产品部转正工作报告总结|产品部转正工作报告总结(精华14篇)

产品部转正工作报告总结(精华14篇)。

（1）产品部转正工作报告总结

产品部转正工作报告总结

【引言】

尊敬的领导、亲爱的同事们：

你们好！时间如流水般匆匆跌荡，转眼间，我已经在产品部工作了一年了。作为一个转正后的员工，我深感荣幸，也深感责任重大。经过一年的努力和工作，我在产品部取得了一定的成绩，同时也积累了一些经验和教训。在此，我向大家汇报一下我的工作总结和转正思考，希望能够得到大家的支持和指导。

一、工作总结

1. 业务工作

在过去的一年中，我根据开发部门的需求，负责了多个产品的需求分析和产品设计。通过与开发人员和用户的多次沟通，我准确把握了产品的需求，提出了合理的设计方案，并最终推出了用户符合期望的产品。

2. 团队协作

作为一个产品经理，良好的团队合作能力是非常重要的。在工作中，我积极与开发、设计、市场等部门进行沟通和协调，解决了一系列问题和矛盾。团队协作的能力不仅提高了工作效率，也增强了团队的凝聚力和归属感。

3. 项目管理

作为产品经理，合理的项目管理能力是必备的。我在一年内参与了多个产品的开发过程，通过给项目设置合理的里程碑和目标，有效地控制了项目的进度和质量。同时，我也学会了合理分配资源和时间的能力，使得项目能够按时完成且达到预期效果。

4. 用户服务

一个成功的产品少不了对用户需求的准确理解和及时响应。我在过去的一年中，积极主动地参与用户的反馈和意见收集工作，通过不断优化和改进产品，提升了用户体验和满意度。同时，我也为用户提供了及时的技术支持和解决方案，提高了用户忠诚度。

二、转正思考

1. 提升技术能力

随着科技的不断进步，产品经理需要掌握更多的技术知识，以便更好地理解和应对产品开发过程中的技术问题。在接下来的工作中，我将努力学习和提升自己的技术能力，以更好地满足团队和公司的需求。

2. 增强创新意识

产品经理需要具备一定的创新能力，能够提出有价值的产品改进方案和创新点。在未来的工作中，我将积极培养自己的创新思维，不断寻找产品的亮点和竞争优势，以提升产品的市场竞争力。

3. 拓宽视野

作为一个转正后的员工，我应该有更广阔的视野和更宽广的胸怀。我将主动参与行业内的学习和交流，与同行进行经验分享，为团队带来更多的思路和灵感。同时，我也会积极关注市场的变化和用户的需求，以及时调整和优化产品。

【结语】

一年的工作经历让我真切体会到了产品经理的职责和挑战。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和成长，为公司的发展贡献力量。我相信，在领导和同事们的帮助和支持下，我一定能够取得更大的成就。谢谢大家！

【参考范文】

尊敬的领导，亲爱的同事们：

您好！在过去的一年中，我所在的产品部门取得了长足的进步。通过大家的共同努力，我们成功推出了多款产品，并且在市场上取得了良好的反响。在此，我向大家汇报一下我在产品部门的工作总结。

首先，我回顾了过去一年我的工作内容和贡献。作为产品经理，我负责了多个产品的需求分析和功能设计，通过与开发团队的紧密合作，实现了产品的高质量发布。我深入了解了市场需求和用户期望，为产品的定位提供了重要参考，同时通过与用户的持续沟通和反馈，不断改进产品，提升用户体验。

其次，我回顾了自己在团队协作中的角色和作用。作为产品部门的一员，在与开发、设计、市场等部门的合作中，我积极参与了各种跨部门的工作和协调，有效地解决了各种问题和矛盾。通过提高沟通和协作能力，我与团队建立了良好的工作关系，提高了团队的凝聚力和工作效率。

最后，我总结了自己在项目管理方面的经验和教训。在过去的一年中，我主动承担了多个项目的管理工作，通过设定合理的目标和进度，成功控制了项目的风险和进展。但同时，我也发现了自己在资源分配和时间管理方面的不足，对此，我进行了反思并制定了改进计划。

在转正的过程中，我也思考了自己的职业发展方向和目标。我深知作为一个转正员工，我们需要具备更高的能力和素质，承担更多的责任和挑战。因此，我将继续提升自己的技术能力和专业知识，积极拓宽自己的视野与思路。同时，我也将注重团队协作能力的培养和提升，与团队共同进步，推动产品部门向更高的层次发展。

最后，我衷心感谢领导和同事们在过去一年中对我的支持和帮助。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和成长，为公司的发展贡献我的力量。

谢谢大家！

（2）产品部转正工作报告总结

尊敬的领导：

本人在公司任职前台行政文员已三个多月了，试用期间，自己努力了不少，也进步了不少，认识到这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看，发现自己渴求的知识正源源不断的向自已走来，到这个大溶炉里慢慢消化，这就是经验。现就自己试用这段时间的工作进行一个简单的总结。

工作的主要内容如下：

1.负责公司总机接听、转接电话；来访人员的接待、收发传真，签收快递付款。

2.接待面试人员，办理员工入、离职手续。（鞋柜、衣柜的调配与管理）

3.考勤管理、饭卡的充值与管控。

4.固定资产管理（后期调拨及出、入库工作）（机器设备的盘点及加入台账）

5.工衣工服的管理，适当协助管理宿舍问题。

6.每月短号及内部通讯录的更新。

7.增加宣传栏的更新频率。

8.负责粤通卡的管理。

在工作中的收获主要有:

1. 熟悉了公司的工作流程。

2. 已熟练操作与工作相关的软件系统。

3. 增强了各方面的工作技巧。

在此期间我不仅可以配合完成好各领导及同事的相关工作，且可以按质按量的独立完成自己的各项工作。

当然，在工作中我也有自己的不足之处,工作不够细心，办事效率不够快等。我会在以后的工作中加以改进，以便更好的胜任我的工作。

就总体的工作感受而言，我很喜欢这里的工作环境，首先是领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力；其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。希望借助×××公司这个平台让自己有更好的发展。在此特申请成为力通威的一名正式职员，望领导批准！谢谢！

（3）产品部转正工作报告总结

董事长、集团公司及分公司各位领导、各位同事：大家好！

在董事长和公司各位领导的关怀和支持下，其他部门的配合下，管理部的全体员工立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，坚持以企业发展为中心，牢固树立为企业服务的宗旨，认真细致做好管理部的各项工作，现将工作情况总结汇报如下：

1、主要经济指标完成情况

根据公司制定的目标责任，20xx年管理部在搞好服务接待工作的同时，要严格控制各项费用支出，主要有招待费用支出，赠送礼品支出，行政办公支出，车辆费用支出，其他专项支出等；具体的经济指标在年终总结会议上汇报。

2、管理部的服务工作要求

管理部是企业的一个窗口，代表着企业的形象，管理部全体员工始终坚持做好两个服务的目标，即“对外服务好，对内服务好”。

（1）是服务好客人，做到招待热情，服务耐心，处处注意树立好、维护好企业形象，努力把管理部建设成展现企业精神风貌、树立企业良好形象的窗口。

（2）是服务好同事，做到文明礼貌，热情周到，要求“对事不对人”，坚决杜绝因人办事。

3、管理部的员工团队建设

员工团队强化建设，树立一流形象，要做好管理部的工作，必须有一支高素质的团队，要带好队伍，部长必须起到表率作用。因此，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，用人格力量带一流队伍，树一流形象。

（一）是注重思想建设讲学习。把加强业务学习放在管理部建设的首位，努力把工作与学习有机地结合起来，鞭策自己和员工们做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。社会是一本书，而且更丰富，更有实际意义，要虚心向领导、向同事学习，学习他们的'思想观点、工作方法、待人处事。通过学习，管理部人员的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新，凝聚力、号召力、战斗力不断增强。

（二）是锤炼作风讲团结。一个好的集体首先讲团结，只有团结才有工作效率，管理部全体员工搞好团结，大家拧成一股绳，工作中是同志，生活上是家人，工作之余是朋友，大事讲原则，小事讲风格。要求每一位员工都要用自己的言行维护好管理部的形象。

（三）是爱岗敬业讲奉献。管理部的工作千头万绪，事务性繁杂，经常加班加点，特殊地位和作用，表明管理部各项工作都要走在前头，决定了管理部全体员工要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。因此管理部人员要认识到自身的工作性质和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人与集体、工作与家庭的关系，要坚持做到甘于奉献、爱岗敬业。

（四）是健全制度讲效率。“没有规矩，不成方圆。”管理部特殊的地位和工作性质要求管理部必须是一个制度健全、管理规范、纪律严明、作风扎实的集体。在原有各项制度的基础上逐步修订完善管理部内部工作规范，从而使各项工作的开展更加规范有序。

（五）是热情大方讲服务。首先要找准位置，管理部上至部长，下至员工，都是服务人员。其次要有责任，管理部工作无小事，管理部做好一件事是小事，做错一件事是大事，不容半点闪失，要求尽心尽责做好每一件事，以高度负责的精神做好每一项工作。

4、管理部工作中的不足

管理部虽然取得了一定成绩，仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于管理部工作常常事无巨细，每项工作主观上希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门的工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的浪费现象。

在管理部今后的工作中，有针对性的提出解决不足的实施方案，并予以执行，实施效果在年终总结会议上汇报。

（4）产品部转正工作报告总结

本学期即将结束、不得不感概时间飞逝，在宣传部工作也有一个学期了、在学校的宣传工作中其中一个感受就是忙。有时候会忙得心身疲惫、但能忙中作乐也挺过来了。让我最高兴的是工作的过程中交到了很多朋友、亲身体会到合作就是力量的大道理。不管是在制作海报还是在活动现场学生会的每个成员都体现了很强的凝聚力，尽职尽责，发扬了学生会吃苦耐劳的优良传统。

在这个学期中自我觉得成长了不少，去掉开学初的羞涩，心志成熟了。遇到挫折不再哭天喊地、轻易掉泪。反之会动脑思考、必要时能大胆的寻求帮助。宣传部的工作确实很累、但也很锻炼人的意志。部门内部治理方面，首先我们严格按学生会治理条例执行，同时采取了一些有效的措施，如定期每周的例会交流、谈谈个人工作感想。做到了很好的思想交流。

尽管如此，我们部门还是存在一些问题，工作中难免出现错误与缺陷;在一些细小的方面有待加强。总体而言，我们在工作中尽心尽力，始终坚持以服务他人超越自我为宗旨。本学期的工作是比较成功的，有大胆的创新尝试，有一步一个脚印的塌实认真与负责。相信我们宣传部将越来越好，我们一直在努力，在思考;我们相信有一份耕耘有一份收获。

现在我对我们部门在这学期中的活动做个总结：

1、协助体育部举办博文七人制足球比赛。具体是维持会场搬运所以需要的物品，比赛完收拾会场。

2、“多一片绿色，多一份温馨”活动海报的制作。

3、团日活动以“创建清洁校园，伸出文明之手“为主题活动海报的制作。（海报共两张）

4、以“学风建设，你我同行“为主题活动的海报制作。（团日活动）

5、在学院举办的以“做诚信的人，怀感恩的心”演讲比赛中，我部门完成了海报宣传的制作，完成会场的布置，还有协同其他部门完成会场秩序的维护，比赛结束后会场的收拾。

6、在学院举办的以“和谐你我，平安博文”的话剧表演比赛当中，我们部门完成了海报宣传的制作，话剧背景的布置，还有协同其他部门完成啦会场秩序的维护，比赛结束后会场的收拾工作。

7、学院魅力女生活动的举办我部门完成了海报的宣传制作。还有协同其他部门完成会场所需物品的搬运，协同其他部门维持现场秩序，比赛结束后收拾会场。

8、在学院举办的 “博文伴你万里行”之欢送20xx届毕业生大型文艺晚会中。我部门协同其他部门完成了前期的彩排。之后协同其他部门完成会场的布置，会场秩序的维护。晚会结束后会场的收拾。

（5）产品部转正工作报告总结

（6）产品部转正工作报告总结

尊敬的老师亲爱的同学们；

你们好！

今天我们学生社团联合会的全体成员聚集一堂。面对这一张张洋溢着激情与活力的面孔，我的内心十分激动。

首先我代表学院学生社团联合会，想一直以来给于我们支持信任与鼓励的老师和同学们表示衷心的感谢。向一直以来在学生社团联合会辛勤工作的老干部们表示亲切的问候，向顺利通过面试加入到学院学生社团联合会的新成员表示诚挚的祝贺！时光如梭，转眼间；在院领导和院团委老师的正确领导下学生社团联合会走过了辉煌灿烂的阶段，我们深知肩膀上的重任，在继承并发扬我院学生社团联合会优良传统的同时我们要在新形势下搭建新的舞台、开创新的局面。是我院学生社团联合会提升到一个新的发展高度。为此我想大家报告个职能部门的工作状况。

学生社团联合会各部门分工明确、统筹兼顾、办公室处理场地申请完整记录高效回复，社团赞许有加。监察部跟踪各部门工作建设沟通桥梁。倾听社团声音体现平等与尊重宣传部利用创新第一时间传递活动第一印象，社团联合会声誉一路攀开社团管理中心有求不应为社团争取竭尽所能。组织部探索人性化活动方案，提高社团联合会的影响。活动部开展别具一格的活动模式，使老师和同学得到了信任和认可。

抓好基础工作垒筑坚实地基将决定着社联以后的发展命运，我们需要在学生社团联合会的基础之上精诚团结与时俱进，继续不懈的抓好日常管理和多项基础工作，建立健全学生社团联合会的各种章程。完善的制度，必须严格执行的工作方式和方法。端正工作态度，真正满足同学们的确实需要，服务与广大同学、以让同学百分之百的满意为奋斗目标，引领和进步，使济宁技师学院的广大同学朝着更高的要求和方向发展，因此我们要端正我们的工作态度与思想状况。

以上报告所说社团联合会的目前工作状况和发展趋势仍存在着诸多的不足，需要我们社团联合会全体成员做出自我调整，为此我将代表监察部部长向大家提出我的意见和建议。以下建议和意见，将针对我们学生社团联合会所有成员和各职能部门存在的问题作出指正：

第一 自身价值 身份认识 我们要加强自己干部身份的认识，也许很多人和我们当初进入学生社团联合会的想法是一样的。认为我们和普通同学不一样，对，我承认我们确实与普通的学生不一样，但不一样的并不是我们自己感觉良好的高人一等的领导者的感受，反而，我们却是一名服务者，我们对学生的影响，不能只体现在形式上。更重要的是我们在思想上做一名合格的带头人。在很多会议上老师都会强调我们学生社团联合的干部。首先是学生，这就是强调我们有些学生干部的重心有了偏离，我们不能同更加专业的方法去解决问题，不能做出高水平的工作。所以我们需要更多的学习，加强自己的工作胜任能力。不只是在形式上，带领同学们活动，更要让学生的理念得到同学们的认可，这样才能做到一名合格的学生干部。

第二 共同合作 团队精神 在平时工作中加强各部门之间的合作，才能使学生社团联合会的工作有条不稳的进行，各部长负责各部门的同时，应积极及时的和其他部门负责人联系交流，不要一意孤行，应做到合作共赢，为维护社团利益而努力。一个优秀的团队必然建立在相同的利益立场相同的工作精神奋斗目标之上，因此凝聚力的形成就要愿与共同的合作。合作就是指为了实现某一个相同目标而相互合作的个体组成的正式群体。所以，我们从现在就开始就要培养一种合作的精神。

第三 思维创新 反战动力 创，来之敢于尝试，新，来之勤于思考。而创新的实现来之一直有战队兜里的团队，各部门都缺乏这种创新精神，也阻碍了这种发展即影响力，巩固优势不断创新才是我们这支团队向前迈进的新动力和积极探索大胆尝试敢于创新才能是一个富有生命力的社团联合会。充满年轻的锐气青春昂扬的前进。

第四 服务同学 端正态度 社团联合会秉承服务引导监督管理的核心理念，在建立社团以来着重强调对社团的服务意识，即用心帮助有效解决。为广大同学服务是我们学生社团联合会的宗旨，只有明确自己的服务态度才能既与同学们贴心的服务。真诚的态度，热情的心态以及无处不在的细节把握着“服务”诠释得格外真切。

第五 工作职责 交流沟通 在之前的工作中，我发现在某些方面缺少责任心，致使某些工作无法明确规范可依，这些都降低了社团的工作效率，因而我们将在以后的工作中加强责任心保证社团有效提高，提高对社团联合会对会员们的责任心。在会员们遇到困难时，第一时间想到的就是与我们社团干部交流沟通，并在第一时间内解决问题，这样才能体现我们的工作责任心。

学生社团联合会是服务广大同学的集体是我们的家，我们没以为都是”家”的主人，是服务志愿者我们应珍惜老师和同学们为我们提供的这一机会，胸怀为同学们服务为学生社团联合会的反战努力工作。我相信在院领导老师和同学们具体指导和帮助下在广大同学的支持下，只要我们相互合作彼此鼓励尝到风险我们终会开创一片天地。

在此，我希望各位干部与我一同在心里默念这十个字：价值、合作、创新、服务、责任。相信我们只要把这些理念融入到工作当中，我们的工作就一定能够取得长远的发展。只要我们携手同行奋力拼搏必定会使学生社团联合会绽放出更加夺目的光芒。

（7）产品部转正工作报告总结

时间过得真快，转瞬来到公司已经快半年了。我的工作岗位是商品运营规划专员。实习期间我学到了许多东西，积极帮助协作部门其他同事完成的日常工作。

在各位领导和同事的帮忙下，我不断地学习和提升自己的业务力量，本着对工作仔细负责精益求精的态度，仔细地完成了自己所担当的各项工作，工作力量得到了提升，为今后更好的工作打下了根底，以下是对我个人工作的'汇报：

1、通过日常工作的学习和积存，使我对网站运营规划有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作，公司全部的一切对于我来说，既新奇也到处存在挑战。期间，工作体验并不轻松，前期感到手足无措，现在能有条不紊地完成每个工作环节。通过不断地请教和学习，渐渐地了解了公司网站的构架及运营规划，熟识后台系统的操作环境，和各种日常运营方法，把握网站页面单品及活动的更新上线。

2、统计销售数据，准时了解、频道的销售进度，分析各品牌、各店销售上升或下降的缘由，对主要品牌和畅销单品做出详细分析。

3、每周对所负责的频道给出有亮点、能促进销售的商品规划，依据营销节奏对占频道主要销售及知名度不大的品牌分别不定期的营销，协作当下时令对应季类的商品品牌做针对性的推广，准时尽快地更换页面单品，尽可能地利用网站资源提升销售。

4、观看竞争对手的网站及活动的页面设计规划，扬长避短，准时发觉和改良自身的缺陷和缺乏，不断地学习好的运营方法和思路，进展自己，向更高一级的运营规划人才转化，早日成为独当一面的运营人员。

经过半年的自身努力和同事们的帮忙，我对工作有较强的处理力量，熟识各项业务的操作流程，盼望能早日得到公司的认可；同时更加清晰自己工作的定位，公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。

看到公司快速进展，我深感骄傲，也更加迫切地盼望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来！

（8）产品部转正工作报告总结

大家好！

在忙碌的工作中20xx年就要过去，新的一年即将到来，站在岁末年初，心中感触颇多，借此机会向各位领导以及各位同事汇报一下成本合约部20xx年的工作总结及20xx年的工作计划，请各位领导及同事给予帮忙及指导。

第一部分工作总结

1、关于招标：

在20xx年里，共完成施工项目招标项目20余起，其中显示屏项目10余起，包括：广州白云万达显示屏，武汉万达广场显示屏，上海江桥万达显示屏，天津万达显示屏等。亮化工程10余起，包括：保定行政执法局街景亮化工程，长兴岛临港工业区亮化工程，西安民乐园酒店亮化工程等。招标工作完成质量优秀，在成本预算的大力支持下，始终坚持以工程安全质量第一为核心。在充分了解各施工单位的资质及企业经营范围的前提下进行实际考察，并透过合理的沟通协调，争取企业利润利益化的同时，高质量高效率的完成招标工作。在一年多招标的过程中，我们也会根据公司内工程部门等其他现场负责人员的意见，并参考工程质量的完成状况及招标队伍的实际工作态度潜力筛选出优秀的分包队伍，各分包队伍也都能够用心的配合我们的.工作，使我们的工作能够顺利的进行。

2、关于招标中出现的问题：

成本合约部用心响应公司总经理张安成的推荐，招标方式由原先的低价合理法更改为此刻使用的综合评标法。并根据公司的实际状况，拟定了大连路明光电工程有限公司评分细则，将招标工作细化为三个阶段的评审工作：

1、贴合性评审：具体评定投标文件是否贴合招标文件的格式要求，需要带给的相关资料是否完整，工作总结《年度部门工作总结计划》（unjs、）。

2、商务标评审：主要对投标人的报价、资质进行评定，同时根据投标文件清单中的单价综合分析及措施费项目分析表进行综合考量。

3、技术标评审：技术标重点评定投标文件中的施工设计组织方案是否完备，确保工程质量，安全的措施是否合理科学可行，是否提出了有建设性的意见推荐等。

最后三次得分的平均分者中标。

新的招标方式从陌生到熟悉需要一个过程，也需要其他部门用心的配合并带给宝贵的意见，才能使我们的招标工作逐渐的完善，逐渐的走向公司进程的轨道。

3、关于招标工作的几点推荐：

招标工作是光电工程公司工作的重心，它直接决定了我们的客户对我们公司是否信任，对我们的服务质量是否满意，是我们公司可持续发展，树立企业形象，打造品牌企业国际化企业的关键。如果招标工作不到位，不能够高效高质且体系化，那么公司不但会失去在施工队伍、价格上的主动选取权，而且会影响到工程质量及公司的信誉。对公司的招标工作推荐如下：

1、招标工作应由原先的内部开标，更改为施工队伍参与招标会议。使招标透明化，这样会吸引更多优秀的施工队伍参与我们的公司工程的建设中来，我们就会有更多更好的选取。另外，在招标会议现场评委能够对投标企业的设计原理，相关推荐措施进行询问，更好的为工程服务。

2、招标工作应提到公司的具体日程安排上，由行政部统一通知开标，并建立相应的开标会议参与制度及出勤考核制度。

3、由于招标评委委员的构成是各个部门的领导，领导又经常出差在外。所以能够在公司每个部门挑选出一位成员进行培训，专门负责招标评委后备工作。因为招标工作的范围涉及到各个部门的具体工作，这样不仅仅有利于招标工作的开展，而且有利于部门与部门之间相互了解，在以后的工作中能更好的进行配合，对公司整体合力凝聚力的构成也是十分有益的。

4、各施工单位的投标文件，如不贴合招标文件中的具体要求。那么，应当立即予以作废，这样才能使我们的招标工作走向正轨。

5、对于各施工单位的资质，公司规模，人力资源，各方面软硬件条件等相关部门要进行仔细筛选并进行实地考察，严禁各种以挂靠等违法手段的个人与公司参与我们公司的招标。

6、公司要完善相应的招标标工作结构体系，建立健全招标工作管理制度。如在招标过程中出现违规现象，要对相关人员予以严惩。

目前，成本合约部用心响应肖总"大干四个月，拼抢三十天"的号召，坚守岗位，努力工作。争取为提前完成工作目标做出自己的贡献。路明的发展，需要成本合约部用心发挥核心地位作用，不断提高业务潜力，强化业务流程。与各部门一齐携手共建，在未来的一年里，使路明向更高的台阶，更广阔的空间迈进。

（9）产品部转正工作报告总结

（10）产品部转正工作报告总结

单位给我的工作定位是从事网络部基础工作以及一些网站建设，网络程序开发等等。我担当了园区网络的维护等基础工作，包括线路检修，交换设备更换，新用户入户等等这方面工作并很快把握了其中的原理和方法，从学校的理论学问到过去一年的实践工作，其中的角色转变离不开单位各级领导以及同事们的关心和指导。

网站建设方面，和同事共同进行了网站的改造，用法全新的后台，使网站的功能更加的强大，管理更加的有条理和便利。取得了不错的效应。

主动参与单位组织的各种活动，包括保龄球、乒乓球、羽毛球竞赛，并代表网络部参与篮球竞赛以及各项文艺活动等等。

参与学习培训，并在实践中把握了其中一建设软件的用法方法。并代表网络部为领导介绍了这个网站开发流程的基本概念和方法，对自己是一个极大的促进和提高。

经过过去一年的实践和实习，我对将来布满了美妙的向往，在将来的日子，我将努力做到以下几点：

一、连续学习，不断提升理论素养。

在信息时代，学习是不断地吸取新信息，获得事业进步的动力。作为一名年轻同志更应当把学习作为保持工作主动性的重要途径。走上工作岗位后，我主动响应单位号召，结合工作实际，不断学习理论、业务学问和.学问，用先进的理论武装头脑，用精良的业务学问提升力量，以广博的学问拓展视野。

二、努力实践，自觉进行角色转化。

“理论是灰色的，生活之树常青”，只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值，也只有将理论付诸于实践才能使理论得以大众的检验。同样，一个人的价值也是通过实践活动来实现的，也只有通过实践才能熬炼人的品质，彰现人的意志。

从学校走向.，首要面临的问题便是角色转换的问题。从一名同学转化为一名工，在思想的层面上，必需熟悉到二者的角色之间存在着较大的差异。同学时代只是单纯的学习学问，而.实践则意味着连续学习，并将学问应用于实践，同学时代可以自己选择交往的对象，而.人则更多地被他人所选择。诸此种种的差异。数不胜数。但仅仅在思想的层面上熟悉到这一点还是不够的，而是必需在实际的工作和生活中潜心体会，并自觉的进行这种角色的转换。

三、提高工作主动性和主动性。

一年的实习期很快过去了，是开端也是结束。呈现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，于此同时，也分明感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中，我将连续学习，深化实践，不断提升自我，努力制造业绩，连续为中心制造更多的价值。

最终感谢单位领导和部门领导以及同事对我的支持和关心，我会连续努力的。

（11）产品部转正工作报告总结

20XX产品经理年度个人总结

1、指标跟踪工作

在进行指标跟踪工作的过程中，本着认真、细心、严谨这六个字做好此项工作，经常与各县市的经营分析人员进行交流，遇到不明白的向他们请教，学习经验，并在借鉴他人经验的基础上，摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。

我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标，针对不同指标时间上的差异性，合理安排时间，根据年考核指标来统揽全局，指导其他两个指标，并与季度考核指标以及月考核指标共同进行，将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中;使季度考核指标和月考核指标服务于年考核指标，在完成季度考核指标及月考核指标的时候，同时完成年考核指标。但是，指标有轻重缓急之分，不可能说做到完美，在这时候，舍去一些可以在后期完成的指标，重点完成目前紧急的指标。

具体来说，将需要完成的指标整在一个表格内，认真学习指标的具体口径，并将指标如何完成进行分解，落实到每个具体责任人，对其进行跟踪，定期提取数据，将数据缺口告知相关责任人，让其知道自身指标完成进度，积极与其和主管商谈，寻找完成方式方法，以确保各项指标准时完成。

2、培训工作

在对客户经理进行培训工作时，自身熟练掌握产品，学习产品的.操作方式，提前准备好培训的各种材料，并且根据客户经理的薄弱产品进行重点推介，在培训的过程中与同事们一起学习成长，所谓“书山有路勤为径，学海无涯苦做舟”只有通过不断的学习，才能在科学技术日新月异的今天，在通讯行业全业务激烈竞争的严峻形势下，取得更好的成绩。

完成xx地税一卡通项目，不段学习新知识，充实自己，真正地做好了产品支撑工作。

篇五：结合IPD集成产品开发的思路,如何向产品经理汇报工作

结合IPD集成产品开发的思路,如何向产品经理汇报工作

当我们考虑汇报产品经理工作的时候，为了结合IPD集成产品开发的思路，贯彻整个产品开发生命周期，整合从市场，管道，产品，项目，团队，绩效六个方面来谈。而对于每个方面如何谈，当时做PPT的时候也在考虑首先要把道理和目标讲清楚，对应明道;其次是把方法和工具讲清楚，对应优术部分;最后是实践，所有东西必须通过实践检验，对应践行部分。

1.市场

明道：对于市场必须明确软件创造客户价值，市场驱动研发的道理，产品不能脱离最终用户，必须关注于产品设计和用户体验。同时产品和品牌需要经营，有市场化意识重点首先就要有产品品牌意识。

优术：对于用户体验方法最重要的仍然是UCD和交互设计，进一步关注产品易用性提升。对于市场方面重要的方法是IPD中的MM市场管理部分，包括理解市场和细分市场，因此更多会涉及到战略驱动的差异化竞争。而对于需求也是市场环节重点，需求主要为细分市场服务，因此最重要的方法工具仍然是$APPEALS方法论。

实践：产品宣传册，个人邮件签名，和客户的在线协作沟通平台，计划任务反馈平台，周报月报，季度会议，需求调研和需求收集，产品定期回访。

2.管道

明道：在IPD中涉及到管道管理和资源管理。因此在讲管道的时候首先就要意识到要有所为，有所不为。要充分合理的利用好手里面的资源。不仅仅要提高资源利用率，同时要提高资源的生产率。由于管道的容量是有限的，因此需要识别项目或需求的优先级，让它们按一定的优先顺序通过管道。对于产品经理一定要意识到自己管理的不是一个产品或项目，而是一个由多个项目组成的项目群。

优术：首先是多项目管理的方法，衍生的管道管理和资源管理，最高层的组合项目管理和组合规划。

实践：PDB过程数据管理系统，数据分析和量化，PPM资源管理系统(资源生产率和利用率分析)

3.产品

明道：产品经理的重点是产品创造价值，因此产品经理关注点贯穿整个产品生命周期，在项目周期前增加了用户调研，产品设计和产品规划;在项目周期后增加了产品经营和推广。产品

经理同样关注项目，当时产品经理更多应该是以用户的眼光，项目本身不创造价值，而创造价值的是最终的产品。

优术：PACE或IPD的产品开发核心要素，结构化产品开发，产品规划的方法论。

实践：产品路标规划和版本规划，产品阶段决策和项目阶段评审，形成产品经理+项目经理+业务架构的产品管理铁三角;形成产品经理+业务架构+技术架构的产品设计铁三角。

4.项目

明道：产品经理同样也关注项目，但是他们不是项目经理，因此产品经理对于项目的关注更多的是项目目标的制定，项目范围的确定以及同产品需求的匹配度，项目周期中的关键点监控。项目的目标就是多快好省，但是在项目的多个要素之间应该做好平衡，而平衡最终又是由目标驱动的。

优术：CMMI，敏捷方法论，SERU需求方法论，PMBOK项目管理知识体系。

实践：敏捷诸多方法论的应用，每日晨会，每日构建和冒烟测试，产品Backlog，评审，SERU需求，复牌。

5.团队

明道：团队始终是研发企业的核心竞争力，而对于团队建设的重点又在于团队精神和文化的塑造。团队往往会深深的打上领导者的烙印。领导力+教练是产品经理在团队中作用的重要体现，产品经理需要时刻考虑的就是如何激发团队成员的热情，提升他们的技能，增强相互间的协作。

优术：人力资源管理，程序员心理。

实践：通过在线协作和任务管理工具形成项目群管理和跨项目管理，形成围绕项目为主线的全流程跟踪，包括和项目相关的任务，周报，问题风险，文档等。关注Q12建设，项目骨干成员的定期单独沟通，一分钟表扬。

6.绩效

明道：考核不是目标，最终目标是个人价值和工作成就感的提升。对于绩效需要时刻向团队成员传达三个凡是的思路，即凡事有计划，凡事有执行，凡事有改进。

优术：平衡计分卡，KPI指标体系的建立，主基二元考核法。

（12）产品部转正工作报告总结

行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完x是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正：

一、人事管理方面

根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

1、本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

2、搞好ISO再认证工作，确保ISO认证通过，通过这次ISO在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，ISO的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习。

3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

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三、公司管理运作方面

⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通。

⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。

⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的.主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。

5.充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

四、工作中的收获

懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了"上传下达"。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验。

五、工作中存在的不足：

过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。

4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的不足，但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色！望公司领导及同事们对我工作上监督。

（13）产品部转正工作报告总结

一、部门介绍：

宣传部是专门负责向全校宣传我院学生工作成果及学生精神风貌的工作部门。宣传部为热爱绘画及写字的同学提供了一个展示自我的平台。工作上积极配合其他部门，帮助学生会的各项活动顺利进行。

二、组织结构：

部长

副部长副部长

干事骨干干事骨干

干事干事干事干事干事干事

三、部门职责：

1、负责学生会主要活动的宣传与展示工作；

2、负责宿舍橱窗内本学院的海报制作工作；

3、负责重大活动的拍照、摄影工作；

4、协助其他部门搞好各项具体活动的宣传以及布置会场；

5、负责重大节日的宣传工作；

6、加强与学生会各部门的联系和交流。

四、工作计划：

一、在国庆前出一期有关“欢度国庆”的宣传板。

二、10月15日之前出一期有关“欢度古尔邦节”的宣传板。

三、出一期有关10月xx日重阳节的宣传板。

四、在11月27日出一期以“欢庆祖鲁节”为主题的宣传板。

五、为12月9日的大学生运动出一块宣传板。

六、出一期有关“迎新年，庆元旦”的宣传板（照片）。

七、为期末考试出一期以“诚信考试，做文明大学生”主题的宣传板（照片）。

八、及时为学院集体的活动占教室及布置教室黑板。

九、配合各部门活动，即使宣传。

五、例会与干部培养：

1、干事的培养工作

具体：从学习、生活、工作、做人方面培养部内各成员，在工作了一学期后总结不足并加以改正。

2、召开宣传部例会

具体时间：每周三22：00（京时）

地点：宣传部办公室D24

要求：做好例会记录

注：若在此期间学院有其他活动安排，宣传部会适时改动工作计划，积极配合，做好各项宣传工作。

六、活动策划：

“菁菁校园拍出精彩”主题摄影大赛

1、活动目的：

摄影艺术包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式，对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响。通过本次活动的开展，希望同学们能在准备中发现身边的美好的事物，用心感受生活。

优秀的摄影作品离不开一双发现美得眼睛，这对同学们本身的艺术修养就是一种提高。由上所述，我们举办此次活动是围绕着娱乐、学习两方面来开展的，我们希望，我们的活动不仅仅是一个活动，更是一次学习的好机会。

2、活动时间:

20xx年11月1日至5日

3、活动流程：

1、全校同学报名即可参加。

2、参与本活动的同学需将照片以电子邮件的形式，发送至邮箱[emailprotected]（每人最多可交3张照片），之后会有评委进行评审。

3、最后评出：一等奖1名，二等奖3名，三等奖5名，优秀奖若干名。

4、比赛规则：

每人最多可交5张照片，照片内容需与校园生活相关，不得使用PS处理，内容真实。邮件主题为参赛同学的姓名、学院、专业班级、联系电话。

注：没有电脑或U盘的同学，可将拍摄作品（照片或电子版皆可）直接交于女生宿舍1号楼xx4宿舍或140宿舍处。

联系方式：

5、活动安排：

工作人员需做好收集照片、统计人数，记录获奖者个人信息、准备奖状、发放奖品等工作。

6、后期工作：

1、绘制宣传板一张，将获奖者的照片洗出，贴于宣传板上。

2、与获奖人员进行联系，及时发放奖品。

7、经费结算：

活动经费预算如下：

一等奖（1名）：奖状一张，暖瓶一个（30元）；

二等奖（3名）：奖状各一张，保温杯各一个（25元x2）。

三等奖（5名）：奖状各一张，水杯各一个（20元x3）。

优秀奖若干名：奖状各一张，本子、笔各一套。（预备7元x15）

奖状共计16张（1、5元x24）

合计：281元

（14）产品部转正工作报告总结

作为xx公司这个大家庭里的新成员，我始终保持这良好的心态，每日都矜矜业业的工作，尽量避开出现工作上的错误而给其他人带来不必要的麻烦。

在这段工作的日子里，我学到了许多学问，也学到了许多做人的道理，很感谢和我同为公司前台的x姐对我的帮助，假如不是她，我想我也不会进步的这么快。如今试用期已过，即将转正，我想对这段时间里我的工作状况做一个总结。

一、工作负责

努力做好自己的本职工作，这是我们每个人都必需要做到的事情。前台的工作并不繁忙，每天须要做的就是等级来访者的人员信息并报备，并刚好向相关部门发送过去，我们首先要做的，就是了解来访者的来意。

比如来应聘的，我们就和人事部进行核对，假如是来谈生意的，就得和公司的销售部打招呼，而有的时候，假如来客是来等人，比如来接自己的女挚友之类的，我们就会请他们在休息区的沙发坐着，并端上一杯水给他。服务看法要好，要恳切。

二、留意自身素养形象

前台可以说是公司给人的第一映像，每一位客人在走进公司的'时候，第一眼看到公司成员就是我们了。所以每天坟头垢面是肯定不行的，勤洗漱，勤剪指甲，保证面部干净，妆容整齐，着装得体。我们前台一举一动都代表了公司的颜面，试想一下，假如你进入一家公司，他们的前台一副懒散散的样子，衣着不整，头发还乱糟糟的，你会不会心生嫌弃?即便出于礼节，最上不会说什么，但是内心里也会因此对整个公司而报迟疑的看法。

三、事无巨细

除了收发并处理领导交代给我们的任务外，我们要做的还有许多。不论是对于公司里各部门所须要的文具进行选购，还是给走廊上的饮水机换上一桶新水，这些都要靠我们来做。

更别说前台的打印机没有纸墨了。

四、不断学习与进步

我在这段时间的工作里，刚刚起先的时候，许多事情都不知道怎么去处理，还好跟我一起的x姐看出了我的难处，先是拿了一份前台的工作任务表给我，让我对于前台须要做些什么有了也许的了解。然后再交我如何操作打印机，做报表、复印文件的时候分别须要留意哪些地方的格式之类的。

而如今，我已经能很娴熟的操作这些东西了，假如不是x姐，我想我的进步也不会有这么大吧。

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