合同范本|农产品推广方案（集锦十一篇）_农产品推广方案

发布时间：2019-02-22

农产品推广方案（集锦十一篇）。

⧈ 农产品推广方案

为切实加强幼儿园食堂的管理，确保全园师生用餐安全，经甲乙双方协商，达成如下协议：

1、乙方必须持有国家规定的各项有效证件，并将有效证件的复印件交甲方留存。

2、乙方为甲方提供的菜油应为新鲜、无病虫害、无污染，符合国家卫生及食品安全要求。

3、甲方所购的菜油，经验收如发现有变质等质量问题，甲方有权将不合格的菜油退还给乙方，并要求乙方按甲方要求重新换货。

4、乙方为甲方提供的菜油如因质量问题造成幼儿食物中毒及其它不良症状，由乙方承担全部责任，甲方概不负责。

5、协议自甲乙双方签字之日起生效。此协议一式两份，甲乙双方各执一份。

⧈ 农产品推广方案

需方： (以下简称甲方) 供方： (以下简称乙方)

第一条产品质量

符合产品技术条件，有特殊需求双方另行约定。

第二条产品验收及提出异议的期限

需方收到货物请当场验收，必需在材料员____________或____________验收后签字有效。如发现产品的品种、规格、型号、质量等不符合合同规定的，需方应在收货后十天内向供方提出书面或口头异议，否则视为所交产品符合合同规定。

第三条交货方式：送货上门;交货地址： ;运费负担：由供方负担，卸货由需方负责。

第四条付款方式和付款期限：合同生效后，预付10万，第一次供货开始在2个月内付70%，余款6个月内付清并支付供方月息1.5%，超出上述期限的需方自愿支付给供方的违约金每天按千分之一计算(所欠部分)。

第五条违约责任：按《中华人民共和国合同法》及相关法律规定执行。

第六条因本合同产生纠纷，供需方应友好协商解决，不能协商的，原告所在地法院享有管辖权。

第七条本合同一式四份，各份有相同等法律效力。本合同自双方签字盖章之日起生效。

第八条其他事项：供方不得影响工程的用量，需方不得问他人购入模板。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

⧈ 农产品推广方案

甲方(买方)：乙方(卖方)：

经甲乙双方共同协商决定：甲方在圣水苑A2、中心车库工程中所需一次性模壳乙方组织生产，现就有关事宜协商一致，具体如下：

一、产品名称、型号、数量及价格：订货清单年月日

二、质量标准

执行国家现行予制构件验收标准。没有国家标准的，执行行业标准。

三、运输及运费结算

运输采用汽车方式，费用由乙方负责。

四、交货方式

1.发货时间：乙方收到预付款后，乙方于 3月30日交第一批，5月20日前合同量全部发运到工地。

2.交货地点：曲阜圣水苑A2、中心车库。

3.甲方确定由本公司员工李超或者高文柱负责验收货物，并签发合格实收量。

4.乙方供货时应向甲方提供该批产品合格证、原材料等有关证件。

5.乙方产品进场后，甲方负责产品的卸货、垂直运输，乙方负责卸货使用的技术指导。

五、订货

签订合同时应确认订货清单各项准确无误，甲方根据需要提前二十天填写订货清单，同时支付该批产品预付款，乙方收到预付款后根据订货清单安排生产。合同工期自乙方收到预付款之日起开始计算。经双方负责人或者主管人员签字确认的订货清单及传真件为本合同内容一部分，具有与本合同同等效力。合同签订后，甲方不得随意中途退货，若甲方因非产品质量原因的退货，甲方应承担相当于所退货物 %该笔货款的违约金。若因乙方产品质量不合格、不规格，甲方有权退货，并赔偿因此造成的甲方一切经济损失。

六、结算方式

合同签定后，甲方分批下达订货清单，分批支付预付款(预付款为该批货物总额的30%)，预付款到乙方账户后，乙方根据订货清单组织生产，余款付款方式为以下第 2 方式履行。

1、每批产品完成后甲方付清该批余款后，到乙方生产提货。

2、该批余款待乙方货到工地后，乙方持签收单及发票，每5万元结算一次，最后充减预付款，交货方式按第四条办理。

七、验收方式及质保期

1.货物运抵双方约定的交货地点后，甲方在接货时应及时验收，如发现货物短缺，残缺或差错，应在收货之日起日内通知乙方，逾期视为甲方如数收讫。 2甲方在验收中如发现产品名称、型号规格、数量、质量与本合同规定条件不符，须在产品到货后 3 日内提出书面异议和处理意见。如甲方未按规定期限提出书面异议的，视为乙方所交产品符合合同规定。

八、产权与风险转移

1.货物的产权，甲方未付清全部货款前，乙方始终保留对货物的所有权。 2.货物毁损、丢失的风险在货物到达甲方指定的交货地点交货后，货物的风险自动转移至甲方。如因甲方原因造成乙方无法按时完成交货的，自本合同约定的交货日期之日起，货物的风险责任转移至甲方。

九、违约责任：

1、乙方不能按时交货，逾期一天，乙方支付甲方赔偿金1000元/天，并赔偿因此造成的工期延误、误工等一切经济损失。

2、甲方如未能在合同约定的时间内付清乙方货款，超过七个工作日，则应支付乙方违约金1000元/天。

3、本合同生效后，任何一方不得无故终止(中止)合同，如一方终止(中止)合同，由提出终止(中止)的一方承担货物总值30%的违约金。

十、争议解决：

合同执行中，如出现纠纷，协商不成，由原告所在地人民法院管辖。

十一、合同生效

1.合同经双方授权代表签字盖章后生效，合同生效日期以最后一个签字日为准;

2.本合同一式_____2____份，双方各执_____1____份。

3.本合同所附经甲乙双方代表或工作人员签字确认的订货清单原件及传真件、合同附件为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

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2011年“国庆节”期间农产品质量安全

专项整治工作总结

为切实做好“国庆节”期间的农产品质量安全监管工作，防止重大农产品质量安全事故发生，维护好节日农产品质量市场秩序，确保社会稳定和人民群众饮食安全，隆尧县农业局高度重视，精心组织，周密部署，在全县范围内有力、有序、有效地组织开展了专项整治工作，确保了节日期间全市农产品质量安全。

一、高度重视，认真落实监管责任

根据市食品安委员会于9月29日下发了《2011年度国庆节期间食品安全专项整治工作方案的通知》，要求各县市区政府、各职能部门要切实加强“国庆节”期间农产品质量安全工作的领导，进一步增强大局意识、责任意识，要站在保增长、保民生、保稳定的高度，把加强“国庆节”期间农产品质量安全监管工作作为头等大事来抓，做到早计划早安排、周密组织认真实施。要认真排查监管工作的薄弱环节和突出问题，制定相应的工作预案，落实工作责任，有针对性的开展监管工作，确保居民消费安全。隆尧县农业局高度重视，采取有力措施，加大检查力度，落实各项农产品质量安全工作措施，确保节日期间农产品质量安全。

二、突出重点，开展专项检查整治 这次检查活动内容多，范围广，时间紧，因此在具体安排上按照《隆尧县农业局农产品质量监管责任制》实行领导分块负责制，落实了责任人，分别由2位领导带队，第一组 1

由魏保振副局长带队，检查范围为规模农药、肥料生产、经营企业，检查人员由执法大队、土肥站组成；第二组由李现国副校长带队，检查范围为蔬菜基地、蔬菜批发市场、超市，检查人员由蔬菜站、执法大队组成。检查活动历时2天，共出动检查人员10人次。检查蔬菜基地5个，农业投入品经营门市8家，超市3家。

按照检查计划这次检查蔬菜、农资经营门市，重点检查内容主要是：（1）是否建立质量安全管理制度，是否签订农产品质量安全承诺书；（2）是否建立生产记录、登记内容是否符合要求；（3）有无社员名单、蔬菜种植面积、主要品种清册登记；（4）农残检测开展情况是否正常，档案资料是否完整；（5）是否存在违规使用高毒农药行为，安全间隔期执行情况是否到位。

这次整治共检查了东尚村、唐家庄、东毛尔寨、固城村、西良村等5个规模基地。从检查情况看每个基地都签订了农产品质量安全承诺书。农产品生产记录制度已逐步完善，东毛尔寨的怡东农牧有限公司已建立生产记录，登记内容符合要求，记得较好。蔬菜基地农药监管工作成效明显，检查的5个基地均没有发现高毒高残留农药的使用。蔬菜检测工作正常有序开展，基地蔬菜的检查合格率明显提高。通过对5个基地进行了13个蔬菜品种抽样检测，不合格批次为零，蔬菜检测合格率达到100%。

三、广泛宣传，提高农产品质量安全意识

积极开展农产品质量安全知识宣传活动,采取发放资料、咨询等方式，宣传禁止使用高毒、高残留农药，推广低残留高效农药。坚决防止农产品源头污染，生产更多优质农产品，广泛宣传农产品质量安全方面的法律、法规和国家、省、县加强食品安全工作的政策、措施以及在农产品质量安全工作中所取得的成绩，普及农产品质量安全科普知识，提高公众食品安全意识，增强公众的消费信心，提高广大人民群众的维权意识和自我保护能力，营造良好社会氛围。节日期间发放《国家禁止限制使用农药》80份，蔬菜标准化技术推广资料100份。

四、加强值班制度及信息报告制度。

节日期间安排专人值班，有重要情况，及时向值班领导、县食安办、市农业局报告，同时加强信息沟通，及时报送动态信息，有效组织对重大食品安全事故防治。

由于农业部门的高度重视，精心组织，部署周密，措施得力，各个农产品质量安全监管职能科室做到认真履行职责，突出重点，密切配合，齐抓共管，今年国庆节日期间，全县农产品质量市场安全形势总体稳定，未发生一起重大农产品质量安全事故，确保了广大人民群众饮食安全。

隆尧县农业局李现国

⧈ 农产品推广方案

深入检查督促各县区农产品质量安全工作，切实加大农产品质量安全监管力度; 广泛传播农产品质量安全知识，不断增强我市人民群众农产品质量安全意识;大力宣传《中华人民共和国农产品质量安全法》和《中华人民共和国食品安全法》，全面提升我市农产品质量安全水平。

以科学发展观理论指导活动开展，以“质量安全，构建和谐”为主题，实事求是，服务“三农”，为我市农产品质量安全工作营造良好的舆论氛围。

(一)领导机构为保证活动的顺利开展并取得实效，特成立活动领导组。领导组设组长1名，副组长1名，成员若干名。领导组下设办公室，负责此次活动日常工作。

1、宣传活动：采取培训、讲座、发放资料、出墙报板报、开现场会、媒体报道等多种方法宣传《中华人民共和国农产品质量安全法》和《中华人民共和国食品安全法》及农产品质量安全知识。

2、检查内容：对各县区主要产区、基地、市场、投入品、产品进行检查。

3、整治方法: 按照《中华人民共和国农产品质量安全法》和《中华人民共和国食品安全法》，对不合格的农产品、投入品等进行整治。

各县区农业局要组织“农产品质量安全百乡千村万里行”活动。市活动小组到各县区检查指导工作，并与县区相关人员深入乡、村广泛进行农产品质量安全知识的宣传、检查、整治工作。

1、《农产品质量安全读本》编写费2万元;印刷费15万元(印刷2万册，每册印刷费7.5元，合计15万元)。

计11万元)。其他费用5万元。

3、检查整治工作经费7万元。

⧈ 农产品推广方案

农产品增产增收方案范文

一、总体思路和工作目标

以经济建设为中心，坚持改革、发展、稳定方向，用工业化理念经营发展农业，实现农工增收、农业增产、单位增效和农业的可持续发展。年计划实现农业总产值粮食产量油菜籽产量籽棉产量生猪出栏农民人均纯收入5300元。

二、工作措施

（一）巩固和提高农业生产水平。

市场需求的前提下，对低洼田、枯黄萎病严重、效益低等不适易种植棉花的田块，继续实行旱改水，并以此作为改善棉花生产的配套措施，最终实现水旱轮作。

进一步减少药物防治给农田造成的污染。二是开展以病虫害防治为内容的科学防治。切实做好病虫测报，准确掌握病虫发生动态，及时指导，严格按防治标准，科学施药，减少农药使用次数和剂量，降低成本，减少污染。三是开展测土配方施肥项目。完成配方施肥5000亩，其中前进1860亩，戴湖1560亩，河东1580亩。

良种良法到田，充分发挥农业科技在农业生产发展中的作用。

（水稻旱育栽培技术、养殖业养殖等技术为主。

（高产、高效示范项目。

A、在全区种植

B、全区推广水稻轻型简化栽培技术，完成播种面积

C、全区实现高效种植模式

D、户平养猪

E、培植科技示范户。科技示范户含种植业、养殖业、加工业、运输业。

F、网箱养鳝、渔池精养示范。戴湖办事处网箱养鳝2000口。每个办事处要有一处渔池精养示范片，通过示范片的带动，提高整个管理区的水产养殖效益。

G、完成农业招商300万元。

（3）办好《半月农事》。根据农业生产的各种环节，全年编印《半月农事》26期，指导农业生产，传播农业技术。

（二）突出发展现代农业。

一是引进项目农业。引进“一种四收”大棚西瓜种植户，面积不少于200亩，扶持并培植农户种植“一种四收”大棚西瓜5户以上，面积不少于50亩。

二是实施示范农业。按照管理区签订的合同和相关文件，加大示范农业建设力度，努力使我区的示范农业成为全市的亮点、看点。

三是启动生态农业。按照《周矶管理区现代农业示范区年项目建设实施方案》要求，开展全年工作，推进全区生态农业发展，早日实现“一区三园六中心”的奋斗目标。

（三）积极开展新农村建设。

按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的20字方针，今年我区的新农村建设紧紧围绕城乡一体化这一主题，在“生产发展见实效，环境改善有真情，农工富裕有存款”上抓落实。

一是加大农业投入力度，改善农工生产生活条件。今年计划投入放心的自来水，从而改善农工和平生活条件。

二是加大服务力度，促进农工增产增收。通过开展培训、创办科技小报、培植科技示范户等多种形式，提高农民科技种养水平。

三是加大环境整治力度，推进试点工程建设。对新农村建设试点单位，管理区加大扶持力度，投入资金对部分农田、道路进行改造。

（四）加强农村经营管理。

1、巩固土地经营改革成果。建立责任田分配档案，保持长期稳定。

2、规范商品田经营管理。严格按照管理区文件精神实行招标承包，租赁经营。

3、全面启动和规范“一事一议”操作程序，建立生产队民主理财小组，开展队级事务管理和日常性工作，实行民主决策和民主管理。

乱集资和罚款。

（五）强化林业内部管理。

高质量。

干部挂牌监督、林管站负责的多重管理，达到植一片成活一片、保存一片。

3、做好督办检查。每年至少检查三次，防止重栽轻管和走过场。

（六）推行农资市场规范化经营。

农资产品是一种特殊商品，农资经营关系到农民权益，农业生产的发展和社会稳定，对各经营网点多次检查、宣传、提供经营信息，杜绝未审定品种、未经推广品种、禁止使用药品销售，防止无证经营和违法经营，建立有序竞争、规范经营、合法经营秩序。

（七）做好水利防汛抗灾工作。

农业是露天农业，受自然因素的直接影响，坚持做好防汛抗灾准备工作，加强渠道管理，防患于未然。一是大型防汛工作。各办事处备足备齐各种防汛器材和做好人员储备，器材做到集中存放、统一管理。二是管理区内部抗灾。完善管理机制，加强泵站的维修和水利设施的'维护，提高农田抗灾能力。三是加强渠道管理。做到渠道迎水面无农作物，做到主要渠道内无连片水生杂草、拦河坎坝等阻水物。四是完成年度农田水利基本建设的3。2万m3土方。

（八）努力开展移民工作。

1、协调处理移民来信来访。农业局作为管理区的一部门，分管移民工作，其代表着管理区的整体形象，因此，要热情周到耐心接待移民来信来访，协调处理好各种突发事件。

宣传栏等办法，每月至少保证一次的移民政策宣传。把移民和当地群众等同对待，提供服务指导，加快致富步伐，让其尽快地融入到管理区这个大家之中。

3、加强移民后扶资金管理力度。按照核定的移民扶持人口数据，认真核查移民人口，对不符合扶持政策的人口，积极上报；对符合政策的移民，按要求发放扶持资金，不得截流移民资金。

（九）切实做好重大动物疫病的防控工作。

以管理区兽医站为依托，搞好全区重大动物疫病防疫和服务，提高畜禽成活率，控制疫病传播。

春畜禽疫病防治。

2、搞好耕牛血吸虫病的查治，防止人畜交叉感染和血吸虫病的传播，保障人民群众身体健康。

3、切实做好高致病性禽流感的防控工作。规范疫情应急处理程序，做好应对突发疫情发病的各项应急预案工作。

⧈ 农产品推广方案

农产品营销策划书力求简练、易读、易懂，不要使用许多代名词。农产品营销策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议，他们需要的是事实。广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源，使计划书增加可信度。一般说来，广告策划书不要超过二万字。如果篇幅过长，可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。在撰写过程中，视具体情况，有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出，形成相对独立的文案。一份比较完整较的营销策划书一般包括以下三大部分：一是产品的市场状况分析，二是营销策划正文内容。三是对方案可行性与操作性的效果预测。

（一）农产品营销方案市场状况分析

（1）农产品当前的市场规模。

（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。

（4）农产品消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

（5）竞争品牌产品优缺点的比较分析。

（6）竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

（7）农产品竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

（8）竞争品牌促销活动的比较分析。

（9）竞争品牌公关活动的比较分析。

（10）农产品竞争品牌订价策略的比较分析。

（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。

（12）公司近年产品的财务损益分析。

（13）公司农产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

（二）农产品营销方案策划书正文

一般的农产品营销方案策划书正文由七大项构成，简单扼要说明如下。

（1）公司农产品投入市场的政策

策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；

1、确定农产品目标市场与产品定位。

2、销售农产品目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3、制定农产品价格政策。

4、确定农产品销售方式。

5、农产品广告表现与广告预算。

6、农产品促销活动的重点与原则。

7、农产品公关活动的重点与原则。

（2）企业的农产品销售目标

农产品销售目标，就是指公司的农产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。

销售目标量化有下列优点：

为检验整个营销策划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基础。

（3）农产品的推广计划

策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。农产品推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标：农产品策划书必须明确地表示，为了实现整个农产品营销策划案的销售目标，所希望达到的农产品推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。

②策略：决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。农产品推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

农产品广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使农产品的特色与卖点深入人心。

分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：农产品经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。

农产品促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种农产品促销活动所希望达成的效果是什么。

农产品公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种农产品公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划：详细说明实施每一种策略所进行的细节。

农产品广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。

农产品媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；农产品电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑crp（总视听率）与cpm（广告信息传达到每千人平均之成本）。

⧈ 农产品推广方案

一、项目背景

众筹模式是全新的微创业模式，最初在北京发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。目前，西安地区已有2个众筹咖啡店，均已开业。“农味十足”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面（自提点）的选址和装修！

二、项目基本信息

1、名称：农味十足

2、运营模式：通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。

3、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心的有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢！

4、愿景：将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里，实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品！

项目分析

一、项目优势分析

1、产品优势：

有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇，是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭，重复消费率和客户忠实度极高。而且，目前由于食品安全问题的影响，人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过了！

2、客群优势：

和传统项目不同我们是先有客户后有项目，150名股东就是150名忠实客户，通过对基地的参观和考察，真实了解产品的源头，对产品更加放心和认可，并成为公司和产品的消费者和代言人！同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员（购买年卡）计算，一年我们就会有1500个忠实的消费者，这个力量不可小视！

3、团队优势：

香菇小丁-丁志辉：西安电子科技大学计算机系研究生，毕业后就职于中兴通讯做了四年IT研发工程师，处于对农村的热爱和生态农业的追求，离职后回到深山，发展生态农业，有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。20xx年底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。

奶瓶哥-庞家国：毕业于西北农林科技大学，后就职于格力电器。后离职创业从事母婴用品电子商务，两年时间将淘宝店铺做到3皇冠，京东店铺也于20xx年底开业。从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。

4、基础设施优势：

我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地，所有前期的基础设施的投资已经不需要了，所以项目的资金投入降低了，这样失败的风险也就大大的降低了，所以这也是我们成功的关键优势！

二、项目定位

专注于有机生态农产品，聚合众人之力，分享健康生活！

项目运营方案：

一、产品规划

先以土鸡蛋为切入点，通过会员不断地发展，香菇、木耳、红薯、苹果、蜂蜜等一系列农产品都可以通过和种植基地合作的模式进入我们的项目中，并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售，下面以土鸡蛋为例：

1、年卡：688元

月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年12次，共计：432个土鸡蛋

2、季卡：198元

月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年3次，共计：108个土鸡蛋

3、月卡：78元

月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年1次，共计：36个土鸡蛋

会员卡具体销售价格根据行情而定

4、礼品卡：打造高大上的礼品包装产品，将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择！

二、会员管理

1、开发会员专用app和ERP管理系统，会员可以通过app终端实现年卡的续费，派送日期的约定，查看养殖基地的动态以及会员之间互动和分享;

2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活;

3、建立股东交流群，资源共享合作共赢;

三、市场运营

1、对推荐客户的股东和会员给予相应的`奖励（可以是现金奖励或产品奖励）

2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募

3、开设线验店，主要任务：展示基地和产品，销售购物卡及会员自提点

投资预算：

1、品牌策划及包装设计和制作：10万

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2、会员系统（包括：微信平台、app终端、erp管理软件）开发：10万

3、开设一家专营店（可作自提店）：20万

4、配送车辆一部：10万

5、媒体宣传：10万

6、基地完善建设性投资：20万

7、运营成本（包括现金流/人员工资等日常开支）：30万

8、办公室租赁装修和包公用品：10万

共计：120万。

股权结构及利润分配：

一、公司股权种类：

1、运营类A股：由参与公司运营的核心团队持有并支配，主要用于员工激励；

2、分红类B股：只享受相应的分红不参与公司决策和运营，体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式！

3、本次招募1000股B类股，每股1200元，5股起购共6000元，个人最多认购15股共18000元；

1000股全部认购完或者满150人即停止招募！

二、利润分配：

年终纯利润分红：

1、60%用于股东分红

2、30%用于公司发展

3、10%即A股由运营团队支配主要用于员工激励

以上分配方案为暂定方案，具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定，原则是员工激情第一，公司发展第二，股东分红第三！

举例说明：假如年利润100万，张三认购5股，当年所得分红为：

100万*60%*0.005=3000元

加入我们你可以得到什么？

1、你可以认识150位不同行业但志同道合的朋友，资源共享，合作共赢；

2、每位股东第一年都将获得一张会员年卡（具体产品根据股东所在地而定）；

3、购买产品享股东内部优惠价（我们从不打折），介绍推荐客户有提成；

4、优先享有开设自提门店权；

5、不定期参与基地考察活动；

6、优先参加新产品免费试吃活动；

7、最重要的是可享受相应的股权分红，轻松实现创业梦想。

强调下:对于股东没有强制消费，没有强制推荐，但是消费可以享受股东价，推荐会员还有奖励提成！

项目实施规划

一、项目进度规划

1、4月23日出台初步策划案；

2、5-6月，招募股东，1000股全部认购完或满150人即停止招募；

3、6月底（募集资金全部到位后）举行第一次股东大会；

4、7月进入项目正式运营期:办公地址租赁装修，冷库租赁，公司注册，人员招聘等工作；

5、7月同时进行网络宣传，媒体炒作，正式开始招募会员；

6、为了便于股东和会员参观体验，投入部分资金进行基地扩建及完善；

二、项目人员构架规划

1、董事会：董事会成员发起人占两席对外招募3席（必须全职参与公司运营且本职位无薪），负责公司的战略规划的制定和重大决策的拍板

2、总经理办公室2人：对董事会负责完成董事会下达的指令

3、项目部1人：维护养殖基地合作关系，开发新产品供应渠道，组织股东和会员不定期参观基地或其他活动

4、物流配送部1人：负责给会员和自提点配送产品

5、网络营销部2人：负责网络宣传炒作，会员关系管理等

6、财务部1人：可以外包也可以自建，主要完成财务核算和监督，定期向股东公开财务报表

7、自提点2人：完成销售和自提任务

以上部门所有工作人员优先从股东中招募！

社会及经济效益分析：

1、经济效益：

暂不计算通过项目运营团队本身的宣传和推广产生的销售额，只计算150位股东为我们带来的销售额，假如一个人一年为我们带来10个有效客户（购买土鸡蛋年卡），就是1650个长期有效的客户，一张年卡一年配送12次每次派送36个土鸡蛋，每个利润0.5元，年利润为12*36*0.5*1650=35.6万，每股的分红就是356元，5股分红就是1782元，这还是没算其他产品如香菇，野鸡蛋等!如果再加上运营团队的营销推广，销售收入会更加可观。

2、众筹模式的本质探讨

众人拾柴火焰高，众筹模式和有机食品的结合无疑是打破了原有的食品销售模式，通过150名股东的扩散和代言让身边的人都清楚的了解到所吃食品的源头，吃上放心食品，吃上真正的有机食品这无疑是对传统农产品销售模式的一种颠覆

3、提供合作的平台

通过项目聚集150名志同道合的朋友形成一个圈子，大家之间彼此信任资源互补合作共赢，农味十足只是其中一个项目而已，大家聚到一起还可以开发出很多类似于农味十足的众筹项目，最终实现资源的最大化。

4、爱心与公益平台

取之于民用之于民，我们的农产品来自农村来自大山，我们也将为农村和大山里的人做出我们应有的贡献，所以公益事业必然成为我们后续提升品牌价值的必然之路。我们将做成公益事业的平台，发掘需要帮助的人，为希望从事公益活动的人提供平台与机会。后期，我们也会成立公益基金会，以一定的收益划入公益基金会，提倡真正的爱心公益活动，提倡股东们亲自参与到具体的公益活动中去。

项目风险分析：

1、风险降低：农业项目最大的风险在于源头，也就是养殖场的建设和养殖中的病害等风险，然而我们目前合作的养殖基地都是经过了多年的发展已经具备了很稳定的产量和专业的技术，所以风险对于我们来说已经降到了最低！

2、风险分散：不同于传统项目的最大优势就是我们将风险分散了，每位股东只需要承担6000-18000的风险，对于每个个体来说其实都是在可以承受的范围之内的（我们会筛选如果无法承担此风险将拒绝入股）。

结束语：

创业有风险投资需谨慎，再靠谱的项目都是存在失败的风险的，然而利益往往都是和风险共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是缘分。我相信通过我们100多人的共同努力干成一件事情应该是很容易的，只要每个人都出一点点力所能及的力汇聚到一起就将成就一番宏图大业，欢迎感兴趣的亲们加入我们，共创美好未来！

⧈ 农产品推广方案

农产品方案是指针对农业生产和农产品销售中的问题提出的解决方案和措施。随着社会经济的不断发展和人们对健康食品的需求增加，提高农业生产效率、优化农产品质量和推动农产品销售已经成为现代农业发展的重要任务。为此，政府、农业科技部门、农民和农业企业纷纷制定和实施了各种农产品方案，以期更好地满足市场需求和提升农产品的竞争力。

农产品方案应注重农业科技的应用。科技进步是提高农业生产效率的关键因素。通过引进和推广农业科技，农民可以使用现代化的种植技术和设备，提高作物产量，减少害虫和疾病的发生，降低农业生产风险。同时，科技的应用还能够帮助农产品加工和贮藏，延长农产品的保鲜期，提高产品品质。因此，在农产品方案中，要积极推动农业科技的研发和应用，提供技术支持和培训，使农民掌握先进的农业技术，全面提升农产品生产环节的效益。

农产品方案要注重农业生态环境的保护。农业生产需要充足的土地、水资源和适宜的气候条件。因此，在农产品方案中，要加强生态环境保护，合理利用土地资源，推动农业可持续发展。例如，可以提倡有机农业，减少农药和化肥的使用量；推广节水灌溉技术，降低灌溉水量的使用；加强农田水土保持工作，防止水土流失。通过这些措施，既可以保护农业生产所需的土地、水资源和生态环境，又可以生产出更加绿色、健康和环保的农产品，满足人们对优质食品的需求。

农产品方案应注重农产品质量安全的监管。农产品质量安全是农产品销售的重要保证，也是维护农产品信誉和品牌形象的关键因素。在农产品方案中，要完善农产品质量安全监管体系，加大对农产品质量安全的监督和检测力度，建立健全农产品质量标准和认证制度。同时，要加强对农药、化肥和兽药等农业生产用品的管理，确保其使用安全和合规。还要强化对农产品质量问题的追溯和处理，加强与农产品市场监管部门的合作，维护市场秩序。

农产品方案要注重农产品市场的拓展和销售渠道的创新。随着人们对农产品消费需求的不断升级，农产品市场也面临着新的机遇和挑战。在农产品方案中，要加强农产品市场调研和分析，了解消费者需求和市场趋势，开发符合市场需求的新产品；同时，要加强农产品品牌建设和宣传推广，提高农产品的知名度和美誉度。还要鼓励农民合作社、农业企业和电商平台等创新农产品销售渠道，通过直销、电商、农民市场等多样化的销售方式，更好地将农产品送到消费者手中。

小编认为，农产品方案是指针对农业生产和农产品销售中的问题提出的解决方案和措施。农产品方案应注重农业科技的应用，注重农业生态环境的保护，注重农产品质量安全的监管，注重农产品市场的拓展和销售渠道的创新。通过这些方案的实施，可以提高农业生产效率、优化农产品质量和推动农产品销售，促进农业的可持续发展和农民收入的增加。