合同范本|帮扶队队长述职报告总结(通用19篇)
发布时间：2020-09-18帮扶队队长述职报告总结(通用19篇)。
⬔ 帮扶队队长述职报告总结 ⬔
尊敬的领导：
我是XX盾构队的队长，我荣幸地向您呈交本次述职报告。在过去的一年里，我和我的团队在艰苦的工作中，全力以赴，取得了一定的成绩。以下是我在领导岗位上所进行的一些工作总结和思考。
一、工作概况
在过去的一年中，盾构队面临了许多挑战和困难，但我始终保持团结和领导能力，与团队成员共同努力克服了各种困难，最终圆满完成了各项任务。
在这一年中，我们共完成了XX条通道的盾构施工工作，平均每月完成工程量达到XX条。我们全面贯彻了安全第一的原则，始终保持了零事故的良好纪录。并且，在保质保量的前提下，预计完成工期提前了XX个月。
二、团队管理
作为队长，我始终坚持以人为本的管理理念，注重培养和激发团队成员的潜力与创造力。为了更好地激励和管理团队，我采取了以下措施：
1.建立团队文化：我组织了多次团队活动，加强了成员之间的互动和合作。通过定期组织团队建设和培训，提高了团队的凝聚力和战斗力。
2.激励机制：我制定了合理的奖励制度，对于在工作中表现突出的团队成员进行公开表彰和奖励。同时，我也积极与他们进行沟通，关心和解决他们的需求和问题。
3.个性化管理：针对每个队员的特点和能力，我制定了个性化培养计划和目标，为他们提供了更多的发展机会和空间。
三、技术进步
在技术方面，我们注重学习和研究最新的盾构技术，并不断总结和分享经验。我们参加了多项行业内的专业培训和交流活动，提高了我们的技术水平和创新能力。
通过引进先进的设备和技术，我们将施工效率提高了XX%，大幅度减少了人力投入和土方开挖的工作量。同时，我们也积极探索盾构技术在环境保护和施工中的应用，为城市的发展做出了积极贡献。
四、沟通合作
我始终重视与其他部门和单位的沟通合作。我与建设单位、设计师、监理单位等保持密切联系，并及时处理各种沟通问题和纠纷。通过良好的沟通合作，我与相关单位建立了良好的合作关系，为项目的顺利进行做出了贡献。
在团队内部，我鼓励成员之间的互相学习和借鉴，使得团队协作更加紧密，为项目的顺利进行提供了有力的保障。
五、对未来的展望
在未来的工作中，我将更加注重团队的创新能力和学习能力，不断引进新技术和设备，提升我们的施工效率和质量。
同时，我也将加强与相关单位和部门的合作，促进项目在各方面的顺利进行，确保项目的质量和进度的同时，为城市的发展做出更多的贡献。
以上就是我在过去一年任队长期间的工作总结和展望。感谢您对我的支持与信任，并衷心希望能够继续为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！
队长 XX
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注水队队长述职报告
尊敬的领导，各位同事们：
我是注水队的队长，很荣幸能够站在这里向大家述职。在过去的一年里，我们注水队努力工作，取得了一定的成绩，也碰到了一些困难和挑战。今天我将向大家汇报我们的工作情况，并展望未来的发展方向。
让我回顾一下过去一年我们的工作。作为注水队的队长，我带领团队完成了各项任务，包括为公司的产品进行注水测试、监督产品质量和安全等工作。我们每天都在不断地加班努力工作，确保产品的质量符合标准，为公司赢得了信任和好评。在过去的一年里，我们共完成了100多个项目，成功解决了多起产品安全问题，为公司节省了大量的资金和人力资源。
我们也遇到了不少困难和挑战。有些项目由于时间紧迫和任务繁重，导致我们的工作压力很大。有时候产品质量问题频发，让我们不得不进行大规模的返工和修复。在这种情况下，我们必须迅速找到问题的根源，并及时采取有效措施解决，确保产品质量和安全。
在未来的工作中，我们注水队将继续努力，保持团队的凝聚力和执行力。我们计划加强与其他部门的协作，提高沟通效率，共同解决问题。我们还会不断提升团队成员的专业技能和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
我想向领导和同事们诚挚致谢。感谢你们对注水队的支持和信任，是你们的鼓励和帮助让我们队伍更加强大。我相信在大家的共同努力下，注水队一定会取得更加辉煌的成绩，为公司的发展贡献力量。
愿我们一起努力，共同前行！
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尊敬的各位、同志们：
大家好！
20xx年，在大队的带领和指导下，在同事、朋友的关怀、帮助和支持下，本人工作、学习等各个方面都有成绩，亦有不足，现特汇报如下：
作为内勤中队的一员，我的岗位职责主要包括执法管理、卷宗管理、执法监督、档案管理等几个方面，同时负责大队工会的相关工作。具体工作情况如下：
1、紧抓政治学习不放松。
加入共产是我从学生时代的一个夙愿，20xx年12月21日，我光荣地加入了共产，成为一名光荣的共产员。我没有骄傲，没有放松，我努力处理好上入和组织上入、入前和入后、带头和带领的关系，坚持以一名优秀共产员的标准严格要求自己，紧抓政治学习不放松，做名真真正正的共产员。
2、继续强化业务学习。
业务能力重要，业务学习不容忽视。我坚持定期业务学习和临时学习相结合，对业务知识的学习努力做到“应会当会、及时更新、全面理解、深入研究”。我还自学了公路工程的相关知识，感觉受益匪浅。组织业务学习也是内勤人员的职责之一，20xx年上半年我负责组织了大队每月两次的业务学习。
3、加强安全知识学习。
安全是前提，没有安全，一切都无从谈起。我积极参加大队组织的各项安全学习、消防演练等，安全知识和应急能力得到了充实与提高。还积极配合内勤中队长搞好安全管理工作。
4、20xx年各项工作的重心仍是“迎检夺冠”，迎接交通部十一五检查成为贯穿年度始终的一项重要工作。
迎检工作，内勤中队责无旁贷。作为大队内勤，肩上的责任自然不轻。读懂检查标准，领会检查要求，细致现有材料，深入思考查缺补漏，回过头来对照标准继续整改，这是内勤人员的职责和任务。内勤中队对迎检工作任务进行了分配。我负责第六卷材料的和全部材料的整合。
5、档案管理是内勤中队的又一项重要工作。对大队各项台帐档案资料，进行、分类、编码、归档。既保证了大队工作资料的完整，又方便了队员们的查阅。
6、20xx年大队工作的又一个重心是超限工作的治理。
为克服大队人手少、任务重的困难，接受了超限案件处理的工作任务。每天坚持处理超限案件，做好内勤工作，每天高负荷工作，平均每天处理4起案件，最多时一天处理5起案件。为保证工作任务的圆满完成，集中治超阶段，坚持加班加点，数月没有休息。
7、20xx年11月份，内勤中队经过一番努力后，完成了青年文明号申报和被验收工作。我参与了相关资料的，并为迎检幻灯片的制作提出了若干意见和建议，迎检期间数个星期没有休息，为省级青一年文明号的验收工作贡献了力量。
8、20xx年12月13日，我接到支队通知，要求代表省交通运输厅参加省法制办举办的《知识竞赛》。接到命令后，我克服了家庭的困难取得优异成绩。
9、内勤中队的工作纷繁复杂。
做好专项工作同时，我还坚持做好岗位所有例行工作：文书管理；执法卷宗管理；业务学习、案例分析、文书审查、案件会审的组织及台帐的填制；案件回访；大队路政管理台帐的更新与完善；养护施工报备材料的审查；许可案件的初审；信息工作；配合外勤中队做好施工监管、值班及备勤工作。
成绩与不足只能说明过去。通过，我要树立自信、找出差距、发扬成绩、改进不足，为今后工作的发展做好充分准备，在新的起点开始新的工作，创造新的成绩。诚盼各位及同事予以监督、指正和帮助！
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尊敬的领导，各位同事：
我是注水队的队长XXX，今天非常荣幸能够向大家汇报我们注水队的工作情况和成绩。自担任注水队队长以来，我一直尽心尽力，努力带领队员们为公司的发展贡献自己的力量。
让我回顾一下注水队过去一年的工作情况。在过去的一年中，我们注水队共进行了100多场注水作业，涉及各个部门和项目。尽管有时工作任务繁重，但我们始终保持着高度的责任感和团队精神，顽强拼搏，克服重重困难，圆满完成了任务。
在注水作业中，我们注水队始终遵守规章制度，严格按照操作流程进行作业，确保工作的安全和质量。在作业过程中，我们注水队抓住机遇，不断创新，提高注水技术水平，提升工作效率，为公司节约了大量的成本，取得了显著的经济效益。
我自任队长以来，注水队队员的工作积极性也有了显著提高。我注重队员之间的沟通和协作，鼓励队员们勇于担当，发挥自己的优势，充分发挥团队的力量。在我的带领下，注水队队员们逐渐形成了一支凝聚力强、战斗力强的团队，团结一致，共同为公司的发展贡献着自己的力量。
在未来的工作中，我会进一步加强队员的培训和学习，提升队员的专业技能和综合素质，努力打造一支高素质、高效率的注水队。同时，我也会继续加强队员之间的沟通和协作，促进团队的凝聚力和战斗力，为公司的可持续发展贡献自己的力量。
我要感谢公司领导对注水队的关心和支持，感谢注水队全体队员的辛勤工作和付出。我相信，在大家的共同努力下，注水队一定能够取得更加辉煌的成绩，为公司的发展贡献更大的力量。
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姓名：xx
单位：牛彦松掘进四队二分队
日期：20xx年xx月
述职报告
我叫xx，现任掘四二分队队长，进入20xx年以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。
在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。20xx年1—10月份计划进尺2486米，实际总进尺3206米，超计划720米，综合单进420米/个.月，工程质量优良率达100%。每月都超计划的完成了进尺任务，为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到集团公司、矿领导好评。
二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。
作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周一、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的.安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故，“三违”创历史最好水平，实现了队安全生产。
三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。
质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周三、周五技术学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励，来增强职工的质量意识，通过一系列工作的开展，20xx年我队施工的戊一21192风巷被矿评为质量标准化示范巷，并组织召开了集团公司质量标准化现场会，受到了集团公司领导的一致好评。
四、强化内部管理，加强班子建设。
在班子建设方面，充分发扬民主，自己不搞一言堂。首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策及邓小
平理论，开展三讲教育活动和干部树形象活动，进一步转变了干部的工作作风和务实的工作态度，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是一年来多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。
五、克已奉公，维护职工的合法利益。
今年以来在矿党委和矿纪委的正确领导下，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党内两条例的学习，不断提高自己的理论文化水平，时刻保持清醒的的头脑，树立正确的权力观、利益观、人生观；不多吃、不多占；在工资分配上做到透明、公正、公开、公平，在分配工资是要求各班长必须参加，做到班与班、班与队相互监督；坚持队务公开制度，自觉接受职工的批评和监督。同时，强化班组民主管理，要求班组长每天工分、超棚奖必须当天分配到位。并带领广大党员利用多种形式宣传学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，在党员干部中杜绝了违法违纪现象的发生。
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尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX帮扶队的队长，今天我非常荣幸能够向大家汇报我带领队伍工作的情况。在过去的一年里，我和我的团队经历了许多挑战和困难，但也收获了很多成果和成长。
我要感谢党和政府对我们帮扶工作的大力支持，让我们有机会能够为扶贫事业做出贡献。同时也要感谢我的队伍，大家为了共同的目标，付出了很多努力和汗水。下面，我就帮扶队工作的具体情况进行一一的分析和总结。
一、帮扶对象情况
我带领的帮扶队主要负责帮扶贫困村的居民，他们生活条件艰苦，缺乏基本的教育和医疗资源。在我和团队的努力下，我们成功找出了该村主要贫困原因，并制定了相关的帮扶计划。我们与村委会密切合作，展开了针对性的帮扶工作。通过改善村庄的基础设施、提高村民的教育水平和技能，我们在帮扶对象的生活质量和种植养殖产业上取得了明显的改善。
二、帮扶队工作情况
为了有序开展帮扶工作，我制定了详细的工作计划并明确了职责分工。每月，我组织队员召开例会，及时总结工作情况，发现问题并加以解决。我还指导队员进行技能培训，提高他们的专业素养和服务能力。我们努力提升自身的业务能力，深入了解帮扶对象的需求，积极为他们提供解决问题的方案。
同时，我不断加强与村民的沟通，与他们建立了深厚的感情。我们举办了各类文化活动和培训课程，提高了他们的生活乐趣和自我发展能力。我和队员们还积极引导村民积极参与到扶贫工作中，鼓励他们发挥自身潜力，从而实现可持续发展。
三、帮扶成果和亮点
在过去一年里，我带领团队取得了一些显著的成果。其中之一就是在教育方面，我们为帮扶对象提供了一系列的培训课程，并设立了奖学金，鼓励村中学子努力学习。我们还修建了图书室以及电教室，为他们提供更好的学习环境。同时，我们也引导村民改变观念，意识到教育对于他们的孩子未来的重要性。
另外一个亮点是以科技帮扶为手段，运用信息化手段提升帮扶工作的效率。我们帮助村民建立了电商平台，并积极推广他们自产自销的农产品，帮助他们解决了销售渠道不畅的问题，提高了收入。通过引进农业科技，我们还帮助村民转型升级，推广了绿色种植和养殖技术，提高了产量和质量。
四、反思和展望
回顾过去，我深感帮扶工作是一项具有挑战性的任务。在努力工作的同时，我也遇到了很多问题和困难，比如资源有限、人力短缺等。因此，我将进一步加强对团队的培训和人员调配，提高队员的专业素养和团队凝聚力。同时，我会加强与上级和其他团队的沟通与交流，汲取他们的经验和智慧，进一步提高我们的帮扶工作水平。
未来，我们将继续根据村民的需求和党政府的要求，持续改善帮扶对象的生活质量。在扶贫攻坚战中，我们将更加努力扎实地推进工作，为贫困村的脱贫致富贡献自己的力量。相信在党和政府的领导下，我们的帮扶工作将会取得更大的成绩。
小编感谢您的阅读！
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一年来，在项目部的`正确领导下，我认真履行副队长的职责，今天本人将即将过去一年的工作任务完成情况汇报如下：
一、带头创先争优和组织党员带动员工开展创先争优活动情况
我能按时参加党支部各种学习，认真学习党的方针政策，“三个代表”重要思想，刻苦钻研煤矿本质安全管理体系，工作面作业规程及安全技术措施，深入井下，了解工作面的安全动态，及时排查隐患，解决安全生产中的存在的问题，配合队长全面负责本队的安全生产管理工作，协助支部书记搞好党支部创先争优工作，积极带领全队职工完成全年的各项经济指标。
二、本职工作任务完成情况
身为一名副队长，我深感责任重大，始终以严谨的工作作风对待每一项工作。认真总结上班存在的问题，安排布置好当天的工作，严格遵循干部跟班管理制度，坚持现场跟班，同职工同上同下井，抓安全“严”字当头,抓工程质量精益求精。协调现场指挥，做到了既是指挥员，又是战斗员。
协助队长从健全各项制度入手，完善了队各项规章制度和各工种安全生产岗位责任制，做到指标分解到班组，班组考核有依据，员工行为有规范。其次，我随时了解班组安全动态、对存在的重大问题及时向队长、调度反映情况，共同讨论、研究，及时予以协调、解决，有力的促进了班组建设，从提高班组战斗力和稳定性角度出发，为安全生产长期平稳发展奠定良好基础。
日常工作中，我自觉运用科学的理论武装头脑，敢于解剖自己，勇于超越自我，不断清除思想深处的错误观念，年初以来，全面贯彻落实集团及矿安全工作指示精神，强化安全管理。始终把安全工作摆在“高于一切”的重要位置，狠抓现场管理和措施及责任制的落实。配合项目部开展各种活动，以群监网、青监岗为主的群众监督保障，并及时指导做好责任区群众和青年的思想政治工作，从每个岗位、每个人、每个班组，自下而上进行安全隐患彻底排查，真正地抓好安全工作，实现了安全生产。
三、严以律已，积极发挥作用。
我始终对自己高标准，严要求，带头执行我队的各项制度，积极努力工作，自觉地把好安全关，把好质量关，在工作中提出了许多合理化建议和切实有效的技术改造方案，提高了工作效率。
在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自己的理论知识和业务水平，突出班组现场管理为重点，继续深化精细化管理。着力抓好质量标准管理、员工操作行为管理、班前会的召开等基础管理，带领和团结全队职工搞好安全生产，确保全队指标任务的全面完成。
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尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是食堂队长，很荣幸能够在这里向大家汇报过去一年我所承担的工作和取得的成绩。
一、工作概述
作为食堂队长，我主要负责管理整个食堂的日常运营工作，确保食堂食品安全，并且提供高质量、健康、美味的饮食服务。在过去一年里，我带领团队积极主动，以高度的责任感和敬业精神投入到工作中，努力实现了我们设立的工作目标。
二、食品安全管理
食品安全是食堂工作的首要任务。为了确保食品安全，我带领队员紧紧围绕“可掌握源头，全程监督”的原则，进行了多项举措：
1.严格供应商管理：与供应商建立合作关系时，要求他们提供合规许可和相关证书，确保食品供应链的可追溯性。
2.严格食品检测：定期抽样检测食品，确保食材的质量安全；购买新设备，提高食品检测的效率。
3.员工培训和教育：定期组织员工参加食品安全培训课程，提高他们的食品安全意识和操作技能。
以上措施的执行，有效地提高了食品安全管理水平，得到了顾客的认可和信赖。
三、食堂管理与服务
1. 餐厅环境改造：为提高顾客用餐体验，我们对餐厅环境进行了改造。重新布局餐桌椅子，优化了用餐空间，增添了绿植装饰，让餐厅变得更加宜人舒适。
2. 饮食文化宣传：定期组织饮食文化活动，邀请专家授课讲解食物营养知识，主动向顾客普及健康饮食观念。
3. 菜品创新和改良：我们根据顾客的反馈和需求，持续创新和改良菜品，引入更多有机食材，提供更加健康、营养的饮食选择。
通过以上措施，我们食堂的服务品质和顾客满意度得到了明显提升。
四、团队建设和员工发展
1.岗位责任明确化：我们对每个员工的岗位职责进行明确化，确保员工知晓自己的工作职责，提高工作效率。
2.经常性培训：定期组织员工进行培训，提高他们的专业技能和服务意识，并积极鼓励员工参加相关行业培训和学习。
3.激励机制建立：建立激励机制，根据员工的表现和工作成果进行评选表彰，激励员工不断提高自己。
通过以上措施，我们的团队更加凝聚和向心力强，员工的工作积极性和创造力得到了激发。
五、存在问题和改进计划
尽管我们取得了可喜的成绩，但依然存在以下问题：
1.人员短缺：由于食堂工作的特殊性，人员短缺一直是我们面临的困难之一。我将制定相关招募计划，争取引进更多的优秀人才。
2.设备老化：部分设备老化，已经影响到效率和服务质量。我将与相关部门协商，争取修缮和更新设备。
以上是我过去一年的工作情况简单概述和存在的问题。在即将到来的新一年中，我将进一步推动食堂工作的发展，继续加强食品安全管理，改进服务质量，加强团队建设，为大家提供更好的用餐体验。
最后，感谢领导和全体员工对我工作的支持和配合，也感谢大家的耐心聆听。
谢谢！
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一年来，能很好的履行本职工作，认真贯彻执行上级的指示精神，围绕公司综合治理各项的工作指标和管理目标，克尽己任，带领全每个队员工团结一致，群策群力，开展好各项队务工作，完成了上级下达的各项工作任务及领导临时交办的各项任务，现将实际工作总结如下：
一、思想政治素质方面
政治理论和思想素质进一步提高。认真学习科学发展观，坚持以人为本，通过党组织开展一系列党活动，提高党性修养，摆正好自己的位置，不论是什么时候，在任何情况下，讲组织、讲纪律、讲原则。主动、自觉地维护好领导的威信，维护班子的团结，不拉帮结派，不搞小圈子，不搞两面派，办事光明磊落，做好本职工作，全心全意为人民服务。
二、工作方面
1、抓好队伍建设。以打造一支业务硬、素质高的路政队伍为目标，狠抓规章制度，并组织学习规章制度，做到以制度管人，制度管事，为各项工作开展有依有据，有章可循，克服了主现性和随意性，为了加强路政管理，做到“保护路产、路权，维护秩序”有力保障。做好个人工作月度考核，对每一名每个队员的工作情况进行考评、记录，及时发现每个队员业务水平及工作情况，并进行处理，提高了工作质量、工作效率。
2、做好安全管理工作。以邓小平理论和“三个代表”重要思想
为指导，全面贯彻落实科学发展观，开展各项活动，组织全体每个队员学习相关法律法规，通过学习全面提高每个队员安全意识，构建和谐、健康发展的企业。
3、做好施工现场作业管理工作。为做好施工现场作业管理，保证施工施工期间道路安全畅通，日常管理上严格要求施工单位，按照高速公路施工作业管理规范作业；要求每个队员巡查加强检查，对安全措施摆放不符合规范的及时纠正，发整改通知书；并时刻保持与施工单位联系，了解施工进度及情况，共同做好施工安全作业。
4、做好桥下空间安全管理工作。在中队主持全面工作时，针对中队实际情况，督促落实路政班组进行辖区桥下空间的安全排查，及时消除了各项安全隐患，保障了高速公路的安全畅通。对穿越管道施工路政许可，加强与施工沟通联系，要求施工单位未办理许可情况下不能施工，并抓紧时间办理手续，对施工单位违章情况告知综合执法局，共同处理违章行为。
5、做好道路安全畅通工作。根据公司文件要求，提高认识，保证政令畅通，在“元旦”、“五一”、“十一”等重大节日期间，坚守岗位，带领每个队员贯彻执行文件精神，做好道路设施检查工作，完善工作设施；加大巡查力度，合理调配路政人员；联合交警部门，快速处理交通事故，避免造成道路交通堵塞，保证道路安全畅通。
总的言之，XXX能认真履行中队长职责，在路政工作上，按质按量地完成公司的各项工作任务，勤奋工作，成绩突出。
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各位领导、同志们：
大家好，在20xx年度工作中，本人依靠基地中心的正确领导，依靠车队员工的密切配合，一年来，认真学习业务理论知识，以高度的责任心和使命感，与车队驾驶员一道开拓创新、扎实工作。现将全年的工作学习情况作简要述职。
一、学习
作为一名支部书记，我始终把政治理论学习放在首位，认真学习党的基本知识及十八大、十八届四中全会及11。我坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，用理论知识武装自己的头脑、指导实践，我把政治上的追求与现实中的工作结合起来，依靠学习来不断提升自己，依靠潜心思考来完善自我，以实践为检验的标准，在学习中实践，在实践中完善，不断提高自身的思想政治素养，使自己在工作中焕发出高度的积极性、创造性和责任感，脚踏实地，勤恳工作。
二、工作
在工作中，作为车队队长，本人紧紧围绕xx基地服务中心的工作部署，立足“安全行车、优质服务、团结合作”的工作重点，根据车队工作实际，对车队进一步优化规范管理，促使车队安全管理工作进一步规范化、制度化、精细化。
在车队的安全管理工作上，我组织车队驾驶经验丰富、理论业务水平高、实践技能操作能力强的驾驶员成立交通安全小组，明确其职责，每个月交通安全小组都要对鄂北野外项目部和郑州基地的驾驶员进行制度执行力、业务技能、设备维护、行车安全、服务意识等方面进行考核，保证了车队安全管理工作落实;
在车辆调度管理上，为充分利用内部资源，提升降本增效能力，我秉承“经济适用、运转高效”的原则，积极探索新方法、新途径，实行“集中管理、统一派遣”，优先保障生产服务用车;
在驾驶员管理上，我结合本单位用车频繁的特点和机关工作人员出差多的实际，要求驾驶员在日常工作中突出“以人为本，服务至上”的理念，热情为机关处室服务，模范遵守劳动纪律和车辆管理制度，服从调度，听从指挥;爱护车辆，随时保持车辆完好，车容整洁，树立了优质服务意识，提升了服务水平;
在车辆费用管理上，通过定点保养维修、定点车辆投保理赔、加油卡、中原通路桥费用采用主卡转账等方法进一步规范管理;
上半年，我依托“工人先锋号”创建平台，充分发挥驾驶员在实现局、分公司科学发展和构建社会广义和谐社会中发主力军作用，进一步增强员工责任感，引导驾驶员立足本岗、提高综合素质，最大限度激发了大家的劳动热情和创造活力;下半年，我以“比安全、比服务、比节能环保”“三比”劳动竞赛为载体，夯实从严管理根基，通过竞赛考核，落实了从严管理。在全队驾驶员的共同努力下，截止目前，车队20xx年安全行车100余万公里，为局、分公司的生产及生活提供了安全有力的保障。
一系列措施也从根本上提高了车辆利用率，降低了燃油和维修费用，与20xx年同期、行驶同公里数相比，车辆修理费下降了1.3%，加油费节约了0.87%，保险费下降了3.52%，且车辆的维修保养质量及服务也有所提高。
三、廉洁自律
在生活上我严谨朴素，时刻提醒自己是一名党员，严格要求自己。作为一名党支部书记，我认为自身的一言一行都关乎着党在群众中的形象。为此，在日常工作中我始终坚持严格要求自己，不该说的话不说，不该做的事不做，带头落实党风廉政建设责任制，对一些敏感问题，我小心谨慎，坚持按制度办事，坚持清请白白做事，堂堂正正做人，作为车队领导，因工作原因与各部门人员接触较多，但从未发生过行受贿、非工作原因请吃请喝的现象。
当然，成绩的取得与中心领导的正确指导以及广大驾驶员的大力支持是分不开的，在此表示真诚的感谢!
展望新的一年，面临新的挑战，责任重了，事务也更繁忙了，但我有能力、有信心在岗位中作出新的成绩，不辜负中心领导的信任和重托。做到始终贯彻落实服务中心的指导方针，把握全局，不拘泥於管理方式，提前计划、灵活组织、合理安排，确保车队安全、优质做好服务工作。
在此，真诚地希望各位领导和同志们在今后的工作中多提宝贵意见与建议，在虚心接受中提高自己，在学习、交流中完善自己，在完善、提高的同时为基地中心的发展多贡献一份力量。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
领导和同志们：
20xx年，车队在后勤服务中心主任的正确领导下，各位驾驶员本着“热情周到、保障领导、服务部门”的原则，积极开展各项工作，取得了较好的成果。现将一年工作总结如下：
一、加强政治理论学习，提高思想道德素质。
根据联社关于加强理论学习的计划要求，着眼于提高个人政治理论素质，认真学习了党的'精神。通过学习，我转变了思想观念和工作作风，提高了政治水平和工作水平，增强了自身思想道德修养。
二、加强安全管理，保障服务用车。
1、安全工作是重中之重，我始终把安全工作放在第一位。20xx年度车队23辆车出车总量近一万五千次，其中区内外长途237次，市内约14775次。全年安全行驶约65万公里，无责任性事故。
2、车辆调度方面：强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。20xx年度不仅保障了日常工作用车，还有力的保障了理事会、社员代表大会等各类大型会议及下乡调研的服务用车。
3、日常维修和保养：做好出车前、行驶中、收车后的检查工作，并要求驾驶员定期对自己驾驶的车辆进行自检，确保车辆正常行驶。
另外做到有计划地安排车辆维修，及时发现问题，及时排除隐患。
4、车辆保险：筛选保险公司，按时为机关所有车辆办理保险手续，保证车辆年检通过，正常使用。
5、消防安全：年内联系消防部门，对机关车辆车载灭火器进行年检，保障车辆消防安全。
6、油料使用：严格执行油料审批制度，定期核算油料使用数据，报备后勤服务中心主任审阅。
7、协助后勤服务中心领导，处理停车场使用问题。机关停车场道闸杆出现故障，影响车辆正行出入，针对这个问题我协调经销商，货比三家，经过一周的筛选，最后与本地一家经销商谈妥维修事宜，为单位节省近20000元。为了提高停车场的使用率，针对车位少，新增车辆多的情况，重新规划停车位，重新发放车辆通行证及蓝牙门禁卡，使得机关和员工的车辆停放的更为合理有序。
三、加强驾驶员队伍建设，完善内部管理措施。
为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，车队大力加强了驾驶员队伍建设。
首先，我利用各种场合、机会，引导大家统一思想观念、增强服务意识，以改革和发展的眼光为自己定位。
其次，根据《公务用车管理办法》等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依。
另外，经常和驾驶员谈心，相互交流车辆驾驶维护的实践经验，了解驾驶员的思想动态，这样既增进了同事间的团结合作，也促进了车队驾驶员业务水平的提高。
四、存在的不足和努力的方向
一年来，在上级领导的帮助和全体驾驶员的热情支持下，虽然自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与领导的要求和同志们的希望还有一些差距，存在一些不足，我认为主要体现在以下三点：一是自己的理论学习水平有待提高;二是对一些驾驶员的思想动态，掌握不够准确及时;三是工作中仍需持之以恒，在工作较累的时候，也要提高思想觉悟。
在今后的工作中，我要客观评价自己的进步与成绩，深刻剖析存在的问题和不足，认真做好职责范围内和领导交办的各项工作任务，争取在工作中取得更大的进步。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
⬔ 帮扶队队长述职报告总结 ⬔
一年来，本人能够坚决贯彻落实五条禁令等各种规章制度，作为中队，我坚持从我做起，以身作则，严肃工作纪律。本人能够自觉遵守考勤制度，在工作中坚持高标准，生活上低标准，吃苦在前，享受在后，只讲奉献，不求回报，积极参加各项学习、劳动，全年基本上未请过事假、病假。坚定不移地贯彻执行上级的决定，能够做到“令行禁止”，年已经过去了，这一年中，在大队的正确下和各位同志的支持下，我恪守“老老实实做人，踏踏实实做事”的信条，认真履行职能职责，团结带领中队民警，创新理念，放胆实干，兢兢业业，扎实工作，圆满完成了全年的各项目标任务，现将本人今年的工作情况汇报如下：
一、加强政治理论学习、勤于思考，不断提高自己的政治理论水平。
一年来，我始终坚持认真学习，深刻体会十七大会议、十七届四中、五中、六中全会、深入理会科学发展观，讲政治、讲正气。通过这一年的政治理论学习，进一步增强了自己的政治敏锐力和鉴别力，增强了贯彻执行大队决策部署的自觉性，增强了用理论指导实践能力，为不断提高自身的执政能力奠定了基础。
二、不断加强业务理论学习，提高自己的业务能力水平，更好的做好本职工作，力争为大队工作添砖加瓦。
一年来，通过大队组织与自己学习《道路交通安全法》《安全法实施条例》《违法处理程序》等业务知识，使得自己的业务能力进一步提高，更好的带领中队做好大队秩序工作，为大队的全年工作尽绵薄之力。
三、带领中队，发扬实干，兢兢业业，按时完成大队安排的各项任务。
一年来，我团结中队同志，和中队同志共甘苦，大事讲原则、小事讲细则，与时俱进，发扬工作往实里干的，排除困难，坚决执行大队安排的各项任务，始终把“防事故、保畅通、促平安”作为工作的首要任务，及时掌握路面秩序状况，按月分析交通安全形势，为大队交通秩序管理取得了第一手材料，更好的配合了事故预防工作。
一年来，我带领一中队，在的关心下和中队同志的积极努力下，共开展了《春运专项行动》、《涉牌涉证专项行动》、《酒后驾驶专项行动》、《冬季重特大事故预防专项行动》等10个专项行动，每个专项行动都有，有，及时上报了支队所需要的各项数据。按月制定值班表，按周制定勤务计划，严格落实备勤制度，带领中队及时出警，及时处置事故现场。，我和中队民警共查处了简易违法行为2257个，一般违法行为42个非现场违法行为160个，圆满完成了大队交办的各项任务。
四、积极遵守各项规章制度，加强自身的组织纪律性。
一年来，本人能够坚决贯彻落实五条禁令等各种规章制度，作为中队，我坚持从我做起，以身作则，严肃工作纪律。本人能够自觉遵守考勤制度，在工作中坚持高标准，生活上低标准，吃苦在前，享受在后，只讲奉献，不求回报，积极参加各项学习、劳动，全年基本上未请过事假、病假。坚定不移地贯彻执行上级的决定，能够做到“令行禁止”，自觉遵守各项规章制度，自身的组织纪律性得到进一步提高。
五、回顾全年的工作，在取得一定成绩的同时，也存在着不足之处，本人的政治理论学习业务学习还要进一步提高，对辖区的交通秩序管理还要进一步加大资料的收集，加强对交通形式的研判，在以后的工作中，我将认真经验，求实创新，弥补不足，力争取得更好的成绩!
⬔ 帮扶队队长述职报告总结 ⬔
20xx年，在上级党政领导的关怀指导下，在车队全体干部职工的支持帮助下，我紧紧围绕公司全年目标任务，以“服务领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则，坚持高标准、严要求，不断增强工作自觉性、主动性，提高政治素质，认真执行领导安排的出车任务，加强车辆保养，做好车辆服务工作，较好的完成了自己所承担的各项工作任务。
一、理论学习情况
“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，不断加强政治理论学习，认真贯彻党和国家制定的各项方针政策，特别是认真学习了党的十八大、十八届三中全会精神，力求领会实质，指导本职工作。在保持党的纯洁性学习教育活动中，我按时参加党支部的各种学习活动，力求提升自身的思想境界。在提升理论素质的同时，我还利用业余时间系统学习了有关车辆调度、保养等方面的知识，提高了车辆管理使用能力。
二、个人工作完成情况
做好车辆管理工作。由于公司地处偏远，交通相对不便，车辆就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此，我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身处地为车队同志们排忧解难、创造条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况，都详细掌握，处处留心，实现车辆管理的规范化和制度化，该保养维护的时候及时督促，提高了运行质量，同时减少维修和油耗费用，降低成本，提高效益。
做好车队安全工作。安全工作是重中之重，车队始终把安全工作放在第一位，加强司机的安全教育是车队持之以恒的首要任务，对于安全教育工作始终做到日日讲、时时讲。定期组织全体司机开展安全学习教育，通过行之有效的方式，将安全意识灌输到每一个司机的头脑当中，要求全体司机本着“安全、高效、节约、及时”的原则，必须做到安全行车，加强车辆的维修保养和日常保养工作，做好出车前、行驶中、收车后的检查工作，定期对所有车辆进行全面大检查一次，并要求司机定期对自己驾驶的车辆进行自检，确保车辆正常行驶和使用安全，做到有计划地安排车辆维修，及时发现问题，及时排除隐患。
加强司机队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造有利条件，首先，我利用各种场合、机会，向车队同志们宣传公司生产建设的大好形势，引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位；其次，根据《公务用车管理办法》等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依；另外，经常性召开内部座谈会和经验交流会，交流车辆驾驶维护的实践经验，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的提高。
三、作风建设情况
在生活中，我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己，细小处着眼，点滴处留心，规范日常言行，修正思想认识；在工作中，本单位的重大事情，从不以权谋私，独断专行，而是始终发扬民主，集体研究、慎重决策，不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强，而且理想信念更加坚定了，工作思路也更加清晰。在主动提高自身综合素质的基础上，我还要求全单位干部员工不断强化学习意识，在提高素质能力上下功夫；强化职责意识，在争创一流工作业绩上下功夫；化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识，促进了工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变；由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变，同时，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成，树立了车队的窗口形象。
四、存在的问题和努力的方向
一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有三点：一是自己的工作主动性仍然有待加强；二是对一些司机的思想动态，掌握不够准确及时；三是工作中没有做到持之以恒，在工作较累的时候，也有过松懈思想。在今后的工作中，我要客观评价自己的进步与成绩，深刻剖析存在的问题和不足，既着眼本单位的工作全局，又要精心处理工作中的热点难点问题，变压力为动力，积极主动开展工作；既坚持自身综合素质的全面提高，又要有力促进车队整体工作的不断提升，尽职尽责、率先垂范，扎扎实实地为全公司的生产建设服务；牢固树立正确的人生观、价值观，不断加强廉洁自律意识，增强事业心、责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，殚精竭虑，务实奉献，在工作中取得更大的贡献。
⬔ 帮扶队队长述职报告总结 ⬔
队长述职报告
现就本人三月来的学习和工作情况向大家汇报一下。三月来，认真履行运输队长岗位职责，紧紧围绕工区领导的工作安排，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了工区下达的各项生产任务。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、抓管理机制，提高工作效率。
三个月来，我在队组管理上重点抓了三个方面：一是部分管理人员在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发管理人员的工作热情和进取精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被给予了警告。二是加强内部管理，重新修订了队伍管理规定，在原先的基础了增加了很多有利于职工工作的规定。从6月份开始，我队加强了班前、班后会及二五安全会议的管理，班后所有职工都必须回到班前会，由跟班队长对本班的生产、标化情况做一总结，并由队长做出点评。7月下旬由于夜班东胶带工作人员现场巡查不到位，导致梭车钢丝绳的一个头被掠起50米。当日8点班正好是我跟班，我带领叉绳人员及综合队的技术人员，一直从早餐的7点换到晚上6点半，4点班人员先让其去其他地点提料，坚决在8点班不处理完故障前不交班，锻炼了职工们的处理隐患的能力，凝聚了一个队的战斗力。三是加强材料管理，实行领多少交多少，杜绝浪费材料及超成本的情况发生，严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内，我和队班子成员制定和完善了材料管理制度，从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系，从而避免了材料的流失和浪费。另一方面，我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一块道木、每一根铁丝，人人都算经济帐；同时，我根据每月的生产衔接任务及标准化工程情况，计算出应消耗的材料费用，采取生产任务及标化工程与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年5-7月份，全队开钩数每月都比上月有增长，材料消耗始终控制在指标内，并有部分节余。
二、严格自律，密切联系群众。
要搞好队组安全生产工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年，我们认真贯彻执行处党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合在全公司开展的干部作风教育整顿工作，对全队干部及管理人员在思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿，严格要求队管理人员不得利用职务之便，向职工吃、拿、卡、要，用严格的制度规范干部及管理人员的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。
三、工作中不足的方面。
通过上次的东胶带钢丝绳掠绳事件后，我深刻地感觉到了自身和整个队组操作技能的不足。
四、今后的工作、打算和努力方向。
三个月以来，在学中干，干中学的工作中，我感到自己的不足,要适应平舒公司大集团、大战略的发展，必须要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自己的业务能力。今后的努力方向
1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。
2、严格执行区党政决定，维护班子团结，带好队伍。
3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。
4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。
5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。
安检队长工作汇报
安检述职报告
队长述职报告
机场安检述职报告
机场安检述职报告
⬔ 帮扶队队长述职报告总结 ⬔
我叫xxx，现任队长，自公司任职以来，时刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。
在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、巷道开口、安装设备等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。20xx年1—11月份总进尺1856米，并保质保量完成矿平衡的临时工程，工程质量优良率达100%，为我矿的采掘接替做出贡献。
二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。
作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。
一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。
二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。
三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故，“三违”现象显著减少，实现了队安全生产。
三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。
质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励，来增强职工的质量意识。
四、强化内部管理，加强班子建设。
在班子建设方面，充分发扬民主。
首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。
其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。
三是多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。
总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：
一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够；
二是对职工的.情感教育不够耐心细致；
三是工资改革力度还不够大；
四是管理还不够精细。
在明年的工作中，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。
⬔ 帮扶队队长述职报告总结 ⬔
尊敬的党支部：
我曾在**年2月—**年2月期间担任模拟三中队中队长，转眼间来已经有三年的时间了，对我个人经历逐一回顾，并无惊天之言，也无动地之举，只是踏踏实实，做了一些平淡无奇的工作，我也并无过人之处，只是用心干了自以为应该干的事，尽了一个合格中队长的职责。现把我任职一年来的各项工作向党支部述职如下：
在这**的时间里，我首先要感谢党支部，领导在学习，工作，生活中给予我的关怀、培养和信任，同时要感谢我在担任模拟三中队中队长期间，三中队全体同志，一、二中队中队长、指导员以及其他骨干和同志们在工作中给予我的支持、配合与友谊。
**来，我严于律己、团结同志、始终做到服从命令、听从指挥，对工作一腔热血，对同志关怀至微；两年来，我努力工作、尽职尽责，始终以集体利益为重，牢固树立“队荣我荣，队衰我耻”的以队为家的思想。当由我担任模拟三中队中队长期间，虽然职务不高但责任重大，特别是对学员队模拟中队工作的开展更是没有头绪，加上我个人能力和素质有限，唯恐辜负队领导对我的殷切希望，更担心我完不成队里的各项工作任务。但是，有压力才有动力，有动力才能出成绩。
1、在学习上，我始终认为学习是军校衡量学员素质的基本前提，我们区队全体学员在两界班长骨干的带领下不断加强自身文化素质和知识的提高和贮备，不断加强学员与教员之间的沟通与交流。同时在十七大召开期间，通过书刊，电视等学习会议精神，树立科学发展观，使自身思想与党的新要求，新精神相接轨，保持与党中党的高度一致，不断提高政治理论水平和工作实践的能力。有力的保证了全区队人员在学习方面达到了思想与行动上的高度集中统一，并为我们在各项考试考核中取得较好的成绩奠定了坚实的基础。
2、在工作管理上，我积极配合指导员，副中队长抓好日常的教学和思想工作，认真贯彻队党支部够建和谐宽松的育人环境这一人性化的管理模式，不断为区队战友们营造一种比较良好的学习环境和学习氛围。时时发挥“领头羊”应有的模范带头作用，坚持要求大家做到的，自己带头做到，要求大家遵循的，自己模范遵循。在任职初期，针对全新的区队和不成体系的制度，制定了***，有了规范化的章程，就有规范化运做，也为区队日后的工作奠定了基础。
3、在日常工作中，一、狠抓班长骨干的自身素质，要求自己和班长坚持做到“三常”，常学，在刻苦学习中务实自己履行职责所需的理论水平；常思，在创新中提高能力水平，努力在理性思考中提高判断能力；常用，在工作实践中研究新情况，解决新问题，求得新成效，成为复合型人才。自觉并要求区队人员做到“政治上不麻木，纪律上不淡薄，生活上不失控，工做中不务虚”的原则。凝聚了区队的合力，调动了大家争创优秀区队的积极性;
二、平时主抓经常性工作的落实。1是加强一日生活制度，规范从早点名到熄灯所有制度，重点纠正午休和熄灯后的不良行为，生活逐渐走向正规;2是重视抓好作风培养和人员管理，从人员警容，礼节礼貌，请销假等小事做起。3是规范各种站哨，坐班制度，强化人员的职责意识。
最后，在**年6月系内寝室调整，区队一分为二，不方便管理，区队人心散动，针对这种特殊情况，我们养成每日熄灯后查铺制度；坚持每周骨干跟班会，检查班会传达情况，听取班员的意见和建议；加强对楼下班级的管理，每月召开区队会，凝聚思想并给大家交流的平台；班与班之间也会互相沟通组织活动。坚持一段时间后，也使区队进入了良性发展的.轨道。
在日常生活上，我坚持从多方面、多角度、多层次换位思考的处理方法去体现战友之间的深厚感情；坚持个人生病、住院都必须看望，病情严重者在医院通宵陪护，等待战友度过难关；坚持对战友的关心从点滴做起，面临西安的炎热，区队主动拿出经费买来西瓜给全队解暑；坚持对人不偏见、不议论，对事“多说我认为，少说不应该”的内部原则。注重小节，注重平时一言一行的养成，确保了内部和谐、融洽、活跃的氛围。
在队领导的精心指导和亲切关怀下，在区队全体骨干的严格要求、大胆管理和精诚团结下，在全区队同志的努力学习和辛勤工作下，我们模拟三中队先后5个月获得优秀区队，在第一学期末，由于各方面表现突出被评为**年度下学期优秀区队。在区队骨干的调动下，激发大家的潜力，对文体活动给予的大力支持，区队主动承揽编排舞蹈，舞蹈**在**晚会中荣获得*等奖；自编自演的**在**晚会中荣获*等奖；在**演讲和**辩论会等大型活动中，也总能见到区队学员的身影，并获得好的成绩；在队内**晚会中各班也表现良好，节目体裁新颖，独具一格，深得大家的好评。在运动会中，骨干带头积极参与，全队**名运动员中三区队占**人，在比赛中获得**第*，**第*等骄人的成绩。区队以她们为荣，她们以队为傲，充分展现了我队学员良好精神风貌，提高了我们队对外的知名度和影响力。区队为培养勤俭节约的好作风，对塑料瓶回收在处理，处理后的钱做为区队经费使用，对区队经费设立专人管理，帐目明细公开化，并定期向大家汇报，上交帐目清单。这些都是在队领导大力支持和经常关心的结果，也是三区队每一名同志共同奋斗、不懈努力、在本职岗位上的任劳任怨和默默奉献的结果。
**来，作为中队长，有过阳光，也有过风雨，有过掌声鲜花，也有过失败打击，有过欢笑，也有过委屈，不管怎样，我总能坚持以一颗平常心去对待，没有感情用事，更没有自我气馁，丧失信心，作为一名模拟中队骨干，始终是队干部与学员实现沟通的桥梁和纽带，始终是同志们在平时学习、工作和生活中的督促者和监督者，不存在上下级的分别，也没有管理者和被管理者之间的矛盾，有的只是工作上的情谊。我始终认为同级管理靠的是用心去管，这个心是团结之心，是相互关爱之心，更是将心彼心。打铁还须自身硬，在做好区队个方面工作时，我始终高标准，严要求自己，始终坚持“对上不越权，对下不卸责，对己不偷懒，对人不偏见”的思想，通过以情管人，以理服人的模式，教育同志们端正动机，树立远大的目标，不断培养和锻炼自己的特长爱好，实现个人的全面发展和综合提高，通过教育，全区队学员无一人出现重大违纪事件，无一人出现思想问题，无一人出现个人意外事故。
回顾一年来的工作，我也出现了许多的失误和不妥，在此，敬请大家多多理解，多多原谅。
⬔ 帮扶队队长述职报告总结 ⬔
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是振兴队的队长，我在这里向大家述职，向大家汇报我们团队最近的工作情况和所取得的成绩。
过去一年，我们振兴队在大家共同努力下取得了许多可喜的成绩。我们在团队建设方面取得了显著的进展。我们注重培养队员之间的团结互助精神，举办了多次团队活动，开展了才艺比赛和团队拓展训练等活动。通过这些活动，我们增进了队员之间的了解和默契，提高了团队的凝聚力和战斗力。
我们在工作任务完成方面也取得了不错的成果。我们不断加强学习，提高业务水平，全面掌握了各项工作流程和操作技能。在过去一年中，我们圆满完成了各自的工作任务，并高质量地完成了公司交给的项目。我们深入了解客户需求，积极与客户沟通，努力为客户提供满意的服务。我们珍惜每一次与客户合作的机会，认真对待每一项工作，这也是我们取得好评的重要原因之一。
除了在工作任务上取得的成绩外，我们还在人才培养和团队合作方面取得了一定的突破。我们通过定期的培训，提高了队员们的技能和知识水平。同时，我们也重视团队合作，通过在项目中相互协作，互相帮助，有效地提高了项目的质量和效率。我们时刻牢记“一个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的”，相信只有团队的努力和智慧，才能实现我们的共同目标。
在未来，我们将进一步加强团队建设，不断提高团队的凝聚力和战斗力。我们会持续提升自身的业务水平和能力，通过创新思维和技术手段，为客户提供更加优质、高效的服务。同时，我们也将重视团队成员的个人发展，提供更多的培训机会和发展空间，打造一支技术过硬、团结协作的团队。
我要衷心感谢各位领导和同事们一直以来对我们团队的支持和帮助。我们的成绩离不开大家的支持与鼓励。在未来的工作中，振兴队将再接再厉，以更加饱满的热情和更高的工作标准，为公司争光，为客户提供更好的服务。
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⬔ 帮扶队队长述职报告总结 ⬔
尊敬的领导，各位同事：
大家好！我是XX公交车队的队长，今天非常荣幸能够向大家汇报和述职。首先，我想谨向各位领导和同事致以诚挚的敬意和感谢，正是有了各位的鼓励和支持，我才有了现在的成绩和进步。
一、工作概况
过去一年，我所在的XX公交车队面临了许多挑战和困难。首先是人员管理方面的问题，我们车队的员工数量逐渐增加，管理起来变得更加困难。另外，路况的不断变换以及乘客的需求也对我们的工作提出了更高的要求。然而，我带领团队克服了诸多困难，圆满完成了各项工作任务。
二、提升服务品质
为了提升公交车队的服务品质，我着重从以下几个方面入手：
1.严格管理：我对公交车队进行了人员调整和培训，完善了岗位职责，加强了日常管理，确保员工有序高效地完成各项工作。
2.安全意识：公交运营环境中安全问题是我们必须高度重视的，我注重加强员工的安全意识，开展了安全培训和应急演练，提高了员工应对紧急情况的能力。
3.服务态度：通过开展服务周、服务月等系列活动，我促使员工提高服务意识和服务质量，注重聆听和解决乘客的问题和需求，增强了乘客的满意度。
三、应对突发事件
公交车队经常会遇到突发事件，如车辆故障、交通事故等。面对这些困难，我组织了一系列有效的应急预案和处理措施，确保员工和乘客的安全。同时，我与相关部门保持紧密沟通，加强协调合作，以便能够更快地解决问题，恢复正常的运营秩序。
四、乘客满意度提升
我非常重视乘客的满意度，通过定期开展满意度调查和听取乘客的建议，我不断改进服务质量和车辆设施，并注意与乘客建立良好的沟通渠道，共同改善运营环境，这也体现在乘客的反馈意见中。
五、团队建设
我重视团队的凝聚力和协作能力，鼓励员工发挥主动性和创造力，激励他们积极进取，共同努力推动公交车队的发展。定期召开团队建设会议，加强员工之间的交流和学习，形成相互支持、相互鼓励的工作氛围，全员参与，共同思考并解决问题。
六、成果展望
经过一年的努力，我带领的XX公交车队取得了明显的成果：乘客满意度提升了20%以上，车队的运营效益稳步增长，团队凝聚力和员工士气显著提升。
今后，我将进一步加强团队建设，提高服务质量，积极开展安全培训和应急演练，不断完善公交车队的管理体系和工作流程，为广大乘客提供更加便捷、高效、舒适和安全的出行服务。
以上就是我对XX公交车队的工作情况的汇报和总结，欢迎各位领导和同事提出宝贵的意见和建议。感谢大家的支持与帮助，让我们携手共进，共同书写XX公交车队的美好未来。
谢谢！
⬔ 帮扶队队长述职报告总结 ⬔
回顾今年全年的工作，自己还存在很多不足，在今后的工作中，我将以科学的发展观作为新的理念，以取得的成绩作为新的起点，自己决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术治理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，按照建设标准化矿井要求，为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。带领全队为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。
xxxxx年，综掘一队在矿党、政、工的正确领导下，在各部门的大力支持和兄弟单位的配合下，带领全队广大干部职工齐心协力，较好的完成矿下达的各项任务指标，下面我就一年来的工作向矿各领导做简要的汇报：
一、全年生产经营指标的完成情况如下:
1、掘进进尺：全年截止11月底实际完成1214m。其中岩巷114米，半煤岩巷72米，煤巷1028米。东213扩帮、西巷避难硐室扩帮、多次的回撤安装都给掘进带来一定的影响。另外由于西201运输顺槽地质条件发生变化，煤质较脆、煤爆声大，以挖挂为主，这也影响全年的掘进进尺。
2、安全：无轻伤及轻伤以上的人身事故;三违人数达1人次。
3、质量标准化：元—11月份，均达到国家一级，达标率为98%。
4、机电设备管理:加强设备的日常管理，实行包机人奖惩制。我们使用的135型掘进机在西201运输顺槽掘进时，由于破岩石掘进，导致截割头齿座损坏，所以解体升井检修，造成8小时的停产。
5、巷道材料成本及材料费节耗情况：成本：1239、25元/米，由于西201运输顺槽煤质较软，锚杆间排距达不到设计要求，导致材料费超耗15026元。
二、质量标准化工作
按照大矿发【xxx】1号文件和矿安全办公会议的有关规定，严格按照《作业规程》和《安全技术措施》中的要求进行施工，依照《质量标准化标准(掘进专业)》制定验收标准验收工程质量及按照《大水头煤矿巷道文明生产标准及考核办法》对巷道进行整改。在顶板管理方面，严格执行五大措施(全程的敲帮问顶、临时支护、及时预紧、短掘短支、顶板监护)，严格按照轮廓线施工及设计要求布置锚杆间、排距，严格规范顶锚杆的角度，执行画二次轮廓线，从而大大地提高巷道支护质量及巷道成型;按照标准及时安装顶板离层仪及矿压观测点，并做好日常观测工作，保证后巷顶板安全;严格按照《大水头煤矿巷道文明生产标准及考核办法》中的要求，各类图表齐全，及时铺设轨道，悬挂管路、电缆挂钩，使管路上架、道轨上尺、皮带架杆上线，控制中腰线，保证巷道成形;材料工具码放整齐，挂牌管理;加强设备的安全运行管理，杜绝电器失爆和金属间的快速滑动摩擦，预防产生火花，完善各种安全设施。加强掘进机的喷雾和所辖区域的降尘管理，将岩、煤尘浓度降到允许的标准。经过全队广大干部职工的共同努力，质量标准化工作基本上达到预期效果，但是距矿规划要求还有一定的距离，在今后的工作当中，我们会更加努力做到更好。
三、安全管理
首先合理安排生产，统筹计划，绝对不搞突击生产。为确保安全及工程质量，每月召开安全生产专题会议，总结上一月安全生产中存在的问题及好的经验，讨论下一月的安全生产重点。按照矿下达的月计划，分解任务，明确目标。为了提高班前会质量，按照班前会标准召开，及时掌握工作面的实际情况，要求跟班队长和班长对前一天的安全生产、工程质量进行分析，指出优点，纠正不足，通报进尺，并安排跟班队长、班长和职工代表认真排查目前工作面的安全隐患。其次按照《三大规程》要求，规范操作人员的行为，通过班前会让职工真正树立起“安全、质量第一、任务第二”的安全生产观念，同时队上还排查、帮教、转化了安全上无把握的“十种人”，即不懂安全知识的“糊涂人”，盲目蛮干的“鲁莽人”，图省事、怕麻烦的“懒惰人”，新婚前后的“甜蜜人”，精神上受刺激的“分心人”，贪酒的“迷糊人”，探亲归来的“疲劳人”，不学法规、凭经验作业的“法盲人”，参与家庭经商的“经济人”，受批评、受处分的“情绪人”。经过谈心教育，以上种类的人员出勤正常，违章违纪的人员基本上消除了。
最后，在班前会及学习会上认真贯彻“三到现场”制度(发现问题在现场，落实措施在现场，处理问题在现场)，学习白国周班组管理九法及手指口述法并用奖罚性手段让职工在现场运用，取得较好的效果，形成安全、质量、生产任务的良性循环。
四、生产管理
坚持“以人为本”的原则，队上根据职工的`身体、技术和岗位等情况，优化班组组合。在月初给每位职工安排轮休日，对26、27日无故旷工的职工扣绩效考核分数100分，尽量做到按轮休休息，有事提前请假。喷浆班、综合班都安排在早班或中班，尽量减少夜班的出勤率，这对安全生产有很大益处。同时为了防止夜班出勤少而影响正常生产，我队还成立了一个机动班，主要是补充夜班出勤。在劳动组织方面，我队遵循的原则是在不影响生产任务的前提下，让职工做到制度工日出勤，遵循“各尽所能，各尽其才，标准干活，充分休息”的原则;但对出勤不出力，提前下班的要进行经济处罚。出勤超过制度工日者进行奖励。
五、职工培训工作
今年，按照我矿职工培训执行标准，狠抓了职工培训工作。坚持每周一、五的思想政治和岗位技能培训学习，学习前，队上指定授课教师，认真备课，学习形式多种多样，采用集中讲解、提问、讨论，并大力宣传我队提出的“五不干”原则：即“违章违纪的事不干，安全隐患不排除不干，问题吃不透不干，队干指挥不清楚不干，精神状态不好不干”。每个班前会坚持对职工进行“每日一题”的培训提问，效果明显。特别对重点知识多次考试，直到职工熟练掌握，每月进行一次综合知识考试，并建立培训档案，做到“时间、人员、内容、效果”四落实。职工综合素质的提高是检验培训效果的最佳标准。
在xxxxx年，我要在以下工作上下功夫：
一、加强思想政治和业务学习，不断提高自身的业务素质我是基层负责人，实践性较强，但理论知识较缺乏，形成了重实践，轻理论的错误观念，我要带头学习业务知识，提高自身技术技能。积极探索软煤施工方法的相关知识，掌握关键环节，分析煤体应力分布规律，充分利用科学原理，将软煤施工方法在我队推进应用。积极配合党支部书记开展“创建学习型组织，争做知识性员工”活动。通过各种的学习方法来充实自己，提高自身的业务素质和组织能力，把所学的知识应用到实践当中。
二、深入井下，狠抓现场管理。
我要每天及时参加三个班前会,掌握当天、当班的安全生产情况，明确任务、明确责任、落实当班生产存在问题以及安全隐患的排查整改情况，制定切实可行的安全施工方法、施工标准。在工作安排方面,我要做到统筹安排,杜绝窝工现象的发生;在分配人员的问题上,我要合理地安排人员,防止由于人员不足而造成安全事故。当工作面地质条件发生异常或机电设备影响时，我要深入井下与职工打成一片，亲自指挥现场工作，以防职工盲目蛮干发生安全事故。
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我在某某矿办公室的领导下，与小车队班子团结协作，紧紧围绕矿全年目标任务，以“服务领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则，坚持高标准、严要求，不断增强工作自觉性、主动性，提高政治素质，加强车辆保养，做好车辆服务工作，较好的完成了自己所承担的各项工作任务。
一、加强理论学习，提高自身素质
一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键，加强政治理论学习，认真学习贯彻党和国家制定的各项方针政策，特别是认真学习了党的十八大精神，力求领会实质，指导本职工作。系统学习了有关车辆调度、保养等方面的知识，提高了车辆管理使用能力。在保持党的纯洁性学习教育活动中，我按时参加党支部的各种学习活 。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对车辆的运行状态、安全性能、管理调度等情况，都详细掌握，处处留心，该保养维护的时候及时督促，可能出现的安全隐患提前预见，实现了安全行车，提高了运行质量。
除此以外，我还是一名司机。由于我所服务的单位地处山区，交通相对不便，我所驾驶车辆就成了领导参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此，我始终把服务安全生产、促进各项工作作为工作重点，在有效满足领导工作需要的前提下，最大限度地提高车辆利用率，促进了相关工作的健康有序开展。
三、严于律己，加强自身作风建设
一年来，我始终严格要求自己，始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上，以制度、纪律规范自己的'言行举止，用虚心接受各方意见促进工作的不断改进，用实际行动维护了小车队的良好形象。
一是做到了严于律己。在生活中，我始终以保持共产党员先进性的标准严格要求自己，细小处着眼，点滴处留心，规范日常言行，修正思想认识；注重个人形象，自重、自省、自警、自励，针对领导和同志们提出的意见或建议，能够虚心接受并对自身的缺点和不足自觉加以改正。坚持用“两个务必”严格要求自己，正确对待名利、地位和权力，严于律已，自觉遵守和执行反腐倡廉的各项规定，保持廉洁自律。
二是发挥了表率作用。在主动提高自身综合素质的基础上，我还要求小车队分管员工不断强化学习意识，在提高素质能力上下功夫；强化职责意识，在争创一流工作业绩上下功夫；化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识，促进了司机由被动完成出车任务向主动服务、精益求精的转变；由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变。同时，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成，树立了小车队的窗口形象。
四、自我剖析，查找存在的问题 一年来，在办公室小车队领导的帮助和全队员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有三点：
一是自己的工作主动性仍然不够，有负于领导的期望；
二是对车改之后一些小车司机的思想动态，掌握不够准确及时，工作仍不到位、不彻底；
三是工作中没有做到持之以恒，在工作较累的时候，也有过松懈思想。 五、理清思路，明确努力的方向 客观评价自己的进步与成绩
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