分卸油后维护、每周维护（1）卸油后维护
维护保养标准：无油污、上锁、钥匙分开保管并标明油品
2.2.3快速接头检查维护方法：清理油污，上锁、钥匙分开保管维护保养周期：卸油后维护保养责任人：计量操作员检查责任人：站长（2）每周维护
维护保养标准：垫片完好、无油气泄漏检查维护方法：检查垫片是否老化维护保养周期：每周
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：计质量监管员
三、呼吸阀。1.通气管
维护保养标准：静电跨接良好、无锈蚀
检查维护方法：除锈、检查静电连接是否牢固
维护保养周期：每周
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：计质量监管员
2.3.1呼吸阀2.呼吸阀:分卸油时维护、每半年维护（1）卸油时维护
维护保养标准：能正常向外排气
检查维护方法：每次卸油时观察能否正常排气维护保养周期：每日
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：站长（2）每半年维护
维护保养标准：无积尘、无锈蚀检查维护方法：清理积尘、除锈维护保养周期：每半年维护保养责任人：维修部检查责任人：计质量监管员
四、计量工具
1.量油尺:分每日、每周、每月维护（1）每日维护
维护保养标准：无油污、不准扭折、弯曲检查维护方法：每次使用后擦拭干净，收好尺带维护保养周期：每日
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：站长（2）每周维护
维护保养标准：检定证书完好、在周期内使用
检查维护方法：检查检定证书是否一致，在周期内使用维护保养周期：每周
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：计质量监管员（3）每月维护
维护保养标准：不得有明显的斑点、锈迹，尺砣尖部无损坏、无油污和扭曲
检查维护方法：检查尺带刻度、油漆、尺砣是否完好维护保养周期：每月
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：计质量监管员
2.温度计及保温盒:分每日、每周、每月维护（1）每日维护
维护保养标准：温度计玻璃应光洁、透明，毛细管内液柱不得中断，保温盒无积油
检查维护方法：每次使用前检查液柱和玻璃，使用后放尽余油维护保养周期：每日
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：站长（2）每周维护
维护保养标准：检定证书完好、在周期内使用
检查维护方法：检查检定证书是否一致，在周期内使用维护保养周期：每周
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：计质量监管员（3）每月维护
维护保养标准：无裂痕和缺陷，刻度清晰
检查维护方法：检查玻璃有无裂痕和缺陷，刻度是否清晰维护保养周期：每月
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：计质量监管员
3.20升标准罐:分每日、每周、每月维护（1）每日维护
维护保养标准：无积尘、无油污检查维护方法：清理积尘维护保养周期：每日维护保养责任人：计量操作员检查责任人：站长（2）每周维护
维护保养标准：检定证书完好、在周期内使用，底座确保罐体可调整至水平，示油管无堵塞、光洁、透明
检查维护方法：检查检定证书是否一致，在周期内使用，每次检定时检查示值管有无堵塞，是否光洁、透明，使用后放尽余油
维护保养周期：每周
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：计质量监管员（3）每月维护
维护保养标准：示值玻璃管不得有裂痕和影响强度的缺陷，卡尺刻度应清晰
检查维护方法：检查示值管有无裂痕和影响强度的缺陷，卡尺刻度是否清晰
维护保养周期：每月
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：计质量监管员
五、加油机施封1.电脑主板（含外盒）:分开盖后维护和每周维护（1）开盖后维护维护保养标准：施封完好
检查维护方法：每次打开油机盖后必须检查封条维护保养周期：开盖后维护保养责任人：计量操作员检查责任人：站长（2）每周维护
维护保养标准：施封完好检查维护方法：每周检查一次维护保养周期：每周
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：计质量监管员
2.传感器:分开盖后维护和每周维护（1）开盖后维护维护保养标准：施封完好
检查维护方法：每次打开油机盖后必须检查封条维护保养周期：开盖后维护保养责任人：计量操作员检查责任人：站长（2）每周维护
维护保养标准：施封完好检查维护方法：每周检查一次维护保养周期：每周
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：计质量监管员
3.流量计:分开盖后维护和每周维护（1）开盖后维护维护保养标准：施封完好
检查维护方法：每次打开油机盖后必须检查封条维护保养周期：开盖后维护保养责任人：计量操作员检查责任人：站长（2）每周维护
维护保养标准：施封完好检查维护方法：每周检查一次维护保养周期：每周
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：计质量监管员
4.停用油枪:分每天交接班时维护和每周维护（1）开盖后维护维护保养标准：施封完好
检查维护方法：每天交接班时必须检查封条维护保养周期：每天交接班时维护保养责任人：计量操作员检查责任人：站长（2）每周维护
维护保养标准：施封完好检查维护方法：每周检查一次维护保养周期：每周
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：计质量监管员
第三部分
消防器材及防雷防静电设备维护
保养工作内容及标准
一、消防器材
（一）干粉灭火器
1．灭火器筒体、喷管、喷嘴、压把
维护保养标准：筒体、喷管洁净无灰尘、无锈蚀、无开裂、无变形；喷嘴无堵塞、破损；压把内外洁净
检查维护方法：每班擦拭清理筒体、喷管、喷嘴表面、压把内外灰尘、蜘蛛网等杂物
维护保养周期：每班
维护保养责任人：当班加油员检查责任人：班长
2．灭火器压力表
维护保养标准：指针指在绿色区内检查维护方法：每班观察压力表指针维护保养周期：每班
3.1.1干粉灭火器维护保养责任人：当班加油员检查责任人：班长
3．灭火器铅封
维护保养标准：铅封完好，无脱落检查维护方法：每班检查铅封维护保养周期：每班
维护保养责任人：当班加油员检查责任人：班长4．灭火器“四定”标签
维护保养标准：“四定”标签清晰，填写、张贴规范检查维护方法：每班检查“四定”标签维护保养周期：每班
维护保养责任人：当班加油员检查责任人：班长
5．灭火器干粉
维护保养标准：瓶内干粉不结块
检查维护方法：每周上下摇晃不少于5个来回维护保养周期：每周
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长
（二）二氧化碳灭火器1．灭火器筒体、喷管、喷嘴、压把
维护保养标准：筒体、喷管洁净无灰尘、无锈蚀、无开裂、无变形；喷嘴无堵塞、破损；压把内外洁净
检查维护方法：每班擦拭清理筒体、喷管、喷嘴表面、压把内外灰尘、蜘蛛网等杂物
维护保养周期：每班
维护保养责任人：当班加油员检查责任人：班长
2．灭火器铅封
维护保养标准：铅封完好，无脱落检查维护方法：每班检查铅封维护保养周期：每班
3.1.2二氧化碳粉灭火器维护保养责任人：当班加油员检查责任人：班长
3．灭火器“四定”标签
维护保养标准：“四定”标签清晰，填写、张贴规范检查维护方法：每班检查“四定”标签维护保养周期：每班
维护保养责任人：当班加油员检查责任人：班长
4．灭火器重量
维护保养标准：对照瓶体上标注的总重量，无明显减轻检查维护方法：每半年称重一次维护保养周期：每半年维护保养责任人：站长
检查责任人：片区经理
（三）消防应急灯1．工作状态
维护保养标准：灯泡持续发亮，工作正常检查维护方法：每天按“试验”按钮进行检查检查周期：每天
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：班长
2．灯体及电线表面
维护保养标准：洁净无灰尘，电线完好检查维护方法：每天擦拭灯体及电线表面灰尘维护保养周期：每天
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：班长
（四）防爆手电筒1．工作状态
维护保养标准：灯泡发亮，工作正常检查维护方法：每天检测1次检查周期：每天
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：班长
2．筒体
维护保养标准：筒体洁净，无油污、灰尘
3.1.3消防应急灯检查维护方法：每天擦拭表面灰尘和油污维护保养周期：每天
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：班长
（五）消防桶1．消防桶表面
维护保养标准：洁净，无穿孔、锈蚀检查维护方法：每周擦拭内外灰尘、蜘蛛网维护保养周期：每周
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长
2．摆放情况
维护保养标准：整齐、有序摆放在消防亭内检查维护方法：每班检查摆放情况检查周期：每班
维护保养责任人：当班加油员检查责任人：班长
（六）消防铲1．消防铲表面
维护保养标准：洁净，无穿孔、锈蚀、断裂检查维护方法：每周擦拭铲头及手柄维护保养周期：每周
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长
2．摆放情况
维护保养标准：整齐、有序摆放在消防亭内检查维护方法：每班检查摆放情况维护保养周期：每班
维护保养责任人：当班加油员检查责任人：班长
（七）消防沙1．消防沙池盖
维护保养标准：盖板洁净，无锈蚀、漏点检查维护方法：每周清理沙池盖板维护保养周期：每周
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长
2．消防沙
维护保养标准：沙子洁净，颗粒直径不大于2mm检查维护方法：每周清理沙池中的杂物维护保养周期：每周
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长
（八）石棉毯
维护保养标准：折叠整齐，摆放有序
检查维护方法：每天或使用后立即清理灰尘、油污维护保养周期：每天或使用后维护保养责任人：计量操作员检查责任人：班长
（九）消防箱
维护保养标准：洁净，无灰尘、杂物，完好、无破损检查维护方法：每周清理箱体内外灰尘、杂物维护保养周期：每周
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长
（十）消防水带
维护保养标准：捆绑整齐，接扣完好，干燥无破损检查维护方法：每月清理灰尘，晾晒维护保养周期：每月
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长、片区经理
（十一）消防水枪
维护保养标准：消防水枪无灰尘，抢嘴无杂物、无破损检查维护方法：每周清理灰尘、杂物维护保养周期：每周
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长
（十二）消防栓
维护保养标准：消防栓开关灵活，无锈蚀、漏水检查维护方法：每周擦拭积尘杂物，转动开关3次以上维护保养周期：每周
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长
二、防雷防静电设备
（一）静电接地报警器1．箱体
维护保养标准：箱体内外洁净，无灰尘、油污
检查维护方法：每天或使用后立即擦拭箱体内外灰尘、油污，关闭良好
维护保养周期：每天或使用后维护保养责任人：计量操作员检查责任人：班长
2．工作状态
维护保养标准：发出“滴、滴、滴”响声检查维护方法：每天检查至少1次维护保养周期：每天
维护保养责任人：计量操作员检查责任人：班长
3．接地线
维护保养标准：接地线洁净，无灰尘、油污
3.2.1静电接地报警器检查维护方法：每天或使用后立即擦拭静电线表面灰尘、油污，捆扎静电线，放于箱内
维护保养周期：每天或使用后维护保养责任人：计量操作员检查责任人：班长
4．静电夹
维护保养标准：静电夹洁净，无灰尘、油污
检查维护方法：每天或使用后立即擦拭静电夹表面灰尘、油污
维护保养周期：每天或使用后维护保养责任人：计量操作员检查责任人：班长
（二）三相电源避雷器1．工作状态
维护保养标准：正常工作指示灯发亮
检查维护方法：每周检测1次维护保养周期：每周
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长
2．箱体
维护保养标准：箱体洁净，无灰尘检查维护方法：每天擦拭表面灰尘维护保养周期：每天
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长
（三）加油枪与机身导通情况维护保养标准：导通良好
检查维护方法：每周用万用表检测加油枪与加油机机身导通情况
维护保养周期：每周
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长
三、警报设备
（一）震动报警器
维护保养标准：受震动，发出刺耳声响检查维护方法：每天测试1次
3.2.2三相避雷器维护保养周期：每天维护保养责任人：出纳员检查责任人：班长
（二）公安联网报警器1．主机机体
维护保养标准：洁净，无灰尘检查维护方法：每天擦拭机体灰尘维护保养周期：每天
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：班长
2．电源线路
维护保养标准：电源线路整齐、有序检查维护方法：每周检查并理顺电源线路维护保养周期：每周
维护保养责任人：设备管理员检查责任人：站长
3．工作状态
维护保养标准：工作正常检查维护方法：每月与报警中心联系，测试工作状态维护保养周期：每月维护保养责任人：站长检查责任人：片区经理
第四部分
信息设备维护保养工作内容及标准
加油站信息设备维护保养的内容有中控、管控、税控、液位仪及网络设备。
一、主机的维护保养主机包括中控、管控、发卡点的主机
1．外部工作面：指有接线或开关、按键的面。一般为前后两面。
维护保养标准：表面整洁，无锈、污迹、灰尘；主机摆放在固定位臵，并确保主机工作环境良好；主机上不放臵非信息类设备或与工作无关的物品。
检查维护方法：对工作面（有接口和按键面）先用毛刷对接口和按按键周围进行清理，然后用干毛巾对工作面进行小心擦拭，注意尽量不要碰触接口线和按键；
维护保养周期：每天
4.1主机
维护保养责任人：收银员、发卡员、出纳员检查责任人：站长、片区管理人员
2．外部非工作面：纯起包裹作用的如上面、左右侧面等维护保养标准：表面整洁，无锈、污迹、灰尘；主机摆放在固定位臵，并确保主机工作环境良好；主机上不放臵非信息类设备或与工作无关的物品。
检查维护方法：非工作面（无接口和按键面）用润毛巾进行表面擦拭，然后用干毛巾进行除潮；注意用力不要摇动信息设备
维护保养周期：每天
维护保养责任人：收银员、发卡员、出纳员检查责任人：站长、片区管理人员
3．防尘滤网
维护保养标准：滤网清洁，无积尘
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