合同范本|恒大冰泉述职报告(精选十八篇)_恒大冰泉述职报告
发布时间:2018-03-25恒大冰泉述职报告(精选十八篇)。
恒大冰泉述职报告(1)
近年来,中国恒大集团以企业社会责任为己任,积极投身扶贫事业,在全国范围内开展了一系列的扶贫活动。这些活动旨在帮助贫困地区改善生活条件,提供就业机会,促进农村经济发展,取得了显著成效。在恒大扶贫活动总结中,我们可以看到这些活动的详细情况和其产生的积极影响。
恒大集团通过积极落实脱贫攻坚政策,协助贫困地区建立基础设施,改善基本生活条件。在水利工程方面,恒大集团投资修建了水库、灌溉系统等,为贫困地区提供了稳定的灌溉水源,增加了农田灌溉面积,改善了农民的生产条件。恒大集团还帮助贫困地区修建了道路和桥梁,改善了交通条件,方便了农民出行,扩大了农产品的销售范围。这些基础设施的建设大大提高了贫困地区的发展潜力,有力地推动了当地经济的发展。
恒大集团通过发展产业扶贫,为贫困户提供就业机会,促进农村经济发展。恒大集团在贫困地区兴办了多个产业项目,如农产品加工厂、养殖基地等。这些项目不仅提供了就业机会,还帮助贫困户摆脱了过度依赖传统农业的状况,增加了收入来源。同时,恒大集团还通过技术培训和市场开拓,提高了农产品的附加值,增加了农民的收入。这些产业项目为贫困地区的农民创造了更多机会,激发了他们的创业热情,带动了当地经济的快速发展。
恒大集团还注重教育扶贫,为贫困地区的学生提供奖学金和资助金,确保他们接受良好的教育。恒大集团设立了专项基金,用于资助贫困地区的学生完成学业。通过这些资助,很多家庭困难的学生得以继续接受高等教育,改变了他们的命运。恒大集团还与当地学校合作,提供师资培训和教育设备,改善了学校的办学条件,为贫困地区的学生提供了更好的学习环境。
恒大集团的扶贫活动取得了显著的成效。通过基础设施建设、产业扶贫和教育援助,恒大集团为贫困地区提供了更好的生活条件和发展机会。这些扶贫活动不仅解决了当地人民的实际困难,还帮助他们树立了自强不息的信心和奋斗精神。同时,这些活动也有力地推动了贫困地区的脱贫进程,为中国的扶贫工作树立了典范。
恒大集团的扶贫工作仍面临一些挑战。贫困地区的发展水平仍相对较低,一些项目的可持续发展仍存在困难。贫困地区的人力资源和技术水平有限,需要更多的培训和支持。恒大集团始终秉持着“为中国人民创造更美好生活”的使命,将继续加大扶贫工作力度,不断创新方式方法,为推动贫困地区的发展贡献力量。
恒大集团的扶贫活动是一项巨大的社会责任,充分体现了企业的使命和担当。通过基础设施建设、产业扶贫和教育援助,恒大集团为贫困地区提供了更多发展机会和改善生活条件的可能。尽管面临一些挑战,但恒大集团将继续致力于扶贫工作,为中国的脱贫事业做出更大的贡献。
恒大冰泉述职报告(2)
恒大地产国庆黄金周嘉年华201
3活动目的
制造市场声音、提升企业口碑和美誉度,展现恒大地产综合实力和企业文化。 利用国庆黄金周嘉年华活动集中展现恒大地产武汉公司各项目形象和独特优势,促进销售。
运用嘉年华活动与项目现场互动,提高人气和现场来访量。
通过邀请客户到现场观摩项目示范区以及观赏现场表演互动等活动,从而营造现场活动的良好氛围。整个活动让更多新老客户了解恒大地产的文化底蕴及业主所拥有的生活方式。
活动简介
时间:2013年10月1日-7日
活动地点:适用于恒大城、恒大绿洲
活动形式:恒大地产项目推介、汽车彩绘、人体彩绘、高尔夫挥杆、有奖竞猜、西式冷餐、空飘气球、
目标受众:恒大地产特邀客户,每天共100人。
传播策略
专业彩绘师绘制汽车彩绘现场表演观摩性强
高尔夫体验试玩
有奖竞猜拱门空飘
糕点品鉴水果拼盘品鉴
区域说明
1区—来宾签到区:嘉宾凭邀请函签到,并领取抽奖券,嘉宾可选择观摩或体验 由礼仪人员引领来宾前往休息区
2区-展示宣传区:摆放项目信息、有销售代表和工作人员对客户进行讲解,现场放置户型模型展示
现场布置
A) 接待区
设置接待台及台花,引领媒体签到及客户填写表格。 客户凭邀请函换抽奖券
B) 休息区
桌椅及自助餐台,为客户提供现场餐饮 布置投影机,用于现场项目介绍
接待区
展示及布展:签到台、签到背景板、签到桌花、
工作人员安排:签到接待人员*2(同时发放活动抽奖券)、开发商人员 开发商配合工作:配合签到人员确认来宾
休息区
展示及布展:舞台背板,演讲台、手持麦克,音箱、西式冷餐、
人员安排:主持人,致词领导、演出人员,彩绘表演人员(专业团队) 现场服务人员、礼仪小姐
地产商提供:项目讲解人员(讲解PPT).提供项目视频资料
休息区
主要工作内容:领导致辞、项目讲解、艺术表演
物料:除布展所需物品外,主持人串词,领导致辞稿,项目讲解PPT。
活动准备流程
活动场景
汽车彩绘人体彩绘
活动场景
XBOX体感游戏
活动奖品
iphone 5s
ipad mini大闸蟹兑换券
武汉爱信世纪广告策划有限公司
2013年9月22日
恒大冰泉述职报告(3)
恒大维保修工作计划:恒大在全国范围内拥有数百个物业项目,这些项目的维护需要定期检查和维修保养。恒大的维保修工作计划旨在确保项目的设施、设备和设施机构在使用期内保持良好的状态,以提供舒适、安全和高效的使用环境。
一、设施维护工作计划:
1.1 室内照明系统维护:按照每个月一次的检查日程进行定期检修,包括照明设备的清洁、灯泡的更换等。
1.2 空调设备维护:按照季节性的巡查和检修日程进行空气滤清器、冷凝器及排水孔的清洗和检查,以确保设备正常运转和使用效率。
1.3 消防设施维护:定期检查和测试消防设备,包括消防水系统、灭火器、消防通讯系统等,以确保它们在关键时刻能正常工作。
1.4 电梯设备维护:按照每年4次的定期服务周期对电梯进行维护保养和检修,以确保机器的正常运转和安全性。
1.5 污水处理设备维护:定期维护并对污水处理设备进行检查和清洁,以确保舒适卫生的使用环境。
1.6 通风系统维护:按照季节性的巡查和检修日程定期进行通风系统的保养维护,以确保该系统的正常运行和清洁。
二、水电维护工作计划:
2.1 供水设备维护:定期进行供水设备的巡查,包括管道系统、水泵、水龙头、水箱等,以确保供水质量和供水设备的稳定运行。
2.2 供电设备维护:定期巡查供电设备,包括变压器、控制台,检查换热器和开关的状态,以确保供电设备的正常运行。
三、园林维护工作计划:
3.1 绿化维护:将树木装修、奠水、修枝片、打草等工作,同步关注花坛、草坪、公共区域与小区内的所有景观区域进行精心地修建维护。
3.2 清洁维护:每天对楼道、公共区域、城市及社区干道、区域景观等进行清洁打扫,保证环境干净整洁。
3.3 安全维护:绿化维护期间注意社区公共设施、孩童安全路标、防盗报警设备的维护,以及公共区域栅栏、垃圾桶等设施的设备安装。
以上是恒大维保修工作计划的主要内容,不仅注重设备的日常维护管理,还注重对公共区域的绿化和清洁。通过实施恒大维保修计划,恒大为业主提供了更高质量的使用环境,大大提高了业主的生活品质和人身安全。
恒大冰泉述职报告(4)
1.一生那么短,一生何求------唯智慧与幸福耳。
2.如果一个人能够坚定在一个理念里生活和成长,那么,那些所谓的烦恼,终将会转化成安宁和开心,甚至转化成让你内心强大的力量。
3.如果所有这一切的故事都没有遗憾的话,那这一场青春还有什么意思呢。
4.人可以向往流浪,实践流浪,但流浪是个多么美好的词汇哦,无需和落魄挂钩,也不应该和乞讨画等号,它本应跟着你自身的能力和魅力合二为一。真正的穷游者皆为能挣多少钱走多远的路,有多广的人脉行多远的天涯。
5.凡事心理上出问题的人都是因为没有真正去做自己。
6.如果方向一致,两个命中注定要结伴同行的过客是不会擦肩而过的。
7.祝愿成长在抛物线某一段的你,尝到属于自己的糖。
8.像秋天两片落下的树叶在空中交错片刻一片落入水中随波逐流一片飘在风里浪荡天涯我再没遇见过你这样的女孩儿
9.智慧多了,烦恼就会少。想要获得智慧,就先要静下来那颗心。
10.谁的人生都不可能一马平川,与其前途未卜时黯然神伤,不如把这条路认知成一场欲扬先抑的成长。幸福或许是一颗一直揣在你口袋里的糖,可那奇妙的甜,只能被舔过种种滋味后的味蕾品尝。
11.筛盘摇来摇去,留下的才会是金子。
恒大冰泉述职报告(5)
尊敬的公司高层领导:
您好!首先,请允许我以最诚挚的心情和语言向您呈上这份辞职报告。在这份报告中,我将向您详细地解释我决定离开恒博公司的原因以及我的心路历程。
首先,我想回顾一下我进入恒博公司的那一天。当时,我对这个公司充满了信心和憧憬。我听说恒博公司是一家国内领先的科技公司,在行业内有着良好的声誉和广泛的影响力,所以我充满了对于在这里实现自己梦想的希望。
然而,入职后我逐渐发现恒博公司并不如我想象中的那样完美。首先,工作环境的竞争激烈程度远超过了我的预期。无论是在项目中还是在团队中,每个人都在为了个人利益而不择手段地奋斗。这种竞争导致了工作氛围紧张,团队合作变得越来越困难。我发现在这种氛围下,很难实现个人价值的最大化。
其次,我无法忽视公司内部的权力斗争和政治斗争。某些高层领导之间的利益之争对于普通员工来说是不可避免的。在这种斗争中,真正的能力和贡献有时候并不是决定一个人能否得到晋升或获得机会的关键因素,而是个人的人际关系和背景。这让我感到沮丧和困惑,我对个人价值的追求和公司的价值观产生了矛盾。
再次,公司的发展战略似乎缺乏长远性。尽管恒博公司在短期内取得了一定的成就和市场份额,但我觉得公司的战略决策过于偏重短期利益的追求,忽略了长期可持续发展的重要性。对于公司而言,发展是最重要的目标,但有时候他们更愿意选择一些短期的权宜之计,而不是思考更长远的战略。
最后,我也要提及我个人的发展和追求。作为一个对自己职业发展有着较高要求的人,我觉得在恒博公司内部的发展空间和机会并不足以满足我的需求。我希望能够在一个更具挑战性的环境中锻炼自己,遇到不同的问题和挑战,从而实现个人的成长和突破。
尊敬的高层领导,我在恒博公司的这段时间里学到了很多,我非常感激公司给予我的机会和平台。我希望离开公司并不是因为我对公司的不满和失望,而是因为我想追寻更高的目标和机遇。
在这里,我真诚地感谢公司对我的培养和关怀,并希望公司能理解和支持我的决定。我相信,离开恒博公司并不是结束,而是一个新的起点,我将会在新的平台上继续努力,为自己和对我寄予期望的人们创造更加辉煌的未来。
衷心感谢您对我的关注和支持!
敬礼!
XX
日期
恒大冰泉述职报告(6)
恒大培训心得篇1<\/h2>
xxxx年3月,我正式加入了恒大公司在新的.环境中开始新的工作,并于4月下旬参加了新员工培训,此次培训内容包括公司的发展历程与企业文化。员工基本素质与修身准则、财务管理、行政管理、人事管理、监察管理等管理制度,让我感受颇多收获很大,在此谈谈我的感想和心得。
首先对公司企业文化有了深刻认识,企业文化是恒大的无形资产是员工的向导,能激发员工的自豪感和责任感,给企业整体效益,又上了一个台阶,恒大以“质量树品牌、诚信立伟业”为宗旨,凭“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的精神,以及“精心策划、狠抓落实、办事高效”的作风,公司从零开始,发展到中国房地产10强,恒大产品,代表了中国房地产的精品标杆,恒大的产品品牌已成为中国房地产业的领先品牌,短短的一个月时间,我感受到每一位同事都将企业文化记在心里,处处体现恒大人的精神和风格。 其次,恒大对员工个人修养的要求,让我印象深刻,公司对全体员工提出“三十六条”修身要求,为员工们指引着前进的方向,不会迷失前途,使我们每个人都成为一名优秀的恒大人。其中,“勤俭节约”作为恒大人,我们要有主人翁的精神,把企业当做自己的家,为公司节省不必要的开支,在工作中,强化成本意识,在生活中节约每一滴水、一度电、杜绝浪费。“善于学习“我们正处于知识时代,知识更新极快。如果我们不学习,不给自己充电,就会被时代淘汰,
我们应该取人之长,补己之短,不断充实和提高自己。我们要时时刻刻铭记“三十六条”和 “十六字方针”真正理解集团的“紧密型集团化管理模式”,做到严于律己,对自己高标准、严要求。
恒大公司的行为礼仪,教会了我们如何学会待人处事,中国是一个礼仪之邦,作为一个企业,也应该有它的礼仪,在以前单位,对礼仪一事体验不是很明显,而到了恒大通过学习,体会很明显。掌握信礼仪规范,对我们个人修养的搞高很有好处。
在四天充实的入职培训中,恒大精神深深感染到我,我很高兴,成为这个充满生机和挑战的大家庭中,我为恒大人而自豪。在今后的工作中,我一定尽快适应新的工作环境和工作岗位, 熟悉公司各项规章制度,了解本部门工作流程,严格要求自己,努力丰富专业技能知识。在工作学习中善于归纳总结将学习和工作实践结合。提升自身业务及管理水平,不断完善自己,成为一位合格的恒大员工。用优秀的工作业绩为公司的发展,作出自己的的贡献!
恒大培训心得篇2<\/h2>
我们没有来到蓟县恒大酒店时,在网上就查阅过恒大酒店,恒大地产。当然在网上说看到的只是一部分,能让你深深体会到的,是在网上看不到的,也查阅不到的。
直到开始培训我一步一步的才慢慢的了解恒大发展经过,企业的目标、企业的宗旨于核心的文化。
在培训过程中我们经历了军训和集团的文化双项培训,部门的总监都很详细的给大家一一介绍恒大的发展,
通过几天培训是我对天津蓟县恒大酒店有以下几点更加深入的认识和感想:
(一)企业文化、企业宗旨
自创业以来,在许主席的带领下,在上下一心共同打造质量树品牌、诚信立伟业战略目标,涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。发展制度文化、优化行为文化,完善物质文化,具有独特性的恒大战略发展方向的目标!
以企业精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开括进取。
工作作风:精心策划、狠抓落实、办事高效。
实现以三个一流的工作方针标准的文化打造出标准化人性化再造形成恒大具有特色的现代化的管理团队。
完美每一个细节,惊喜每一位顾客。
(二)打造一流的国际化、现代化酒店集团,弘扬恒大企业精神和工作作风,打造出一只具有凝聚立的“铁军的团队”而骄傲自豪。
在培训中我们流过泪、流过汗,大家最终都是一个目标、一个希望、一个梦想。就让我们能成为一名真正的恒大员工,而努力、努力!因为像雄鹰一样搏击长空!
恒大培训心得篇3<\/h2>
来到恒大公司快两个月的时间里,在公司的组织下,我参加了新一期的新员工入职培训。培训的主要课程包括企业文化统一宣贯、职能管理制度培训等内容,通过几天的培训,让我对恒大各方面都有了更深的了解和认识,下面简单谈谈自己的心得体会。
我们恒大集团从一个名不见经传的房地产公司,迅速成为了中国房地产行业的一根标杆,一面旗帜。成功来之不易的同时也离不开恒大集团拥有中国一流的领导管理团队,拥有一流企业经营管理模式。这正是恒大始终把企业精神放在首位,传承和谐,超越价值的企业核心价值观,以高效进取的企业文化激发着每位员工的人生价值,同时配合一流的管理体系,有效的超越和自我超越激励机制,形成自上而下的刻苦工作作风和积极向上的态度。永争一流的企业作风使得恒大事业蒸蒸日上,永保行业领先是我们恒大人不懈努力和永远的追求。 恒大集团从广州起步,承着改革开放大潮,一路腾飞,截至xxxx年底,恒大总资产3481.5亿元,员工48000多人,在广州、北京、上海、天津、重庆、深圳、合肥、济南、沈阳、长沙、南昌、南京、太原、郑州、成都、海口、哈尔滨、武汉、石家庄、长春、兰州、南宁、福州、贵阳、呼和浩特、西安、昆明、乌鲁木齐、银川、西宁、大连、桂林等4个直辖市、29个省会及重要城市设立分公司(地区公司),在全国147个主要城市拥有大型项目291个。xxxx年,公司销售1004亿元,向国家纳税134亿元,创造就业岗位60万个。在这
我们不禁在想恒大的发展不愧堪称业界的奇迹。在创造一个又一个奇迹的同时,也做出了名气,让恒大的品牌家喻户晓。也让每一个中国人能拥有恒大,或成为恒大的一员而感到骄傲自豪。在成绩面前恒大人不骄不燥,不懈努力。在荣誉面前恒大人不断的提高企业管理能力和标准化的运营模式上下功夫。恒大这几年的高速发展证明了公司的管理模式是先进的,科学的,具有前瞻性的,符合公司的发展,也为以后指明了方向。
我喜欢恒大企业文化,一个企业的文化犹如一个公司的灵魂,事关公司的发展。21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化,才能使企业具有生命的活力。具有真正意义上的象征,才能具有获得生存、发展和壮大,为全社会服务的基础。企业文化是反应现代化生活和市场经济的推动新的管理理念,是在管理科学和行为科学基础上逐步演变产生的一种现代管理理念,是在科学技术迅速发展,社会化水平不断提高,市场竞争日须激烈条件下发展起来的。追求一个利润最大化的企业,想要具有良好、持续的经济效益,就要不断增加对本企业忠诚的客户群体,提高他们对本企业的信赖,树立良好的品牌形象。
在这次的培训中,我还了解到。虽然作为一个商业性企业,追求利润最大化是企业的目标,同时恒大也不忘回馈社会,积极参与中国的文化产业,体育事业和慈善事业,不断提升恒大的企业形象,塑造恒大的永久品牌,彰显恒大的企业实力,最终将恒大的品牌打造成??
个享誉海内外,消费者信得过,老百姓口碑相传的全球知名品牌,顺利的实现恒大品牌一流的良好形象。
虽然我现在是恒大的普通一员,我也愿意为恒大辉煌事业添砖加瓦,做好本职工作。从小事做起,从细节做起,我们要时刻紧密围绕在许主席领导周围,继续朝着“规模一流、品牌一流、团队一流”的宏伟发展目标奋勇前进,“就像爱护我们的眼睛一样爱护我们的品牌”和恒大一起进入许多个“三年计划”,“心有多大、舞台就有多大”我愿同恒大的辉煌明天共同进步,共创辉煌。
恒大培训心得篇4<\/h2>
毕业近4年的我来到了恒大地产江西分公司面试,当时面试我的是招投标部经理、副经理。
我们三人就我之前的工作经历及一些专业知识聊的非常愉快,也就是此时安装副经理发现我之前主要是从事土建造价方面的工作,但是公司缺的是安装招标工程师,就这样我留下简历离开了。春节后正巧一位土建招标工程师辞职了,当初留下的那份简历给了我进入恒大的机会。对恒大集团这个企业很既熟悉又陌生,熟悉是因为恒大是一家全全不清楚。相信集团是非常清楚我们这些刚进入公司的员工的心里,因此特意安排了为期4天的入职培训。
通过此次培训让我对公司的概况、发展战略和历程、核心竞争力、企业文化、远景目标、规章制度、人事管理、财务管理、监察管理和恒大人的工作作风、服务理念等有了大致的了解和一些深刻的体会。企业文化是一个公司发展壮大的根基,当我们选择了一个公司,从某种意义上来说就是选择了一种企业文化,所以我们必须要认同它的企业文化和核心理念。一个公司如果没有一个它坚持的企业文化和核心理念,必定不能长久地发展下去,必定会在社会发展的大潮中被淘汰。而恒大的“质量树立品牌、诚信立伟业”的企业宗旨,“艰苦创业、无私奉献、努力拼博、开拓进取”的企业精神,和“精心策划、
1、管理团队优势:恒大拥有中国一流的领导管理团队。
恒大高层领导管理团队9人,专业经验丰富,平均房地产开发管理经验16集团董事局主席许家印教授为第十一届全国政协委员、全国劳动模范、中国企业联合会副会长、中国房地产业协会副会长。曾荣获“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大慈善家”、“中国房地产十大风云人物”等称号。恒大还拥有一支年轻化、高学历、高素质的房地产开发建设员工队伍,员工人数近8万人,其中房地产开发建设系统。
2、管理优势:恒大采用国际先进管理方法,并结合多年实践经验,形成了中国一流的管理模式。
公司建立了董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系,在企业运营上采用“紧密型集团化管理模式”,由集团对地区公司进行统一管理。
全面采用目标计划管理、绩效考核20______年—20______年是恒大的下一个三年规划,以“夯实基础,多远发展”为主题,继续加快“矿泉水、粮油、乳业、健康”四大产业的发展,四大产业20______年计划投入20亿,2016年计划投入15亿,20______年计划投入10亿,且矿泉水产业集团、粮油产业集团、乳业产业集团均计划三年后在香港分拆上市四、如何尽快融入恒大团队经过近一个月的工作及天的培训我认为要快速融入这个团队就必须要做到1、熟悉公司各项规章制度,2、快速了解、熟悉本部门工作流程。
3、严格遵守公司员工修身准则(三十六条)、员工行为规范(十六字方针)、员工职务准则。
4、在工作当中认真学习积累、努力提高专业技能知识、突发事件应急处理能力、业务水平、管理水平。
能够加入恒大集团我感到无比的荣幸,因为这个团队充满了生机与活力,亦是充满了挑战;这个公司给予了我们广阔的舞台来展现个人价值,在今后的工作和生活中我将加倍地努力,不断地提高自己的能力与素质,以公司优秀员工为榜样努力赶超,成就自己的完美人生。
正式加入了恒大公司,在新的环境中开始新的工作和生活。并于5月底参加了新员工培训,此次培训内容十分丰富和全面,包括公司的发展历程与企业文化、员工基本素质与修身准则、财务管理、行政管理、人事管理、监察管理等涉及公司方方面面的管理制度,让我感觉颇多,业文化有了深刻认识。
企业文化带有恒大发展历史的烙印,折射出企业的特征,是企业的无形资产。在某种意义上,作为员工工作向导,企业文化能大大提高工作效率,为企业带来利润,恒大的企业文化有着独特的魅力,得到员工及社会的认同,有着超强的凝聚力,能够激发员工的自豪感和责任感,从而提高企业的整体效益。
恒大以“质量树品牌、诚信立伟业”为宗旨,凭“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的精神,以及“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风,由从零开始到实现规模和品牌的飞跃,发展到中国房企十强,房企领袖地位。这一切,让我真正了解到恒大是一个什么样的企业,有着怎样的实力与魅力,恒大全体成员有着怎样的执行力。
这一切,更让我深刻的明白,企业文化不只是一句口号,更是全体员工对企业宗旨和精神的认同与尊重。短短的两个月时间,我深深感受到身边的每一位同事都将企业文化记在心中,落在实处,无时无处不体现恒大人的精神风貌和行事风格。其次,对恒大的发展历程感触颇深。恒大从起步开始,便有计划地实施发展战略,公司从起步之初就每三年制定“中期发展计划”。从艰苦创业、苦练内功到跨越发展、稳健经营的计划,无不彰显出恒大的稳扎稳打的作风,以及开拓进取的精神,让我们看到,恒大今天的成就绝不是偶然。作为其中的一个小小个体,我们更应该精心策划、脚踏实地、作风扎实,为恒大集团化管理模式实施非常成功。
企业要想很好地生存和发展,做大做强,并且保持行业领袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集团化管理模式,实现了“三个确保”,即确保每一个不成熟的地区公司不走弯路、降低风险;确保精品模式复制到全国各楼盘,从根源上实现产品品质的领袖地位;确保企业文化成功传承到全国各个地区公司,各个楼盘,全国员工都能秉持恒大作风,实现稳健经营与持续发展。密集型集团化管理模式,为努力实颇多,受益匪浅,培训讲师的字里行间都潜藏着值得仔细揣摩和学习的精髓。
希望在今后能将此次培训所学运用到实际工作中,学以致用,为恒大这个团体贡献一份力量,为这个大家“志存高远、鼎成大业”是我们恒大人共同的八字愿景。这因为有了共同奋斗目标,恒大人十憬,我来到了我梦开始的地方——恒大地产集团。感谢公司提供的良好平台,同事们的悉心关照,我在以后工作中一定更加努力奋进。
恒大培训心得篇5<\/h2>
全面展现了恒大集团的发展历程和战略、核心能力、企业文化、远景目标、规章制度、人事管理、理财观点和恒大全体工作人员的工作作风与服务理念,还学习了商务礼仪及员工修身准则等内容;通过学习充实了我对恒大集团有了更广阔的心理信念,坚定了我心理实现努力向上的概念,很快适应了新的工作环境和工作岗位;并坚定了我作为一名新恒大集团员工的自豪感与找到家的归属感,坚定了我爱恒大,恒大是我家的信念。
下面是我阐述对在培训时所体会到的的几个方面:
一、在入职培训中让我感受最深的是恒大集团高尚的企业文化,我个人也认为正确的企业文化是公司发展壮大的根基,一个公司如果不坚持用正确的企业文化和核心理念,在当代社会发展的大潮中必定会被淘汰。恒大集团的精准策划、艰苦创业、无私奉献、努力拼博、责任精神、狠抓落实、办事高效的工作作风凝聚为恒大集团高尚的企业文化,是使恒大集团稳定发展的主题;我选择了恒大集团,从真正意义上来说就是崇尚恒大集团的企业文化和核心理念,所以我希望能够在恒大集团的高尚企业文化里将自己培养成为合格的人才。
二、加入恒大集团不是偶然,因为恒大团队的发展战略、品牌意识、精品意识和高层管理团队的先进的管理思想和超前的竞争意识,深深的凝聚着我的红心;有了英明的核心领导及绝对高效的管理团队,让我在面对以后的实际工作中充满动力与信心。通过学习更让我不后悔认识了一个成熟的现代化的恒大集团公司,加强了对当代社会核心能力的重要意识。
三、紧密型集团化的管理模式达成了恒大的三个“确保”,就象培训中说的确保了全国各地区公司不走弯路、降低了投资风险,确保精品模式得以不折不扣的复制到全国,确保企业文化成功地传承到全国各地区公司,使全国员工都能秉持恒大作风。这是恒大集团得以实现高速发展的基础,是实施“规模+品牌”发展战略模式的一大创举。
很荣幸我能够加入到这个充满生机、充满挑战的大集体中。“水不流则腐,人不进则退”,在今后的工作和生活中我将加倍地努力,不断地提高自己的能力与素质,争取做到自己对公司利益最大奉献!
恒大培训心得篇6<\/h2>
这次由恒大地产集团组织的新员工入职培训概况,全面展现了恒大集团的发展历程和战略、核心能力、企业文化、远景目标、规章制度、人事管理、理财观点和恒大全体工作人员的工作作风与服务理念,还学习了商务礼仪及员工修身准则等内容;通过学习充实了我对恒大集团有了更广阔的心理信念,坚定了我心理实现努力向上的概念,很快适应了新的工作环境和工作岗位;并坚定了我作为一名新恒大集团员工的自豪感与找到家的归属感,坚定了我爱恒大,恒大是我家的信念。
下面是我阐述对在培训时所体会到的的几点个方面:
一、在入职培训中让我感受最深的是恒大集团高尚的企业文化,我个人也认为正确的企业文化是公司发展壮大的根基,一个公司如果不坚持用正确的企业文化和核心理念,在当代社会发展的大潮中必定会被淘汰。恒大集团的精准策划、艰苦创业、无私奉献、努力拼博、责任精神、狠抓落实、办事高效的工作作风凝聚为恒大集团高尚的企业文化,是使恒大集团稳定发展的主题;我选择了恒大集团,从真正意义上来说就是崇尚恒大集团的企业文化和核心理念,所以我希望能够在恒大集团的高尚企业文化里将自己培养成为合格的人才。
二、加入恒大集团不是偶然,因为恒大团队的发展战略、品牌意识、精品意识和高层管理团队的先进的管理思想和超前的竞争意识,深深的凝聚着我的红心;有了英明的核心领导及绝对高效的管理团队,让我在面对以后的实际工作中充满动力与信心。通过学习更让我不后悔认识了一个成熟的现代化的恒大集团公司,加强了对当代社会核心能力的重要意识。
三、紧密型集团化的管理模式达成了恒大的三个“确保”,就象培训中说的确保了全国各地区公司不走弯路、降低了投资风险,确保精品模式得以不折不扣的复制到全国,确保企业文化成功地传承到全国各地区公司,使全国员工都能秉持恒大作风。这是恒大集团得以实现高速发展的基础,是实施“规模+品牌”发展战略模式的一大创举。
很荣幸我能够加入到这个充满生机、充满挑战的大集体中。“水不流则腐,人不进则退”,在今后的工作和生活中我将加倍地努力,不断地提高自己的能力与素质,争取做到自己对公司利益最大奉献!
恒大培训心得篇7<\/h2>
我作为公司今年招聘的一名新员工,到恒大地产石家庄公司工作已经一个多月的时间了,在这段时间里,我已经完全融入到这个大熔炉中,并且深深感受到了企业的强大和它独特的魅力。
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,是构筑企业核心竞争力的重要组成部分,是影响企业实力消长的长期性、基础性、战略性要素。正如许主席所说:“文化建设是恒大稳健快速发展的重要法宝。以诚信为核心的企业文化是恒大的传家宝,各级领导干部和员工务必光大传统,奉公正己,讲学习、讲政治、讲正气,使企业文化建设生生不息,永葆活力”。十余年来,恒大公司以吸收创建精神文化为先导,发展制度文化,优化行为文化,完善物质文化,形成了独具特色的恒大企业文化。精神文化涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。制度化管理,标准化运作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我们每个人都想成为一名优秀的恒大人,想成为一个事业成功的人。
我就“三十六条”中体会最深刻的几条谈下自己的体会。“严于律己”,我们工作、生活、学习中都应该对自己高标准、严要求,追求完美,要经得起任何诱惑,做自己的主人。“作风扎实”,“精心策划、狠抓落实、办事高效”这种良好的工作作风应该贯穿我们工作的整个过程。反观自己,“精心策划”尚做得不够,在今后的工作中,每天晚上抽出半个小时,总结一天工作得失,筹划第二天的工作,对可能出现的问题做到心中有数。“善于学习”,我们正处于知识经济时代,知识更新速度极快。如果我们不注意学习,就会很快被社会所淘汰。企业发展最缺少复合型人才,我们在精通自己专业的同时还要了解相关专业,做到触类旁通。同时,我们还应该取人之长,补己之短,不断充实和提高自己。“勤俭节约”,作为恒大人,我们要有主人翁精神,把企业当做自己的家,为公司节省不必要的支出。在工作中,严把图纸关,强化成本意识;在生活中节约每一度电、每一滴水,杜绝浪费。“组织能力”、“协调能力”“社交能力”,对于我们日常工作来说尤为重要,作为房地产开发企业,我们要与政府、施工单位、设计单位、监理单位等各个部门打交道,好多工作都需要我们去牵头组织。因此,我们要提高自己这几方面的综合能力,才能在工作中应付自如。“理论水平”、“业务水平”,我今后应该更好的将学习和工作实践相结合,不断总结经验,努力提高自己的理论水平和业务水平。“创新水平”,社会经济发展日新月异,新技术、新材料、新工艺层出不穷,我们应该更新观念,紧跟行业的发展步伐,加强行业间的学习和交流,加强对新技术、新材料、新工艺的应用。
作为恒大人,我们要有主人翁精神,把企业当做自己的家,为公司节省不必要的支出。在工作中,严把图纸关,强化成本意识;在生活中节约每一度电、每一滴水,杜绝浪费。“组织能力”、“协调能力”、“社交能力”,对于我们日常工作来说尤为重要,作为房地产开发企业,我们要与政府、施工单位、设计单位、监理单位等各个部门打交道,好多工作都需要我们去牵头组织。因此,我们要提高自己这几方面的综合能力,才能在工作中应付自如。我今后应该更好的将学习和工作实践相结合,不断总结经验,努力提高自己的理论水平和业务水平。社会经济发展日新月异,新技术、新材料、新工艺层出不穷,我们应该更新观念,紧跟行业的发展步伐,加强行业间的学习和交流,加强对新技术、新材料、新工艺的应用。
虽然,很多要求我尚未完全达到,但我将在今后的工作中,更加努力的工作,不断创新,努力完善自己,提高自己的知识水平,使自己成为一名优秀的恒大员工,为恒大的发展做出自己的最大贡献。
恒大培训心得篇8<\/h2>
利用这次机会,新进员工相互之间有了一个了解,并就一些问题进行了交流、讨论;更让我们充分了解了公司的发展史、公司未来的发展前景,以及公司对我们的期望。
使我们对公司的未来充满信心,并且自己也有了努力的方向、奋斗的目标。在这四天的培训后,现对其培训内容进行简要归纳并略谈一些个人粗浅的心得体会:
1、企业文化、企业理念
十余年来,恒大以吸收创建精神文化为先导,发展制度文化、优化行为文化,完善物质文化,形成了独具特色的恒大企业文化。 精神文化:涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。 企业宗旨:质量树立品牌、诚信立伟业。
企业精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。 工作作风:精心策划、狠抓落实、办事高效。
战略方针:努力实现三个“一流”,即规模一流、品牌一流、团队一流。
制度文化:制度化管理,标准化运作和流程再造形成了恒大特色制度文化。
制度化管理包括:各专业的`细化管理制度:综合管理制度、行政管理制度、人事管理制度、财务管理制度、监察管理制度、开发建设管理制度、营销品牌管理制度、物业管理制度、其他类管理制度。 标准化运作包括:项目命名标准化(位于繁华都市中心区域的顶级豪宅项目——恒大华府,设计有私家空中花园、空中别墅等超豪华产品;位于城郊结合地段不同规模的中、大型豪华住宅社区——恒大城;坐拥不可或缺的天然美景的城市、城郊项目——恒大绿洲、恒大名都项目;城市外围的超级万亩大盘,综合旅游、度假、商务、居住为一体的优质项目——恒大金碧天下。)、产品标准化、配套标准化、开发建设标准化、材料采购标准化等。
行为文化:员工修身准则(三十六条)、员工行为规范(十六字方针)、员工职务准则成为指引我们前进的行为文化。
员工修身准则:
基本素质 公平公正 坚持原则 实事求是 严于律己 任人唯贤
作风扎实 敢于负责 用于创新 精心策划 勤于思考
善于学习 勤俭节约 忠于职守 光明磊落 廉洁奉公
诚信为本
综合能力 分析能力 组织能力 协调能力 社交能力 统筹能力 决策能力 领导能力
综合水平 政策水平 前瞻水平 理论水平 理财能力 交际能力 业务水平 管理水平 用人水平 策划水平 创新水平 用人水平 策划水平 创新水平 决策水平 领导水平
员工行为规范:
学 坐 站 走 说 听 衣 礼
德 忠 俭 律 干 率 康 和
2、企业优势
(一)企业规模优势
恒大集团已在广州、上海、深圳、天津、重庆、沈阳、成都、长沙、太原、武汉、济南、郑州、石家庄、合肥、南京、长春、南昌、贵阳、西安、海口、昆明、兰州、呼和浩特、启东、银川、南宁、哈尔滨、乌鲁木齐等3个直辖市及二十多个省会城市设立分公司(地区公司),在全国80多个主要城市拥有大型房地产项目150多个,覆盖中端、中高端、高端及旅游地产等多个产品系列,是中国在建工程面积最大、进入省会城市最多的房地产企业。2009年,恒大实现销售金额303亿元;2010年,恒大销售金额突破500亿大关,稳居中国房企第一军团;2011年恒大销售金额提前完成突破800亿大关。
(二)人才团队优势
恒大拥有中国一流的领导管理团队,恒大高层领导管理团队9人,年富力强、专业经验丰富。平均年龄42岁,平均房地产开发管理经验16年,其中教授1人、博士3人、硕士4人。集团董事局主席许家印教授为第十一届全国政协委员、全国劳动模范、中国企业联合会副会长、中国房地产业协会副会长。曾荣获“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大慈善家”、“中国房地产十大风云人物”等称号。
恒大还拥有一支年轻化、高学历、高素质的房地产开发建设员工队伍,员工人数超过3万人,其中房地产开发建设系统员工92%以上是大学本科及以上学历,具备5—8年以上工作经验。
(三)企业管理优势
恒大采用国际先进管理方法,并结合多年实践经验,形成了中国一流的管理模式。公司建立了董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系,在企业运营上采用“紧密型集团化管理模式”,由集团对地区公司进行统一管理。全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式,为企业快速稳健发展注入了强大动力。
(四)产品品牌优势
恒大实施精品战略,严格执行全过程精品标准。在内部推行“质量锤”监控体系,严控产品质量;对外大规模整合各类优势资源,坚持只与相关行业最优秀的龙头企业合作。恒大产品,代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌,已成为中国房地产业的领先品牌。作为中国领先的房地产企业、中国标准化运营的精品地产领导者,恒大开发的楼盘采用低碳与环保技术设计建造,在中国十大房地产企业里价格最低、品质较好,性价比高,被中国很多老百姓誉为“民生地产”。十多年来,恒大还为中国慈善、公益和环保事业捐赠近10亿元,连续三年获得民政部颁发的“中华慈善奖”。
(五)成本控制优势
恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手,着力降低成本,增强竞争优势。
(六)资金运作优势
公司拥有严密科学的资金计划管理体系,及时把握各区域、各项目销售回款和贷款情况,在集团范围内统一调剂资金,以严谨周密的资金计划控制,实现少投入、多产出,为公司带来稳定充裕的现金流。 公司拥有强大的融资能力和多元化的融资渠道。凭借优质的品牌、各地区的优秀执行团队、完善的融资考核体系,公司在全国各地区的项目融资,均能得到当地银行的全力支持,确保所有项目均能获得稳定充足的开发建设资金。
(七)产品结构优势
恒大产品类型的组合非常科学合理。对于所有项目,恒大内部均由规划设计研究院、营销团队、地区恒大三大团队分别进行独立市场调研,并通过与中国最专业的地产调研机构合作,确保恒大的产品定位准确、产品结构科学合理,能最大程度被市场接受。
在恒大的产品结构方面,中端产品占40%,中高端产品占30%,高端产品占10%,旅游地产产品占20%。此产品结构与市场需求的物业类型比例基本吻合。
高端产品一般以恒大华府系列为主,定位为所在城市最高端豪宅,是填补当地豪宅市场空白的标志性物业;旅游地产产品一般以恒大金碧天下系列为主,定位为集旅游、度假、商务、居住一体的大型旅游度假项目,坐落于自然、优美的大型山水环境之中,具有得天独厚的景观资源;中高端及中端产品一般以恒大绿洲/恒大名都/恒大城
恒大冰泉述职报告(7)
古罗马时代,城邦里边每有重要活动,总是要先搞一场角斗赛,然后再进入主题。这个习惯后来被欧洲的很多国家继承了,当然,是以体育赛事的变体形式出现。传统中国,有重大活动时候,玩的比较肃静,不搞什么运动会,而是让群臣一起吟诗作对。西方的价值观,是政治活动以运动会开场,中国自鸦片战争以来,被动打开大门,学习、照搬西方规则。毛泽东时代处于苏联困局当中时,用兵乓球打开美国外交,实乃一次游戏规则的实战。
反观这次的恒大足球队跟韩国某足球队踢球的比赛,也正是足球运动开启政治活动,有著名微博认证人士兴高采烈地说,恒大夺冠是为北京大会献礼。在过去的几个小时里,央视新闻联播中播出这场“即将”开始的赛事的新闻,可谓是政治意味重大。自然,这里边有新任政府领导人习爷爱踢足球的原因。我们甚至可以说,新闻联播提前预知了这场作为献礼出现的比赛,从而提醒新闻联播的观众,届时关注这场鼓舞国家民众士气的比赛。
以一场运动游戏的胜利来鼓舞国家民族士气,也并非中国独创。古罗马时代的角斗杀死奴隶,是其先例。当代欧美,也多以运动会之胜利凝聚国家民众力量。作为侠义个体,确实可以在广义整体的赛事胜利中获得快感,但是,无论你如何高兴,两天后依旧排除不了光棍的命运。一句道破天机——短暂的融入群体的快乐,并不解决实际问题,民族凝聚力,也并非一场比赛便可以奠定
为一场比赛而高兴,是人之常情。但上升到某种理论上来,便值得商榷了。一些时评人第一时间像商量好了一般,同时在微博上呼喊,这是足球市场化的胜利,中国足球的未来必须去政府化,把足球交给土豪远比交给政府好……我总觉得,中国当下很多明面上的时评人急于定调子,即使手中只有一个孤证,也敢大胆下结论。恒大足球的胜利,是否是去政府化的胜利,尚且值得严重商榷,一掷千金地购买外援让外国人帮助中国人赢得比赛更需要关注。
做评论,万不可,手持孤证,横扫天下。恒大足球的胜利,仅仅为一次有意或者无意的献礼式胜利罢了。它自身尚且无法承受这些既定的调子。土豪带领中国足球运作市场,可能是未来路径的必然趋势,但我们不能因为一次简单的胜利便立马欢呼这种仅仅作为可能性存在的路径,而失去了对它的谨慎心理。这好比刘翔跑了个第一,我们立马嚷嚷亚洲人体质也可以赶超老外一样。作为孤证存在的证据,尚且需要考验,何况是里边不可排除的各种人为因素的干扰与策划。
这场可以作为献礼存在的足球赛,被某些时评人急于定市场为王的调子,是否也直接明示着,北京的大会,也即将为中国定市场为王的基调呢?进行市场化运作,尽量减少政府干预,是中国走向国际化的必然,也是大陆要冲破世界贸易束缚所必需尽快实现的。但是,我们必须清醒地看到,并不是任何东西,都是要扔给市场的。叫嚷完全市场化背后,是否存在着对政府责任的推卸呢?
还是拿足球为例。某些大V叫嚷着说足球就得走市场化的路线。殊不知,在当下国情看来,即使有几个土豪能玩市场化了,但城市建设的主导权还在政府手中,政府并不为老百姓建设更多的足球运动场所,中国足球,依旧是象牙塔里边的表演。政府完全可以说,我不管,你们市场化去吧。哪个土豪会在市场化面前为老百姓义务地建设足球场呢?这种市场化,正是让政府有推卸责任的借口。
足球是这样的,其它的亦然。市场化,不是当下中国的万能法宝,倒是很可能成为政府不作为的挡箭牌。我们必须要市场化与政府积极作为双管齐下,才能有收效。政府不可把自己的责任猛推给市场。
同时,我们虽然在为这场比赛欢呼,但也不妨看到,这次的比赛,跟中国普通民众体育素质的提高,没有半点关系。巴西、阿根廷等国家的足球之所以好,是因为,这些国家能够实现足球的全民化。我们靠巨额金钱养几个水准很高的外援,然后在赛事上取得成绩,与我们在奥运会上用举国体制赢金牌,实乃一个玩意儿。有些市场化,不过是更加隐蔽的举国政治罢了。
因此,我们更应该关心身边的体育设施建设问题,而不是为一场孤证的足球赛的胜利叫喊市场化的伟大胜利。因为这种叫喊,很容易走歪了路子,祸害了百姓。倒是多建设些运动设施,才是利国利民的好事。
恒大冰泉述职报告(8)
1、这个世界是不是你想要的,为什么那么纠结于它?简单的生活,触手可及吗?
2、你爱我,我爱你,我每天要给你买一条花裙子穿。
3、我想,你我之间的关系比陌生人多一点儿,比好朋友少一点儿,比擦肩而过复杂点儿,比萍水相逢简单点儿。
4、貌似恣意生长的我们,实则精进在一条寻觅幸福的路上,在找到句号之前,不停地经历着顿号逗号惊叹号省略号
5、酒喝干,又斟满。人生本无定数,回首已是天涯,五味陈杂的烈酒,总好过温吞水一杯吧。忽然想到了许多。平生最不爱喝的就是白开水,如今却在日日平淡的日子里,日日喝着温吞白水一杯。好像生命忽然就行至水平处,波澜不惊。还是比较喜欢喝酒。有颜色的液体,加冰或是不加,在玻璃杯里,散发着诱惑的气息。开心时,酒是兴剂一支,有了,让气氛更加活跃起来。
6、请相信,这个世界上真的有人过着你想要的生活。忽晴忽雨的江湖,祝你有梦为马,随处可栖。
7、不管是欠别人,还是欠自己?你曾欠下过多少个对不起?时间无情第一,它才不在乎你是否还是一个孩子,你只要稍一耽搁稍一犹豫,它立马帮你决定出故事的结局。它会把你欠下的对不起,变得还不起。又会把很多对不起,变成来不及。
8、愿你我可以带着最微薄的行李和最丰盛的自己在世间流浪。
9、这个世界上的大部分传奇,不过是普普通通的人们将心意化作了行动而已。你想不想用普通人的方式活成一个传奇?
10、爱旅行就去旅行,大不了有多少钱就走多远的路,有多大本事就靠本事混多远的天涯。
11、没有什么过不去,只是再也回不去哭什么哭乖,摸摸头
12、浪荡天涯的孩子,忽晴忽雨的江湖,祝你有梦为马,永远随处可栖。
13、我在路上走着,遇到了你,大家点头微笑,结伴一程缘深缘浅,缘聚缘散,该分手时分手,该重逢时重逢惜缘即可,不必攀缘路人而已能不远不近地彼此陪伴着,不是已经很好了吗?
恒大冰泉述职报告(9)
11月9日,广州恒大夺得亚俱杯冠军,这是自1994年中国开展职业足球以来获得的最高荣誉。令人惊奇的是,广州恒大只有3年半的历史,成立时中国的足球环境一片狼藉,但房地产商人许家印用管理企业的方式,打造出了一家连创佳绩的俱乐部,并为未来的回报打下了基础。
赛场如商场,体育产业的竞争总是激烈异常和变幻莫测。我们相信恒大的.经验对于创业者和管理者都会有所启迪。为此,创业邦总结了许家印成功的8个启示:
1. 时机恰当
许家印介入足球的时机很好。2010年以较低价格接手恒大,此前一年,中国足球刚开展“反黑扫赌”,中超经常连赞助商都找不到,球队罢赛频频。许家印多次称自己是“成功抄底”,把握商机的能力非同一般。
2. 尊重规律
从全球经验看,足球是高投入高回报的产业。声称不懂足球的许家印没有象同行那样 “低成本运作”投机取巧,而是大胆投入。据了解,恒大三年的总投入在20亿元左右,这一强度是中国职业足球历史上空前的。
3. 战略清晰
恒大“三步走”战略很清楚:(1)1-2年之内成为强大的俱乐部;(2)5-8年之内打造成以本土球员为主的强大俱乐部;(3)依靠足球学校,在8-10年内成为以本土球员为主,在亚洲乃至世界知名的俱乐部。“三步走”的目标很清晰,落点很实,比如“以本土球员为主,依靠足球学校”。
4. 策略灵活
许家印战略宏伟,但在战术上很接地气,比如前三年高投入,从第4年起追求盈亏平衡。即短期内靠外援取得好战绩,建立品牌,支撑未来的战略目标。
5.用人大胆
*坚决不用国内足球圈“老人”。许家印说:中国足球有成功经验吗?有经验为什么会搞成这样?
*俱乐部管理团队只有20人,远远少于同行。这些人未必都懂足球,但都有专业管理经验。
*赋予洋教练里皮绝对权威。比如,严格规定除教练之外的任何人都不能进更衣室参与指挥。
*拜李章洙为师。李章洙能力上不如里皮,但他是“最懂中国足球的国外教练”。 李章洙的建议包括:为球员提供“五险一金”保障;不购买大龄外援,与年轻外援签较长期合约。这些做法与同行大相径庭,但恒大采用后效果不错。
6.管理严格
恒大集团的规章制度和流程有6000多条,许家印把这些基本都引进到了俱乐部。球员的行为规范手册有40多页,违者必罚,连头号球星孔卡也不例外。一扫民企的江湖气味。
7.投资球迷
中国的体育俱乐部很少花心思投资球迷,因为效果不能立竿见影。但恒大相信,球迷不仅直接贡献收入,还能有利吸引合作,俱乐部未来的细分回报也将来自于庞大的球迷基础。恒大在这方面一直保持投入,从早期的免费看球,到现在的包机,看似破费,实为造血。
8.善于学习
恒大能有今天的成绩非一日之功。在介入体育产业的初期,许家印在认识上有很多偏见和误区(比如只把球队和赛事当营销工具),导致失误频频,但可贵的是恒大善于总结经验,敢于否定自己,从而在较短的时期内认识和能力都得到了飞跃。
恒大冰泉述职报告(10)
深圳市恒大饮品有限公司福建分公司
解除(终止)劳动关系证明书
恒泉闽司人证字( )第 号
兹证明 同志(性别: 年龄: 身份证号码为 )于 年 月 日入职,在我公司 工作,任 一职。√该同志因本人单方提出解除劳动合同;□ 该同志于 年 月 日因违纪(违法)被公司辞退(开除);□ 劳动合同期满,公司(本人)决定不再续签劳动合同。该同志已按公司规定办理完毕离职手续,我司与该同志的劳动关系已于 年 月 日依法解除(终止)。
特此证明。
经办人:
签收人:
深圳市恒大饮品有限公司福建分公司 行政人事部
恒大冰泉述职报告(11)
《恒大传奇》,一本介绍地产王者许家印同志传奇人生以及创建恒大王国艰辛历程的著作,同样也是我们这些恒大学子们所需借鉴与学习的,聚集了智慧与结晶的宝典秘籍。
曾经有这么一句古话说的好:天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其胫骨,饿其体肤。许主席从小就和普通贫困家庭的孩子一样,饱受饥寒之苦。
穷人家的孩子早当家,越是贫困,越是难以磨灭艰苦奋斗的意志,这也许就是许主席即便在发家时期,也不忘艰苦奋斗的原因吧。“勤于学习,善于思考,长于宏观,精于细节”,这是许家印的老师倪国巨在他学生时期给他的评价。也许,正是学生时代的这种性格,导致了许家印未来事业的一个重要因素。
这不得不让我深思,古往今来,越是干出一份大事的人,年幼时也并非碌碌之辈,聪明好学,善于思考,也许都是他们的共性。先天的智慧,我们无法控制,天生的,但是后天的努力,我们才能彻底改变人生。
过去的那个年代,人们没有贫富意识,也没有仇富意识,穷则一起穷,富则一起富。而当今社会,生活水平虽然大幅上升,但人的观念也转变了,人与人之间的攀比心也增强,社会竞争也愈演愈大,随着社会的整体矛盾加剧,现在年轻的一代更是感受到肩负的压力越来越大,买房、结婚,更是茶余饭后常谈的话题。一切事物都是客观因素,更主观的是它们本身。
能够在激烈竞争的社会中获得一席之地,跟自己的努力与拼搏分不开。勤奋学习、善于思考是我们成功的关键因素之一。这也是许主席创办evergrande房地产创造了事业的内在品质的基础。
善于学习,让学习成为乐趣。孔子曰:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”。
兴趣可以激发人们学习的能量,而乐趣是学习最可持续的动力。我想,许家印主席,也是因为对经商感兴趣,善于在商海中学习管理经验,从商经验,不然也不至于在舞钢做了十年,已经是领导岗位了,还辞职下海。善于学习,也要学会取舍。
生命是有限的,知识是无限的。面对爆炸和信息泛滥的时代,无论大脑多么聪明,都难以应对。唯一的办法就是用取舍来应对。
“任凭弱水三千,我只取一瓢饮!”人生之道,贵在取舍。取,并不是非要我们事事精通,无所不能,舍,也不是要我们去自暴自弃,无所事事。
做一个拿得起放的下的人,追求自己想要的东西,不被一些过眼云烟所迷惑。学会选择,才会懂得专注,只有专注,才会更专业。我想,如果许主席当初在舞钢对自己的事业不懂得取舍,那也不会有今天的成就。
放弃钢铁,从事房地产是他人生的一大选择,这不是一个头脑发热的人,而是一个真正懂得取舍的人,选择自己喜欢的职业,从事自己喜欢的工作。总的来说徐文的话,只有更加专业,才会更好的管理,成为一名专业和管理的人才,这是我未来发展和追求的最终目标。在漫长的人生道路上,一定有很多选择。我们应该懂得选择,善于思考,勤于学习,这样才能选择正确的生活,避免走弯路。
胆大心细,敢于一搏,勇于决断,也是我在许主席身上学到的一大优点。从离开舞钢到深圳打工,再从离开鹏达到自己创业,最后又在恒大上市受阻而未采取抛地等,所采取的一系列措施可以看出,许家印的果断决策,彰显他的伟大之处。正是凭着他的勇气和勇气,恒大地产一步步崛起、繁荣,带领恒大地产跻身全国一流行列。
我对此深感欣慰,我同样也为自己身为一名恒大员工而自豪,有这样一位老板而骄傲。当断不断,反受其乱,同样的道理,在你犹豫不决的时候,也许机会就这样悄悄的溜走。一个庞大的企业集团,在危难面前,四面楚歌,没有一个果断的好的决策,正确的方向,那么等待他的必然是一个严重的后果。
企业就是这样,人也是这样。遇到挫折和困难,不应气馁,敢于接受挑战,果断应对,有效把握机遇,才能立于不败之地。最大的挫折,最大的困难,也是人生的一种经历。这是值得记住和学习的。只有这样,我们才能在未来慢慢成长。
纵观许校长的一生经历,可以说他经历了无数波澜起伏。但无论是上下,他乐观谦虚的性格也值得我钦佩。当公司销售业绩一路飙升,企业越做越大,成功跻身全国首富行列,观众的多媒体采访成为房地产业的新焦点时,他淡定、微笑,过着依如既往的节俭生活。
2008年准备上市时,一场突如其来的金融风暴席卷全球。由于资金短缺,中国房地产业陷入危机,恒大上市的吉祥时刻也随之消失。资金无法收回,建筑工地面临停工状态。恒大已经快到悬崖边了。各家媒体争相报道许家印,但态度都很悲伤。此时的许主席,你能说他没有压力?
你能够说他心里不酸楚?然而,他展现在别人面前的,却是另外一种状态。他依然笑逐颜开,依然谈笑风生,依然带给员工一种积极乐观的心态,使企业上上下下,都能坦然面对自身所处得困境。
困境之中选择乐观,这种品德,才是成就大事的人所必备的素质。大丈夫行事,能屈能伸,淡然处之,方可成事!
读完《恒大传奇》,我感触颇深,很多人的起点一样,但终点却截然不同,这是为什么,无非与过程和在这个过程中所付出的不一样。作为现代青年,更应该思考的是在人生的拼搏历程中,如何规范自己,调节自我行为,提高自身修养,朝着自己人生的目标方向努力,才能无愧于心!
恒大冰泉述职报告(12)
1 . 豆豆低着头,难为情地站在老头儿身边。那老头儿倒挺和气,他对豆豆说:“没关系,你肯定是太紧张了,再来看下一个病人吧。”
2 . 远远地就看到一排垂柳,条条柳丝刚刚返青,绿影婆娑在微风的吹拂下像一层绿纱笼罩在柳树后的梅花,美极了。万里晴空,阳光灿烂。春姑娘晒得都眯缝起眼睛来了。那嫩绿的新叶,那田野的薄雾轻烟,象她的衣衫。随着她春意的步伐,那青青的小草,破土而出,简直要顶着脚站出来啦。
3 . 生命不是一篇"文摘",不接受平淡,只收藏精彩。她是一个完整的过程,是一个"连载",无论成功还是失败,她都不会在你背后留有空白;生命也不是一次彩排,走得不好还可以从头再来,她绝不给你第二次机会,走过去就无法回头。
4 . 那小人惊喜地睁大了眼睛说:“太好了,我们这儿现在病人太多,简直忙不过来了!快,我带你去参加招聘考试!”
5 . 爱哇很自由,天天好旅游。
6 . “那当然!我爸爸就是个医生,本事大着呢!”豆豆自豪地说,边说边跟随小人来到了一个小房间。
7 . 赏心悦目,开心一游。
8 . 倾心旅程,畅游天下。
9 . “不好开,杂草树根都难弄。”秃尾巴老李说:“明天我去开荒,我比你劲大,你就在家做饭吧。”老头是累了,也想歇一歇,就答应了。第二天吃完早饭,秃尾巴老李开荒去了,到了晌午,秃尾巴老李还没回来吃饭,老头就出门找去了,寻思小伙子是光顾干活忘了吃饭。老头还没走到开荒的地方,就听见“呜呜”地刮风,大树一棵一棵地连根拔起。老头吓坏了,哪有什么小伙,明明是一条黑龙在干活!拔起来的大树已经堆得象小山一样高了!老头没敢吱声,就回来了。
10 . 想与您一起同行,留一段美好回忆。
恒大冰泉述职报告(13)
20XX年8月18日,是开始恒大公司入职视频的日子,这一天的开始,让我开始对恒大有了新的认识,一个更加全面、深入的认识。作为一名新进公司的员工,可以说一切都是较为陌生的,尤其是在工作方面没有一个明确的工作指引。而恒大公司人性化的管理模式已经意识到了这点,所以在新员工的培训上花费了很大的精力及时间。为了让新员工能尽快的适应工作环境和本身的业务,并且了解和感受企业文化,另外还可以让新员工及早的进入工作角色,熟悉新的工作,适应新的岗位。
四天的视频培训中,邀请了恒大集团总部的人力资源部副总经理及其他相关领导来讲述企业的发展历程和战略、内部机构、计划目标、规章制度、人事管理、理财观点、文化理念与服务意识等相关知识,让新员工对恒大企业的情况、范围及运行状况有一个感性的认识。在培训期间同时也感受到公司对员工的关注及深深的期望。在培训中,无论是公司对员工的要求,还是相关部门的规章制度,都做了具体的讲解,让大家能够清楚的认识到,公司致力于为每一个员工提供平等、优越的工作环境,所以要求我们公司的员工必须配合维护和笃定遵守公司规定的管理制度,成为一支真正以“员工与公司配合成长”为理念的队伍。在“质量树品牌,诚信礼伟业”的企业宗旨领导下,最终我们必然能实现“努力实现规模一流、品牌一流、团队一流”的战略目标。
通过这几天的培训,我深深的感受到好的工作环境,积极向上的团队配合所带来的力量。恒大,就是这样的一个企业,公司的每一个员工身上,每一个标识中都透露着恒大的精神。让我感悟最深的就是恒大公司的LOGO,经过培训学习,我真正理解了H+D的含义,就是蓝色的海洋加上红色冉冉升起的太阳。海洋代表的是恒大人广阔无垠的胸怀,太阳代表生命的无穷无尽,象征着恒大公司绵延无尽的发展潜力,充满了无尽的生命力和无穷的源泉,这是恒大企业文化的重要体现。
细节决定成败,无论是企业还是个人,注重细节才能更好的发展,恒大就是十分注重细节的企业,正因为恒大时刻关心这细节,才能这么快速稳定的发展到房地产行业的龙头企业,标准化运营的精品领导者。老子说过这样一句话:天下大事,必作于细。细节很重要,做任何事情都要从细节入手,恒大已经把这个成功的必要条件纳入公司的管理制度中,公司新进的员工必须做到的事。只有这样,恒大才能越做越大,越做越久,越做越好。
失职问责制度,其实是公司对员工的一种鞭策,因为我们所处的时代是一个充满竞争和机会的时代,所以我们要有危机感,感觉公司这么做,是让每一位员工时刻为公司着想,把公司当做自己的,不是工作中的包袱,而是自己前进路程中的动力。只有公司得到了更好的发展,自身才能获得更大的机会和前进的动力。
恒大培训中获得的很多很多,一篇文章很难把所有的感悟都写出来。恒大能获取知识的途径很多,比如恒大报、领导讲话等等,领导的每句话都值得我们反复的思考和揣摩学习其中的精髓。我相信在今后的工作,我会不断的提高自身的业务水平,时刻注重学习、紧紧跟随公司的发展脚步,把恒大前辈们留下的宝贵知识应用到工作中去,为恒大的发展贡献自己的力量。
恒大冰泉述职报告(14)
维保修工作是恒大集团房地产开发业务中的重要环节之一,它直接关系到恒大集团房地产产品的品质和客户的满意度。在过去的一年里,恒大维保修团队不遗余力地投入到工作中,努力确保每个项目的维保修工作得到妥善处理。在这篇文章中,我们将详细述说恒大维保修工作的总结和成果,以及未来的改进方向。
我们回顾过去一年的维保修工作成果。恒大维保修团队秉承“以客户为中心”的原则,始终将客户的需求放在首位。我们建立了高效的客户反馈渠道,通过电话、邮件、网站等方式,及时收集客户的维保修需求,并安排专业人员进行处理。我们坚持及时响应客户的需求,力争在24小时内回复客户的反馈,并在3天内安排专人上门解决问题。
恒大维保修团队注重人才培养和技术提升。我们组建了一支专业的维保修团队,其中包括工程师、技术人员和维修人员等。我们通过举办培训班和内部交流会,不断加强团队成员的专业技能和维保修知识,以提高我们的维保修工作效率和质量。我们还加强了与供应商的合作,确保提供高品质的维保修材料和设备,以满足客户的需求。
恒大维保修团队在工作流程上也进行了不断创新和改进。我们采用了信息化系统,对维保修流程进行了全面优化。通过系统的数据分析和统计,我们能够更好地掌握维保修工作的进展和效果,并及时做出调整和改进。同时,我们也通过引入先进的维保修设备和工具,提高了维保修工作的效率和质量。
我们还加强了维保修工作与客户之间的沟通和互动。我们积极参与业主大会和业主活动,倾听客户的意见和建议,及时解答客户的疑问,并积极跟进处理客户的维保修需求。我们努力提供优质的维保修服务,增强客户的信任和满意度。
过去一年,恒大维保修团队在维保修工作方面取得了一系列成果。我们关注客户需求、注重人才培养、创新工作流程、加强客户沟通,努力为客户提供优质的维保修服务。我们也清楚,在不断变化的市场环境中,需要不断改进和创新。未来,我们将继续加强团队的专业性和技术水平,完善维保修工作流程,提高维保修工作效率和质量。同时,我们也将进一步加强与客户的沟通和互动,不断改进和满足客户的需求,为客户提供更好的维保修服务。
小编认为,恒大维保修团队以过去一年的工作成果为基础,将继续努力改进和创新,提供高品质的维保修服务,为客户创造更大的价值。
恒大冰泉述职报告(15)
各位主任、各位副主任、各位委员:
这次会议安排我述职,既是人大常委会对我工作的关心、支持和鞭策,又是一次我接受监督、改进工作的极好机会,在此表示衷心的感谢。恳请各位领导指出我工作中的缺点和失误,以便我总结经验教训,更好地履行责任和义务,圆满地完成党和人民交付的各项工作任务。
我是2001年12月担任县文化旅游局局长职务的。两年多来,在县委、县政府的正确领导下,在县人大及其常委会的监督支持下,在局领导班子和系统干部职工的积极配合下,我始终坚持依法决策,依法行政,认真履行职责,踏踏实实干事,圆满完成了本职岗位上的工作任务,促进了文化旅游名县的建设,为县域经济发展做出了一定的贡献。
一、深入调研,理清思路
走上文化旅游工作岗位前,由于自己多年在乡镇工作,对全县文化旅游事业发展情况了解不多,知之甚少。上任后,面对这一全新的工作,自己深感责任重大,唯恐有负组织、领导和人民的重托。如何尽快完成由乡镇工作到部门工作的转化,如何使自己出色的干好这一岗位上的工作、向人民交一份满意的答卷,如何实现全县文化旅游事业的新跨越,成为摆在自己面前的首要课题。为了尽快进入角色,我从调查研究、熟悉情况入手,深入基层,吃透情况,摸清家底,掌握第一手材料。一是深入系统12个单位和两个业务相近的市管单位进行座谈走访,与单位领导、一般职工、离退休干部分别交谈,了解单位工作、领导班子状况和干部职工思想动态;二是深入全县14个乡镇,进行调查研究,了解基层文化建设的现状、存在的问题及今后出路;三是深入全县文化市场,进行明查暗访,掌握全县文化市场的总量、结构及现状。通过深入的调查研究,全面掌握了全县文化旅游工作的基本情况,找准了全县文化旅游事业发展的要害,并集思广益,理清工作思路,提出全县文化旅游工作的总体发展思路,就是围绕一个中心、突出两个重点、实现三个突破、抓好四项工作,即紧紧围绕文化旅游名县建设这个中心,突出繁荣文化、多出精品和旅游宣传开发、多出效益两个重点;实现重点项目建设、基层文化建设和特色旅游开发“三个突破”,抓好文物的保护利用、广播电视节目质量的提高、文化旅游队伍的建设、文化旅游系统的改革等“四项工作”,推进文化旅游事业的新发展,实现县域经济的新跨越。围绕这一工作思路,先后制定了《关于进一步加强民俗村建设的意见》、《岐山县文化旅游名县建设规划》(2003-2007)、《岐山县“文化旅游开发效益年”活动实施方案》等等,为全县文化旅游事业的发展奠定了良好的基础,也为县委、县政府的决策提供了重要依据。
二、强化措施,重点突破
两年多来,自己团结和带领班子成员,认真贯彻执行县委、县人大及县政府的重大决策,切实改进工作作风,强化工作措施,突出工作重点,不断实现各项工作的新突破,较好地完成了各项工作任务。
(一)发挥优势,突出特色,壮大旅游产业
旅游业是21世纪的朝阳产业,综合性强,关联度高,在经济社会发展中有较强的辐射带动力。我县是周文化的摇篮和故乡,是全国文化先进县和全省文物大县,文化积淀深厚,文物旅游资源丰富,发展文化旅游事业具有得天独厚的优势。作为文化旅游局长,我深谙此道。两年来,以发掘周文化和三国文化内涵为突破口,以特色旅游为主线,充分发挥旅游资源优势,突出特色,深度开发,取得了良好的社会效益和经济效益。
一是抓宣传,提高知名度。两年来,我们通过新闻媒体、大型宣传牌、省市旅游活动、网上宣传等方式,多角度、全方位的对外宣传。周公庙、诸葛亮庙等景点先后接受了中央、省、市电视台、浙江卫视和福建东南卫视等新闻媒体的采访报道。策划印刷了著名作家贾平凹书写的宣传岐山旅游和臊子面的宣传画,扩大了岐山知名度。每年策划召开全县旅游促销推介会,邀请省、市多家旅行社参加。去年9月份,组织周公庙、诸葛亮庙等单位参加了全市“旅游宣传大篷车”活动,远赴甘肃、宁夏、山西等4省9市进行宣传推介。特别是今年3月份,我还主持编印了《岐山之旅》大型宣传画册,并精心策划在西安召开了全县旅游推介会,盛况空前,全面提升了景区形象和旅游品位,最近旅游收入明显增长。2002年,两庙共接待游客38万人次,门票收入150万元,实现旅游综合收入1.44亿元;2003年,虽受“非典”及汛情影响,两庙共接待游客40.5万人次,门票收入165万元,实现旅游综合收入1.54亿元,比上年增长10%。
二是抓开发,打造文化旅游名牌。两年来,我始终把景区开发及建设作为全局工作的大事来抓,以创一流景区为目标,想方设法,加大投入,加快旅游开发步伐。共自筹资金140多万元,先后对周公庙及诸葛亮庙庙前广场、周原凤雏遗址进行了硬化、绿化和美化,对周公庙太公正殿和献殿、诸葛亮庙钟鼓楼及山门等进行了维修和彩绘,诸葛亮庙、周公庙和县宾馆先后被命名为国家级“2A”和“3A”景区及“二星级”旅游涉外饭店,全面提升了我县旅游景区的档次和旅游品位。
三是抓旅游环境治理。为了使全县旅游业能有一个优越的发展环境,自2002年以来,我们采取定期与突击整治相结合的方法,加大旅游环境的整治力度,每年“五一”、“十一”旅游黄金周和春节期间,与县公安、工商、物价等职能部门开展联合执法检查,加强全县旅游景区管理。针对周公庙过去欠账多,讨债户干扰旅游秩序和景区与周边村、组地权纠纷及两庙停车场乱收费屡禁不止的问题,我多次深入两庙及景区周围的庙王、五丈原等村进行调查了解,耐心做工作,在县上领导的大力支持下,终于使这一影响我县旅游形象的老大难问题得到了初步解决,树立了良好的旅游形象。
(二)高度重视,强化安全,抓好文物工作
近两年来,自己坚持“预防为主、保护第一、安全第一、有效利用”的原则,加强文物安全,连续三年实现了馆藏文物和田野文物的绝对安全。
一是健全机制。2002年以来,局机关和各文博单位都成立了由单位主要领导任组长的文物安全机构,落实了安全人员,每年对全县文物保护通讯员进行培训,健全完善了文物保护的“双轨一体”制。每年年初,我还与各文博单位主要负责人签订《文物安全保护责任书》,逐级分解责任,定期主持召开文物安全专题会议,全面落实安全责任。
二是加强宣传。两年来,组织各文博单位坚持开展文物警钟日和宣传月活动,查漏洞、添措施,开展防范演练,警钟长鸣,特别是新《文物保护法》颁布实施后,组织各文博单位专题学习,悬挂横幅、书写标语、散发宣传资料进行全方位宣传,强化全民责任意识。我们还组织我县馆藏文物在市青铜器博物馆、法门寺博物馆等地展出,提高了我县知名度。我积极主动争取省市支持,给周原博物馆配置了全自动报警系统,并先后争取文物方面资金20多万元,促进了文物事业的发展。
三是加强发掘。去年年底,我县祝家巷遗址发现甲骨文后,其字数38字和龟背甲骨为全国之最,产生了轰动效应。为了进一步做好宣传和发掘工作,打响我县周文化之乡的品牌,我多次与省文物局、北大考古队、省
恒大冰泉述职报告(16)
水果蔬菜雕花表演、水果沙拉制作:五彩斑斓的新鲜水果与绵绵沙冰,以完美比例搭配出恒大绿洲的秘制冰品,到访者的味蕾得到了极大的满足。
活动费用预算见附件
推广配合
● 线上推广
●短信:通过**短信提前通知业主,**并邀请客户参与。
微信:官方微信发布活动信息,助推动力。
短信**:广泛告知活动信息。
五、工作安排
六、活动控制和应急预案
1.工作人员以及保安人员对活动现场进行总体控制,以便应付现场突发事件。
2应控制现场工作人员的数量。如果人数过多,应及时疏散造成拥堵。
4如果报名人数较多,可根据情况控制报名人数。
恒大冰泉述职报告(17)
尊敬的公司领导:
大家好!我是恒博公司的一名员工,在此向您递交我的辞职报告。经过深思熟虑,我决定离开这个公司,我将在这篇报告中详细阐述我的决定和原因。
我想感谢恒博公司对我在过去几年的培养和支持。在我加入公司之初,我是一个毫无经验的新人,但是在这里,我得到了各个方面的培训和指导,这使得我的技能和知识得到了全面的提升。我曾经成长为一名合格的专业人士,并参与了多个项目的成功实施。感谢公司给我提供了这个机会。
尽管此时我的个人能力得到了提升,但我对公司的职业发展路径感到担忧。在过去的岁月里,我一直在为公司辛勤工作,并且表现出色,但是我觉得自己的努力并没有得到相应的回报。很多同事加入公司的时间比我短,但已经晋升到了更高的职位,而我则始终停留在同一个水平。我曾与上级沟通职业发展的问题,但得到的答复总是“会考虑”的口头承诺,并没有实质性的改变。这让我感到非常失望和无力,最终导致我对公司职业发展前景失去了信心。
我还发现公司在管理层面存在一些问题。在过去的几年里,我见证了许多项目的失败和重组。这些事件给员工们带来了许多不安和焦虑,整个公司的氛围变得紧张和压抑。我希望能够在积极的、稳定的工作环境中发展自己的职业生涯,但公司的内部动荡和不确定性对我来说变得不可忍受。
我想强调我对公司的敬意和感激之情。在这里我结识了很多优秀的同事和朋友,一起度过了许多挑战和困难,创造了很多美好的回忆。我非常感谢公司给予我的机会,以及激发我不断学习和进步的动力。我将永远怀念在这个大家庭中共同努力的日子。
通过这封辞职报告,我希望能够传达我的决心和决定,同时也希望公司能认真对待员工的需求和关切。我相信恒博公司将继续发展壮大,给更多的人提供机会和平台。希望我的离开不会给公司带来太大的困扰,同时也期望公司能够关注员工的职业发展和员工福利,为员工营造更好的工作环境。
再次感谢您长期以来对我的支持和关心。祝恒博公司未来一切顺利!
此致
敬礼
XXX
恒大冰泉述职报告(18)
近年来,恒大集团积极投身社会公益事业,不仅致力于经济发展,也注重履行企业社会责任,帮助贫困地区改善生活条件。恒大扶贫活动的目标是帮助贫困地区人民走出困境,实现可持续发展。下面将详细介绍几个具体的恒大扶贫项目。
恒大集团在教育领域做出了重要贡献。教育扶贫一直被视为是改善贫困地区人民生活的重要途径之一。恒大相继在贫困地区兴建了多所完善设施的学校,提供先进的教学设备和优质的教育资源。除此之外,恒大还设立了奖学金制度,鼓励优秀贫困学生继续深造。这种注重教育的援助,为当地贫困人口提供了更好的学习环境和机会。
恒大积极开展产业扶贫项目,帮助当地贫困人口实现脱贫致富。在农村地区,恒大投资设立了农业合作社,引导贫困户发展经济作物种植、养殖和农副产品加工等产业。同时,恒大还提供培训和技术支持,提高农民的生产技能和管理水平。这些农业产业扶贫项目带动了当地农村经济的发展,增加了贫困户的收入,有效减少了贫困人口的数量。
恒大还注重改善贫困地区的基础设施建设。无论是道路、桥梁、供水还是电力设施,恒大都进行了大规模投资,并亲自参与了项目的规划与建设工作。通过改善基础设施,当地居民的生活条件得到了明显的提升,交通出行更加便捷,生活水平得到了显著提高。
恒大通过就业扶贫,帮助贫困地区居民增加收入来源。恒大积极招收当地贫困户就业,并提供合理的薪资待遇和职业培训机会。通过就业机会的创造,贫困地区居民可以摆脱贫困,增加家庭收入,改善生活质量。
恒大集团响应国家扶贫政策,积极参与到脱贫攻坚战中。该集团充分发挥自身优势,注重可持续发展,通过教育扶贫、产业扶贫、基础设施建设和就业扶贫等多种途径,着力推动贫困地区脱贫工作。这些举措不仅使恒大在社会上树立了良好的形象,更提升了公司的社会责任感和企业价值观的认可度。
恒大集团也面临了一些挑战。在实施扶贫项目的过程中,恒大需要克服地理条件复杂、交通不便等问题,并与当地政府和贫困群众积极合作,共同解决困扰贫困地区的难题。同时,扶贫工作的长期性和复杂性也给恒大带来一定的压力。恒大需要继续加大力度,改进工作方法,更好地参与到扶贫工作中。
恒大集团的扶贫活动在教育、产业、基础设施和就业等多方面取得了显著成效。恒大的扶贫工作不仅提高了贫困地区人民的生活质量,也为当地的可持续发展做出了巨大贡献。恒大也要继续努力,总结经验,优化工作,持续改善贫困地区的发展环境,为贫困群众创造更美好的未来。
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