合同范本|三服务工作计划(经典20篇)
发布时间:2020-01-20三服务工作计划(经典20篇)。
【1】三服务工作计划
一、指导思想
坚持以科学发展观指导,以政府职能转变为核心,以推进服务型政府建设为目标,深入推进行政审批制度改革。为实现政府职能转变,强化服务型政府建设,加强社会管理、改善民生,优化经济和社会发展环境,创造良好的条件和软环境。
二、工作目标
1、政务服务、政务公开工作保持全市领先水平,争创“省优”。
2、进一步推进“两集中两到位”改革。
(1)、凡是县审改保留的行政许可、非行政许可审批和公共服务事项必须在我县政务服务和电子监察系统办理,坚决杜绝体外循环。
(2)、凡是在政务服务大厅设立窗口及自设分中心的单位的所有行政许可、非行政许可和公共服务事项必须在大厅受理和出件。
3、进一步规范政务服务大厅管理。
(1)、严把政务服务大厅窗口工作人员进出关,督促各单位选派业务能力强、个人素质高、能够胜任大厅服务工作的优秀工作人员进厅。
(2)、严格按照中心各项管理制度规范管理。
4、进一步深化政务公开。
(1)、制定全面的政务公开详细目录
(2)、制定20xx年政务公开工作方案,督促指导各单位按目录准确及时全面公开信息。
5、加强乡镇政务服务中心的建设和管理。
6、整合政务服务资源,将独立的办事大厅纳入中心管理,构筑覆盖县、乡(镇)、村新的政务服务体系。
7、健全完善全程代办和并联审批工作机制。
三、工作举措
1、完善管理机制,推进制度化、规范化管理。窗口人员实行双重管理,业务上接受原单位指导,窗口工作期间,以“中心”管理为主,服从“中心”统一管理。窗口工作人员若不能适应窗口工作或因工作表现差,有严重违规违纪行为的,“中心”要执行人员退回。
2、实行季度考评,年终评先表彰制度。政务服务中心对大厅工作纪律和业务办理情况实行日记录、周统计、月通报、季评优管理机制,一是根据窗口工作人员平时思想素质、业务能力、工作作风、遵守纪律等方面的表现,每季度对各窗口及工作人员进行综合考评考核,并以简报形式向其主管单位进行通报。二是根据季度考评情况,年终综合每季度考核情况开展“红旗窗口”、“先进工作者”表彰活动,并以文件形式向县委县政府及相关单位进行通报,并发布到先政府。
3、建立《网上政务服务业务办理管理制度》及《网上政务服务业务办理评分细则》,对业务单位和个人实行考核评分。
4、健全完善《政务服务中心窗口工作人员管理制度》《窗口工作人员考核评分细则》等各项管理制度。
5、进一步规范中心运行。促成进驻服务中心的政府部门对其服务窗口办理事项充分授权,使不需要现场勘察、集体讨论、专家论证、听证的一般性审批事项能在窗口受理后直接办结;实行“一个窗口受理、一站式审批、一条龙服务、一个窗口收费”的运行模式”;凡进驻服务中心办理的事项都要公开办理主体、办理依据、办理条件、办理程序、办理时限、办事结果收费依据、收费标准和监督渠道。
四、需要政府支持的事项
1、落实政务服务务中心对窗口工作人员的年终考核权。
2、实施政务服务中心对窗口工作人员的.推荐函制度。
3、赋予政务服务中心对窗口工作人员的进出把关权。
4、将各单位窗口工作人员的人员基本经费全部或部分下拨到政务服务中心,由中心根据实际需要统一管理使用,加大奖优惩劣力度。
5、财政及时落实乡镇政务服务中心建设奖励资金。
6、目前需要通过政府下发的文件:
(1)、《政务服务中心窗口工作人员管理制度》
(2)、《政务服务中心窗口单位及窗口工作人员考核评分细则》,制度中明确窗口单位派驻大厅工作人员在省市县各级督查中扣分的,由派出单位承担80%的责任。
(3)、《关于进驻县政务服务中心窗口单位启用行政审批专用章的通知》
(4)、《政务服务中心对窗口工作人员的推荐函制度》
(5)、《窗口单位一把手现场办公制度》
【2】三服务工作计划
作为一个职场人士,职称是衡量自己职业发展成果的重要标志,所以合理地规划职称服务工作计划对于职业发展至关重要。
一、明确目标
在规划职称服务工作计划之前,我们需要先明确自己的职业发展目标。职称是职业发展路径中的一个重要标志,它所代表的含义决定了我们的晋升空间与职责范围,对于职业规划的指导具有重要的意义。因此,我们需要明确自己想要达到的职称目标,以此为基础规划职业发展路径。
二、制定计划
一旦明确职业目标,我们就需要制定符合自己需求的职称服务工作计划。计划包括时间规划和学习规划两个部分。首先,时间规划需要我们合理安排时间,面对繁杂的工作与学习压力,要有不断自我调整的能力,力求做到有计划、有步骤地完成所需的学习任务。其次,学习规划需要我们选取适合自己的培训课程,合理规划学习时间和学习方法,如学习笔记、听课记录、刷题等,使自己的学习效率更高、成果更大。
三、执行计划
职称服务工作计划制定好之后,我们就需要按照计划执行具体的学习任务。在学习过程中,我们需要掌握学习方法,针对领域不同,具体制定不同规划,如笔记、做题、查阅资料等。同时,我们需要持之以恒地坚持学习,遵循“勤奋与毅力”原则,努力提升自己的专业素养和实践能力。
四、监督与反思
在执行计划的过程中,我们需要定期总结反思,分析自己的学习成果和不足之处。这样能帮助我们找出自己的优势和不足,同时也可以发现计划执行中存在的问题,及时调整和完善计划。在总结的同时,我们也会发现了解职场改变的重要性,我们应该不断适应职场变化,实现自我升级。
综上所述,职称服务工作计划是职员职业规划和职业提升过程中必不可少的一环。明确目标、制定计划、执行计划和监督反思是职称服务工作计划的基本步骤,只有脚踏实地深入实践,才能实现职业目标的顺利达成。
【3】三服务工作计划
20xx年企业退休人员社会化管理服务主要工作计划为了认真贯彻落实中央、盛市、县关于积极推进企业退休人员社会化管理服务工作的文件精神,建立独立于企业之外的社会化保障体系,按照县劳动和社会保障局的布署要求,我中心特制定XX年全县企业退休人员社会化管理服务主要工作计划如下:
一、关于社会化管理服务的费用征收。
对企业退休人员社会化管理服务的费用征收,将按照县劳动和社会保障局、财政局、物价局联合下发的《关于核定企业退休人员社会化管理服务经费筹集标准的通知》(阜劳社[XX]84号)要求进行。凡XX年5月1日以前办理退休手续的,其社会化管理服务费用,在移交档案时由移交单位统一按每人每年**元的标准一次性缴纳5年;破产企业和特困企业的退休人员按每人每年**元的标准一次性缴纳5年。单位在缴清有关费用的同时,并将退休人员档案移交保险经办机构,退休人员由劳动保障事务所或社区工作站实行社会化管理服务。单位暂无能力缴纳退休人员社会化管理服务费用的,其退休人员的档案先移交保险经办机构代为保管,待管理服务费用缴纳后,再转入劳动事务所或社区实行社会化管理服务。凡XX年5月1日以后办理退休手续的人员,其社会化管理服务费用按每人每年150元标准在办理退休手续时由用人单位一次性缴纳5年;下岗失业人员、自由职业者、个体工商户办理退休手续时,其社会化管理服务费按每人每年**元标准一次性缴纳5年。在征收企业职工社会化管理服务费用过程中,主要做好有关宣传解释工作和具体结算工作。
二、关于退休人员档案库的建设工作
为了切实做好企业退休人员档案资料管理工作,我中心根据工作需要,并提请局领导同意,在劳动力交流大厅争取一处43.5平方的房屋,专门用作退休人员档案库。同时,按照档案管理的要求和参照外地有关好的做法,邀请专业人员对房屋装修、设施配备等进行预算,并形成关于解决企业退休人员社会化管理服务开办费的书面报告,报送县财政局审批,预计费用需要14.5-15万元(包括办公场所装修、密集架、电脑、空调、档案盒及各种帐、表、卡、资料等费用)。计划于4月22日前落实密集架的购买和档案盒的印制工作,5月10日前,完成房屋装修,密集架、电脑、空调等设备购置和档案盒上架等项工作。
三、关于对退休人员信息资料的建立
今年上半年,完成企业退休人员基本情况信息资料建立工作。主要步骤:1-3月份,进行有关工作的任务分解和业务指导。根据已初步建立的退休人员基本情况数据库内容,按照退休人员现居住地址,将其名单分别划分到相应的镇劳动事务所或社区工作站。组织各事务所、工作站工作人员,对填制退休人员基本情况信息表、电脑输入并报盘、领取养老待遇资格认证等业务进行培训。组织人员到各事务所、工作站开通所配置的电脑并安装信息库软盘,现场指导操作,解决业务难题。4-6月份,建立完善社会化管理信息资料。收集各事务所、工作站登录的退休人员信息资料软盘,并进行核查、疏理和汇总,对重复、错误的信息进行删除和纠正,对遗漏的信息重新界定区域范围并落实登录并入工作,确保退休人员社会化管理服务信息资料的准确和完整。同时,在此期间,按照局里统一安排,进一步对各事务所、工作站人员进行有关业务培训,为开展各项管理服务活动打好基矗
四、关于退休人员档案接收工作20xx年企业退休人员社会化管理服务主要工作计划
为了认真做好企业退休人员档案资料的接收工作,我中心计划于4月20日之前将全县退休人员花名册按系统、单位打印好,主要内容为退休人员信息资料的前八项,一式两份,企业一份,社保中心留存一份。同时,制定好档案接收时间安排表,明确各部门、单位移交退休人员档案的具体时间、地点等事项。档案接收工作规划在8月底基本结束,9月份进行一些扫尾工作(具体档案接收安排时间见附表)。并于4月19日之前将档案盒封面、目录、信息卡、交接清单印好并分发成功。4月23日前,提请局领导召开各经济主管部门和退休人员**人以上的企业办公室主任或劳资科长会议,对退休人员档案移交工作进行全面部署,主要内容:一是传达县有关文件和主要领导有关讲话精神,进一步统一思想,提高认识。二是对档案移交工作提出具体的要求,规范业务操作,以确保全县退休人员档案移交工作按期保质完成。
五、关于开展退休人员社会化管理服务有关工作
XX年,我县企业退休人员社会化管理服务在做好以上各项基础工作的前提下,将积极创造条件,认真开展一系列具体活动。
一是扎实有序地做好企业退休人员及其遗属领取养老待遇的资格认证工作,建立、健全领取养老金资格待遇认证台帐,充分发挥各镇劳动事务所和社区工作站服务平台的作用,发动有关专职人员积极配合和协助我中心开展此项工作。对居住在县内的企业退休人员及其遗属领取养老金待遇的资格认证工作,进行任务分解、业务指导、检查督促、考核总结。全年对企业退休人员及其遗属领取养老金待遇资格进行认证分别不少于1次和2次,其中,全年对退休人员认证工作于10月底前结束,全年对遗属人员两次认证工作分别于6月底前和10月底前结束。期间,采取按季统计认证工作进度的办法,保证此项工作按时序进行。
二是根据退休人员社会化管理服务经费的筹集情况,及时将已缴纳管理服务经费的企业退休人员划分到有关劳动事务所或社区工作站,实行社会化管理服务。指导和配合有关劳动事务所或社区工作站,在企业退休人员中建立自我管理和互助服务组织,开展正常的党组织活动,提供社会保险查询服务和医疗卫生服务,对重病和死亡的退休人员进行慰问和吊唁,组织企业退休人员开展文化、体育活动,协助死亡退休人员的家属领取丧葬补助金和遗属津贴,同时,认真做好各项活动经费的审批和划拨工作。协调社会多方力量,共同推进我县企业退休人员社会化管理服务工作,力争取得实际成效。
【4】三服务工作计划
为了方便群众就医,优化服务流程,不断创新医院服务模式,提升医院工作效率和管理水平,医院从医院信息化建设为突破口,投资30余万元建立门诊一卡通系统,推行“先诊疗后结算”服务形式,特制订工作计划如下:
1、推行门诊就诊一卡通模式,创新门诊病历管理。实际工作中往往存在病人不注重保管好病历本,每次复诊时都要重新建病历,造成了工作的重复和资源浪费。针对这一问题,医院试行门诊就诊一卡通模式,将病人的就诊信息包括处方、检查、检验单、医嘱等全部数字化存档。复诊时,只要刷卡,历次就诊信息一目了然,使病人下意识地将就诊卡、病历本、检查、检验单给予妥善保管,让门诊病历真正发挥作用。
2、强化培训,加强宣传,确保一卡通顺利实施。一卡通就诊流程与传统的流程有着本质的区别,就诊流程涉及门诊各个科室,每个科室工作人员的熟练程序度对一卡通推行的成功与否起着至关重要的作用,为了在最短的时间内将一卡通推行成功,医院召开专题会议,把重点放在人员强化培训和科室的工作协调上,组织全员培训,并将大家提出的合理建议进行汇总分析,属科室间协调的问题由院领导进行协调,属软件问题连夜现场修改。同时加强对病人的'宣传,在大厅做一卡通宣传版面,要求全院职工都做义务宣传员,向病人讲解一卡通的好处。
3、再造门诊就诊流程。推行门诊病人就诊叫号排队系统,细化门诊管理,按专业划分诊区,以诊区为单位分诊挂号,门诊实行一医生、一诊室、一电脑、一病人。
总之,通过推行“先诊疗后结算”服务形式,力争使医院管理更加规范、医疗服务质量显著提高,更加贴近群众,贴近社会,让群众从中切实得到实惠,同时有力促进医院的健康、快速发展。
【5】三服务工作计划
商贸服务工作计划是指在商贸领域中为了实现特定目标而制定的一系列具体且生动的计划。商贸服务工作计划对于提高服务质量、增加客户满意度、拓展市场份额以及促进企业的可持续发展具有重要意义。本文将详细介绍商贸服务工作计划的内容和执行步骤,以及阐述其所带来的益处。
一、目标设定
商贸服务工作计划的首要任务是设定明确的目标。这些目标应该是具体、可衡量和可实现的。例如,提高客户满意度指数10%、增加销售额20%等。设定明确的目标有助于将整个商贸服务工作计划分解成可行的任务,同时也有利于进行后续的评估和改进工作。
二、市场调研
在执行商贸服务工作计划之前,进行详尽的市场调研是必不可少的。通过市场调研,可以了解目标市场的需求、竞争情况和消费者行为等重要信息。市场调研的方法可以包括问卷调查、个别访谈、竞品分析等。调研结果将为商贸服务工作计划的制定提供可靠的依据,使计划更加符合市场实际情况。
三、服务标准制定
商贸服务工作计划的核心内容之一是制定明确的服务标准。服务标准反映了企业对于服务质量的要求和期望。通过制定具体且生动的服务标准,可以帮助员工明确在不同场景下的服务行为规范,并提高服务一致性和满意度。服务标准的制定需要结合市场需求和企业实际情况,同时也要考虑员工的参与和反馈。
四、培训与提升
商贸服务工作计划中的培训与提升环节十分关键。通过培训,可以提高员工的专业素养和服务意识,使其具备应对各种情况的能力。培训的形式可以多样化,包括在线培训、岗位轮岗等。定期的内外部培训还可以为员工提供持续学习和进修的机会,增强他们的职业发展能力。
五、客户关怀与反馈
商贸服务工作计划中,客户关怀与反馈环节的主要目标是维护和巩固客户关系。通过定期进行客户关怀活动,可以增加客户的黏性和忠诚度。例如,发送节日问候短信、组织客户座谈会等。同时,积极收集客户的反馈意见,及时响应客户的需求和诉求,对客户满意度进行监测和评估,从而不断提升服务质量和客户体验。
六、执行和监控
商贸服务工作计划的执行和监控环节至关重要。执行阶段需要明确任务分配、时间安排和负责人,并制定相应的考核指标和绩效评估体系。监控阶段需要定期对执行情况进行反馈和评估,及时发现和解决问题。利用信息化技术对商贸服务工作计划进行数据统计和分析,可以帮助企业更好地了解服务绩效和市场动态,持续改进服务策略。
商贸服务工作计划综合考虑了市场需求、服务质量和员工培训等多个方面,旨在提高企业的服务质量、增加客户满意度、拓展市场份额以及促进企业的可持续发展。只有通过具体且生动的计划执行,才能有效实现这些目标。因此,商贸企业应该积极制定和执行商贸服务工作计划,不断提升自身竞争力,取得更好的经济效益。
【6】三服务工作计划
随着中国经济的快速发展和人们生活水平的提高,烟草行业也在不断地壮大。作为世界上最大的烟草生产国,中国烟草的文化和产业是中国文化和产业的重要组成部分。然而,烟草也是一种有害健康的物品。因此,我们需要制定出一套完整的烤烟服务工作计划,来科学指导和管理烟草生产和消费工作。
1.加强对烤烟生产的监控和管理
烤烟作为一种有害健康的物品,必须要有一套完整的生产环节来确保烤烟质量、安全和卫生。因此,我们需要加强对烤烟生产的监控和管理,确保烤烟从种植、收获、晾晒、压丝、加香、包装等各个环节都符合国家标准、行业规范和质量要求。一旦发现有违法违规生产行为和不合格产品,我们将会立即采取行政和刑事处罚等各种措施予以严惩。
2.鼓励烟农种植优良品种
烟草作为一种重要的现金作物,对于许多农村地区来说是一项重要的收入来源和生计保障。然而,不同品种的烟草质量和品味千差万别,而优良品种在市场上具有较高的竞争力和附加值。因此,我们鼓励烟农种植优良品种的烟草,同时推广科学的种植技术和管理方法,提高生产效率和商品化程度,使得农民可以从中获得更多的收益,并为国家的烟草产业做出更大的贡献。
3.加强对烟草广告和销售渠道的监管
尽管烟草作为一种危害健康的物品,但是其在广告和营销方面仍有很大的发展空间。因此,我们需要加强对烟草广告和销售渠道的监管,严格控制烟草产品的宣传和促销行为,禁止违规销售和淫秽、暴力、低俗等不良广告。在烟草消费方面,我们将会进一步推广绿色、健康、文明的消费理念,加强对青少年的防控教育和宣传,避免烟草成为青少年滥用和依赖的物品。
总之,这套烤烟服务工作计划将会在推进烟草现代化、强化烤烟生产质量、保障消费者权益等各个方面发挥重要作用。我们坚信,在不断深化改革、创新和发展的过程中,中国的烟草产业将会更加健康、可持续和富有活力。
【7】三服务工作计划
一、工作目标
为了促进我乡和本辖区内的社会安定和谐、使特殊人员管得住、管得好、帮教得力、使平安唐加建设提升到一个新的水平,就要做好特殊人员的管理工作,现在我乡目前有重点管控人员、回流人员、十类人员和已释放回来的刑释解教人员,将做好以下的工作:
1、健全管控机制。成立领导小组,制定管控帮教工作计划,特殊人员的管控帮教工作的衔接率达到100%;一般帮教对象符合安置条件的安置率达到90%,重点帮教对象符合安置条件的安置率达到95%。
2、进一步的提高特殊人员服务管理水平。进一步加大解决特殊人员就业、就学、生活等困难的力度。 建立乡镇矫正工作机制。乡镇矫正对象衔接管控率达到100%,帮扶率达到95%以上;最大限度降低重新违法犯罪,确保矫正期内特殊人员无重新违法犯罪。
二、工作措施
1、强化监管人员对监管对象家庭地、单位、邻里之间的对接联系,完善对特殊管控人员的无缝对接机制。
2、强化特殊人员管控,建立特殊人员数据库,定期开展摸排和清查工作,健全完善帮扶措施,严禁出现脱管失控现象,最大限度地降低重新违法犯罪率。
3、加强特殊人员就业安置。(1)建立特殊人员就业、劳动技能培训绿色通道,使其优先培训、优先就业;免费提供职业指导、职业介绍、就业援助等服务;制定并采取具体措施,强化特殊人员中就业技能培训,提升其创业、就业技能。(2)协调县民政部门,落实最低生活保障或采取临时救助措施,加强对生活困难和丧失劳动能力的特殊人员的帮扶工作。
4、加强安置帮教队伍建设。逐步建立专职安置帮教工作队伍,提高安置帮教工作专业化水平。鼓励采取多种形式建立安置帮教志愿才队伍,丰富和发展安置帮教工作模式,动员社会力量共同做好安置帮教工作。
三、工作要求
加强组织领导、健全责任机制、严格考核奖惩、强化经费保障。
【8】三服务工作计划
一、背景介绍
教育是一个国家和社会发展的核心要素。一个良好的教育系统有助于培养人才,促进经济增长和社会进步。为了提高教育质量和教师素质,以及满足不同学生群体的需求,我们制定了一份全面的教育服务工作计划。
二、教育服务目标
1. 提高教育质量:我们将致力于改善课程和教学方法,培养学生的创造力和批判性思维能力。同时,我们将加强师资培训,提高教师的专业水平和教学技巧,促进教师团队合作与创新。
2. 促进教育公平:我们将致力于缩小城乡教育差距和贫富教育差距。通过改善农村学校的硬件设施和教育资源配置,以及提供财政支持给贫困学生,我们将确保每个学生都能享有平等的接受教育机会。
3. 强化职业教育和技术培训:我们将致力于提高职业学校的教育质量,培养技术人才,满足市场需求。我们将改革职业教育课程,增加实践环节,并与企业合作,提供实习机会和职业指导。
4. 促进家庭教育和学校互动:我们将鼓励家庭积极参与孩子的教育,并提供家庭教育培训和指导。同时,我们将加强学校和家庭之间的沟通和合作,建立家校共育的机制。
三、具体工作措施
1. 提高教师素质:开展教师培训项目,提供专业知识和教学技巧培训。组织教师进修和研修,以提供最新的教育理念和教学方法。鼓励教师团队合作与分享经验,建立教学评估机制。
2. 改善学校条件:增加对农村学校的投入,改善硬件条件和教育资源配置。修建新校舍、图书馆和实验室,提供计算机和多媒体设备。同时,加强学校卫生条件,保证学生的健康和安全。
3. 加强职业教育:更新职业教育课程,与企业合作,提供实习机会和职业指导。加强教师和学生的实践能力培养,培训行业技能的同时,注重综合素质的培养。
4. 支持贫困学生:设立教育基金,为贫困学生提供奖学金和助学金。减免学费和教杂费,提供免费教材和学习用品。同时,提供心理辅导和生活帮助,确保贫困学生能够稳定学习。
5. 家庭教育培训:开展家庭教育培训和指导,提供家长课程和讲座。鼓励家长参与学校的家委会和志愿者活动,加强家校之间的互动和合作。
6. 建立监督机制:建立教育质量监测和评估体系,定期对学校和教师进行评估和考核。设立教育投诉平台,公开接受社会监督和意见建议。加强教育督导和考核,促进教育工作的规范和透明。
四、预期效果和成果评估
通过实施上述工作措施,我们期望取得以下效果:
1. 教育质量得到明显提高,学生成绩和能力得到提升。
2. 城乡教育差距和贫富教育差距得到缩小,教育公平得到提升。
3. 职业教育培养了更多的技术人才,满足市场需求。
4. 家庭教育得到加强,学校和家庭之间的互动更加密切。
5. 教育工作得到规范,学校和教师的教育行为得到监督和提升。
通过成果评估和评估报告,我们将定期调整和改进教育服务工作计划,以确保实现我们的教育目标并提高教育质量。
总结
教育服务工作计划是为了提高教育质量和教育公平而制定的一套具体措施和目标。通过加强师资培训、改善学校条件、强化职业教育和技术培训、支持贫困学生、加强家庭教育培训和建立监督机制,我们希望能实现教育服务的全面发展,促进教育事业的健康发展和社会进步。我们将持续关注教育领域的发展和变化,并不断优化教育服务工作,确保每个学生都能享受到优质的教育。
【9】三服务工作计划
一、工作情况及亮点
1,对精准扶贫户进行慰问走访.未就业精准扶贫帮扶就业85人,送岗位、送政策、达服务200人次.
2,举办“春风行动”专场招聘会.为了举办好此次招聘会,我镇党委政府高度重视,相关部门协调合作,“早谋划、早部署”。首先,与用工企业做好详细的对接,接洽,了解对方的用工需求,工资待遇等。其次,宣传到位,在招聘会开始前一个星期就下村入户,用广播、发放宣传单的等方式让有务工需求的群众都知晓此事。本次招聘会一共有40多家企业进行专场招聘,并设贫困劳动力、电子商务、传统企业、家政服务等招聘专区,最大程度满足不同层次求职者用工需求。招聘会现场气氛热烈,通过咨询和填写求职表,数十名求职者与企业之间顺利达成用工意向。
3,对全镇的城乡居民养老保险进行催缴,确保我镇的新农保缴费比例完成全年90%任务。
4,对全镇的新农保待遇领取人员人员进行生存认证工作,共对全镇的领取待遇人员16785人进行了生存认证。3-5月份,全面启动对全镇符合新农保和企业离退休待遇待遇领取人员进行生存认证.
5,举办“月嫂”技能培训班,三月份,我镇与市总工会和天英培训学校衔接沟通,共培训60余人.并召开月嫂专场招聘会,共有10余人达成就业意向。
二、特色亮点
全力申报“xx市创新创业带动就业示范乡镇”,已向市级相关部门报送申报资料,初步达到意向。
三、存在的问题
1,办公场所狭小。目前人力资源和社会保障服务大厅共有三个站所办公,相对而言劳动服务站的工作场所不能满足xx镇人民群众的办事需求,办事效率不高。
2,办公用品陈旧、老化。劳动服务站包括办事窗口的办公电脑、打印机已使用多年,运行缓慢,严重影响办事效率。
3,日常工作任务繁琐、工作强度繁重,人手不够。合并后的新xx镇共有城乡居民9万余人,前来办事群众较多,加上上级部门安排的工作任务,工作任务和强度相当繁重繁琐。
4,工作人员待遇和收入不高,工作积极性不高。
四、下半年工作计划
月份
主要计划
6
1,对全镇的企业进行劳动法规、安全生产,评优评选的宣传,走访 2,举办创业培训班
7
对全镇的大学毕业生进行就业服务
8
对全镇农村及城镇劳动力进行转移就业
9
对全镇的新农保新增待遇人员进行生存认证
10
对全镇的居民社保卡进行集中办理
11
对全镇的失业人员的就业失业登记证进行年审
12
对全镇的就业困难对象进行帮扶
【10】三服务工作计划
服务计划的构成
(1)目的和目标:目的是指总体介入工作要达到的方向;目标则是指具体的工作指标。
(2)关注的问题与对象:关注的问题是指介人工作要加以处理、改善的服务对象的社会功能的问题;关注的对象是指介入行动要改变的人和系统,包括家庭、群体、组织和社区,它是整个介入工作的核心焦点。
(3)介入的方法和介入行动:介人可以采用个人辅导、小组活动、社区介入、网络建构和政策倡导等多种方法;而介入行动则可以是危机干预、物质支持、心理辅导等多种行动。
考点:制订服务计划的原则
制定服务计划应该遵循如下原则:
(1)要有服务对象的参与。
(2)要尊重服务对象的意愿。
(3)详细和具体。
(4)要与工作的总目的、宗旨相符合。
制订服务计划的方法
1.设定目的和目标
(1)确定服务对象的需要和问题。
(2)向服务对象解释设定目标的目的。
(3)共同选择适当的目标:筛选目标和定义目标。
(4)目标陈述要明白易懂,重在促进服务对象的成长。
(5)目标要可测量、具有操作性和现实性。
(6)与服务对象讨论目标的可行性和可能的利弊。
(7)确定目标并决定目标的先后次序。
2.构建行动计划
(1)选择介入系统。
(2)选择介入行动:危机干预、资源整合、经济援助、安置服务。
【11】三服务工作计划
引言:作为一个重要的交通枢纽,机场承载着连接世界的重要使命。为了保障机场服务的高效和质量,制定一份详细的工作计划显得尤为重要。本文将就机场服务工作计划进行详细的论述,旨在提升机场服务的水平,为旅客提供更好的出行体验。
一、服务需求分析
1. 旅客需求分析:了解旅客的出行需求、习惯和喜好,以提供符合旅客期望的服务。
2. 航空公司需求分析:深入了解航空公司对机场服务的要求,确保服务符合行业标准和航空公司的品牌形象。
二、服务流程优化
1. 制定清晰的服务流程:明确各个服务环节的具体职责和操作流程,保证无缝衔接和高效运作。
2. 精简服务流程:减少服务环节,提高服务效率,缩短旅客等待时间。
3. 制定服务指南和流程手册:针对不同岗位的员工提供详细的服务指南,确保服务的统一性和标准化。
三、人员培训与管理
1. 制定岗位培训计划:根据不同岗位的特点和需求,设计培训课程,并制定培训大纲和考核标准。
2. 培训内容涵盖:服务技巧、文化礼仪、语言沟通、危机处理等方面,全面提升员工的服务水平。
3. 定期组织培训交流活动:邀请专业讲师进行培训,加强员工之间的学习和交流。
四、营造良好的服务环境
1. 优化机场设计与布局:合理规划机场内部布局,保证旅客在机场内的便利性和舒适感。
2. 提供舒适的休息区域:增加休息区的数量和面积,提供舒适的座椅和休息设施,满足旅客在候机期间的需求。
3. 美化机场环境:定期进行卫生和环境的清理工作,保持机场整洁有序,提供一个舒适的待客环境。
五、引入智能化服务
1. 建立自助服务设施:如自助值机、自助行李寄存、自助购票等,提供多样化的自助服务选择,方便旅客快速办理出行手续。
2. 引入人工智能技术:如语音识别、人脸识别等,提升服务质量和效率。
3. 应用移动互联网技术:建立机场服务APP,方便旅客查询航班信息、订购餐饮服务等。
六、建立服务质量评估体系
1. 设立客服中心:成立专门的客服团队,负责处理旅客的投诉与建议,及时解决问题并改善服务。
2. 评估旅客满意度:通过问卷调查或客户回访等方式,定期评估旅客对服务的满意程度,并根据评估结果不断优化服务质量。
七、紧急事件应急预案
1. 制定全面的应急预案:包括突发事故、自然灾害等各种紧急事件的处理流程和协作机制,确保旅客和员工的安全。
2. 加强应急演练:定期组织应急演练,提高员工应对紧急事件的处理能力和应变能力。
结语:机场服务工作计划是提升机场服务水平的重要依据,本文从服务需求分析、服务流程优化、人员培训与管理、营造良好的服务环境、引入智能化服务、建立服务质量评估体系以及设立紧急事件应急预案等方面提出了具体的措施和计划。通过执行这些工作计划,相信机场服务将在提升旅客体验、提高服务质量和安全保障方面取得显著的成果。
【12】三服务工作计划
20xx年6月,我服务组在市局的正确领导下,在有关部门的大力支持和帮助下,按照6月工作计划要求,以科学发展观为指导,认真执行市局工作方针政策,围绕计划,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行职责,较好地完成6月份工作计划任务,取得了一定的成绩。现将20xx年6月工作及7月工作计划具体总结安排如下:
一、6月份完成的工作
1、做好12366纳税服务热线、纳税人来访受理、网站涉税咨询及局长信箱回复工作
我服务组始终坚持“耐心倾听、热情服务、公平对待”的原则,受理不同类型的来电来访,并积极跟踪落实,做到“有问必有答、件件有落实、事事有回复”,确保获得纳税人的满意。6月份共接受咨询2539宗,其中来电咨询2329宗、网上咨询205宗、来访咨询5宗,咨询的问题主要是网报和社保征缴类。与5月份相比,电话咨询减少16.5%,网上咨询增加了38.5%,主要原因可能是12366热线繁忙、而网上咨询回复速度较快,导致纳税人偏爱上网咨询。
2、做好12345行政服务热线和市局办公室转来“网上发言人”问题的回复工作
我服务组在做好12366纳税服务热线、纳税人来访受理、网站涉税咨询及局长信箱回复工作的同时,认真做好12345行政服务热线和市局办公室转来“网上发言人”问题的回复工作。我服务组始终认为,凡是需要我们服务的,不管是份内还是份外,都要一视同仁,认真服务好,确保纳税人和人民群众满意,努力争创和谐税务。6月,我服务组共处理12345热线涉税事项2宗,市局办公室转办1宗,均在规定时限内处理完成,处理质量较好,获得当事人的基本满意。
3、做好法律援助电话的受理工作
根据《佛山市地方税务局法律援助规则(试行)》的要求,从6月始开通法律援助热线,接受经济困难或特殊涉税案件的纳税人的法律咨询。我服务组为做好法律援助电话工作,作了精心准备,随时可以接受法律援助电话的受理工作,有信心把法律援助电话工作做好,给要求法律援助的人提供服务,帮助他们解决实际困难。
4、做好电话回访工作
6月,我服务组对自助办税服务开展电话回访,了解纳税人对自助办税服务功能设置和使用方面的需求,有什么意见与要求。我服务组认真听取纳税人的意见与建议,并将意见与建议转达给有关部门,以利采纳使用,切实提高和改进自助办税服务功能设置,方便纳税人使用。纳税人对我服务组开展自助办税服务电话回访普遍满意,评价较高,建议增加打单机台数,扩大电话回访范围,提高工作效率。
5、坚持纳服信息统计与通报制度,加强涉税信息的综合分析,充分发挥决策参考作用
我服务组在6月坚持纳服信息统计与通报制度,加强涉税信息的综合分析,充分发挥决策参考作用。我服务组按要求对市局及各区热点、重点和难点问题进行综合分析,提出意见与建议,供市局领导在决策中参考。我服务组还做好这些热点、重点和难点问题的跟踪反馈工作,做好热点问题和纳税服务信息情况月报的上报工作。
6、继续做好《12366咨询问答汇编》出版及《纳税服务之窗》专刊相关栏目的编辑工作
6月,我服务组认真负责,继续做好《12366咨询问答汇编》出版及《纳税服务之窗》专刊相关栏目的编辑工作,有关工作均在规定时间内完成。
7、按时完成纳税人信用等级评定管理工作
历时近两个月,我服务组联合市国家税务局积极稳妥地开展了全市20xx—20xx年度纳税信用等级评定工作,并按时完成纳税人信用等级评定管理工作。据统计,全市符合条件参加20xx—20xx年度纳税信用等级评定的纳税人共有88166户,其中获得A级纳税信用等级的纳税人2500户,B级纳税信用等级的纳税人80616户,C级纳税信用等级的纳税人5001户,D级纳税信用等级的纳税人49户。总的来说,这次纳税信用等级评定工作取得较好效果,达到预期目标,对提高纳税人依法纳税意识起到了积极的作用。相关总结及附件已如期上报。
8、配合省局做好12366上线的准备工作
我服务组配合省局做好12366上线的准备工作,着重参与省局12366上线功能测试,建立热点问题知识库,确保9月份纳税服务热线切换顺利完成。
9、按时上报有关材料
我服务组按时上报服务组20xx年上半年工作总结及下半年工作计划、20xx年上半年12366运行情况总结。同时撰写了12366发展情况简介,征集有关科室意见报送“创建诚信市场”活动意见的复函等。
二、加强队伍建设,提高服务能力
1、完善培训制度,提高学习能力
培训是提升服务组人员素质的有效方式。我服务组引导教育全体人员树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观,做到依法行政、服务于民。把加强对税务文化的弘扬和团队精神的打造作为教育培训的重要内容,目的加强整体知识更新,培养复合型人才,打造一支“学习型”、“服务型”队伍。在服务工作中,要求全体服务组人员必须全面接受和掌握当前税务服务知识与技能,使服务工作逐步由工作型、粗放型、经验型向知识型、管理型、服务型相结合的结构转变。要树立讲诚信、重和谐,负责任的工作作风,提高服务工作效能。通过完善培训制度,提高了服务组人员的学习能力,增强了做好服务工作的本领,确保获得纳税人满意。
2、加强队伍建设,深化作风建设
加强队伍建设,关键是深化作风建设。我服务组面对新时期服务组的工作职责、工作目标、工作任务,正视我们队伍存在的不足,努力按照市局的要求,纳税人的希望,切实抓好作风建设,提高队伍素质,满足新时期税务服务工作的需要。一是深入学习实践科学发展观,促进党风廉政建设和反腐纠风工作的持续深入,使全体服务组人员进一步坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观与权力观、地位观、利益观、筑牢拒腐防变的思想道德防线。积极开展为纳税人服务的各类有益活动,激发调动全体服务组人员的工作积极性,进一步创新工作思路,加大工作力度,强化工作措施,做到“公正、廉洁、高效”。二是令行禁止,加强全体服务组人员日常纪律教育工作,每个人要养成良好的生活作风与健康的生活情趣,以抵御各种腐败思想的侵蚀;要不断强化自身修养,以克服心浮气燥;要模范遵守社会公德、职业道德、传统美德,确保纪律严明,作风优良。三是以落实责任制为重点,提高服务效能与服务质量。既要加强全体服务组人员的工作责任,服务好纳税人,又要加强行风建设工作,把纳税服务和行风建设任务落到实处,以责任制的形式确保完成纳税服务和行风建设任务,要获得市局的肯定与纳税人的满意。
三、7月工作计划
1、严把审核关,做好发票抽奖的兑奖工作;
2、依托纳税人之家开通税企互动QQ群;
3、继续配合做好省局12366上线工作;
4、做好热点问题知识库的更新工作;
5、做好纳税评定的后续管理工作;
6、做好常规性工作,包括12366电话及网上咨询、热点问题上报、纳税服务信息月报编制等;
7、做好新入职员的培训工作,实施效能管理日常考核制度。
20xx年6月,我服务组在市局的正确领导下,在有关部门的大力支持和帮助下,做了不少的工作,完成了工作计划,取得了较好的成绩。7月是盛夏,天气炎热,我服务组要继续保持6月份的工作干劲,加强学习,深化管理,按科学发展观的要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,认真工作,确保完成7月工作计划,提高工作质量,做到优质服务,为构建和谐税务,促进地方经济建设和社会事业进步做出应有的贡献。
【13】三服务工作计划
第一节 【培训目标】
一、掌握企业的基本情况;
二、提高对企业文化的理解和认同;
三、全面了解企业管理制度和行为规范;
四、知晓本职务(岗位职责制、权利、义务)、工作服务流程和考核标准;
五、熟悉企业以及相关部门的业务;
六、熟悉企业各部门和本职岗位领导、同事和部属;建立与本职岗位相关部门人员的关系;
七、掌握本职工作的基本工作方法;培养良好的工作习惯;
八、增强在工作中思考、应变的能力;提高表达、组织、安排等综合能力;
九、培养对职业的热爱,团队协作的精神;提高团队意识;
十、建立正确的自我意识和心态;
十一、提高中基层管理人员的职业道德、管理素养和管理技能; 十二、最终确保本企业能顺利开业;
十三、员工自我价值得到体现和提高。
第二节 【培训对象】
一、各部门中基层管理人员
除总经理外的各层级管理人员:含副总、总监、部门经理、主管、领班、组长
二、基层员工
一线各部门基层服务员:营销、收银输单、前厅、酒吧、康乐、餐饮、客房、KTV、保安
三、行管后勤人员
企划师、设计师、摄影师、美工、会计、出纳、审计、人事人员、行政人员、文员、仓管、采购、洗涤、保洁、宿管、司机、绿化、工程人员、DJ师
四、技术人员
足疗保健师、修脚师、采耳师、美甲师、美容美发师;化妆师、美体师、休闲技师、演员、厨房人员
第三节 【培训内容】
注:培训内容分为:综合培训内容和管理层培训内容、各部门单独培训内容三大板块。
一、综合培训内容
(一)具体内容
1、军训
2、基础知识
(1)酒店业基本概念、发展史和专业知识;行业分析;
(2)企业文化(企业概况,企业愿景;组织架构,各部门职能);
(3)员工手册;
(4)薪酬福利体系;
(5)职业心态,职业规划,职业意识与价值观;
(6)行业素质、职业道德;
(7)自我管理(情绪、工作、时间);
(8)如何做到服从管理;处理好组织关系;
(9)团队建设与打造;
(10)各类规章制度(人事、行政、财务)、行为规范;
(11)各岗位岗位责任制(责、权、利);
(12)食品安全与卫生;
(13)安全消防知识;
(14)应知应会内容(业务范围,楼层功能、产品详解、消费指南、内部电话等等);
(15)初中高各级合格员工的国家标准;
(16)如何养成良好的学习和工作习惯;
(17)如何成为企业需要的优秀员工。
3、职业技能
(1)职业形象
A 、职业微笑讲解与训练;
B、礼仪知识;
C、仪容仪表;仪态;形体训练;
D、服务用语(通常服务用语和各岗位专用服务用语)讲解与训练;通过训练让员工做到职业微笑示人,仪表端庄,礼仪大方,姿态优雅,语言亲切。
(2)基本操作技能
A、托盘训练;
B、点烟、换烟灰缸;
C、斟酒、斟茶、D、中餐摆台;
E、客房铺床;
F、各类单据填写规范;
G、电话拨打、接听规范;
H、设施、设备、工具、器皿的操作使用规范和保养;
4、各部门各岗位日常工作流程及标准规范;
5、各部门各岗位服务接待流程及标准规范;
6、卫生工作规范及标准:项目卫生细则、计划卫生等;
7、各部门各岗位温度设置、灯具开关时间规定等标准;
8、宾客关系,消费心理分析;对客技巧(沟通技巧;常见问题处理办法;点单、推销技巧);
(二)受训对象
基本操作技能各岗选学;第4和5项各岗分开学习;其他内容全员参训
(三)培训讲师
总经理、副总、部门总监、指定经理、人事部、保安部、培训顾问、外聘讲师
二、管理层培训
(一)具体内容
1、酒店的管理概论,经营理念,
2、如何制定工作和业务计划;
3、如何建立和有效处理组织关系、加强沟通和部门协作;
4、如何提高工作效率和管理质量;
5、如何进行目标管理和绩效管理;
6、员工情绪管理、危机管理方法;
7、现场督导办法与技巧;
8、例会技巧、日常管理方法的整体统一性培养;
9、客诉处理方法和权利划分;
10、责任事故内容及程度和责任的划分;
11、如何进行团队建设;
12、如何激励和有效授权;
13、个人培训能力打造;
14、管理人员综合素质要求及培养;
15、日常管理工作规定及要求;
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- 科技服务工作计划 | 软件和信息服务工作计划 | 家庭医生签约服务工作计划 | 安全服务工程师工作计划 | 三服务工作计划 | 三服务工作计划
16、合理排班与人员调配;
17、服务工作异常情况处理技巧;
18、合格管理人员的各项标准;
19、如何塑造个人管理魅力和权威。
20、常用管理工具与行文规范
(二)受训对象
除总经理外的各层级管理人员:含总监、部门经理、主管、领班、组长
(三)培训讲师
总经理、副总、培训顾问、外聘讲师
三、市场营销部培训
(一)具体内容
1、岗位责任制
2、如何进行市场调研
3、如何进行市场分析
4、如何进行顾客分析
5、如何拜访顾客
6、面对面销售技巧
7、如何陈述;如何促单
8、电话销售、预定、团队、现场服务流程与技巧
9、顾客档案管理、资源整合
10、顾客跟踪服务与维系
11、如何进行市场推广和品牌推广
12、如何建立渠道及渠道拓展
13、如何进行活动策划
14、如何进行节假日和活动促销
15、企业内外形象设计与调整
16、团队打造与激励
17、部门绩效管理规定
18、业务项目功能整合、经营政策掌握(产品经营手册)
(二)受训对象
营销人员、企划人员
(三)培训讲师
总经理、副总、总监、本部门经理、培训顾问、外聘讲师
【14】三服务工作计划
在当今竞争激烈的市场环境中,优质的客户服务已成为企业获取竞争优势和保持客户忠诚度的重要手段。客户服务工作计划的制定对于企业来说至关重要,能够帮助企业实现持续的业务增长和良好的客户关系管理。
一、客户需求分析
了解客户的需求是客户服务工作计划的首要任务。通过市场调研和与客户的有效沟通,我们可以获取以下关键信息:
1.1 客户的主要需求:我们需要了解客户对于产品或服务的关注点和需求重点。这包括客户所关注的产品特性、价格敏感度、售后服务期望等方面。
1.2 客户的个性化需求:每个客户都有其独特的需求和偏好,我们需要在接触中收集到客户的个性化需求,并为其量身定制相应的解决方案。
1.3 客户的未来需求:客户需求是不断变化的,我们需要通过对市场和行业趋势的分析,预测客户未来的需求,以便提前做好准备。
二、客户服务策略制定
基于客户需求的分析,我们可以制定相应的客户服务策略,以满足客户的期望并提升客户满意度。
2.1 卓越的产品和服务质量:我们要确保产品和服务的质量达到或超过客户的期望,从而赢得客户的信任和忠诚。
2.2 全方位的售前咨询和售后支持:我们将提供详尽的产品信息和咨询,帮助客户在购买前做出明智的决策。同时,我们将建立完善的售后服务体系,及时响应客户的问题和需求,确保客户获得满意的解决方案。
2.3 个性化的客户管理:我们将建立客户数据库,跟踪客户的历史记录和偏好,通过个性化的营销和服务策略,提供个性化的体验和增值服务。
2.4 快速响应和问题解决:我们将优化内部流程,提高工作效率,确保能够及时响应客户的问题和需求,并为客户提供有效的解决方案。
三、客户投诉管理
在客户服务工作计划中,客户投诉管理是至关重要的一环。有效地管理客户投诉,不仅能解决客户问题,还能为企业提供改进的机会。
3.1 建立投诉渠道:我们将建立多样化的投诉渠道,包括电话、邮件和在线平台,以便客户可以随时随地提出投诉。
3.2 快速响应和解决投诉:我们将制定快速响应和解决投诉的流程,确保客户的投诉能够得到及时处理和答复。
3.3 分析投诉原因:我们将对投诉进行分类和分析,找出问题的根源,并及时采取改进措施,以避免类似的问题再次发生。
3.4 反馈和改进:我们将与客户进行沟通,及时反馈投诉处理结果,并根据客户的反馈和建议,持续改进我们的产品和服务。
四、员工培训和激励
员工是客户服务的最重要的资源,他们的技能和态度直接影响客户的体验和满意度。在客户服务工作计划中,我们需要重点关注员工培训和激励。
4.1 培训:我们将不断提升员工的产品和服务知识,加强其沟通和问题解决能力。培训形式包括定期培训课程、研讨会、在线学习和外部培训等。
4.2 奖励和激励:我们将设立相应的奖励机制,激励员工积极主动地为客户提供卓越的服务。奖励可以包括金钱奖励、员工活动和公开表彰等。
4.3 绩效评估:我们将建立客户满意度指标,并将其纳入员工绩效评估体系,以激励员工主动关注客户需求,并为客户提供优质的服务。
:
客户服务工作计划的制定和实施,能够帮助企业提升客户满意度、保持竞争优势和增加业务增长。通过深入了解客户需求、制定有效的服务策略、有效处理投诉和培训激励员工,我们将提供卓越的客户体验,从而赢得客户的忠诚和口碑。
【15】三服务工作计划
志愿服务西部计划工作调研红寺堡开发区是宁夏回族自治区党委、政府贯彻落实国家“八七”扶贫攻坚计划,为从根本上解决宁南山区贫困群众脱贫问题而建设的大型水利枢纽工程—宁夏扶贫扬黄灌溉工程的主战常1998年开始建设,总面积1999.3平方公里,总人口14.5万人。~年是开发区第一次实施大学生志愿服务西部计划(以下简称西部计划),共接收大学生志愿者44名,其中教育:23名;医疗卫生:1名;农、林、牧13名;扶贫:5名;青年中心:2名。主要以乡镇教育和扶贫支农服务为主。
大学生志愿者的到来,缓解了开发区人才短缺的现状,为开发区带来了新思想、新思维,注入了新活力。
一、开发区基层教育大有改观
赴红大学生志愿者支教志愿者共有23名,开发区项目办本着对大学生志愿者负责,对开发区各乡镇中心学校负责的原则,对大学生志愿者进行了合理分配,使其能够充分发挥自己特长,助推开发区基层教育加快发展步伐。
04—05学年度,是开发区普九攻坚最重要的一个学年,所分配到的23名大学生志愿者以极大地热情投入到开发区的教育事业之中,他们不畏艰苦,将自己所学毫不保留地应用到实际教学当中。
开发区98年建设以来,各乡镇中心学校教师配备数量远远达不到所需求人数,沉重的教学任务往往要在高度紧张疲劳的状态下完成,且质量不高。大学生志愿者的到来,首先使开发区基层教育从师资上有了充足的保证;再次,大学生志愿者受过良好的高等师范教育,他们全新的教育理念在这半年服务当中已深深渗透取了开发区基层教育当中。使开发区乡镇教育落后的面貌大有改观。
大学生志愿者主要从三个环节入手:1、进行学生成绩摸底测验,以测验所得出的平均成绩做参考以制定教学计划。为保证每一名学能够有耐心、有信心认真地听下去,制定出一套切实可行的教育计划是很重要的,与此同时,他们着重对学生们所答进行题型分析,找出同一年级学生的优势题型与弱势题型以便于进行重点教学;2、与各乡镇从事教学工作多年的老教师进行教学经验交流,利用这些直接得出来的宝贵经验进行教学,并通过志愿者之间相互交流学习,共同提高教学水平,从而尽快投入到教学角色中去,保证教学工作顺利地进行下去;3、走访学生家长,让家长了解家庭教育这重要一环,使学校、社会、家庭共同承担起教育学生的责任。
二、开发区扶贫工作旧貌换新颜
红寺堡是移民扶贫开发区,工委、管委会的大部分工作精力都放在了农林扶贫开发上。被分来的13名农林志愿者和5名扶贫志愿者肩上的担子是非常重的。实践是理论的源泉,不联系实际的理论是空论。开发区项目办协调林业局、扶贫办、农牧局专业技术人员同他们一起深入田间地头,深入到群众中去,共同探索开发区农业扶贫开发工作。
大学生志愿者注重在实际工作中锻炼自己,通过与开发区广大农民群众交流来进一步了解开发区区情,增加自己对于实地考查的经验,以便于制定符合开发区实际情况的工作计划。其中,13名支农志愿者以农林技术见长,5名扶贫志愿者以理论和实际管理知识见长,他们自主将18个人分为四个小组,并选出一名支农扶贫工作小组组长同开发区扶贫办、林业局、农牧局协调统一分配工作任务,同时要求每一位支农扶贫志愿者以工作日记的形式记录着每天工作的得与失,每半月写一篇讨论性工作总结,定期召开支农扶贫志愿者工作交流会议,集中讨论在工作中遇到的问题。并给开发区广大农民进行专业农技培训,帮助他们认识自己的长处与不足,进一步拓宽脱贫致富的路子。
【16】三服务工作计划
市行政服务中心要在深入学习和贯彻落实党的十七届三中全会精神的基础上,紧贴市委、市政发展大计,解放思想,开拓创新,着力围绕公开、便民、廉洁、高效的行政服务理念,进一步提升行政效能,优化投资环境。
一、进一步深化改革,实现依法行政。
一是继续提高项目审批集中度、优化度。积极配合有关部门对许可事项的相关操作流程进行梳理和优化,进一步缩短审批承诺时限,简化程序,提高效率。努力协调应进“中心”项目进窗口办理,进一步提高窗口办件的集中度,发挥窗口集中审批优势。二是全面推进网上审批工作,探索网上监察系统的建设。利用行政电子政务平台,加快实施网上审批的建设步伐,推进部门领导、科室领导网上审批、核准,再由窗口直接办理批复、发文发照的审批方式,切实提高窗口“一站式”服务能力。为进一步提高行政效能,建立廉洁高效的行政审批监管机制,“中心”将和有关部门积极探索网上监察系统的建立,对有审批职能部门的所有行政许可、非行政许可事项进行梳理,逐个进行审核,收集各部门的审批数据信息,建立完整的执法数据库。三是推行首席代表制。简化审批流程,减少审批环节,让后方围绕窗口转,窗口有协调权、审批权、调度权、解释权,逐步推行首席代表制,提高窗口的办事效率。
二、进一步创新方式,实现审批提速
一是围绕重大项目推进,开辟“绿色通道”,实现审批工作提质提速,促进经济发展;围绕个体私营经济发展,增强主动服务意识,提供优质高效服务;围绕外商投资项目,采取专人陪同服务和全程跟踪服务,优化投资环境。二是施行全方位审批代理服务。对投资规模在×××万元以上,属市级审批权限内的生产经营性项目,继续实行全程无偿代理服务,同时和镇(区)代办员联动,不断完善和推进上门服务、预约服务、延时服务、陪办服务、回访服务等制度,更好地为企业为群众提供方便。三是推进企业注册登记“一表制”新模式。“一表制”联合审批新模式可以实现企业登记信息资源共享,由原来需跑几个部门填几张表简化为只需要跑一趟填一张表,优化了审批流程,节省了企业办事时间和财务成本,提高了窗口的办事效率。
三、进一步便企利民,实现服务提质。
一是继续深入实施项目联审会办制度,着力解决互为关联、互为前置的审批症结,疏通审批流程,努力推进重大项目“一门受理、一站办结”,让企业和群众实实在在感受到行政服务理念的转变和服务效能的提升。二是按照“能简则简、能优则优”的原则,对各审批职能部门的审批流程进行进一步的梳理优化,使每个审批项目都有规范的办理要求、流畅的操作程序、明确的'承诺期限和详细的收费标准,最后印制成《行政服务指南》向社会公布,确保审批全过程公开透明、阳光操作,为办事群众、投资企业提供透明、放心的政务服务,以此推动行政审批提速,促进企业降本增效。三是努力提高现场办结率,使服务提速;进一步改进服务态度,优化服务方式,以温馨贴心和灵活多样的服务来提升办件质量。
四、进一步建设队伍,实现形象工程。
一是创新管理模式,不断完善各项规章制度,实行零距离服务和多渠道监督,通过强化窗口的建设和管理,促进服务态度、服务质量和服务效率的改进和提升。二是进一步加强自身建设,继续开展形式多样内容丰富的创建活动,在“中心”内部营造争先创优的浓烈氛围,并以此带动窗口以及全体工作人员思想素质、业务素质、服务意识与工作能力的全面提升。
【17】三服务工作计划
售前服务是指在销售之前为客户提供专业的咨询、指导、建议等完善的服务。对于一个销售员来说,售前服务是非常重要的一环,它不仅可以直接影响到销售业绩的大小,还可以提高客户的满意度和忠诚度,增强企业的品牌形象和竞争力。本文就售前服务工作计划进行详细的阐述和探讨。一、制定售前服务工作计划的意义
制定售前服务工作计划是为了规范销售人员的行为,提高工作效率和服务水平,使销售过程更加顺畅和高效。同时,售前服务工作计划还可以帮助销售人员分析客户需求、挖掘客户潜力、制定销售策略,提高销售的成功率和转化率。售前服务工作计划也可以帮助企业制定和实施市场营销计划,增强产品的市场竞争力,提高企业的业绩和盈利能力。
二、采取有效措施提升售前服务
1.了解客户需求
售前服务的第一步是了解客户需求。销售人员需要通过面对面交流、电话、邮件等方式与客户进行沟通,了解客户的行业背景、业务需求、购买意愿等信息,有针对性地为客户提供服务。同时,销售人员需要通过精准定位客户群体,制定针对性强的营销计划,提升营销效果。
2.提供一流的咨询服务
售前服务的第二步是提供一流的咨询服务。销售人员需要具备专业的产品知识和行业背景,能够为客户提供高质量的咨询服务,解答客户的问题和疑虑,帮助客户做出正确的购买决策,提高客户的购买意愿。
3.建立健全的客户档案
售前服务的第三步是建立健全的客户档案。销售人员需要对客户的行业、需求、偏好等信息进行整理和分类,建立完善的客户档案,为客户提供个性化的商品推荐和售后服务,增强客户的满意度和忠诚度。
4.制定合适的销售策略
售前服务的第四步是制定合适的销售策略。销售人员需要根据客户需求和自身产品特点,制定一系列的销售策略,如营销方案、产品展示、促销活动等,提升销售的成功率和转化率。
三、总结
售前服务对于企业的发展和竞争力是至关重要的。通过制定合理的售前服务工作计划和采取有效的售前服务措施,可以提高销售人员的工作效率和服务水平,增强客户的满意度和忠诚度,提升企业的业绩和盈利能力。同时,售前服务还可以帮助企业制定和实施市场营销计划,增强产品的市场竞争力。因此,售前服务工作计划的制定和执行是销售工作的重要环节之一,需要引起企业的重视。
【18】三服务工作计划
一、重性精神疾病患者管理服务工作制度:
我国政府自50年代,就非常重视重性精神病管理防治工作。当前,随着社会经济快速发展、工作竞争激烈、生活压力增加、不同阶层利益格局变化,精神疾病越来越受到关注,也为精神卫生工作提出了更高要求。
1.切实加强重性精神疾病患者管理工作的领导按照《重性精神疾病管理治疗工作规范》和《国家基本公共卫生服务规范-重性精神疾病患者管理规范》的要求,通过家属自报、社区报告、精神病收治医院和精神疾病司法鉴定机构反馈等渠道,掌握本镇重性精神疾病的线索,采取分片包干、进村入户的方式,逐一排查确认后,建立重性精神疾病患者健康档案。
2.做好重性精神疾病患者的访视评估工作严格按照《重性精神疾病观者管理服务规范》的要求,做好重性精神病患者的随访工作。精神卫生服务人员应定期与患者接触,了解患者近期情况,特别是患者的生活自理能力、疾病状况、药物治疗情况、药物副反应,并及时进行患者危险行为评估。对危险行为级别较高者,应迅速按照服务流程逐级处理,同时加强防范。
3.加强重性精神疾病患者的治疗管理对已确诊为重性疾病疾病的患者,特别是有危险行为的患者,协助民政部门送往精神卫生机构住院治疗;对处于稳定期的重性精神疾病患者,应制定院外康复计划,由卫生院定期随访。
二、重性精神疾病患者管理服务工作流程:
排查:排查人员在接受培训的基础上,必须掌握摸底调查的目的、任务、要求、疾病的识别与确定、统计报告方法等。
1、发现线索通过家属自报、社区报告、精神病收治医院和精神疾病司法鉴定机构反馈等渠道,掌握本镇重性精神疾病的线索。
2、确定病例对于已掌握的线索,调查者必须登门与患者接触,用精神病诊断学的方法进行确诊登记建档。同时,加强精神卫生机构与社区精防康复机构的联系,建立转诊制度。
3、建立重性精神病患者健康档案,排查摸清社区重性精神病患者底数,进行危险性评估,开展分级随访管理,并将病患者信息及时向社区管理部门通报。对摸排出的重性精神病人,积极协同相关部门动员、督促送医治疗。精神病随访工作制度:
1、Ⅰ类病人每月访视一次,Ⅱ类病人每季度访视一次,Ⅲ类病人每半年访视一次,Ⅳ类病人每年访视一次,记录要规范。
2、每季度开一次精神病防治工作例会;每季度出一期精神卫生宣传板报。
3、每半年对新增的Ⅰ、Ⅱ类精神病人签订监护责任书。
4、每年建立两张以上的家庭病床,病史记录规范,年底交至片区精神卫生管理办公室。
5、每年二月对上一年所有精神病防治资料整理、归档保存。
6、每月到居委会了解复发、住院、迁出、死亡、走失病人情况,并对村、居委会精神病防治工作进行指导,共同访视重点病人。
7、每年节前布置村、居委会精神病防治干部对易肇事肇祸病人进行排摸,并上报。
三、重性精神疾病管理服务治疗工作计划
为认真贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强农村卫生工作的决定》和全国农村卫生工作会议精神,扎实做好我区精神病防治康复工作,根据《全国精神病防治康复工作“十五”实施方案》、《农村基本公共卫生服务项目管理要求》等文件精神,结合我区实际情况,特制订本计划。
一、目标与任务
(一)全面启动全区精神病防治康复工作。具体目标任务是:精神病患者检出率5‰左右,监护率达到90%,显好率达到65%,社会参与率达到55%,肇事率下降到3‰以下。
(二)建立政府牵头,残联协调,卫生唱戏,各部门各负其责、齐抓共管,全社会参与的精防工作组织管理体系,初步建立精神病人监护、家访、家庭病床和工(农)疗站、康疗站等康复系统。
(三)完善以医疗卫生机构为骨干,社区、村(居)委会为基础,家庭为依托的精神病防治康复工作体系,确保我乡接受精神卫生服务的人群覆盖面达95%以上。
二、主要措施
(一)提高认识,加强领导。随着社会
经济的快速发展,竞争压力增加和社会大的变革,精神卫生问题已成为一个重要的公共卫生问题和社会问题,开展精神病防治康复工作是政府和相关部门义不容辞的责任。我乡将把精防工作作为为民办好事、办实事的一项主要工作来抓,纳入年度工作目标考核内容之一,确保建立和完善精防康复工作网络。主要领导要亲自抓,分管领导具体抓,认真落实,积极配合,形成政府牵头、相关部门齐抓共管的精神病综合防治工作新局面。
(二)精心组织,落到实处。每季召开一次有关人员参加的精防会议,对各村的精神病人情况做到及时了解。充分利用摄取康复中心的资源,引导摄取的精病人员进行一些有益有康复的各项活动。落实随访制度,发现病情及时通报,同时采取相应的措施。生活上,精神上多关心他们,积极鼓励他们参加社区各类活动。及时准确做好台帐及报表。
(三)广泛宣传,形成合力。充分发挥宣传媒体作用,加强精神疾病防治康复知识宣传力度。要采取多种形式、多种渠道,加强群众性精神病防治康复知识宣传,让群众认识精神疾病的本质和发生发展规律,掌握精神疾病的预防、治疗、康复措施,消除公众的歧视与偏见,倡导全社会都来关心、爱护和帮助精神疾病患者,为精神病人融入社会创造良好的社会环境。
(四)突出重点,确保质量。精防普查与社区康复工作是精防工作的重中之重,也是帮助患者及其家庭解决实际问题、体现社会效益的关键工作,要紧紧依靠各级精防组织,充分发动基层干部、患者家庭及所在单位和社会志愿者积极参与精神病患者的普查与监护工作,建立好看护网,挑选好社区、村(居)家访医生,把精神病防治工作作为残疾人康复和社区卫生服务的一项主要内容,对发现的关锁病人,逐个制定解锁方案。对一级管治范围的病人要积极动员住院治疗。要按照全国、省精防康复工作要求和考核办法,把好质量关。
(五)建立机制,长效运转。精神病防治康复工作是一项长期性工作,要通过精神病防治康复工作的启动和保持良性运转的要求,逐步探索建立精神病防治康复工作长效运转机制,结合和利用社区、村卫生服务和基层三级防保网的力量,把我区的精神病防治康复工作真正落到实处。
【19】三服务工作计划
XX年是推进医改工作的关键之年,我院基本公共卫生服务工作思路是:深入贯彻落实科学发展观,以深化医改为主线,以提高全镇人民健康水平为目标,突出抓好基本公共卫生服务工作,努力完成上级交给的工作任务,使各项工作再上一个新的台阶,落实好党的民生工程。为了我镇公共卫生服务工作做得更好,使我镇居民真正享有均等化的基本公共卫生服务,根据自治区相关政策以及旗卫生局的相关要求和指导,对我镇公共卫生服务均等化工作作出以下安排:
一、上年度存在的主要问题:
1、健康档案的建立,存在电子档案的录入与纸质档案不同步现象,建档率低,致使各项重点人群的筛查率低于理论数字。
2、健康教育及健康咨询活动次数未达到项目要求。
3、由于慢病患者外出,致使慢病管理频次及管理率不达标。
4、由于村卫生室人员业务能力有限,慢病随访和其电子录入工作未能及时完成,个别随访无意义,甚至不真实。
5、与门诊大夫未配合好,档案未很好的利用,大多数成了“死档”,失去了建档的意义。
6、由于仪器及试剂等原因,65岁老年人体检中的辅助检查工作未完成。
二、20xx年的工作目标:
公共卫生服务项目是国家切实提高城乡居民健康水平的重要方法和惠民政策,通过实施基本公共卫生服务项目和重大公共卫生服务项目,对居民健康问题实施干预,减少主要健康危险因素,有效预防和控制主要传染病及慢性病,提高公共卫生服务和突发公共卫生事件应急处置能力,使全体居民逐步享有均等化的基本公共卫生服务。
三、长期工作安排:
1、健康档案。继续建立健全信息化档案,及时更新档案,并做好保密工作。在上一年度工作的基础上将继续完善返乡及流入等人群健康档案的建立工作。
2、慢性病管理。对高血压、糖尿病等慢性病高危人群进行至少四次面对面的随访,定期进行咨询服务和用药指导,并及时对其电子录入,尤其是高血压人群,应分级及时按月做好随访工作。利用随访宣传防病知识,使农民对重点慢性病防治知识知晓率达到85%以上,并做好资料汇总和信息上报。对慢病的管理率达80%以上,慢病的控制率达25%。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压,测血压率达100%。同时加大筛查重点人群,对确诊高血压和糖尿病患者进行登记管理。并做好门诊日志记录。
3、健康教育工作。要真实,有意义。在原有的基础上,结合季节防病重点,每月更换一次室外及室内健康教育宣传栏的内容,印刷发放健康教育资料,覆盖率达60%以上;要求相关人员在上门访视时进行相关健康知识的宣传,使居民基本卫生常识知晓率达80%以上;组织动员孕妇及3岁以下儿童家长参加我院举办的孕妇和儿童健康教育讲座;孕妇在孕早期或中期接受一次健康教育的覆盖率达到85%以上,3岁以下儿童家长覆盖率达到85%以上。每个月进行一次健康知识讲座;每个月利用集市开展一次健康咨询活动;每天循环播放音像资料不少于六种;提供不少于十二种的印刷资料,居民覆盖率达30%以上;居民对公共卫生服务项目和健康知识的知晓率达60%以上,其相关资料(通知、照片、记录、教案、试卷等)必须规范存档。
4、老年人保健。为65岁及以上老年人进行四次面对面的随访和一次健康管理服务,提供疾病预防、自我保护和伤害预防、自救等健康指导。尤其是管理的老年人辅助检查工作,今年至少完成95%以上。65岁以上的老年人管理人数达到90%。加强体检宣传工作,确保65岁以上老年人、特困残疾人、低保户、五保户等困难群体,体检率要求。全年对上述人群进行四次面对面的随访和一次健康管理服务,同时做好宣传发动,积极参与强化免疫,进行有针对性的以健康教育为重点的健康干预。
5、档案(纸质和电子)的利用工作既是重点,也是难点。今年不漏来院的任何一个就诊、咨询者,未建档的建档;建档的充分利用档案,如信息的更改,内容的填充,随访等,除特殊情况下,必须当面立即完成。
一月份:①召开第一次公共卫生项目办公会。②下发今年总的工作计划。③各专项小组上报各自的工作计划。④开展孕产妇健康知识讲座。
二月份:①召开第二次公共卫生项目办公会。②对全院职工及村卫生室人员进行公共卫生相关知识培训。③对九个村卫生室人员的工作进行第一次检查、督导。④开展儿童保健知识讲座。
三月份:①召开第三次公共卫生项目办公会。②对我镇九个村的老年人、慢性病、重性精神疾病人群进行今年的第一次面对面随访并及时电子录入。③利用三八妇女节、3.24结核病防治宣传日,开展两次健康教育咨询活动两次,重点宣传生殖健康知识、结核病防治知识。对结核病的防治开展健康知识讲座一次。
四月份:①召开第四次公共卫生项目办公会。②利用4.25全国儿童预防接种宣传日进行儿童预防接种知识的讲座一次,并开展健康咨询活动一次。
五月份:①召开第五次公共卫生项目办公会。②对九个村卫生室人员的工作进行第二次检查、督导。③利用5月3日世界哮喘日进行相关知识讲座一次,针对5月31日世界无烟日,重点开展吸烟危害健康知识咨询活动。
六月份:①召开第六次公共卫生项目办公会。②对全院职工及村卫生室人员进行公共卫生培训、学习、互相交流。同时召开一次村委会协调会议,并邀请分管镇长参加。③对我镇九个村的老年人、慢性病、重性精神疾病人群进行今年的第二次面对面随访并及时电子录入。④利用6月6日爱眼日进行眼部疾病及保健方面的知识讲座一次。对公共卫生半年工作进行总结。
七月份:①召开第七次公共卫生项目办公会。②开展碘缺乏病的预防知识讲座一次,并对相关知识开展健康咨询活动一次。
八月份:①召开第八次公共卫生项目办公会。②对九个村卫生室人员的工作进行第三次检查、督导。③进行滥用抗生素对人体的危害相关知识讲座一次。
九月份:①召开第九次公共卫生项目办公会。②进行村卫生室及全院职工公共卫生知识培训工作。③对我镇九个村的老年人、慢性病、重性精神疾病人群进行今年的第三次面对面随访并及时电子录入。④结合9月20日全国爱牙日,开展口腔保健防治知识宣传教育讲座一次。
十月份:①召开第十次公共卫生项目办公会。②总结一年的工作进展情况。③结合10月8日高血压、世界精神卫生日,大范围开展高血压、心脑血管疾病防治知识和心理卫生知识的讲座及健康咨询活动各一次。
十一月份:①召开第十一次公共卫生项目办公会。②对我镇九个村的老年人、慢性病、重性精神疾病人群进行今年的第三次面对面随访并及时电子录入。③对九个村卫生室人员的工作进行第四次检查、督导。④结合食品卫生宣传周和11.14的全国防治糖尿病日,开展食品卫生与营养、糖尿病防治的讲座及宣传教育。
十二月份:①召开第十二次公共卫生项目办公会。②利用12月1日世界艾滋病防治宣传日,重点开展性病、艾滋病防治的讲座、宣传教育。③各专项小组对工作分析、总结,上报下年计划等。
四、临时性工作安排:
1、如有特殊情况,以上时间、工作临时调整。
2、按时完成上级安排的其他工作。
3、根据工作情况,对村卫生室人员进行培训、检查、督导。
4、抓住机会进行宣传教育工作,如集市、学校开家长会、家长接送学生、接种日等。
5、根据情况,进行居民健康档案的整理工作。
展望未来,前景无限美好。但工作任务是繁重的,我院全体职工将更加团结一致,进一步解放思想,振奋精神,与时俱进,扎实工作,让基本公共卫生服务在新的一年里取得更大的成绩。
【20】三服务工作计划
为进一步提高全员优质文明服务意识和市场竞争意识,加强服务的规范化、制度化,树立信用社良好的社会形象,使xx信用社“文明服务规范”工作再上台阶,促进xx信用社各项工作的持续发展,更好地促进物质文明建设与精神文明建设的协调发展,按照《安徽省农村合作金融机构标准基层行社创建指导意见》的要求,结合我社实际,特制定xx信用社今年文明服务规范工作计划:
一、再宣传、再动员(2-4月)
召开全体员工会议,对今年度文明服务规范活动进行再动员、再宣传。制定xx信用社今年度“文明规范服务”活动实施方案(今年2月至4月底),优服活动的工作目标是:巩固、整改、提高。即以加强行业形象建设为前提,稳定服务质量,巩固优服活动成果;推进服务创新,整改服务中存在的问题,深化活动内涵,满足客户服务需求;加强行业文化建设,培养优秀员工队伍,不断提高整体管理水平来提升服务水平,最终体现为服务创造价值,服务塑造形象,服务拓展市场,服务实现效益,服务提升竞争力。从十个方面对活动的内容进行了安排,活动贯穿全年,分三个阶段进行,有步骤、有目的、有内容、有重点、有奖惩、有措施。
二、加强组织领导,保证规范化服务活动的统一开展(今年4月)
xx信用社高度重视文明服务规范工作,列入经营议事日程,成立文明服务规范领导小组,为文明规范服务活动提供可靠的组织保证。设立顾客休息长椅、桌凳;配置防暑降温、老花镜、签字笔、茶水设备;添置花树、盆景,美化环境等。
三、整章建制,规范服务行为和标准(今年4月至4月底)
为达到服务标准化,完善服务环节,提高服务水平,建立健全科学、合理的服务工作考评体系,xx信用社制定网点文明服务规范考核评价表,设服务环境、服务态度、仪容举止、服务素质、监督反馈、组织领导等考核指标,保证各项服务机制的完善。
四、全面实施推进阶段(今年5-12月)
五、巩固阶段(今年5至6月)
巩固“双建”工作开展以来文明服务活动取得成果。
五、整改阶段(今年6月至月底)
对发现的不足之处进行整改提高。
六、申报验收阶段(今年9月)
按市区联社统一部署,组织申报验收。
七、对xx信用社今年度文明服务活动开展情况进行总结表彰。
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