领导班子年度述职报告|领导班子年度述职报告(分享二十篇)
发布时间:2019-12-22领导班子年度述职报告(分享二十篇)。
▷ 领导班子年度述职报告 ◁
各位领导、各位代表:
大家好!
20xx年以来,在xx公司及县委县政府的正确领导下,公司全体干部员工积极进取,团结奋进,脚踏实地,勇于挑战,圆满完成了全年各项工作任务。完成电网建设总投资xx万元,售电量xx亿千瓦时,售电均价xx元/千千瓦时,线损率xx%,电费回收率100%,实现安全生产长周期xx天的好成绩,公司综合实力和社会地位显著提高。借此机会,我代表公司班子成员向所有关心、支持公司发展的各级领导和全体干部员工表示衷心的感谢和诚挚的敬意!
下面,我就自己担任xx负责人以来的学习、生活、工作情况述职述廉如下,希望大家多提宝贵意见,以便我在新的一年更好地开展工作。
一、重视学习,不断砥砺品德修养
为了适应新形势下工作需要,自己始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在业务学习方面,繁忙工作之余,能挤出时间坚持自学,系统认真地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务知识,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强领导才能。
二、履职尽责,全面做好公司各项工作
自来到xxx,我就从心底把自己当成xx的一员,积极融入其中,为xx发展尽自己的力量。一是着眼全局,营造和谐的决策环境。自己能够坚持以建设“四好”领导班子为己任,与班子成员默契配合、通力合作。虽然分工不同,但我们始终坚持班子议事会制度,遇事先商量,多沟通,形成相互理解,相互支持的良好氛围。对于在工作中发生的紧急事件或者是突发事件,能做到事先通气,省时间不省程序,民主协商,共同决策,依靠集体的智慧走好发展的每一步。
二是积极推动“三集五大”体系建设。按照上级公司要求,结合临猗公司实际情况,充分发扬集体智慧,通过与员工多次座谈交流,寻找改革的最佳方案。同时,在改革期间,通过教育培训等方式,提高员工的大局意识,维护公司稳定发展,确保各项工作平稳过渡。三是创新活动开展方式。通过举办多种形式的演讲比赛、技能培训及丰富多彩的文体活动,为员工提供展现自身素质的舞台,进一步提升员工技能水平,提高员工参与活动的积极性,营造积极向上的学习氛围。四是改革职工食堂。按照上级公司精神,采纳职工意见,采取“132”的收费方式,改革了职工食堂的运作模式,给职工就餐提供方便,让职工在热乎的饭菜中感受到公司的温暖。同时扩大职工食堂作用,减少外出吃饭的接待费用,节约经费开支。
三、廉洁自律
作为一名共产党员、公司负责人,自己既是班子的带头人,更是党的形象代表,因此我更加注意加强自己的党性修养和党性锻炼,能自觉而坚定地执行《廉政准则》中的相关规定,自醒、自警、自励,日常工作中做到不到不健康的娱乐休闲场所,不参加各种赌博活动,不做特殊党员、不搞特殊化,自觉地强化自身思想、作风建设,以公道正派为标尺,坚持做到光明磊落、心怀坦荡、踏踏实实做人、明明白白做事。
任职以来,自己从未对工作中的各项重大事件及重要资金使用情况擅自做主,而是提请集体讨论,没有违反“三重一大”规定。在干部的任用方面,能坚持原则,以干部任免的标准来考察,不搞人情关系,严格按干部任用程序办理。在发展党员中,也是按照规定,严格把关,不搞不正当的手段。
四、存在的问题和不足
一是理论学习不够深入。自己虽然能够积极参加各种学习,认真做好学习笔记,并写好心得体会,但学习的主动性和自觉性不够。
二是基层调研开展不深入。自己虽然能够深入基层开展调研工作,但在调研过程中就问题谈问题较多,创造性工作略少,每次深入基层进行调研总是来去匆匆,对基层一些工作或问题只是了解表面,没能静下心来,深入研究探讨。
在今后的工作中,我将坚持以身作则,勤廉履职。常怀律已之心,严格要求自己,进一步筑牢拒腐防变的心理防线,做到慎微慎独,勤政务实、不搞特权,不谋私利、勤俭节约、真抓实干,脚踏实地为社会、为企业、为员工多做好事,多干实事,努力开创临猗公司新的美好篇章。
述职人:xxx
20xx年x月x日
▷ 领导班子年度述职报告 ◁
尊敬的校长、各位领导、各位老师、家长、亲爱的同学们:
大家好!
在过去的一年里,我们小学领导班子一直致力于为学校的发展和学生们的成长创造良好的环境和条件。现在,我代表领导班子向大家作年度述职报告,回顾过去一年的工作,总结经验教训,展望未来的工作计划。
一、推动教育教学改革
小学教育是孩子人生中至关重要的一段经历,也是我们工作的重中之重。因此,我们积极推进教育教学改革,以提高教育教学的质量为目标。
在教育教学方面,我们深入贯彻教育部和市教委颁布的新课程改革方案,坚持以学生为主体,落实素质教育。我们加强对教育教学质量的监控和评估,密切关注学生的学习和思想动态,采取多种手段帮助学生达到自己的最佳水平。
二、加强师德师风建设
师德师风是教育工作中的重要环节。为了保障师生权益,维护教育教学秩序,加强师德师风建设工作显得尤为重要。
在师德师风方面,我们一直坚持落实教育部门和教育工作者职责,确保教育工作的规范性和严谨性。我们对每一位教师进行师德培训,加强教师自身的道德修养和素质提高。同时,我们也加强对教师队伍工作环境的管理和营造,提升其归属感和自我价值感。
三、提高管理水平
管理水平是学校发展的重要保障之一。因此,我们致力于提高管理水平,完善学校管理系统,创建和发展良好的管理体制。
在管理方面,我们坚持学校和教师相互沟通、相互交流,充分发扬合作精神。我们加强教师队伍的组织和管理,建立完善的流程和制度,完善教师服务管理平台。同时,我们也强调学校领导对教师队伍的管理作用,确保学校管理高效、科学。
四、营造和谐校园文化
校园文化是学校的精神面貌,也是学校文化软实力的体现。因此,我们致力于构建和谐校园文化,塑造积极向上的校园形象。
在校园文化建设方面,我们倡导学生们之间的互助互爱,尊重人性的尊严和权利,加强多元文化交流和多元文化体验。我们鼓励学生发挥自己的特长和潜力,尽可能地探索和体验更多的文化元素。在建设校园文化方面,我们增强对师生互动的监控和评估,再次提升学校的质量和形象。
以上是我们小学领导班子过去一年的工作总结。在未来,我们仍然将继续围绕“育人为本,促进学生全面发展”的主题进行工作,不断加强教育质量,积极推进教学改革,提高学校管理效率,营造和谐校园氛围。相信,在全校领导和教职员工的共同努力下,我们的实践工作会越来越好,使学生们的成长和发展天长地久。最后,再次感谢大家对我们工作的支持和配合,祝愿大家学习生活都能繁荣昌盛!
▷ 领导班子年度述职报告 ◁
尊敬的考核组的各位领导、各位教师:
现在,我代表××学校领导班子成员和我个人向大家报告上一年度的工作情况:
一、一年来的工作成绩
一年来,在上级管部门的正确领导下,在各级领导的关怀和具体指导下,我校各方面的工作取得了一些成绩。
1、教师的思想和道德水准有所提高。
一年来,我们不断通过各种机会,对教师进行师德教育,通过各种学习,对教师进行纪律教育,促进学校好的氛围的形成。一年来,学校中乱办班、乱补课和乱收费的现象大为减少,学校教师群体中的正气得到了弘扬。在上一年度中,我们未接触任何有关这方面的信访或人访事件。学校教师的道德风气逐步形成了一种积极向上的风尚。
2、狠抓安全工作不松手。
近一年来,在学校的安全压力日益加重的情况,我校教师上下形成合力,狠抓安全不松手。为了加强每天的门卫力量,学校专门从教师中抽调出责任心强,工作负责的.十位同志,加强每天的门卫力量。每天由一位副校长带班,负责学校大门和上、放学楼梯的值守,同时,通过各种形式,对学生进行安全教育,各位班主任,要求每周必有安全课。在学校里,营造出安全问题压倒一切的共识。做到了校园里安全事故零发生。
3、抓住教学的主旋律。
学校里,任何时候的主题工作都是教育教学。身为一名教育工作者,二小的教师,时刻意识到自己的责任和天职,把教书育人当做自己神圣的天职和任务。在这一年里,既使在安全形势压力很大的情况下,我们也仍然紧抓教育教学不松手,在教师中,认真工作,踏实进取的教师不断涌现。工作上积极要求进取的教师层出不穷。我校的教学水平和质量,也有了新的提高。
4、注重建章立制工作。
在我们的日常工作中,时刻注意规章制度的建立和不断完善修改工作。在老师比较关注的热点问题上,更是如此,尽量减少人为因素的影响,给老师创造一个公开透明的环境,形成公平竞争的局面。无论是学校的绩效工资发放办法,还是教师教学业绩的考评,以及评优评先评职称等,都是依规进行地,杜绝人为干扰。把个人的权力,先进制度的笼子,让制度给老师创造出公正和公平的机会。
5、改善办学条件,让办学上档次。
由于我校多年来,基础办学条件一直薄弱。今年以来,我们在这方面也着力下了工夫。首先,利用上级对学前教育的改造项目,把上级的钱花好,用好。首先,为学前班的孩子新建了一个独立的水冲厕所,解决了孩子们的入厕难题,同时,为学前班在校内的全封闭管理创造了条件。在学前班院内,重新铺设塑料地面,提高了幼儿活动中的安全系数。同时,新添了空调、课桌凳、钢琴和透视围墙等设施,提高了办学的水平和档次。
今年暑假,学校又为所有的教师更换了办公桌椅,重新装修了学校小会议室,做为教师在天冷天热时的办公地点,以改善教师的办公条件,改变学校办公面貌,为学校全面的提升奠定基础。
6、以人为本,抓好教师队伍建设。
学校工作,任何时候都是人的工作,没有一支和谐稳定的教师队伍,一切都无从谈起。这方面,我们在注重在做好教师思想工作的同时,不断通过制度性建设,改善教师自身的待遇。在学校财力许可的条件下,把学校有限的资金,投向教学一线,投向老师身上,压缩其他不必要的开支,保证教师的绩效工资部分,逐年都能有所提高。
二、工作中存在的一些问题
尽管付出了较大的努力,我们的日常工作中仍然存在不少问题有待改进:
教师队伍的管理中仍然存在有疲软现象。由于各个教师的素质、层次差异较大,学校在管理有无力、无奈的地方。对有些问题的处理,心有余力不足。同时,学校的总体管理水平有待提高。目前,我校教师队伍的年龄结构上,已经进入了退休高峰期,而教师数量的补充上,远远赶不上退休的速度。而学校聘请的教师,由于待遇过低,在留住教师的工作上,差距太大。而由于这部分教师队伍的稳定性不够,也影响了学校办学水平的提高和发展。这些,都还有赖于下一步的工作中改进和提高。
三、个人工作汇报
在这一年度里,我个人能努力按照上级的要求,开展各项工作。力争把上级布置的各项任务落到实处。工作上,努力做到勤勤恳恳,不偷懒,不耍滑。上班时,力争做到早到晚走。与教师相处,力争做到与人为善,对同志坦诚相待,不亲亲疏疏。
缺点:与老师交流沟通细致不够,缺少耐心的思想工作,在有些时候,对教师工作的方法也有些简单,没有能够设身处地的为教师着想。
上述,是个人和学校工作一年来的大致情况,汇报的多有不到之处,对学校和个人工作上的问题,认清的也不够全面和深刻。在此,还请考核组的几位领导和全体教师批评、指正。
▷ 领导班子年度述职报告 ◁
假如我竞聘上值长岗位后,我将更加努力工作:
一、首先要明确值长的职责和作用
值长在部门经理的带领下既是一个生产者又是一个基层管理者,起着承上启下的作用。承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受发电运行部和主管生产的副总经理、总工程师的直接领导和指挥。接受上级下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。启下就是负责本值的管理工作,领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理,负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故,同时又是本值安全责任人,组织并监督各专业、落实安全生产,遵守各项规章制度,组织开展安全活动,岗位技术培训,事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票,负责与调度的联系工作。并按照调度指令指挥操作。
二、安全生产常抓不懈
1. 安全生产是电力企业经济效益的重要保证,始终应把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,保证安全生产。
2.加强危险点的预防控制
⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,以及弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。
⑵ 加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度,有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。
⑶ 严格执行各项技术措施和操作规定,重大操作,实行监护制度,防止运行人员误操作。
3.加强设备巡视,确保设备安全
设备巡视是运行常规工作之一,通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况,在第一时间发现设备存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,确保设备的安全、健康持续运行。
⑴ 各专业除日常的每班定期巡视工作以外,在设备大负荷运行和高温、雷雨等特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的检查和增加巡检次数。
⑵ 由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训,充分调动了人员的积极性,发挥好他们的聪明才智,为安全运行保好驾,护好航。
4.重抓思想工作,在工作中牢固树立安全第一,预防为主的思想。
⑴ 在思想上提高认识。通过加强安全思想教育,做好预防工作,各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况,大力开展安全教育活动,提高运行人员的安全意识和自我保护意识。
⑵ 在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制,对别人的违章行为及时发现,及时制止。组织运行人员分析有关事故原因,从中吸取经验教训,开展事故反思活动,使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。
三.员工培训 在生产技术上狠下功夫。
随着新设备、新技术的发展投入,强化职工的培训,提高员工的素质就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做:
(1) 严格执行两票三制,加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练,使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确,是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来,及时纠正和补充。加大个人技术培训力度,在各专业开展小范围的多种形式的现场培训,让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。
(2)鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争,激发大家的学习积极性,提高大家的综合素质,为全能培训打下基础。
(3). 在各专业,选一些业务素质较高人员一对一学习,同时在专业上也对其进行现场强化培训,争取短时间能够使新来的学员独立值岗。
(4).对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训,通过现场强化培训和各种形式的考问,使他们尽早达到高岗位水平。
四.班组建设
1.重抓思想工作,提高员工综合素质。
要让本值人员有爱岗敬业的思想。爱岗是敬业的前提,不爱岗就无法敬业!而敬业是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识,就是敬重自己从事的工作。不利于公司的事不做,不利于公司的话不说。千方百计的把事情做的更好,这不只是一种敬业感情,也是一种人生信念,一种永无止境的道德追求。
2.健全完善各种规章制度,
结合各专业实际的工作性质,让有关人员参与班组管理,分工明确,责任落实到人,哪里出现问题我们都能找到责任人,并考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。
加强二票三制的管理,杜绝习惯性违章,严禁误操作!确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全,夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。加强各专业危险点的预防控制,制定部分危险点分析及其控制措施,做好事故预想,每月各专业进行一次反事故演习。
3.严格执行缺陷的发现、记录、汇报的缺陷管理有关规定,确保设备健康水平。
4.制定合理奖惩方案。考核是促进,奖励是激发,惩罚是鞭策。
总之,本着以人为本的原则体贴员工、关心员工的生活,最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用,赢得员工的信任。这样他们才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做的更好。
▷ 领导班子年度述职报告 ◁
各位领导、老师,来宾:
按照区教育局党委的通知要求,本人代表学校领导班子,将我校一年来党政工作的情况向大家作一简要汇报。
20xx年,学校领导班子在区教育局党委、教育局的正确领导下,以深入实施素质教育为目标,以构建“快乐型”校园生活空间为主线,以扎实校本培训、推进教育科研、强化教师队伍建设、规范学校管理、加强组织建设为重点,不断推动学校各项教育工作在新的起点上再创新业绩。在全体教师的共同努力,大力支持下,学校取得了些许成绩:学校在区域教育规模调整的过程中,顺利、圆满地完成了两个分校的分流任务。
一、积极构建“快乐活动”,彰显德育工作实效
1、从管理细节着手,开展“养成教育”活动。今年,我们以“班级管理”为落脚点,从制度入手,引导教师关注细节,提高班级管理水平,以班风促学风,促校风,做到了——每周提出一个养成教育重点;每天落实几项常规检查;每月呈现八项执规情况。
2、从贯彻要求出发,开展“专题教育”活动。大队部按照上级部门的部署,认真组织开展了“学习‘明珠精神’争做‘四好少年’”、“生命教育”、“红领巾寻访江苏精神”、民族精神月主题实践等一系列活动,使学生在活动中不断丰富和发展自己的道德情感体验。
3、从学生需求出发,开展“校本特色”活动。大队部以“快乐训练营”为载体,开展养成教育活动,为学生建立《我的好习惯》成长卡,并以“责任感的培养”为突破口,指导各班根据班情设置管理岗位,引导学生根据特长和需要“自主”选择岗位,明确职责,提高自我管理、自我评价的能力。以“快乐读书吧”为载体,开展阅读活动,每天安排快乐阅读时间,并组织学生到图书室读书,感受浓浓书香,得到精神滋养。以“快乐小天地”为载体,开展学生社团活动,培养学生的兴趣爱好。11月份,阳光社团空竹队的学生还代表我区参加了市中学生运动会开幕式的大课间展示活动,获得最佳表演奖。以“快乐直通车”为载体,推进了“研究性学习”活动,让学生在活动中快乐学习,快乐成长。以“快乐大舞台”为载体,开展风采展示活动,引导学生展示自我,享受成功的喜悦。结合“六一”庆祝活动,组织各班开展了“快乐大舞台”展示活动,让“每个”学生尽情地展示自我,并与喜悦相伴。
二、积极构建“快乐课堂”,提高教育教学质量
今年,学校以“快乐课堂的构建”为主要载体,努力探索提高教育教学质量的新举措。
1、注重理念引领,为构建“快乐课堂”奠定基础。
年初,学校召开了教学工作会议,围绕“新学期该如何有序、高效地开展各学科组的教学研究活动” 展开讨论,并明确教导主任、学科组长作为学校学科领域的骨干,理念转变要争“先”,要引导教师关注“学”是“教”的根本;组织落实要创“优”,要真心实意地带动教师研习,真真切切地取得研究实效。4月初,邀请市教科所张烨教授到校参加了科研沙龙,并进行了课题研究的理论指导。
2、夯实研究活动,为构建“快乐课堂”引入活水。
一方面,学校采用“请进来”和“走出去”的方式,落实了研训工作。上半年,学校还组织教师走进杭州崇文实验学校进行了参观学习,拓宽了教育视野。同时,学校不遗余力地支持、选派教师参加各级各类培训及区名师工作室等的学习。另一方面,我们开展了“草根化”的校本研究活动。根据校情,教导处加强了对学科组研究的过程化管理,还根据市教科所专家的指导意见,制定了《“快乐课堂”教学情况观察记载》。下半年,教导处还组织开展了以学科组为单位进行的“快乐教育”论坛系列活动。教导处还指导各学科组学科特点,延展对学科活动的探究,例如:体育组结合学科教学,开展了“阳光活动,快乐运动”的专题研究,并形成了《“1234”体育活动方案》(“1”即一项传统项目——排球;“2”即两个运动时段——大课间活动时间和体活课时间;“3”即三项常规训练——广播操、武术操、手指操;“4”即春夏秋冬四个季节的游戏活动),丰富了体育学科活动的内涵。
3、建立监控体系,为构建“快乐课堂”提供保障。
每学期初,教导处都组织教师开展“重温教学常规,规范教学行为”的学习活动,并结合《小学教学常规实施意见》和教学常规要求,从备课、上课、作业以及辅导、考查等方面,为教师进行全面而详细的指导。今年,教导处还根据形势发展的需要,在全面总结学校现状与经验的基础上,制定了《学校教学质量监控体系及实施办法》,并在该方案的指导下,推进了学科教学与质量的管理工作。
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一年来,体育局领导班子,不断加强自身建设,团结带领大家尽心竭力干工作,一心一意求发展,努力开创工作新局面。
一、突出班子自身建设,增强班子凝聚力和号召力
~年是体育局领导班子面对形势和任务,我们清醒地认识到,一个班子的水平,决定着一个单位的兴衰,为充分发挥局领导班子核心作用,提高领导班子分析问题、解决问题的能力,增强班子的凝聚力和号召力,我们把班子自身建设作为工作的第一要素,常抓不懈,将强班子带队伍作为振兴体育局的根本任务来抓。
(一)加强学习,提高理论素养。理论素养是领导干部必备的素质。为使班子真正成为单位的领导核心,我们注重班子成员的理论学习。首先强调把自学作为自觉行动,把区委、区政府下发的各类文件视为班子成员自觉学好和掌握的内容。同时,订阅必读的报刊,强调人人有读书笔记。联系工作和思想实际,进行深入思考。适时进行交流,净化思想,提高思想政治觉悟。
(二)抓精神状态,激发班子工作活力。根据班子成员的特点和特长,合理分工,各司其职,相互配合,形成合力。经常在党组会、局长办公会上就班子精神状态问题进行分析和强调。在具体工作中,班子成员始终保持高昂的工作热情,围绕自身工作,不断研究创新工作规律。不论是业务工作、中心工作、体校工作还是经营工作,班子成员努力谋发展、寻思路、干成事,按照谁分管谁负责的原则,一级带一级,一级抓一级,做出榜样,抓出成效。
(三)健全议事规则,执行民主集中制。制定完善了党组议事规则,确定局务会、局长办公会议制度,对涉及到人、财、物的工作,充分听取大家意见,完善制度并坚持执行。对大额度支出、大活动的确定及干部人事的安排和调整视情况分别由党组会和局长办公会研究确定。注重听取大家的意见、建议和批评,多次召开班子民主生活会,开展批评和。我们以政治责任感和对我局发展的热情,就做好我局工作开动脑筋,共商大计,促进班子的团结和合力的形成。
(四)廉洁自律,保持良好的自身形象。一个单位是否保持正气,领导班子的廉洁奉公是决定因素。因此,一年来我们把廉洁自律作为保持自身良好形象的先决条件。首先,从抓学习和制度入手。今年是体育局工程建设任务最重的一年,所有的事项、投入都是集体决定。日常工作中,注重修订大家关注的如招待费、补助费、福利性等重要支出。其次,从班子成员做起,人人讲奉献。日常性群体活动和本区各类体育比赛活动,领导班子成员一律取消补助,在日常接待中,班子成员自觉遵守规定,正常接待以外,严禁公款消费,杜绝吃吃喝喝的浪费现象。再次,坚持政务公开、财务公开。涉及重大活动安排,集体研究决定,大额度支出,向大家公布。
二、求实创新,不断增强班子领导水平
领导班子的领导能力和水平是搞好事业的关键。面对新形势新任务的要求,我们感到自身工作能力和领导水平的差距,因此我们把提高能力作为带领大家干好一切工作的前提。
(一)总揽全局,科学决策。在重要工作、重大活动及人员的安排上,积极听取一些同志的意见和建议,班子认真讨论研究,以公平、公正和求实求效的原则,拿出最佳方案。一年来,我局紧紧围绕“把群众体育普及开、把竞技体育搞上去、把体育产业搞得活”为激励目标,确定了“抓管理、促效益、树形象”的工作主题,各项工作围绕这些思路积极有序地开展工作,各项工作更加规范,无论是群众体育、竞技体育、体育产业还是体育中心建设、干部队伍建设上都取得了可喜的进展。在探索我区体育产业发展上,积极探索以市场手段运作赛事活动,特别是成功承办了第十二届亚洲男子排球联赛,展示了我区,提高了我局地位,锻炼了体育队伍。
(二)求实创新,开拓进龋没有创新就没有发展,缺乏创新不可能克服工作一般化。我们每一阶段工作,不落入以往工作套路的束缚,从形势发展和单位实际出发,确定符合我们实际的工作套路和措施。比如群体工作真正落实“健身边组织,搞身边活动,抓身边阵地”思路和措施;比如体育中心建设发展规划思路的形成;比如增收节支的思路和措施;比如,大力培育竞赛和表演市场的提出和;比如整顿机关作风,发挥大家积极性的思路和措施等。二是做到制度创新。根据形势的变化和我们自身大发展的需要,我们敢于突破,建立利于科学决策和权力监督的制度,修订补助、奖励制度和体校规范办学等制度。为加快群众体育大众化、社会化的步阀,进一步加强体育总会工作,规范管理各类协会。三是做到经营创新。我们提出培育体育消费市场,把举办活动视为经营的一部分,把体育无形资产视为重要经营内容。把出租门脸一视同仁作为经营纪律、机关作风的体现。证明,这些具有探索性、开创性的思路和是我们成功的经验。
(三)注重调查研究,提高决策水平。我们在大事决策前,都要听取各方意见,实现科学决策。例如在体育中心建设中,为把体育中心建设成为布局合理,功能完善的体育、文化、健身、休闲阵地,组织外出参观学习,与规划部门、设计部门研究论证,形成体育中心发展规划,得到区领导的认可,并一步一步加以推进建设。加快发展,壮大实力是解决体育局诸多矛盾的关键。因此最近一个阶段,我们确定明年工作重点是转换机制,全员动员,充分发挥工作积极性,增收创收,取得大家的共识。
三、全心全意为事业,竭尽全力干大事
我们深切地感到,班子真抓实干榜样作用的重要,大家对领导班子想干事、干大事的渴望。一年来,我们从以下几方面入手下力量做好工作:
(一)抓群众体育。群体工作如何是衡量体育部门工作的标志。因此我们把群体工作视为工作的重中之重。一年来,我们围绕做好群体工作这篇大文章,从健全组织网络入手,加强与各街、镇的工作联系,深入各街进行社区体育工作调查,指导、组织一系列的群体活动,同时组织一些大众性、社会性的群体活动。一年来,在确保开展传统群众体育赛事的同时,精心组织好我区第五届全~动会。召开全区群体工作先进单位、先进个人座谈会;召开体育传统校经验交流现场会,推进群体工作深入发展。协调指导社区、个人创优。今年中塘镇荣获“亿万农民健身活动先进乡镇”,太平镇获得“天津市全民健身周先进单位”,港西街迎来了“全国城市体育先进社区”的验收。为使群众体育具有硬件支撑,我们经努力争取到13套健身路径。同时管理好、运用好。
(二)抓紧体育中心建设。按照区委、区政府加快体育中心建设的总体要求,在去年高标准改造体育馆、兴建办公楼和体校综合楼的基础上,按照体育中心建设规划采取多元筹资方式引入外资7。5万美元,中心主要场馆设施(游泳馆和体育场)的主体工程已经完工,05年五·一前建好体育场,入夏前游泳馆完工,确保夏季正式投入使用。届时,一座设施相对集中、功能比较完善的体育中心总体框架基本形成,为开展全民健身、体育竞赛,特别是为~年北京奥运会赛前训练创造了良好的硬件条件。
(三)抓有影响的大型比赛和表演活动。这是营造一个地区文化氛围的需要,也是树立自身形象的需要,同时又是体育产业探索的需要。在加快场馆设施建设、不断完善场馆功能的同时,积极面向市尝面向社会成功举办和承办了中国男子乒乓球俱乐部超级联赛(河北——);中国国际男子篮球对抗赛(中国天津队——斯洛伐克队);国际女子排球对抗赛和全国男子篮球联赛、全国女子排球锦标赛、“~年全国武术套路冠军赛”男子赛区的比赛、“~全国大学生篮球联赛”天津大学主场比赛等国际、国内精品赛事,承办了“庆祝国庆55周年、天津市成立600周年、我区建区25周年大型庆祝活动”。更值得欣慰的是组织大型活动按商业化、市场化去经营获得成功并实现新的突破,为我们今后搞好这方面的工作积累了经验,同时,全局干部得到了锻炼,增长了才干。
(四)抓骨干带队伍。这是一心一意想干事,竭尽全力干成事的前提和条件。在带队伍、抓队伍建设方面,一是抓中层干部、党员的精神状态,使他们每人发挥能动性,起到示范和榜样作用;二是给每个同志交任务、压担子,注意发挥大家的工作积极性;三是注重全体同志思想和业务素质的提高,四是真诚对待每个同志,真正在生活上关心每个同志。
回顾一年的工作,我们问心无愧地讲,我们班子每人都在想事,在干事,在大家的支持下,各项工作取得了很大成效。更可喜的是我们各方面工作都在向规范化和更高水平迈进。
在看到成绩的同时,我们清醒地看到一些工作还有不尽如人意的地方。比如,新形势下,探索群众体育的新途径招法不多;工作机制的确定还不成熟;提高大家整体素质的措施还不够;新形势下体育产业探索的办法和努力还欠缺等。这些都是今后工作中注意并改进的地方。借民主评议的契机,我们班子将认真工作,虚心听取大家意见,认真改进工作,团结和带领大家一道,共同努力,实现我区体育工作的新跨越。
▷ 领导班子年度述职报告 ◁
今年以来,在市卫生局正确领导下,在市科协、市民政局的直接指导下,学会领导班子齐心协力,以科学发展观为指导,紧紧围绕全市卫生工作中心,解放思想,求真务实,积极开展学会的各项工作,完满地完成了市卫生局下达的各项工作任务。
根据市卫生局的要求,现将一年来学会领导班子履行职责、廉政建设、学法守法和学习情况汇报如下:
一、履行职责情况
1、强化目标意识,全面完成市局下达的工作任务。今年,市医学会紧紧围绕市局弘大淮医的战略布置,独立承担了“中国淮医金牌奖”评选工作,《中国淮医列传》入传人物评选和编辑工作。与市局科教处联合承办“淮医专家学术成果展示台”、与市一院联合承办了“中国淮医国际论坛”、与市中医院联合承办了“吴鞠通学术思想研讨会”等各项工作,圆满地完成了任务,获市局优秀项目奖。
2、强化组织建设,大力开展会员发展工作。我会领导班子在学习实践科学发展观调研中发现,本会存在会员数量少、覆盖面低的情况,截止20xx年底,现有个人会员1702名,仅占全系统总人数的6%,单位会员16个,仅占全市医疗卫生单位总数的8%,会员集中在市直医疗卫生单位和市区医疗机构,乡镇以下单位几乎为零。秘书长办公会研究,形成报告,经20xx年第二次会长议事会讨论,出台了《大力发展会员的决议》,以文件的形式下发到各县区医学会和各会员组单位,在学会建立会员之家,开展系列会员活动,发展卫生文化,营造良好、有益的工作气氛和工作环境,为会员在参加学术活动、进修学习、发表论文等方面提供便利条件,有效地增强学会对会员的吸引力。目前已发展个人会员8000余人,单位会员150余个,覆盖乡镇以上所有卫生机构,分别比去年同期增长了370%和837%。
3、强化专科分会工作,大力开展学术活动。医学会现有34个专科分会,在充分征求意见的基础上,经会长议事会研究同意,制订出台了《淮安市医学会专科分会管理规定》,明确各专科分会主委、副主委、委员人选条件,实行动态管理。及时对各专科分会进行换届选举,督促各专科分会开展活动,每两年必须举办一次大型学术年会,每年举办1-2次全委会,开展学术交流,使其学术活动正常化。专科分会在会议内容、课题选择、会议质量等方面有了新的突破。
今年,市医学会新成立医学工程专科分会,对普外、骨科两个专科分会进行换届改选,正在筹备成立专科分会4个,举办各种学术活动79场,邀请国内外专家100余人来淮讲学,参会人数超两万人次。特别是与市一院联合举办的“中国淮医国际论坛”,承办省医学会男科专科年会,承办江苏省风湿病高层论坛,与徐州、连云港联合举办“徐、淮、连首届大型消化学术交流会”,与步长集团联合举办、覆盖苏中、苏北7市19个县区的“中成药治疗心脑血管疾病大型视频会议”,极大地提升了我市的知名度和学术水平。
开展优秀科技工作者评选和科技成果上报工作,上报淮海科技成果奖6项,省、市优秀科技工作者4人。
4、强化医疗事故技术鉴定,大力开展鉴定成果转化工作。截止今年12月底,共收理医疗事故技术鉴定96起,已鉴定77起,因各种原因中止鉴定16起,鉴定质量受到了省医学会的充分肯定。调整充实专家库成员,实行动态管理,原有464人,减少39人,新增232人,鉴定专家人数达到了657人,保证了医鉴工作的正常开展。组建预防接种不良反应鉴定办公室,聘请53名专家库成员并上报省卫生厅,开展预防接种不良反应鉴定工作。加强医疗事故技术鉴定成果的应用,注重宣传引导,采用讲座、咨询、座谈会等形式,到市直各单位、各县(区)帮助基层广大医务人员和管理人员解读《医疗事故处理条例》和《医疗事故技术鉴定暂行办法》,通过剖析医鉴实践中的典型案例,促使广大医务人员进一步提高防范意识,明确常规操作和违规操作的界限,减少医疗纠纷的发生。在《中国淮医网》和《淮安市医学会会讯》开辟专栏,将典型案例提供给卫生行政部门和各级医疗机构,从中汲取教训和经验。强化与各级法院的沟通和协调,促使其医疗纠纷案件委托我会医鉴部门鉴定并采信相应的结论,提高医疗事故技术鉴定的效力。
5、强化培训力度,大力开展继续教育工作。我会受市卫生行政部门委托,承担了全市医务人员继续医学教育的主要工作。一年来,承办省级继续教育项目3个,选择切实可用的专题,组织开展“周未大讲堂”活动38次,轮流在市直各医疗机构免费授课,听众达5000余人次。开展县(区)巡回讲学活动,组织专家编写基层最实用的院内外急救、产科急诊、医疗事故处理与防范等讲稿,深入到8个县区巡回讲学,让基层医务人员就近受益,所有讲稿编印成册,免费发放,受到了广大医务人员的热烈欢迎。每次讲课的课件整理后挂《中国淮医网》网站,供更多的学习,为全市医务人员提供永不关闭的空中课堂。
6、强化责任制,高质量、高标准地编印《淮安临床医学》。今年是《淮安临床医学》创刊50周年,编辑过程中,我会坚持责任主编制,以专科分会组稿为基础,广泛吸纳自由来稿中的优质稿源,实行专家审稿、集体定稿、责任主编统稿、总编校阅稿的四级把关制度,提高了刊物质量,保证一年六期的出刊任务。坚持学术性、实用性、指导性的办刊方针,面向基层,开辟了特约专稿、论著、临床经验、主任查房、病例讨论、卫生管理、中医、护理、乡医园地等栏目,为临床提供参考和指导。积极关注全市卫生行业的中心工作和热点新闻,刊登市局主要领导言论、新闻图片20八篇幅,起到了舆论正面引导的作用。开展刊物公开发行的前期调研和论证工作,为局党委决策提供依据。建立来稿登记制度,无论刊登与否均给予相应的学分,鼓励医务人员的投稿积极性。20xx年《淮安临床医学》被评为全国优秀期刊,并当选为全国医学期刊协作网副网长单位。
7、强化思路创新,高质量地建设《中国淮医网》。改版后的中国淮医网设置14个一级栏目,56个二级栏目。其中,“新闻博览”能在第一时间报道本行业、本地和本会的相关新闻;“学术管理”能管理到全市卫生系统相关人员的论文、科技成果和学分,是学术成果的展示台;“在线考试”建立了容纳22个学科、数万道题目的题库,为医务人员网上学习、考试、得学分建立了平台;“医鉴园地”、“维权论坛”为医患双方正确防范和处理医疗纠纷提供了建议,更有利于医患双方理性地防范纠纷、处理纠纷,构建良好的医患关系;“淮医拨萃”、“创新项目”为淮医特出人物和新技术、新疗法、新药品、新器械提供了展台;“淮医文化”展示了淮医博大精深的文化底蕴,凸显了淮医人丰富多彩的精神追求。
8、强化规范建设,全面提高学会办事机构工作效率。进一步树立学会工作就是服务的理念,逐步建立和完善工作质量、服务态度考核制度和奖惩措施,制订工作规范和考核办法,按月进行考核,提高工作效率,使学会真正成为一个办事机构、服务机构,确保学会工作有序、健康、正常运转。
二、党风廉政建设情况
1、加强领导班子自身建设。学会领导班子切实做到分工不分家,相互支持、密切配合,各自在分管的工作范围内尽心尽责,创造性地开展工作。今年以来,以学习实践科学发展观活动为契机,加强政治思想工作,紧紧围绕“坚持科学发展,建好恩来家乡”主题,深入开展学习实践科学发展观活动,坚持理论学习与实践相结合,增强了解决实际问题的能力和水平。
2、加强制度建设和执行。建立健全各项管理制度,严格执行财务制度、会议制度、招标采购制和会务公开制,广泛接受群从监督。大额支出必须经过集体研究,大额采购实行公开招标,涉及到单位财务、人员晋升晋级、重大决策、对外重大合同等关系到单位发展的大事,均严格执行公示制度,力求做到公平、公开、公正。
一年来,领导班子成员积极做好表率,严格按廉洁自律的规定严格要求自己,全年没有发生班子成员违法、违纪行为。
三、学法守法情况
我会依法承担医疗事故技术鉴定的组织工作,一年来,我会认真学习相关法律,由我本人带队并组织医鉴办全体人员参加全省医鉴工作会议,并委派分管医鉴工作的领导参加全国医鉴工作会议,有效地提高了我会学法、守法、用法的能力。在受理和鉴定过程中,严格按照法律法规的规定,履行法律程序,尊重专家独立鉴定的权利,开好每一次鉴定会,公开、公平、公正地下好每一个鉴定结论,本会领导班子成员从没有因额外因素干扰正常的医鉴工作。
一年来,领导班子虽然对学会的工作思路清晰,目标明确,取得了一定成绩,但与组织上的要求和群众的期盼还有距离,今后我们将不断增强班子的凝聚力、号召力,开创学会工作的新局面,为弘大淮医作出新的、更大的贡献。
▷ 领导班子年度述职报告 ◁
尊敬的各位领导、老师们、同志们:今天,我代表学校党政领导班子向大家述职,请予审议。过去一年,在上级教育行政部门的领导下,我们高举邓小平理论的伟大旗帜,践行“三个代表”的重要思想,贯彻xx大会议精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐盐中做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下:一、加强班子建设,提高管理水平学校高中部、初中部领导班子成员有中层以上干部18人,其中党员占90%。XX年7月,经区委、区政府和教育局党组研究重新调整了学校领导班子。在新班子的带领下,全校教职工凝心聚力,实行初中、高中分部管理机制,落实“实施精细管理,建设一流团队”的工作思路,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,教育教学质量稳步提高,学校品牌不断攀升。学校校级领导共6人,高、初中部分设1名执行校长和1名副校长,平均年龄43岁,结构合理,整体素质较高,有激情,有思想,有活力。坚持每周一次的中心组学习制度,坚持用“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。学校班子成员有强烈的事业进取心,有办好盐中的高度的责任感和使命感,有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前,大家在继承发扬盐中历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。二、明确学校工作目标,凝聚全员奋进的动力近50年的办学历史,赋予盐道街中学弥足珍贵的名校美誉积淀。优良的教育改革实验传统,积极主动的探索创新精神,凝结为较为成功的办学经验,形成了盐道街中学自己的办学特色和学校特质。但是近年来,受多方面因素影响,盐道街中学步入发展“瓶颈”期,优质生源流失大,教育质量有一定滑坡,家长在观望,社会在关注,教师有迷惑,学校有压力。在锦江区委区府级教育局的高度关注和大力支持下,面对新形势、新挑战,新班子义无反顾,迎难而上。根据《锦江区教育发展行动纲领》,结合我校实情,经过充分的调研,理性的思考,明确提出“提升教育质量,再铸名校辉煌”的工作目标,民主决策、科学管理和人文关怀“三管齐下”,内强素质,外树形象,迅速打开了学校工作的新局面。学校新班子组建以来,认真研读了学校校史,分析了学校现状(“峰”与“谷”),规划了学校愿景,制定了《成都市盐道街中学三年发展规划》。在三校合并、文化“整合”的基础上,确定了“整合育人,和谐发展”的办学理念,“求真立德,崇实尚美”的校训,形成了“盐道八教”这一盐中育人精髓(“育以情、教以艺、德以范、业以精”的教风和“志以远、学以勤、识以达、行以正”的学风),确立了“让每个孩子人格得以完善,智慧得以丰盈,潜能得以挖掘,个性得以彰显,身心得以康健”的育人目标。传承发展了盐中文化,并使之逐渐成盐中师生共同的价值取向和文化认同,指引着盐中人将既定的办学理念贯穿于全面推进素质教育的过程中,把软文化变成硬实力,彰显品牌高度。 三、创新管理机制,建设一流团队XX年是我校贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》的开局之年,也是我校贯彻落实区教育局“123工程”(一个目标,两个战略和三个保障),提升教育质量,探索高初中分部管理的关键之年。经过充分的调研,理性的思考,我们认为制约学校发展的根本问题是学校的管理问题:传统的高、初中统一管理模式针对性、实效性不强,不能适应高初中的协调发展。XX年7月,学校大胆进行管理机制改革,实施“一校两部”管理模式,在办学理念、组织人事和财务三个统一的基础上,实行高中部、初中部分部管理。两个校区、两个学段,两种要求,分部层级管理,针对性较强,职责明晰,偏重中微观管理,促进高中、初中各自特色的发展。1/3▷ 领导班子年度述职报告 ◁
****年,我车间坚持以党的十六大精神为指导,以实现公司第四次创业为奋斗目标,在公司、工厂的正确领导下,高标准、高质量的完成了全年各项工作。在****年,我们主要做了以下工作:
一、加强了政治理论和业务学习,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,并以此为指导全面开展各项工作
****年,我们深入贯彻学习“十六大”的会议精神,组织车间干部员工认真进行学习,年内重点学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,特别是“三个代表”重要思想,通过学习,有效地增强了领导班子的思想基础。同时我们还深入贯彻执行公司、工厂的各项决策,认真组织干部员工学习于总在七一党员干部大会上的讲话,以及于总在*·**大会上的讲话精神,组织干部员工学习《领导干部行为规范》以及《员工行为准则》,组织干部员工学习李岩厂长在我厂干部大会上的讲话,通过学习,使我们切实转变了观念,自觉地自加压力,追求卓越,争创一流,以饱满的精神状态和工作热情投入到车间生产和管理工作中。
二、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强
我们加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习十六大和十六届三中全会文件。通过深入系统地学习,进一步提高了政治上的敏锐性和鉴别力。
我们坚持集体领导的原则,以身作则,带头树立国企领导干部的崭新形象。我们带头执行党的民主集中制原则,凡事一律坚持集体研究,民主决策,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部员工中的良好形象,提高了领导班子的整体战斗力。
三、坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度
我们坚持教育、管理从严的方针。在车间的党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以江泽民“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了《党内监督条例》、《纪律处分条例》等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使我们始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。
四、密切联系群众,改进领导班子的思想作风和工作作风
我们紧紧抓住执政为民这个贯彻“三个代表”的本质,领导干部想问题、办事情、作决策,必须以员工满意不满意、高兴不高兴、拥护不拥护、答应不答应为尺度,切实转变领导班子的思想作风和工作作风,破除官僚主义、形式主义,深入实际,深入群众,把工作的出发点和落脚点放在为员工办实事、办好事上。今年春季,我们车间一名员工家里发生火灾,车间领导班子带头号召全体员工为他捐款,不但为员工解决了实际困难,同时也在员工中树立了党员干部的形象,增强了员工与企业的凝聚力与亲和力,为全面完成各项任务奠定坚实的群众基础。
五、不遗余力,克难求进,圆满完成全年生产任务任务
****年我车间全年生产*******吨,生产*******吨,超出目标产量***吨。***吨产品原材料消耗同比上年节约*****元,能耗成本比上年同期降低*****元;***吨产品原材料消耗同比上年节约******元,能耗成本比上年同期降低*****元。
在****年,我们克服了设备的损坏、原料质量不合格、装置改产、装置停车、开车等一切不利因素,处处以生产为重,同心协力,全力以赴,不但圆满完成全年生产任务,而且各项消耗均比去年有所下降。
回顾一年来的工作,存在的问题主要体现在以下几个方面:一是面对新形势,与时俱进、开拓创新力度还不够;二是干部队伍素质与现代企业制度要求有差距,个别管理人员政治思想素质、政策理论水平不高,应对企业高速发展的能力不足,三是管理人员作风建设还存在一定问题,主要表现为作风飘浮,无所作为,惰性、依赖性比较突出,工作主动性不足,造成我车间在今年累计三个月在厂双文明排比中排末位。四是工作创新不够,有些思维方式、工作方式还沿袭传统的模式;五是管理人员以及办公器材缺乏的问题日
▷ 领导班子年度述职报告 ◁
时代发展,社会的进步,对我们每个幼教工作者提出了新的挑战。一年来,在教育局领导的关心和支持下,以落实求发展,狠抓师资队伍建设,加强理论学习,树立新的教育理念,对幼儿园进行科学的管理,真抓实干,踏踏实实做好各项工作,创建了一个充满人文关怀的良好环境。
一、党建工作
在区教育局党委的正确领导下,园支部坚决执行局党委的各项决议,加强党支部班子的建设,认真落实政治学习和组织生活制度,重视做好党员教育和培养发展党员工作。
1、抓班子带队伍,发挥党支部的核心作用。我们采用多种形式组织全体党员学习新《》.学习精神,使党员和积极分子从思想上不断提高,并转化到他们的实际行动中。党员们对照《中国共产党领导干部廉洁若干准则》检查自己,对自身行为深刻反省,对在群众中树立良好的形象 起到了积极的作用。
2、抓干部,抓阵地,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。建立健全了组织生活制度,严格执行“三会一课”制度,认真召开好民主生活会,利用党课.政治学习等形式,对党员进行经常性教育,不断提高自身素质,使党员形成了对问题的统一认识,为下一步工作提出了好的意见。支部不断规范党员的发展工作,严把入口关,在“七一”党的生日和奥运到来之际,新老党员和积极分子,重温党员誓词,牢记党的宗旨,做新时期合格的党员。
3、把反腐倡廉宣传教育纳入全园宣传教育总体部署,列入党员培训规划。定期安排反腐倡廉理论学习,提高民主决策和园务公开制度化.规范化,积极营造良好的思想舆论氛围。
在今后的工作中,还需要上级党委的支持和帮助,不断加强学习,不断充实完善支部工作,依靠全园教职工的团结拼搏,改革创新,优质服务,创建名符其实的内蒙级示范园,创建优秀党支部。
二、校园建设
重视校园绿化.美化和人文环境建设,使校园处处体现教育和熏陶作用,形成有特色的校园文化。本年度,我们将环境建设工作抓细落实,从基础抓起,着眼于环境卫生,校园树木管理,分工到人,责任到人。
在区政府.区环保局.区教育局及各有关的领导部署下,我们把创建环境优美的“绿色幼儿园”纳入了整体发展规划中。倡导节约用水,爱护树木,不乱扔垃圾等环保行动,对幼儿进行潜移默化的教育。先后制作了“保护环境,人人有责”的宣传板和环保标语,走廊上悬挂“禁止吸烟”“随手关灯”等环境宣言。并专门成立了以园长为组长的环境教育领导小组,全体教师人人参加,强化责任,由于目标明确,内容清晰,各部门开展按计划,有步骤,取得了明显的效果。
幼儿园的工作都是烦琐而细小的,但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时,你就觉得责任远大。重视每一件小时事,能折射出一个人的责任心和敬业心。我的态度就是:要么不做,要做就要做好。我园是一所具有二十多年办园历史的示范性幼儿园,许多设施都已经陈旧.老化,为了保证园内各项工作的正常运转,更换刻不容缓。在资金急剧紧缺的情况下,园领导经过多方努力,积极争取,终于完成了以下几项大型的改造工作
1、我们将使用了二十多年的土灶改成了燃气灶
2、把两台燃煤型饮水.洗浴锅炉改为电热水器
3、更换了全园各班的电线.
4、在区委,区政府,区环保局,区教育局的大力支持下,我们把一直捆扰多年的供暖锅炉进行了并网,改为集中供暖,解决了一个“老大难”。
5、电容不足已严重影响了幼儿园的正常运转,在这种情况下,我们不等不靠,,多方联系,在与供电局多次协商后,最终将我园电容由原来的19千伏安增至60千伏安,从而确保了幼儿园各项工作的有序开展。
三、教学工作
全面贯彻新纲要精神,建设一支业务素质精良的教师队伍,切实抓好教学工作,提高教师的整体业务素质和教学水平。
1、加强理论学习,提高教职工整体素质。 抓理论学习,更新教育观,我园把引导教师确立正确的教育观,儿童观作为师资队伍的重中之重来抓。采取集中与分散相结和学习方式。规定学习时间,认真做好学习笔记,写好心得体会,并纳入量化。
2、进一步开展三位一体的教研活动,深入研讨,集思广益,发挥骨干教师和学科带头人的示范作用,并组织教师参观学习,取人之长,补己之短,切实提高我园教师的课堂教学水平和整体业务素质。
3、将培养幼儿良好的行为习惯与教科书相结合作为特色的教学模式。严格贯彻以保促教,保教结合的原则,将常规教育贯穿于幼儿的一日活动当中,突出幼儿的主体地位,发挥幼儿的创造性,培养良好的行为习惯,使我园的养成教育特色真正落到实处。开展专题研究,组织公开教学观摩活动,改进教学结构,由原来传统的标准化课程,改为多元化.灵活性的课程。大班引进了专业的英语教师,实行了英语.珠心算教师分科教学,并组织家长进行了观摩活动,获得家长们的一致好评和认可。我们还通过丰富多彩的具体活动来陶冶幼儿情操,发展幼儿的艺术特点,如“迎奥运,师生健身活动”,庆“六一“趣味运动会和幼儿画展,幼儿特色汇报等。
4、以园本教研为抓手,丰富环保教育内容,发挥“绿色幼儿园”的辐射作用。为配合课堂教学,园教研组又把环保教育连同家乡教育,幼儿行为习惯培养,安全教育等内容纳入园内课程开发体系中,保证了教育的一致性。孩子们自编自演的“我们是环保小卫士”文艺节目,让幼儿在不知不觉中掌握了环保知识。在“绿色幼儿园”的创建工作中,我们同时也创建了包头市东河区幼儿园的网站 增强了我们办园的透明度。
四、卫生保健工作
我园是包头市历年的卫生保健先进单位,建立健全各项检查制度和幼儿健康卡及档案。定期检查,定期进行分析,严格执行一杯一巾制。 每月有伙食计划,每周有伙食安排,保证幼儿三餐两点。并按膳食结构“4”金字塔营养方案配备食谱,受到家长的好评。
五、安全工作
加强安全工作,我园始终把其放在园务管理的首位,本学期我们仍一如既往的重视和加强安全教育工作,。开学初,我们与全园各班签定了班级安全责任书,将安全工作逐级落实到位。同时还加强了安全方面的学习,强化了教师们的安全责任意识。每月由安全小组全体成员对园舍.设施设备.大型玩具.用电线路进行全面的安全检查,对查出隐患,及时上报维修。始终做到,防患于未然,切实保证了幼儿活动的安全。
六、不足与思考
1.经费的不足导致硬件的落后,如何取得社会和上级部门的支持,是我在今后工作中的重点问题。
2.对教师的评价如何因人而异,实行弹性管理,也是我在新的一年里要探索的新的管理模式。
▷ 领导班子年度述职报告 ◁
一、加强街巷建设与管理,城市功能进一步完善
近两年来,我们以迎奥运圣火、创卫生城市为契机,坚持量力而行,突出重点,有计划、分步骤地实施年度工作计划,努力落实区政府承诺为民所办城建实事项目,狠抓道路规范管理,不断完善街巷功能。主要抓了以下几个方面的工作:
⒈抓街巷建设,倾力为民办事。我们按照区委、区政府要求,积极争取上级支持,结合建议、提案,把居民群众反映强烈、急需改造的街巷道路列入计划,制定实施方案和工作措施。投入资金300多万元,对崇文街、逢春坊、五中、十五中等校园周边道路及健康巷、豉湖路、航空路等社区市政基础设施进行了配套建设,解决了一批居民群众呼声较为强烈的问题。
⒉抓城市管理,营造发展环境。一是二是完成了女人街周边环境综合整治,启动了永红社区春风片区和五中周边环境综合整治。三是组织开展了街巷(社区)“牛皮癣”清理专项整治,铲除“牛皮癣”5万余条。
⒊抓园林绿化,美化社区环境。采取全面补植和集中绿化的方式,组织发动各街道开展义务植树活动。投资65万余元,对街巷行道树、社区游园进行了补植和集中绿化,完成植树5.6万余株,创建了绿化村、洪家垸、健康巷、王板桥、东苑5个绿化社区示范点,人居环境得到了进一步改善。
二、加强乡镇场规划与管理,城乡一体化进程进一步推进
近两年来,我们以贯彻《城乡规划法》、建设新农村为重点,努力协调城乡发展,坚持科学编制规划,不断强化规划的龙头地位,积极引导全区新农村建设,乡镇场建设迈上新台阶,城乡一体化进程明显加快。
⒈抓规划,发挥龙头作用。一是结合新农村建设,加快乡镇场规划编制步伐。先后组织完成了关沮乡、岑河镇、观音当镇、岑河原种场总体规划调整修编;二是结合全省“百镇千村”示范工程建设,完成了15个示范村规编制(正在编制中的18个)和关沮乡凤凰、杨泗两个试点示范村近80户农房迁建。
三、加强干部作风建设,服务窗口形象进一步提升
近两年来,我们以“三服务”、效能建设和政风行风评议为抓手,以提高干部职工综合素质为目标,注重抓好本系统的学习教育,深入开展思想政治工作,大力加强党的建设,认真办理建议提案,努力创建文明单位,着力打造“学习型、服务型、效能型”机关,“三个文明”建设稳步推进。先后被评为省“社会治安综合治理先进单位”、市“卫生先进单位”,区“招商引资先进单位”、“最佳文明单位”、“建议、提案办理先进单位”、“五好基层党组织”、“妇女儿童工作先进单位”、“奥运火炬传递先进单位”等;先后有10人次被上级授予“优秀党员”、“先进工作者”等荣誉称号。
⒈抓理论业务学习,提高综合素质。我们结合行业特点和机关实际,在完善学习制度的基础上,把学习政治理论与机关干部的思想结合起来,学习业务知识与机关干部的本职工作结合起来。认真落实每周四下午理论、业务集中学习制度,做到时间合理安排、方式灵活多样、内容逐项落实,学习质量明显提高,学习型机关逐步形成。
⒉抓对内对外宣传,塑造窗口形象。通过墙报、专刊,编印工作简报,开展主题实践活动,撰写新闻稿件等形式,大力宣传城建城管工作,让市民了解城建,让城建贴近市民。两年来,已编发各类工作简报56期,在市级以上新闻媒体发表新闻稿件66篇(次),在《沙市信息》、《沙市政务》、区政府信息网、办公网等发布信息157条(次),较全面地展现了建设系统干部职工的工作情况与精神风貌。
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社区领导班子述职报告
各位领导、各位同志:大家好
2009年,宝城社区在XX区民政局和鳌峰街道党工委的领导下,坚持以"三个代表"和科学发展观为指导思想。以深入开展学习科学发展观活动,学习党的十七届四中全会精神和建国60周年为动力,紧紧围绕XX区"社区建设工作考核标准"抓管理、抓服务、抓发展。各项工作取得了较好成绩。主要工作如下:
一、突出党建工作 带好党员队伍
2009年,宝城社区党总支紧紧围绕鳌峰街道党工委关于社区党总支的领导班子建设、党员干部队伍建设、工作机制建设、学习实践活动落实情况、工作业绩情况、其它任务完成情况等八个方面的管理目标,积极地开展工作,把抓好党建工作作为推动社区全面工作的动力。通过积极的工作机制和工作实践,不断增强总支和支部的活力,提高社区党组织的凝聚力和战斗力。
在具体工作中,我们认真坚持了"三会一课"制度,7月份,社区党总支进行了统一换届。换届中通过广泛的征求意见和投票选举,有两名新的社区党员被选进总支。9月份,第三批深入开展学习实践科学发展观活动在社区拉开,我们紧紧抓住这个机遇,深入学习实践,努力推动工作,总支组织党员人人参学。通过送学、寄学、帮学、互学方式使参学覆盖面达100%。活动中,我们根据实事实绩编制出学习实践活动简报55期。我们的做法在全办事处进行了交流,得到了各级领导的肯定。通过学习实践活动的开展切实地加强了支部与党员、党员与党员之间、支部与流动党员的联系和了解。
在组织队伍建设上,2009年,党总支共发展党员2人,转正1人。目前有考察对象2人,向党组织递交入党申请书9人。今年11月份,我们党总支又成立了一个企业联合支部。支部由辖区内的10个企业组成,企业联合支部已获得鳌峰街道党工委的批准。在12月份社区召开妇女代表大会选举出了宝城社区妇联第一届执委会。
二、加强组织建设 规范管理制度
2009年是一个挑战机遇的年份,也是一个弯道超越的年份。对于社区来说,如何在新的形势下全新的开展为民服务,全面的抓好社区工作,是社区两委班子必须思考的问题,为了做好工作,确保2009年社区各项建设再上新的台阶。年初八上班后,社区两委班子同志就坐在了一起,认真分析和讨论了新年度的工作任务和措施。春节刚过我们就组织召开了 "新春茶话会暨社区建设"为主题的联席工作会。会上,辖区和联点共建等单位领导就如何在新的形势下搞好社区工作,出了很多好的金点子。为我们社区铺出了很好的工作路子。因此,我们的工作思路和工作计划也做了必要的调整和完善。因此,我们积极开展了"打造服务型社区,真情为居民办事"的优质服务活动念。使社区各项工作得到居民的理解和支持。
今年的7至8月份,社区两委班子统一换届是社区的中心工作,也是社区居民政治生活中的大事。为了向组织领导负责,向居民群众负责,向社区建设负责。我们高度重视、认真对待,把社区换届工作作为检验我们的工作,提升我们的能力,加强社区建设的重要工作来做。这次社区换届,宝城社区作为直选试点单位进行。我们没有经验,我们知道与以前的换届工作相比程序更多、难度更大。万一选举失败,将会造成社区工作的一定的影响。但我们仍以积极的态度面对。针对换届选举工作文件精神,我们经过学习商讨后,拿出了"唱好三步曲,选好新班子"的主题方案。通过突出一个"宣"字,抓好一个"组"字,确保一个"选"字的做法,使换届选举工作取得一次性成功。8月底,新一届两委班子诞生后,我们又及时对社区的各组织队伍进行了完善和加强。
2009年,在社区各项规章制度建设上,我们都做了一些新的完善和加强。如一系列的公开制度、责任制度、管理制度等,达到了更加细化到位,更加切实可行,更能推动工作。
三、落实"三个民主" 打造特色社区
2009年,我们社区注重狠抓了社区民主决策、民主管理、民主监督机制的建设。在今年的换届选举中,坚持了按程序按要求组织换届工作。从选委会成立到居民代表产生,从公开提名到差额选举,从参选人数到公开结果。全部都是透明阳光操作,对社区规章制度、财务制度、居务公开、党务公开我们一律按照考评标准落实到位。重大事项一律经居民代表大会通过后执行。居务公开制度做到每季度公开一次。对财务收支、工作态势、政策落实,都严格做到情况具体、内容真实、公开及时。让广大居民群众一听就懂、一看就明,信得过、放得下。
为居民提供优质的服务是社区的工作宗旨,更是每个社区工作者的职业准则。2009年,社区紧扣"打造服务型社区"的发展理念,积极地开展了为民服务和便民服务工作。通过我们社区"优质服务岗"活动的开展,各岗位工作效率大大增强。便民服务指南、公民道德建设、互助互济活动、社保、低保、救助、社区文化活动等工作都有声有色。三八妇女节、五一劳动节、五四青年节、七一建党节、八一建军节、十一国庆节和九九重阳节,我们都以文艺演出形式开展庆祝活动。在10月份,我们为社区中老年同志和社区居民奉送了一台连续4天7场的传统黄梅戏大联唱。八一建军节,我们召开了新老复退军人座谈会。重阳节,我们组织了70多名离退休老年同志到敬亭山进行健身登山活动。
一份爱心就是一份温暖。我们尽最大努力地向特困老人爱心捐款,为患白血病女孩汪淑娟爱心募捐。为瘫痪女戴春香定期买药送药,为精神病患者汤芳萍四处筹款治疗,为多病的"三无"老人姚薰荣检查治疗,还有为下岗职工找岗位谋生计,为空巢老人办医保,为两劳回归人员找工作等。全方位的社区服务活动,使我们的社区工作呈现出勃勃生机。
四、抓好全面工作 推动社区发展
随着形势发展,社区的工作内容越来越多,服务范围越来越大。计划生育、社保、低保、文明创建、社会治安、法制宣传、双拥工作、文化建设等都是社区的年度工作的考核内容。特别是过去的一年全区的计划生育形势非常严峻,上级要求十分严格,于是我们采取了社区干部人人顶岗包片负责制,除了每户上门摸底登记,还须死看硬守、重点盯牢。超强的工作量,大家还是无怨无悔的尽职尽责,还有甲流感盛行、莫拉克袭击,在这些非常的工作中,我们社区都及时组织应对,坚决完成,确保一方平安。
在中小学生暑假中,我们认真组织中小学生参加"日全食"天文科教活动。组织部分中小学生到福利院看望慰问那里的孤儿,开展了"同在一片蓝天,共有一份快乐"的爱心牵手活动。同时,社区开展了送法进企业活动。在商之都开展了中层以上干部参加的消防知识讲座,与XX省台客隆总部开展了社区与企业"共驻共建"活动。我社区现有7位居民担任起了台客隆的义务监督员。
9月份,第三批深入开展学习实践科学发展观活动在社区拉开,我们紧紧抓住这个机遇,深入学习实践,努力推动工作,总支组织党员人人参学。通过送学、寄学、帮学、互学方式使参学覆盖面达100%。活动中,我们根据实事实绩编制出学习实践活动简报55期。我们的做法在全办事处进行了交流,得到了各级领导的肯定。今年到目前为止,我们社区向省、市、区各新闻媒体投出已录用稿件75篇。2009年,我社区又一次率先超额完成了招商引资、税收入库、党报党刊征订三大硬性指标任务。
今年到目前为止,我们社区向省、市、区各新闻媒体投出已录用稿件75篇。同时我社区又率先超额完成了党报党刊征订任务,完成招商引资2485万元是任务数的3.5倍,完成税收入库234万元是任务数的10倍。
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仓储工作是我们重要的基础工作,也是我们的立库之本。改制以来,公司领导班子时刻牢记储备粮工作无小事,责任重于泰山。工作中以创新超越,不懈进取的精神,从仓储设施的改善到储粮技术的推广,从仓储制度的健全完善到落实创新,从仓储人员的培养,到业务水平的提高,都做到严格管理,逐步形成了完整的仓储工作管理体系,仓储工作得到了上级各级领导的好评。
优越的储粮条件,为企业的发展打下了坚实的基础。也得到了中储粮××公司等各级领导的肯定。继为××x直属库代储5万吨中央储备粮之后,我们又努力争取了3万吨进口小麦的储备指标。同时在我省与××××市政府签订代储6万吨储备粮的合同中,××x市粮食局首先确定我库为其代储1万吨××x市地方储备小麦。目前我库储存各类储备粮11万吨,在××××市粮食仓储企业中名列前茅。
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xx年,我们在省局和市委、市政府的正确领导下,认真贯彻党的xx届四中、五中全会精神,坚持用科学发展观统领地方税收工作,努力加强班子思想政治建设,不断提高驾驭地方税收工作能力,带领干部职工在改革中前进,在扬弃中发展,较好地完成了年度各项工作任务,推动了系统整体工作的提档升位。按照省局关于领导班子述职的要求,从三个方面报告市局领导班子履行工作职责情况。
一、加强思想政治建设,较好地发挥了领导核心作用
市局于去年9月召开了思想政治工作会议,在总结经验的基础上,明确了今后一个时期全市地税系统思想政治工作的主要任务,确立了用税收政务统筹税收业务的工作思路。市局从加强班子思想政治建设入手,重点抓了以下几个方面的工作。
——认真学习政治理论,提高了自主创新能力。市局党组及领导班子能认真坚持政治学习制度,用科学理论武装“一班人”头脑,在思想上、行动上与党中央保持高度一致。坚持理论联系实际的优良学风,从xx地税实际出发创新思维理念,并用思维理念创新去推动工作机制、工作手段和工作方式、方法的创新,为完成组织税费收入和深化税收征管改革等任务奠定了坚实的思想基础。
——带头参加保持共产党员先进性教育活动,增强了党性观念和党员意识。教育中,领导班子成员能以普通党员的身份参加教育全过程,带头学习文件,带头撰写笔记,带头查找问题,带头开展批评与自我批评,带头制定和落实整改措施。在此基础上,举办了“全市地税系统共产党员先进事迹报告会”,开展了“重温入党誓词”、深入经济一线学习考察和“让共产党员形象在税收岗位闪光”等系列活动。由于思想重视,组织严密,使保持共产党员先进性教育取得了较好的效果,进一步坚定了广大党员的理想信念,进一步增强了各级党组织的战斗力、凝聚力和创造力,受到了市委指导组和督导组的高度评价。
——坚持党的民主集中制,实现了集体领导和民主决策。我们将树立创新意识、增强整体功能、提高驾驭能力作为班子建设重点,将“内有合力,外有向心力,整体有战斗力”作为班子建设标准,将“淡化权力,强化责任,注重情感,人格带队”作为班子成员行为准则,严格实行“例会”制度,充分发挥班子工作合力。去年,召开局党组会和党组扩大会24次,局长办公会和局务会51次。为了提高决策质量,我们坚持会前调查研究,与基层单位主要领导沟通;会上充分发扬民主,认真听取班子成员和部门领导意见;会后将有关决议在网上发布,倾听群众反映,有效地避免了决策失误。
——深化干部人事制度改革,进一步端正了用人导向。为了从根本上激活干部的进取意识和智慧潜能,我们认真落实《领导干部选拔任用工作条例》,坚持党管干部的原则,坚持“群众信任是基础,党组决定用不用”,用党组及党组成员的“权重”去端正用人导向,使有位无为、政绩平平的干部让位于德才兼备、符合“四化”标准的干部,“跑官”、“要官”和“拉选票”和等歪风得到有效遏制。去年,我们首次提出将先进典型列入“权重”加分项目,首次将能力测试结果作为补聘中层干部的基础条件,首次组织部分干部上挂下派和到乡镇、街道挂职锻炼,为弘扬正气,提高干部的履职能力和加强后备干部培养起到了积极的推动作用。
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——加强党风廉政建设,实现了行风评比站排头的目标。认真落实“一岗两责”,经常组织班子成员重温上级廉政规定,严格遵守“廉政准则”和“五项禁令”,自觉地做到“三慎”与“三省”。“三慎”是慎独,慎微,慎始,在无人知晓的情况下独善其身,在“小事”、“小节”上严于律己,杜绝与腐败沾边的“第一次”。“三省”是经常反省对党纪国法、政策制度执行如何,反省自己在勤政廉政上表现如何,反省身边群众对自己的口碑如何。我们将重大节日视为不廉行为高发期,连续几年狠刹“拜年风”,只许“上拜下”不准“下拜上”,市局班子成员节日期间一律“闭门谢客”。坚持《领导班子指定内容的民主生活会制度》和《领导干部述职述廉制度》,强化内外监督,对税务干部职工及亲属经商办企业情况和发票管理进行了专项清理,对代征、代扣手续费支付不及时和欠款不清等问题进行了自检自查,将防范的触角延伸至税收业务、税收政务的关键环节。利用市人大常委会评议地税工作的有利契机,加大督促检查和明察暗访力度,推动了行业风气的进一步好转,被评为“全市人民满意的执法单位”,在全市介绍了预防职务犯罪的经验,行业风气评比市局在执法单位中继续保持第一,6个基层局参评全部位居榜首。1/3
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一年来,我校始终坚持以局党委“三重”工作思想为指导,以科学发展观指导学校工作,注重德育教学,努力提高教学质量,推进素质教育。学校呈现出教师敬业、教研奉献、学生努力学习、开拓进取的新局面。经过学校领导的共同努力和全体教职员工的不懈努力,圆满完成了本学年预定的工作目标和任务,取得了更加突出的成绩。
一、学校领导班子思想政治建设。
我校可全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,以教育为基础,建立和谐学校。认真贯彻执行党的路线方针政策,认真传达上级有关文件和会议精神,执行命令和禁令。认真坚持时政学习,及时了解国家大政方针,把思想集中到党的路线方针政策上,摆正位置,对上级、教师、学校、学生负责。加强专业学习,不断提高自我管理水平和领导能力,积极参与新一轮教育教学改革,认真学习《党员文摘》、《党建》、《三台县教育管理通讯》等教育管理书报,不断更新自我知识和观念,努力使自我教育教学观念走在前列,更好地服务于教育教学。团队成员观念进一步转变,法律意识不断增强,理论水平和综合素质不断提高,爱岗敬业意识不断增强,思想上牢固树立法制观念,依法治校、依法教学。
二、领导现代化的能力和表现。
我们学校的目标是全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高教学质量。我们逐步建立、完善和完善了学校的各项规章制度,努力通过制度“顶替、尽责”。
1.创新德育工作,坚持以德治国、依法治校。
学校始终坚持以德育为核心,学校领导思想统一,明确坚持五育并举、德育第一的原则,建立了完善的德育管理体系。以少先队活动为载体,加强少儿思想教育。开展学校文化艺术节、感恩活动、征文活动、六一庆祝表彰活动等一系列活动,不仅丰富了学生的课余生活,培养了学生的兴趣和特长,丰富了知识,提高了技能,增强了能力,同时也促进学生礼貌行为习惯的形成,提高学生的身心健康。以行为准则为突破口,加强思想教育。利用国旗演讲、校会、班会等机会,继续加强日常行为规范教育,从每天身边的小事做起,系统、分级、分阶段、有重点地规范学生的行为习惯。通过培养教育,培养学生自尊、自强、自爱、自律的良好心理素质,培养礼貌、健康、进步的良好素质。以礼貌、纪律、健康、安全、学习五评为出发点,规范和养成习惯,加强对值班五评的指导和监督,完善管理制度,努力使学生的行为规范经过严格的培训成为行为和素质,并逐步养成良好的生活习惯、学习习惯和礼貌习惯,促进学生良好行为习惯的内化。
2.加强法制教育,重视安全工作,创建安全学校。
安全工作“责任比泰山更重要,执行非常重要。学校建立了组织机构,加强了制度建设。为有效开展安全教育,我校成立了安全领导小组,由校长亲自担任组长,杜主任担任副组长,各班班主任为直接责任人。每学期和节假日与班主任签订安全目标责任书,制定安全工作制度和责任管理制度。经常利用各种会议对师生进行安全教育,定期对师生进行安全知识讲座,举行各种安全演练,不断强化安全意识。坚持定期和不定期对校舍及其他设施进行安全检查,发现问题及时纠正和预防。本期未发生重大安全责任事故,保证了学校其他工作的顺利进行。
3.用科学的思想打造一支教师队伍。
首先,关注教师专业成长,关注教师培训。今年以来,只要有上级有关教育、教学、教改、科研等方面的各种培训和学习机会,学校就派出教师进行学习和培训。通过“走出去”,吸收他人先进的教育、教学和管理经验,教师的专业成长和教育教学技能不断提高。
二是关注教师继续教育,要求教师认真学习继续教育教材,促进教师教育观念的不断更新。通过学习,教师的教育理论、教学专业技能和教学水平不断提高,教师的整体素质不断提高。
三是坚持读书学习活动,坚持每周政治学习制度,抓好师德教育,开展师德纪律调查整改,每月进行一次师德考核。
4.注重教学,全面提高学生素质。
(1).完善教学管理制度。根据上级教学日常管理的相关要求,结合我校实际情况,制定了《XX小学教师三六日常考核方案》等制度,并得到了较好的实施。在常规教学管理方面,我们建立了各种常规管理制度,改进了常规管理方法。教师备课,教学部门及时监督指导。常规教学检查每学期不少于四次,并及时总结反馈。在课堂教学的日常管理中,建立监督机制,严格规范课堂,从40分钟起要求质量和效率。学校教学管理正朝着制度化、规范化的目标迈进,教学质量不断提高。
(2).以新课程理论为指导,以新课程理论指导教学实践。密切关注教师的专业学习和培训。根据上级的相关要求,认真组织教师学习新课程理论、课程知识和继续教育培训教材,不断提高教师对新课程理论的理解,更新教育观念。使教师能够按照新课程标准的要求,在学生广泛参与的情况下开展有效的教学活动。注重面向全局,注重培养学生独立思考、创新、实践和自主学习的能力,不断提高教学质量。
三、廉政建设。
我们理解,学校的精细化管理就是落实管理职责,明确管理职责,要求每个人都把自己的工作做好,对工作负责,对岗位负责,对每个人都管理好,处处有管理,事事见管理。系统详细、循证、管理精细、工作高效。密切注意团队团结。领导小组成员带头,工作密切配合,不分工。
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在县委、县政府的正确领导下,在局党委一班人的共同努力下,在本系统广大党员和干部、职工的共同参与帮助下,初步完成了年初制定的各项工作任务。现将今年以来的思想学习、工作开展情况,履行岗位职责,落实党风廉政责任制,遵守廉洁自律情况汇报如下:
一、始终坚持学习,把政治素养作为党性之本
局班子在落实党风廉政建设责任制的过程中,能够认真学习邓小平理论,《文选》,认真贯彻.提出的“为民、务实、清廉”的要求,深刻体会立党为公、执政为民的本质要求,带头遵守党风廉政建设的各项规定,贯彻落实市、县党代会提出的奋斗目标。
一是开展“讲党性、重品行、作表率”学习实践活动。认真组织好中心组的学习,使大家学习氛围浓厚,解决实际问题的能力得到加强,副科级以上的干部撰写心得体会文章2篇,读书笔记2万字;一般干职工心得体会文章1篇,读书笔记1万字。并召开了全局党员领导干部“讲党性、重品行、作表率”大讨论;
二是学习党.的xx.届三中全会精神。在党.的xx.届三中全会的胜利召开之时 ,组织了全局干职工观看并参与讨论,深刻领会提出的“在新的历史起点上推进改革发展,必须着力在农村改革发展上取得新突破;面对农业农村发展的新形势新任务,必须继续创新农村体制机制;贯彻落实中共.xx.大提出的实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求,必须加快农村改革发展”精神,提出了《全县粮食系统围绕深化农村改革配套意见》。
三是坚持依法行政、政策公开透明。坚持解放思想、与时俱进,采取重大事项集体研究解决,团结和带领全局干部职工,拓宽思路,力求创新,不断改进工作方法,提高工作效率。积极贯彻执行县委、县政府的各项决议、决定,确保政令畅通,令行禁止,以求真务实的态度,解决工作中的热点、难点问题。
四是举办个体粮食加工业主和粮食经纪人培训班多期。根据本县私营粮食加工业主和粮食经纪人的意见和建议,我局先后举办了粮食加工业主和粮食经纪人培训班4期,向他们传授粮食收购、质量检验技术和各种报表的填制方法。教育他们在收购时要公开买卖,交售粮食时不掺杂使假,提高了他们依法从业、合法经营的自觉性。
二、狠抓作风建设,把提高效能作为发展之源
紧密联系我县改革发展的实践和个人思想、工作实际,抓住当前干部作风建设方面存在的突出问题,立足思想教育,坚持开门整风,开展自查自纠,完善相关制度,促进干部作风建设规范化、制度化。
一是抓县局机关作风建设,提高机关工作效率。在局机关和收储、经营公司实行上下班指纹打卡签到签退,对迟到早退的每月登统,把考勤情况与公务员年度考核相结合,凡当年累计旷工达5天以上的年度考评时定为不称职或不合格。由于严明了考勤制度,从而保证了工作时间,提高了机关办事效率。
二是建立了政务事务公开制度。粮食部门与经济打交道,每年的基建维修,粮食销售等业务不少,为了堵塞这些工作中的权力寻租,使我们的干部不犯错误或少犯错误,我们制订了基建维修管理制度和粮食销售管理制度。在基建维修方面,坚持了无预算不开支,有预算不超支,确因特殊原因超支的必须集体研究。在粮食销售中,坚持了集体研究定价,价格一经确定不得随意更改,确因行情变化需要调价的必须集体研究,重新定价。凡大宗的粮食销售均由正规的粮食批发市场网上拍卖,零星粮食坚持了公开挂牌销售。
三是改制过程中的资产变现,坚持了国有资产效益最大化原则。XX年粮改以来,为筹措安置补偿金,我县国有粮食企业对外出让了多宗房地产,这些资产的出让,我们坚持了严格的办事程序,征得县政府同意后由房管、土管部门先行评估,再由相关部门组织公开竞拍,基本实现了国有资产效益最大化,也为我县解决粮改后续问题提供了经济保障。
四是完善了粮食收购、保管制度。粮改以来,返聘员工由于角色的转换,少数粮食保管人员,在粮食收购时短斤少两,损害农民利益,保管员短少粮食现象有所抬头。据此,我们先后制订了《粮食保管损溢管理办法》,凡短少粮食的,剔除正常损耗外,一律由保管员按现行销售价赔偿。严明了粮食收购纪律,对在粮食收购中短斤少两、损害农民利益的粮食收购人员,一经查实坚决予以解聘。
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一、以学习为第一己任,提高政治理论修养和自身综合素质
学习不仅是个人进步的需要,也是公司发展的需要,更是社会进步的需要。身为公司第一责任人、区党代表和市人大代表,我深知自己的知识水平和领导能力直接影响到公司的发展和社会的进步。我在繁忙的工作中挤出时间,身体力行,突出理论学习重点,深刻学习“十七”大文件精神,认真领悟科学发展观重要思想,将理论与自身工作、公司发展相结合,与时俱进,力求创新地开展工作。我还坚持召开民主生活会,在会上进行深刻的批评与自我批评,将此作为一面镜子和警钟,时刻鞭励着自己严格要求自己,努力学习,敬业工作。同时,我还组织全体干部职工,在集团公司内深入开展社会主义荣辱观、新党章的学习、并掀起向汉阳区检察院学习的活动高潮,把学习作为重要的政治任务常抓不懈。
07年我还参加了国际项目管理ipmp、建造师、五大员、特种作业的再教育学习和各项政策法规、经营知识的学习,并参加了全国市政协会年会、全国市政协会施工专业委员会年会,通过参加这样大型高层次的会议,加强企业间的横向交流,增长见识,开阔思路。同时,我还积极参加省、市各协会组织的长江隧道、阳逻长江大桥等先进工艺的参观,了解更多先进的经验和做法。
同时,经过两年学习,在07年8月我还顺利地取得了武汉大学mba硕士学位。通过努力学习和兢业工作,在07年我还获得“全国建设系统劳动模范”荣誉称号,获得省、市市政协会授予的“优秀经营者”荣誉称号。
此外,在加强自身学习的同时,我还将07年定为公司“素质提高年”,制定了一系列激励措施,鼓励员工积极学习,尤其是鼓励科级以上干部走出去参加高层次的学习,开拓视野,提高公司的整体素质。
二、以企业发展为第一要务,大胆创新工作方法,培养团结、和谐、高素质的企业团队
(一)及时调整思路,采取措施,应对新的市场变化,经营业绩取得新突破
在各项得力措施的激励下,使得07年集团公司经营工作取得了优异成绩:
前几年,我公司承接的项目主要以普通的道路排水工程为主,而近年来,武汉市桥梁、隧道等结构工程建设迅猛发展,今年集团公司迅速将经营工作重点调整为攻坚结构工程,结构工程中标产值1.5亿元,取得了较大突破。
在市场更加残酷,难以应对之时,07年集团公司打开了经营工作新局面:完成施工产值3.5亿元,创造了产值新高;四个子公司均超额完成年初制定的产值目标,各子公司市场运作初显成效,初具独立适应市场的能力。
(二)务实创新,科学规划,制定适应企业管理需要的新思路
1、创新干部任用制度
07年,我公司继续实施“人才兴企”方针政策,前五年先后引进了150多名优秀的大学本科生,今年我公司在人事制度上,从加大人才的引进力度逐渐转变为加大人才的培养力度,各支部制定了青年员工培养考核机制,定期将跟踪培养情况向党委汇报。另外,集团公司打破身份界限,大胆创新启用新人,内聘了涂轶铭等三位人事代理员工为副科级干部,并正在进一步酝酿“突破身份界限,能上能下”的新的干部任免制度。
2、改革项目部管理模式
3、推行成本分析制度
07年,集团公司将成本分析与财务管理相结合,在部分项目部推行工程成本分析与管理,要求通过测算各项目的经济利润指标,总结出单位工程量的最低成本价,拟定了企业内部施工定额,并在施工过程中针对实际发生的工作量予以实时审定,最后通过汇总分析,准确掌握项目的实际成本,使分公司对民建队结算更加有理有据,较大程度提高了公司的项目成本管理水平和员工的项目管理意识。
4、加大奖励力度
文件明文规定“凡是通过全国一级建造师考试的正式员工,给予一万元一次性奖励;对于通过全国二级建造师及注册造价师、注册会计师等全国注册资格考试的正式员工,给予三千元一次性奖励,并报销相关的学习费用;对于通过以上考试的临时合同工,可酌情考虑将其人事关系转变为人事代理”。出台重奖措施,营造良好学习氛围。
三、履行好党代表、人大代表的职责,清正廉洁,为民造福
身为汉阳区党代表和武汉市人大代表,我严格履行职责,为民谋利、为民造福。在此期间,我对《归元寺周边道路改造》、《事业单位社保问题》、《治理市政市场“石霸、砂霸”等现象的建议》等问题上交了议案,积极反映群众的呼声,反映企业的困难。同时,我作为一名党员干部,时刻保持清醒的头脑,不断提高党性觉悟,提高防腐拒变的警惕性和自觉性,本色做人,廉洁自律。
四、自身不足:
1、还应该进一步加强学习,增强责任感,提高政治思想素质和理论修养,适应企业发展的需要。
2、面对不规范的市场环境和日益严峻的市场竞争,还没有找到很好的经营思路和办法,解决问题的能力还有待提高。
3、在企业快速发展和提高企业规避风险能力上还没有寻求到较好的办法。
4、针对企业管理中存在的问题,有待进一步探索新思路。
5、针对历史遗留问题、人事制度等方面表现出来的突出问题,还没有找到很好解决问题的方法。
总之,一年来,在上级领导的关心、支持下,经全体干部职工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望08年,我将与班子成员一起,团结带领全体干部、齐心协力,尽职尽责,勤勉工作,继续发扬“诚信、优异、创新、和谐”的“铁军”精神,为集团公司08年的发展尽最大的努力。
▷ 领导班子年度述职报告 ◁
在县委、县政府及市安监局的正确领导下,安监局领导班子在局长张涛同志的带领下,将全局干部职工拧成一股绳,团结务实、锐意进取、与时俱进,在安全生产、局机关建设、廉政建设、综治维稳和中心工作等方面做出积极努力,取得了较好的成绩。
一、部门工作
2015年,县下达我局直管行业控制指标数4人,我局监管行业未发生死亡事故。由于各项工作成绩突出,先后受市级表彰3次,县委表彰1次,共计4次;一是被市局评为《**市2015年安全生产隐患排查治理--先进单位》称号。二是被市局评为《**市2015年安全生产行政执法--先进集体》称号。三是被**市2015年“六月安全生产月”活动组委会评为《**市2015年“六月安全生产月”活动--优秀组织奖》。四是被县委评为《先进基层党组织》。
二、机关建设
投资30万元,在原办公室顶上新建一层约300平米的办公室、购买教学器材、办公桌、电脑等,改善了办公条件。
三、廉政建设及反腐倡廉
一是学习教育,年初制定了党风廉政建设学习计划,坚持集中与个人学习相结合;二是狠抓机关作风的转变,召开民主生活会,开展批评与自我批评;三是严格财物管理;四是加强制度建设,按相关要求建立完善了局机关廉政档案16份;五是扶贫济困,为地震灾区、贫困学生、高寒山区贫困群众捐款捐物累计xx900元,衣物100多件。
安监局全年未发生一起违法违纪案件,无公款旅游和大吃大喝行为,为抓好安全生产工作奠定了坚实的基础。
四、综治维稳
3月20日与全局职工签订了《彝良县安全生产监督管理局2015年度综治维稳暨巩固“平安”目标管理责任书》,加强了单位内部治安防范和制度建设,形成长效机制。为更好地开展好工作,全年安排了专项经费100000元(现已使用73000元)。
我局共收到来信8件,来访6件,已全部办理完毕,做到了件件有结果,事事有交待,确保了全年没有因生产安全问题引发的群访及越级上访事件,为巩固平安彝良,构建和谐社会发挥了积极作用。
五、全力做好中心工作
安监局负责梭嘎村灾后恢复重建农户30户,为每户解决重建资金1500元,合计45000 元,并支持梭嘎村维修公路资金15000元,积极帮助协调钢筋、水泥,使材料尽快就位,使我们所包的农户按时、按质完成了重建工作,农户兴高采烈地搬进了新居。考虑到梭嘎村办公经费紧张,为村委会解决办公经费3000元。按要求完成了计生和林改工作。
▷ 领导班子年度述职报告 ◁
各位领导:
*中学现任领导班子自1995年8月组建,七年来,我们全面贯彻党的教育方针,奋力拼搏,真抓实干,坚持“德育为首、教学为主、五育并举、面向全体”的办学思想;以培养“合格加特长初中生”为目标;以科学管理促活力,向教研教改要质量。形成了“分级管理、深化教改、教师严谨、学生勤奋”的办学特色。使学校教育教学质量在短期内走出了底谷98年以来,学校教育教学质量在全县综合评比中,取得两个第一,一个第四,在这所全县相对落后的山区初中,取得了比较喜人的成绩,现总结汇报如下,请评议:
一、强化德育教育,优化育人环境
学校把“德育为首、五育并举”作为搞好教学和管理的指南,落实德育工作细则,加强德育阵地建设。在德育工作中,他们坚持:一条主线(理论是德育工作的生命线)、两个落实(落实德育工作任务和德育工作人员岗位责任制)、三大内容(爱国主义、社会主义、集体主义)、四个结合(常规教育与品德量化结合、制度约束与自我教育结合、学校德育与家庭社会教育结合、理论研讨与社会实践结合)、五条途径(教书、管理、服务、活动、环境育人),德育实效突出。近年来,学生品德良好率一直在90%以上。
在教师队伍建设上,他们一贯坚持“内练素质,外树形象”,用理论武装教职工,订有切实可行的政治学习制度,在教师中开展“讲三心”(事业心、责任心、爱国心)、“尽五职”(讲职业道德、守职业纪律、精职业技能、尽职业责任、创职业实绩)活动,教师素质不断提高。在我们这个地处偏壤,条件艰苦,而本地师资匮乏的农村初中,要建立一支较稳定、高素质的教师队伍,尤其不容易。我们重点从四各方面努力:关心生活,多方照顾,以稳定其心;岗位培训,组织学习,以奋其志;领导示范,敬业尊师,以正其身;继续教育,岗位练兵,以提高素质。现在,我校一支政治素质高,业务能力强的稳定的教师队伍已经形成。
校园文化生活丰富多采。每期出板报100期400面,壁报50期,举行体育比赛、文艺汇演、书画展览、诗歌朗诵会等活动最少一次。校园广播每周播音52次。这些,活跃了校园文化生活,陶冶了学生的情操,发挥了“校园是精神文明建设的主阵地”作用。为学生素质的全面提高提供了广阔的天地。
二、强化领导、努力改善办学条件
现任班子勤政务实,同心协力,配合默契,在师生中享有很高的威信,多次受到上级好评,98年度被县委县政府命
名为“好班子”。乘着“普九”、“普实”的春分,98年来,学校领导班子抢抓机遇,千方百计筹措资金累计200万余元,改善办学条件,先后盖起了教学楼,争取配齐了六十万元的国家二类标准实验仪器。学校图书室藏书达50000余册,添置微机办公设施,购置了体育器材等,办学条件明显改善。与此同时,学校领导班子亲自率领师生大搞“三园四化”建设,硬化道路、绿化校园,使校园面貌焕然一新。
三、强化科学管理,增强办学活力
为了全面落实素质教育,提高办学效益,近年来,学校以管理改革为突破口,从整章建制着手。先后制定出台了11种制度,8种条例规则,10种量化考核细则,两种奖惩办法,并编辑印发了《管理手册》,使师生工作学习生活有章可循。在贯彻实施中,对运作执行机构进行了大胆的改革尝试。形成了“分级管理,包干负责,机构健全、制度完备、激发活力、运作顺畅”的管理特色。管理机制上实行校长负责制和级组包干负责制,职责明确,上下配合。为了落实《制度》、《细则》,实现对教育教学的指导,检查、评价的动态管理。确立了以教导处,教研组组成的教学管理指导检查执行机构;政教处、值周组组成的生活纪律卫生指导检查执行机构;总务后勤组成的后勤服务管理指导检查执行机构;校务会、教代会、学生会组成的民主监督执行机构。检查考核中,实行“量化为主、类比定性”的办法。使学校管理走上科学化轨道,启动了学校活力,提高了办学效益。
四、立足常规,狠抓课堂,强化教改,提高质量
我们始终把教学质量的提高作为自身生存和发展的生命线,立足教学常规管理,狠抓课堂教学效率,强化教法教改研究,减轻学生课业负担,努力实施素质教育,全面提高教学质量。
学校紧紧围绕课堂教学这个重中之重,抓住备课、授课、辅导、作业、批改、测试、练习指导等主要环节,向45分钟要质量,加强学的管理,注重学法指导。学校成立教研中心,组织教师学习观摩实施“目标教学法”、“张思忠外语教学法”。组织跟踪听课,说课,评课。
鼓励探索适合学校实际的教学方法,总结确认适合我校实际的教法特色。目前,我们已确认张万同志物理教学中的“分类指导,分层训练法”在理科教学中推广应用;白同志英语教学中的“分组异步学习法”在高年级英语教学中推广应用;李同志的“作文兴趣培养法”在作文教学中推广应用。本学期,语文教研组的《讲练结合作文教学法》、理科组的《目标教学的创新于发展》等教改实验课题已经酝酿成熟,并申请立项。这些适合我校实际的教法的研究应用,大大提高了课堂教学效益。近三年来,学校物理、数学、语文、英语等学科毕业会考成绩一直名列全县前列。
由于教研教改促使课堂教学效率的大幅度提高,减轻学生负担,全面落实素质教育有了保证。近年来,我校注重开辟第二课堂,组织学生参加社会实践,实施德、智、体、美、劳并重。特别重视了劳技课,开齐开足了艺术类、活动类课程。组建了语、数、外、物、化五个学科竞赛活动小组和音乐、书法、绘画、体育、普通话演讲等兴趣活动小组。每天保证活动90分钟时间,做到有计划、有安排、辅导教师到位,为各方面有特长的学生创造了良好的成长条件。学校有计划的组织学科竞赛、体育比赛、文艺汇演、朗诵演讲、书画展览等活动。使学生个个有项目,个个有收获。这样不仅减轻了学生课业负担,而且减轻了学生心理负担,发挥了个性特长。近三年来,在校级各类活动中,学校奖励321人次,受奖学生占33%,参加县级以上学科竞赛和各类活动获奖41人次。这些大大激发了学生的兴趣,使各类活动小组办得有活力、有效益,从而促使素质教育全面实施,培养“合格加特长初中生”的目标得到实现。1998—20xx年,连续三年全县初中毕业会考质量综合评比处于领先地位,普通高中升学率分别达到81.5%、80%、75%的较高水平,今年毕业会考人均成绩472.2分,全科合格率52.2%,科平合格率86.17%,普通高中升学率可达45%以上。
现在,学校正在以“普九”、“普实”为契机,抢抓西部大开发的历史机遇,迎接新世纪教育的挑战,知难而上,为建设服务一流、管理一流、质量一流的农村学校而奋斗。
汇报到此,敬请批评指正!
▷ 领导班子年度述职报告 ◁
尊敬的局领导、老师们:上午好!
今天我代表学校领导班子向区教育局考察组领导和全体教职工汇报一年来的工作。汇报主要分两个部分,一是工作思路,二是主要举措,三是主要成绩。内容如下:
一、工作思路
一年来,学校领导班子始终秉承“人文至善,和谐发展”的办学理念,以师生全面、和谐、可持续发展为宗旨,提出“继承、规范、创新、发展”的工作思路和“稳中有进”的工作目标,即在实际工作中要继承优良传统,规范办学行为,深化改革创新,促进持续发展。
二、主要举措
1、重责任,讲团结,凝聚团队合力。
教育的责任就是立德树人、服务社会。一年来,省横中领导班子成员目标上志同道合,事业上互相支持,工作上互相理解,始终坚持“质量是生命线,发展是硬道理”的理念,正确处理“发展自己,壮大学校,贡献教育,惠及百姓,回报社会”之间的关系,在新的发展起点上,不断创造新的教育业绩。教育教学改革是学校实现超越发展的必由之路和根本动力。学校领导班子顺应教育发展趋势和规律,与时俱进,革故鼎新,在改革上敢于用真药、下猛药,大胆尝试,积极探索,表现出了很强的担当力,激发了全体师生的智慧和勇气,在实践中不断实现教育教学质量的新超越。学校领导班子始终坚持和谐向上、同心同德,带领省横中广大师生心往一处想、劲往一处使,形成了团结协作、和衷共济的良好局面。领导班子的团队合力为学校教育教学质量的持续攀升提供了有力保障。
2、重实干,讲担当,坚持率先垂范。
作为一把手校长,都能坚持每天六点半前到校,巡视校园,还经常深入课堂,推门听课,随时了解一线老师的教育教学情况和学生的学习动态,并根据学情及时对年管会提出指导性意见;分管校长能坚持在教师办公室办公,平时与老师一起探讨教学问题,帮助老师解决实际困难,拉近了与普通教师的距离;在校领导的带领和影响下,全体中层干部都能坚守教学第一线,以身作则,带领全体教师埋头实干、创新巧干;全体学生在老师的感染与指导下,勤奋踏实,刻苦耐劳,积极进取,成绩喜人。校领导不断加强廉洁自律意识,遵守各项纪律,规范办事行为,贯彻落实党风廉政建设的各项规定,落实领导干部述职述廉等各项制度,把师德师风建设摆在学校工作的突出位置,树立务实形象,自觉接受监督。 “深入一线,靠前管理”正是学校领导班子在这种价值取向指引下所做出的价值选择,这种价值选择为省横中取得一个个成功奠定了扎实的基础。
3、重谋划,讲效率,提高管理品位。
管理出效益,有效的管理是一所学校取得成功的必要条件。省横中领导班子全体成员善于谋划,运筹帷幄,对于重大问题,经常召开校长办公会议研究、讨论、决策。一年来重点开展了六大重点工作:一是不断完善岗位聘任制和考核激励机制,变“要我做”为“我要做”,调动了广大教师的主动性、积极性,增强了教师队伍的活力。二是完善双轨制管理,将条线工作和年级工作有机结合,分工负责,有序竞争,使学校各项工作有效落实。三是深化教学改革,提高教学质量。继续以“全程导学”为抓手,开展微课题研究,推进微教研,引领教师实实在在开展教材教法的研究,教学工作追求精细化,加大教学常规的落实力度,促使全体教师能精心备好每一堂课,悉心辅导好每一个学生,细心批阅好每一次作业,真心评价好每一位学生,精心研究好每一个课题。四是狠抓德育工作不放松,细化学生行为管理,创新励志教育形式和人生规划教育内容,做到常规管理重细节、每月活动有主题、管理学生讲方法、自主管理促成长。五是开展师德讨论,加强校本研究,提升师德师能。通过制定和实施职业规划,帮助青年教师树立正确的职业观、价值观,加大考核与奖励力度,结合聘任制、青蓝工程、基本功竞赛、参加名师工作室等,激励教师主动发展。六是加强课程建设,培育办学特色。学校重点推进了省级文学教育课程基地建设,进一步开发好校本课程,开展好各种学生社团等活动,不断拓展学生的学习视野,提高学生的综合能力。
4、重规范,讲民主,增强服务意识。
一年来,学校领导班子始终坚持依法治校,进一步规范办学行为,促进了学校各项事业的有序发展。学校积极推进校务公开制度,加强与社会各界的沟通,主动接受广大师生和社会各界的监督;学校不完善教代会制度,通过召开教职工代表大会,就学校重大事项主动听取教职工意见,确保决策科学民主;学校定期组织师生座谈会、民主评议会和党员座谈会,完善家长评学校、教师评领导、学生评教师等机制,通过多种渠道广纳谏言,完善民主管理的形式。校领导还积极维护教职工的合法权益,关心教职工生活,及时慰问困难职工或遇有婚丧产假的教职工,并积极组织各种文体活动,丰富教师的业余生活。学校教职工始终保持较高的工作热情,凝聚力强,呈现出和谐奋进的良好局面。
三、主要成绩
在各级教育行政部门的关怀、社会各界的支持以及学校领导班子的正确领导下,学校各项工作均有新发展,表现为以下十个方面亮点:一是高考本科达线迈上新台阶,本二以上达线总人数439人,首次突破70%,连续第七次荣获“武进区普通高中全面实施素质教育特等奖”。二是课程基地建设进入新阶段,我校文学教育课程基地被省教育厅正式批准为省级课程基地。三是学校二期工程建设实现新突破,5月4日下午举行了体育馆工程签约仪式,二期工程进入正式实施阶段。四是教师专业发展催生新力量,一年来,我校有三位老师被评为常州市骨干教师,七位老师被评区学带和骨干教师,在教学基本功比赛和优质课评比中,有三位老师获市一、二等奖,七位老师获区一等奖,五位老师获区二等奖。五是师生道德追求呈现新亮点,z老师勇救落水儿童荣登“常州好人榜”,z老师被评为区首届“三好教师”,z同学荣获“常州市美德少年”称号,zz两位同学被评为“常州市学校暑期社会志愿服务实践活动”先进个人。六是党风党纪建设步入新常态,20xx年,省横中党总支认真贯彻中央、省、市、区及林横镇党委有关开展党的群众路线教育实践活动精神,认真践行群众路线,狠抓作风建设,开展了群众路线教育实践活动动员大会、教职工座谈会、专题组织生活会等一系列活动,进一步密切了党群关系,提高了工作效率,使学校党建工作步入新常态。20xx年省横中党总支被常州市委教育工委评为“常州市教育系统先进基层党组织”。七是社会捐资助学续写新篇章,除了香港常州商会赵国雄先生继续来校颁发奖学金外,林横贝尔集团也首次在我校设立奖学金,奖励优秀学子。八是教师资格注册增添新动力,资格证注册是对教师执业资格审核的规范性动作,有利于促进教师主动发展,规范教师队伍管理,我校顺利完成了首次注册工作。九是学生社团活动结出新硕果,20xx年,省横中各类学生社团开展了丰富多彩的课外活动,艺术节、科技节、体育节展现了学子们的青春风采,提升了学生的综合素养,同时在省、市、区各级各类比赛中取得了优异成绩:单飞等九位同学获省金钥匙科技竞赛一、二、三等奖,校男、女足球队均摘下武进区足球赛桂冠,男队还获江苏省“省长杯”校园足球联赛总决赛第三名。校健美操队获武进区中小学生健美操比赛团体第一名。卜俊豪同学获武进区中小学生“做自豪的常州人”演讲比赛一等奖。薛益飞同学获常州市第四届高中生峰会“最佳风采奖”,顾子甑同学获峰会主题演讲比赛一等奖。十是学校对外交流展现新境界,20xx年市内外十多所兄弟学校的教师代表团来我校参观交流,常州市高三地理研讨会、常州市语文、生物优质课评比等市教研活动在我校举行,为促进我校教师专业研修提供了很好的平台。
荣誉属于过去,学校工作中还存在着许多不足。面对新形势下的新问题、新困难,领导班子全体成员要立足实际,不断学习,虚心听取各方意见和建议,埋头实干,严于律己,以身作则,锐意创新,迎难而上,按照武进区教育局提出的“三知四有”新要求,进一步提升领导和管理水平,不断开创省横中发展的新局面。
林横高级中学校长室
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