合同范本|仓库发货员转正述职报告(范本10篇)

仓库发货员转正述职报告(范本10篇)。

仓库发货员转正述职报告 〖1〗

整件拣货员的述职报告尊敬的领导和同事们：大家好！我是贵公司的一名整件拣货员，感谢领导和同事们的支持与关怀。今天，我向大家汇报过去一年我的工作情况和成绩。我将以500字的篇幅向大家介绍我的工作内容、工作技能的提升、岗位责任的履行以及面临的挑战与解决方案。一、工作内容作为一名整件拣货员，我的主要工作是根据仓库管理系统上产生的拣货单，准确地拣选出需要配送的商品，并按照订单上的信息进行打包。我需要确保商品的数量和品质达到客户要求，同时按照规定的时间将订单送达给物流部门。在工作中，我通常需要使用RF手持终端或者电子数据收集和处理系统进行数据录入和管理。二、工作技能的提升为了更好地完成工作任务，我积极参加了公司组织的培训和学习课程。通过这些培训，我不仅学到了仓库管理系统的使用技巧，还提高了我的数据分析能力和问题解决能力。此外，我还通过自学提升了英语水平，以便更好地与国外供应商和客户进行沟通。这些技能的提升使我能够更加高效地完成拣货工作，并且与团队成员更好地协作。三、岗位责任的履行作为一名整件拣货员，我深知自己的岗位责任。我始终秉持精益求精的工作态度，确保每一件商品的拣选和打包质量。在我的工作中，我严格按照公司的规定和流程操作，并与相关部门密切协作，确保订单准时送达。我也重视团队合作，积极与其他部门沟通，共同解决工作中遇到的问题，提高工作效率。四、面临的挑战与解决方案在我从事整件拣货员工作的过程中，我也遇到了一些挑战。首先，由于工作需要经常搬运重货，身体力行面临一定的压力。为了保持良好的身体素质，我每天坚持锻炼身体，注重休息和饮食的均衡。其次，在高峰期或特殊情况下，仓库工作压力较大，需要在有限的时间内完成大量订单。为了迎接挑战，我主动与领导和团队成员寻求支持，并合理安排工作时间和处理优先级，确保高效完成任务。以上是我作为一名整件拣货员的述职报告，我将继续发扬团队合作精神，不断提高自己的工作技能和质量意识，为公司的发展做出更大贡献。感谢大家的支持与理解！

仓库发货员转正述职报告 〖2〗

作为一名仓库发货员，我在试用期中经历了许多挑战和机会。通过努力工作和不断学习，我取得了一些成绩，并且认识到了自己的不足之处。以下是我试用期内的工作总结。

1. 熟悉仓库运作流程：在试用期开始时，我花了大量时间熟悉仓库的运作流程。我学习了仓库内各个区域的布局和货物的分类、整理和储存方法。我还学习了如何使用仓库管理软件，以提高工作效率并减少错误。

2. 学会使用货物管理系统：仓库发货员的主要责任之一就是根据订单摘取和整理货物。通过试用期内的工作经验，我逐渐掌握了如何使用货物管理系统，查找订单并准确地摘取所需货物。这让我能够更加高效地处理订单，并将货物准确地交付给客户。

3. 注重细节和准确性：作为仓库发货员，准确性至关重要。为了确保客户得到正确的货物，我时刻保持警惕，注重细节。我会仔细核对订单和货物，并确保它们的相关信息相符。通过纠正错误并保持高度的准确性，我大大减少了错误交付货物的次数，并提高了客户满意度。

4. 提高工作效率：在试用期的前期，我意识到我在工作效率方面有所不足。为了提高工作效率，我寻找了一些方法和技巧。我学会了使用合适的设备和工具，以及使用最佳路径和流程来完成工作。我还学会了合理安排时间，并分配任务以确保工作的高效进行。

5. 团队合作和沟通能力：试用期的工作使我意识到团队合作和良好的沟通对于仓库的正常运作至关重要。我积极参与团队活动，并与同事建立了良好的合作关系。我也学会了与上级领导和其他部门保持良好的沟通，及时解决与工作相关的问题。

6. 不断提升自己：试用期的工作对我的个人发展提出了新的要求。作为一名仓库发货员，我认识到只有不断学习和提升自己才能在这个岗位上获得更好的成绩。因此，我积极寻找学习机会，参加培训课程和工作坊，以提高自己的技能和知识水平。

通过试用期的努力工作和学习，我在成为一名合格的仓库发货员的道路上取得了一些进展。我熟悉了仓库的运作流程，学会了使用货物管理系统，并提高了细节准确性和工作效率。同时，我也发展了团队合作和沟通能力，并不断提升自己。我将以这次试用期为契机，继续努力工作，提高自己，为仓库的运营做出更大的贡献。

仓库发货员转正述职报告 〖3〗

时光流逝，转眼间我在成长中又渡过三个月。回首这走过的三个月，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。三个月以来我心中最大的感受便是要做一名合格的理货员不难，但要做一名优秀的理货员就不那么简单了。我认为：一名好的理货员不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我，作为一名年轻的理货员需要学习的东西还很多很多。

一、思想修养

作为一名理货员，要想完成好工作，首先必须具备公正、认真的素质，树立正确的世界观和人生观。在这三个月当中我认真地跟各位老前辈学习，仔细思考工作中的问题。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名新的理货员，我在工作当中，无意中会考虑不周，显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临时，现在的我不再不说，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能做得更好一些。

二、素质提升

在工作中我认真听取经验，仔细记录，并认真思考推敲，并有目的地在独自的工作中进行一些尝试。

在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。。。。。。

在空余时间，我会阅读一些自己订的杂志，网上查询有关相关资料，去书店购买与码头有关的各类书籍进行学习，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

三、工作内容

理货是随着水上贸易运输的出现而产生的，英文名字叫Tally，其含义为记数用的筹码。这是因为船舶在港口装卸货物时，人们最早是用木、竹制的筹码来计算货物数字的，故最早的理货工作就是记数。国际贸易成交，商品要通过运输来实现交换，也就是说，卖方的货物要交到买方的手中必须经过一系列的搬运和交接工作。货物在搬运过程中，只要有交接就有理货。交接一般分为物权转移交接和责任划分交接。而理货是专指在贸易往来当中，货物在承、托双方发生物权转移时的货物交接所需要的第三方者公正的理货。公正，它是理货的核心。理货员要本着公正的原则，细心、耐心、有责任心地理货。

理货是随着外贸运输的发展而逐步扩大的，现已发展到涉及服务于海上货物运输的货物交接的各个领域。

按货物性质分，可分为外贸货物理货、内贸货物理货、行李包裹理货、海外货物理货和转口、过境货物理货等。

在xx港码头，我们主要进行内贸货物理货。细分，我们库场理货部的工作主要有散货理货、件杂货理货和集装箱的理箱。做为新人，经验还是有所欠缺的，在这里就不敢妄加谈论，只能说说自己肤浅的认识。毕竟，姜，它还是老的辣;经验，它真是一笔财富。

（1）散货理货

在我国，散货理货，它属于非强制性理货。承运人散货运输的责任期间是“钩钩”，适用于海牙规则。在洋浦港码头的散货理货当中，我们最熟悉的莫过于煤炭转堆，煤炭出库。在煤炭转堆和煤炭出库（堆—车—堆，堆—车）操作中，理货员主要起着指挥，协调，安排的作用。

内部：1，按交班制度与前班理货员办理交接，了解作业情况，整理工作环境，准备作业。

2，作业前，与港内斗车司机沟通好，强调作业注意安全，关注煤堆周围的设施，防止被撞;煤炭装车要适中，以免路上散落;散落在周围的煤炭要边作业边整理归堆，指挥机手整理货堆，堆型要成型、整齐。

外部：与港外司机沟通，车辆要整齐有序的排队，注意安全，听从指挥，严格按照指定线路行车;作业现场严禁抽烟，乱扔垃圾。要求司机下车要戴上安全帽，不准穿拖鞋。理货员还要多多和货主代表沟通。关键点，作业前要核对好货物标志牌（核对好货堆）！

（2）件杂货理货

在我国，件杂货理货和集装箱理箱都属于强制性理货，承运人责任条款适用于汉堡规则。

在这几个月的工作当中，我接触了白糖进库和白糖整箱货装箱理货。

白糖入库，卸汽车理货，车—堆，在这一个操作过程中，理货员也是起着指挥，协调，安排的作用，充当着管理者的角色。

内部：1，按交班制度与前班理货员办理交接，了解作业情况，整理工作环境，准备作业。2，作业。作业前，与装卸工沟通，提出安全要求，叠码标准，库场物资的整理归放要求，在作业过程中指导、监督工人。

3，与港内作业司机沟通，交代车辆行驶路线和注意事项，避免白糖破损。

外部：与港外司机沟通，车辆要整齐有序的排队，注意安全，听从指挥，严格按照指定线路行车;作业现场严禁抽烟，乱扔垃圾。要求司机下车要戴上安全帽，不准穿拖鞋。白糖整柜装箱，同事们都爱称它为“白糖拼箱”[其实，白糖拼箱这种叫法是错误的。拼箱货（LCL，LessThanContainerLoaded），一般在集装箱货运站（CFS）由货代把多家货主的货物集合起来装到一个集装箱内，并对每家货主签发货代提单（HouseBill分提单，非船东提单masterBill）。拼箱货的显著特点是箱内货物属于多个托运人（货主），而每一个托运人的货量都很少，都不足装满一个集装箱，需要货代把各个货主的少量货物集中起来，在集装箱货运站（CFS）拼装到一个集装箱内。而整箱货（FullContainerLoaded）装箱一般发生在工厂仓库或码头堆场。码头堆场基本上都仅从事整柜装箱，很少有拼箱。]

内部：1，按交班制度与前班理货员办理交接，了解作业情况，整理工作环境，准备作业。

2，开工前，与装卸工沟通，提出安全要求、叠码标准，指导监督工人作业。3，开工前，与机械司机沟通，提醒司机开车注意安全。

外部：与港外司机沟通，车辆要整齐有序的排队，注意安全，听从指挥，严格按照指定线路行车;作业现场严禁抽烟，乱扔垃圾。要求司机下车要戴上安全帽，不准穿拖鞋。白糖整箱货装箱，理货员要如实填写装箱单（containerloadplan），装箱单是一个相当重要的票据，它是核心票据发票的补充，很多时候是进出口报关所需要的必备单据（现在为了适应港口业务操作，EDI发展的需要，很多时候会采用电子集装箱装箱单，COSTCO）。

（3）集装箱理箱

现代经济强调商品的快速安全周转，流通。集装箱货运能够很大程度上避免货损，货差，

节省货物包装费用，降代货物运费，大大提高了货物的装卸效率，减轻了劳动强度。集装箱运输近年在我国发展相当的迅速。上海，深圳，广州，宁波，青岛，天津，厦门，大连，集装箱的吞吐量都巨大（这些码头的经济腹地，地理位置都很不错，所谓“城以港兴，港以城荣”，就是这个道理）！洋浦港近年的集装箱吞吐量也有很大的提高，20xx年集装箱吞吐量已经超过了20万TEU。

一般，现在的集装箱码头的业务员只从事集装箱理箱业务。集装箱的提单上很多时候都会显示SHIPPER自装自计自封（S。T。C，SLCS，不知条款），也就是理货员不参与装箱货物计数。而海关、商检查验时，也不需要第三方来计数，而是以海关、商检的查验数据为准。所以，从严格意义上来说，集装箱码头的理货员从事的是理箱业务，非传统的理货业务。从工作学习中，我体会到，洋浦港集装箱理货员要注意以下的行为规范要求：

内部：作业前了解作业情况，带好装卸箱所需要的理货单据及工具（手持终端，高频），要积极主动地和作业线上的各岗位的工作人员就工作事宜沟通协调好，说话要简单明了，语气要平和谦逊。

外部：作业前理货员要拿到作业船的配载图或积载图和空白贝位图及装卸箱清单。装卸作业前，理货员要仔细看看配载图。

在作业过程中，理货员要根据中控室，计划室的要求，指挥，监督，协调，桥吊司机、集卡司机、船舶指挥手、绑扎工有条不紊的工作。

重箱卸箱时，理货员要仔细检查铅封，箱体有没有破损，因为，承运人（船方）和货方交接货物的责任划分的依据有两条：1，铅封是否还存在。2，箱体有没有破损或严重变形。有破损的时候，理货员要做好残损记录。

装卸集装箱理货时，理货员要仔细，认真的检查，核对，贝位，箱位号，箱号等。装船作业时，理货员要如实编制最终积载图，也称主积载图，它是集装箱船舶实际装卸情况的最终结果，也是计算集装箱船舶稳性，吃水差，纵向强度的依据。

由于本人的工作经验不足，对工作很多方面的看法肯定水平有限，难免有错误，疏漏的地方，还恳请各位前辈，同事指出校正！

四、安健环的学习

在这段时间，我们还多次参加了班组安健环的区域管理学习。xx港码头采用实行的是NOSA"安全五星管理系统”。政府也在大力提倡“安全第一，预防为主”的方针。安全，历来都是个人、家庭、集体、社会最基本的生命线，更是维系个人享受生活和保持集体稳定的最重要的保障线。对于每个人来说，生命都只有一次。注意安全，就是善待和珍惜生命的一种有效途径。通过安健环的学习，我认识了很多安全预防知识。NOSA管理系统中的冰山理论也揭示了安全预防的重要性。我们都需要把学习到的安全知识运用到今后的工作当中，做到及时，全面，规范，到位，事故率为0。

五、展望

通过这三个月的工作学习，我很幸运地学到了不少东西，但这还远远不够，尤其是在突发事件的处理方面，经验还是不足，还是显得有点嫩。我将在未来继续多学，多思、多试，努力把工作做的更好。

述职人：

20xx年xx月xx日

仓库发货员转正述职报告 〖4〗

发货报告

主题：公司新产品发货报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是市场部的小李，在此向大家汇报我公司最新推出的产品发货情况。

首先，我想简要介绍一下我们公司的新产品。该产品是一款智能手环，集合了健康监测、运动跟踪、消息提醒等多项功能于一身。经过一段时间的市场调研和产品开发，我们在今年6月成功研发出了这款产品，并在7月份开始进行大规模生产。

接下来，我将详细介绍该产品的发货情况。自7月1日开始，我们共生产了20000台智能手环。根据销售部门的预测和市场需求，我们按照每周5000台的发货量进行了分批次的发货。截至目前，已经完成了四次发货，共计发货10000台。

在发货过程中，我们始终把品质放在首位。每一台产品在发货前都经过了严格的质量把关，确保产品在发货前的每一个环节都符合公司的标准和要求。我们还采取了一系列的防护措施，确保产品在运输过程中不受任何损害。同时，我们与物流公司保持紧密合作，以确保及时安全地将产品送达客户手中。

针对产品的发货情况，我们也进行了相关的数据统计和分析。通过市场调研和销售数据的对比，我们发现新产品在很大程度上满足了市场需求，获得了较好的销售效果。截至目前，已经有超过2000家零售商和网络平台购买了我们的产品，并将其销售给了消费者。根据销售数据显示，产品的市场竞争力较强，受到了广大消费者的青睐。

此外，我们还注意到了一些问题和反馈意见。部分消费者反映，在使用过程中，产品的带子容易磨损或松动。我们已经将这个问题反馈给了生产部门，并积极采取了改进措施，以提升产品的耐用性和质量。同时，我们也建立了售后服务团队，专门负责解答消费者的问题和处理售后事务。我们会持续跟踪产品使用情况和市场反馈，以便更好地改进产品和服务。

总结一下，我公司的新产品已经顺利进行连续四次发货，销售情况也表现良好。但我们也要时刻保持警惕，不断改进和提升。在今后的工作中，我们将继续加强与各个部门的合作，以提高产品质量和服务水平。同时，我们将密切关注市场动态，及时调整销售策略，以满足消费者的需求。

最后，我希望能够听取各位领导和同事对于产品发货情况的建议和意见，共同努力，推动公司的发展。

谢谢大家！

仓库发货员转正述职报告 〖5〗

仓库发货员转正述职报告 〖6〗

我在恒盛实业公司工作了将近两年。 XX年6月，我加入公司担任仓库经理。截至今日！时光荏苒，转眼又一年过去了。回首过去，虽然没有轰轰烈烈的胜利，但也经历了一段非同寻常的风雨兼程。让我在公司找到了新的定位和人生目标，也激发了我以新的姿态拥抱新的生活！

（1）面对现实，接受挑战XX年6月，我到恒盛实业接任仓库管理员一职，面临很大的挑战。 由于当时仓管员紧急辞职，因此有一个月的中断。当时，恒盛实业公司不仅账目混乱，而且存货量大，部分货品仍然供不应求。我的心突然变了。我怎样才能理顺这个烂摊子？我并不气馁，凭借我之前的管理经验，我决心尽快把这个烂摊子理顺，首先整理账目，其次对所有物品进行大盘点，对所有商品进行分类。井然有序，经过这些努力，整个恒盛实业公司仓库进入了良性循环。

（2）我负责每日盘点报表的清理线程和细化管理！所以我在公司一直很忙。我决定从以下几个方面进行管理：重新设计制定恒盛实业公司的管理规范，严格管理出库、入库、入库三个方面，并参照《仓库管理人员工作级别效能考核表》进行量化管理。每天抽奖，每周小盘点，每月财务盘点，做到账目清晰，账目一致。货款处理无误，体现了财务人员的严谨细致。近期账实余额基本达到100%，实现无库存损失！与公司同仁紧密合作，实现合理的库存结构。密切关注各种项目的流向，做好月度月报。每月按时向财务部发送月度库存报告。并结合自身岗位，先后制作了《进销存台账》、固定资产表、物料物料表、物料采购汇总表等，与财务有效配合！对库内物品进行分类管理，清理工程办公类型。固定资产等重点项目实行重点管理。在制作采购汇总表时，减少库存物品的回购，努力减少库存，对小件进行简单的控制。综合起来，库存减少，库存周转加速。

（三）开展信息化 随着公司业务的不断增长，工程部对物资的需求量足够大，日收发货量也进一步扩大。实现仓库的实时管理。 我只需每天将进出缺货情况和库存报表输入电脑，就能按时看到库存明细！这一举措极大地方便了公司领导和员工的查询，加强了与各部门的信息交流。降为零！

（4）坚持学习。

仓库发货员转正述职报告 〖7〗

年度工作总结

我于2010年7月加入中铁大桥局第二工程有限公司，被安排在无锡新华路Q3项目部。加入公司后，我负责文职工作。我是刚加入公司的新成员。在领导的悉心指导和办公室其他同事的帮助下，我逐渐了解了公司的运作流程，并熟练掌握了公司文员的各项工作。虽然在公司待的时间不长，但在这个大家庭里我还是学到了很多，积累了一定的工作经验，通过定期的自查发现了自己的一些不足。一个月工作的一些感想和自我总结： 办公室是一个工作非常复杂，任务繁重的部门。作为办公室的一员，他肩负着领导助理的重任。无论是在工作安排上，还是在处理问题的时候，他都必须认真考虑，并且能够自立。这些都是办公室工作人员不可推卸的责任。一年来，我们严格要求自己，树立了良好的形象。严格遵守办公室规章制度，不迟到不早退，始终把工作放在第一位，把大局放在首位，遇上紧急任务，加班加点不抱怨。在工作中，始终严格要求自己，服从领导，服从分配，高度重视领导和办公室安排的每一项工作，无论大小，始终兢兢业业，不计较个人利益，损失、折扣和条件。经常自我反省和自我激励，进行批评和自我批评，严格约束自己的言行、一举一动，树立办公室工作人员的良好形象。牢固树立??“办公室无小事”的思想，兢兢业业，吃苦耐劳。业余时间，他通过自己能找到的所有信息，逐渐提高对调查研究的认识，从而做好自己的工作。办公室是整个项目部发布和报告情况的桥梁。做好办公室工作，对工作的正常运转起着重要的作用。为此，无论从事何种工作，在工作中，坚持“六不”。 “让”，即：不让领导交办的工作耽误在我手上，不让正在处理的公文积压在我手上，不让各种错误发生在我手上我，也不要让联系我工作的通知被我忽视，不要让任何流言蜚语从我身上传播，不要让办公室的形象被我破坏。三是注意形象。办公室是项目部的窗口，所以无论是接电话还是欢迎送货，我都时刻注意自己的言行举止，以免因为我的过错而影响整个项目部的形象。

新起点，新挑战

来到公司，最大的感受就是公司的规范化管理。密切关注合同目标，制定关键控制节点，在整体进度计划的基础上，将计划分解为各个具体时间点；实现信息管理的标准化、制度化、统一化

统一、有组织。 动作一目了然。

作为公司的新人，我面临着一个新的环境。离开校园，真正踏入社会后，一切都要靠自己，亲力亲为。角色的转换和自我的定位，必须由自己来掌控。虽然在初期的工作中偶尔会找不到一点头绪，又过于小心翼翼，生怕犯错，但在领导的细心呵护和同事们的热情下，我变得有点成熟，充满斗志精神。机遇与挑战从来都是对立统一的。正是因为不熟悉新环境，担心未知，才会更加努力去探索和学习。三个人，一定有我的老师

加入公司后，除了对自己的工作有了相关的了解外，我也从同事和开展工作的过程中学到了很多。比如如何观察文字，如何与人相处，如何举止得体，适应变化。虽然我只是一个小文员，但很高兴能够加入这个群体，向领导和同事学习，努力发挥自己的价值，为公司服务。创造效益。

工作环境和市场的发展，时刻提醒着我要自信而不傲慢，谦虚而不自卑，所以谦虚谨慎、务实灵活的工作原则是我所遵循的和一心遵守。的。因为我在公司的时间不长，很多事情我都无法完全应付。幸运的是，在这方面几位领导的指导下，我不仅可以精通自己的工作，还可以了解自己的不足。及时纠正，积累经验。我是一个直率的人，喜欢交朋友，这让我有更好的人际关系，与领导和同事相处得很好。但有时过于洒脱也让我说话不顺眼，但在公司的学习中，我不断地克制自己，学会把自己的观点表达清楚，同时要委婉一些，不让别人觉得尴尬。

其实工作的过程也是学习的过程。顾悠云说：“三人，必有我师”，冉老师的细心务实与吴老师的亲和大气相得益彰。年轻但各有优势。以人为镜，可以清楚地看出优劣。我在每个人身上都发现了自己的缺点，我努力学习他们的优点并克服它们。

作为一名文员，我的工作一般是收发文件、整理信息，日常生活中的一些小事看似简单琐碎，但实际工作却并非如此。不容易。就像文员一样，任何人都可以做，但不一定适合所有人。作为办事员，一定要认真思考，把资料整理到位，配合办公室的一些相关工作，尽量把事情整理好，让领导和其他同事在需要的时候准备好材料。到位，一目了然，现场工作无后顾之忧。虽然我所做的工作可能不会为公司带来直接的好处，但作为这个大家庭的一份子，我应该更加关注我所做的每一件事。可能是因为我刚从学生变成工作人员，还没有完全适应这样的角色转变，经常因为担心而害怕。我越担心，犯错的机会就越大。在这方面，也有领导批评我马虎。在以后的工作中，我会时刻提醒自己合理分配时间，效率优先。做事要勤于思考，早做准备，对不能马上完成的工作做好计划，具有前瞻性和远见。

文员不是技术活，它不需要你专业和难。对一个业务员的考验是思维的缜密、反应的敏捷以及适应自己的岗位和做好本职工作的能力。这是文员的基本素质。可能很多人并不完全愿意像我开始那样做员工，但试想如果你不能做好这些基本的工作，谁会愿意把重要的工作委托给你呢？正是这样的思考，让我明白，想要不断进步，首先要立足于自己的工作。俗话说，无论多小，只要认真做好本职工作，我依然能发光发热。

很难做到万事俱备，因为没有人是完美的，即使你小心翼翼，也不能说你万事俱备。但是，我会来方方面面问问自己，想想别人没有想到的，别人没有做到的，我会自己做，严格要求，尽力让领导满意和放心。

对工作充满热情，对他人热情

这段工作让我对生活充满了热情，我明白办公室生活并没有想象中的那么有趣，利益至上。工作的时候大家都很认真，下班后领导也经常跟我们交流了解一些情况，大家相处的很融洽。未来，我也会热心工作，热情待人，融入这个小家庭，以积极的心态完成工作，与同事和睦相处。

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努力学习，不断提高自身素质

公司之所以拥有良好的信用等级、经营业绩和经济效益，是因为“质量是生命之根，信誉是生命之本，客户是温饱之本。源头，安全是利益之源”和“建工程，计一方信誉，广交天下朋友，共创双赢”。以“赢商”为经营理念，以“严格管理、精心施工、质量第一

一、不断进取”为质量方针。 是密不可分的，也与其不断的市场开拓和进取心息息相关。而从中我也意识到，作为公司的员工，我必须不断加强学习，提高自己的职业素质。在计算机的操作和应用中，需要在掌握工作相关知识的过程中孜孜不倦地学习。

回首过去，展望未来，回顾过去几个月的工作，也许是因为我是新手，在思考和言语上都有一些不成熟的表现，但因为来自领导和同事的建议，通过不断的自我反省，我逐渐适应了现在的工作环境并融入其中。相信我的青春活力也为公司注入了新鲜血液，让公司更有活力和张力。我不会总是把新手当成我的盾牌。新人没有特权。正是因为有很多我不明白的东西，我才需要不断进步，虚心向有经验的人学习。做更多的事情，给自己成长的空间。

期待以后的工作，我会去做：记住我是公司的一员，是领导身边的军人，注意言行上要克制自己。谦虚谨慎，尊重服从各级领导；严于律己，团结互助；力争不骄于上，不骄于下，注意用自己的言行维护公司，维护彼此。高层领导的威信和公司形象的维护。在认真做好工作的同时，我也有很多不足。例如，工作计划不够，有时任务没有按时完成。这就是为什么我的学习不够深入，精力不够集中的原因。我会努力克服自己的不足，在今后的工作中努力做到“五勤”，做一个有诚意的好“四人”。 “五勤”是指眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；我会积极主动，不断提高素质，做一个业务能力强、头脑灵活、责任心强、集体意识强、知名度高的好员工。

仓库发货员转正述职报告 〖8〗

在过去的这一年里，我经历了两次工作上的调动，而这两次调动使我又学到了很多知识，对各方面工作有了更深入的了解和认识，经过这一年来的不断学习和积累使我在各方面都有了很大的提高。

在工作上，对待工作认真负责，积极主动，一直尽职尽责地做好本职工作，并能够服从、协调、配合领导及同事完成各项工作。

在思想上，我追求上进，思想觉悟有了很大的提高。在我从事的跟单文员工作过程中，感觉到了跟单文员这一职位在公司业务运转过程中起着衔接与协调的重要作用。作为一名跟单文员，我本着以踏实肯干的工作态度为理念和吃苦耐劳的精神为公司服务。

当然，在这一年里，也存在很多不足之处，工作上也出现过一些失误，对此我深感愧疚，被评为优秀员工这一荣誉对此感到很惭愧，如果它真的属于我，我将它视为一种鼓励、一种动力，以此掩盖来心中的自责。

在未来的工作中，我将以充沛的精力，继续以踏实肯干的工作态度来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，积累更多的工作经验，本着以“努力工作、快乐生活”的信念与公司同步发展。

对于自己的评价，我觉得是一个社会实践能力强，对新事物接受能力快;具有良好的思想品质，爱好广泛，为人诚实守信;善于交际，有较好的语言表达能力，思维敏捷;工作主动性高，做事认真负责，有吃苦耐劳的精神的人。我非常喜欢我所学的专业，也非常喜欢自己这份工作，在这里感谢父母和公司对我的培养和支持，我感到非常幸运我在一个能够发挥我专业特长和能力的工作的企业服务，以后我要一如既往的以100%的精力去服务公司，创造自己的未来。

仓库发货员转正述职报告 〖9〗

作为一家专业的仓储和物流企业，我们一直以来以优质的服务、高效的操作和安全的操作为我们的服务宗旨和公司准则。然而最近我们在对于仓库发货的操作中出现了一些失误，造成了客户的不满和反感，使得我们的服务形象出现了一定的损失。因此，我们深刻反思，从中吸取教训，下定决心，在以后的工作中不断提高自身的服务水平，为客户提供更优质的服务。

首先，我要承认的是我们在仓库发货的操作流程中存在一定的问题。一些货物没有得到及时的清点和检查，也没有得到与目的地相符合的标记和封贴，这导致了货物在途中出现了损坏和丢失等问题，给客户带来了诸多不便和损失。因此，我们要严格按照国家和企业的“三重一大”原则，即“重量、数量、品质和封装”，对仓库中的货物进行细致的清点和检查，确保货物标识齐全、清晰可辨，防止因为信息不清或标记混淆而造成的货物丢失或误发的问题。

其次，我们要优化仓库发货的管理系统，强化对货物进出的监管和控制，减少人为失误和操作不规范所带来的风险。在现代物流管理中，对于货物的运输、保管、出库等过程，运用信息化、网络化的新技术和新手段，配合强有力的管理制度和标准化流程，能够有效加强对货物的监控和管理。因此，我们要加强对于新技术和新手段的引进，从而优化我们的仓库管理系统，实现对货物的实时监控和管理，防止因为操作不当或者流程不畅所带来的风险，同时提高员工的效率和工作质量，提高整体服务水平。

最后，我们要认真听取客户的意见和建议，对于他们在使用我们的服务中遇到的问题进行认真的分析和反思，并及时改正和改进。在现代企业管理中，客户满意度是企业发展的重要衡量标准，在提高服务质量和服务态度的同时，也要把客户反馈和对于企业的期望放在心中，了解客户的需求和诉求，及时优化和改进我们的服务方式。只有如此，才能更好地满足客户的需求和期望，提升我们的企业形象和客户口碑。

总的来说，我们对于仓库发货检讨书，是要深刻反思和总结我们最近在服务中出现的问题和失误，从中汲取教训，改进和优化我们的服务流程和操作方式，提升我们的整体服务水平和企业形象，同时把客户的利益和需求放在心中，从而打造一个更加专业和高效的仓储和物流企业。

仓库发货员转正述职报告 〖10〗

你们好！

本人现将20xx年度工作历程做个简单的汇报，并对20xx年工作作以简单规划，希望通过这次总结对全年工作作以回顾，并总结汲取经验，为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。

时光匆匆而过，蓦然回首，超市在稳步发展，个人也在逐步成长。曾有过恍惚，也有过迷失，甚至堕落，可是每次都能从其中挣脱出来，只因为心中那不灭的信念：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。为此，我不断从自身的知识储备和处事方法出发，以超市给予我的任务和职位职责为实践点，虚心学习，努力实践，力争自己能通过实际行动为超市的发展壮大增砖添瓦。

通过一年的实践，自身综合素质和能力都得到了很大提升，具体如下：

首先，对超市行业有了更全面的认识。刚从学校大门走出的我，零售知识，业态分布方面的知识几乎为零。机遇让我走进忠恒，给了我人生的起步的基石。在这里，我学习了零售业态的分布（大型超市，百货店，会员店，购物广场等）；学会了超市的基本知识，比如商品陈列的一些基本原则，商品的基本单品分类，盘点的流程及过程控制。并从超市商品力、团队执行力、营销技巧三个方面展开了全面的学习。

其次，是为人处世能力的提高。在工作中我学会了很多为人处事的方式方法，处理上下级搭档之间关系的能力等。毕竟刚从学校出来的我什么也不懂，而社会和学校又有很多地方不一样，所接触的群体各异，说话、做事都不能像在学校一样。起初和供应商交谈，和员工交流都大大咧咧，不注意表达方式方法，造成了一些不必要的麻烦。而现在通过一年的磨练，为人处世方面我特别重视方式方法，而且得到了较好的效果。

第三，管理能力的提高。在超市努力工作一年之间，主要担任了生鲜部主管职务，也短期担任百货部主管，管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及员工管理两个方面。刚做主管的时候，专业技能不够，管理能力不行，遇到过很多的问题，不知道怎么去管部内员工，和他们过于亲近，结果对管理带来不便，使整个区域松散。后来及时调整，上班时严肃认真，下班时朋友对待，不仅使部内纪律严正，而且跟员工们关系亲密，使整个部门关系融洽。所谓吃一堑长一智，在工作的平台上不断的磨练下，自身的管理能力也不断的提升。

第四，服务意识有了更全面的认识。零售业就是服务业，我们的主旨就是服务顾客，力争让每一个顾客开心购物。我们的目标就是创造一连串的顾客，形成稳定有力的市场。所以当我们站在卖场的一角，我们的一言一行将直接影响公司集团的形象。也许是地方原因，直接致使我们卖场员工极度缺少服务意识。所谓一方水土养育一方人。因此，在接下来的工作中我将更加重视服务，把忠恒超市的脸面赢回来，为公司增光添彩。值得一提的是卖场的音乐不仅带动了卖场的气氛而且引导顾客心情刺激冲动性消费，为消费者购物提供愉悦的环境同时增加销量，是卖场不可缺少的元素。再者客服台不仅是超市的门面而且是做好售后服务的主要硬件设施，是不可缺少的，希望领导能予以重视，提供卖场音乐，重建客服台，增强服务意识，加大非价格竞争优势。

除力以上几点之外，同时也发现了自身的一些不足。主要表现在专业知识不够，员工管理方面过于柔和，卖场布局控制不够精细不够及时，领导决策的'执行不够及时，区域内各类商品分类不够明确。因此针对以上，对20xx年工作作以简单规划。

首先，鉴于生鲜部在超市中的特殊地位，顾客对部内商品价格敏感，计划3月份和供应商协调沟通，以市场为导向，全面降低区域内商品价格，增大区域价格优势，使区域做到真正的物美价廉，为稳定超市客源提供保障。

其次，我深刻认识到商品明确分类的重要性。不仅方便顾客寻找所需商品，为顾客提供不同层次的消费需求，而且方便管理，品类缺失一目了然，方便工作人员根据销售情况及时做出调整，为顾客购买提供丰富的货源。因此计划签订合同之际和各供应商沟通，按类供货，不得串货，同时计划4月份进行商品细分，针对不同目标客户群体打造各类专区，如散称休闲区建立老特产区、儿童休闲区、无糖休闲区等。

最后，在价格控制和品类细分的基础之下，购物环境的打造将成为提高商品附加值的首要因素。计划5、6月份同供应商沟通将区域内专区进行简单装饰跟特陈，打造优美的购物环境，力争达到让周边居民不买都来转一转的效果。

同时，对于日常管理工作，包括纪律，卫生，食品安全等基础工作继续加大管理力度，同时完善部内奖惩制度，同所有员工一起努力，打造优秀团队，力争将我们超市打造成为周边小区的生鲜基地，为超市做大做强做出应有的贡献！

我的述职完毕，谢谢大家。

时间总是飞快而过，一转眼间，新的一年悄然而至。在过去的xx年中，不论功过与否，我都应该向服务台的妹妹们表示感谢，如果没有她们的积极配合与辛勤付出，很难让服务台的工作顺利进行。同时，也借此机会感谢店长，以及各楼层经理、各部门主管的大力支持与配合，让我们服务台员工能大胆的开展工作。

说到服务台20xx年的总结，首先服务台要为整个卖场的顾客及整个超市的员工服务。顾客大大小小的包裹至少有一多半是由服务台员工手中存取。我们已经把弯腰、踮脚习惯的当成身体锻炼；我们又是“道歉专员”。无论是与非，顾客有什么不满意的，向我们反映、抱怨，我们都有责任和义务代表丰彩超市向顾客赔礼道歉。记不清楚有多少次，我们以身试法，喝下顾客认为过期了的饮料，来说服顾客；

其实，每次的总结是有必要的，只有静下心来去回首，才能发现自己工作上的成绩与不足，成绩是过去的，已经划上了一个句号，只有扬长避短，才能把来年的工作做得更好。

同时，我们在以下几个方面也有所失误。

第一，广播宣传较少。由于服务台工作较忙，处理的事务较多，而我又要到收银台值班，每个班不休假两个人上班，有人休假了就只有一个人上班。（到底有多忙？简单说一下要做的事，如；播音，开发票，换零钱，开换货单，赠品发放登记，办理会员卡，到各部门送顾客所换·退的商品，为顾客存取包裹等等）往往导致播音不能正常进行，不能很好的给各项促销活动帮忙，而作为负责人的我，深切体会到这项工作与服务台工作衔接的难处。

第二，与楼层及各个部门的沟通交流较少。因为忙而忽视了与各楼层之间的交流，有什么事都藏在肚子里，因而会出现你不了解我，我不理解你的现象。

第三，还有顾客丢失寄存牌不赔偿的，有时因为太忙就会与顾客发生争吵，以及有时顾客的背笼丢失，虽然我们给顾客做了赔偿，但顾客还是很不满意。等等·

亡羊补牢，为时不晚。既然已经找出问题的症结所在，我相信在今后的工作中不会犯同样的错误。在这里，我也希望各部门领导、各位伙伴多给我们提出宝贵的意见和建议，而我将信心百倍，全力以赴将20xx年的工作做得更好·更到位。

首先，专业技能和工作质量。这是最基本也最重要的环节，我认为我已掌握基本的业务知识，能够熟练操作办公、ERP、预算系统，熟练使用部门设施和工具。在最初两个星期的理论知识培训中，我们系统而全面的学习了有关零售业及佳惠集团的营运理念，更多的是如何作好超市工作，之后我们进入了下门店实习的阶段。根据分配，我到清洁用品部实习。

每天主要针对商品展开陈列、订货、补货、收货、以及退货等工作，跟踪查看商品的销售情况，在促销期做好商品调价和陈列工作。清洁用品部的订货主要分配送，直供和自采，一般由理货员对商品报缺货。在收货时需本部门理货员与供应商共同核对商品数量，同时我们要检查商品的条码，包装，生产日期，原则上超过三分之一保质期的商品不予接受，之后在防损员的审核下，由三方确认无误签字后方可报信息部入库。商品在销售过程中要每天跟踪查看，如有畅销品出现缺货时要及时用标签提醒顾客，并作好补货；如发现包装破损的要马上撤下排面，保管好，以做退货；如有商品临近保质期或已经过期，要马上进行整理退货。一般情况下，退货可由理货员和课长决定，填写退货单，形式分为直退和配退：直退即部门通知供应商直接来提取，单据必须有财务室的签字；配退即部门主管发邮件给总部，得到审核同意后方可退货。最后当供应商来提取退货时，与防损员和部门理货员共同核对单据，无误签字，方可退出卖场。

每个超市在每个月都会开展促销活动，主要由企划部策划，根据季节和节日等差异选择敏感商品或按供应商要求指定出促销海报。各部门主管首先对海报样本进行校对核实商品形象，价格与实际是否相符。在促销期前两天组织促销员按不同路线发放DM彩报，确保宣传有力度；促销前一天，将商品陈列到位，一般是做堆头或陈列端架，堆头要成正方体，端架品项不超过两种；重要的是设置pop。还有就是对促销商品及时调价，当原进价与现进价不一致时，要注明库存调整，特殊商品注明实销补差，通过课长，处长签字交信息部调价。以上工作是围绕商品展开的各项流程，这些决定着销售业绩，虽然有些程序是比较简单而又经常操作的，但不能忽视每个细节，佳惠的理念之一就是细节决定成败。

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