合同范本|组织部副部长工作计划（系列11篇）_组织部副部长工作计划

发布时间：2020-11-01

组织部副部长工作计划（系列11篇）。

● 组织部副部长工作计划

回顾过去，展望未来。又是一个新的学期的开始，新的学期标志着新鲜的血液将再一次注入我们这个年轻的团队，我们将带领我们这支年轻的队伍风雨兼程，做好一学期中该做好的事情，用满腔的热情去做好每一件事，用饱满的精气神去迎接每一份挑战，我相信，只要我们共同努力，那么，我们就一定能够把我们的工作做得更好，去更好的服务与大家!

为了更好的完成上级分配的任务，提高工作效率，身为组织部部长，我暂拟定工作计划：

根据院团委的工作计划，本学期组织部贯彻在稳定中求发展的方针，发扬团支部的时代精神，丰富大家的课余生活，加强团员青年的思想工作，不断提高团组织的服务能力、凝聚力、学习能力和工作能力，从而为进一步务实团的组织建设，丰富校园文化活动，使"团"的意义真正落实到实处。

● 组织部副部长工作计划

随着经济和社会的快速发展，组织部的工作任务也越来越繁重。作为组织部部长，我深感责任重大。为了更好地履行自己的职责，我制定了以下详细、具体且生动的工作计划，以确保组织部的工作高效、顺畅地推进。

我将注重人才引进和选拔。在当前激烈的人才竞争中，我们组织部需要策划和推动一系列的人才引进工作，以满足各部门的需求。我将主动与各大高校和研究机构建立紧密的合作关系，定期组织专场招聘活动，为公司吸引更多的优秀人才。我还将组织全面的选拔面试，通过多个维度的评估，确保选拔出的人才具备适应企业发展并具备成长潜力。

我将加强员工培训和发展。作为组织部的一项重要职责，员工培训和发展对于保持员工竞争力和激励他们的工作积极性至关重要。因此，在工作计划中，我将安排各类培训课程，包括技术培训、管理培训和职业发展规划。我将积极寻找优秀的培训机构合作，为员工提供高质量的培训资源，帮助他们不断提升技能和知识水平。同时，我还将定期组织内部交流分享会和座谈会，为员工搭建学习交流平台，促进他们之间的思想碰撞和成长。

我将注重团队建设和员工关怀。一个团结和谐的组织团队是工作顺利开展的基础。我将积极参与团队建设，通过组织员工的活动，增强员工之间的凝聚力和归属感。同时，我将倾听员工的意见和建议，关注员工的工作与生活，并根据需要提供必要的帮助和支持。我将定期组织员工座谈会和问卷调查，了解员工对工作环境、福利待遇和管理方式的满意度，及时做出调整和改进，以提升员工对组织部的认同感和归属感。

我将加强与各部门的沟通和合作。作为组织部的中枢，我将积极与各部门保持紧密联系，了解他们的人才需求和困难。我将定期组织跨部门会议，促进信息的共享和沟通，协调解决各部门之间的问题。同时，我还将与其他部门密切配合，共同制定人力资源相关政策和制度，为公司的长远发展提供支持和保障。

我将关注组织部的工作效率和质量。在工作计划中，我将制定相应的工作流程和标准，优化组织部的运作方式，提高工作效率。同时，我还将建立全面的绩效评估体系，定期评估组织部的工作质量和效果，发现问题并及时改进。我相信通过这些努力，组织部的工作将更加高效、专业，并为公司各项工作的顺利进行提供有效的支持。

以上就是我作为组织部部长的工作计划。我将以高度的责任心和敬业精神，全力以赴，确保计划的顺利执行，并将组织部的工作推向一个新的高度。我相信，通过我的努力和团队的合作，我们一定能够取得优秀的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。

● 组织部副部长工作计划

一、基本情况

联伍村位于镇区南面2.7公里，紧邻南蔡乡新蔡村，罗南路穿村而过，纵贯南北。全村共有11个村民小组，总户数810户，人口3442人，82名党员。现有建档立卡低收入户176户，低收入人口379人，其中低保、五保共计36户。全村耕地面积3000亩，主要从事高效农业生产，在利华农业基地周边种植了1200亩蔬果，是远近闻名的蔬菜之乡、草编之乡。

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二、走访中发现的主要问题

一是基础设施。多条出庄道路由于日常维护不到位，破损严重，农田水利设施陈旧，村内中低产田比例较高；

二是拆迁安置。联伍村正开展土地增减挂钩工作，群众对拆迁安置情况不清楚，思想有顾虑；

三是医疗保障。留守老人大多患有慢性疾病，希望逐步提高合作医疗报销比例，减少家庭支出；

四是就业岗位。受经济大环境影响，外出打工很难找到稳定的工作，部分村民渴望回乡就业创业。

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三、优劣势分析

优势

一是高效农业有一定基础。目前该村已流转土地2200亩，主要种植蔬菜、葡萄、草莓等；

二是集中居住初具规模。经过近几年的土地增减挂钩，全村264户已经实现了农村小区集中居住，有助于农民自我管理和文明乡风的养成。

劣势

一是基础设施老旧破损。村组道路年久失修，影响群众出行。集中居住小区由于前期规划和资金短缺，排污管道堵塞严重，且没有实现雨污分流，影响居住质量；

二是集体经济持续收入较少。村集体经济收入主要靠土地增减挂钩，农业机械、鱼塘、草场出租等方面。持续性收入不多；

三是民生事业亟待改善。村党群服务中心面积不足300平方，仅配有1个村级卫生室，为村民服务能力有待提升。

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四、发展思路

围绕蔬果之乡的定位，以花卉种植为辅，重点发展蔬果经济、花卉种植和田园旅游。

一是打造最美乡村示范点。围绕蔬果、花卉经济和田园旅游，打造月月有花、季季有果的最美乡村示范点；

二是建设高效农业示范带。围绕省菜篮子工程项目，大力发展蔬果种植，增加流转土地面积，扩大高效农业示范园建设，带动地方产业发展；

三是创建特色旅游生态园。围绕蔬果和花卉产业，规划设计农业观光旅游线路，通过电视、广播、网络做好宣传工作，吸引更多的城里人到联伍村旅游。

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五、发展举措

1.建设“一社一群一中心”。成立村级土地股份合作社，实现规模经营。建设综合服务中心，配套提供生产、管理、仓储、技术指导等一体化综合服务。计划一部分统一发包，引入社会力量对外租赁，争取采取合适的方式让农户和集体参与二次分红。另一部分，保本价或低价返租给贫困户，实现脱贫致富。

2.发展“果蔬+旅游”产业。依托利华农业基地，探索发展“果蔬＋旅游”产业。一是优化种植结构。针对当地种植环境，及时调整产业结构，优化种植品种，合理安排种植时间，基本保证月月有花、季季有果；二是科学规划旅游线路。将花海、果园、餐饮有机结合起来，串联成一条既有汽车大道，又有骑行小路的旅游线路；三是加大宣传推介力度。加强与市挂钩单位——项里景区的联系，寻求资源和技术支持。邀请专家参与旅游规划设计，加大向旅行社、学校、机关的宣传推介力度，争取纳入宿迁农家乐的旅行线路。

3.抓好传统手工业。围绕罗圩重点手工产品—“妈妈的味道”品牌，放大富民效应。一是排查人员。通过调研，了解排查村里有煎饼、馒头等传统技能的农民，引导参与到项目中来；二是加强宣传。将生产基地分布在旅游线路沿线，将农村饮食文化作为一个重要元素，展现在游客面前，结合“线上+线下”，打响手工品牌；三是严格质量。联系市场监管、商务等部门，对食品的质量操作流程严格把关，加强商标、流通等环节指导，让生产的食品吃着放心。

4.改善居住条件。一是推动小区集中居住。目前，联伍小区已经入住264户农户，尚有500多户散居在周边村组，计划2022年底前利用土地增减挂钩等契机，小区实现入住400户左右。二是加强基础设施建设。积极协调有关部门，整合各类帮扶资金，重点在道路建设、高效农业建设、排污管道建设等方面加大投入力度，计划完成省级道路不少于2000米，排污管网不少于1500米，解决群众出行难和小区排污等问题。

5.创新举措助脱贫。一是推荐就业助脱贫。针对有劳动能力、疾病痊愈、思想懒惰等扶贫对象，注重从思想上教育、行动上引导。根据身体状况和技能掌握情况，积极联系人社部门，帮助报名参加免费就业技能培训，合理选择就近就业岗位。二是帮助创业助脱贫。针对有一定的劳动能力，且有创业意愿的扶贫对象，联系创业办、农委、民政等部门，寻求政策上的支持。帮助协调小额扶贫贷款和创业贴息贷款，促进其创业起步。将创业项目与技术专家结成对子，为创业保驾护航，提高创业成功率。三是开展助学助脱贫。针对家有人上学的扶贫对象，联系团委争取将其纳入“圆梦”助学行动。强化宣传，引入社会爱心团体，资助困难学生学费、生活费，保证其完成自己的学业，顺利走入社会，从而带动整个家庭脱贫。

● 组织部副部长工作计划

从担任组织部副部长到现在，我认识到这个职位的重要性和责任感。作为组织部副部长，我负责协助部长管理和组织部门的各项工作，并确保部门的顺利运转。在过去的一年里，我积极努力，不断学习和成长，通过与同事们紧密合作，取得了一些令人骄傲的成绩。以下是我对自己工作的总结。

我非常注重团队管理和协作。一个团队的成功离不开每个成员的努力和密切配合。作为副部长，我时刻保持着团队的凝聚力，鼓励并激励同事们担负起责任。我主动与同事们交流，听取他们的建议和意见，并及时给予反馈。通过与团队成员密切合作，我们在各项活动中取得了显著的成果。

我注重组织部门的规范运作。作为组织部的一员，我们要确保所有的工作都按照相关规定和流程进行。我时刻关注各项工作的进展情况，及时安排和调整工作计划，在部门内建立了一套科学合理的工作流程。这样不仅可以提高工作效率，还可以减少各种不必要的错误和纠纷。在我任职期间，我们部门的工作得到了上级领导的一致好评。

我注重自身能力素质的提升。作为一名副部长，我不但要带领团队工作，还需要不断提升自己的能力。因此，我积极参与各种培训和学习机会，提高自己的领导力和沟通能力。我加强了自身的专业知识储备，学习了一些新的管理方法和技巧，为组织部门的发展做出了积极的贡献。

在未来，我将继续努力，不断提高自身的能力和素质，为组织部门的发展做出更大的贡献。我会继续加强团队的凝聚力，通过培训和团队建设，提高团队成员的整体素质。同时，我也会继续关注组织部门的规范运作，确保各项工作按照流程进行，避免任何纰漏和差错。我将继续保持对工作的热情和执着，不断超越自我，追求卓越。

小编认为，作为组织部副部长，我深感责任重大。在过去的一年里，我通过团队管理和协作，规范部门运作，提升自身能力等方面的努力，取得了不俗的成绩。我将继续保持对工作的热情，不断提高自己的能力水平，为组织部门的顺利运行和发展做出更大的贡献。我相信，在未来的工作中，我会取得更为优秀的成绩！

● 组织部副部长工作计划

组织部工作计划

组织部是一个负责人力资源管理与岗位运营的重要部门。通过人力资源的调配和合理的管理，可以推进公司的职业发展和人才选拔，促进企业的蓬勃发展。因此，对于任何一个企业来说，组织部的工作非常重要。

本文将详细介绍一个组织部的工作计划，以便更好地帮助企业推进其发展。

一、人事招聘

组织部的基本职能之一是招聘人才，以满足公司不断增长的业务需求。为此，组织部需要利用各种招聘途径，如网络招聘、社交媒体招聘、人力资源平台等，吸引更多的人才加入公司。对于每个职位，组织部都需要确定招聘细节，包括职责、任职要求、薪资和福利。

二、招聘管理

组织部还需要制定招聘管理计划，以确保招聘过程的高效、公正和透明。这个计划涉及到面试标准、面试程序、面试者的筛选标准等各个方面。组织部可以通过面试、笔试、技能测试和背景调查等方式来选择最合适的候选人。此外，组织部需要与招聘流程相匹配的人事政策和合同/协议来确保招聘的成功。

三、绩效评估

组织部需要对员工的表现进行评估，以发现优秀的高潜力人才，并通过适当的奖励和激励措施来鼓励他们发挥更多的潜力。对于表现不佳的员工，组织部需要配合部门主管进行反馈，并根据该员工的实际表现，安排适当的培训或重新分配工作。此外，组织部还需要根据员工绩效对人力资源计划进行调整。

四、培训与发展

组织部需要为员工提供有利于人才培养和发展的培训计划，以提高员工的技能水平、职业素养和团队协作能力，让员工拥有更多的成长机会。培训计划应考虑公司业务需求和员工个人需要，并以尽可能低的成本为前提。

五、员工激励

企业的持续发展需要吸引和留住优秀的员工。组织部需要制定员工激励政策，包括薪资福利、培训机会、职业发展、工作平衡和员工文化等，以刺激员工积极工作。此外，组织部还应与企业的财务部门合作，确保各项激励措施在财务上可行。

以上是一个组织部工作计划的基本要点，组织部应该制定更详细的细则和流程来管理工作。用一个可行的计划和系统的执行，组织部可以更好地实现人力资源的管理，并在人才招聘和发掘、员工培训、发展、保留等方面为企业作出巨大贡献。

● 组织部副部长工作计划

学校组织部副部长述职报告

转眼间,已经到了****年,随着高一第一学期的结束,我们学生会组织部的的工作也即将告一段落。在这一学期的工作中,我们组织部在这学期主要负责了学校的评分板的分数的更新,并参与了学校第二届艺术节的相关筹备,对于我们部门的三个摩拳擦掌的学生来说,学校领导和德育处的老师给我们很大的支持与帮助。我们组织部将在之后学期的学习生活中,继续以满腔的热情,和最积极的工作态度去迎接我们新任务,新工作。

一、本学期工作开展出色,继续吸引人才,强化队伍

首先作为组织部的部长,我在这学期有了新的团队,认识了新的同学,别看我们部门很小,只有三个人,我要肯定我们部每一个人在各自的岗位上发挥的出色作用。我们的刘新宇同学,在高中国旗班创建时的训练过程中,出色协调了我们国旗班同学的集合,认真记录老师交代的动作,在后来我们组织部自己训练的时候,起到了相当大的帮助。我们的谢天阳同学,在我对初中不了解的这个缺陷上,使我们组织部团结初高中的一剂强心针,让整个学校的同学团结的更加紧密,另外,她在艺术节当中,始终坚持场外候场,可能并没有看多少节目,而她依然没有一句怨言,这是我意料当中也是非常让我吃惊和感动的。我作为部长,我在艺术节的筹备过程中,精心制作了话筒以及道具的详细表格,让演员节目的更替更加流畅。当然,这也离不开当时靖博涵同学对我的帮助,如果有条件,我希望能让这位同学参与组织部的工作。

二、抓住不足,提升自我,改进创新

在这第一学期我们开展工作的同时也难免的出现了一些细节上的问题。和工作经验缺乏导致的失误。我们会认真总结,成功的地方,我们会继续坚持发扬,我们希望在下学期的工作中改善,比如在粘贴评分时会浪费一些时间,导致效率降低。在艺术节的彩排过程中,我们一开始与其他部门包括团委的'沟通合作等问题。总的来说,这学期,由于我们工作开展的不多,发现的问题还是比较少,可能还有一些存在的问题等待解决。但我们组织部还是能认真完成老师交给我们的任务,尽我们所能的去开展相应的工作。有人说发现问题是好处,是的,世界上没有十全十美的东西存在。但是如果出现的大问题太多,那也就不太好了,我觉得,发现的错误,是从失败总想成功的一道桥梁,让我们更有信心,也更有经验的去思索,去改进,去创新!

三、坚固学业,展望未来

希望在下一学期里,我们不会放松学习的主要任务,也会大步的在学生会工作的道路上前进。在丰富我们每个部门成员的阅历和知识的同时,将我们的工作成果分享给每一个同学,回报给我们的老师,贡献给我们学校。这是我们部门的荣誉,也是我们每一个同学的荣誉,就像我在竞选时所说的,组织部是最接近同学的部门之一。我肯定我们的团队能在工作的同时,积极和同学们交流。真正喊出我们组织部 “聚集人才,团结力量”的口号!

学校组织部副部长述职报告

日子如同白驹过隙，不知不觉间，大二的上学期就这样过去了。我开始思考着这段历程的点滴，不论得失与成败，这点点滴滴共同见证着我的成长，是我终生的财富。回过头来看看自己走过的路，苦涩和欢欣并存，得意与失意同在。于是，我开始总结这个学期的零零总总，因为只有总结了过去，才能更好的提高自己，才能以此为镜认识自己完善自我，并指导以后的工作。此份总结我将会以个人动态及部门活动二方面进行阐述。

以下是我本学期的个人动态：

一、责任的转变。这个学期最大的转变是从一名普通的干事到团组织部副部长的转变。做干事时，只是部长说活动，安排任务让我们去做，最多我们提一些好的想法和建议;但作为副部长，我们开始自己思考做什么活动，怎么去活动，看问题的角度也发生了变化，不在着眼于自己的那一小块，而是，站在一定的高度。我想，这对我今后的成长，眼界的开阔有十分重要的提高。当然，无论是副部长还是干事在团委这个舞台上大家是平等的。我们是一个团队，要精诚合作。在平时的工作中我们要以身作则，以自己的实际行动来带动部员的工作;因此，我们有责任，也有义务者做好一切团委的工作。

二、活动的务实性。新学期，我们团委组织组织了的主要活动有：学生会内部选取主持人、选拔国旗下演讲者、中间还有一次学生会内部纳新活动。这些活动，都十分的贴近实际，并且有意义，很好的宣传了学院的宗旨“厚德励志，笃学善建”。活动办的非常成功，也取得了十分优异的成绩。我认为，团组织的一切工作都不能脱离实际，任何工作都必须从实际出发。搞活动也应该如此，搞活动要从实际出发，搞得活动要搞有益于我们大学生生活的，要有意义的，不要组织任何对没有意义的活动。

三、团队意识永远都是最重要的。我们团组织搞得每一个活动都是在团结这个大前提下进行，部门内部的团结，只有团结一心，才能把活动办好。所以无论是任何时候任何工作我们都要有一种牢固团队的精神，在工作中要意识到我们自己就是这个团队中的一员，意识到要与其他成员配合工作。

部门活动总结如下：

1、迎新：我们组织部所作的迎新工作就是配个外联部为移动帮忙为新生办理手机业务，在帮忙的二天过程中我体会到了自己的一举一动都应为院学生会的荣誉考虑;也从迎新中明白了大局观的重要性，做事要从整体考虑，不可因小失大!

2、纳新：纳新之前，学生会人员短缺，可谓一个青黄不接的时期。当要着手准备纳新的时候，我个人还是很兴奋的因为学生会马上就可以补充新鲜的血液了，自己也就可以选几个自己称心如意的部员加入到这个大家庭中了!迎新的准备工作一切都挺顺利的，我和其它二位副部一起商讨了纳新方向的问题并做了充分的准备。但纳新初试当晚还是出了点小状况：1、人数过多，教室被占用之前没有协调全面，导致不得不临时另建一个面试点。上述的发生让我明白了做事要考虑全面，注重细节!当然，纳新过程中也让我对学生会成员所应有的素质有了更进一步的认识，总结为以下两句话：能进来的不一定是最出类拔萃的，但一定是最塌实肯干的;能留下的不一定是最出色的，但一定是最适合的!

3、政治学习：一提到团委组织部大家首先就应该想到的那就是政治学习。本学期的政治学习经过改良后能够有效的解决之前枯燥乏味的问题，新学期伊始的时候政治学习是由三位副部主持，由部员总结并吸取经验，后来我们渐渐放手由部员主持，开始的时候存在着一些问题，但是通过一次次的发现问题吸取经验，最终把政治学习组织的生动活泼。

4、日常工作：只有认真踏实的做好日常工作才能在大活动中游刃有余的工作!我认为把平淡的日常工作做的有声有色才能真正体会到它的意义所在。比如，每周一次的例会，是自己反思学习的好时机。并且能使自己学会如何遵守例会制度、在规矩中成长、养成良好的工作习惯。

作为团委组织部的副部长，带领本部门部员一起积极参与学生会的各项工作是十分重要的!上一学期，我个人在主要着重于团队精神培养和部门文化建设。我认为一个部门就是一个小团队，而6、7个人的团队则是最高效的团队!因此，我很重视部门内的团队建设。不论是日常工作还是平常生活我都会有意识的去增加部门的团队合作精神。经过一个学期的训练，在我和其他副部的指导下部员们已经初步养成了团队合作意识，而且在团队合作项目组织政治学习上也取得了一定的成绩。

对于自身的总结，我觉得我个人得到了进一步的成长，在学生会这个大家庭中待的时间越久学到的东西就越多。从自身的态度来讲我觉得我个人在临近期末的阶段相对于之前缺少了点工作热情，可能是因为临近考试，把心思挪到了其他的地方。关于自身的学习与进步，我觉得我学会了如何更有效的完成了一份工作，同时也懂得了一些人力资源管理，也学会了如何善于用人。以上就是我的个人总结，我会承上启下，在下学期的工作中做到尽善尽美，使自己更加的成长。

● 组织部副部长工作计划

组织部的工作比较复杂，其工作的好坏直接影响到系部完成各项任务的好坏，直接影响系部的声誉，我系一直作为五四红旗团总支先进份子，为实现更好的突破，拿到五四红旗标兵的荣誉称号，特于此将20xx年各项工作计划如下，组织部力争为系部的工作开创新局面

一、工作目标

1、积极配合院团委和系部学生会工作，积极主动的行使宣传党团思想。按时完成团费收缴工作，管理好团员档案和其他有关的团资料，积极推优入党

学生会的“核心纽带”的作用，积极和各部门沟通协调，协助完成各个方面的工作，是团总支学生会成为一个大家庭。

学生会的各种规章制度，积极创新，努力改进内部的运行机制让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间;

4、做好组织部的招新工作和前期培训工作，是新干事迅速融入到集体中来发挥最大工作效应

学生会的工作安排，做好相关的组织活动的策划以及活动总结

二、重点工作

第一、做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作;

第二、优入党和推选团员入党校参加培训。这是组织部的党组织输送新鲜血液的重大问题一个十分重要的工作，关系到为。组织部要做好这项工作，需要在平时与同学们加强沟通，互相了解，在推选的时候做到实事求是，公正公平。推优工作将严格按照团总支下发的推优工作条例进行

第三、完善例会，初步制定相关制度，在实践中总结、改进，争取在20xx年出台一个可行性高的学生会制度

三、工作开展

一、团费的收缴(时间)、

向团组织交纳团费是每个团员应尽的义务，是团员支持团的工作的一种表现，也是团员和团组织保持经常联系、不断增强组织观念的一种必要形式。团费收缴情况是衡量团的组织建设的重要方面，是检验团组织是否有吸引力、凝聚力和战斗力的重要尺度，尤其能反映出团的领导水平和工作力度，也是团组织增强共青团员意识和组织观念的重要体现。因此，团费收缴工作作为共青团组织综合工作水平和工作状况的总体体现，是一项严肃认真的工作，任何人不得以任何理由少交、迟交或不交。学生团员每月缴纳团费l元(团员如确有困难，无力缴纳团费，由本人提出申请，经支部团员大会讨论同意，院团委批准后，可以少缴或免缴团费。)各班由个班长负责按时把本班的收齐，统计好收缴情况，然后统一交至组织部，不履行团费缴纳的团员作不积极份子处理(特殊情况除外)，同时团费的收缴也将作为班级评选的一个依据。

二、干事纳新(时间)

接新生是我系学生会开学初的一项重要工作，这体现了我系学生会的工作能力及工作配合协调程度。作为系学生会下的部门，组织部会积极配合系学生会，努力做好所分配到的任务，以最快的速度给大家最新的消息。让对我系学生会满意，争取在工作的过程中为新生宣传我部门及其系学生会其他部门的工作范围及性质，为之后学院对学生的管理以及系学生会开展的一系列的活动打下基础。

1、宣传工作

纳新前的宣传工作是十分重要的，而我系宣传部在这一宣传起着重要的作用，因此我部门计划通过宣传部进行宣传，设计好版块，充分的展示系学生会的风采及简介，给新生一个清晰的思路。并针对本部门的宣传，除了宣传栏的海报形式外，也通过广播和走访宿舍的形式进行宣传。

2、纳新工作及方法

部门纳新是我部门今后工作能否顺利进行的重要前提，由于部门工作的特殊性，因此需要的人相对较多，现暂定纳新人数：男干事5人，女干事5人，面试一轮，面试时间由团委学生会统一安排。

(1)口头面试：由部长，副部和老干事组成的面试组对面试者进行

面试，提出相关问题，主要再针对面试者的态度，善长，反应等进行考核。

(经验。

(3)等待作出评定。。

(4)试用期：以老带新的形式，让新干事了解本部门的运作方式，最后通过，试用期间的出勤率和态度，及对民生会评比的情况进行考核。

三、部门团队建设

1、干事的培养

干事的培养对部门来说是一个非常重要的过程，因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。这学期我部门针对培养全能型人才做出了初步的计划，以老带新，注意新老交替的适应过程，一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可忽视的题。上个学期我们已经注意到这个问题并开始培养接班人，避免出现“青黄不接”的现象。对于表现优的干事给予小组负责人的责任，进一步提高能力。

2、干事成长计划从纳新到稳定的进入工作，这是一个过渡的过程，在此阶段我部门制定了干事成长计划，从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。

(工作范围、基本的工作要求。

(良好、合格。根据这个三个层次的要求分别给予干事不同的工作量，这样能使工作更加快速的完成，对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。

(稳定的运作。

四、预定规章制度

笔，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心;例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，转为预备离部干事;

2、请假制度：例会如无特殊情况不允许请假，部门活动请假要有特殊的书面申请，当天无法交齐的，事后必须补交详注。

3、工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动;

4、干事在例行公事时，作为本部门干事应当时刻注意自身形象，要有恰当的言行举止，佩戴工作证件;

公正的原则;会前、会后要积极与团支书进行友好沟通。

6、在被投诉的干事，以及问题干事，将进行详细调查，结果是干事责任的，将进行批评，责束任扣分,情况严重者将开除团委;

7、思想偏激，无集体观念，无自我约，工作懒散的成员，将取消干事资格。

8、在任职期间，能够为部门出力尽心，提出有建设性意见的干事，给以特殊印象加分;

9、纳新后新干事的确定，部门组织一次全体干事聚会，聚会主要是为了新老干事相互认识，以部门的副部及新老干事共同承办首次全体干事的大型聚会，这不仅能给新来干事锻炼自己的机会，还能增强新干事之间的沟通与交流。为了增强宣传部与院团委学生会的沟通交流，我部门会与团委学生会的其他部门共同举办小型的部门间活动，部门间的联谊以及各部门副部级以上部长聚会等。

值班制度、周一至周六，学生会各成员按相应的安排准时去理工楼A迟到、早退，由组织部不定时检查，值班时做好值班记录，包括值班时间、地点、工作、有等等。有相关信息要及时反馈给系部。

五、活动开展

1、院运动会时间：20xx年10月22日至23日，地点：新体育场，参赛方式：以系部为单位组队三赛。工作目标：做好各班通知工作，确保10级各班准时到场，登记好各班的到场情况，缺勤者做旷课处理;控制好比赛气氛。

时间：11月份，地点：二食堂二楼多功能厅。做好晚会准备工作，控制比赛气氛。

活动时间：比赛地点：由学习部定，各班班委会协助

时间：五子棋、跳棋选手个一名、采取三局两胜淘汰制，选出最后的冠军、亚军，颁发荣誉证书，奖品。

六、结束语

组织部的工作任务在团委各部中是相对比较繁忙的、我们将会在指定时间内完成团委及学生会各部委托的任务。组织部具体的工作方案以及实施手段会在今后的工作中明确指出，我们会在本学年确实的执行好每项日常工作，将学院与系的精神传达，本着服务同学的角度落实到每项具体的工作中。希望团委学生会能给予组织部支持与帮助，让部门能够健康、有效、稳定的运作下去

● 组织部副部长工作计划

一、工作内容

1)纳新（10月）

招募组织部新干事，并对他们进行培训，了解组织部工作的相关事宜，搞好工作交接，提高各项工作的办事能力。

2)团日活动（每月一次）

1、每月初组织各支部书记召开例会，总结上月工作，安排本月工作。将本月要开展的活动的相关要求说明，并提供活动形式作为参考。各支部书记在中旬之前交活动方案，我们将从中挑出几个主题鲜明的活动进行重点观摩指导。

2、活动主旨：

团日生活以活泼、贴近大学生实际生活为主。团日生活不限定各班主题，但每月组织部将根据学校和学院要求给各班指导意见。团日生活旨在于体现团员的组织能力、合作精神、创新精神等。在新生刚来到学校的这段时间，团日活动提供了一个比班会形式更好的使新同学相互了解的空间，在相互了解促进的同时增强班级的凝聚力。希望通过各班的团日生活挖掘一批有能力、积极向上的人。

3、活动主题

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每月按学校提供的主题选择或者自设主题。

3)收缴团费（11月）

按时完成任务，上报学校团委。

4)团推优（11月）

严格按照章程选拔优秀团员，遵守公正、公平、公开原则。

5）党团知识竞赛（10月）

以建国六十周年为主题，结合党团知识，以xx，xx级学生为主进行党团知识竞赛。

二、内部组织与外部建设：

1、招募干事结束后开展部门内部建设，并建立委员个人档案，通过活动促进各委员的团结友爱。

2、配合团总支的各项活动和工作，与其它部门互相协作，加强彼此的交流与合作。

3、组织各支部积极开展活动，加强各支部间的联系。

4、定时收取团费和整理团籍,对各班的团员做一统计，并做好材料的归档。

5、组织各班团支部开展团支部生活，学习团和党知识，加深对团党的认识，为同学成为入党积极分子做好准备工作。

三、本学期的工作目标：

1、提高组织部在学生团总支的影响力，并取得各种荣誉。继续延续组织部的品牌活动，如党团知识竞赛，团日活动设计大赛等.

2、培养组织部成员的办事能力，增强组织协调能力，在活动中逐渐成熟起来。

3、引导各班的团支部活动开展有声有色，对党、团有较多的认识，并更加拥护党、团的领导。

4、通过组织活动，与团总支各部门友好合作，形成大家庭的氛围。增强组织部的凝聚力。

在实施当中，工作计划视实际发展情况做适当的调整。

相信在校、院团委的指导下，扎实工作，积极进取，群策群力，献技献策，团结一心，按时按量按质的完成各项工作，为团委的建设和工作的开展出力，充分发挥组织部应有的作用。

● 组织部副部长工作计划

在忙忙碌碌中，这个学期就要结束了，新学期即将来临。在体育部工作了一年，我们收获了很多，我们也将继续努力奋斗下去。过去的一学期里不管曾经有多成功也好，失败也罢，或者是经历过多少风霜，但这一学期都过去了。我们将要迎来新的一学期。新的一学期意味着新的起点新的机遇新的挑战。在此我们制定了计划，以便下学期能更准确地朝自己的目标

前进。

一、招收新干事及培养新干事；

即将升大二了，新的学期带来新的希望，我们做好了准备迎接又一批的新生力量，为体育部注入新鲜血液，给体育部带来新的活力和希望。

学期初召开体育部全体干事工作会议，进一步明确此学期体育部的工作职责、工作安排、工作目标和工作重点。我们要多和部门成员交流，指导他们工作的方向，培养部员之间的感情。无论是在工作上还是在思想上，让他们更多地了解工作的细节要点，培养彼此之间的默契感，使大家积极地投入到体育部的工作中来。同时对干事做好严格的考勤工作。我们会积极配合各部门和新成员共同努力，做好部门学期末的评优工作。

二、校运动会；

新生运动会是每年新生来临都会举办的活动。我们会适时给予运动员一些必要的帮助，配合裁判组织安排好参赛队伍，避免发生混乱及违规行为。在活动前，我们将对体育部新成员做更多的思想教育，更要以身作则，为下一届带好头，争取为新生运动会的举办做出我们的贡献。

三、篮球赛及其他比赛；

篮球作为学校的传统体育项目，其受欢迎的程度，从平时球场上的人山人海就可以看出。好的东西应当秉承发扬，举办篮球比赛，不仅可以强化同学的锻炼意识，还可以激起同学们之间良好的竞争意识。在比赛时，我们将严格公正的做好裁判、计分等工作。留意赛场上的球员，避免发生恶意辱骂中伤等情况。如何举办好篮球比赛，这对于我们体育部将是一个不小的考验。我们将竭尽自己的力量，努力办好这次比赛，为同学们带来更多的乐趣。

四、活动安排；

为了激发同学们对篮球的兴趣，加强同学们的身体素质。体育部将举办男子篮球联赛。经费预算500元

校体育部 xxx年6月9日

● 组织部副部长工作计划

一、做好常规工作

1、团员注册

每半年进行一次团员注册，并及时为丢失团员证的团员补证。

2、团费收缴与管理

原则是每季度向团员收缴一次团费。但为了减少同学们的工作量，实际上每半年进行一次收缴工作，并把一部分团费上交校团委。

3、“迎新”问题

夕阳拽着紫红的薄纱依偎黄昏，舒青涨绿的枝叶迎风飒飒作响，与树梢鸟儿的啁啾应和成薪火相传的乐章。首先我们组织部会做好迎接新生，为其办理好团关系转接工作，除此之外我们还要举办易于大一新生成长的新老生交流会。我们会让时间在沉醉中轻轻流走，让__新生聆听那净化心灵的倾诉，使其懵懂的心卓越成长。我们要让学弟学妹们在人生的分水岭上，看到老师、学长、学姐们用汗水与经历为他们点亮的灯塔，指引他们远航。

4、团会的召开

每月策划开展主题团会活动。认真开展好团组织活动，做好安排，督促和检查的工作。鉴于团组织生活形式的多样性，主题的丰富性，因此本期的每月团会主题还未定，待听取了团委安排后我们再定主题。对各班的每月的团组织活动总结，做好及时的整理归档，以协助校团委及时了解各班活动的开展情况。

5、团建、推优、评优工作

加强团员意识教育，及时了解各支部组织建设情况，经常与各支部的组织委员保持联系，健全团的组织生活。开展团“推优”工作，组织推优对象参加党校培训：坚持党建带团建，始终把团建工作放在党建的大格局中去思考、去把握，努力做好团员选拔、培养、推荐等系列推优工作，使“推优”工作制度化、规范化，为党组织输送新鲜血液。

6、团内考评、汇总工作

我们组织部会定期对工作作出书面总结，对考评汇总的材料会第一时间提交上级领导，听取其宝贵意见，也会对阶段性工作的成果予以保持，对不足之处加以改正。

二、内部工作建设

1、开学后组织部将开展招新活动。重点在大一中招收干事，为我们的部门增添新鲜的血液，并帮助他们尽快建立完善的组织部结构，同时与新成员建立密切的对口联系，帮助他们更好地开展工作。组织各班团干部集中，召开团支会，商讨本学期的工作，以增进彼此认识有利于团委工作开展。此外，我们计划开展入党知识宣传介绍，届时将采用展板、小讲座等形式，向同学们详细介绍入党的一些基本知识。

2、进一步完善组织部的各项制度。我们会建立例会制度，每月底召开一次例会，要求院系组织部所有成员以及各班团支书(或组织委员)准时参加，并在会上总结各班团组织活动开展情况，以交流相关经验。当然，我们还将协助院团委其他部门开展工作。

3、加强组织部纪律建设，确立工作分配到个人的制度加强责任感，增强合作意识，使部门内部成员团结一致。提高办事效率。对工作不热情及不工作者进行清退。对工作优秀的进行表扬，并在学期末开展表彰大会。

三、工作要求

1、要求广大团员干部强化服务意识、创新意识、开放意识和合作意识。要努力提升团干部个人和团组织的服务能力，认真研究团员青年在成长中遇到的新情况、新问题，找准服务团员工作的着力点;改进服务方式，牢牢抓住团员青年面临的具体问题;强化服务工作与青年团员之间的互动，在服务内容上尊重他们的选择，在服务过程中关注其感受，在服务的效果上注重他们的评价。

2、把优秀的团组织生活中所开创的服务工作个性化、日常化和持久化。

3、根据校团委的统一部署，结合我院学生的实际，认真制定工作方案，精心组织实施。

4、各基层团组织要充分发挥组织系统在工作推进中的作用，调动广大青年广泛参与，加强宣传报道，努力形成从团组织生活中提高自我的良好氛围。

5、及时向上级团总支递交支部工作计划、工作总结，并与学院团总支保持密切的联系及时准确的将上级组织的任务要求传达通知，同时做好支部成员的意见反馈工作。认真切实贯彻院团委的指令、要求，传达团委会议精神。按团委的要求，组织展开班里各支部的活动，传达团委的会议精神，总结每一阶段的工作。

● 组织部副部长工作计划

一、工作概述

在过去一年中，我担任组织部副部长一职，负责协助部长进行部门的日常运营和管理工作。本文将详细总结我在这一年的工作中所做的具体事项，并对取得的成绩进行评估和分析。

二、工作内容和具体事项

1. 组织机构建设：在这一年中，我积极参与组织部的机构建设工作。通过调研和讨论，我们对部门职责进行了合理规划和划分，明确了各个岗位的职责和权限。同时，我还参与了部门人员的招聘和培训工作，确保了整个部门的运转良好。

2. 人才选拔和培养：作为组织部的副部长，我的工作之一就是负责人才选拔和培养。我积极组织了一系列选拔和评估活动，通过公平公正的方式选拔了一批优秀的新成员加入部门。同时，我们还组织了一些内部培训活动，帮助成员提升岗位技能和领导能力。

3. 绩效评估和考核：我在工作中注重对部门成员的绩效进行评估和考核。每季度，我会与成员进行一对一的面谈，详细了解他们的工作情况和困难，为他们提供指导和支持。我还注重对整个部门的工作进行总结和评估，对团队和个人的工作表现进行分析，帮助大家不断提高工作效率和质量。

4. 沟通和协调：作为组织部的副部长，我需要与其他部门保持良好的沟通和协调。我积极参与了部门间的会议和讨论，及时地传达和反馈信息。我还通过定期的团队建设活动，增进了团队成员之间的合作和沟通，提高了工作效率和凝聚力。

5. 组织活动和庆祝活动：为了增进团队凝聚力和工作积极性，我还组织了一些活动和庆祝活动。例如，我们举办了部门成立一周年的庆祝活动，邀请了其他部门的成员参加，共同分享工作经验和成果。我还组织了一些团队建设活动，如户外拓展训练和团队游戏，增进了成员之间的了解和信任。

三、工作成效和评估

通过这一年的努力，我取得了一些成绩。组织部的工作进展顺利，各项工作任务按时完成，部门运转良好。我们选拔了一批优秀的新成员加入部门，并且通过合理的培训和考核，不断提高了他们的工作能力和素质。我也注重对成员的关怀和指导，在工作中给予他们及时的帮助和支持。

尽管取得了一些成绩，但我也面临了一些挑战。人员调动和流失带来了一定的困扰，需要加强对人才的留存和激励。工作量较大，需要更高效地组织团队成员工作，提高工作效率。我还需要进一步提升自己的领导能力和团队管理能力，更好地履行副部长的职责。

四、经验总结和展望

通过这一年的工作，我深刻认识到团队合作和协调对于组织部的工作至关重要。我也意识到自身的不足之处，需要进一步学习和提高。在未来的工作中，我将更加注重以下方面的提升：一是领导能力的培养，学习更好地指导和激励团队成员；二是沟通和协调能力的提高，与其他部门建立更紧密的联系；三是学习更多的岗位技能，提高自身的专业能力。

我将继续努力，更好地履行组织部副部长的职责，为部门的发展和壮大贡献自己的力量。

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