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合同范本|培训目标总结(锦集十五篇)

发布时间:2020-01-18

培训目标总结(锦集十五篇)。

★ 培训目标总结


试用期是一个对于员工和公司都十分重要的阶段。对于员工来说,试用期是展示自己能力和适应公司文化的机会;而对于公司来说,试用期是评估员工工作表现和决定是否继续雇佣的重要时期。


为了在试用期内取得成功,员工需要设定明确的目标。目标的设定不仅可以帮助员工精确了解自己的职责和期望,还可以激励员工不断努力并展示出色的工作表现。本文将详细介绍如何设定试用期目标并总结其重要性。


要设定有效的试用期目标,员工需要明确自己的职责和目标。职责是根据岗位描述和工作说明书确定的,员工应该清楚自己所负责的具体工作内容和期望结果。例如,如果某人被雇佣为销售人员,他的职责可能包括达到销售目标,维护客户关系等。了解自己的职责可以帮助员工设定与之相符的目标,从而更好地完成工作。


在设定目标时,员工还应该考虑自己的个人发展需求和公司的战略目标。个人发展需求是指员工想要在专业能力和职业成长方面取得的进展。例如,一个新进入市场部门的员工可能希望在试用期内学习市场调研和策划方面的技能。而战略目标则是公司为实现其长期发展而设定的目标。员工可以通过了解公司的战略目标来设定自己的目标,从而与公司的目标保持一致。


设置目标时,还需要注意目标的可量化和可操作性。目标应该是具体、明确且可衡量的。例如,一个销售人员可以设定每月实现10%的销售增长作为目标,这样就可以很容易地衡量自己的工作表现。目标还应该是可操作的,即员工能够采取具体的行动来实现目标。例如,为了实现销售增长目标,销售人员可以定期拜访客户、增加销售员认知度等。


在试用期内,员工还应该定期跟踪和评估自己的目标进展。设定目标并不足以确保成功,员工还需要不断关注目标的实现情况并采取行动来解决可能的问题。定期评估可以帮助员工了解自己的工作表现并及时调整和改进。例如,员工可以每个月对自己的目标进行评估,确定哪些目标已经达到,哪些目标还需要努力。评估的结果可以帮助员工调整自己的行动计划,并寻找可能的改进方式。


试用期目标的设定对于员工和公司都具有重要意义。对于员工而言,设定明确的目标可以帮助他们更好地了解自己的工作职责和期望,为自己在试用期内展示出色的工作表现提供动力。同时,目标的设定也可以帮助员工规划自己的个人发展,并与公司的战略目标保持一致。对于公司而言,试用期目标设定可以帮助他们评估员工的工作表现和决定是否继续雇佣。只有在试用期内达到设定的目标,员工才能为公司做出最大的贡献。


小编认为,试用期目标设定是员工在试用期内取得成功的关键。设定明确的目标可以帮助员工了解自己的职责和期待,并提供动力和方向。设定目标时应考虑个人发展需求和公司的战略目标,并确保目标可量化和可操作。同时,员工还应该定期评估自己的目标进展并采取相应的行动来改进。试用期目标的设定对于员工和公司都具有重要意义,可以帮助员工融入公司并为公司做出最大的贡献。因此,员工在试用期内应该认真对待目标设定,努力实现设定的目标。

★ 培训目标总结

合阳县独惠水泥制造有限责任公司 二○一一年环保目标任务完成情况汇报

合阳县环保局:

按照(合环委发[2011]3号)《关于下达2011年重点企事业单位环境保护目标任务的通知》等文件精神要求,我公司进一步强化环境目标责任制,落实环境保护工作责任和措施,严格遵守环境保护的法律法规,认真贯彻执行环境保护的各项管理制度,很好的完成了全年目标任务,现就全年环境保护目标任务完成情况汇报如下:

一、落实专人负责管理公司有关环境保护工作,收集环境保护的相关法律法规,收集整理公司环保资料,建档管理。组织全体员工学习有关环保法律法规知识及县政府、合环委下发的文件精神,落实公司环境保护法人负责制,完善相关组织机构,建立了以总经理为组长,副总经理为副组长,各科室负责人为成员的环境保护工作领导小组,确保公司环保工作顺利进行。年初对任务进行分解,分时段对工作进行验收,确保各项工作有序开展。积极征订《中国环境报》,及时掌握国内外环境动态及环境信息,利用板报张贴标语,参加“与绿色同行、与环境友好”启动仪式等形式纪念六.五环境日。通过学习、宣传,使我公司广大干部员工深受启发,并举办员工环保法律法规培训会四次,进一步明确了环境保护工作的重要性,认识了企业环境保护的责任,充分认识当前形势下环境保护的必要性和紧迫性。提升了环保法制意识及环保素质,不断提高员工的环保意识和环境保护的自觉

性,在公司形成了人人参与环境保护,共建环境友好型企业的氛围。

二、贯彻执行环境保护法律法规及各项管理制度,积极配合县局工作,做好统计半年及年报,排污申报换证等工作,积极联系搞好环境监测,并按时参加市、县业务学习培训和上级部门会议,按时上报各项材料,主动接受环保部门检查、监督。及时足额缴纳排污费和监测费,保证严格执行三同时制度。

三、进一步完善环境污染事故应急预案,积极进行演练。水泥硬化厂区道路,并进一步搞好公司绿化,利用植树节栽花种草,绿化美化环境,生产区、生活区卫生按区域划分责任到人,及时清理清扫、洒水、消尘、定期检查评比,为员工创造了舒适的工作、生活环境,做到了文明生产,积极创建绿色文明企业。

四、进一步加强环保设施的管理,确保设施正常运转,经检测污染物达标排放。

一年来,在县政府、环保局、各级领导的关怀和指导下,通过全体员工的辛勤努力,很好的完成了县政府、环保局下达的各项目标任务,请各位领导考核评议。

合阳县独惠水泥制造有限责任公司

二○一一年十一月二十八日

★ 培训目标总结

年会是公司一年一度的盛大庆典,也是一个公司对过去一年工作的总结与展望未来的重要机会。在年会上,公司通常会提出一系列目标,包括财务目标、市场目标和员工目标等,以总结公司的成就,同时为未来提出更加清晰明确的方向和目标。



首先,针对今年公司的财务目标,我们可以总结:今年的销售额比去年增长了20%,并成功实现盈利,这与公司的增长策略密不可分。同时,公司拓宽了业务范围,拓展了新的市场,进一步提升了公司的竞争力。另外,公司还提高了销售效率,降低了成本,实现了对公司战略规划的有效执行。



其次,针对市场目标,我们可以总结:今年公司在市场推广方面取得了重大突破,通过不断的创新与变革,成功吸引了更多的消费者,提升了产品的品牌价值和知名度。与此同时,公司还加强了对销售团队的培训,并且提出了更加明确的市场拓展方案,实现了对市场的有效掌控和占领。



最后,针对员工目标,我们可以总结:公司领导团队高度重视员工的培养和发展,并且积极鼓励员工自我提高,与公司共同成长。公司还提供了优质的工作环境和完善的福利制度,为员工的成长和发展提供了良好的保障和支持。此外,公司还组织了各种培训和沙龙活动,丰富员工的工作生活,全面提高员工的工作能力和素质。



总之,在今年的年会上,我们可以看到公司在各个方面取得的标志性成就,这些成就离不开每一位员工的辛勤付出和团队协作精神。我们相信,在公司领导团队的带领下,公司在未来的发展中一定会实现更加可持续的成长,为员工、客户和社会创造更多的价值。

★ 培训目标总结



【引言】


目标教研是指学校组织教师进行教学研究和探索,以实现明确的教育目标。通过这种教研活动,教师们可以提高自己的教学水平,增进教学效果,为学生提供更好的教育服务。本篇文章将详细介绍一次明确目标教研活动,并总结其收获和经验。



【正文】



一、活动背景


为了提高学校教师的教学水平,我校决定开展一次明确目标教研活动。通过这次活动,我们希望教师们可以明确教学目标,对教学内容进行精细化设计,从而提高教育质量。



二、活动准备


1. 确定活动主题:明确目标


2. 做好活动宣传:邀请专家来校为教师做专题讲座,宣传活动的意义和目的。


3. 制定活动计划:确定活动时间、地点和议程,明确各个环节的任务和责任。



三、活动实施


1. 专题讲座:请教育教学专家来校,进行专题讲座。专家从教育目标的制定、学生需求的了解、课程设置的合理性等方面进行讲解,启发教师们对明确教学目标的重要性的认识。


2. 小组讨论:将全体教师分成若干个小组,每个小组讨论明确目标的方法和技巧,以及如何将明确的目标融入到日常教学中。通过小组讨论,教师们可以分享经验,互相学习。


3. 教学设计展示:教师们按照自己的专业领域,设计教学活动,并展示给其他教师。大家可以对设计进行评判和交流,共同提高教学水平。


4. 教学实践:教师们根据明确的目标,进行教学实践,并记录实施过程中的问题、困惑以及解决方法。


5. 教学反思:活动结束后,教师们对教学实践进行反思,总结自己取得的成就和遇到的困难,为今后的教学改进提供经验。



四、活动收获


1. 教师认识到明确目标对于教学的重要性,提高了教学质量。


2. 教师们从专家讲座和小组讨论中学到了很多有用的方法和技巧。


3. 教师们通过教学设计展示和交流,提高了教学能力和创新能力。


4. 教师们在实践中不断摸索,解决了很多教学中的问题,增加了教学经验。



五、活动经验与启示


1. 活动组织要有计划、有序,确保每个环节的顺利进行。


2. 活动期间要营造积极、开放的氛围,鼓励教师们主动参与和互相学习。


3. 活动后要及时进行总结和反思,为今后的教学改进提供参考。


4. 活动的成功离不开学校领导的支持和推动,需要形成相关机制,促进教研活动的持续进行。



【结语】


明确目标教研活动是一次富有成效的教学研究和探索活动。通过这次活动,教师们明确了教学目标,提高了教学质量,为学生提供了更好的教育服务。相信经过不断的教研活动,我们的教育质量将得到进一步提升。

★ 培训目标总结

的人力资源工作按照年度制定的工作目标,各项工作已经顺利完成。具体如下:

根据公司实际情况,经公司领导研究批准,度在公司内部开展了一次人事评价工作,采取三级评价管理办法(自评、互评、领导评价),根据结果对生产、技术、管理骨干签订长期合同,对生产工人及其他工作人员签订中期合同、短期合同或不签合同的办法予以管理。以劳动合同管理为主线,充分利用和发挥劳动合同的作用,本年度共签订劳动合同554人次,其中,续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次,不再续签合同。通过本年度劳动合同续签工作,首次将劳动合同的签订年限改为差异年限,既多年来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例,改变了“续签合同是走形式、走过潮和“进了电厂门,就是电厂人”的传统思想,打破了国营企业的“大锅饭”、“终身制”现象,充分发挥了劳动合同的严肃性,激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识,充分的肯定了忠诚奉献、尽职尽责的.优秀的工作作风,

根据新年度工资核算办法,各岗位情况,对工资结构重新进行了调整,真正实现了“能者多劳,凭绩取酬”的分配目标。(1)本年度主要依据各单位上报工资考评系数及考勤情况,完成了新年度厂龄工资套改工作,按时完成了月度工资的造册发放工作。(2)为使修造车间工资分配制度更加合理,进一步激发职工工作积极性,充分发挥职工的技术特长,真正体现能者多劳,多劳多得的分配原则,结合公司实际情况,两次制定了修造车间人员工资分配核算办法及考核办法。(3)为遏制和杜绝生产、交通等各类责任伤害事故的发生,进一步提高员工安全责任意识,公司取消原先《四值竞赛管理办法》,新出台了《20安全奖励制度》,设立团队安全风险奖,本奖项实行伤害事故“一票否决”的办法,如果发生一人次伤害事故,取消责任团队全部成员的月度安全奖金,该制度的出台,进一步增强了员工团队协作意识与安全责任意识。(4)为进一步规范车间人员加班管理,出台了新的加班制度《关于各车间检修人员加班的相关规定》,对加班审批程序与加班待遇重新修改,制定了统一加班审批单,由分管副总、生产技术部经理、车间主任层层把关,使加班程序更加合理、完善。

积极协调有关部门,在不降低员工日常工资收入及退休后退休金的同时,尽量压缩劳动保险费的上缴金额,为公司管理出效益做贡献。

1、宣传:主要以《源能热电》为宣传阵地,加强公司内部宣传工作,20全年出版发行《源能热电》14期,超额完成了年初制定的工作目标,弘扬了企业精神和企业文化,为公司的稳定、健康、持续发展提供强有力的舆论保障。

2、培训:认真组织实施了春季和秋季两次业务考试、考核工作,运行、检修、施工等人员参考率达100%,合格率达到95%以上,提高了员工的学习积极性和应急应变能力。

以劳动纪律管理及日常安全保卫工作为主,做好新上考勤机的各项管理与劳动纪律检查工作,杜绝重大安全保卫事故的发生,建立和维护良好的生产、工作秩序。

★ 培训目标总结

一、指导思想以全面提高幼儿教师综合素质、促进幼儿教师专业能力发展为目标,全面落实_。继续坚持突出骨干、深化园本的既定方针,以学习型团队建设为载体,以三新一德(新纲要、新技能、新技术和师德教育)为重点,以创新为动力,进一步加大园本研修建设研究力度,积极探索基于信息技术环境下教师培训的新途径,力求在园本研修、培训模式创新、管理与评估等方面有所突破,全面提升教师的师德水平和专业素质,为教师的专业成长与可持续发展奠定坚实的基础。立足教研,聚焦课堂,改进教学行为,提高教学效率,提升教师专业化发展水平,构建符合我园实际的园本研修机制,促进我园发展。

二、园本研修的方式:

根据我园的办学水平、办学条件、师资力量、教师的工作经历、教学经验、教学水平、自身素质、年龄情况决定园本研修的形式和内容,采取有效的研修方式,努力形成自己的研修特色。具体做法如下:

1、自主学习。开展教师每月写一篇教育随笔,每学期写一篇1000字左右的学科经验总结材料。

2、示范引领。利用本园骨干教师资源,结合教育热点和教学实际,针对我园共性问题,开展示课交流。

3、专家讲座。本学期,我园还将邀请蒙数、英语、阅读教学方面的专家来园讲座,指导教学。

4、小组研讨。以年组为单位开展说、听、评三位一体教研活动,同时人人学习有关书目,确保园本研修实效。

5、教学观摩。在全园教师中开展引路课、展示课、优质课、观摩课、汇报课、研究课和说课活动,形成制度。

6、培训纲要。

要加强教师的专业培训,把教师的专业化发展作为我园可持续发展的第一要务来抓。以新纲要资源包为内容,采取研训一体的方式,更加强调参与--分享,强调合作--交流。组织教师进行专题研讨,专题交流,让教师在做中学,激发教师在教育教学实践中通过学习、反思、创新,撰写出有特色的案例、随感、体会、论文,并注重教师的学习与积累,加强过程管理,以此形成我园的园本培训教材。

本学期我园将进一步加大培训力度。具体做法如下:在开学初我园给每位老师发一份《纲要》,由教师自学领悟,并在学期末,举行教师教学技能大赛--考核,开展此活动,使老师把理论学习和教学实际紧密结合起来,更进一步推进纲要理论在课堂教学中的应用。

7、参观考察。组织园内、园际之间教师教学交流,传授好的教学方法和先进的教学理念,外出考察学习,取长补短。

8、 重点研修。对职业道德高尚、教学能力水平突出、有培养前途和潜力的青年教师,要与有关培训机构合作,重点培养。

9、自我反思。通过反思不断更新教育教学观念,转变教学行为,提高课程实施的能力和水平,逐步成长为科研性教师。

三、园本研修的原则:

1、全员参与原则:每位在岗教师应参加园本研修。上级教育主管部门和园里规定的研修活动该参加的教师必须参加,教师还应根据自身的发展需要进行自修。

2、激励性原则:对积极主动和按时参与园本研修的教师给以肯定;对通过园本研修成长快的教师给予奖励;对研修持消极态度,且达不到上级主管部门要求的教师按相关规定进行处理。

3、集体研讨和个人实践相结合的原则:从当前幼儿园教育教学中的热点、难点问题及个人在教育教学中困惑出发,由教研组集体研讨解决途径和方式方法,再由教师具体在教育教学中去实践,去反思。

四、园本研修的内容、对象、形式:

幼儿园是幼儿教师综合素质培训的主阵地,每名教师要在幼儿园的计划和组织下,结合自己的教育教学工作制定个人专业成长计划,进行自学和集中培训,通过反思和专题研究,促进教教育观念的转变与教育教学能力的提高。

(一)研修形式:根据教师不同的发展需要,将园本研修内容设计成菜单式,分为必修和选修两大类。坚持以园本研修为主,以自培自练为辅,通过专题讲座,交流研讨,教育教学活动等形式,以教师自学--反思--交流的模式进行研训,从而达到提升教师综合素质的目的。保证学习效果。在研修中,要把培训内容与教师师德、业务结合起来,教师的教育思想、教育信念结合起来,帮助教师树立正确的人生观、生存观、价值观,把教师必须终身学习并不断的培养自己作为教师的主要责任;把提高教育教学质量的策略与方法同课堂教学结合起来。每位教师要结合自己的教学实践查找问题,用先进的教育理论及先进教学经验指导自己,做到学用结合,及时写出心得笔记,教育随感。

(二)研修时间:保证研修时间。20__年2月一20__年12月。利用上级教育主管部门组织安排的寒暑假教师集中学习;教师外出参观学习;园内政治学习和业务学习;教研组教研活动;园里专题教育与培训活动;教师读书活动和业余学习。我园提供各类学习笔记供教师用,其中包括教育随笔、案例分析、自学笔记、业务学习笔记等

(三)研修内容:

1、新时期师德修养,行风建设、教育政策法规专题。

2、新纲要教材的把握。

3、现代教育思想、理论,做到理论与实践相结合五、园本研修组织机构

1、园本研修领导小组组长:戴立平副组长:曹海侠 张岩 组员:李进英 于淑侠 朱东利 刘冬梅

2.职责:

①制定幼儿园园本研修的总体规划。

②领导小组成员必须深入园本研修第一线,深入到各组参与研讨。

③为教师开展园本研修提供良好的软、硬件环境。办公室设有电脑、打印机等。

④适时聘请专家来园指导园本研修工作。

六、园本研修后勤保障措施

1、幼儿园后勤工作人员应树立为教学服务,为园本研修服务的意识。

2、积极创造条件为园本研修提供良好的信息技术环境。

3、幼儿园后勤应创造性地开展工作,充分发挥其在园本课程资源开发中的作用。

4、每期为园本研修筹措一定经费,以保证我园园本研修工作的正常进行。

★ 培训目标总结

在美国的一个小镇上,一位作家拜访了一位84岁的老学者。在学者那狭窄的厨房里,作家向学者倾诉了内心的困惑。

学者:“你应该抓紧现在和未来的日子。”

作家:“是的,我在尽力。但是我已经浪费了几十年。”

学者摇摇头:“达尔文说他贪睡,把时间浪费了却写了《物竞天择论》;奥本海默说他锄地拔草,把时间浪费了,后来成为‘原子弹之父’;海明威说他打猎、钓鱼,把时间浪费了,终于获得了诺贝尔奖;居里夫人说她为了孩子和家务浪费了时间。然而她不但发现了镭,而且还把孩子养成了科学家。”

作家大喊:“这些人都是天才!我只是个平凡的人,愚蠢的平凡人!”

“你有权评定你自己是愚蠢的平凡人。但我说,只要有确定的目标,在任何时间,做任何事,都不会妨碍思考和研究,甚至有助于思考和研究,他们自以为浪费了时间,实际上并没有浪费。”

“但是,我年纪大了。”

“我70岁那年,拟完成一个需要10年才能完成的研究计划。当时,我向一位30多岁的年轻朋友谈到这个计划,他笑了笑。我知道他为什么笑,在他看来,70岁的老人,时日无多,还能做些什么?10年过去了,我的工作如期完成,仍然在实验室里忙活着。”学者挺了挺胸笑了。

“你的那位年轻的朋友呢?”作家问。

“不再年轻,已经中年啦!”

“对他来说,这10年来,应该是黄金年龄,相信有很不错的纪录。”

“没有,他也承认这过去的10年是空白,真正的空白。”

“为什么?”

“依旧匆匆忙忙、庸庸碌碌地生活,10年,一眨眼就过去了。”

这一番话,如当头一棒,作家呆了。

心中是否有确定的目标,是伟大与平庸的天渊之别,是聪明与愚蠢的重要分永岭。

★ 培训目标总结


试用期是一个新员工进入公司后的重要阶段,它对于新员工的职业发展和公司的发展都具有重要意义。在试用期内,新员工需要展现出自己的能力和潜力,同时也需要适应公司的文化和工作方式。为了帮助新员工更好地开展自己的工作,设定试用期目标是至关重要的。下面将对试用期目标设定进行详细、具体且生动的总结。


试用期目标的设定应该具有可实现性。试用期一般为三个月左右,而三个月时间对于新员工来说是相对较短的,因此目标不宜过高。新员工应根据自身实际情况和公司的要求,设定能够在试用期内实现的目标。例如,如果是销售岗位的新员工,可以设定目标为在三个月内达到一定的销售业绩,而不是要求在试用期结束时取得极高的销售额。只有设定可实现的目标,新员工才能够在试用期内保持积极的工作状态,增强自信心和工作动力。


试用期目标的设定应该具备可量化性。试用期目标应该是可以量化的,即可以用具体的指标来衡量达成情况。这样有助于新员工对目标的跟踪和评估,从而及时调整自己的工作策略和方法。例如,如果是技术岗位的新员工,可以设定学习一门新的编程语言,并能够独立完成一项小型技术项目。这样的目标可以通过学习进度和项目完成情况来进行评估,从而确保目标的完成度。


试用期目标的设定应该符合公司的需要和个人的发展规划。试用期目标既要与公司的业务、发展和要求相符,又要与个人的发展规划和兴趣相契合。只有这样,新员工才能够在试用期内全身心地投入工作,并取得优秀的成绩。为了实现这一点,新员工要充分了解公司的战略目标和业务需求,找到自己在其中能够发挥优势的岗位和方向。同时,也要明确自己的职业规划和兴趣点,设定符合个人愿望和目标的试用期目标。这样一来,新员工不仅能够为公司做出贡献,也能够实现个人职业发展的规划。


试用期目标的设定应该具备有挑战性。试用期目标不仅要考虑到可行性和实现性,同时也要有一定的挑战性。只有设定有挑战性的目标,新员工才能够不断超越自我,不断提升自己的能力和水平。新员工可以利用试用期的机会,开展一些新的工作项目或者参与一些重要的决策,从而提高自己的职业素质和能力。当然,挑战性目标的设定也要与实际情况相结合,不能盲目追求过高的目标。


小编认为,试用期目标的设定是新员工顺利度过试用期的重要保证。通过设定可实现、可量化、符合公司需求和个人规划,并具有一定挑战性的目标,新员工能够更好地适应公司的文化和工作方式,展现个人的能力和潜力,从而实现职业发展的目标。试用期是新员工展现自己的机会,也是公司了解新员工能力的阶段,双方共同努力,相信能够取得双赢的结果。

★ 培训目标总结

为了便于开展工作,新学期伊始,我们针对自己的工作实际,制定了详细的个人岗位目标,至今已实施了两个多月的时间。在实施过程中,取得了一定的成效,但也存在一些问题。通过反思之前的实施情况,为了积累经验,弥补不足,特作阶段总结如下:

一、取得的效果:

1.课堂教学法。

开学初,我又认真深入地学习了“345”优质课堂教学模式相关理论,重新领会了其指导意义,并结合自己探索出的“创作+实践”教学法有效的运用在了课堂教学中,面向全体学生,以学生为主体,以教师为主导,引导学生自主性的学习,使学生体会到了创造音乐、表现音乐的乐趣,形成了自己独特的教学风格,教学质量也有所提高。

2.课程开发。

在按要求开足、上好常规音乐课的同时,根据学校的工作安排,开发了古诗吟唱课程和舞蹈课程。通过古诗吟唱课程,向学生进行了我国传统文化的熏陶和渗透;通过舞蹈课程,则培养了学生优美的体态和对艺术的审美能力,从开学至今主要进行了舞蹈基本功的训练,现在学生腰、腿、胯的软度及开度已有了一定的改善,接下来将学习一些小的舞蹈组合和小品舞蹈,逐渐使孩子听音乐时能找到节拍,动作节拍准确,培养孩子的表现欲望和基本的舞台感觉,为明年的县汇演舞蹈排练做准备。

3.科研课题。

自今年3月份提出个人课题《小学低年级音乐表现力培养的研究》以来,制订了详细的研究方案和计划,并在日常教学中加以实施和探索,突出了对学生音乐学习兴趣的培养,至今已积累了一定的经验,并进行了一系列的总结和反思,课题研究很成功,已取得了一定的成效,将于年底结题。

4.读书学习。

书是我的良师益友,很想通过多读书、读好书来提高自己的文化底蕴,培养自己文雅的气质。在工作之余和闲暇时间,我结合学校涵养人文、国学人文的办学特色读了《论语》和《弟子规》,经历了一场国学的洗礼。除此之外,我又仔细阅读了暑假期间学校统一安排的肖川教授的《教育的使命与责任》,也有了更详尽的理解和认识。接下来我将《以高境界成就教育卓越品牌》列为阅读的重点,努力做一个合格的育才人。

5.个人专长。

作为音乐教师,我带头积极参加学校一周一次的教师乐团活动,作为二胡声部的成员之一,在自己高标准完成老师布置的规定练习曲目的同时,还帮助同声部其他教师练习,现在已有六首曲子基本成型。另外,我发挥自己的特长和优势,从多种渠道学习了一些舞蹈训练知识,有效地运用到了自己的舞蹈选修课辅导中,一些理论性、实践性和指导性的内容,我作为第一手资料保存到了自己的电脑和个人博客中,以方便日后查阅,辅助自己上好舞蹈课,提高辅导水平。

6.教学基本功。

在搞好日常教学的同时,时刻不忘苦练音乐教学基本功,坚持不懈的学习相关的乐理知识,充实自己的头脑,提高自己的专业水平和业务素质。工作之余还注重了普通话和粉笔字的练习,在学校里,坚持用普通话与同事、家长交流,课堂上用普通话与学生交流;课余自觉练习粉笔字,现在写字水平自我感觉有了一定的提高,我会继续努力。

7.管理能力。

教学中,我正在尝试运用一些先进的教学法,音乐课堂开放了,课堂气氛也比以前活跃了,但不能因此而乱了课堂。因此,我努力学习调控课堂的方法,做到了活动组织有序,既激发了学生学习音乐的兴趣,又培养了学生感受音乐、创造音乐和表现音乐的能力。现在课堂上师生已经形成了一种默契,不但教室内环境卫生保持的好,课堂纪律也做到了活而不乱。

8.借水行舟。

为了丰富教师们的校园生活,学校成立了各种社团,我积极参与,除了是学校教师乐团的一份子,还根据自己的兴趣和爱好,申报了羽协和美协。工作之余,打打羽毛球,画画画,动静结合,既丰富了自己的业余生活,又提高了艺术修养,锻炼了身体,何乐而不为?

9.捆绑式评价。

在学校刚推行捆绑式评价模式时,我根本不了解它的意思,也不想了解,总觉得音乐课有很多的评价方式,用不着这个。可后来听同事们越来越多的说到这个词,好奇心驱使我不得不尝试着去理解它,运用它。现在,基于二年级学生的年龄特点,小组间评价起来虽然还略显稚嫩,但也有了一定的合作意识和竞争意识,相信孩子们会越做越好。

10.学生能本化构建。

能本化管理是管理创新上一个新的发展趋势,是一种以能力为本的管理方式。如果学生具备这种能力,教师的工作量将大大减小,会轻松很多。受学生年龄和管理经验的限制,整个二年级我仅发现了为数很少的几个学生有这方面的能力,他们是老师的小助手,现在正在继续发现和培养中。

二、实施过程中遇到的问题:

以上十条岗位目标在实施过程中,有时觉得很盲目,不知所措,由于水平有限,需要加强学习。

1.课程开发:不是舞蹈专业,对舞蹈这个艺术门类不是很了解,在辅导学生时有点力不从心,费了不少力,走了不少弯路。

2.读书学习:有时候想读书却不知道读什么书好,读书的习惯还没有养成。

3.管理能力:课堂基本能调控好,对偶发事件的处理欠妥,应加强培养自己的应变能力。

4.捆绑式评价和学生能本化构建:这两方面是我最不知道该如何下手的,学生年龄小,实施起来有很大难度。

三、几点建议:

1.学校很重视教师个人专长的发展,可是音乐教师外出学习的机会太少。

2.捆绑式评价和学生能本化构建两方面,个人觉得不太适合低年级学生,有点流于形式,能否因人而异?

★ 培训目标总结

实习期目标总结

在进入实习的第一天,我就意识到自己面临的根本上的问题,即应该设定什么样的目标,以使自己在实习期间取得最佳的效益。为了更好地解决这个问题,我首先与我的导师进行了一次详细的交流。我希望能够进一步了解公司的文化,以及公司正在制定的业务计划,并在其基础上制定我自己的目标。

1.提高专业能力

首先,我希望在实习期间提高自己的专业知识和技能。我选择了一些有关公司业务和行业的教材,并主动向我的导师请教关于这些方面的问题。与此同时,我还参与了公司内部的一些培训和讲座,提高了我在专业领域的实践能力。

2.了解更多的行业信息

其次,我希望可以了解到更多的行业信息。在公司内部,我认真听取了专家的意见和看法,并学习了相关行业的最新动态。此外,我还经常阅读与公司业务相关的新闻、论文和调研报告,并与业内同行交流。这些知识和信息对于我未来的职业生涯会有很大的帮助。

3.参与具体的实践项目

最后,我希望可以积极参与公司的具体项目,从中学习实践经验。在实习期间,我得到了许多机会可以参与实际的业务流程,并与我的同事们一起完成了一些具有挑战性的项目。这些经验可以让我更好地了解公司的业务,并且激发我对未来职业发展的信心。

总结

在实习期间,我已经取得了很好的成果。我通过提高专业技能、了解更多的行业信息和参与具体的实践项目,增强了我的信心,并取得了极大的收获。未来我将继续努力,以便掌握更多的知识和经验,为自己的职业发展打下坚实的基础。

★ 培训目标总结

首次参加公司的培训会,美好的时光总是这么快流逝。三天两夜,让我感悟很多,受益匪浅,在此将这些点点滴滴保留下来

这几天听了许多动人心扉的故事,在听的时候,我心里也在加快着儿时的课本。那些浅显易懂的道理,在那一刻深入我心扉。我记得小时候学过,几人兄弟折断一把筷子的故事,开始几兄弟相互排斥,各自的力量有限,但是一旦他们兄弟齐心,组成的力量却很大。可是重点不是力量,而是团结,团结不是为了组成更大的力量,团结就在我们的生活中。正因为人们之间互相牵伴。大家并肩工作、学习、生活,才能有美好的今天。一个人能力再大,始终是一个人。大家团结在一起,一条心,就是一个集体。因为在这个团队中,让我更加自信,让我知道我在不断成长。我的身后有道坚厚的城墙支撑着我。记得飞轮老师讲了一个“回形针”的故事,我们还有很多发展空间,在这个空间虽然不是无限,但大到不能想象,不过这些都是基于我身后坚厚的城墙。试想如果只有我一个人,再大信心也只是自负罢了。一个人的能力始终有限,团队的力量让生活、事业美好。

以前,我有个自己店了,当过老板。那个时候的生活和工作与现在大有不同,那时每天呆在店里守株待兔,有点坐以待毙的感觉。身体和心感觉都是僵硬的,现在的.我有一种激情澎湃的感觉,是因为竞争。三天两夜的培训会中,我们有5个团队。不断的相互竞争着,虽然我们团队没有赢得最终的冠军。但在我心中却得到了比任何东西都重要的自我提升。那是一种激情,一种为了不断超越不断向前,永不休止的激情。看着每一个人都付出自己的最大的努力团结在一起,和其它团队比拼着。让我血液澎湃这就是竞争。生活之间,工作之间,人与人之间都有竞争,是竞争让我们不断超越着自己。是竞争让我们理工团结,因此我想会后我会更加努力的在我们的岗位上冲刺

★ 培训目标总结

工作目标总结结尾是我工作计划中非常关键的一步。在过去的一年中,我积极推进了我所负责的项目,并取得了一些非凡的成果,但我也知道,作为一个专业人士,我需要不断地检讨自己,寻找到更加有效的方法和策略,以达到更优秀的业绩。



在新的一年里,我已经制定了新的工作目标,并尝试着去达成他们,这些目标不仅包括业绩目标,也包括自己的个人成长和提升。我认为自己能够在这一年中取得更多的成功,并进一步提升自己的技能和职业能力。



首先,我的第一个工作目标是加强沟通和协作能力。一个出色的专业人士不仅需要具备专业知识和高超技能,还需要能够有效的与团队和领导进行沟通,避免沟通失误导致的问题,并且能够有效的协调各部门之间的合作,以达成共同的目标。因此,我会注重培养自己的协作能力,及时处理工作中的问题,同时也会更加注重团队合作,积极参加团队会议,提出建设性的意见和建议。



其次,我的第二个工作目标是更加注重个人成长和技能提升。一个人的工作能力不仅来源于他的工作经验和学历背景,还来源于他不断的学习和提升。因此,我会注重学习新的知识和技能,包括相关的课程,技能培训和业务培训等。同时,我还会积极寻找新的工作机会,扩大自己的职业视野和领域,通过提升自己的技能和知识水平,来推动自己的职业生涯发展。



最后,我的第三个工作目标是注重创新和改进能力。这个时代已经进入到创新、发展时代,经过一年的工作,我认为我有必要注重自己的创新能力和改进能力,挖掘自身的潜力,不断挑战自己,对现有工作方式进行优化和改进。这些改进可能在短期内并没有明显的效果,但是长期来看,他们对应对变化和未来发展都至关重要。



总之,我的工作目标总结结尾,强调了我在未来的工作计划中,需要注重自身的素质提升和工作能力的加强,并不断探索新的发展机会和方式,挖掘自己的潜力,实现职业追求和职业发展。我相信我能够通过以上三个方面的努力,不断地进步和成长,实现更加出色的工作表现,同时也为公司带来更多的贡献。

★ 培训目标总结

试用期是新员工进入公司后进行工作表现评估的阶段。在这个阶段,员工需要通过展示自己的能力和工作态度来争取获得正式聘用。为了在试用期内取得成功,制定明确的目标至关重要。本文将探讨试用期目标设定的重要性,并提供一些实用的建议。



试用期目标的设定对于新员工来说至关重要。它为我们提供了一个清晰的工作方向,帮助我们集中精力,迅速适应工作环境并提高工作效率。毕竟,试用期是我们证明自己的机会,决定着我们是否能够留在这个公司。因此,我们需要制定明确的目标来衡量我们的工作表现和进展。



首先,一个好的试用期目标应该是具体的。这意味着不仅仅是制定大致的目标,而是要具体到每个具体的任务和职责。例如,对于销售人员来说,他们可以设定每月销售额的目标,以衡量他们的销售能力。而对于一个程序员来说,他们可以设定每周完成指定数量的编码任务的目标。只有通过设定具体的目标,我们才能有一个明确的工作方向,并且能够更好地衡量自己的工作表现。



其次,试用期目标应该是挑战性的。挑战性目标可以激发我们的工作动力和创造力,使我们不断努力改进自己的能力和表现。试用期是我们证明自己的机会,我们应该将自己的能力和潜力发挥到最大。设定具有挑战性的目标可以推动我们超越舒适区,不断成长和进步。当我们完成挑战性目标时,我们会感到自己取得了巨大的成就感,并且能够更好地展示自己的能力。



此外,试用期目标还应该是可衡量的。这意味着我们需要制定一些具体的指标来衡量我们的工作表现。例如,我们可以设定每周提交一份详细的工作报告来衡量我们的工作质量和效率。或者,我们可以设定每月与领导进行一次绩效评估,以了解我们在工作中的表现如何。通过设定可衡量的目标,我们能够及时检查自己的进展,并做出必要的调整和改进。



最后,试用期目标应该是可行的。这意味着我们需要根据自己的实际情况和能力设定目标。我们不应该设定过高或过低的目标,而是要根据自己的能力和工作环境设定合理的目标。当我们设定可行的目标时,我们可以更好地实现它们,并取得成功的感觉。而过高的目标可能会让我们感到压力过大,过低的目标则会让我们感到失望和不满足。



在试用期目标设定总结方面,我们需要注意以下几点。首先,设定具体、挑战性、可衡量和可行的目标,以帮助我们集中精力和提高工作表现。其次,及时检查和评估目标的达成情况,做出必要的调整和改进。最后,积极主动地与领导和同事进行沟通和反馈,以不断提高自己的工作能力和表现。



总之,试用期目标设定是新员工进入公司后的重要任务。通过制定明确的、挑战性的、可衡量的和可行的目标,我们能够更好地适应工作环境,并展示自己的能力和潜力。因此,在试用期目标设定中,我们应该根据自己的实际情况和能力设定合理的目标,并采取积极的行动来实现它们。试用期不仅是我们证明自己的机会,也是我们进一步成长和发展的机会。让我们充分利用试用期,为自己创造出更加光明的未来。

★ 培训目标总结

近日,我院以市中院检查各基层法院争创活动目标完成情况为契机,对本院完成中院下达的目标及本院自定目标的情况进行了梳理,并在总结活动经验和存在不足的基础上,提出了争创活动最后几个月中的行动计划和策略。

截止目前,除“班子中至少有一名硕士”这一指标未完成外,中院下达各基层法院的目标我院均圆满完成。其中,目标完成出色的项目有学历教育、亮点培育以及法院文化建设。如学历教育方面,我院一线法官学历全部达到本科以上,全院硕士学历者达到12名,在读博士达到2名,在全市基层法院最高。在培育特色亮点方面,已有包括法院附设ADR纠纷解决机制、合同制法官助理制度、两个中心的审判运行管理机制、精审判促管理强素质的群体调研格局等9项亮点工作在全市乃至全省、全国产生一定影响。而文化建设则开展了丰富的文化创作和文娱体育、学术交流活动。

而本院自定51项目标,截止目前,有32项已全部完成,9项已部分完成,8项未完成,折合约完成全部目标的四分之三。未完成或未部分完成的目标中,有5项完成时限是今年底,12项完成时限是在7年底。因此,预计这些目标能够如期完成。

依靠党。我们的创建工作始终依靠党的领导,第一年就将实施方案报区党工委批准,得到区上的大力支持,特别是得到高新区政法委的大力支持,主要问题也得到大体的解决。

站位高。在争创活动开初,我院就将“建立机制优化、人才辈出、管理先进、运作规范,并以思想见长、以创新争先,出成果、出经验,各项工作跃居前列与极具活力的先进基层法院”的既有工作定位,确定为争创目标,使整个活动站位高、目标远。

方案细。活动之初,我院就制定了内容实在、精细的实施方案,并在实施过程中又对方案进行了更详细的梳理,细化分解了5项工作目标任务,并落实到具体的责任部门和完成时限,各部门又将目标任务落实到具体承办人。在分解和安排工作时,我院还根据上级法院要求,明确了每一年度总目标完成率,保障三年争创工作的圆满完成。

措施新。为了推进争创工作各项目标任务的落实、完成和检查,我院实施了多项措施:一是人盯项目责任制度,建立了《任务项目库》,逐一确定完成的时限和质量要求、责任部门和责任人员等;二是项目进度与质量督察制度,实行项目完结登记、申报、考评,各部门和具体项目责任人可随时申报,接受考评验收;对阶段截止日任务项目未能完成的,下达项目督办通知书,并作为年终部门和责任人考评依据;三是项目经费保障制度,项目经费主要用于由院里下达并纳入全院性工作项目库的工作项目所必须开支的费用。

三、存在不足

思想动员坚持不够,压力传递出现间断。在4年活动开展之初,我院集中时间和精力广泛开展了争创活动的动员会和大讨论,使广大干警充分认识到活动的意义、目标,干警思想上有了目标感和急迫感。但在活动开展的中后期,我们放松了对创一流活动的特别强调,结果是虽然院领导重视,但压力传递中断,部门积极性调动不够,一般干部思想松懈。

主题宣传广度不够,社会影响程度有限。更多地注重了将创建活动的方案、需要解决的问题、开展进度等情况向当地党委、上级法院汇报,但忽略了向社会的宣传,没有及时向全社会通报争创活动进展,宣传先进典型,自觉接受舆论监督,以致社会认知度和认可度不高。

跟踪问效力度不够,激励补救未及时跟进。在活动开展的2年多时间里,虽然注重了工作的周密安排、推进,但是离扎扎实实抓落实的要求还有一定差距;虽然按上级要求每季度梳理了目标完成情况,但对目标完成与否没有有针对性的激励机制,没有及时的奖惩措施,同时,对未完成的目标,院领导未与相关责任部门进行交流,责成或共同商定补救措施。

调研成果转化不够,发展潜力未充分挖掘。在创建过程中,我们经过周密研究,基于本院的良好基础,制定了实施方案,并认真执行。在此过程中,我们又有一些有关提升法院司法能力的调研出台,如《基层法院可持续发展核心要素研究》。但这些具有指导性的调研成果,未能有效转化运用于实践,因此发展竞争实力还未充分挖掘。

增强信心求必胜。在最后几个月时间之内,还要进一步造声势,把创建的意识传递到每位干警,让每一名干警以昂扬的锐气和勇于争先的态势,因应时变,争创佳绩;要进一步加强组织领导,加强对创建工作经验、困难的研究,作最后的攻坚和冲刺;要对承办项目的部门加强督查指导,确保目标任务的圆满完成。

加大宣传促影响。要进一步加强与上级法院的.联络沟通和与新区党委汇报请示,以取得上级领导对我院创一流工作的支持。要加大力度集中进行对创一流工作措施和成绩的社会宣传,让老百姓知道法院所作出的努力、取得的进步,并接受人大、群众的监督、评价,同时也把我们的成果推广出去。

巩固成果求深化。对已经完成的工作项目,要巩固成绩,并保持工作尤其是具体审判指标的稳定性;对在争创活动中推进和保障整个活动进行、完成具体指标、创新工作机制中的经验、不足进行总结分析,从中发现对巩固争创活动成果以及深化未来工作的有益启示;对活动中的培育起来的亮点工作,尤其是在后期推出的大的创新工作,要继续完善深化,做成熟。

★ 培训目标总结

为深入贯彻落实国家、省、市就业工作精神,以科学发展观为指导,立足海西,服务闽西,坚持“四个创新”,确保“四个到位”,调动一切积极因素,有效地实施我校《关于进一步加强20XX年毕业生就业工作的若干意见》,采取更加有力的措施全力推动毕业生充分、广泛就业,保证20XX年我校毕业生就业工作目标和任务顺利完成,特制定本责任书。

一、毕业生就业工作目标责任人

各院(系)党政主要领导作为本单位毕业生就业工作领导小组组长,是毕业生就业工作目标责任的第一责任人,对本单位的毕业生就业工作负总责。

二、责任目标

1、健全毕业生就业工作领导责任制。本单位毕业生就业工作机构健全、定员定岗、职责明确,并把毕业生就业工作列入学期及年度工作目标,做到有部署、检查、考核。

2、建立健全奖惩激励机制,把贯彻落实责任制的情况同责任人的评先评优挂钩。

3、大力宣传、贯彻国家就业工作的政策和规定;认真贯彻落实上级有关高校毕业生就业工作方针、政策;重视和加强毕业生的就业推荐工作,及时向毕业生提供就业信息服务;充分调动各方面的积极性,积极推荐毕业生就业。

4、积极、认真地配合就业指导中心,指定专门负责人做好毕业生生源信息采集、核对工作,并及时报送有关工作情况和统计表。关心毕业生就业,热情为毕业生提供就业服务,加强思想教育,做好毕业生安全、文明离校各项工作,确保校园稳定。

5、加强与用人单位的交流与合作,收集用人单位的反馈意见和建议;定期举办多场次、小型化、专业化的专场招聘会,力促充分就业,努力使本单位20XX届毕业生在20XX年9月1日前就业人数(有用人单位接收)达85%以上,签约率达30%以上。

6、加强创业教育与实践活动,积极帮助、引导毕业生树立新型的就业观、成才观,鼓励毕业生面向基层就业和自主创业。

7、广泛开展毕业生就业指导工作,认真实行“就业指导到个人”,掌握求职技巧;积极组织实施好实习实训和就业见习工作,充分建立就业见习、实习基地;积极引导学生参加相关专业的职业技能培训,实行“双证制”,提高学生的实践能力和就业能力,理科类毕业生“双证”通过率必须达90%,文科类毕业生“双证”通过率必须达75%。

8、重视本单位就业工作硬件建设,为就业指导工作创造更好的条件。在毕业生就业工作中,严格按国家、省有关文件精神执行,不乱收费。

9、做好家庭经济困难和就业困难毕业生的就业援助,做到有党员挂钩、帮扶,有“一对一”帮扶,优先推荐就业。

10、规范就业服务日常工作,配合完成好各项就业评估工作。

三、评估考核

为了推动院(系)对就业工作的重视,进一步完善各(院)系的就业工作长效机制,促进就业工作健康发展,学校根据有关文件精神,于20XX年9月15日前对院(系)进行就业工作检查评估,并适时公布。

四、奖惩办法

1、根据检查评估的结果及就业工作创新情况进行全校通报,择优表彰、奖励前四名的院(系)和就业工作创新单位。对工作突出,责任心强的个人,授予“就业工作先进个人”称号。

2、就业工作目标与年度考核、评优评先、提拔任用相挂钩。对就业工作主观不努力,工作不得力,没能完成目标责任的单位和个人,当年度第一责任人和具体相关负责人不得评优评先、不得提拔任用,职称评聘推迟一年,经费包干适度削减。

3、就业率与院(系)当年的招生规模、专业设置、学科调整相挂钩。下决心对就业率达不到要求(截止7月1日应达75%以上)的专业通过控制招生规模、暂停招生等整改;适度调整学科和专业设置,对就业率低的学科、专业当年度控制招生规模、暂停招生等整改。

五、本责任书一式二份,责任单位和学校各执一份。本责任书的要求不因责任人的更换而改变,责任人如有变动,接任者继续履行。

龙岩学院

校长:

责任单位:

负责人:

二0xxx年九月十五日

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