玻璃行业工人述职报告(精华十四篇)
发布时间:2018-01-21玻璃行业工人述职报告(精华十四篇)。
▰ 玻璃行业工人述职报告 ▰
尊敬的各位公司领导:
你们好!
我叫xxx,是xx年x月参加工作的,现任第一项目部安全员一职,负责xxxx二期工程的安全环保工作。
回顾这一年多的工作经历,自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验,从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这一年中的历练,有苦有甜,有成功后的喜悦也有失败后的不甘,让我对生活和工作都有了新的认识。
在这一年中,我主要负责现场的安全工作,在安全管理方面虽然做了较多工作,取得了一定的成绩,但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报:
一、基本工作内容:
(一)、认真学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来,在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素质和政治修养,本着对企业负责,对工人负责的态度,恪尽职守,勤恳工作。理论和现场经验相结合,不断充实自己,提高自身业务管理水平。
(二)、按规范管理安全生产工作,明确自己的管理责任,每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查,对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决,对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全教育大会,对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育,并进行安全考试和安全交底,今年现场共有作业人员200人次,培训200人次,考试合格率在95%以上。经过一年的努力,截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故,圆满完成二公司下达的安全指标,自己的管理能力也得到了提高
(三)、切实落实安全生产的相关文件精神,对现场监督工作严格按规范标准执行,加强现场的安全生产管理力度,开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制,检验合格后方可使用。现场临时用电严格执行JGJ模板、混凝土等危险性较大的工程,实行安全交底制度,实时监控预防事故的发生,确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育,落实各项现场安全措施,保证施工正常、安全的进行。文明施工方面实行三区分离,搭设活动彩板房安全标语食堂、厕所定期消毒,对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理,杜绝传染病的发生。今年项目部安全投入为:新采购密目网安全网安全帽灭火器消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套,加强了工人的安全防护能力。
(四)、按公司内业资料管理方法,及时的整理安全内业资料,内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚办法,加强与工人的交流。以教育方式为主,惩罚方式为辅,认真检查排除隐患,及时纠正违规行为,对各类生产事故案例进行分析,培养岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训,并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训,提高员工对危险源的识别能力。
二、存在的问题:
(一)、自身的工作经验不足,有待进一步加强。理论和专业知识学习不够,与精细化生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短,在管理的过程中,工人常会产生抵触的情绪。
(二)、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多,虽然我严格落实了三级培训教育,并制定了培训计划,但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下,得到的效果不理想。
三、自我评价、今后努力方向:
通过全年的努力工作,我能认真执行各项规章制度,能够紧紧以安全生产为中心开展工作,通过岗位任职磨练,思想逐渐成熟,已具备了一定的工作能力,积蓄了一定的管理经验。
在今后开展工作的同时,我将不断学习业务知识,提高自身综合素质,以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评,广泛听取领导和同事的意见和建议,对合理的建议进行采纳,不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习,提升业务水平,使自己的知识面更加丰富,争做三冶优秀员工,为项目部和公司贡献自己的力量。
以上是一年来的工作述职,有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意!
述职人:
20xx年xx月xx日
建筑行业个人述职报告二
XXX,副经理,分管成本、经营和人事工作。现就近一年来我分管范围内的工作汇报一下,请领导批评和同事们指正。
一、成本管理工作
成本问题是企业的核心问题,加强项目成本管理,能有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力。成本管理作为管理工作的核心管理,主要抓了以下几个环节:
1、材料成本管理。材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理入手,坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验,积累了一定的资源,建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度,奖罚分明,做到“谁提料,谁负责”。加强材料现场使用的管理力度,降低材料采购成本,减少材料使用过程中的浪费。
2、加强工期管理。在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出,同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。
质量对比分析的办法。通过集体讨论,优先采用能够保证一定质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案。
施工环境都不尽相同,如果对有利的环境资源加以利用,能够减少一定的项目成本支出。
二、经营开发工作
经营开发工作是一项相当复杂的工作,时有真假难辩,鱼目混珠的局面,稍有不慎,就会误入歧途,让工作变得被动。我们所有的项目在运作前都采取规避风险的措施,对项目、合作人员都进行详细的调查、了解和筛选。
回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。
优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考,保证在施工程质量,为业主提供满意的服务,强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识,发展和加大后续任务量,真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友,得到一批新的经营信息。
渠道,进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件,大力宣传公司整体优势和综合实力,开通信息渠道,扩大信息储备量。
三、人事工作
企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争,又是人才管理体制和模式的竞争。因此,我们始终着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面的优势,去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。
1、以工程项目为舞台,培养青年人才,让他们在施工第一线挂职锻炼。
培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作,使他们在工作中把学到的知识融会贯通,变为自己的技能,通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。
在上级领导和公司领导的领导下,我将继续认真履行岗位职责,继续拼搏,为企业发展尽最大努力。
建筑行业个人述职报告三
各位领导、各位同志:
我叫王臣林,现任爱岗敬业、勇于创新。参加工作10多年来,我始终奋斗在施工第一线。经过多年的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩如下:
一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。
多年以来,自己在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的`施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科学含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。
二、严格质量管理,争创名牌工程。
“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。多年以来我坚持的措施有:
按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权利,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。
2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量安全事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。
3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作层面上来,使参建人员都知道,干出什么样的产品为优良品质,杜绝二次维修。
4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其他项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自己施工面负责,分包队要对承包区域负责,项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法,为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程,为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。
三、合理安排工序,加快施工速度。
作为一名项目上的指挥员,自己在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松,特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期,在工期管理上我一直坚持:
1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。
劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作预见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。
月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。通过多年来,自己坚持和不断充实以上三项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。
四、严细成本管理,提高工程效益。
针对项目成本,自己在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着贬值。多年来,我在抓项目成本管理上,做法有两点:
一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。
二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,减少二倒。文明施工,不追形势,追的是高标准。特别是在材料的使用上,大家齐抓共管。形成人人算细账,人人会算账的管理局面。
通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。在新的一年中,我将继续拼搏,为企业发展尽最大努力。
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▰ 玻璃行业工人述职报告 ▰
尊敬的主任、各位副主任、常委代表:
大家好!
本人,在市政园林局工作。XX年1月当选为**市人大代表,借这次述职的机会对帮助、支持我的所有代表,特别是在座的各位领导表示衷心的感谢!
作为人大代表,那崇高的使命感和神圣的责任感一直鞭策着我,要求自己认真学习,不断提高自身素质,深入调查,关注社会问题,恪尽职守,切实履行代表职责。
现将履职情况汇报如下:
一、加强学习,提高认识,不断增强履职意识和履职能力
作为新代表,参政议政能力相对薄弱。加强学习、提高自身素质非常重要,两年多来,我认真学习《代表法》、《组织法》、《选举法》、《监督法》等与人大代表相关的法律、法规。
借鉴《浙江人大》、《**人大》等刊物上优秀代表的履职经验。XX年4月-6月,参加**市中青年干部培训班学习,较系统地了解邓小平理论、科学发展观的重要思想、党的xx大精神,并且学习了、历史以及改革开放以来经济发展的历程。借鉴历史才能放眼未来,通过学习,增强政治意识和责任意识,为履职打下一定的理论基础。
同时,多次参加、**市人大组织的视察活动,在视察活动中,体察民情,了解重点工程建设情况,特别是民众极为关注的塘河治理情况。通过各种视察、调研活动开拓了视野、增长了见识,使自己调查研究、写建议、会议发言的能力都得到提高。
二、深入调研,积极建设,认真履行代表职责
代表大会期间,我认真行使审议权、选举权、表决权。在**代表团大组和第3小组讨论时,针对我市人才流失方面发表自己的看法、并提出改进的建议。第一次代表大会领衔提出《关于要求回收赵山渡引水工程闲置土地重新安排使用的建议》。建议**市政府赵山渡引水工程沿线,多征用而未利用的土地,交由**市人民政府重新安排使用,以有效集约土地、缓解当前经济社会发展急需的用地紧张的局面,有力推进当前经济发展。通过**市政府多渠道努力,并且与**市土地局珊溪水利工程指挥多次协调。最终此事得到圆满解决。
第三次代表大会我领衔提出《关于加快我市电子信息产业发展的建议》,在前期调研阶段,我通过各种渠道,获得各种信息,数据表明**市电子信息产业,特别是软件产业非常落后,产值是同类城市的百分之一,甚至于千分之一,与总体经济很不协调。**人才缺乏的现状,是制约软件产业这类高端科技发展的主要原因,但同样也有一些发展高科技的优势和潜力,通过调查发现,民间软件业有很大的萌动现象,政府如何出台政策进行引导非常关键。此建议未曾引起政府的重视,但电子信息产业是企业转型升级最关键的一环,不重视电子信息产业,提升工业的科技含量是不可能的。我将继续对此事关注并努力呼吁。在代表大会闭会期间,我积极参加**市人大和**市人大组织的各种活动、代表小组活动十余次。如参加**市火车站站前区工程、沿海滩涂红树林种植等项目的考察、调研。
今年是*经济危机之年,我作为**市无党派人士联谊会的副会长,协同会员一起对一些企业进行调查,对企业转型升级、抱团应对经济危机提出自己的建议,与企业共同探讨,如何提升企业文化、企业内涵和企业抗风险能力。通过多次调查、讨论研究,针对企业经营现状向企业提出加强新产品开发,注重人才储备等方面的建议。并准备作为无党派的年度调研报告提交政府有关部门。
XX年9月-12月,我受**市委组织部的委派,到大连市西岗区城建局挂职。在挂职期间,除了完成本职工作外,对大连市城市化建设、港航立市、电子软件产业等方面进行调查,并和其它三位挂职干部一起写出三篇调研论文,受到**市委组织部领导的好评。
三、关注社会热点问题,为解决问题尽自己的绵薄之力
城市建设遭遇瓶颈制约,特别是基础设施,历史欠债很多,现在正下很大力度进行补救。但我认为城市的硬件设施建设是次要的。一个城市的发展潜力的因素是内因,是城市的人员组成,是城市的人才比例。**市区以及效区的人员组成主要有以下几类人。1、企业主、商人。2、公务员、企事业干部、教师等公职人员。3、本地无业游民。4、外来务工人员。5、外来闲杂人员。
有30多万人在国内外办厂、经商,大部分都是老板,进来50万外来人员,靠这样的一批组成人员去建设现代化的大都市简直是天方夜谭。
我一直建议政府和社会的企业家,要考虑吸引人才,增加人才就业岗位,尽量把劳动密集型的就业岗位送到西部,支持西部地区招商,使务工人员能在家门口打工。宁愿gdp下降,也要使城市组成人员大换血、动大手术。只有涌入大量的人才,城市发展的空间才是无限的。
大连市为引进人才连续发文件。市政财划出很大一笔资金支持引进人才和培养人才,而**市人才引进措施相对较少。为此,我将利用一切机会呼吁,为逐步解决人才缺乏问题,做一些力所能及的事。
总之,我在任职人大代表期间,做得还不够,今后要加倍努力,做一个尽职尽责的代表。衷心谢谢大家对我的支持和帮助。
▰ 玻璃行业工人述职报告 ▰
这一年总的来说高兴的事挺多,经过艰苦努力之后,我从记者升为副总编,担负起采编策划的重任。
而“用心成就一切”的积极贯彻也使得我获得了主流客户的认可,瑞典和冰岛三国采访、20xx年10月访问马来西亚就是很好的印证。
国内外的游历不仅开阔了我的眼界,而且使我对世界的认识、对人生的感悟有了深刻的变化。
美国的休闲、韩国的寡欲、冰岛的独特、大马的热情都给我留下了深刻的印象。
20xx年12月,我冬日里赴深圳对华为和中兴通讯总部的体验更是加深了我对中国通信企业的感性认识。
值得指出的是,数据和光通信的十大预测,五问Push-To-Talk综述,数字集群的三篇分析等无论在时间和深度上都做的不错。
然而3月以后,由于其他事情所累,文章质量出现下滑。
所幸,年底我又重新回归,创作的四大疑问考证TD-SCDMA以及访问华为的文章都引起了关注。
全心全意为客户服务也是我在20xx年力图坚持的信念,除了客观公正报道为读者负责之外,与业界主流厂商保持紧密的联系也非常重要。
在20xx年发挥了重要作用,经过近一年运作,岁末的访问量已经突破了1万人次。
在坚持塑造个人品牌的指引下,我的知名度在20xx年有了很大提升。
通过“无线与投资全球论坛”和“APOCXX亚太光通信产业论坛”,以及与sohu联合进行通信展“总裁在线”的,扩大了在业界的影响力。
我的确非常热爱媒体这个行业,但在深入的同时也逐渐发现了不少隐忧,其中既有客观的不足,当然自身的不足也逐渐显露。
首先,通信行业的封闭以及专业媒体的狭窄定位令我很苦恼,20xx年我的文章中多数仍为褒扬性的,批判性的寥寥。
而且,行业不景气、政府监管水平甚低以及运营商垄断日盛都令人气馁。
在影响力方面,日报、周刊正在迅速超过月刊,网站的影响力更是如日中天,如何综合利用各个媒体实现自己价值非常关键。
其次,由于长期以来形成的性格以及多年的工科背景,自己与人沟通的能力亟待提高,这已经严重阻碍了我的发展。
克服懒惰、加强沟通在大多数时间里我做的不太好,这一点必须在新的一年里得到大幅度的改善,否则将来一事无成。
第三,管理能力和经营能力的提高也必须提到我的日程。
在这个竞争激烈的世界,这两种能力决定了未来的核心竞争力,应该充分利用目前平台,打造自己各方面的综合实力,不能再靠单打独斗来赢取成功,应该创造并抓住每一个机遇,创造并维护每一个资源,继续自己的用心成就一切理念。
猪年逝去,猪年降临,新的一年意味着新的希望。
在北京飘下第一场雪的时候,我回乡看望了我的父亲,那里的生活依然艰苦。
在母亲坟前我再一次放声大哭,有感激也有自责。
我愈发感到,过去的永远不能忘却,将来的永远值得期望。
祝所有认识我和我认识的朋友们新年快乐
▰ 玻璃行业工人述职报告 ▰
尊敬的领导、各位评委:大家好!我是一名井下采煤工人,今天很荣幸能在这里向大家述职。在近十年的采煤工作中,我深深地感受到采煤工作的艰辛和危险,但也深深地爱上了这份工作。接下来,我想从以下几个方面来向大家汇报我的工作情况。
一、关于采煤技能的提升
在采煤工作中,技能是我们最基本的素质。为了提高我的专业水平,我经常加强自己的专业知识学习,例如参加了采煤技术培训、井下安全培训等。同时,我也积极发挥主观能动性,通过实践不断完善自己的采煤技能。我不断思考,如何提高效率、降低成本、保障安全,最终掌握了许多高效安全的采煤技巧。这让我在工作岗位上得到了领导和同事们的高度认可。
二、关于安全生产
井下采煤是一个非常危险的行业,在工作中安全是我们最基本的要求。我深知这一点,因此我将安全生产作为我的首要任务,在工作中始终保持警觉状态,严格遵守安全规章制度,确保自己和同事们的安全。在遇到危险情况时,我能够果断采取有效措施,及时解决问题。在我的带领下,我们所在的生产队连续多年未发生人员伤亡事故,受到了领导和同事们的高度评价。
三、关于团队协作
在采煤工作中,团队协作是非常重要的一点。我深知一人难以完成大任务,因此,我十分注重团队协作的重要性。在工作中,我与同事们相互依赖、相互支持,一起制定计划、并及时跟进各项工作,最终完成了我们的生产任务。我也认真听取同事们的意见,妥善处理意见分歧,度过了多个工作难关。
四、关于积极参加社会活动
作为一名劳动者,不仅要做好本职工作,还要积极参加社会活动。我自己去设想,怎样更好地为社会贡献一份力量。在参加公共活动中,我认真履行自己的义务,积极为社会做出贡献。
综上所述,我的工作重点是技能的提升、安全生产、团队协作、积极参加社会活动等。在今后的工作中,我将持续保持我的工作热情,不断提高自己的专业素养,向着更高的目标不停地进发,为企业的发展做出更大的贡献。谢谢大家!
▰ 玻璃行业工人述职报告 ▰
紧张忙碌的试用期工作早已结束,回想起这三个多月来,我作为公司采购主管在各位领导辛苦的指导带领下,在公司总经理的指导下,在各上级的领导与各同事的共同努力、支持与帮助下,认真完成了公司各项工作任务,并取得了较好的成绩,严格要求自己,按照公司的要求,尽最大的努力完成了自己的本职工作。通过不断的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将的工作情况总结如下:
一、采购部工作总结:
严格控制采购计划的执行。
我部门密切和生产、仓库等部门配合,根据不同时期的实际情况,灵活调整采购计划,避免形成新的积压。同时,对各部门所需物资和材料做到了供货及时,库存合理。采购工作顺利地开展,下单跟单准确率达99%。
2、做好采购跟单,不良处理追踪等最佳决策方案。
根据生产部门提出的申购单,认真分析,并及早与供应商联系,了解市场供求形势,根据交货计划全方面追踪,确保生产的正常运作,另一方面尽量为公司财务部节省开支。积极的与供应商展开月结周期及价格的谈判,供应商的实地评估等,有效的改善了月结30天,资金紧张的状况。
比价采购、质优价宜”的原则。
在采购前除了指定厂商外,都需要进行详实的市场行情,生产工艺,品质状况等调查,在准确地掌握了市场行情后,引入竞争机制,坚持比质量,比信誉,比实力,比价格,货比多家,择优选用。
4、采购过程公开透明,主动接受相关部门监督。
为严防违规违纪,杜绝暗箱操作,新供应纳入,一定要有厂商资证明,实地考察报告等,价格经由厂长,财务总兼,总经理确认后再纳入。主动接受各方面对供应公司采购工作的监督,每月都将当月所购物资、原材料的价格、数量、等信息以清单形式报送厂长和DENNIS。
5、配合财务部合理安排资金支付,缓解资金紧张的矛盾。
由于公司的订单多,资金需要量大,导致公司资金紧张的矛盾比较突出,给我采购部门工作带来了一定的困难,客户意见较大。为给公司分忧解难,在采购过程中,一是货款安排公开透明;二是按轻、重、缓、急合理安排资金支付额度和速度;三是最大限度地安排承兑汇票支付,尽量少使用现金支付货款;四是尽量向客户做好解释工作,以求得客户的支持和理解。另外再多与厂决谈判,尽量延长结款周期,既缓解了公司资金紧张的矛盾,又赢得了客户的理解和支持。
二、个人工作职责:
1、主要工作职责:
作为采购部主管,我主要负责采购管理业务范围内的管理和领导工作。并制定了一系列的采购管理制度,制定采购计划,要求员工严格遵守采购程序,有效地进行采购。及时做好物料供给市场形势分析,同时不断探索开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务,
缩短采购周期,提高经济效益。
3、积极开拓新供应商。由于现在五金件厂商大多是贸易商,本着为公司节约成本的理念,去生产厂商的现场进行调查,评估等,希望找到可以与我司共同发展的合作伙伴。
三、存在的问题
采购工作已经有了进一步扩展,但仍然存在一些问题,需要我们在工作中注意的,也是整个试用实习之后得到的经验。
需要改进的地方。
所以用最大的努力去配合公司的各个流程。
2、员工ERP相关流程培训。ERP新编码执行,采购单要根据新编码流程下单,等工作。
3、付款进度有待提高。现在供应商多有出现款不到位拒绝送货的情况,虽然经过采购积极沟通处理已经得到缓解,但是付款问题仍是不可忽视的环节。这关系到一个公司的信誉及成长。
4、由于在公司磨合过程中出现了些问题,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;部门与部门之间沟通方面未达到最理想的效果。例如品质问与品管的衔接, 开始的时候品管有漏单的情部下采购就无法了解到不良的信息,经总经理提议改善为由品质直接对外联系供应商,这样不但加快了工作的.进度,也避免了漏单情况发生。
付款方式的选择等等,因为这些都涉及到公司财务,减少公司财务负担是我的职责。通过与财务部人员的沟通和协调,最终更好地完成采购工作。
四、工作总结与体会
众所周知采购部是公司业务的主要部门,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和各成员对我的信任,通过三个月的了解,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。
今后要努力学习采购专业知识和相关法律常识。加对原材料市场走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。为公司谋求最大利益的同时努力使公司更整体化。加强与其他部门的沟通与合作,以便掌握最有用,最几时的信息,的市场状况。对于采购部内部,更应该注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进采购部对其他部门的支持能力、服务水平
五、因本人试用期已满,热诚的希望能成为公司的一员,恭请审核!
▰ 玻璃行业工人述职报告 ▰
井下采煤工人述职报告
尊敬的领导:
您好!我是贵公司井下采煤工人XXX,现通过此份述职报告,汇报我在过去一年的工作情况以及取得的成绩。
一、工作情况
1. 工作任务完成情况:
在过去一年,我遵守公司工作要求,完成了每月定期的采煤任务。尽管工作环境恶劣,危险系数高,但我始终保持高度的责任心和安全意识,严格执行工作程序,确保了整个采煤过程的安全和顺利进行。
2. 安全生产情况:
作为一个井下采煤工人,安全是首要任务。我秉持“生命重于泰山”的理念,时刻保持警惕,按照规定佩戴防护用具,坚决杜绝违章操作。通过定期的安全培训和自身努力,我在过去一年没有发生过任何安全事故,为公司的安全生产作出了贡献。
3. 进修学习情况:
为提高自身工作能力,我利用业余时间参加了相关技术培训班,并学习了一些新的采煤技术方法。通过学习,我不仅更加熟练掌握了采煤的操作技能,还掌握了一些应急处理方法,能够在一些突发情况下做出正确的处理,确保工作的顺利进行。
二、工作成果和亮点
1. 保障产能:在过去一年,我认真履行工作职责,确保了每个月都按时完成预定的采煤任务。在各项指标方面,均达到或超过了公司的要求。通过全力以赴地工作,我为公司的产能提供了保障。
2. 提高效率:通过不断学习和实践,我不仅提高了个人工作效率,还在和同事的合作中积极担当,有效地协调工作进度,提高了井下采煤的整体效率。由于我的努力,我们的生产效能得到了显著提升。
3. 引领班组:我在井下采煤班组中起到了一定的带头作用。通过我的引领和示范,使得班组成员更加重视安全,规范操作,并形成了良好的工作风气。同时,我还关心和帮助班组成员解决工作和生活中遇到的困难,为大家营造了融洽的工作氛围。
三、工作心得与建议
在过去一年的工作中,我深刻感受到了井下采煤工作的艰辛和危险,也体会到了安全的重要性。因此,我提出以下几点心得和建议:
1. 加强安全培训:加大公司对井下采煤工人的安全培训力度,提供更多实际操作的培训机会,进一步提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 配备更先进的设备:提升井下采煤设备水平,引进更先进的机械设备,降低工人的劳动强度,提高工作效率和安全性。
3. 关注员工福利:关心采煤工人的工作和生活福利,适当提高工资待遇,改善工作和生活条件,提高员工的工作积极性和归属感。
总之,过去一年,我在井下采煤工作中尽职尽责,充分发挥了自己的专业水平和责任意识,取得了一定的成绩。在未来的工作中,我将继续努力,提升自身工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导对我的关心与支持!
此致
敬礼
XXX
▰ 玻璃行业工人述职报告 ▰
20xx年,是公司充满希望的一年,也是机遇与挑战并存的一年,这一年来,我在集团公司的正确领导下,在县各级单位的大力支持帮忙下,依靠公司全体员工的才智和力量,坚持求真务实、埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、发奋有为的企业环境;我们发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,主动培育有利于企业持续进展的市场体系。一年来,各项工作齐头并进,得到了蓬勃的进展。下面,就我任职期间的工作情况做以下简要汇报,请予评议:
一、强化学习,不断提高素养和力量
本人于xxxx年xx月xx日聘任出任公司经理,时至今日已有余,作为公司经理,我深感自身肩负的责任重大,因此我在工作和生活中特别注意强化自身建设,强化政管理论和业务学问学习,不断提高素养,同时工作作风严谨踏实,把求真务实的`作风落实到每一项工作、每一个环节,深化下属各单位,熟识各项业务和各个环节,扎扎实实做好自己分管的各项工作,自觉遵守规章,廉洁自律,起到了模范带头作用。
二、紧抓实干,仔细履行岗位职责
(一)强化市场开发。今年,为了加大市场开发力度,我们一是明确市场开发目标。针对城区新建楼群分工包片、责任到人,集中力量,签定合同,落实市场开发任务到人。二是加大宣扬力度。通过文艺演出和发放宣扬资料,让人们充足了解运用自然气的好处,促进市场的开发。三是全员参与市场开发。挖掘每个员工的潜力,每个人都将市场开发作为一项份内任务,共同开发。
(二)强化工程建设。一是强化对现场管理员的培训。组织施工管理人员学习《城镇燃气设计标准》、《施工管理手册》、《业务流程》等内容,使员工明晰职责权限,懂得岗位技能要点,熟识操作流程,了解工作内容和掌握过程,能够独立制定本岗位的工作方案按时总结成果和缺乏。二是强化对施工队伍的管理。加大了对施工过程全方位的监督,是每个程序都到位,着手培育了管理人员的质量安全意识,强化了对管理人员的质量安全教育,严把工程质量关。三是强化工程管理责任体系建设。施行了工程管理例会制和工程经理负责制,每周召开一次工程调度分析会,按时总结工程施工中经验及存在的问题,分析原因,制定对策,合理的解决各种冲突与难点。
20xx年,依据市场开发和用户实际情况,在保证工程质量的同时,工程建设得到了较快进展。全年外网铺设中压管线长度约5.6公里,完成工程总投资358万元,完成内部办公楼及给排水、电、道路、围墙等工程,完成投资约148万元,完成新建工程餐厅、洗浴间、锅炉房等附属主体工程,完成投资约20万元。
(三)强化安全生产管理
1、按时抢修修理。运行管网抢修按时率达XXX%,修理按时率XXX%,管道压力合格率XXX%、灶前压力合格率XXX%,无投诉责任事故和安全事故发生。
2、强化检查力度。我公司针对两座首站及三条气源21公里管网,24个凝水缸,42个阀门井以及7个小区调压箱庭院管网等不间断的巡察排查、定期检查供气装备,定期保养维护,随时保障良好的工作生产状态,并按时做好检查记录,每日24小时值班,为在最短时间内处理事故提高了牢靠保障,特别是在“迎国庆保安全”“安全生产
月”“奋战六十天”重点时段强化了检查,巡察保卫力度和密度,明确分工、责任落实到位,严格管理安全生产工作,确保了“国庆六十周年”“一会一论”坛稳定供气。
3、优质安全效劳。针对生产部人员素养和管理的现状,从加大对职工安全教育入手,制定内部措施和管理制度,对职工进行量化评分,并把其作为职工月度考核的依据;标准完善修理置换等工作记录,对显现的客户投诉大事做到按时处理,按时反应;先后进行了四次拉网式安全大检查,查找问题排解隐患。
加大岗位技能培训力度,共有10余人次派往调压器厂进行培训调压器的一般原理和学问,组织业务学习,提高了修理操作技能。
4、狠抓质量工程。一是狠抓质量指标。安全无事故率XXX%,运行调压合格率XXX%,整体工程合格率XXX%,修理按时率XXX%,经营无气损率XXX%(我们对公司经营的三条管道气源,每天进行输出气量上下游核对,按时发现问题按时解决,杜绝了经营中气损的发生,从经营以来没有因气损造成经营损失)。二是狠抓安全指标。全年安全运行、车辆交通无事故。三是抓好质量安全管理。首先是强化组织领导。为了明确责任,组织成立了安全委员会,对公司的安全问题全面指导监督公司制定周安全生产例会,随时处理解决安全生产中所发生的各种问题,尤其是今年迎“国庆”保曹妃甸论坛期间,要求公司每位职工从思想上都要以政治的高度来熟悉、重视,在此期间未显现任何担心定的因素和安全事故。其次是普及了用户的自然气安全学问。加大对用户正确运用燃气及安全管理规定的宣扬,先后共发放《用户安全运用手册》20X余份,防止了人为的安全事故。再次是大力开展安全教育和培训工作。组织全体员工学习安全学问,提高全员的安全意识及安全技能,并进行了考核。九月份中旬,分别对三种气源进行了抢险预案演习,增加了员工的实战经验和在紧急情况下处理事故的快速反应力量,强化了全体职工政治思想及普法教育,提高了熟悉,全年没有一起违法犯罪现象发生。
(五)标准公司内部建设。一是健全规章制度。组织全体职工学习,为公司的标准化管理奠定了根底。二是强化宣扬工作。搞好对内对外宣扬,利用宣扬栏张贴公司的重要文件,各种管理制度,好人好事等,主动向集团投稿,发表各类稿件按时报道了公司内部发生的好人好事、市场开发、工程建设、运营管理、后勤效劳等内容。公司综合办、进展部、生产营部共同组织策划了“走进小区”发放宣扬材料20X余份,扩大公司的社会知名度。三是提高效劳质量。今年在不断完善效劳工作程序的根底上,开展了一系列的效劳培训,组织开展效劳工作大商量,提高了效劳质量,为用户修理、灶具近千次,受到了居民的全都好评和认可,树立了公司的效劳品牌。
三、存在的缺乏
20xx年,我带着公司上下齐心,攻坚克难,全年管道自然气共进展民用户1308户,工福户4户,销售液化气532.5吨,销售自然气367万立方米,销售焦炉煤气590.1万立方米。总经营收入1600万元,全年完成主营利润110万元,工程利润55万元,取得了较好成果,但也存在这缺乏和差距:一是依据公司目前进展经营的需要在市场开发方面还存在着薄弱环节,尤其是工商户的开发,还需要连续做好深化的调研开发工作。二是公司内部管理中还存在着劳动纪律松懈,执行规章制度不严等。三是各专业岗位的职工技能普遍存在力量偏低,需进一步提升岗位技能的培训。在今后的工作中组织定期或不定期的专业培训。
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自参加工作以来,在领导和同志们的帮助下,本人认真学习政治和理论知识,吸取他人先进的管理经验并结合实践,努力提高自已的业务水平。在主持工程的工作中,不论在专案工程还是公路养护工作中,都取得了一定的成绩,多年被市公路局评为先进工作者,受到领导的肯定。以下就本人参加工作以来,尤其是近三年来的工作总结如下:
一、德政方面
本人能始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想指导工作,紧跟形势、把握时代脉络,积极参加组织分局举办的各项政治学习活动,严格按照共产党员的标准要求自已,坚持党课学习,能在群众中起先锋模范作用。认真学习贯彻党的各项方针政策,始终坚持走党的路线,自觉地按照上级决议、决定办事,遵守国家法律法规,遵守各项规章制度,严于律已,按时上下班,不早退、不迟到。工作至今未出现违法、违纪行为。坚持原则、廉洁自律,遵守各项廉政制度,积极参加党风廉政建设,严格要求自已,以身作则,树立正确的人生观,价值观,工作中不单独参加与承包方的施工验收,保持高度的透明度,防微杜渐,认真执行各项制度。工作之外不与施工队伍打成一片,不参加请吃、喝、玩,不以权谋私,不收受红包,从不介绍自已的亲戚朋友参加与本局工程。
二、能力方面
本人上心强,力求进步,善于通过自学增强知识才干,认真学习本专业基本理论和专业技术知识,学习新规范、新标准,掌握科学的施工方法和管理方法,遇到疑难问题能充分发挥自已的
专业技术知识,想方设法集思广益,认真探讨出行之有效的解决办法。在公路养护中,如防毁、塌方、路基沉陷处理等都能根据不同情况采取不同的措施进行处理。在公路建设中,从工程项目报批到测量设计、预算编制、招投标组织和项目的实施全过程都能保质保量完成。积极参加各类业务培训。20xx年五月参加由省公路管理局举办的桥梁养护培训,以提高桥梁的管理养护水平;20xx年十月参加由省交通厅举办的监理工程师培训,考核合格;不断学习专业业务知识,勤于钻研,把所学知识运用于实际工作,不断提高自身的业务技术水平。
三、勤政方面
本人能忠诚公路事业,爱岗敬业,倡导职工发扬“人在路上,路在心中”的闽东公路精神,时刻牢记“养好公路、保障畅通”的宗旨,号召全体青年要发扬“青年突击队”的优良传统,甘当“铺路石”发扬无私奉献精神。遇到水毁阻车,不管白天、晚上,本人立即率领工程技术人员赶往发生地进行抢修。
在工程建设中,视工程质量为第一生命,认真管理,严把材料关,狠抓质量关,严格数量验收,遇到不合格的项目坚决要求返工。如在316国道水泥路改建检查中,发现石料粉料太多,立即要求停工整改。在工程施工中,讲求职业道德,不仅考虑企业的利益,而且考虑社会的效益。如在油路封闭施工时,尽量抓紧施工速度,尽可能少占用来往车辆的时间。在工作中敢于吃苦,油路工程的建设都是在炎热的天气中进行,本人不畏惧,坚持在工地指挥监督,严把质量管理关,在104国道改善工程施工中,不分节假日奋战在工地一线,坚持到工程完工。
积极投身于改革开放的浪潮中,奋力开拓,创新求进。善于开展“内强素质,外素形象”等一系列活动,激活干部职工的上进心,增强工作凝聚力。积极参与养护生产运行机制改革,探索适应公路养护与建设的新方法。
四、绩效方面
本人在公路养护中,能够较好地完成上级下达的小修保养指标,桥梁的定期检查和经常性检查等。在公路工程建设中,20xx年至今本人参与组织公路工程施工管理的工作量近1100多万元,工程合格率达100%,其中XX国道水泥路改建工程达到优良,得到省交通厅、公路局和宁德市领导和交通局领导的赞誉。20xx年XX国道水泥路3.66公里,工作量330万元。XX线XX段油路大修2.3公里,完成工作量35万元。XX环城路路基工程3.5公里,完成工作量200万元。XX大桥伸缩缝改造工作量16万元。20xx年XX水泥路2公里,工作量160万元。20xx年XX国道水泥路3.3公里,工作量390万元。
严把专案工程质量关,视“工程质量”为第一生命。近几年来我们承建的主要是油路改建工程、水泥路面工程,本人认真负责组织工程技术人员对施工路段进行弯沉值测量,并做设计;调查沿线石料场情况,了解当地材料单价,编制施工预算,为工程招标、议标提供合理的单价;认真编制施工组织设计,安排民工队伍进场,按设计要求进行施工,严把材料关,严把工程质量关;做好原始记录和隐蔽工程记录;抓紧工程工期,加强安全意识,同时组织有关人员对各个工号进行突出质量抽检,发现问题及时处理,需返工的坚决要求返工。组织验收小组对各个工程进行中间验收,一丝不苟,决不含糊。
狠抓小修保养的组织管理。对公路进行合理的维护和管理,尽量减少养护的投入,延长路面使用寿命,提高公路的服务水平,本人通过学习和实践,在公路养护中积累了一定的经验。认真贯彻“以防为主,防治结合”的原则,加大管理力度,在“预防”上做文章,将各种可能出现的病害消灭于萌芽状态,对现有病害进行综合分析提出方案,将职工利益与工作实绩捆绑在一起,以增加职工的工作积极性,同时采取包片人员包干制,将工作落实到人,并结合安全情况、机车管理、精神文明和班站管理制度进行综合评比,定出最终成绩,并考核下达下月的工作量,取得了较好的效果。
成就来源于开拓与奉献,虽然几年来取得一定成绩,但成绩只能代表过去,应该抓住机遇,迎接挑战,展望未来,积极进取,认真学习新知识和掌握现代化的管理水平,适应公路改革的需要,更好地做好工作,为公路事业服务。
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一、工作背景和职责
作为贷款行业的从业者,我在过去一年内担任了贷款专员的职位。贷款行业是一个充满挑战性和竞争性的行业,需要具备良好的沟通能力、金融知识和风险控制能力。作为贷款专员,我的主要职责包括与客户沟通,收集客户贷款申请材料,进行风险评估,制定并推荐最合适的贷款方案,处理贷款申请并协助客户完成贷款手续。
二、工作亮点和成绩
1. 客户关系管理:在过去的一年中,我与大量客户进行了有效的沟通,并建立了良好的客户关系。我重视了解和满足客户的需求,以确保他们得到最适合且可负担的贷款方案。通过我的努力,成功为许多客户提供了贷款,帮助他们实现了购房、创业等目标。
2. 协作能力:在工作中,我积极与团队成员合作,与同事们互相协助解决问题。在某些困难案例中,我与内部团队紧密合作,通过共同努力找到了创新的解决方案。这种协作精神不仅提高了工作效率,也增强了团队的凝聚力。
3. 风险评估能力:作为贷款专员,风险评估是我非常关注的工作环节。在过去一年中,我通过充分了解客户的财务状况、信用记录和还款意愿,成功评估了许多贷款申请的风险。通过合理的风险评估,我能够有效地控制风险,防止不良贷款的风险出现,从而保证公司的贷款业务稳定和可持续发展。
4. 业务拓展: 除了完成日常的贷款工作外,我也积极参与了公司的业务拓展工作。我主动参加了一些与贷款相关的培训和讲座,不断提升自己的专业知识和技能。同时,我也积极利用社交媒体等平台,拓展了自己的人脉,并成功引入了一些新客户和业务。
三、存在的问题和改进计划
1. 时间管理:由于工作繁忙,我在时间管理方面遇到了一些问题。有时候,我会发现自己在一些琐碎的工作上花费过多的时间,导致重要的任务完成不及时。为了改善这一问题,我计划制定更合理的工作计划,合理分配时间,优先处理重要的任务,并充分利用时间管理工具,提高工作效率。
2. 专业知识和技能:贷款行业是一个不断变化和发展的行业,我意识到自己在某些专业知识和技能方面仍有提升的空间。为了解决这个问题,我计划参加更多的培训和学习机会,不断学习新的贷款产品和政策,提高自己的专业知识和技能水平。
3. 团队合作:虽然我与团队成员紧密合作,但我也注意到有时候我们在沟通和协作方面还存在一些问题。为了改进这一点,我计划加强团队内部的沟通和协作,定期组织团队会议,共同解决工作中遇到的问题,并加强对同事间的支持和帮助,促进团队的整体效能。
四、总结和展望
回顾过去一年的工作,在贷款行业这个竞争激烈的市场中,我通过积极沟通、协作和风险评估,成功完成了许多贷款业务,并与客户建立了良好的关系。通过这份工作,我不仅提高了自己的专业能力,也增进了对贷款行业的了解。
对于未来,我将继续努力提高自身的专业知识和技能,不断学习和适应行业发展的新变化和挑战。同时,我也希望能够在团队中发挥更大的作用,提高团队的整体业绩。通过不断的努力和提升,我相信自己能够在贷款行业取得更大的成就。
▰ 玻璃行业工人述职报告 ▰
尊敬的各位领导、同仁:
大家好!
非常感谢公司领导对我的信任,任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下,我很快适应了新的工作岗位。
作为公司经理,我认为必须做好以下工作:制订好公司的经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念,创造良好的工作、生活环境,培养员工的归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的各项经营费用支出,努力提高公司的经济效益,在处理对外关系时,既要维护公司利益,又要树立公司良好的社会形象
指挥协调工作,期间创造了管线敷设速度的历史记录,得到了领导和同仁的一致认可。乡镇中压燃气管网80余公里;市场开发工作也取得了一定
突破,签约居民用户4000余户,公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求;同时与所有乡镇达成了配套安装管道天然气的合作意向,为公司的良性发展奠定了扎实的基础。20xx年2月2日,被区域公司正式任命为xx燃气公司经理。
以下是我个人的一点工作体会,愿与大家共同交流:
一、不断更新思想观念,及时调整工作思路,适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色”意识,当好 公司“舵手”。
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作为公司的带头人,我始终严格按照区域领导的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕区域公司下达的年度工作计划指标,坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的管理策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。
健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带
好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正、平等的管理氛围,让一切有用之人为公司所用。
二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。
1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。
“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照区域公司创建学习型公司的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型组织,采取多种学习培训方式,使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求,营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。
以情动之、以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。
在公司中,我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,增强企业的凝聚力,使员工团结一致地完成公司的计划与任务。
三、严抓安全运营,认真落实安全措施,各项工作实现零事故。
部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》,同时,为了保证车辆安全,公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定,并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。
专门培训等形式,强化了干部员工的安全意识,对新进员工及时开展安全教育,干部员工的安全意识明显增强。
书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展,既增强了广大用户的安全用气意识,也加深了广大市民对管道天然气的认识,同时大大提高了奥德燃气在梁山的知名度和影响力。
四、积极协调与政府各职能部门的关系
积极协调与县政府、乡镇政府、建设系统、技术监督系统、工商税务系统的关系,使公司处于一个良好的发展环境,为企业持续快速发展奠定了基础。
五、工程建设、开发市场与证照办理,多管齐下、同步进行
根据集团、区域要求,并结合公司所在地经济发展现状,公司按照以“工业园区、城区燃气管网建设为中心,向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时,狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提;发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标;办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体,不可偏废,理应同步并举。
六、自身不足与今后工作打算
尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作,但是仍然存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风,在实际工作中往往忽略一些必要的程式,容易急躁冒进。针对这项不足,下一步要多向区域公司、兄弟公司领导学习,以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作,我首先要解放思想、实事求是,摆正自己的位置,根据工作中存在的不足,积极向领导、同仁学习,不断改进工作方法,努力做好工作中的每一件事情。
▰ 玻璃行业工人述职报告 ▰
尊敬的领导:
我是某灌装企业的一名灌装工人,我荣幸地向您汇报我在2021年度的工作情况。在过去的一年里,我兢兢业业,勤奋进取,不断提高自己的技能和工作效率,为企业的发展做出了积极的贡献。
一、工作内容和业绩
作为一名灌装工人,我的主要工作职责是在生产线上负责瓶装产品的灌装工作。在过去的一年里,我认真履行我的职责,在提高生产效率和保证产品质量方面取得了一定的成绩。具体包括:
1. 灌装工作:我按照产品的要求,合理安排生产节奏,确保生产线的正常运转。在操作设备和工具时,我时刻保持高度的警惕和专注,确保灌装的准确性和稳定性,并及时进行设备的日常维护和保养,以确保设备的正常运行。
2. 理货和包装:在灌装完成后,我会认真进行理货和包装工作。我会仔细检查每个产品的包装情况,确保包装质量符合相关的标准和要求。同时,我会妥善处理包装废料,保持工作区的整洁和干净。
3. 安全管理:我非常重视工作安全,严格遵守企业的操作规程和安全操作流程。我时刻保持警惕,积极预防和应对各类安全风险,确保自身和他人的安全。在过去的一年里,没有发生任何与我的工作相关的安全事故。
二、技能提升和自我评估
为了提高自己的工作技能和效率,我积极参加企业组织的各类培训和学习机会。通过不断学习和实践,我在以下方面取得了进展:
1. 专业知识:我加强了对灌装工作流程的理解和掌握,学习了更多关于灌装设备的使用和维护知识。我不断提高自己的专业技能,以适应市场的需求和企业的发展。
2. 团队合作:我非常重视团队合作,善于与同事合作,共同完成生产任务。在过去的一年里,我与同事们积极配合,相互帮助,在工作中形成了良好的团队氛围。
3. 问题解决:在工作中,我遇到了一些问题和挑战。我通过主动请教、查阅资料等方式解决了这些问题,并避免了类似问题的再次发生。我能够及时发现问题并采取措施解决,保证生产线的正常运行。
三、改进建议和对未来的展望
在总结过去一年的工作经验的基础上,我认为还可以做出以下改进和建议:
1. 进一步提高技能水平:我会继续加强对灌装设备的操作和维护知识的学习,提高自己的技术水平和工作效率。同时,我会关注行业的最新发展动态,不断更新自己的知识和技能。
2. 加强团队协作:我会积极主动地与同事和其他部门的人员沟通和合作,共同推动工作的进展和提高生产效率。我相信团队的力量是无穷的,只有团队的协作和共同努力,我们才能更好地完成工作目标。
3. 关注产品质量和环境保护:作为灌装工人,我们的工作直接关系到产品的质量和环境的保护。我会继续关注产品质量的提升和环境保护的工作,并积极参与和支持相关的活动。
展望未来,我将继续努力提高自己的工作能力和技术水平,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我将密切关注行业的发展动态和技术的更新,不断学习和进步。我相信,在领导的指导下,企业将继续取得更好的发展,我将与企业一同成长。
谢谢领导的关心和支持!
致以崇高的敬意!
灌装工人:XXX
▰ 玻璃行业工人述职报告 ▰
井下采煤工人述职报告
尊敬的领导:
您好!感谢您给予我机会撰写这份井下采煤工人述职报告,我将以实际工作为背景,详细阐述我在过去一年的工作中所做的努力和取得的成绩。
一、工作概况:
在过去的一年里,我作为一名井下采煤工人,主要负责煤矿的采煤作业。我们所在的矿井为国家重点矿井,生产工作量大,需要高质量的煤炭产量。在日常工作中,我主要参与煤炭开采工作,包括井下煤层勘探、安装设备、爆破作业、煤炭运输等。
二、工作的主要成绩:
1. 做好安全管理:
作为井下采煤工人,安全是我工作的第一要务。我时刻保持警惕,严格遵守矿井的安全规定和操作规程,确保自己和队友的人身安全。在过去一年里,我的工作没有发生任何安全事故,为矿井安全生产做出了贡献。
2. 提高矿井的煤炭采矿效率:
为了提高矿井的产量,我积极参与煤炭采矿过程中的各个环节。通过提升自身技能和经验,我能够熟练地操作煤炭开采设备,合理利用矿井资源,提高煤炭的产量和品质。我的努力帮助矿井提高了煤炭采矿效率,为国家能源供应做出了一份努力。
3. 团队协作和井下作业管理:
在井下采煤作业中,团队协作和作业管理非常重要。我积极与队友合作,与他们互相支持、互相学习。在作业中,我加强了井下作业的协调和管理能力,合理安排作业流程,提高了工作效果。同时,我也向上级领导提出了一些建议,希望能进一步改善井下作业环境和管理方式。
三、存在的问题和改进措施:
在工作中,我也存在一些问题,主要包括:
1. 学习和专业知识的不足:由于煤炭采矿技术更新快速,我需要进一步学习和提升专业知识,跟上行业的发展步伐,提高自身的技能水平。
2. 安全意识有待进一步加强:虽然过去一年没有发生安全事故,但是我深刻认识到安全意识的重要性,需要进一步加强安全培训,提高自身安全意识和应对突发事件的能力。
为了解决以上问题,我计划采取以下改进措施:
1. 主动学习:参加培训班、研讨会,学习采煤技术和相关专业知识,与行业内的专家交流,提高自身的专业水平。
2. 加强安全培训:参加煤矿安全知识培训班和实地演习,加强安全意识和应对突发事件的能力。
3. 加强团队合作:与队友加强沟通和协作,相互提供技术支持和经验分享,共同提高矿井的生产效率。
四、总结和展望:
在过去一年的工作中,我充分发挥了自己的专业优势,认真完成了交付任务,为矿井的安全生产和高效运作做出了贡献。然而,我也意识到自己需要进一步提高自身的技能和安全意识,以适应行业的发展需求。
未来,我将继续努力学习专业知识,提高技能水平,加强安全意识和风险防范能力。同时,我也将更加注重团队合作,与队友共同进步,为矿井的安全生产和煤炭产量做出更大的贡献。
谢谢领导对我工作的支持和关心!
此致
敬礼
井下采煤工人
▰ 玻璃行业工人述职报告 ▰
尊敬的领导、同事们:
大家好!我是XX公司一名普通的工人,首先感谢公司给我这次机会,让我能够在这里向大家汇报一年来的工作情况和成果。
我想简单回顾一下过去一年的工作内容。作为一名工人,我的主要工作是负责生产线上的设备操作和产品质量的控制。在这一年中,我的工作主要集中在公司的主要产品生产线上,我时刻关注着设备的运行状况,并及时处理异常情况,以保证生产的顺利进行。我还参与了多次产品质量的抽检工作,并与相关部门紧密合作,积极解决产品质量问题,保证产品的合格率。我还积极参与了公司组织的各种技能培训,不断提升自己的技术水平和业务素质。
在过去的一年中,我深刻体会到作为一名工人的责任和使命,也感受到自己在工作中的成长和进步。我努力保持了良好的工作纪律,始终按时到岗上班,并认真履行了工作职责。我积极参与团队协作,与同事们密切配合,提高了工作效率,大大减少了产品故障停机的时间,提高了生产效益。在产品质量方面,通过不断地学习和探索,我掌握了更多的质量控制技术,有效降低了不合格品率,为公司节省了大量的成本,提升了产品的市场竞争力。
除了工作上的成绩,我还积极参与了公司各类企业文化活动。在员工运动会上,我积极参与了篮球比赛,并与队友们一起努力争取好成绩,展现了团队的力量和协作精神。在公司的志愿者活动中,我也主动报名参加,为社区进行清洁活动和慰问环卫工人,在实现自身成长的同时,也将自己的力量传递给了更多的人。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的技能和工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。在设备操作方面,我将继续深入学习设备的原理和维修知识,提升自己的技术水平,以便更好地处理设备故障,并对生产线的改进建议提供专业的意见。在产品质量方面,我将继续加大质量控制方面的学习和研究,不断提高产品的合格率,并对质量问题进行深入分析,提出改进意见,为公司的产品质量稳定提供可靠保障。
在今后的工作中,我还将继续积极参与公司的各项活动,努力践行公司的企业文化,弘扬团队协作精神,为公司的发展贡献自己的力量。
在这里,我还要感谢公司领导对我的信任和支持,感谢同事们的合作和帮助。正是因为有了你们的关心和支持,我才能在工作中有所成绩,取得一定的成绩。
我衷心希望在新的一年里,能够继续得到大家的指导和帮助,不断提升自己的能力,为公司的发展和繁荣贡献自己的力量。
▰ 玻璃行业工人述职报告 ▰
各位领导好:
我是来自********,作为一名***,我的主要工作包括:安排指导小班人员管理、保养、维护泥浆泵及钻台设备;负责钻台工人业务的教育培训。下面我介绍一下我这段时间内的主要工作及培训情况。 作为一名石油工人,我深知培训是一种学习的方式,是提高业务知识的最有效手段,面对不断更新的钻井设备要靠学习,要靠培训,要接受新思维、新举措来提高自己,所以在做好本职工作的同时积极参加公司的培训工作,先后参加过顶驱设备保养培训、井控学习、液气大钳及套管钳厂家培训等,通过多次培训学习,使自己的理论基础,道德水准,业务修养等方面有了比较明显的提高,回到基层钻井队我将将现场经验与理论相结合,更好的完成了钻台大班工作。作为一名合格的钻台大班,不仅要自己技术过硬,还有培养新人,带动大家一块学习,利用公司举办技能大赛和项目部的“学、练、赛”的机会,我在钻井队也负责为小班人员培训了10余次钻台设备使用保养、井口工具正确操作、钻井泵维护和维修等相关知识,向他们讲解我的经验和钻井设备的原理结构,大大提高了岗位工人的设备使用水平,也降低了设备维修次数,减轻了工作量,节约了钻井成本。
钻井队的工作繁重而复杂,这样的工作即需要科学的方法,也需要适合的工具,作为钻台大班,我知道一件称手的工具,能极大的减少劳动量,提高工作效率,作为井队钻台大班,我尽可能的设计、制作一些方便好用的工具来提高工作效率,针对料棚药品数量记录混乱的情况,我利用废旧的钢管、铁板、活塞制作了一个指针型吨数记录牌,当石粉等药品减少后,可以调指针,使指针指向目前的药品数量,方便了泥浆药品的记录,并且不怕风吹雨淋,方便搬运;针对搬家时立式砂泵吊装不方便的情况,我利用电气焊焊接了一个立式砂泵吊装架,保护了设备,也节省了劳动量,得到了大家的一直好评;顶驱钻进时井口是敞开的,为防止井下落物,我利用一块略大于方瓦的废旧铁板,焊了一个带有开门的井口盖板,彻底的预防了井下落物;这些年我利用自己丰富的钻井经验、焊接技术和对设备的爱护心情,修旧利废,利用井队工具齐全、操作方便的有利条件,修理、制作了大量工具,如导链、千斤顶、手工具、大钳等大小工具数十件。
井队搬家用的各种尺寸绳套以前一直都是摆放在防渗布上,在使用时候,由于绳套叠压,不容易抽出来想要的绳套,下雨又容易渗进雨水,腐蚀绳套,造成财产损失,针对这种情况,我提出建议利用游车架制作一个吊具仓,即保护了绳套,也容易取放,大大的减轻了劳动强度,保护了工具,节约了生产成本。
这些年来,我对自己的工作整体是满意的,也得到了队里上下的一致认可,但是我深知,井队的工作只有起点,没有终点,无论是设备、安全、环保还是工作方法、操作技能都能不断的改进,强化。作为一名技师,我一直严格要求自己,要凡事想在别人前头,用科学的方法,先进的技术,管理好钻井设备,保证钻井安全有序的进行,工人顺顺利利、健健康康的工作。
篇三:技师聘用述职报告单
尊敬的领导:
光阴荏苒,岁月如梭,忙碌的20xx年就这样结束了,转眼间,我们又要来了一个崭新的一年,在这年终岁末之际,回顾这一年来的工作,下面我就这一年来的工作、思想情况作以下述职:
一、主抓思想,着重实效
本人在思想上团结在党支部的周围,积极配合单位领导搞好全部门人员的思想工作,我个人作为党员,首先要有模带头作用,身先例行,积极的参加各项政治教育活动,在思想上也有了更高一步的认识,牢固树立正确的思想,保持高度的稳定。努力学习政治理论,始终做到政治上合格。
一年的工作中,在配合单位领导的工作同时,细心的观察了解单位人员的思想情况,一年来,全班人员的思想基本上稳定,积极向上,各项活动都达到了连队所提出的要求,本人也能够从思想上提高认识,搞好内部人员的团结,做出了一定的铺垫,也起到了良好的促进作用。围绕年初预定的工作计划,坚持按纲施训的原则,认真落实各项任务,坚持加强人员的执行条令意识,随时与大沟通,了解人员的最新情况,并通过谈心聊天等方式,对题进行解决。在日常的生活工作中,尤为注重单位内部人员的安全教育,从平时抓安全,注重教育,提高意识,加强自我的约束能力,做到万无一失。
二、营造轻松快乐的学习氛围,提高业务素质
在不影响单位成员正常的日常值班、休息的同时,充分利用部门学习专业时间以及休息时间,坚持组织开展各种形式的专业学习,在单位中开展批评与自我批评形式的学习方式,大事小事号召单位成员互帮互助、专业学习中,开展自学为主,互相查缺不漏的学习形式,让单位成员,自己找到理论学习与实践中的差别,在单位中挑选专业技能比较突出的骨干,在设备维护以及洞库值班同时,对新同志进行一系列系统的专业学习,对知识盲点以及规设备实操方面进行强化,并通过新同志自我摸索提的方式,进行更深一层的学习。把业务学习与日常工作、生活有机结合,变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提、题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、厂技术人员请教。特别注意对新同志的培养,倡导大互帮互学,全面发展,不断提高人员素质,从而提高班组战斗力。经常和单位同志促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心,对专业知识的了解与掌握,定期进行分块式、综合型的考核,从而增强新专业学同志学习的紧迫感,以及专业的处理、掌握情况。
三、落实各项规章制度,提高执勤人员执勤能力
按照各项值班、以及设备维护、操作规定标准要求,定期对设备进行检查、维护,在值班执勤中仔细、认真,注意巡视、检查设备,准确的掌握了值班室内资料、仪表、工具的齐全情况,并做到了各种值班登记本的正规、准确、及时填写。操作设备中,规操作流程,按规定步骤进行操作,做到人人遵守,细化到个人每日工执勤中。每周进行工作检查、执勤安全教育、对各类规章制度的学习掌握情况进行检查,发现题及时开展安全生产分析,将各项规章制度落到实处,提高执勤人员的业务素质与能力。
四、立足本职岗位,做好本职工作
年初以来,加强对设备的维护,保障了设备完好率,配合技术室检修………,当题出现时加班加点抢修设备,牺牲休息日,全专业人员尽职尽责、冒着烈日,暴雨不怕苦不怕累,细心排查题解决题。以及在发信任务时,对突发事故的及时处理,圆满的完成了各项任务,……………………和各项工作的顺利展开,受到连队首长的一致好评。做到了立足本职,爱岗敬业的要求。
五、作风方面
(都是套话)
六、存在题与明年计划
题
1、考核力度不大,需要强化考核意识
2应变能力不强,对一些新同志在出现题时,处置不及时,或者无从应对的情况,以后将加强实际操作的训练
3安全意识不强,明细操作细则,规操作要求,居安思危,防未燃。
明年打算
1加强考核力度,细化到个人,从个人找题,互相查缺补漏
2加强日常学习,提高人员素质,在完成学习计划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高
3加强设备维修,保证设备质量
紧锣密鼓的20xx年工作转眼间,已经告一段落的,昨天的成绩与不足都已成为过去,在新的一年里,我将吸取经验,改正不足,在未来的一年里把更想工作做的更好!以上是我一年来的述职报告。
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