工作总结
发布时间：2026-04-142026年民兵整组工作总结。
先说数据，但别光听我说。今年基干民兵编组任务完成率98.6%，比去年高了2.3个百分点。这个数字怎么来的？分母是年初县里下达的编组指标数——1270人。我们实际编了1252人，差那18个，是因为有几个专业岗位实在找不到合适的人，硬塞进去也是添乱。党员比例从31%提到43%，绝对人数多了42个。退役军人占比52.7%，跟去年持平，但这里面有个问题：老兵年龄偏大，35岁以下的只占三分之一。
最让我睡不着觉的是专业对口率。全县平均82%，拆开看：医疗救护分队能干，能到91%；但工程抢修和通信保障，一个76%，一个75.5%。通信保障分队尤其难看，30个编额里，真正在通信公司干过技术活的只有7个，剩下的大多是“会用对讲机”的水平。这账我认，但得说清楚为什么——本地电信、移动的正式员工一共就那么些，人家单位不放人，我们总不能硬抢。
今年整组工作从二月底启动，到五月中旬点验结束。中间有件事让我到现在还记得。三月份去柳河乡核验人员信息，村支书老赵拍着胸脯说花名册上的人都在。我随口问了一句：“张建国现在还跑运输吗？”老赵一愣，说“他去年就去新疆了”。我翻了翻系统，张建国还在编，状态写的是“在家务农”。类似情况，我跑了六个村就查出11例。有的是人走了没销户，有的是村干部懒得报。
回来以后我搞了个“三比对”：户籍底册、社保缴纳记录、村委实际居住台账，三项对不上的先暂缓。这个办法不是我想出来的，是隔壁县人武部老李教我的。但执行起来麻烦得很——调社保数据要走OA流程，批下来三天；派出所那边更费劲，人家说这涉及个人隐私，最后是部长出面打了报告才拿到。那几天我天天盯着电脑对表格，眼睛都快瞎了。最后清理出47个“挂名”人员，空出来的名额，我一个个打电话核实替补人选，打了上百个电话，耳朵嗡嗡响。
四月初的一次应急拉动演练，差点让我下不来台。设定场景是暴雨导致某乡镇通信中断，我们通信保障分队要在两小时内架设中继站。到了预定制高点，发现山上新修了信号塔，我们自带的U段电台跟塔上的设备产生了同频干扰，话音全是噪音。我当时脑子里“嗡”的一下——预案里根本没写这种情况。
怎么办？我让两个兵原地调试频率，自己带着另一台设备往侧翼山头转移。新点位海拔低了40米，但经过快速测向，发现干扰源在另一个方向。我赌了一把：不用预设的备份频率，手动扫频找了个干净信道。架起来测试，信号强度-78dBm，刚过及格线，但能通。事后复盘，我在作业指导书里加了一条：“到达制高点后，先做电磁环境扫描，再架设设备。”就这一句话，以前谁也没想到写进去。
这次拉练还有个插曲。分队里有个小伙子叫李阳，在移动公司干线路维护，技术底子好，但体能差。三公里跑了16分半，按民兵应急分队标准是勉强合格。我让他加练，他不服气，说自己是搞技术的，跑那么快有什么用。我说你想想，设备要是需要人扛上山，你跑不动，全队等你一个人。后来他真练了，每天早起跑五公里。五月中旬点验的时候，他三公里跑了13分50秒。我没当面夸他，但在他考核表上写了“优秀”。
说几个没干好的事。无人机侦察分队，全县只有两个持证飞手。我们跟一个通航公司谈过预编合作，对方开价一年三万块的训练保障费，这笔钱到现在没批下来。我打报告打了两次，财政上说今年预算紧张。另一个麻烦是在位率。农忙季节，外出务工人员回来的少，平时在位率勉强过六成。我们试过周末训练、晚上训练，但效果一般。明年想搞“训练日历提前发”，把全年的训练日期一次性定死，让在外的人提前请假回来——能解决多少不知道，但总比临时通知强。
还有件事说出来丢人。四月份搞装备维护，我让各分队自查上报。结果通信分队报上来的《设备状态登记表》全是“正常”，我留了个心眼，自己去库房抽检了三部电台。两部电池电压偏低，一部天线接口松动。当场把人叫过来，当着他的面重新测了一遍。那兄弟脸通红，说“我以为通电亮灯就是好的”。我后来定了个规矩：每周五下午，所有装备必须通电测试并填写实测数值，比如电池电压不能光写“正常”，要写“12.3V”。这个事之后，我再也不敢完全信报上来的东西。
回头算总账。今年整组工作，编实的问题解决了一大半，但训强还差得远。专业对口率低的模块，明年要定向招人，哪怕一个乡镇只挖到一个真懂技术的，也值。经费的事接着跑，跑不下来就自己想办法——我已经联系了市里一个退役的通信技师，答应免费来给咱们上两堂课。
民兵整组这事，说到底不是填表。是到了汛期，你手里的人真能上堤；是断了通信，你架的台子真能通。这些道理谁都懂，但做到位，得靠一个个电话打出来，一趟趟乡下跑出来。明年接着干吧。
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