车管所试用期总结（集锦十五篇）_车管所试用期总结
发布时间：2020-01-23车管所试用期总结（集锦十五篇）。
⬬ 车管所试用期总结
_______市公安局交通*察支队车辆管理所：
兹委托_____________，办理(号牌号码或车辆识别代号)为________________的机动车的____________业务，受托人在上述事项内所签署的有关文件资料及提供的手续，均是委托人真实意思的表达，本委托人均予以承认并承担相应的法律责任。本委托书的有效期为：____年____月____日至____年____月____日止。本委托书不得转委托。
组织机构代码*书编号：____________________*号码：____________________
委托人受托人
(签名或盖公章)：_________(签名或盖公章)：_________
经办人签：________签署日期：____年____月____日
注：1、受托人已核实委托人情况，并保*本委托书的真实*。
2、本委托书由受托人提交，受托人保*仅在受托范围内办理业务。
3、委托人、受托人的*或组织机构代码*等复印件作为本委托书的附件附后。
4、申请补领机动车登记*书不得代办。
5、委托书的填写应准确完整，不得涂改，否则无效。
6、委(受)托人为个人的签名，为单位的盖公章。
7、委(受)托人对本页内容均已明确。
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一天的车管所窗口工作，是一场对耐心和细致度的极限挑战。在这个繁忙的窗口里，我们要面对各种各样的人、事件和问题，需要保持高效率和良好的服务态度，确保每位前来办理业务的人都能顺利办理手续。
早上，当车管所的大门刚刚打开，一大群人就会涌入窗口。有些人是早早就赶来排队的，有些人则是匆匆赶到的。我们要迅速应对，确保每位来办理业务的人都不用长时间等待。接待窗口就像是一个接待站，我与同事们需要快速而准确地分配任务，确保每个窗口都能保持高效工作。有时，千头万绪的业务问题会让我们备感头疼，但我们总是尽力保持冷静，细致地为每一位来办理业务的人解决问题。
中午，车管所窗口放着暂时关闭的牌子。但是我们这里永远不会停止忙碌。有些人下午才有空来，他们便会选择在这段时间过来处理业务。中午的工作并不轻松，我们要快速吃完午饭，随时做好准备，以迎接下午更忙碌的工作。
下午，车管所的窗口再次迎来了一波人潮。有些人可能等待了很长时间，他们希望尽快解决问题，然后回到繁忙的工作中。我们知道他们的焦急，所以我们会加快处理速度，尽可能缩短他们的等待时间。有时，窗口里也会出现一些棘手的问题，我们需要专注、耐心地解决，确保每一位来办理业务的人都能满意而归。
晚上，当夕阳西下，车管所窗口即将关闭时，我们可以稍作休息，但却不能放松警惕。有时，有些事情无法在一天之内解决，我们需要留下加班处理。在这个时候，团队的合作就显得尤为重要，大家互相帮助、配合，确保车管所的业务能够顺利进行。
在这样一个繁忙的车管所窗口工作日里，我们面对各种各样的人和问题，需要保持高效率和高质量的服务态度。我们希望通过我们的努力，让每一位来办理业务的人都能顺利解决问题，让每一位用户都能感受到我们的诚心和用心。这就是我们窗口工作的总结，希望在未来的工作中，我们可以更加积极、细致地为每一位用户服务。
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车管所作为管理和监督车辆管理的机构，在日常工作中需要有一份详细的工作计划来指导和规范工作的开展。下面就让我们来看一看一个典型的车管所工作计划是如何制定和执行的。
在车管所工作计划中，需要明确列出各项具体的工作任务和目标。比如，每天需要进行车辆登记和年审业务，每周需要进行车辆检验和处罚违章车辆等工作。而在每个工作任务中，还需要明确责任人和完成时间，以便能够按时高效地完成任务。
在车管所工作计划中，还需要考虑到各项工作的优先级和重要程度。比如，对于突发的交通事故处理和车辆违章处罚可能需要立即处理，而一些日常的车辆登记和年审业务则可以按照计划来分配时间和人力。
车管所工作计划还需要考虑到人力资源和物资资源的分配。根据工作任务的不同，需要合理地配置工作人员和设备，以保证工作的顺利进行。同时，还需要考虑到工作人员的工作量和工作强度，以避免因为过度劳累导致工作效率的下降。
在执行车管所工作计划时，需要严格按照计划来进行工作。责任人必须要按照任务要求来完成工作，并及时向上级汇报工作进展和完成情况。同时，还需要不断监督和检查工作的质量和效果，以确保工作的顺利进行和圆满完成。
车管所工作计划不仅是一个指导工作的重要文件，更是保证工作顺利进行的重要依据。只有制定详细具体且生动的工作计划，并严格执行和监督，才能确保车管所工作的高效开展和顺利完成。希望每个车管所都能够认真制定和执行工作计划，为保障交通安全和维护社会秩序做出积极贡献。
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20xx年，办公室全体人员在大队领导的带领下，以“三个代表”重要思想为指针，坚持“以人为本抓队伍，以民为本保畅通”的工作原则，强化各项工作标准和工作任务，圆满完成大队领导交给的各项任务，及时做好大队各种文件的传阅和保管，协助大队领导做好工作调研，推动大队各项交管工作的开展，并在整个支队信息通讯工作中位居前列。
一、主要做法
一是注重抓好理论学习，努力提高办公室人员思想认识。大队办公室始终坚持以“三个代表”重要思想指导工作，每月两次组织全体民警开展政治理论学习活动，进一步牢固“全心全意为人民服务”的宗旨意识，不断提高人员的政治素质、业务素质和服务水平，真正做到“立警为公，执法为民”，在今年保持公党员先进性教育活动中，办公室工作人员积极争当排头兵，做好宣传工作，积极总结活动心得。
二是注重及时采集撰写信息，协助大队领导做好交管工作。采集撰写信息，反映大队风貌，是办公室的重要工作之一。今年，办公室在大队领导的指导和全体人员的共同努力下，深入大队民警一线工作，协助大队领导深入调研，积极撰写稿件做好信息报道。20xx年办公室在廊坊支队信息评比中位居前列，共撰写信息638篇，其中被转发信息支队364篇，省局86篇，部级5篇。在市级以上新闻媒体刊播稿件165篇，其中国家级27篇、省级51篇、市级87篇，出色完成全年信息通讯工作。
办公室工作人员牢固树立办公室是大队工作枢纽，要团结一致为大队各项工作服务思想，及时做好大队各种文件的传阅和管理，各种交管信息的上传下达，挖掘大批高质量、深层次、大视野的信息调研材料，内容真实客观，有高度、有深度、有广度，为领导决策提供可靠依据，协助领导谋划好全局工作，推动大队各项交管工作顺利开展。
三是注重优化办公室人员结构，强化做好办公室工作。办公室今年选择年轻有为的民警做为办公室成员，优化了人员结构，增添了新的工作活力。他们在工作实践中讲效率、重质量，做事雷厉风行，有真抓实干的作风，具有政治、经济、法律、交通管理等各方面知识的基本素质，能适应交通管理工作形势发展的各种要求。在今年两会和大练兵等各种活动中，办公室人员在大队领导的指导下，以高标准、严要求、保质量，出色地完成大队交给的各项工作任务。
四是注重健全规章制度，规范人员行为。建立健全各项规章制度是加强办公室建设的重要环节。在大队已有各项规章制度的基础上，办公室在大队领导班子的批准下建立健全办公室各项规章制度，如文件管理标准、职责分工、工作量化要求、考核标准等，从主任到成员不分职务高低都要模范遵守，并且每月对遵守规章制度做好客观小结，用规章制度来规范每一个成员的行为，保持好办公室窗口形象。
二、存在问题
20xx年，办公室较好地完成了各项工作，取得了一定成绩，但还存在着一些问题。主要表现在以下几方面：一是《道路交通安全法》宣传不够到位;二是工作不够细化，职责不够明确，行动迟缓，效果不佳，影响整体工作进展;三是人员整体素质亟待提高。
三、20xx年工作构思：
(一)坚持政治建警，加强办公室正规化建设。坚持理论学习，严格办公室内务管理，实现规范化建设日清化管理，积极完成大队领导布置的各项工作任务。
(二)努力做好信息通讯工作。在20xx年工作基础上努力做好20xx年信息通讯工作，争当信息通讯工作排头兵，努力为大队各项交管工作做好服务。
(三)强化办公室各项工作，增强人员责任感。建立健全各项规章制度，并认真遵守及时总结。加强办公室各项工作职责分工，达到细致化、效率化、科学化。
(四)进一步强化办公室人员的整体素质。积极开展岗位大练兵活动，提高人员业务素质，做到一人多岗，一岗多专，成为行家里手。
建议和意见：
一、加强办公室人员理论学习和业务培训。
二、增加办公室科技投入，完善网络资源。
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今年车辆管理所严格执行票据管理制度，坚持日清月结，票、账、一致。每人每月清对票据，妥善保管。一年来，无一份票据出错、丢失，无混用票据现象，上缴款项及时、准确，做到了票款安全，使用严肃、规范。在经费管理方面，以增收节支为原则，把有限的资金用于机关的正常工作中，紧缩开支，节约一切费用，保证了机关的正常办公。
2020年已经过去，将迎接201X年新的挑战，为干好明年工作，全所认真总结经验，找出201X年的不足之处，开展好队伍的形象建设和落实民主行风评议工作，落实县局的文件精神，认真学习马列主义毛泽东思想，XX大会议的精神，以XX大精神为指南，按县局的工作安排布暑，服从县局党组分配，认真学习法律、法规，提高业务水平，发挥车辆管理所的团队精神，开拓创新，使车辆管理工作更加规范。打赢201X年这一硬仗。
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车管所主要负责承办机动车注册、变更、转移、抵押、注销登记,机动车驾驶证申请、补领、换领、审验及受理机动车和驾驶员相关的其他业务。下面由小编为大家整理上海车管所预约流程，文章希望大家喜欢！
上海车管所预约流程
第一步：网页搜索“随申办市民云”APP下载注册并登录，或直接扫码下方随申办市民云APP二维码下载进入下一步；
第二步：在下方菜单栏找到“随申办”，然后找到“交通出行”-“车管到家”，然后点击进入下一步；
第三步：然后进入即可查询上海车管所的地址，联系电话以及服务时间，然后该车管所页面中点击“预约”按钮，即可进入车辆办事预约，然后完善预约信息，确认信息无误，即可预约成功，即可查询预约成功的信息。
拓展资料：上海车管所网上预约登记材料
一、网上预约注册登记录入材料
1、机动车所有人身份证明类型和号码；
2、机动车所有人姓名/名称；
3、机动车所有人邮寄地址(联系地址)和邮政编码；
4、机动车所有人联系电话；
5、机动车车辆识别代号；
6、机动车所有人手机号码；
7、机动车所有人电子邮箱。
二、网上办理注册登记材料
1、机动车所有人身份证明原件和复印件；
2、购车发票等机动车来历证明；
3、机动车整车出厂合格证明或者进口机动车进口凭证；
4、车辆购置税完税证明或者免税凭证的副联原件；
5、机动车交通事故责任强制保险凭证第三联原件，原件丢失的需提供其他任一联复印件并加盖保险公司印章；
6、《机动车注册、转移、注销登记/转入申请表》(填表前请仔细阅读申请表背面的填表说明)，单位车辆被委托人签字，个人车辆车主签字；
7、委托代理人办理，还应提交代理人身份证明原件和复印件，以及机动车所有人的书面委托，代理人在《机动车注册、转移、注销登记/转入申请表》上签字；
8、车辆识别代号拓印膜；
9、机动车标准照片二张；
10、不属于经海关进口的机动车和国务院机动车产品主管部门规定免予安全技术检验的机动车，以及出厂或进口后两年内未申请注册登记的机动车，或者申请注册登记前发生事故的机动车，还应当提交机动车安全技术检验合格证明(有效期三十天)；
11、法律、行政法规规定应当在机动车注册登记时提交的其他证明、凭证。
车管所相关规定
一、流程和岗位台
1.车管所办理机动车登记、驾驶员考试、发证业务时，应当使用业务流程记录单（以下统称《流程记录单》），记录机动车登记和驾驶员考试、发证的办理情况。各岗办理业务完毕，应当在《流程记录单》上签字。监督岗或业务领导岗在处理各岗位反映的问题时，应当在《流程记录单》上签注明确的处理意见。《流程记录单》存入车辆和驾驶员档案。
2.建立岗位台帐。机动车检验岗、登记受理岗应当每日记录本岗位办理的每辆车的车主、车型、受理日期、办结日期等内容，并记录车辆不符合规定的事项和处理情况。档案管理岗、牌证管理岗除记录上述内容外，还应当记录每辆车的号牌号码。
二、岗位监督
车管所每个机动车和驾驶证业务岗位，都有监督上一个岗位工作情况的义务，发现上一岗位交来的手续有疑问，或违反规定办理业务，以及证、表填写不规范、未按规定签名盖章等问题，应当向监督岗报告。监督岗应立即调查处理，并作好处理记录。
三、违规报告
车管所领导违反车辆管理规定，指令办理有关车辆管理业务，各岗位应当拒绝办理。领导坚持要求办理的，经办人员应当在《流程记录单》上记录有关情况。办理后，应当及时向上级领导或上级业务主管部门报告。
档案查阅
因车辆管理业务或涉嫌走私、盗窃、抢劫以及无进口证明、非法拼（组）装机动车案件侦查需要查阅车辆档案的，应当经车管所领导批准，经办人与档案保管人员共同查阅，严禁经办人独自查阅车辆档案。需要取证的，由档案保管人员负责出具证明或档案复印件。除转籍过户外，已入库的档案不得再出库。档案库应当设立查阅档案室，供查阅档案使用。其他人员未经车管所领导批准，不得进入档案库。
综合服务
2009年6月16日公安部交通管理局副局长李江平表示，将实行车管所“一窗式”综合服务提高工作效率。 针对车管所业务窗口数量和业务不平衡导致排队等候严重或资源浪费的问题， 李江平介绍，“一窗式”综合服务，就是要求车管所业务大厅的所有业务受理窗口都可以办理机动车和驾驶证业务，主要是为了和当前大部分车管所业务大厅实行车辆和驾驶证业务分开区域、分开叫号、分开办理的模式相区别。这一措施的提出主要是因为在实际工作中发现，由于车辆和驾驶证业务数量不平衡，导致车管所有的窗口业务量大，群众排队等候现象严重；有的窗口业务量小，造成了一定的资源浪费。因此规定所有地市车管所和县级车管所，在加强对窗口民警业务培训的前提下，实行“一窗式”综合服务，所有业务受理窗口均可办理机动车和驾驶证业务，提高工作效率，减少群众排队等候的时间。
2009年6月16日，公安部交通管理局副局长李江平表示，公安交通管理部门将充分利用互联网、电话等现代科技手段为群众提供服务便利。机动车所有人通过互联网、电话选定机动车号牌号码、预约驾驶人考试、补换领机动车牌证、备案变更登记信息或者查询交通违法信息查询等。
2009年6月16日，公安部交通管理局副局长李江平表示，根据公安部党委的工作部署，公安部交管局围绕“保增长，保民生，保稳定”的总体要求，深入学习实践科学发展观，在充分调研和科学论证的基础上，选取了十项具有针对性、可操作性比较强的交通管理、车辆和驾驶人管理便民利民措施5月15日正式面向公众推出，自2009年7月1日起实施。
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我单位委托_________前往_________市公安局交通警察支队车辆管理所办理________号_________汽车的`______________业务，我单位保证所提交的申请材料真实有效，并对申请材料的真实性负责及承担法律责任，本委托书自签字之日起五个工作日内有效。
委托单位：（盖章）
法人代表：_______________
联系电话：_______________
______年_____月_____日
被委托人：_______________
联系电话：_______________
______年_____月_____日
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2021年12月27日，公安部举行“教育整顿见成效 我为群众办实事”系列新闻发布会。据介绍，公安部组织修订了《机动车登记规定》《机动车驾驶证申领和使用规定》，新制订了《道路交通安全违法行为记分管理办法》，已以部令形式发布。
《机动车驾驶证申领和使用规定》（简称《驾驶证规定》）和《道路交通安全违法行为记分管理办法》（简称《计分办法》）将自2022年4月1日起实施，《机动车登记规定》（简称《机动车规定》）将自2022年5月1日起实施。
近年来，随着我国经济社会持续高速发展，机动车和驾驶人保有量持续高位增长。截至目前，我国机动车保有量达3.93亿辆，其中汽车突破了3亿辆，驾驶人达4.79亿人；每年新登记机动车3000多万辆，新领证驾驶人2000多万人，总量和增量均居世界第一。
私家车新车上牌免查验 《机动车规定》在固化车辆检验“全国通检”、二手车异地交易登记、检验标志电子化等改革措施基础上，新推出私家车新车上牌免查验、小客车登记全国“一证通办”、车辆信息变更“跨省通办”等便民措施。 刘宇鹏表示，公安部对此推出3项便利车辆登记新措施。 一是推行私家车新车上牌免查验。对小微型非营运载客汽车在出厂时查验车辆，实现生产企业与公安交管部门共享车辆信息的，群众办理注册登记时免予交验机动车。积极推行互联网登记服务新模式，实现网上售车、网上选号、网上登记，便利群众快捷上牌，助力汽车行业发展。 二是推行小客车登记全国“一证通办”。对在户籍地以外办理小微型非营运载客汽车注册登记的，申请人可以凭居民身份证“一证通办”，无需再提交居住证明。对于已经实施小客车总量调控的地方，仍需按当地政策执行。 三是推行车辆信息变更“跨省通办”。对变更货车加装尾板、残疾人用车加装辅助装置、小客车加装行李架等情形，群众可以在车辆所在地申请办理，无需返回登记地验车。 严查严处买分卖分、替学代学 针对新制定的《计分办法》，李江平表示，在交通违法行为记分、学法减分、满分学习教育中，要坚持公开透明、程序正当、严格监督，做到记分要严格、减分要规范、教育要有效果，切实发挥好交通违法行为记分制度的教育引导作用。同时，严查严处弄虚作假、买分卖分、替学代学、考试舞弊等行为，对发现违法违规的，严格依法处理处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。 据了解，《记分办法》坚持宽严相济，强化教育引导，对记分管理制度进行了系统调整和完善，促进提升驾驶人安全文明意识。 一是推行学法减分措施。对参加道路交通安全法律、法规和相关知识学习且经考试合格，或者参加公安交管部门组织的交通安全公益活动，符合扣减记分条件的，可以从已累积记分中扣减记分，一个记分周期内最高可扣减6分。学法减分将坚持公开透明、程序公正、严格监督，实现记分管理与教育引导相结合。 二是优化调整记分分值。在保持对酒后驾驶、交通肇事致人伤亡后逃逸、使用伪造变造牌证等严重妨碍交通安全的交通违法行为管理力度的前提下，降低了部分交通违法行为记分分值，删除了驾车未放置检验标志、保险标志等交通违法行为记分。 三是调整满分学习考试制度。严格多次记满12分驾驶人学习和考试，对一个记分周期内多次记满12分的，延长学习时间，增加学习内容，增加考试科目，对多次违法驾驶人加强教育管理。此外，对于交通违法行为情节轻微，给予警告处罚的，免予记分。 随着汽车的普及和城市交通的不断发展，车管所窗口成为了一个繁忙的工作场所。窗口工作人员需要处理各种各样的业务，包括车辆注册、驾驶证办理、交通违法处理等。为了更好地完成工作任务，车管所窗口工作计划是必不可少的。 一、早安例会 每天早上8点，车管所窗口工作人员会进行早安例会。会上，窗口主管会通报前一天的工作情况和当日工作安排，窗口工作人员需要对自己所负责的业务进行梳理和准备。同时，窗口主管还会提醒大家注意效率和服务质量，确保窗口工作的顺利进行。 二、窗口分工 车管所窗口工作人员根据自己的技能和专业知识进行分工，每个窗口负责一项或多项具体的业务。分工后，窗口主管会进行培训和指导，确保每个窗口工作人员都能够熟练掌握自己所负责的业务，在窗口工作中发挥最大的效能。 三、业务处理流程 车管所窗口工作人员需要按照规定的流程来处理各种业务。例如，对于车辆注册，窗口工作人员首先需要核对车主的身份证和购车发票等材料，然后填写相关的注册表格，最后颁发车辆牌照和行驶证。在处理过程中，窗口工作人员需要仔细核对材料和填写信息，确保一切符合法规和标准。 四、高效服务 车管所窗口工作人员需要保持高效的服务态度。他们需要及时回答来访者的问题，解决各种疑惑，同时保持礼貌和耐心。如果有突发情况，如窗口冲突等，他们需要及时妥善处理并向上级报告。除了高效服务，窗口工作人员还需要保证办理业务的准确性和安全性，杜绝任何违规和舞弊行为。 五、培训和学习 车管所窗口工作人员需要不断学习和提高自己的专业知识。窗口主管会定期组织培训，邀请相关专家和行业人士进行讲解和交流，帮助窗口工作人员了解最新的法规和政策。窗口工作人员还可以利用工作间隙进行自主学习，通过参加培训班或阅读专业书籍来提升自己的能力。 六、事后总结 每天下班前，窗口工作人员会进行事后总结。他们会回顾当天的工作，总结经验和教训，并提出改进意见。窗口主管会认真倾听每个窗口工作人员的意见，及时解决问题和疑惑。这样的总结有助于窗口工作人员不断提高工作质量和效率。 车管所窗口工作计划是为了更好地开展窗口工作，提高服务质量和工作效率而制定的。通过早安例会、窗口分工、业务处理流程、高效服务、培训和学习以及事后总结，窗口工作人员能够更好地完成工作任务，满足来访者的需求，为城市交通的发展做出贡献。 20xx年度，车管所在支队的领导下，围绕争创全国一等车管所工作，突出队伍建设主线，实行队伍建设、业务规范两手抓、两手硬，队伍建设取得明显成效。主要工作如下： 一、主要工作 （一）不断完善制度建设 根据创建一等车管所的标准和要求，针对车管业务的特点，制定、完善了车管所《民警队伍政治思想教育制度》、《车管所廉政风险防控机制建设实施方案》、《车管所民警绩效考核制度》、《驾校学员名额管理办法》、《机动车号牌管理办法》等67个内部管理制度和业务规范性制度。对社会关注度高的热点问题，每月公布信息；对民警、工作人员实行每日考评，对违规、违纪行为及时处理、通报，做到以制度管人管事，全年度，民警和工作人员队伍未出违纪、违法问题。 （二）不断提高民警素质 继续坚持多年来实行的对民警和工作人员实行“每周一考”，考试题目涉及车管业务、时事政治和等级化创建、评定知识，无论新、老民警，一律闭卷。每次开始考试前，公布上次考试分数，由民警轮流对上次试卷进行讲评。同时，采取“请进来、走出去”的方式，聘请省监狱管教民警开展廉政教育，聘请省内车管业务专家来支队车管所，对全市车管业务骨干进行业务培训讲座，提高民警的政治素质和业务能力。从今年3月起，在市局、支队主要领导的安排下，车管所领导和考试、查验岗位民警，先后分三批赴省内攀枝花、成都，省外XX大理、XX杭州、宁波，XX安阳等地考察学习车管先进经验，开阔民警视野，提升南充车管所的一等争创工作和队伍建设工作水平。 （三）定期实行轮岗交流 按照《车管所轮岗交流制度》，按照重点岗位一年轮换、一般岗位两年轮换的原则，采取民警填报志愿、车管所党支部集体研究、支队总支审定三个步骤，对支队车管所32个岗位45名民警、51名工作人员实行全员轮岗交流。20xx年8月初完成轮岗交流40人，占总数的88。8%，通过轮岗，激发全所民警的活力，调动全所民警和工作人员的积极性。对民警和工作人员中出现的不规范办理业务问题，车管所配合支队相关部门进行调查核实，落实对有关民警的调岗、交流，对工作人员进行辞退处理。 （四）全心全意服务群众 一是在大厅咨询台增加了业务熟悉的民警和工作人员，加强咨询服务。二是按照一等车管所的服务标准，在大厅增设了公用电话、公用充电器、雨伞、擦鞋器、便民药箱、书表台，保证饮水机的一次性杯子供应不间断。三是重新调整了服务窗口，抽调2名业务骨干到窗口受理业务，增设了公司业务窗口，方便运输公司批量办理车辆报废注销业务。四是调整了功能区，将制证、收费窗口前移到服务大厅，更加便捷高效。五是支队新招聘了2名拓号员开展免费拓号、安装号牌工作。市财保公司聘用了12名代办员佩证上岗，为群众免费代办车驾业务。六是 在创建一等车管所工作中接好“地气”，尽可能把业务权限下放到各大队、社区、相关行业和部门，拓展电话车管（966669、3132345）、网上车管、警邮便民服务，建立全市526个乡镇邮政代办点，5个车管业务服务站，让群众不出家门就能享受到便捷、高效的车管服务，让人民群众见实效、得实惠，切身体会到车管执法的.公正、廉洁。七是大厅服务不间断、无缝隙。民警、工作人员中午吃饭时间大厅服务不间断，业务办理实行当日办结、延时服务。车管所一系列深化为民服务措施锻炼了民警、工作人员为民服务的能力，受到群众广泛赞誉。 二、存在的主要问题 一是为民服务还有较大提升空间，服务方式还需更新，服务项目还需向精细化发展； 二是民警业务水平参差不齐，还需通过强化考试、强化学习，提高知识水平； 三是“车串串”久治不绝，在个别时间和场合还表现猖獗甚至向黑恶势力发展倾向，反映出少数民警和“车串串”之间相互勾结问题，亟待采取标本兼治措施进行综合治理。 三、下一步工作 一是继续以队伍建设为主线，突出民警及工作人员廉洁从警“主业”，使全所民警、工作人员的政治思想素质、为民服务水平有进一步提升； 二是继续抓队伍业务知识考试，以多种方式促使业务知识学习，努力提升民警和工作人员的业务知识水平； 三是总结提炼争创一等车管所工作成功做法和经验，推广、运用到车管所日常管理之中，使车管所的工作迈上新的台阶； 四是抓典型案例，各个击破，推动打击“车串串”向纵深发展，进一步压缩“车串串”的生存空间，进一步净化车管办公办事环境。 活动名称：大班数学《超级车管所》 活动目标： 1.了解数字排序的方法，感受数字排序的奇妙。 2.运用已有的排序经验进行推测，学习给5个数字进行不同的排列组合。 3.喜欢与同伴、老师交流自己的发现，在合作讨论的过程中发现问题。 活动准备： PPT、汽车图片若干、车牌号、双面胶若干、音乐。 活动过程： 1. 出示汽车图片，请幼儿观察并说说这些车的特征。（引导幼儿说出车牌号） 今天杨老师带来了（教师出示汽车图片）一辆小轿车，请小朋友们观察一下这辆车的车身有什么特征？ 教师小结：车牌号就像车的名字，每一辆车都有属于它自己的名字，那就是都有不同的车牌号码。 2.初步尝试数字1、2、3的排序，并梳理经验。 导语：有6位叔叔买了新车，需要去车管所办理手续选车牌号。今天你们就是车管所的工作人员，负责给这几位叔叔的新车选号码。 （1）出示卡片1、2、3，请个别幼儿操作排序，教师记录结果； 老师这里有三个数字1、2、3，请小朋友们想一想它们可以怎样排序制作成车牌号？ （2）小结。 3.幼儿尝试5个数字的排序。 导语：买车的人越来越多，3个数字的车牌号已经不够用了，我们再增加两个数字4、5，看一看1、2、3、4、5五个数字可以怎样排序制作成车牌号,请大家想一想。 （1）幼儿分组操作并记录； （2）教师小结。 （3）活动延伸：老师这里还有一些车牌没有号码，小朋友们想一想除了黑板上的这些排序方法，还有没有其他不一样的排序方法呢？想到之后等会儿回教室告诉我。 4.游戏，活动结束。 （1）幼儿扮演车主，选择自己喜欢的车。 导语：刚刚你们是车管所的工作人员，现在你们是车主了，每一组的粉色框子里都有5辆轿车，请大家选一辆自己喜欢的车放在自己的桌前。 （2）幼儿分组上前摘取自己的车牌，并把车牌号贴在轿车的前面，我们跟着音乐一起开车回家吧。 按照县局的工作安排和布暑，开展“两为两树”活动，对社会做出公开承诺。车管所认真开展了改进工作作风大讨论，结合车管工作实际进行了认真剖析，使全所同志深刻认识到改进工作作风的重要性，我们的一言一行都代表着工商形象，代表党和政府的形象，把行风评议工作做为重中之重，在工作中要把“两为两树”行风评议工作与我们的行政执法和日常监管相结合。进一步增强服务意识，提高服务质量。对此，车管所对来所办事的人员实行热情服务、周到服务、文明服务、高效服务。彻底改变“门难进、脸难看、事难办”的现象。对不懂法律法规的运输业主，向他们多宣传，多讲解，使他们接受管理，服从管理。彻底改变以往简单粗暴，“冷、横、硬”的工作态度，做到文明执法、文明服务。 在工作中工作人员一律着装上岗，持证上岗，文明用语，得到社会的好评。为接受社会广泛的监督，我们所进一步完善了政务公开内容，将各项规章制度，执法职责等上墙明示外，还从县人大、监察局、治理公路“三乱”办、物价局、个体运输户中聘请形象监督员，对我们的工作进行公开监督，并定期座谈，对我们的工作提出建议和要求，有利于车管队伍的形象建设和车管工作的顺利开展。 ______交*支队车辆管理所： 兹委托____________为委托人的全权代理人，代理委托人办理委托人拥有的机动车________(号牌号码或车辆识别代号)____________业务，代理人在办理上述事项所提供的有关资料和填写的表格，委托人均予以承认。代理人对本委托书的真实情况和有效*负责，并已核实委托人的有关情况。本委托书有效期为：____年____月____日至____年____月____日止，本委托书不得转委托。 委托人(签字或盖章)：________ *号码或身份机构代码*编号：________ 代理人(签字或盖章)：________ *号码或身份机构代码*编号：________ (代理单位的由经办人签字，填写经办人的*号码) 签署日期：____年____月____日⬬ 车管所试用期总结
车管所转正个人总结
我非常荣幸能够在这里分享我的车管所转正个人总结。作为今年考核优秀的员工，我在车管所一年来的工作经历中，深刻体会到了转正过程中的一些关键要点。在这篇文章中，我会分享我的感悟和建议，希望这能够帮助到其他在车管所准备转正的员工。
首先，我觉得最重要的是要学会适应工作环境。车管所的工作强度非常高，而且会有各种琐碎的事情需要处理，比如来访者的询问、电话咨询、文件整理等等。这些事情看上去并不起眼，但是必须认真对待。尤其对于转正考核的员工来说，这种情况会更加严峻。因此，我们必须适应这种工作环境，学会处理各种琐碎的事情，这是转正的必要前提。
其次，我们要努力提供高质量的服务。每一个来车管所咨询的人，都是有问题的人，都是我们需要帮助的人。因此，我们必须尽我们所能，提供及时、准确、高质量的服务。我们要对每个人认真倾听，提供专业的判断和建议。这不仅会让来访者感到满意，也能提高我们的工作效率。
另外一点是我们要保证我们的积极性。我们的工作是非常繁忙的，但是我们不能因此就陷入消极情绪中。我们要克制自己的情绪，时刻保持一个积极的心态。当我们面对困难时，我们要勇于面对，想尽一切办法解决问题。如果有些问题我们自己无法解决，我们要找合适的人提供帮助。我们必须要有一个积极的心态，才能让我们的工作更加高效。
最后，我们要保持学习的态度。随着时间的推移，我们的工作内容和工作方式也会发生变化。我们必须时刻保持学习的态度，不断提升自己的专业知识和技能。只有这样才能更好地适应工作环境，提供高质量的服务。
总的来说，我认为要想成功转正，我们必须具备一些关键要点，比如适应工作环境、提供高质量的服务、保持积极的心态和学习的态度。这些要点都是非常重要的，只有在这些方面下足功夫，我们才能更好地完成我们的工作。在轻松流畅的工作氛围下，我相信我们所有人都会获得成功！⬬ 车管所试用期总结
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⬬ 车管所试用期总结
随着城市化进程的加快和汽车使用的逐渐普及，车辆管理工作愈加繁忙和复杂，车管所窗口工作尤为关键，成为保障交通安全、规范交通秩序的重要一环。笔者通过对车管所窗口工作的总结和分析，得出了以下几个要点。
一、规范流程，精细化服务
车管所窗口服务是交通行业质量的重要表现之一，应该加强对办事流程的规范化和标准化管理，使办事程序清晰明了、合理高效、优质服务。同时，明确窗口服务的服务时间、文明用语、办事规范、纪律要求等工作标准，使服务规范化、精细化，确保每一个交通从业者都能得到公平、合理、优质服务。
二、信息化手段，提高工作效率
车管所窗口工作都与车辆信息有关，窗口工作的信息流、材料管理、信息查询等均需要数字化手段的支持和应用。应用数字化手段，可以对办事场所、业务流程进行改善提高，从而使车管所快速有效的处置各种业务，同时也可以减轻人力压力，提高工作效率。
三、创新服务方式，满足用户需求
随着社会的发展，人们的办事要求也在发生变化，因此窗口服务也需要更新改进。如组建“快速特考服务窗口”、“车辆二手交易登记窗口”等服务窗口，让办事人员根据自己的实际需求选择相应的窗口进行业务办理。同时，不断推进信息化建设，加强与其他部门和单位的联合工作，充分利用信息技术手段创新服务方式，适时推出公平公正、优质高效的服务，让交通从业者感受到服务的便捷性和实用性。
四、强化队伍建设，提高服务水平
车管所窗口工作是一项复杂的工作，需要经验丰富、业务熟练、服务周到的工作人员来保持现场的组织协调性、信息准确性和服务态度的规范性。因此，要加强对窗口工作人员的队伍建设，培养各方面素质、提高服务、业务素质和责任意识，让窗口工作人员具备专业知识和技能，能不断改进服务质量，提高服务满意度。
综上所述，车管所窗口工作的总结中，规范流程、精细化服务、信息化手段、创新服务方式和强化队伍建设是重中之重，只有根据现实情况、针对突出问题，深入调查研究，科学制定改进方案、逐步加以落实，才能使车管所窗口工作持续稳定、高效运行。相信未来车管所窗口工作将会取得更大的发展和成果。⬬ 车管所试用期总结
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