车间经理试用期总结（汇总十篇）_车间经理试用期总结

发布时间：2018-03-28

车间经理试用期总结（汇总十篇）。

▣ 车间经理试用期总结

短期内，我在公司的目标是：我希看自己可以更快、更多的接手不同类型的单子，可以进行全程跟单。加强和公司其他成员的沟通了解，成为一名优秀的跟单员。两个月弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。

两个月的磨刀练阵，按理说，自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了，然而直至目前，我却对自己这些许的光泽没有信心——固然我坚信自己不是锈铁！在这两个月期间，我有20天的时间在车间实习，熟悉产品，第二个月开始，进进办公室熟悉业务跟单流程。两个月来，我认真遵守公司的各项规章制度，自觉、有效得完成自己经手过的每件事情。并对自己天天看到、听到的新的项目进行总结回类。同时也坚持写工作日记（对自己负责的客人的单子的情况及时的记录）。

我一直本着"当天的事情，当天做"的原则，对自己所经手的事情负责，更对公司负责。经过20天的车间学习，我能独立制作我司生产的很多常规产品，能辨别产品是否合格，知道怎样做产品会看起来更美观（小技巧）。在车间的工作实习总结，之前我以每个车间一个总结的方式上交给部分经理了，这里就不做进一步的总结。以下我想对我在办公室期间的学习进行总结。就总体的工作感受来说，我还是比较满足。只是也有某些时候，会有点觉得操纵没头没尾的感觉。有些事情好象是做了个头，但是这个尾到底怎么样呢？有些事情干脆是中间，很傻瓜地操纵着。

▣ 车间经理试用期总结

一、通过培训学习和日常工作积累使我对方阵教育有了一定的认识。

在x月底x月初的学习交流中认识了一些新同事，我拿到的第一份资料就是介绍方阵教育.员工手册，当时只是觉得企业规模很大，和几位老师交谈后，感觉几位老师很和蔼可亲。对其它方面就不太知道了，特别是对项目策划行业几乎一无所知。通过两个月的亲身体会，对策划行业和公司有了一定了解。公司的理念被熊主任通俗的解释为“细节决定成败，思路决定出路，”确实是很恰当，我对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是方阵培训学院能发展壮大的重要原因。在简短的时间实现跨越发展的确很不容易，争做到百年方阵的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。就像我们的刘老师一样，他常常说到：只要你用心学习，没有什么不可能的。现在的我虽然还处于学习阶段行业，我相信今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

方阵教育.员工手册中写到爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这两个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，两个月里一直保持一个观念早到不迟到。用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司考务工作;(2)负责策划中的协助工作;(3)办公室部分打印和临时工作;(4)负责领导布置考核的相关工作及任务。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是按部就班的工作，大部分工作都是自己以时间来锻炼自己的能力，以致做事没什么效率感。现在亲手做，无论是以什么身份来学习，我领悟到了，从自己什么都不会的情况下，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。在些默默的祈祷祝福我的或者说我们的明天会更好。

▣ 车间经理试用期总结

在这篇文章中，我将详细地总结我在餐厅经理试用期间的经历和成就。试用期是一个重要的阶段，它不仅给了我展示自己才能的机会，也让我学习如何在快节奏的工作环境中发挥作用。通过试用期的经历，我成长为一位自信、专业和富有领导力的餐厅经理。

我要感谢整个团队的支持和合作。在试用期的早期，我意识到一个成功的餐厅经理需要一个团结的团队，而不仅仅是自己的努力。因此，我努力与每个员工建立良好的沟通关系，并鼓励他们发挥自己的潜力。通过建立信任和理解，我们的团队变得更加有凝聚力，每个人都能为餐厅的成功做出贡献。

在试用期间我注重提升自己的领导能力。我参加了一些培训课程，学习了如何更好地管理团队和处理复杂的问题。我学会了正确的沟通方式、如何有效地分配任务以及如何激励员工。我还学习了如何处理突发事件和矛盾，以及如何在团队中建立和谐的工作氛围。这些技能和知识使我能够更好地管理餐厅，并且更成功地应对各种挑战。

在试用期的过程中，我还注意到了一些需要改进的方面。例如，我发现餐厅的服务速度还有待提高。即使菜品质量一直很高，但是客户的等待时间过长可能会影响他们的整体体验。因此，我与厨师团队合作，改进了工作流程，加快了食物的准备时间。我还加强了员工的培训，以确保他们具备高效率的工作技能。通过这些努力，我们成功地减少了客户等待的时间，并获得了更多的好评。

另外，在试用期间，我还着重改善了餐厅的营销策略。我以前的经验告诉我，拥有一套切实可行的市场营销策略对于餐厅的成功至关重要。因此，我与团队一起策划了一系列的促销活动，包括特定时段的优惠和特别菜单。通过这些促销活动，我们吸引了更多的顾客，增加了销售额。我还与当地社区建立了合作关系，举办了一些慈善活动，为餐厅赢得了良好的声誉。

在试用期结束时，我与团队一起回顾了我们取得的成就。我们整理了客户的反馈和建议，并利用这些宝贵的信息进一步改进餐厅的服务和运营。通过这次反馈会议，我意识到餐厅的成功并不仅仅取决于我的个人表现，而是团队中每个人的共同努力。这个经验让我更加珍惜团队合作和沟通的重要性，并将其应用到日常工作中。

回顾整个试用期的经验，我对自己的表现感到骄傲和满意。我充分利用了这个机会展示自己的才能，成长为一位优秀的餐厅经理。通过与团队的合作和沟通，我成功地改善了餐厅的服务质量和营销策略。我相信，我在试用期中建立的团队和管理技能将为餐厅的未来成功奠定坚实的基础。我期待着继续和团队一起努力，将餐厅发展到一个新的高度。

▣ 车间经理试用期总结

在我五年的工作经历中，前几家公司我都是在财务商务部门工作，这一次完全不同，命运把我拉进了一个销售的团队中。财务商务一直是个严谨要求数据精确的部门，而销售部门向来是个充满活力和朝气的，两者的虽有不同，但我做的工作是将两者承接。在销售的团队中业务人员永远是冲在第一线的，而我所要负责的工作就是在后方给他们强有力的支援和协助，由我来负责的工作内容主要这么几项，按我心中的次重点划分：

1、业务人员每月的日常费用报销。

这是每月工作的重中之重，xx部在全国各地都遍布着渠道销售经理，每月几十号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、审核单据合格性，报批，直至最终与业务人员核对报销款。这项工作并不难，在这方面我也有丰富的工作经验，唯一的小不同是各公司对于费用处理都有自己的方式，大同小异，前期有些地方做的不到位，经过与导师和相关部门的沟通，现在这部分工作已经熟悉可独立完成。

2、每月终端推广员打款。

这个工作相当于出纳的工作，唯一不需要的就是记账，每月初会有终端推广部的同事负责提供打款清单，按照清单认真打款即可，需要注意的是要仔细，每一笔款的汇出都不能出错。

3、代理商激活奖励的复核。

司业务的模式，签约一代和联盟商，对于每月完成提货任务的代理商和联盟商将给予一部分的奖励，此奖励以返利的形式出现，每月商务人员会在系统中调出数据，并根据奖励标准计算奖励，我所负责的工作即将商务人员提供的奖励清单邮件给各办经理进行核对，并收集反馈意见，本人在此属于桥梁纽带的作用。在此提出建议，建议公司的系统研发部门继续优化改良系统，因在系统使用过程中时常会出现数据当日和他日查询不一致的.情况，对于客户来说数据前后不一会给造成不良的影响。

4、窜货以及业务经理激活增长奖励的核算。

这部分也是对代理商和业务经理工作的一种督促，在系统中调出数据，按核算标准列表，后交相关人员核对，最终报批。

5、办事处行政预算审核。

每月根据年初的行政预算分解预算表提交各办事处做预算，收集预算表签批，每月做费用报销以备查用，严禁超预算报销。

6、box，qd系统的日常维护。

这是公司自行研究的系统，现在主要工作是开通权限，目前还在摸索中学习。以上内容是每个月工作的重点，当然还有平时还会有临时性的工作，比如给xx行动的中奖人员打款，代理商会议信息的搜集整理等等。上述的这些工作我都能够适应，在工作前期工作过程中难免出现焦躁的情绪，经过沟通与自己调结，已无碍。

▣ 车间经理试用期总结

一、试用期总结前言

在过去的一段时间里，我作为车间副主任，积极参与车间的管理和工作，通过与同事的合作，我逐渐适应了新的角色和工作内容。在试用期结束之际，我特别对自己的表现进行一次总结，以期在今后的工作中更好地发挥自己的作用。

二、工作内容和成绩

作为车间副主任，我的主要工作职责是协助主任进行车间的日常管理工作，并负责协调各个部门之间的工作关系。在试用期期间，我深入了解了车间的业务流程，积极参与车间工作，并努力提高自己的管理技能。

1.协助主任进行车间的日常管理工作

在车间的日常管理工作中，我积极参与各项工作，并及时反馈问题和解决困难，确保生产进程的顺利进行。我与同事们建立了良好的沟通和合作关系，使工作更加高效有序。

2.负责协调各个部门之间的工作关系

在车间的工作中，各个部门之间的协作是非常重要的。我主动与不同部门的负责人进行沟通，了解他们的需求和问题，并及时解决。通过我的努力，部门之间的合作关系得到了进一步加强，工作效率也有了明显的提高。

3.提高自身管理技能

作为一名新晋的车间副主任，我明白自身的管理能力对于车间的日常运营非常重要。在试用期期间，我主动参加了相关培训和学习，不断提升自己的管理技能。我学会了如何合理分配资源，合理安排人员，以及如何解决各种意外情况，这些都使我在日常工作中更加游刃有余。

三、存在的问题和改进措施

在试用期期间，我也发现了一些问题和不足之处，这些都是我需要进一步改进和提高的方面。

1.沟通能力的提升

作为副主任，我需要与各个部门的负责人进行沟通，在工作中协调各方利益。但是，有时我在沟通时会遇到困难，有些问题没有得到及时解决。因此，我需要加强自己的沟通能力，提高与人沟通的技巧和效果。

2.决策能力的提高

在试用期期间，我发现自己在做出一些重要决策时，有时会犹豫不决或者过于迟疑。这样会导致问题的解决拖延，影响效率。因此，我需要加强自己的决策能力，学会在有限的时间内快速做出正确的决策。

3.团队协作的进一步改进

尽管我与同事们建立了良好的合作关系，但在一些工作的协调和合作中，仍然存在一些不足。有时在处理跨部门的问题时，我没有及时与相关人员进行有效沟通，导致工作滞后。因此，我需要进一步加强团队协作能力，提高团队的整体工作水平。

四、未来的工作计划

基于对试用期的总结和改进，我将制定以下未来的工作计划，以期在今后的工作中取得更好的成绩。

1.加强专业知识的学习和研究

作为车间副主任，我认识到自身对于所负责的工作内容和业务流程的深入了解非常重要。因此，我将继续加强对相关专业知识的学习和研究，通过不断积累和提高，更好地完成自己的工作。

2.提高沟通和协调能力

在试用期期间，我发现沟通和协调能力对于工作的顺利进行非常重要。因此，我将参加一些相关的培训和学习，提高自己的沟通技巧和协调能力，以便更好地与团队成员和其他部门进行合作。

3.加强决策能力

在工作中，经常需要做出重要的决策，这需要良好的决策能力和快速反应的能力。因此，我将积极参与一些相关的活动和培训，提高自己的决策能力，以更好地应对各种复杂情况。

通过试用期的总结和反思，我深刻认识到自己在工作中的不足之处，并明确了今后需要努力提升的方向。我相信只要不断学习和努力，我将能够更好地胜任车间副主任的工作，为车间的发展和公司的发展做出更大的贡献。

▣ 车间经理试用期总结

车间工人试用期月总结一、引言试用期是新员工加入公司后的重要阶段，也是公司对新员工进行考察和培养的时期。作为一名车间工人，在过去的试用期中，我经历了很多挑战和机遇，取得了不少成绩，在此总结并分享给大家。二、工作内容回顾在试用期的第一个月，我主要负责生产线上的操作工作。这包括了机器设备的操作、产品的装配和包装等工作。由于之前没有类似的经验，我面对的一切都是陌生的，需要从零开始学习和适应。在前期，我遇到了很多问题，但通过不断学习和与同事的交流，我逐渐适应了工作的节奏，提高了工作效率。三、团队合作与沟通在车间工作中，与团队的合作和沟通是至关重要的。我和同事们一起合作完成各种生产任务，并通过分享经验和技巧互相学习。大家之间密切的合作和无私的帮助，使得整个车间的工作效率得到显著提升。同时，我也主动与同事、上级进行交流沟通，及时解决工作中遇到的问题，并获得了很多宝贵的指导和建议。四、学习与成长试用期对于我来说，是一个不断学习和成长的过程。我将工作中遇到的问题和困难作为学习的机会，主动寻求解决办法。我利用业余时间，通过阅读相关书籍和上网学习，不断提高自己的专业知识和技能。同时，我也参加了公司举办的培训课程，提升了自己的综合素质。这些学习的经历和成果，不仅帮助我更好地完成工作任务，也让我对自己的职业发展有了更明确的规划。五、成绩与进步通过一个月的努力，我在工作中取得了一些成绩。我不仅能够单独完成大部分生产任务，还能够熟练地操作一些复杂的设备。我的工作效率也得到了提升，产品质量和生产速度得到了同事和上级的认可。同时，我也有了更好的团队协作能力和沟通能力，能够与同事之间高效地协作，减少了工作中的摩擦和不必要的误会。六、展望和计划试用期的结束并不意味着一切的终结，相反，它只是一个新的起点。在未来，我将继续努力学习和提高自己的专业素质，不断完善自己的工作技能，争取在工作中有更多的突破和创新。同时，我也希望通过团队合作和不断的学习，为公司的发展做出更大的贡献。七、总结试用期是一段对自己能力和素质的考验期，也是一个个人成长和发展的机会。在这一个月的时间里，我通过与同事的合作、努力学习和不断进步，逐渐适应了工作环境，提高了工作效率，并取得了一些成绩。未来的路还很长，我将继续努力，通过不断学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。

▣ 车间经理试用期总结

在这两个月期间，我有20天的时间在车间实习，熟悉产品，第二个月开始，进入办公室熟悉业务跟单流程。两个月来，我认真遵守公司的各项规章制度，自觉、有效得完成自己经手过的每件事情。并对自己每天看到、听到的新的项目进行总结归类。同时也坚持写工作日记（对自己负责的客人的单子的情况及时的记录）。我一直本着“当天的事情，当天做”的原则，对自己所经手的事情负责，更对公司负责。经过20天的车间学习，我能独立制作我司生产的很多常规产品，能辨别产品是否合格，知道怎样做产品会看起来更美观（小技巧）。在车间的工作实习总结，之前我以每个车间一个总结的方式上交给部门经理了，这里就不做进一步的总结。以下我想对我在办公室期间的学习进行总结。

我在工作上的收获主要有：

1、在准备欧盟考察团要来我是司考察的过程中，我学习了各个部门的表格制作；

2、学习了erp系统和万宝系统的基本操作方法；

3、熟悉了公司人员的分工情况。尽管这期间也出现过比较尴尬的局面，比如不知道自己遇到的专业性的问题应该去找谁？但现在总算可以应对自如了；

4、基本知道我司业务跟单这块

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的操作流程；

在这期间，工作上最大的不足主要有：

1、还没有真正容入温州佩蒂这个大家庭中。对很多公司其他同事的话题，了解不多。这也许是因为刚来这边的关系，很多思想还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步。

2、对发货和船务这块还没有机会操练，整个跟单少了这个环节，似乎就不完整了；

3、对公司的生产运做还了解得不够。尽管现在的工作存在这些瓶颈，但我相信，只要坚持不断地学习，不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进步。

就总体的工作感受来说，我还是比较满意。只是也有某些时候，会有点觉得操作没头没尾的感觉。有些事情好象是做了个头，但是这个尾到底怎么样呢？有些事情干脆是中间，很傻瓜地操作着。

短期内，我在公司的目标是：我希望自己可以更快、更多的接手不同类型的单子，可以进行全程跟单。加强和公司其他成员的沟通了解，成为一名优秀的跟单员。

我知道，上面的工作表现也许不能让领导感到满意，坦白说，我自己并没有太大的信心。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好，保证让领导满意。

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▣ 车间经理试用期总结

年初，xxxx置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。税收政策调整、国家金融政策的宏观调控。

职能发展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

预算合同管理，有了统一归口的依据。

格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

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3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。

提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基矗财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

▣ 车间经理试用期总结

在公司车间度过了一个月的试用期，回头来看，这段时间过得真是飞快。虽然每天的工作很繁忙，但是我也从中学到了很多东西。现在，让我来详细地总结一下这一个月的试用期经历吧。

首先，在试用期的第一周，我逐渐熟悉了公司车间的工作环境。公司的车间布局合理，设备齐全，工作流程也很清晰。这一周，我主要观察和学习了车间内各种机械设备的操作和维护，并且通过与车间的老员工交流，我了解到了很多实用的技巧和注意事项。

第二周，我开始亲自动手参与车间的日常工作。刚开始的时候，我碰到了很多困难和挑战。例如，我在操作某些设备时出现了一些问题，但是幸运的是，车间的老员工们总是非常耐心地教导我。他们告诉我，没有什么事情是一蹴而就的，只要有心去学习去积累经验，总能够慢慢适应和掌握工作。

第三周，我开始参与到车间的生产任务中。每天的工作强度增加了不少，但是这正是我追求的。通过亲身参与车间的实际生产，我理解到了努力工作的重要性和意义。虽然累了，但是在生产线上看到产品一个一个地完成，心里还是非常有成就感的。

最后一个星期，我开始担任车间的一些重要的职责。自从开始试用期以来，我一直认真学习和努力工作，得到了车间主管的赏识和信任。他们给我分配了一些更加重要的任务，例如质量检查和订单管理。在这一周里，我更加细致地检查产品质量，确保产品的合格率达到要求，并且也提出了一些建议来优化生产流程。我真的很高兴在试用期的最后一个星期能够展示自己的能力和付出。

总的来说，这一个月的试用期对我来说是一次非常宝贵的经历。通过亲身的参与和学习，我不仅学到了车间的工作技能和知识，还锻炼了自己的沟通能力和团队合作精神。而且，在这个过程中，我结识了很多优秀的同事们，他们给我提供了很多的帮助和支持。我相信，未来在这个车间工作的日子里，我会不断努力，不断学习，为公司的发展贡献自己的力量。

公司车间试用期的总结就到这里。这一个月的试用期，对我来说是一段宝贵的历程。我从中学到了很多工作技能，也体会到了团队合作的重要性。希望在以后的工作中，我能够继续保持对工作的热情和积极性，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

未尽之处，还请各位领导见谅，并提供宝贵的意见和建议。谢谢大家！