资料员的工作计划（精品15篇）

发布时间：2018-08-26

资料员的工作计划（精品15篇）。

⬣ 资料员的工作计划

首先，感谢公司给我提供 1个好的工作平台，感谢单位领导和同事们的关心与帮助。回顾近1年来的工作历程，总结工作中的经验、教训，有益于在以后工作中取长补短，更好的做好本职工作。特对过去的工作总结以下：

1、重视思想品德素质修养及职业道德修养

遵纪遵法、爱岗敬业，具有强烈的责任心和事业心，主动学习专业知识，端正态度认真负责工作，酷爱自我的本职工作，严格履行资料管理制度，所有资料做到真实、可靠、齐全。认真对待领导交付的每项任务。展开工作前能公道安排工作计划，有主次的前后及时完成各项任务，有效利用工作时间，保证按时完成工作任务。

2、资料管理工作

本人自20xx年进入公司工程管理部担负资料员工作，1向贯彻着“把工作做得更好”的目标，在领导的提携和同事的`帮助下，自我摸索实践，细致的做好琐碎的工作，顺利的展开并熟习美满完成以下本职工作：

（1）负责搜集并整理齐全工程前期的各种资料；

（2）配合建设单位办理质量、安全监督手续及施工许可证提供相干资料；

（3）负责项目的图纸接收、盘点、登记、发放、归档、管理等工作；

（4）搜集整理施工进程中所有技术变更、洽商记录、施工方案、工程联系单、会议记要等资料。对每天收到的管理文件、技术文件进行分类、登记并归档；

（5）负责施工单位内部及建设、监理、设计、勘察及装备供应单位、分包单位及有关部门之间的文件、资料的收发、管理，准确无误；

（6）认真做好各种原材料的取样、送检、搜集实验报告并分类登记等工作

（7）搜集、整理好各种进场材料额出厂质量证明文件及合格证；

（8）按规定做好混凝土、沙浆试块，并做好养护室及测温工作，建立全进程记录；

（9）及时配项目经理及各部门进程资料的搜集整理，分类整理存档；

（10）负责施工资料的填写、报验、分类、搜集、组卷、归档、移交等工作，工程竣工后30日内资料整理完全并移交各单位。

3、存在的不足及今后的工作方向

区域公司对在建项目派专人跟踪指点，并定期组织学习、交换工作经验。也将其他项目做的好的方面提供我们学习鉴戒，及时查漏补缺，各项工作共同进行，将本项目的资料尽量的去完善。做到项目领导满意的状态，也争取在团体公司检查中获得1个好的成绩。团体公司每一年会对区域公司及事业部所承建的项目进行检查、评比，在团体检查进程中存在的不足的地方，也会给予宝贵的指点意见，也对资料提出了尚存在的问题和1些细部需要注意的问题，并传授自己多年的经验和宝贵的意见。

整体来讲，资料遭到表扬，就是领导对我们资料工作的认可，1致的好评，证明我们的努力没有白费。同时也感谢领导的支持和各位同事的相互配合。通过检查不但提升了本身的工作能力，了解更多的知识，积累更多的工作经验，对自己也是收获颇丰，也为以后的工作打下良好的基础，以适应时期和企业的发展需要不断提升本身素质与业务水平。

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建筑公司资料员年终个人工作计划

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自进入公司以来，我一直负责林桥社区生活保障房工程项目的资料整理、收集、管理工作，工程资料真实反映工程项目的施工结果，本着“各项工作资料先行”的原则，严格按照国家标准规范及各类规定，主动会同相关部门及责任人随施工进度及时整理完善各项资料。我的主要工作及总结如下：

1、配合各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关，资

料就是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，只有和专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合才能完成并做好这项工作。资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程，要确保资料的真实与完整，为工程验收提供及时、有效、适用的资料。

2、对前期的地质勘察、施工图设计形成的文件，进行积累、组卷、归档。

3、负责施工现场会议的记录工作，做到真实、有效的记录，整理出会议纪要，经各参加单位会签后下发。

4、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发，做好记录，建册存档。

5、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄，进行整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。

以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之处：

对于施工单位工程资料报验的监督有一定的松懈，开工初期施工单位不重视工程资料的编制，往往某一分项工程已施工完毕才将工程资料上报，存在拖延、滞后等现象。工程资料应随施工进度同步收集、整理并按规定移交。在今后的工作中，我将严格要求施工单位做好工程资料的编制与报验工作，保证工程资料的真实、有效、完整，为工程的顺利验收奠定基础。

的工作计划：

1、工程将进入基础及主体施工阶段，施工队伍多，施工项目多，所涉及到的技术资料项目繁杂，这对我的工作能力也是一项考验，我将一如既往的认真履行自己的职责。加强对各施工单位土建、安装、安全资料的'监管力度，定期对其进行查阅，保证技术资料及时、完整的整理，并达到质检站的验收要求。

2、认真做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。

3、协助工程部各专业工程师，做好各项施工资料的整理、存档工作。

能参与建设林桥社区生活保障房这样建筑规模大、施工项目多、配套设施齐全的工程，我感到很幸运也很骄傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之处，望各位领导与同仁给予批评指正。我将总结过去的不足继续努力工作，为公司的建设贡献自己的微薄之力！

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20__年在公司领导的关怀和帮助下，工程管理部全体同事艰辛努力、全力以赴地投入到赣州宝能太古城项目建设上，全年各项工作进展总体较为顺利。雄伟的宝能太古城屹立在章江边，既为赣州城市面貌增添了靓丽的风景，也彰显了我公司的实力，创造了企业品牌，提升公司在赣州同行业的知名度。工程管理部也取得了巨大成绩，当然也暴露出工作中的一些问题，得到一些宝贵经验。

本着回顾过去，找出不足，总结经验，进而丰富和改善自己的原则，现就20__年的工作情况从以下几个方面进行回顾。

一、各项工程情况:

一施工情况：

⑴、赣州宝能太古城于20__年-月1日开始施工桩基础(总计1089根桩基础，其中1074根旋挖桩、15根人工挖孔桩)。

⑵、截止至20__年12月底，八栋住宅楼:两栋(C栋、D栋)即将封顶，其余六栋均已完成至16层～26层楼面以上，综合楼中的办公楼及酒店也完成至9层楼面，均达到可办理商品房预售许可证条件，满足了销售的需要。

⑶、会所精装完成92%。

短短的10个月中(其中施工过程中遇钉子户阻碍施工及电线杆迁移)，完成建筑面积约18万平米，这都离不开公司正确领导和部门同事的共同努力。

二质量控制情况：

工程管理部从开工以来，工程质量控制一直放在第一位，对于隐蔽、预检工程、重点部位、关键工序等，工程管理部人员都在现场监督、跟踪、旁站，较好的控制了施工质量：

1、坚持例会制度

每周四下午15时召开例会，将参建各方全体人员集合在一起，对每

个项目施工进度、质量、安全等进行汇总，对工程中出现的问题进行探讨和总结。

2、坚持每天进度、质量、安全检查、巡查

针对项目进度、质量和安全的重要性，每天对施工现场进行全面检查，汇总检查内容，责令相关单位整改，确保施工质量及安全。

3、对不符合质量要求的工程坚决要求返工，不按施工工艺要求进行施工的责令整改，严重的处以罚款。

三安全文明施工情况：

工程管理部加强过程监控、日常巡查、安全教育，定期进行专项检查，发现问题及时责令施工单位整改，总包单位也能够积极配合，工地安全、文明施工气氛好，能达到项目的要求。

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在本学期里根据本班幼儿的不同年龄特点，以及孩子们不同性格，我制定了以下几点常规计划来改正和提高孩子们的道德行为。

一、生活活动

1、坚持回园洗脸和手，衣着整洁，愉快入园，主动接受晨检，有礼貌地向老师问好。

2、能迅速正确地洗手，会正确用餐，学会粒粒皆辛苦。不掉饭，如不小心掉了，不要捡来吃，把它丢到垃圾桶里。并保持安静文明的进餐。

3、值日生协助老师抹桌，清扫地面。

4、幼儿养成大小便自理，冲厕所，便后正确洗手。

5、使用自己的口杯喝水，做到活动过后、口渴时随时饮水，不浪费水。

6、能安静就寝，睡姿正确。

7、幼儿独立、较迅速、有摆好自己的鞋子进睡实入睡，睡前不带小玩具上床，养成右侧卧或仰卧，不蒙头的习惯。

8、能独立、迅速地整理床铺。

二、户外活动及早操

1、积极参加老师组织的户外活动。遵守规则。

2、会根据气温、活动量及时增减衣服。

3、掌握基本动作：走、跑、跳、爬、攀登、钻、投掷和拍皮球、跳绳等

4、做操时，动作到位正确，有节奏，会调节步频和距离。

三、集中教育活动

1、举手发言，不插嘴，不告状，不做小动作。知道互相帮助对方改掉不好的坏毛病。

2、基本形成正确握笔、书写、看书的良好习惯。

3、在学习过程中，逐渐能自我控制，在老师的指导启发下，逐渐养成动脑、动手和手脑并用的习惯。

4、积极思考，踊跃发言或提问。不干扰别人，不和小朋友发生争执，不影响活动秩序。

5、看电视时保持距离，学会保护自己的眼睛。

四、区角活动

1、懂得不越区活动。在禁止内玩。

2、能在各区角内安静活动，互不干扰。并知道正确的摆放物具，不到处乱放。学会收拾好才离开区角活动区。

五、游戏

1、在游戏中，幼儿间友好相处，不争抢玩具。学会互相谦让。

2、正确使用玩具、道具，爱惜玩具。

3、在游戏中遇到困难，初步能积极思考，想办法克服。在角色游戏中会扮演角色，遵守游戏规则，丰富游戏情节。

4、较迅速地整理收拾玩具、材料和场地。

5、愉快地参加自己喜爱的游戏活动、体育活动或其它活动。

以上是本班这个学期幼儿的计划，它即是一个班集体形象的展现，也是我这个老师当班级管理水平的体现。我想，只要有爱心，拥有恒心，一个班集体一定会积极健康地发展，成为每个孩子快乐成长的家园。我希望在我的计划中，孩子们能够一步一步的成长起来，这也是我最想看到的。

教学工作计划秋季3500字精选

为了合理的对工作下一步做出相应的计划，我们的工作计划应该制定在开始工作之前。工作计划应该由易到难，会更容易达成，那我们应该如何来写一份工作计划呢？也许以下内容“教学工作计划秋季”合你胃口！希望你更多关注本网站更新。

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土建资料员，基础知识

一、前言现场施工管理的概念

现场施工管理的组成，施工管理工作分为三个阶段；即

1、施工准备

2、施工阶段

3、竣工验收

（一）、施工准备：

1、技术准备

承包合同，工程预算、施工组织设计、图纸会审。

2、现场准备

三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

3：组织准备

组织劳动力进场，（1）：确认施工及各工作工序，搭接次序。（2）：组织分段平衡流水，交叉作业计划。（3）组织新进场工人进行安全教育及考核。

（二）、施工阶段：

1、质量控制

贯彻施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准，贯彻工程质量验收标准，切实执行质量检查和质量验收，做好工序交接检查验收，隐蔽工程检查验收，防渗漏试水检查验收，变更工程签证，控制材料进场质量，加强施工复核，组织工程质量定期及不定期的质量检查。

2、安全控制

贯彻以“预防为主”的安全生产方针，控制五个安全因素（人、材料、机械、方法、环境）其中包括：施工作业安排、用电与防火安全，落实层安全生产责任制，贯彻安全生产奖罚制度措施，落实安全生产检查制度，组织安全技术交底及安全教育学习。

3、进度控制

根据合同工期及施工组织设计，分阶段编制施工进度作业计划，及时检查计划进度，及时调整计划，协调土建与专业施工的协作配合。

4、成本控制

技术做好经济签证，贯彻降低成本措施，优化进度计划，优化劳动力，严格控制材料进场数量及质量，材料发放是想限额领料，加强施工放线复核，做到事前控制质量，减少事后返工损失，掌握经济索赔技巧，及签证索赔，减少经济损失。

5、文明施工

施工现场场容管理

6、现场料具管理

包括：生产工具(做好发放与回收)、现场材料(施工平面布置图分类堆放并加标色)，周转料（分类堆放）。

（三）：竣工验收阶段

技术资料整理组编

包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录，材料试验报告，资料检查验收记录，资料应及时记录及时签证，及时积累，及时整理。（技术资料是机房用作核对结算的依据，不容忽视）。

1、竣工工程予验收检查组织竣工工程予检验收，检查验收前工程遗留为完善的工程手尾，及时处理，为竣工验收创造条件。

2、工程竣工验收备案

《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验验收备案管理暂行办法》规定：建设单位办理工程竣工验收备案应急提交以下材料：

（1）：工程竣工验收备案表

《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》（2）：工程竣工验收报告（3）：法律、行政法规规定应当有规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。

（4）：施工单位签署的工程质量保修书；（5）：法规、规章规定必须提供的其他文件；（6）：商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。竣工工程验收

二、单位工程施工技术资料管理

总则

单位工程施工技术资料的作用：

1：是反映工程质量和工作质量的重要依据 2：是单位工程施工全工程的真实记录

3：是单位工程日后维修、扩建、更新的重要档案资料 4:统一建造工程法定建设工程必备文件；第一类；建筑工程法定建设程序必备文件；第二类：综合个管理资料；第三类：工程质量控制资料：（包括：验收资料、施工管理资料、产品质量证明文件、检验报告、施工记录及检查报告）。

第四类：工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录；第五类：检验批质量验收记录；第六类：施工日志；第七类：竣工图；

工程技术资料的组卷要求：

1、组卷原则：“施工技术资料的组卷应遵循工程文件自然形成规律，保持卷内文件内容之间的系统联系，便于档案的保管和利用。组卷是按先文件、后图纸排列。

施工技术资料目录：（1）总目录（2）”工程建设前期法定建设程序文件；（3）建设工程综合管理资料；（4）地基与基础工程;（5）主体结构工程；（6）建筑装饰装修工程；（7）建筑屋面工程；

（8）建筑设备安装工程综合管理资料；（9）建筑给水、排水及采暖工程；（10）建筑电气工程；（11）通风与空调工程；(12)电梯安装工程；（13）智能建筑；（14）竣工验收资料；（15）竣工图；

2、组卷顺序：一般为封面、目录、文件材料、工程照片集封底。

3、组卷质量要求：归档文件的内容必须真实、谁确、签章齐备、书写材料必须耐久、清晰、不得使用铅笔、红色和纯蓝墨水、圆珠笔的易褪色材料书写。若是复写件、复印件（序注明原件存放处）要字迹清楚、牢固能长期保存。

施工技术资料分为两部分：

（一）：工程准备阶段文件；（由建设单位按项目立卷）包括：24项文件材料：

1：立项申请报告及批复 2:可行性研究报告及批复

3：环境影响报告书或环境影响报告表或环境影响登记表 4：固定资产投资项目年度计划 5：建设用地批准书

6：国有土地使用证及附图 7：拆迁补偿安置协议

8：建设用地规划许可证及附图 9：工程地质勘察报告 10：水文地质勘察报

11、建设工程测量记录册 12：规划设计文件

13：初步设计、技术设计图纸和说明

14：有关行政主管部门（人防、环保、消防、文物等）批准文件或协议 15：施工图设计文件审查意见

16：勘察设计承包合同及中标通知书 17：施工承包合同及中标通知书 18：监理委托合同及中标通知书 19：建设工程规划许可证 20：建设工程报建审核书 21：建筑工程施工许可证 22：工程质量安全监督登记表

23：各责任主体及分包单位资质文件 24：电梯安装工程监督登记表

（二）：单位工程施工技术资料：

△单位工程施工技术资料分为七类包括：

1、建设工程综合管理资料；

2、地基与基础工程‘

3、主体结构工程；

4、建筑装饰装修工程；

5、建筑屋面工程；

6、竣工验收资料；

7、竣工图；

△分部工程技术资料组编文件材料内容包括：

1、工程质量控制资料————验收记录

2、工程质量控制资料————施工技术管理资料

3、工程质量控制资料————产品质量证明文件

产品合格证内容必须填写齐全，不到漏项或随意涂改，尽量使用原件，若为复印件还应注明原件存放处，加盖原件存放处公章及经办人签名，并注明日期；施工单位必须注明其代表数量。

4、工程质量控制资料————检验报告

5、工程质量控制资料————施工记录

对于重要的施工部位（如地下室底板、结构转换层、屋面等部位的钢筋分项）隐蔽工程验收应有设计单位人员参加并签字。

6、工程安全和功能检验资料集主要功能抽查记录

7、分项工程质量验收记录

第一：1：建设工程综合管理文件材料内容包括：

（1）；单位工程开工申请报告（2）：施工现场质量管理检查记录（3）：单位工程施工组织设计（4）；单位工程坐标定位测量记录

单位工程防线定位时一定要有监理（或建设）单位代表在场，并应认真研究规划部门的规划定点文件，对文件内有关该工程的要求，必须严格执行，最后须经施工、监理（或建设）在测量记录内签章认可。

工程基线复核应有施工单位及监理单位（或建设单位）代表参加，并签署和意见、签名及家盖公章。（5）；工程质量事故报告（6）；工程质量施工（复）工通知（7）；工程质量事故处理报告（8）；工程中间验收交接记录（9）；见证员证书

鉴证人员必须经培训考核取得《见证员证书》后，方可履行其职责。《见证员证书》由监理单位提供施工单位资料员。（10）：工程总结（11）；土建施工施工日志（单独组卷）第二：地基与基础工程；（包括：（1）：桩基础、天然地基、地基处理等工程

⬣ 资料员的工作计划

新年伊始，我有幸加入了东宁集团这个大家庭，成为酒店工程项目部的一员，由于是首次接触建设单位工程资料员工作，在实际工作中处于边工作边学习的状况，但我一定会凭着我的责任心以及对工作的热忱，尽心尽力做好这项工作。

本年度我的主要工作计划：

一、做好工程开工前的准备工作

1、熟悉设计施工图、设计说明，填写和准备工程开工必备的资料，资料必须相关单位签字、盖章、审核。收集工程开工的前期资料，包括：施工组织设计、施工方案、安全组织设计、安全方案、监理规划及细则。

2、分类存放各种资料

为便于日后资料的整理，在平日的资料收集过程中所有的资料按施工阶段、分类别设立专门的档案盒，每个盒子都贴上明确的案卷脊背，方便查找。对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好，便于使用时拿取。

3、积极配合各部门或个人对资料的借、查工作，做到对资料情况心知肚明，在档案内里有他们所要资料的情况下，在第一时间内为他们拿到，如果没有所要查找的资料，也给予他们明确的答复，没有。对资料的借阅、领取做好详细的登记台帐，防止档案室的资料在借阅的过程中丢失。

4、用业余时间进行专业课程的学习，努力提高自身的专业技术及专业素质，认真查阅相关专业的考试信息，在这一年内至少拿到一个专业技术资质本。

二、工程开工后的工作

1、原材料检验

开工时原材料必须送乌海市质监站委托的检测中心检验，进场材料有出厂合格证及厂家检验报告方可进行使用，并及时收集、归档。

2、同时进行的收集工作

将工程测量记录、图纸会审记录、设计变更、工程洽商、地基勘探报告与开工报告归档、整理。

三、施工过程中收集和填报资料

1、收集材料质量证明文件

收集施工过程中购进的各种材料的出厂合格证及有效的检测报告（有CMA标志的，必须是原件）。每种材料有效证件的时间、数量及品种规格必须与材料进场的时间相符，特别是水泥要有28天强度的出厂检验单；钢材的标识、规格与出厂合格证相符。

2、填报资料

按照规范规定对施工过程中的'相关资料进行填写、报送。

四、认真落实岗位责任制

1、对施工单位施工组织设计及监理单位的监理细则进行认真阅读，落实是否按相关施工工艺进行施工及监督管理，并且仔细阅读相关分部工程的施工验收规范，协助工程师严格控制质量关；

2、参加每天的碰头会，并对会议内容进行完整记录；

3、对收文和发文进行认真记录，每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方便；

4、负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。

是本人在20xx年内的工作计划，望公司各位领导给予批评指正。

工程资料员工作计划三：工程资料员工作计划

20xx年即将过去，回顾过去的一年，我在公司及项目领导的指导和关心下，在同事们的共同努力下，做了一定的工作，但还有很多的不足。今年，我将按20xx年度公司发展方向及项目年度生产计划，以20xx年工作情况为基础，我订立了20xx年度工作计划：

1.用业余时间进行专业知识学习，努力提高自身的专业技术及专业素质。

2.收集整理资料，保证工程资料完整、真实、系统、有效；编制资料盒内目录。目录按照分部、专业分类，具体到盒内资料。并在资料盒脊背粘贴标识，便于资料检索、查找。资料目录随施工进度、资料的增加不断更新，对所有资料情况一目了然。大学城工程质量目标是创深圳市优质样板工程，资料室要根据深圳市建筑协会编制的《深圳市创优工程统一用表资料目录》编制、整理一套符合工程创优资料。

3.负责对每日来往文件资料做好接收、发放、传阅并建立详细台帐。

4.根据《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—20xx》等规范的标准，结合广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表（深圳版）编制施工技术资料，其编制的工程资料必须做到规范化、标准化。

5.协助项目部对新进出工人进行安全、质量技术交底、教育工作，并把活动中形成的并具有保存价值的文件材料文字、声像资料整理存档；

6.监督试验员做好工程检验试验工作，做到送检及时，报告齐全，不耽误后续施工。

7.材料质量文件的管理：建筑材料种类繁多，做好各种材料的进场报审工作；收集各种材料的质量证明文件。

8.各种施工记录的填写要规范。记录中的内容填写要具体，结合施工实际情况填写，避免使用规范性语言。

10，工程竣工后，所有施工管理文件、技术文件、竣工图必须收集、整理到位，保证其整齐、系统、完整。并根据深圳市档案局归档目录要求，按照专业编制A、B类归档目录、立卷，工程竣工后3个月内资料具备交档条件。

以上是本人在20xx年内的工作计划，望公司各位领导给予批评指正。

⬣ 资料员的工作计划

一、人员安排

按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人数，保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理，在现有人员编制中，夜间实行听班制度。

二、工作计划

(1)加强工程部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。

(2)完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。

(3)加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

(4)开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。

(5)针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作目标细化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：

(1)提高所有员工的节能意识。

(2)制定必要的规章制度。

(3)采取必要的技术措施，比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造，根据季节及时调节开关灯的时间，将能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。

(4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。

(5)每月定时抄水电表并进行汇总，做好节能降耗的工作。

⬣ 资料员的工作计划

总结过去、展望未来，20xx年按照公司资料报验程序及现行规范完成了各项资料的编制、整理工作，现将我这一年的工作总结如下：

1、主要工作回顾及完成情况

（1）A区多层住宅、商业楼地基与基础、主体分部工程资料的编制、报验、整理。

（2）A区多层住宅屋面分部工程资料的整理、汇总；涉及装饰装修、节能、电气、给排水及采暖原材料的报验；

（3）将已齐全楼号主体分部工程原材料汇总、试块评定。

A区18栋楼同时施工，资料整理工作紧迫，又为鲁班奖工程标准，所以我对资料不敢有丝毫怠慢，为不漏项、完整、及时的报验，我采取了每楼五制表登记：分项工程进度制表登记；隐蔽、检验批日期制表登记；原材、试验报告编号制表登记；商品砼提供厂报制表登记；所有分部验收时间制表登记。此项工作对于群体楼工程实为方便，不仅自己不会反复翻阅带来麻烦，也给上级部门查阅资料时，能一目了然。

对需要分部验收资料，与监理人员及做好沟通，即使是加班加点，也要争取及时报验，在质监站验收资料有报告等缺失，做到尽量与监督人员沟通融洽让其问题最小化，不影响实体验收时间。在每月绩效目标中就明确了资料报验时间，A区18栋楼几乎没有超出预期时间，值得欣慰。在此过程中我要对施工队长一点建议：实体验收时间要及时告知资料员，以便准备验收资料。经过以往群体楼施工资料的整理经验，在单位工程进入装饰装修阶段时，着手整理基础、主体分部工程验收记录，为整理竣工验收资料缩短时间打下良好基础。

2、思想方面

由于A区单体工程多，资料工作繁忙，公司内部事务又多，偶尔会带情绪工作，与同事间沟通不顺畅，互有分歧。在这里我想对项目部所有同事说：在过去的一年里对我所说、所做不如意的事情说声：“对不起、请原谅”。我知道项目部是一个团队，而这个团队刚刚起步，正所谓众人划桨开大船，不要因为我的原因，影响了整个团队前进的脚步，此刻我的态度是积极地，也能够积极投入到工作中去，按时完成各项工作任务。

3、给予项目部提点小建议及改进措施

（1）原材料合格证未能及时提供。

改进措施：现场保管进料后告知资料员，以便及时联系物资采购中心或供货商索取，周例会可作为专项事宜提醒。

（2）技术员隐蔽未按时间报送。

改进措施：将此项工作落实到责任人，实行谁负责、谁编制、谁报送的原则，若没有特殊原因未按时报送的，建议开绩效会时作为扣分项说明。

（3）同条件砼试块试压强度未能与资料员沟通，导致资料返工。

改进措施：现场拆模时施工队长及时与资料员沟通，因为构件跨度与试块试压强度值相对应（若为工程进度考虑，必须实行的，请与资料员及时沟通），减少资料二次返工。

（4）图纸与实体不符：由技术人员直接与设计、甲方沟通变更工程实体的，未及时告知资料员进行调整，导致资料二次返工的。

改进措施：有此情况，技术人员应告知资料员，对资料进行调整。周例会时可设图纸变更专项议题。

4、存在的不足及今后的工作方向

我在蒙西担任资料员整整九年，我不想说：干资料员我骄傲。资料员在工地学习的知识面广，熟悉规范、标准；能看懂一般图纸；了解施工建筑结构、工序、施工测量等；还得具有一定的文秘基础知识；熟悉操作计算机；最好还会点CAD制图。看似需要懂得很多，但真正掌握的东西都不是很系统，有些东西只是皮毛或是皮毛都不算，所以要深入施工现场学习，比如图纸的识别，结合03G101-1图集，积极与技术员沟通学习。我现在还记得考预算员证那年，现在的'王经理就和我说了3点建议：(1)毕业4年了，重拾知识很难；（2）工地这么忙，你没有经历去学习；（3）公司预算部不容易给你这个学习岗位。我苦学了一个月后放弃了。我这几年只会埋头干资料员，从来不会想走到其它岗位上去，也正因为这个想法，我一直没有补充其他知识。师傅白晓华曾对我说过，不管干什么只要干的精就是成功者，所以我一直认真的干着资料员。经过这么些年我总结：在工地上资料员是无关紧要的岗位，待遇低、不受重视！在今后工作中，我将深入施工现场学习，广泛知识面，争取往其他“岗位”发展。

20xx年工作计划

20xx年主要工作为A区在建楼号单位工程竣工验资料及商业楼装饰装修、屋面、建筑电气、给排水及采暖分部工程验收资料的整理。A区12栋多层为鲁班奖工程，为符合工程创优资料，并达到质检站的验收要求。保证及时、完整、有序的报验，做如下计划：

1、了解建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-20xx），开工前将资料软件升级完成，结合新规范内容变动情况，熟悉新开工程资料整理要点，以便将资料做到及时、完整、规范整理。

2、A区多层12栋楼已进入单位工程验收阶段，首先将装饰装修、屋面、节能、电气、给排水及采暖分部工程验收表准备齐全，经项目经理签字后联系房地产邮寄设计、地勘单位签字盖章。

3、完成所有楼号给排水及采暖、电气工程功能性试验记录并汇总，具备监理签字条件。

一起合同网hC179.cOM编辑部下午茶谈资库:

资料员月末工作计划 | 资料员思想总结 | 资料员月末工作总结 | 施工资料员实习报告 | 资料员的工作计划 | 资料员的工作计划

4、完成外网排水工程资料，具备签字条件。

5、完成12栋楼单位工程竣工验收记录的汇总，具备签字条件，此时同步整理单位工程概况表及竣工验收报告。

6、完成商业楼装饰装修、屋面、建筑电气、给排水及采暖分部工程验收资料的整理。

7、协助**完成C区多层住宅装修工程资料的编制、整理。

8、C区商业住宅楼工程结构较复杂，指导**做好资料的衔接工作。

9、做好接待上级部门内业资料的检查工作，配合项目部完成领导交办的其他事务。

⬣ 资料员的工作计划

监理资料员年终工作计划

在过去的一年中，监理资料员发挥了重要的作用，承担着监理工作中关键的数据管理和文件归档工作。为了能够更好地完成工作任务，年终工作计划的制定显得尤为重要。下面是一份用最新信息回答的监理资料员年终工作计划，详细丰富且有条理。

1. 数据管理和归档

作为监理资料员，数据管理和归档是我们最基本的职责之一。我们要确保所有监理相关的文件、图纸、报表和记录都得到正确地分类、存档并及时更新。为了更好地完成这项工作，我们将采取以下措施：

- 更新归档系统：根据最新的信息，重新评估和更新我们的归档系统，以确保所有文件能够便于查找和检索。

- 数字化文件：将纸质文件尽可能地数字化，以减少存储空间和提高数据管理的效率。

- 制定详细的存档标准：制定并贯彻执行更加详细的存档标准，包括文件命名规范、存档目录结构等，以便更好地组织和管理数据。

2. 监控各车间施工进度

我们作为监理资料员，需要与各个工程车间保持密切的合作和沟通，以了解他们的施工进度和相关问题。这项工作可以协助监理工程师对施工过程进行监控，并及时采取必要的措施。为此，我们将采取以下措施：

- 定期巡视车间：定期到各个车间实地巡视，了解他们的施工进度，并及时记录和汇报。

- 协助数据分析：对收集到的数据进行分析和整理，以便监理工程师更好地了解施工进度和问题，并提供相关支持。

- 建立沟通渠道：与各个车间建立良好的沟通渠道，及时收集他们的需求和问题，并与监理工程师及时沟通。

3. 协助质量控制

质量控制是监理工作中非常重要的一环，作为监理资料员，我们可以通过数据管理和归档的工作来为质量控制提供支持。下面是我们将要采取的措施：

- 数据分析和报告编制：对各个工程车间的施工数据进行分析和整理，编制报告，及时发现施工质量问题，并与监理工程师进行沟通和解决。

- 建立质量安全档案：定期整理和更新质量安全档案，记录各个工程车间的质量问题和解决方案，以便未来的监督和参考。

- 参与质量会议：积极参与质量会议，与工程师一起讨论和分析施工质量问题，并提出合理的解决建议。

4. 学习和发展

作为监理资料员，我们不仅要关注我们当前的岗位职责，还要不断学习和发展自己的能力。为了提高我们的专业水平和工作效率，我们将采取以下措施：

- 参加培训课程：定期参加与监理工作相关的培训课程，提高我们的技术和专业能力，以更好地胜任我们的工作。

- 关注行业动态和最新技术：定期关注监理工作领域的最新动态和技术革新，了解和学习相关的最新知识和技能。

- 提升沟通和协作能力：不断提升我们的沟通和协作能力，与团队成员之间建立良好的合作关系，并与其他部门保持良好的沟通和协调。

总结：

以上是监理资料员年终工作计划的详细丰富的信息。通过对数据管理和归档的优化、监控施工进度、协助质量控制以及不断学习和发展，我们将更好地履行监理资料员的职责，为项目的顺利进行和施工质量的提高做出贡献。我们将努力提高工作效率和质量，以期取得更大的成就。

⬣ 资料员的工作计划

编辑资料员工作计划

在大多数组织中，编辑资料员扮演着至关重要的角色。他们负责管理组织内外的所有信息，并确保这些信息的准确性和一致性。为了有效地履行这项工作，编辑资料员需要制定一个清晰、详细和可操作的工作计划。本文将详细介绍编辑资料员工作计划的各个方面，以确保其顺利实施。

第一步：了解工作要求

在制定工作计划之前，编辑资料员首先需要全面了解与其工作相关的任务和目标。他们应该与主管进行研讨，并准确理解各个方面的期望和要求。这包括各种文档和资料的种类、数量和格式，以及与其他团队成员之间的协调要求。除此之外，编辑资料员还需要了解组织的整体战略目标，以便将工作计划与之相结合。

第二步：确定工作重点

在确定工作要求之后，编辑资料员需要确定一些工作的重点。这可以根据工作的紧急性和重要性来确定。高优先级的任务应该优先处理，以确保其按时完成。例如，如果有一个团队正在准备一份关键性的报告，那么编辑资料员应该确保其在截止日期之前完成。也应该考虑到一些常规任务，如文件备份和管理数据库等。

第三步：制定时间表

为了有效地分配时间和资源，编辑资料员需要制定一个详细的时间表。这可以是每周、每月或每季度的时间表，具体取决于组织的实际需求。时间表应明确列出每个任务的起始日期和结束日期，并确保其间隔适当。编辑资料员还需要在紧急任务和日常工作之间留出一些弹性，以应对可能的变动。

第四步：确定所需资源

为了实施工作计划，编辑资料员需要确定所需的各种资源。这包括工作所需的软件工具、技术设备以及必要的培训和支持。编辑资料员还应与IT团队和其他相关团队合作，以确保系统和设备的正常运作，并及时解决任何问题。

第五步：协调与沟通

编辑资料员在日常工作中需要与多个团队和个人进行密切的协调和沟通。为了确保工作计划的顺利实施，他们需要与团队成员和主管保持定期的会议和讨论。在这些会议上，他们可以分享工作进展、解决问题并获得反馈意见。编辑资料员还需要确保与其他团队的协作和信息共享，并使用适当的工具和平台加强沟通效果。

第六步：制定绩效评估标准

为了确保工作计划的有效性和可持续性，编辑资料员需要制定一些绩效评估标准。这些标准可以根据任务的完成情况、准确性和效率来制定。例如，一个衡量标准可以是每月完成的报告数量，另一个衡量标准可以是信息更新的准确性。通过制定这些标准，编辑资料员可以及时发现问题并采取适当的措施进行改进。

总结

编辑资料员工作计划对于一个组织的信息管理至关重要。通过详细了解工作要求、确定重点、制定时间表、确定所需资源、协调与沟通以及制定绩效评估标准，编辑资料员可以高效地完成工作并确保信息的准确性和一致性。通过积极地执行工作计划，编辑资料员可以为组织的成功做出重要贡献。

⬣ 资料员的工作计划

20__年，工程管理部在项目领导的大力支持及项目部全体人员的共同努力下，完成了项目的预定目标，取得了令人满意的成绩。

回首20__年，对项目部全体技术人员来说是辛苦的一年、是付出的一年，从征地边界的放样，到沿线控制桩位的布置;从特大桥第一个桩基钻孔到最后一个桥墩的完成、到连续梁的中跨合龙;从路基原地面清表到路基主体的成型;从每一个涵洞基础开挖到主体结束。每一个细节，每一个角落，每一道工序，无不凝结着现场技术人员辛勤的汗水。付出总有回报，付出的辛苦同样收获了喜悦。现将20__年工程管理部的工作汇报如下：

一、没有规矩，不成方圆

工程伊始，为保证项目施工的顺利进行，工管部制定了一系列项目工程管理措施：

1、《工程管理部日常管理办法及流程》

本办法针对工程特点及工程施工中常见问题而制定。管理办法中明确了工程管理部的职责，明确了现场技术人员的责任和义务。说明了项目施工报检流程及施工管理流程。让现场人员做到能及时配合施工队伍进行工序报检，发现问题能够及时上报处理。节约了施工报检时间，同时也加快了施工进度。

2、《金阿项目内业资料考核评比办法》

为加强项目内部资料管理，使内业资料规范化、及时化、真实化、统一化特制定。评比办法中针对内业资料的如何填写、分部分项资料的如何分项分部，以及施工日志的填写和技术交底的签发都一一做出了明确指导，使现场技术员意识到了项目内业资料的重要性，同时也使内业资料和现场施工达到了同步，避免了在施工结束后再集中人员进行补资料的现象。

二、努力学习，提高自身

1、建立“金阿项目技术资料群”

工管部利用项目部提供的网络资源，建立了“金阿项目技术资料群”，使各工区技术人员能够在本工区内就能与项目部、相邻工区技术员进行经验交流、资料共享，同时也保证了项目部各项通知及决策能够让各现场管理人员及时领会，配合施工队伍进行施工;节约了大家的时间，能将更多的时间投入到现场施工及管理中去。

2、开展“技术人员施工经验总结、交流会”

工管部根据本项目技术人员的自身特点，定期组织全项目部技术人员召开经验交流会，在会议上，大家通过发言，首先总结个人在前阶段的施工经验，提出在前阶段施工过程中遇到的困难，然后讲讲下阶段的计划。以供大家讨论，借鉴学习。这一活动受到了项目部广大技术人员的好评，大家都一致表态要多召开此类会议，通过交流，提高了各技术人员的自身素质，使大家在以后的工作中更能事半功倍。

三、不经历风雨，怎能见彩虹

金阿项目施工线路长，工点分散，施工管理跨度大;工程规模庞大，路基、桥梁、涵洞工程工点多。且本工程于20__年3月7日正式开工，业主要求年底全线主体工程全部完工。可以说是时间紧、任务重。作为一个项目技术人员，面临压力和考验，只能是勇往直前，勇敢面对挑战，面对困难。

四、成绩与不足

辛劳的一年收获了工程进度、质量、安全文明施工等基本达到预期效果。工程整体形象得到了业主的初步认可。项目部技术人员一共有20人，但是实际有施工经验的只有六七个人，其余都是施工经验不足的见习生或实习生。由于施工经验的缺乏，施工中仍存在一些问题，例如：由于测量人员的交底不仔细，导致金武桥红台基础已浇筑成型的基础炸掉，重新定位施工;由于技术人员对图纸的不熟悉，导致特大桥支座垫石共计172个因为锚栓孔位置不对而全部返工;由于技术人员对桥顶标高没有仔细复核，导致下双路中桥两座桥台再架完梁后，梁体顶面和桥台顶面高差达25公分，需要凿除桥台进行重新返工。以上事故严重影响了施工进度，也给项目部造成不少的经济损失和名誉损失，同时也给所有技术人员一个沉痛的教训。

五、展望未来

历史只能代表过去，成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经历。未来的发展还要靠项目全体人员的不断努力与创造。

技术人员是整个工程项目的领头羊，只有充分发挥领头羊的作用，才能调动各队伍的积极性，使其更好的服务于项目，保证整个施工过程中的良性循环。工管部全体人员在以后的工作当中，要不断提高自身的各方面的素质，不断地充实自己，不断总结经验教训，充分发挥团队精神，积极主动的与项目各部门沟通、协调。始终以饱满的热情投入到工作当中。

明年工作计划

20__年项目部的主要工作重点是剩余附属工程及个别主体工程的施工。工程管理部将围绕这一施工重点，开展今年的工作：

一、优化施工方案，合理利用资源

1、针对今年附属工程的特点，特别是小桥涵的铺砌工程，路基的排水沟、挡土墙、拱架护坡工程，沿线村镇的改沟改渠工程，工管部要组织技术人员对全线范围内的现场实际情况进行全面调查，做好附属工程开工前的征地计划，施工顺序安排，拿出方案，并进行优化、对比，拿出最佳方案，以节约项目成本。

2、做好各项施工方案，结合施工现场，制定出切实、有效、可行的各项施工组织设计，以指导现场技术施工。

二、加强日常管理，注重过程控制

今年工程部要加大现场巡查力度，将图纸与现场、现场与图纸紧密结合。施工调度每天掌握现场的施工进度，发现问题及时处理并上报。

施工调度要如实掌握每天各施工工点的进度情况，及时向项目领导汇报，做好上传下达、沟通畅通。并根据每月公司下达的施工产值以及业主每旬的施工任务，做好每月、每旬的施工计划。

过程控制从以下几个方面抓起：

1、施工图纸控制：

现场技术人员要随时掌握和领会施工图纸的施工意图，做到每一个结构尺寸都心中有数，了如指掌，能够及时发现施工过程中出现的.偏差问题，做到现场成型实体尺寸与施工图纸绝对一致。

2、技术交底控制：

严格遵守每一道工序就有一份施工技术交底的制度，且技术交底要提前一个工作日下发于协作队伍手中，严禁事后在进行补发交底或者多道工序混为一体下发。并要对技术交底上的每一项内容进行口头解释，保证协作队伍清楚施工方法及要领。同时技术交底要一式三份制(即协作队伍一份、现场领工员或技术员一份、资料室存档一份)，每份交底须有技术员、技术主管、领工员及协作队伍技术人员四方签字方能有效。

3、技术文件控制：

对于下发给施工队伍的各类施工图纸、技术交底等，必须以电脑激光打印、手写签名为准。严禁以临时手写或者手画草图的形式下发于各单位，以免造成因图纸或交底字迹不清晰或者有误而造成施工错误，影响施工进度及施工质量。

4、测量复核控制：

在施工过程中，技术人员要对每一个工点平面位置，高程位置进行换手全面检算复核，要做到交给施工队伍的每一个数据都准确无误，保证工程的质量及进度。

三、强化内业管理，保证竣工资料

今年工管部将在项目部组织专人进行内业资料的整理，同时各工区也要指定专人进行内业资料整理。做到每一道工序的检验批，每一分项分部工程的资料和施工现场同步。做好竣工资料的准备工作。在施工检验批、施工日志的基础上，提前做好质保资料，安排专人提早动手，开始竣工图纸的绘制工作。尽早对已完工程的资料进行分类统计。争取在6月底工程全部结束的同时竣工资料也全部完成。

⬣ 资料员的工作计划

20__年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，与其他部门携手参与屹利煤焦化的项目建设已经有一年多。回首20__年，先后经历了洗煤车间、1#焦炉、2#焦炉等完成、钢结构吊装完成，全面展开施工的各个阶段。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强自身修养，在工作中艰苦朴素、求真务实，为焦化工程建设尽心尽力、努力工作。我从以下几个方面对20__年工作进行总结：

一、施工进度管理与设备安装管理运用：

工程部是项目建设进度的主要负责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此，工程部竭尽全力为工程建设的快速推进做好每一项工作。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在施工组织计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

咱们屹利煤焦化工程项目建设历经一年多，考虑到市场竞争力，该工程的工期压力是非常巨大的。为此，我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工组织原则，各个施工区平行施工，以期达到最短施工周期，以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。结合该工程体量大，工期紧，工序繁杂，协作单位多等特点，为确保工程目标的完成，我们会同各施工单位建立了总体施工计划管理体系，形成了完整的信息传递渠道。为确定关键工作，首先采用网络图方法编制了整体工程施工进度控制计划，并将工程划分为“底板砼施工阶段，钢网架施工阶段(结构封顶)，外装修施工阶段(结构封围)，室内精装修及设备管线安装阶段，设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑，从而确定了关键工作。然后根据现场情况，将该工程按照焦化工艺生产划分为洗煤、炼焦、熄焦、冷鼓电捕、综合供水、综合罐区、洗脱苯、硫胺等几大分区，分别由三个公司组建的进行施工。根据公司下达的总控计划，进一步将计划细化到各个施工工序，上报公司批准后组织实施。

二、施工生产协调与设备施工安装管理：

在狠抓施工进度管理的同时，积极为各部门开展协调服务工作，用饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展，以得到各个部门的理解和支持，从而更好地进行项目施工进度的动态管理。可以说从年初的洗煤车间施工竣工完成到年底的土建基本完成和设备安装的进行，工程部各个人员的足迹遍布每一阶段，每一环节，每一部位。在结构施工期间，钢结构的安装与砼结构施工交替穿插施工，钢结构安装与土建施工的相互协调工作自然落在了工程部身上。而钢结构的安装受两大条件制约，一是钢构件的加工、运输;二是现场安装条件，包括起重设备和现场条件。对于钢构件的加工，我们到加工厂去追踪构件加工情况，根据现场土建的施工进度情况，和厂家调整加工计划，对加工进度不能满足现场安装的厂家，采取了合同分割、外委加工，并对外委加工厂的加工情况进行追踪，同时督促各施工单位加快进场构件的安装，为土建提供作业面。钢管柱的安装部分采用土法吊装，有的钢管柱采用土法加土法的安装方法，塔吊使用时间和频率都很高，而土建结构的施工同样离不开塔吊的使用，管道的的焊接也影响钢管柱的安装，结构面机电预埋的电管，影响钢管柱的现场滑移，这些问题都需要去协调解决，解决不好，直接影响结构工期。钢结构的安装高峰，在6、7、8三个月，是最热的时节。为便于各工序紧密衔接，大家牺牲午休时间，及时召开协调会，去各区域内检查和落实，最终确保各种设备、管道的安装。

三、现场文施管理：

具体分管项目施工管理、现场管理、大型机械设备、管道安装等几个控制要素。

⬣ 资料员的工作计划

1、每周完成整理打印4篇园务会记录，要有应解决的问题，及采取的相应措施。

2、每周一完成幼儿园本周活动汇报及下周工作安排，存电子文档，并在上午完成上报中心办公室。

3、每周一按照教委要求，完成教委网简报按时上网，要求反映幼儿园上周重要活动，并要求图文并茂形式。

4、每天上午11点，下午4点上教委网接收教委网文件和通知。资料室留电子备份文件，另一份文档交内勤园长。

5、每月遇园内有重要活动，及时收集照片资料，准备简报素材，完成公安内网上网任务。【基本上完成4-5个活动报道上网】

6、完成每月全园会议记录，要求有针对本园前段工作发现的问题，解决和落实情况。下一步的工作安排。

⬣ 资料员的工作计划

时光飞逝，从20xx年6月进入公司到现在马上就有一年半的时间了。在20xx年这一年的工作过程中我不仅加深了对原来工作方面的的知识理解，而且有了进一步的认识。进入公司以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结。思想上，我想自己在思想上的转变与进步是公司领导的培养、同事们的帮助与支持和自身的努力才取得的，当然也还有很多方面(政治思想、理论知识、工作水平)等需要不断的学习，注意加强修养，进一步提高自己的思想觉悟。我也希望领导和同事们一如既往的给予我指导和帮助，我也将加倍努力，争取更大的进步。

学习上，自参加工作以来我一直严格要求自己。我有时感觉压力很大，感觉到知识不够用。于是，我利用工作之余学习了关系工作各方面的知识，通过公司的组织参加了20xx年5月的通信建设工程概预算的培训考试并通过了考试，取得合格证。通过3个月的自学参加了20xx年11月的系统集成项目管理工程师考试，成绩还未出。现在已经开始备战20xx年5月的二级建造师考试。我希望随着知识与经验的积累，可以在处理工作的时候游刃有余，也希望在工作中通过学习不断地改善自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，在工作中不断地学习，也在工作中逐渐的成长。

工作上，我主要负责的是所有应急光缆工程竣工图纸的绘制与编制，所有新建FTTH工程的分光器资源录入，部分竣工文本以及结算文本的编制。20xx年1-3月份除了主要工作外还进行了资源清查以及抢修工程的图纸绘制，修改了两个项目经理的所有抢修工程图并完成竣工文本以及结算文本的编制。20xx年4-6月份主要对14个集镇FTTH的图纸进行修改，在图纸上添加所有分光器的安装地址并向县局提交所有分光器的资源录入资料，当县局资源录入进度会影响我公司的整体进度时就主动协助县局资源室人员帮忙分担任务。20xx年7到9月份，这个季度相对于全年来说时间是比较充裕的。我对20xx年以及20xx年所有的应急光缆工程进行一次大整理，整理出每一个光缆工程是否出设计，如果出了设计就备注好所出的文本名称，如果还未出设计就重新进行图纸绘制重新提交。一直到目前为止，所有应急光缆工程在我手上没有一个糊涂账。在这个期间也编制了部分的竣工文本和结算文本，对薄覆盖的FTTH工程进行分光器的资源录入以及竣工图纸的修改。20xx年10月中旬至12月中旬，作为公司4G建设的信息员，每天即时更新施工进度向监理及市公司领导汇报情况，遇到问题需要以报告形式上陈时及时编辑报告上交领导审核。线路部分施工完毕后立即提醒各施工队长上交竣工图，并按照竣工图将原设计图纸进行了修改再上交设计院出设计文本。整个20xx年的工作都在紧张有序的进行，现已接近尾声，这让我深深的感到，全身心的投入到工作的环节中，即使有时候我们会很疲惫但是我们更多的是开心

和成就感。我有幸能参与其中真是我的荣幸，这期间我付出了很多，但我同样也收获不少，我乐在其中。

通过这一年的工作时间，我对公司的运作越来越清晰，对各工作环节也越来越熟悉，与同事们也是越来越亲近，在了解这些的同时，也在逐步的提高自身对公司的价值。在工作的这一年时间内我的个人工作能力有了一定的提高，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。