年总工作总结
发布时间：2026-01-12年总工作总结（实用19篇）。
<一> 年总工作总结
机关工会现有__个分工会和__个工会小组，会员__人，设有机关工会委员__人，分工会和工会小组负责人__人。
一年来，机关工会在校工会和机关党委的领导下，在机关____个行政单位的支持参与下，紧紧依靠各分工会和工会小组，团结带领全体会员，以学校“双一流”建设为目标，以团结凝聚服务会员为主线，不断加强自身建设，维护教职工民主权利，努力建设团结奋进、昂扬向上、互助关爱、温馨和谐的机关大家庭。
一、加强思想建设和组织建设，建设学习型机关工会
1、组织会员参观“成就展”。
2、组织会员收看榜样3并热议。
3、组织会员学习贯彻精神，统一思想，为学校综合改革和“双一流”建设中心工作提供政治保证。
4、加强组织建设，保证机关工会健康运行。机关工会委员和部门工会负责人来自____个部门，涉及面广，工作调整变动较大，出现空缺时，及时通过各单位推荐，将热心为大家服务的积极分子配备到工会干部队伍中，选优配齐工会干部。
二、加强民主管理，建设团结奋进机关工会
1、召开__次机关工会委员会，专门研究机关工会的组织建设、活动开展、困难帮扶、人员奖励等重要事项。
2、机关教代会、工代会代表积极行使代表权力，参与学校民主管理，发挥主人翁作用，维护全体会员利益。
3、机关工会以及各分工会和小组及时公开单位重要信息，广泛征求会员意见和建议，增强主人翁意识，使大家都能投身到学校“双一流”建设中。
三、团结会员凝聚会员服务会员，建设和谐机关工会
1、为了使新入职的青年尽快熟悉学校，融入集体，组织青年和新入职的教职工到开展“回顾长征历史、立足现实岗位、展望美好未来”主题教育和素质拓展活动，扩大交流，加深了解。
2、关心关爱患病和困难职工，部门工会负责人随时掌握本部门会员状况，机关工会委员每年专门研究困难情况，采取多种渠道，多种方式给予慰问和帮助，及时将学校关怀送到患病或困难职工手中，20__年共计慰问__人，共计__元。
3、为了促进大家热爱教师职业，教师节时为每位会员购买蛋糕，送去节日祝福。
三、关心教职工身心健康，建设健康机关工会
1、充分发挥机关体育协会作用，带动教职工加强锻炼。机关羽毛球队、乒乓球队、篮球队、足球队在各自队长的带领下，利用业余时间积极锻炼，增强体质。
2、积极参加校工会组织的各项体育比赛和健身活动，校运动会上获团体第一，乒乓球赛第一，篮球赛第三，羽毛球进前八，组织会员积极参加学校的太极拳练习和表演，组织参加瑜伽练习等。参加人员广泛，取得了全__动的效果。
3、组织教职工到景区开展以“健步交流健康快乐”为主题的健步活动。
4、组织会员积极参加活动，其中__人次获奖，占全校获奖人员的%。
5、组织机关在职职工、退休职工及女职工体检，及时发放体检结果;组织女工保险和大病保险，组织职工聆听健康讲座，提早预防。
四、积极宣传，规范管理，做好工会日常工作
1、加强组织管理，认真做好新会员的入会接纳工作。
2、按时足额收交会费，5月前完成当年收交工作。
3、鼓励会员健步并全部注册。
4、积极宣传“服务卡”功能，会员全部办理__卡。
机关工会围绕学校中心工作和校工会任务，通过各项工会工作和有效活动载体，充分调动会员积极性，扩大会员交流和沟通，激发会员活力和热情，强化会员服务意识，提升会员理论水平，增强机关凝聚力，促进机关作风建设，为完成学校和部门中心工作，为我校“双一流”建设起到了积极的促进作用。
<二> 年总工作总结
在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨，东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因，五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上，水渗入边坡内。
建筑施工是一个过程管理，只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控，土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回填土施工过程中，校园路面清扫及扬尘控制是工作的重中之重。这项工作在开始时我们做的不到位，后来经过几次整改，做出专项施工方案后见了成效。
这项工作虽然很简单但是没有专人去盯也是不行的，这就涉及到项目部工作分工问题，专项工作必须要有专人负责，不能一个事情所有人都去负责，所有人都负责肯定做不好，必须要有一个主要负责这项工作的人。以后我们安排工作必须落实到人，必须实行问责制。
<三> 年总工作总结
针对各栋号的基础、主体、填充墙、装饰装修、屋面工程、冬雨季等分部工程，均在施工前能根据现场实际情况和技术措施编写针对性的专项方案，并严格按专项方案审批程序进行审批和审核，批准后严格按方案执行，并同时组织项目部主管栋号长和劳务队伍的主要管理人员进行方案的交底，并针对关键节点的细部做法，在项目部会议室黑板上进行图文并茂的讲解工作，让工程主管人员把握关键工序并掌握关键做法，同时做好现场样板引路和交底工作。
各分项工序的技术交底工作由我牵头，各栋号主管工长分别对劳务队伍的管理人员进行技术和安全交底，特别是装修工程先做样板，各方验收合格后再进行大面积施工。
<四> 年总工作总结
一年来，在市委和省总工会的正确领导下，全市各级工会组织坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入践行科学发展观，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、中国工会十六大、省第十次党会、省工会十三大、市第三次党会和市委三届六次全会精神，紧扣全市发展大局，着力服务职工群众，扎实履行工会职责，为促进巴中统筹城乡、追赶跨越、加快发展作出了应有贡献。
一、贯彻落实省委意见，积极争取党政支持
深入贯彻川委发〔20xx〕18号文件精神。《中共四川省委关于进一步加强工会、共青团、妇联工作的意见》出台后，全市各级工会组织分别召开专题会议，切实开展对川委发〔20xx〕18号文件的学习宣传。组织人员深入基层、深入群众、深入一线，通过座谈、走访、问卷调查等方式，就贯彻省委文件精神情况、基层工会工作现状开展了大调研，征集改进工作的建议和意见，做到问计于民、问卷于民、问需于民。报请出台了《中共巴中市委关于进一步加强和改进新时期群团工作的意见》（巴委发〔20xx〕17号），不断加强群团组织思想政治建设、基层组织建设、活动阵地建设、干部队伍建设，健全群团工作领导机制、经费保障机制、工作服务机制，为巴中群团组织服务大局、服务群众，主动融入、建功立业提供了坚强的保障，推动群团工作切实有效开展。
召开政府与群团部门联席会议。巴委发〔20xx〕17号文件出台后，市政府进一步加强了对群团工作的支持。20xx年11月27日，市政府召开了与市级群团部门的联席会议，就支持工会等群团部门提请解决的有关民生、目标考核及督查、编制、经费、阵地建设等问题进行了专题研究。确定由市总工会牵头会同市人社局、市财政局、市住建局制定《关于全市一线环卫合同制职工工资标准的指导意见》，以市政府名义下发到县（区）；对照省委、省政府对市（州）的群团工作目标考核内容，提出市上对县（区）群团工作目标考核建议方案；对县（区）政府和市级相关部门落实省委18号、市委17号文件情况进行专项督查；同意市总工会设立工会经费审查办公室；支持市群团惠民帮扶中心（市工人文化宫）建设，建设资金缺口由市财政分年度实行定补，确保尽快建成投入使用。
二、主动融入发展大局，引领职工建功立业
深入开展“五万”活动。年初以来，全市工会围绕中心、服务大局，按照项目化运作模式，组织开展了“五万”活动。即万名职工参与劳动竞赛、万名职工提合理化建议、万名职工庆“五一”文体活动、万名职工参加节能减排、万名企业员工参与城乡环境综合治理进企业活动。市总工会在兴文新区主干道建设项目举行了全市重点工程、重大项目劳动竞赛活动启动仪式，向市政重点工程、重大项目、经济建设主战场授予“争创工人先锋号”旗帜600面，带动全市103家重大工程项目近3.7万名职工参赛。全市共有1.4万余人（次）参与提合理化建议1.6万条，被采纳0.82万条，3.5万余名职工群众参与了节能减排活动，共有180家企业2.2万余名职工参与城乡环境综合治理进企业活动，节约和创造经济价值2.1亿元。市总工会联合市级相关部门和单位先后组织开展了巴中市迎新春文艺演出，巴中市“置信杯”职工网球比赛，巴中、广元城际间网球友谊赛，巴中市20xx年市级单位“邮储银行杯”职工篮球赛。各县（区）总工会也开展了职工群众喜闻乐见的文体活动，举办了职工篮球、羽毛球、乒乓球、象棋、登山等各类职工运动会。评选命名高速公路收费站（巴中西）、火车站、汽车客运站、巴山公交公司等15家为“工人先锋号”集体，命名市级机关餐饮中心为“温馨职工之家”。市邮政局客户中心刘小蓉等20人被评为“文明服务之星”，苟延东、胥锡明等12人被评为“金牌工人”。
做好劳模选树服务。年内推荐评选全国、省“五一劳动奖章”获得者、全国“先进工会工作者”4人，有8家单位荣获全国、省“工人先锋号”、省“五一劳动奖状”、省“工会工作红旗单位”荣誉称号。召开了全市劳模“建言献策话发展”座谈会。为全市197名省部级以上劳动模范发放了《医疗证》，在指定医院享受免费挂号、优先检查、优先就诊等优惠服务。为全市179名省部级劳模和18名全国劳模开展了集中健康体检工作，组织了12名劳模外出学习考察和疗休养。“五一”前夕，在巴中电视台《巴中新闻》栏目、《巴中日报》开设了“劳动者风采”宣传专栏，对10名劳模、基层一线职工进行了专题报道，为全市经济社会发展汇聚发展合力，增强了正能量。
积极参与创新社会管理。建立健全工会源头参与机制，将工会服务职工纳入政府社会管理和公共服务的大格局中，协同有关部门积极参与涉及职工（农民工）教育、就业、医疗、社会保障等职工权益政策的制定。深入推进劳动关系和谐企业（园区）创建工作，努力构建和谐劳动关系。积极引导职工通过理性合法的方式表达利益诉求，自觉维护职工队伍团结和社会稳定。
三、不断夯实工作基础，维护职工合法权益
深入开展“两个普遍”。全市工会组织认真按照普遍建立工会组织、普遍开展企业工资集体协商三年规划的要求，扎实开展工会集中建会行动和工资集体协商要约行动。通过加大工资集体协商指导员队伍培训和召开推进会，逐步解决“企业不愿谈、职工不敢谈、工会不会谈”的问题，多方促进真协商、真签约、真履约。全市共新建工会组织293个，净增会员6.4万人，全市工会组织达到4502个，会员达到43.1万人，基层工会组建率达到98.9%。全市共签订工资集体协商合同1850份，女职工专项集体合同1791份，涵盖企业（含非公企业）达3171家，覆盖职工14.01万人，工资集体协商签订率达到99.29%。
深化厂务公开民主管理。召开了厂务公开民主管理暨“双亮”工作推进会，深化厂务公开规范化建设。不断提高厂务公开、职代会制度建制率，促进企业把重大决策事项，生产经营管理的重要问题和涉及职工切身利益的问题，通过职工代表大会、厂务公开栏等多种形式，向企业广大职工公开，使职工及时了解企业情况，更好地参与企业决策、管理和监督。在全市各类企业中，开展“我为企业发展献一策”活动，增强职工的主人翁意识，让职工与企业形成互利共赢共同体。截止目前，全市2521家企业中，有2275家建立了厂务公开制度，建制率达90.2%。其中国有企业建制率达100%，已建会规模以上非公企业建制率达90.5%。全市96%的企业工会主席、副主席分别进入董事会、监事会。市总工会直接指导召开了巴运集团公司第四届二次股东代表大会暨职工代表大会、巴中邮储银行第一次职工代表大会。
维护职工（农民工）合法权益。继续聘请专职律师，加强工会法律援助律师团队伍建设，开展窗口坐班服务和赴外地维权工作，将职工法律维权网络由市、县（区）向乡镇、社区和窗口延伸，由市内向市外和省外延伸。全市新建乡镇（社区）、驻外职工法律维权服务站32个。开展了工会“六五”普法和“12.4”法制宣传工作，全年共印发《劳动合同法》、《女职工劳动保护特别规定》和《维权小知识》5.3万余份。通过微博发布维权信息2600余条。全市工会法人资格颁证率达到99%。市、县（区）总工会参与职工（农民工）维权38件（次），追讨农民工欠薪1385万元，接待职工（农民工）法律咨询163人（次），帮工亡者家属索回赔偿367万元，有效维护了广大职工（农民工）的合法权益。
四、切实开展工会帮扶，努力服务民生改善
大力开展困难帮扶。今年，全市工会围绕省总工会和市委、市政府民生工程目标，大力开展春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖“四季送”活动。在市委统筹安排下，整合群团部门力量和资源，牵头组织开展了群团部门“暖冬服务”行动，全市共筹集帮扶资金1402.6万元，帮扶救助困难职工群众3.1万余名，走访慰问困难企业43家，扩大了工会及群团部门在促进民生改善上的实效和影响。联合市人社局等单位组织开展了“春风行动”企业招聘活动，120家省内外企业提供就业岗位1.2万个。“三八”期间，市、县（区）总工会走访慰问交警、环卫工人、公交司机等一线女职工150名。为不断延伸工会帮扶手臂，推行在职工200人以上、困难职工50人以上的企业建立企业困难职工帮扶站（点）10个，帮扶面进一步扩大，帮扶效果进一步增强。“4.20”地震发生后，全市广大工会干部和职工群众为雅安芦山地震地区捐款捐物献血献爱心，市总工会捐款10.6万元。
努力促进民生改善。全年共争取中央、省帮扶资金450万元，全市各级工会自筹帮扶资金500万元，共帮扶职工（农民工）和下岗失业人员10559人。承办了四川省金秋助学资助仪式——走进秦巴山区。按照“十项民生工程”目标任务要求，全市工会免费培训下岗失业人员和农民工657人，占年度目标任务的109.5%，帮助1800名职工（农民工）实现就业，占年度目标任务的128.6%，与商务局、财政局联合培训家政服务员420人，资助了987名困难职工（农民工）子女上学,占年度目标任务的164%。对6033名困难职工（农民工）给予生活救助，对4526名患重病职工（农民工）给予医疗救助。新增2337名女职工参加大病互助保险、新增1438名职工参加住院互助保险，超额完成全年目标任务。年度内10名患大病女职工获赔12万元。扎实开展了困难职工摸底调查、建档录入和规范完善工作，全市新增困难职工档案5520户，全市建档困难职工达5.71万人。
五、着力深化创新发展，真情服务职工群众
牵头创办巴中新市民学校。为适应我市城镇化快速发展的新形势，推进巴中跨越发展、和谐发展，市总工会联合市文明办、市人社局、市教育局和群团等部门在全市积极创办了“巴中新市民学校”，旨在通过对广大市民群众进行爱国主义、社会主义、集体主义、社会公德、传统美德、未成年人思想道德、法律法规等进行引导和培训，以提高全体城镇市民素质，丰富城市人文内涵。新市民学校共招募职工志愿者服务者500名、组建了200名教员的新市民培训师资队伍，编印了《巴中新市民培训教案》，在城镇、街道、社区、企业、重点镇、中心村、村民集中区等开设巴中新市民文明讲堂，共培训市民10万余人次，印发《巴中新市民实用手册》6万余册。新市民培训活动的开展结合我市省级文明城市的创建等“五创联动”工作，向全市发出了“共建文明巴中，争做文明市民”的倡议，开展了“文明活动我倡导、文明习惯我养成、文明交通我遵守、清洁城市我维护、人人参与我争先”等系列活动，努力推动提升了全民文明素质，得到了社会的广泛认可。
组织创建社区群团服务站。为进一步发挥优势，推进群团组织和群团工作力量下沉、重心下移，我市结合群团组织各自工作特点、规律和优势，支持巴州区在回风、白云台、白马井等9个社区探索建立了群团组织社区服务站，通过整合群团部门的力量和资源，规范打造素质提升、诚信互助、创业就业、共建共享、安定和谐“五大平台”，以切实加强对基层群众的有效服务，努力做到社情民意在一线掌握，矛盾纠纷在一线化解，惠民帮扶在一线开展，党的温暖在一线落实，真正体现群团组织真情为民。社区群团服务站建立了专门的网站，制定了规范的制度，成立了5支群团志愿服务队，开展志愿服务活动35次。全年共帮扶救助困难职工、留守儿童、留守学生、留守妇女、残疾人、贫困科技工作者220余人；共举办家政服务、就业技能等培训班 7期，培训 750余人；建立惠民超市2家，通过发放“惠民爱心卡”惠及职工1380余人，累计购物优惠10余万元；制定个性化帮扶档案23个，对15人进行跟踪式个性化帮扶；建立职工“心灵驿站”6个，接待职工心理咨询、法律咨询等1600余人次，收到了很好的效果。
六、扎实开展主题教育，加强工会自身建设
深入开展实现伟大“中国梦”主题教育活动。立足工会实际，认真实施“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”主题教育活动。以“面对面、心贴心、实打实”服务群众量服活动为载体，扎实开展了助推发展“追梦”行动、促进和谐“筑梦”行动和改善民生“圆梦”行动，健全援助机制，丰富帮扶手段，畅通诉求渠道，切实维护群团服务对象合法权益，促进社会和谐。全市各级工会组织在活动中走访企业和“两新”组织120家，走访职工群众2700名，慰问困难群众571户。
切实开展“转作风·惠民生”活动。深入开展为民务实清廉为主题的党的群众路线教育实践活动，遵照市委“转作风·惠民生”活动总体部署，制定了《巴中市总工会关于开展“转作风·惠民生”活动实施方案》，明确要求全市各级工会组织深入实施暖冬扶贫济困、市民素质提升、职工（农民工）权益维护、和谐劳动关系构建、作风改进能力提升五大工程，通过切实服务职工群众，做好新形势下群众工作。市总工会机关干部职工结合“挂包帮”工作，先后深入平昌县金宝新区、恩阳区柳林镇钟家坝村开展“转作风·惠民生”活动，科级以上领导干部每月到基层调研都超过了3天，在农户家住宿不少于1晚。全年，市总工会领导和干部职工先后13次深入钟家坝村，定点联系困难群众29户，走访慰问困难群众47户，发放慰问金8.7万元；为41名留守儿童送去了价值0.95万元的书包、跳绳、文具、图书、玩具和小冰箱等学习和生活用品；承担了困难大学新生钟燕大学三年6万元学杂费用；协调解决了“巴山新居”建设中低压电线路架设和钟家坝村银杏产业带发展中的困难和问题；多方协调资源，实施土地整理项目近百亩；积极筹措资金12万余元，帮助韩良州、钟从斌等困难群众实现了“新居梦”。
加强机关效能建设。深入学习贯彻党的十八届三中会会、中国工会十六大、省总工会十三大精神和中央关于改进工作作风、密切联系群众，扎实开展创先争优活动，着力加强思想建设、组织建设和作风建设，以班子带队伍，以队伍带职工，始终保持和增强与职工的血肉联系和感情，树立工会机关的良好形象。组织各级工会干部和职工群众深入学习党的方针政策和中国工运理论，深化对中国特色社会主义工会发展道路的认识。严格执行财务管理、经费审查、党风廉政建设等各项制度，规范机关工作秩序，提高工作效率。加强机关廉政文化建设，组织机关干部前往巴中监狱、市廉政文化教育中心参观和接受警示教育。协调市人民银行、市地税局和相关商业银行，推行全市工会经费征收税库银一体化工作，实现工会经费稳步增长。加强工会网站建设。市、县（区）工会对外发信息和调研文章259篇（条），其中国家级媒体采用36篇（条），省级媒体采用110篇（条），超额完成各级信息报送任务。市总工会调研组深入县区调研形成的《困难职工生产生活状况调查报告》受到市委政府领导和市级相关部门高度关注，为推动解决提高一线合同制环卫职工工资标准提供了详实数据。完成了中国工会十六大代表的推荐和省总工会十三大代表的选举工作。市总工会女职工委员会分别荣获中华全国总工会女职工委员会、四川省总工会女职工委员《女职工劳动保护特别规定》知识竞赛活动优秀组织奖，被四川省妇女联合会命名为“四川省三八红旗集体”。
搜集整理川陕革命根据地工会史料。为传承红军精神，弘扬工人阶级伟大品格，深度挖掘革命战争时期工人运动发展的阶级内涵、文化特质及品牌，科学总结川陕省总工会在川陕苏区发展壮大进程中的地位和作用，展示巴中厚重的发展历史，促进巴中全面小康，市总工会和川陕革命根据地博物馆联合编撰了《川陕革命根据地工会史料汇编》。
推进职工活动阵地建设。加快推进市群团惠民帮扶中心（市工人文化宫）项目建设，已完成土地平整和地下室开挖等基建工程，正在进行建设项目招投标工作，已实现投资512万元。组织工会干部赴遂宁、泸州等地学习考察，努力提升各级工会干部的工作能力和水平。重视加强工会系统维稳、防邪、综治、信访、保密、人口与计划生育、应急、机关党建和五创联动工作。
一年来，市总工会团结全市广大职工群众在服务大局、服务群众方面做了一些工作，但与新形势对工会工作的要求和职工群众的期盼还存在一定差距，主要表现在面对劳动关系日趋复杂的新情况，服务职工、维护职工合法权益的能力需要进一步提高；面对职工队伍的发展变化，工会的运行机制、活动方式需要进一步创新；面对非公有制企业工会组织的迅猛发展，对基层工会的指导需要进一步加强；面对工会发展的新形势和新要求，工会干部开拓创新、奋发有为的意识还需要进一步增强。在今后的工作中，市总工会将同各级工会干部一道，倾力协作，团结带领全市广大职工进一步解放思想，振奋精神，苦干实干，为把巴中建成“两地两区一中心”做出新的更大贡献！
<五> 年总工作总结
工程副总的个人简历模板
简历需要强调的部份采用粗体字，但是不要用太多花稍的字体或斜体字，因为会分散对方对于重点讯息的注意力。
个人信息
yjbys
性别： 男
学历： 本科 政治面貌： 其它
生日： 1972-01-08 民族： 汉族
婚姻状况： 已婚 籍贯： 河南-新乡市
身高： 175 公分 体重： 65 公斤
专业： 工业与民用建筑 工作经验： 25 年
期望工作地点： 新乡市 辉县 获嘉县 新乡县 延津县 原阳县
求职意向
行业/职位： 房产物业/建筑施工类 建筑工程大项目 项目经理 期望月薪： 18000元 工作性质： 全职
行业/职位： 房产物业/建筑施工类 工程副总 期望月薪： 16000元 工作性质： 全职
行业/职位： 房产物业/建筑施工类 房地产工程部经理 期望月薪： 13000元 工作性质： 全职
教育经历
学校名称： 安阳工学院 专业： 土木工程 就读时间： -03-01 至 -07-01 获得学历： 本科
学校名称： 郑州建校 专业： 工民建 就读时间： 1988-07-01 至 1992-07-01 获得学历： 中专
语言能力
语种： 英语 能力： 一般
语种： 汉语 能力： 熟练
工作经历
公司名称： 鲲鹏地产
工作时间： -03-01 至 -10-01
公司规模： 10～100人
所在部门： 工程部
工作分类： 房产物业/建筑施工类 工程部经理
职位月薪： 保密
工作描述： 项目6栋高层(4栋18层，2栋28层)，双层地下车库带人防工程(地下15米深基坑，涉及多种基坑支护方式)，计92000平米的综合管理及协调，从地勘、物探、土方开发、深基坑支护和降水到工程完工全过程，包括甲方单独单项分包工程的招标、合同谈判及签订、现场不同专业的协调、工程决算等全部工作。
熟悉房地产开发和工程建设流程，在建筑工程的规范管理/专业协调/成本控制/档案管理/签证审核/招标投标/合同评审等方面，有丰富的实践经验。对于工程管理中出现的各项棘手难题，具有丰富的判断分析能力、逻辑思维能力和管理协调能力。
公司名称： 郑州建工集团新乡公司
工作时间： -08-01 至 2013-12-01
公司规模： 10～100人
所在部门： 项目部
工作分类： 建筑工程项目管理 项目经理
职位月薪： 保密
工作描述： 负责开封绿都上河城三期5栋高层及3栋多层计81000平米的工期、质量、进度及成本综合精细标准化管理，处理施工现场一切事务。
公司名称： 河南地源地热科技有限公司
工作时间： -07-01 至 2011-07-01
公司规模： 100～200人
所在部门： 公司总部
工作分类： 房产物业/建筑施工类 工程副总
职位月薪： 保密
工作描述： 负责公司建筑项目(房建项目、火电厂脱硫土建工程、桩基工程)和水利项目(巩义坞罗水库、宝丰水库)的总体质量安全成本的控制，施工班组协调及物质分配，项目竣工决算，当地政府部门协调等具体事宜。
公司名称： 河南二建
工作时间： 1992-07-20 至 2009-04-01
公司规模： 1000人以上
所在部门： 项目部
工作分类： 房产物业/建筑施工类 项目经理
职位月薪： 保密
工作描述： 92.08～95.07 在三门峡火电厂任技术员;95.08～97.09 在鹤壁建筑陶瓷厂任项目工程师;97.10～98.12 在济源火电厂任副经理;99.03～00.05 在新乡铁西粮库任项目工程师;00.08～02.05 在鹤壁佳和时代广场大楼任副经理;02.07～03.10; 在沁北火电厂区域项目经理;03.12～05.05 新乡电力花园高任项目经理 ;06.08～07.10 在新郑监狱办公大楼任项目经理;07.12～09.04 在鹤壁火电厂脱硫任项目经理
本人从技术员施工员直至做到项目工程师、生产经理、项目经理，从事过多个项目的精细管理，精通建筑工程项目的安全、质量、进度和造价的综合协调，以及图纸优化、现场施工、变更签证、合同索赔、资料归档、预算决算和成本控制的全过程标准管理，具有丰富的建筑施工现场实战管理经验和分析/判断/处理问题的`能力，以及常规和特殊的工程施工问题的分析及处理
自我评价
本人能吃苦耐劳，可适应高压快节奏的工作环境。团队意识强，善于沟通及协调，在工作上具有强烈的责任心和敬业精神;具有良好的执行和计划能力，愿意挑战难度较大的岗位。
从事过多个大中小型项目的精细管理，精通建筑工程项目的安全、质量、进度和造价的综合协调，以及图纸优化、现场施工、变更签证、合同索赔、资料归档、预算决算和成本控制的全过程标准管理，具有丰富的建筑施工现场实战管理经验和分析/判断/处理问题的能力，以及常规和特殊的工程施工问题的分析及处理能力。
目前证书：一级建造师(建筑)，二级建造师(市政)，工程师，预算员。
拓展阅读：写好个人简历需要的一些基本原则
让我们先来看看写好个人简历需要的一些基本原则：
1.内容资料要简单扼要。
2.避免咬文嚼字以及令人难以理解的措词。
3.用第三人称的立场写作(彷佛描述另一个人)，如此你便可以强调自己的成就，又不会显得自吹自擂。这是最标准的引荐方式，也能增加内容的权威性。
4.不要只列出过去的职责--要强调你如何做出成果，例如拉到新的生意、控制预算、节省开支、引进新理念-要显示出你的与众不同。用精准的事实和数据把成就量列清楚。
譬如说，「行销量提高了25%」远比「大大提高行销量」好得多。
5.采用文字处理机创造专业形象，并设计一份文件格式，可以适用于特定的申请之用。
6.采用质优白纸--色纸影印的效果很差(履历表经常会被影印成许多副本，在公司里流传)。基于同样理由，也不要把履历表钉成一份。
7.采用效果良好的打印机，如果你给的是影印本，效果要很好。这点绝对不要随便将就，必要的话，可以找家印刷公司。
8.需要强调的部份采用粗体字，但是不要用太多花稍的字体或斜体字，因为会分散对方对于重点讯息的注意力。
9.版面设计必须吸引人而且容易阅读，包括一般内文以及特别框示起来的文字。
10.采用强而有力的字眼显示你如何取得成果，例如：
获得 创造 发动
贯彻 增加 坚决
重建 革新 管理
凌驾 促成 解决
11.最多以两页为限，并且一定要把重点写在第一页。
12.要积极争取，但不要撒谎--万一你获准 面试 或者需要接受测试，很容易露出马脚。
雇主对于履历表上的不实宣言大多具有慧眼，所以无法当面自圆其说的，绝对不要出现在履历表上。有些组织甚至会采用你前任雇主所委托的人力公司，这种公司专门负责过滤诈欺者和华而不实的吹嘘者。
<六> 年总工作总结
工程部是项目建设进度的主要负责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此，工程部竭尽全力为工程建设的快速推进做好每一项工作。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在施工组织计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
咱们屹利煤焦化工程项目建设历经一年多，考虑到市场竞争力，该工程的工期压力是非常巨大的。为此，我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工组织原则，各个施工区平行施工，以期达到最短施工周期，以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。结合该工程体量大，工期紧，工序繁杂，协作单位多等特点，为确保工程目标的完成，我们会同各施工单位建立了总体施工计划管理体系，形成了完整的信息传递渠道。为确定关键工作，首先采用网络图方法编制了整体工程施工进度控制计划，并将工程划分为“底板砼施工阶段，钢网架施工阶段（结构封顶），外装修施工阶段（结构封围），室内精装修及设备管线安装阶段，设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑，从而确定了关键工作。然后根据现场情况，将该工程按照焦化工艺生产划分为洗煤、炼焦、熄焦、冷鼓电捕、综合供水、综合罐区、洗脱苯、硫胺等几大分区，分别由三个公司组建的进行施工。根据公司下达的总控计划，进一步将计划细化到各个施工工序，上报公司批准后组织实施。
<七> 年总工作总结
项目总工工作总结篇1<\/h2>
时光荏苒，20xx年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20xx年一年来的工作情况做以下汇报：
一、20xx年全年工作内容
20xx年我负责施工的内容是段市政工程及河右岸河堤治理工程，其中市政工程合同内包括电力管沟205m，雨水管道535m，污水管道441m，电信管沟182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路缘石安装862m，完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3，土方加16%白灰处理约7500m3，完成产值约45.6万。灞河右岸工程与20xx年10月24日举行开工典礼，20xx年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3，土方回填约8000m3，清表外运约4500m3，截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种种原因暂时停工。
二、全年各项工作完成情况
1、工程质量完成情况
a纺四路西段市政工程于20xx年8月份开工至今，我作为项目经理，立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程，重点控制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线，灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现质量通病。整个工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。
b灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日开工典礼之后，由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内，协调一直不到位，致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。
2、工程生产及进度控制
纺四路西段工程自开工以后，我按照合同要求工期，组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但还是达到了甲方要求的进度。为20xx年春季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺利完成按时交付。
3、安全管理
施工进场的准备期间，我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，在施工过程中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。③施工中，定期进行现场临时用电检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间，未发生安全隐患，达到预期安全生产目标的要求。
4、材料、降本和人工费的管理
材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，耗损材料按照预算量进行考核，每分项进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
5、全年工作存在的不足
(1)工程质量：施工期间，工程质量控制较严，工程质量总体较好。但也存在着不足。为创建优质工程，我仍需加大努力，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。
(2)施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了业主的要求。但是与合同工期(纺四路西段)及其它标段(灞河右岸)进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。
项目总工工作总结篇2<\/h2>
20xx年即将过去，回顾一年来的工作，在各级领导的正确领导下，个性是在公司和各部门的大力支持下，透过我项目部全体职工的共同努力，较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标，现就20xx年度的工作向各位领导汇报如下。
一、组织与管理
我是于20xx年2月初调来xxx项目部工作的，当时正值春节期间，面临经营亏损，人员不足和设备损坏严重等困难，带领项目部;一是对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改;二是建立健全各项规章制度，项目部管理逐步走向正轨;三是组织职工进场，对已进场的职工组织学习和培训。3月初召开了职工动员大会，勉励职工齐心协力，发扬马万水精神，并对20xx年度的工作做了安排。
二、施工与生产
完成了xxx安装收尾工程和一年的运转工作。
三、经营与管理
实现效益约120余万元，抑制了亏损。续接了下年度工程。工程款收入率达105%(未包括质保金)。
由于站位的不同，施工任务的压力及合同单价低，20xx年的亏损等原因，导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法，加强沟通，增进理解以大局为重，为我公司的发展和20xx年的各项工作而努力奋斗。
项目总工工作总结篇3<\/h2>
“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”20xx—20xx是充满激情与挑战的一年，是繁忙而充实的一年。
在公司领导的支持及各位同事的帮助下，我严格要求自己，认真履职，较好地完成了自己的本职工作。感谢领导的关心和认可，在20xx年任吉东项目总工一职，我在工作上有许多收获，同时也存在一些不足。
一、工作上：
1、加强业务学习，注重修养，不断提高自身素质和能力。
我主管成本及统计工作，心知责任重大。因此，在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、业务方面的素质及能力，使自己逐步朝着“一专多能”型方向发展。特别注重加强自身建设，无论工作多忙，都会抽出时间，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自身素质。同时工作作风严谨踏实，把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节，深入工作一线，熟悉各项业务和各个环节，扎扎实实做好自己分管的各项工作，自觉遵守公司各项规章，做好本职工作。
2、发扬吃苦耐劳精神，工作尽职尽责。
20xx年—20xx年，我相继在北古a11项目部及吉东项目担任成本核算员及统计工作。俗话说打铁还需自身硬，为适应新形势和统计工作的需要，努力学习公司新型成本控制软件，从众泰众力到现在用的用友erp，都走在公司的前列，通过学习，掌握了丰富的专业知识，增强了实际工作能力。在工作中轻车熟路，在龙建贯标检查中取得满意的成绩。
3、坚持原则，廉洁自律，牢固树立服务意识。
无规矩不成方圆。作为一名项目统计人员，我深知廉洁奉公、自律自强的重要性。贪污受贿是腐败在本职工作岗位不作为同样也是腐败。这句话始终作为自己的座右铭。一年来，积极参加项目组织党风廉政建设专题会议等各种学习活动，不断增强自我廉洁意识，我克服缺点、立足本职，坚决服从领导班子的正确领导。从大局出发，我认真履行自己的岗位职责，较好的完成了领导交办的各项任务。因此我常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做。只有坚持原则，廉洁自律，深明大义，为职工做好表率作用，才能让自己站得更稳，走得更远。
4、搞好协调，积极处理对内、对外关系。
除了抓好本职工作、完成施工任务外，搞好协调，积极处理内外关系也是一项十分重要的工作。因此，在各项施工过程中，我十分重视与同事的关系，创造相互理解的气氛。协调外部连队、车队及料场等关系，正是因为做好了这些，才保证了各项工作的顺利开展。
5、团结一心，干好事情。
一个单位要想取得好的发展，首先要上下团结一心，干群共谋事业。对一个班子来讲，主要领导要全身心谋发展、干事业，班子其他成员也要尽心尽力谋发展，干事业，大家都要同心协力谋正事、求发展，企业才能发展好。作为项目总工，我除了团结班子成员，和他们处理好各层关系外，还积极团结项目所有人员，以及外业作业人员，和大家共同干好各项工作。我深刻体会到，只有上下一心，众志成城，才可能使我们的各项事业蓬勃发展。
二、思想上：
1、加强自身廉政建设，常怀律己之心。
在日常工作中，我注意严格要求自己，一是务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商议，不主观武断，三是当好助手，及时汇报，不独断专行。对大家反映的问题，能够解决的，及时处理，需要请示分公司解决的问题，积极争取。此外，在实践工作中，十分注重自我的廉洁建设，积极学习强国，落实在实际行动上，在各项经济活动中严格执行公司的各项廉洁要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不卡、不要、不受贿，在重大经营活动事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，不搞特权，摆正自己位子。坚持低调做人，高调做事，牢记自己是一名普通的共产党员。一切活动均是阳光工程。
2、强化自身建设。
我始终以一名共产党员的标准严格要求自己，努力践行创先争优、做廉洁表率，全面提高思想政治素质和修养，定期参加分公司组织的民主生活会，开展批评与自我批评。凡是要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己绝对不做。堂堂正正做人，清清白白做事，真正做到自重、自省、自警、自励，始终保持一名干部的政治本色。
另外，我坚持走群众路线，坚持原则，按章办事。通过学习，不仅提高了自己的政治素质，而且提高了自己的业务管理水平，为自己更好的开展工作提供了理论依据。
三、生活上：
生活上，我坚持原则，关心职工及其家属的生活状况，了解职工的思想状况，关心职工的切身利益，及时把了解到的职工生活中的一些问题向分公司领导汇报，并在班子成员之间展开讨论，提出解决困难的意见和办法，帮助职工克服困难，做到思想稳定。
“是非明于学习，名节源于党性，腐败止于正气”。在生活作风建设上，确保自己政治上不出错、工作上不出事、生活上不出格。同时，我提倡勤俭节约的生活作风，不搞铺张浪费，并以身作则，做到廉洁自律，在职工中树立良好的生活形象。
四、工作中存在的差距与不足：
一年来，我牢记自己的使命，共同开辟发展道路。较好地履行了自己的岗位职责，也取得了一些进步。但由于自己的水平有限，与公司对我的要求还存在一定距离。主要表现在：
1、工作经验不足。由于对精细化管理的认识和学习不足，以及自己的工作经验不足，因此对新情况、新问题的综合处理能力还不够。对某些事情处理不到位，存在急躁情绪。
2、理论联系实际的水平还不够。对自己的一些状况还不能做到了如指掌。决策分析还欠缺第一手资料，和同志们的思想交流做得不够。今后我要进一步树立理论联系实际，用理论指导实践，用实践提高理论，多搞调查研究，多倾听他人意见，及时解决工作中存在的问题。
3、领导方法、领导水平和对外协调能力较差，有待于进一步改进。要通过学习，不断提高领导水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，要善于透过现象看本质，站在全局的高度，从整体利益看待问题，解决问题。
4、缺乏魄力，做事不够果断。作为一名领导干部，处理问题要当机立断，雷厉风行，不能优柔寡断。在这方面的欠缺，我要通过向各位同事学习，向他人学习，不断挖掘自己的潜力，不断提高自己的心理素质，做到遇事不慌，处事不乱，使自己在学习和工作中不断走向成熟。
针对以上自己的不足，我一定要虚心学习，认真反思，剖析自己，虚心接受领导与同事的批评。我坚信，只要同大家齐心协力，精诚团结，就一定能够干好自己的本职工作。
五、下一步打算：
正视不足，才能得到发展。今后，我会在工作中努力改进上述不足，为公司的发展贡献自己的一份力量。主要会从以下三方面加以改进：
1、勤奋学习，提高业务技能。
今后，我要继续加强学习，学习业务知识、学习精细化管理知识，掌握做好本职工作的知识和技能，提高自身工作本领，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。
2、缺乏工作经验。
缺乏工作经验，面对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。
3、以人为本，加强员工队伍建设。
我会继续贯彻“以人为本”的管理思想，做好工作。关心员工的思想、工作动态，及时解决他们的实际困难，为他们创造一个轻松、和谐、积极向上的工作环境。
以上是我在20xx年—20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在20xx年新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，争取做一名称职合格的好职工。
项目总工工作总结篇4<\/h2>
20xx年安乡县总工会在县委、县政府的正确领导，在市总工会精心指引下，以“抓、实、活”的形式，务实地开展了工作取得了一定的成绩，也存在一些问题，现将我会20xx年度绩效考核总结报告如下：
一、工作总结
（一）抓党建、抓人心、促工运事业发展。
1、教育更严。根据市总工会系统党的建设暨党风廉洁建设会议精神，5月4日，县总工会召开全县工会系统党的建设暨党风廉洁建设会议，各基层工会152名工会负责人参加了会议，会议对工会系统党的建设和党风廉洁也作出了明确要求。全县各级工会要担当起全面从严治党的政治责任。
2、制度更紧。落实了党风廉政建设“两个责任”谈话、领导干部述责述廉、签字背书、廉政谈话、约谈工作等党风廉政建设系列配套制度，完善“三重一大”事项集体决策、会议制度、财务制度、公务接待制度、机关工作作风建设等23项工作制度，制定党风廉政建设责任制工作考核和责任追究的具体实施办法，构建了党风廉政建设的长效机制。
3、岗位更实。年初对总工会工作人员进行了分工，对人员进行了定岗定责。制订了各项工作规范管理流程。要求机关工作人员要从自身做起，率先垂范，严格按《准则》、《条例》规定办事，把与XXX同志为核心的党中央保持高度一致落实到具体的工作中来。
（二）突重点、突难点、实现工作新跨越。
1、组建新延伸。一是组织覆盖声浪大。加大基层工会组建力度。今年发展工会会员3082人，新建基层工会组织55家。二是创评活动引领好。开展以强基础、建机制、抓重点，树形象，为主要内容的基层工会工作规范化建设达标创优竞赛活动，定点培养，发挥示范引领的作用。三是创新引领平台高。创新工作载体。积极适应“互相网+”的新趋势，办好工会网站，建立工会微博、开通了工会****号，20xx年以来，在各级网站媒体上稿95篇。在安乡手机报、电视台上稿28篇。
2、解困新名片。一是培训活动。县总工会全面推进“一户培养一名产业工人”培训工程，打造“一户培养一名产业工人”升级版，在官当镇、大湖口镇、三岔河镇、黄山头镇、安丰乡、工业园区建立困难家庭“一户培养一产业工人”脱贫解困培训教学基地，为困难农户、返乡农民工、下岗职工提供“一站式”服务。先后举办了稻田养渔、富晒稻培训班棉花栽培、休闲农业发展模式培训班、旱稻栽培技术、蔬菜种植、女工茶艺师免费培训班、摄影培训、水稻种植培训班共9期，共培训了625名城乡困难职工群众。培训从水稻种植专业合作社运作模式，“公司+农户”发展订单农业，“公司+合作社+农户”发展合作组织等模式带动农业经济、带动贫困户“减贫摘帽”。二是医助活动。今年有10850工会会员参加了医疗互助。发放医疗互助救助金 60万元。三是温暖活动。今年为困难职工、困难下岗职工、困难农民工共195人，发放救助金45万元，大米10吨。开展了金秋助学，帮扶困难职工家庭子女30人，发放助学金9万元；夏送清凉为城区280名环卫工人送清凉物质2万元。四是脱贫攻坚。扶贫安障乡岩剅口村投入帮扶资金20多万元，物质1.5万。为村里新修了村部，硬化了道路2.5公里，清洗了沟渠5公里，植树造林3000根，庭院绿化90户。今年以来，组织帮扶责任人为全村贫困户提供生活物资折款5万余元。后盾单位组织干部职工为贫困学子捐款2万元。10月份，工作队参加县脱贫攻坚知识抢答赛取得了三等奖，为村里获得项目资金2万元。后盾单位与全村118户结对帮扶，多次上门走访，给每个贫困户都制定措施。危房改造15户；助学扶贫42户；提供分红贷款13户39万元；异地搬迁4户；介绍外出务工171人；土地流转500亩。
3、财务新特色。一是民主意识更浓。实行民主议事制度，所有的人、财、物的管理在工会党组会和工会常委会议定。坚持一月一动态，一月一纪要，完善了财务制度，接待制度、帮扶制度、劳模管理制度等各项与资金相关的制度，在制度和流程上防控风险。二是服务意识更好。从20xx年7月以来，根据《安乡县基层工会工会经费收支管理办法》，全县基层工会账户全部启用，为规范基层工会财务，县总工会制定《基层工会财务规范化建设达标方案》，召开规范化试点示教工作培训，按规范管理统一模式在全县基层工会推进，常德市工会财务规范化管理现场会在安乡正一大酒店召开，安乡县基层工会财务管理经验在全市工会系统推广。全市工会经费经审工作会在安乡长鹰大酒店召开。
4、“双联”新促进。将“双联”与扶贫“一户培养一名产业工人”特色相融合，“和声”县委县政府中心工作，成绩显现，土地流转成片成村。根据县“双联”和困难职工帮扶工作领导小组要求，制定了《20xx年度县直单位“双联”帮扶工作结对安排》，把我县“双联”帮扶工作引向深入，构建“双联”帮扶工作社会化格局，加快推进“工业安乡、生态安乡、和谐安乡”建设进程。
5、维权新亮点。县总工会法律援助站志愿律师先后免费为困难职工，下岗职工，农民工提供法律咨询130人次，为2名农民工成功维权，成功处理劳资纠纷6起，仲裁成功1起。
6、民管新规范。全县国企、事业单位已建立工资集体协商的达100%，民企达70%。其中20多家企业职工工资增幅达5%-8%；10多家企业职工工资增幅达10%。为确保工资集体协商工作长期规范化、制度化，县总工会对各基层工作把考核激励机制与工资集体协商紧密结合在一起，先后举办了有基层工会主席、职工代表160人次参加的2个《条例》培训班，下发宣传资料《湖南省企业工资集体协商条例》《劳动》《湖南省最低工资规定》等法律法规资料0.8万份，并会同人社、工信、工商联到12个乡镇、50家企业、10家事业单位督查、指导、考核。
7、生产新办法。对全县基层工会下发了安乡县20xx“安康杯”竞赛活动的通知。以“安全培训提素质、班组管理强基础”为主题。在工业园区深入宣传和贯彻落实《》《工会法》《安全生产法》《职业病防治法》等相关法律法规；积极配合县安委“安全生产月”主题活动，在50多家企事业单位工会，广泛开展形式多样的安全生产宣传教育活动；开展企业安全生产隐患职工百日大排查活动。积极协助有关部门并组织广大职工开展安全生产大排查大整治大督查，摸清安全隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改、健全制度，彻底排除重大安全隐患。
（三）活动多、激情高、组织生命力纷呈。
1、“中国梦.劳动美”活动精彩。一是开展工人阶级宣传月活动。县总工会、县委宣传部联合下发《关于开展“五一”工人阶级宣传月活动的通知》，在全县各单位开展以“中国梦.劳动美”为主题的工人阶级宣传月活动。二是开展庆“五一”劳模风采系列报道。县总工会、县广播电视台在4月中旬至5月中旬联合举办劳模宣传月活动，以劳模的爱岗敬业，争创一流，艰苦奋斗，勇于创新等方面为侧重点进行报道。三是开展“中国梦·劳动美”——劳动者之歌参观慰问活动。来自工业集中区一线工人、劳模代表、部分单位工会主席、社会团体等300人参加了活动，代表们参观了梅家洲玫源农业、药圣堂（湖南）制药有限公司、凯斯机械，并进行了慰问演出活动。
2、和声中心工作特色纷呈。一是开展“水韵安乡大家讲”活动。全年6期315人次参加了活动：一讲好“工匠精神”；二讲好“一线女工”；三讲好“劳模精神”；四讲好“五大会战”；五讲好“四个安乡”；六讲好“乡村蝶变”，发挥好“乡村蝶变”的宣传主体作用。二是打造健康工会。县总工会联合老干局举办杨氏85式太极拳培训班，来自基层工会65人参加了培训学习。三是开展规范征管、情系民生主题活动。县总工会、县税务局联合开展征文活动、调研培训及对企业的慰问活动。四是开展志愿者活动。
3、多姿多彩的女工亮点多。一是女职工维权活动月。通过各种形式广泛动员女职工学习《女职工劳动保护特别规定》、《劳动法》、《工会法》、《法律援助》、《中华人民共和国反家庭暴力法》等法律法规和妇女保健知识，发放了相关图册宣传资料3300多份，为300多名妇女发放了宣传资料和部分健康体检。在工业集中区联合20多家企业工会，着力推进《女职工劳动保护特别规定》宣传普及进企业、进车间、进班组。通过举办网络知识竞赛、培训会、座谈会等形式，推动解决女职工最关心最直接最现实的突出问题和实际困难。二是开展女职工书香征文活动。全县共有1943名女职工参与了读书活动，共收到征文630篇，家书465篇，书画178幅，10个，通过评委评选共评选出作品30篇。其中有6篇作品在市以上活动中获奖，2幅作品在全国活动中获奖，安乡县晋煤金牛公司女职工刘永红获全国书香读书活动书画一等奖。此次活动旨在倡导女性阅读，引导女性注重家风、重视家教，努力建设“夫妻和睦、尊老爱幼、科学教子、邻里互助、热心公益”的和美家庭。三是开展“好家风，最美职工家庭”活动，县人民医院郑承觅家庭被评为全市好家风、最美职工家庭。
在总结成绩的同时，也要清醒地看到存在的问题和不足。一是面对复杂多变的社会形势和日趋多元的职工诉求，一些工会干部创新意识不强，思想观念陈旧，缺少踏石留印、抓铁有痕的韧劲和开拓进取、争先创优的激情；二是工会组织在非公经济领域覆盖不足，工会组建难的问题在小微企业没有得到有效破解；三是工会工作宣传力度不够，工会组织的社会影响力不大，存在被边缘化的危险；四是维权服务的实效性与职工群众的期盼还有一定差距，等等。对此，我们将高度重视，下大力气加以解决。
二、20xx年工作思路
20xx年重点做好以下几个方面的工作：
1、规范管理，让工会规范化达标成新常态。夯实平台，抓好规范建设。一是抓好组织规范。实现25人以上的法人单位全部单独组建工会，25人以下的单位通过联合基层工会或者社区工会的形式实现组织覆盖。50人以上的基层工会评家率要达到95%以上。二是抓好财务规范。按县总工会“四统一”财务规范化管理模式（统一支出标准、统一财务审批流程、统一报帐单据、统一使用）全县规范推进，加大工会经费审查审计监督力度，依法依规收好管好用好工会经费。
2、选树典范，让“与时代同行”活动成新亮点。深掘先进，抓好引领作用。一是开展“十行状元、百优工匠”竞赛活动。评选行业状元、明星工匠。二是开展“安康杯”劳动竞赛。围绕平安安乡建设广开展职工群众性安康知识竞赛和班组安全建设，提升企业安全生产管理、完善应急管理体系，落实安全生产“一岗双责”等制度，有效减少安全事故和职业危害。三是开展劳模宣讲活动。充分发挥劳动模范在推进技术创新、管理创新和服务创新方面的示范带动作用。
3、传播声音，让“安乡人安乡故事”成新特色。讲安乡、传播安乡好故事。一是确定县内美丽乡村建设、水源保护、生态农庄等10个生态文明建设的典范，组织会员轮流开展生态湿地体验、参观活动，感受生态文明建设的成果，并以征文、图片、视频的形式宣传安乡人和事。二是组织基层工会每年开展1--2次生态课题调研，为县委政府建言献策，做生态文明建设的参与者。开展生态知识竞赛、技能比武等丰富多彩的活动，在每个单位营造出生态文明建设的浓厚氛围。
4、精细培养，让“培养的产业工人”成新力量。以“政府主导、部门联动、工会推进”的方式，在各乡镇建立城乡困难家庭“一户培养一产业工人”脱贫解困实训教学基地，做到“就业一人，致富一家”并依托农民专业合作社、家庭农场，成立劳模及农技员讲师团，为困难农户、返乡农民工提供“一站式”服务。20xx年计划举办城乡困难家庭“一户培养一产业工人”脱贫解困培训班10期，培训城乡因难家庭人数达1800人，转换农民工为产业工人1200名，就地就业600名，脱困率达100%。
项目总工工作总结篇5<\/h2>
20xx年就要过去，一年来在集团公司各级领导的监督管理下，xxxxx项目部高质量、高标准的完成了年度各项任务，取得了优异的成绩，得到了甲方、监理单位的高度评价。回首一年的工作，担任技术总工和项目副经理职位的同时也收获了很多新的知识和经验。我从以下几个方面对20xx年工作进行总结。
一、紧密配合、合理组织施工
本工程于20xx年9月底完成了主体结构封顶，提前合同工期两个月。成绩的取得离不开项目部各成员团结一致的意识和超强的凝聚力。作为项目副经理，我工作中以项目经理xxx为核心，把建好大学生公寓楼作为工作重心，紧密配合项目经理和同事，精心编制针对性强的《施工组织设计》、科学制定各项施工方案、合理制定各项工作计划。
由于公司管理模式特点，工程施工班组较多，利益关系复杂，作为总工要合理组织施工，这就需要具备一定的专业技术能力和出色的管理技巧，与施工班组进行有效沟通，合理组织施工，克服一个又一个难题，使工程各个班组高效运转，保质保量完成各分部分项工程。工作成绩也得到了业主、监理的一致好评。
二、坚持生产例会、抓好工程质量
每周一下午组织各施工班组召开安全生产会议，总结本周工作中的成绩和不足，扬长补短，避免安全、质量问题重复发生，把实现项目质量目标作为一项义不容辞的义务和责任，尽职尽责。第二制定下周工作计划，做到有组织有计划去实施各项工作。
作为技术负责人依据施工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底。并书面交接到班组施工层面，对每个工人进行技术指导，最终监督落实到施工过程之中。在本工程的混凝土结构施工中，要严格控制砼结构的浇筑，模板安装等，对结构柱的垂直度、现浇构件的保护层厚度、截面尺寸及标高等进行严格把关，为本工程创优质主体结构奠定了一道坚实的基础，也为申报20xx年度河南建设工程“结构中州杯工程”奠下有力基础。
三、依据公司管理制度、做好安全文明生产
安全生产是工程顺利进行的有力保障，文明施工是现代化施工的重要标志。越是工期紧，任务重，越要重视安全文明工作。“安全不能成就一切，但安全可以否定一切”，这是公司领导对安全工作必要性的精辟慨括。工作中我带领大家认真学习集团公司“012345”安全理念，贯彻企业文化、加强“双基”建设，取得了全年伤亡事故为零的优异成绩。
我自进驻现场伊始，就把安全文明工作作为重要开展内容，在安全文明上狠抓落实，加强培训，认真检查，踏踏实实的做好安全生产工作。加强日常隐患排查，发现一处消灭一处，并对责任人进行安全教育，对上级单位下发的隐患通知，积极整改，并以“五定表”格式回复，认真总结学习，为后续施工积累经验。
本工程为一类高层建筑，“四口五临边”防护是最大安全隐患。我要求各施工班组明确安全目标：“将安全隐患消灭在萌芽状态”，一是坚持每天开安全碰头会，每周进行工人安全教育，佩戴“三宝”，确保了工程安全生产。二是健全安全文明生产规章制度，根据集团公司要求制定了一系列的安全生产规章制度，对安全管理行为进行规范，做到有法可依，有章可循。三是加强施工安全检查，安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好的安全生产环境，做好安全生产工作的主要手段，也是防止事故发生，减少因安全问题而造成不必要损失的有效办法。结合工程实际情况，以“三宝四口五临边”为安全重点，组织开展定期或不定期的专项检查活动，严肃查处检查中发现的问题，分析原因，消除隐患，限期整改。
一年来，xxxxx项目在集团公司各级领导的监督管理下，认真贯彻执行各项规章制度，高标准、高质量超额完成本年度各项工作任务，成绩有目共睹。作为项目领导，更要立足本职，爱岗敬业，勇挑重担，带领项目部人员攻坚克难，争创一流业绩，努力成为现场管理的能手。展望未来，在今后的工作中，我将更加坚定信念，一如既往地将建设事业进行到底，努力为集团公司作出自己的最大贡献。
项目总工工作总结篇6<\/h2>
时光荏苒，忙碌的20某年即将悄然过去，在公司的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到交通集团咸阳基地项目三标段工程的施工建设中，通过项目部所有员工的共同努力，圆满的完成了本工程1#、4#、7#楼及相连地下车库的主体工程，为后续的装饰工程的施工衔接奠定了一定的基础;顺利地通过了省级文明工地的验收;达到了质量优良，无大的质量缺陷，处于受控范围之内;确保了安全零事故的发生。回顾过去成绩固然可喜，可还是要看到工作中存在的不足。因此，我们更要戒骄戒躁，以高涨的热情迎接20某年。现将本人对20某年的工作经验及教训总结如下：
一、技术管理总结
1、督促资料员认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。
2、认真熟悉图纸，了解设计意图，掌握工程特点和难点，正确指导施工。认真审核钢筋料表，经确定无误后安排下料加工;
3、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。
4、作为项目总工，变更索赔的主要责任人，我深知变更索赔工作之重要性。所以我必须熟悉合同、熟悉图纸、熟悉现场、发现问题及时汇报。积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则，积极争取到
更多的工程量。
二、质量控制总结
1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，使工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
2、严把材料进场关。进场材料必须有检验报告及产品合格证，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试检验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。
3、加强“自检、互检、交接检”和工长的检查验收制度，经检查合格后，报监理签收并做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
4、合理安排工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度，在施工中认真贯彻落实。
<八> 年总工作总结
20xx年即将过去，新的一年即将开始，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：
一、 今年的主要工作：
作为可可托海水电站扩机工程厂房项目部的技术负责人，我按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成施工的各项技术管理工作。
1、技术管理：
在这一年中，对可可托海水电站扩机工程厂房的图纸会审，工作安排、现场技术工作，及图纸会审内容、设计通知等内容及时提供施工人员。并将年度、分部、工序施工方案进行编写并下发至施工人员手中。在施工过程中，对引水洞竖井、调压井施工进行研究确定施工方案，按照吊罐导进发进行施工、在整个施工过程中严格按照方案进行控制、顺利完成了暗竖井、调压井的开挖、由于设计图纸问题厂房在施工过程中经常发生技术问题与业主、监理、设计沟通，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。
在施工过程管理中，存在了很多不足之处，主要是施工经验不足，竖井为暗竖井、井深施工难度大、调压井地质条件差。厂房工期紧、结构复杂、设计变更频繁，给施工过程控制造成很多困难。
2、资料管理：
对于开工分部工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收，并且及时找甲方驻地质工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。
3、工程量结算：
严格按照公司工程技术管理大纲及项目部管理要求，对3家大包对进行工程审核，对业主计量报表严格按照设计图进行计算，对施工队结算由技术员开工程量质检负责人签字认可，技术负责人审核后进行结算。
二、具体的工作情况：
今年的技术管理、资料编制工作主要有以下特点：
1、工作量大：可可托海水电站扩机工程厂房项目的技术管理及资料编制工作，按照工程进度及时跟进，各种原材料检测全部按照规范进行检测，做到没有检测的材料杜绝使用。并及时提供各工程的材料供应计划。
2、 工程涉及两家施工单位工作相互交叉施工，相互制约，工程变更多，施工难度大。
3、面对3家大包对，技术经验不足，施工管理难度大，直接影响施工进度及项目部效益。
4、对电站的施工经验不足，技术水平欠缺，与设计、监理、业主沟通交流经验水平不足。
在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。
三、工作中尚存问题
在担任项目部技术负责人以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作。以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术负责人的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。
四、今后的工作打算
通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，与监理、设计、业主单位多沟通，与项目部管理技术人员多协调，做好各项施工生产及个人的各项工作。
<九> 年总工作总结
工程副总个人简历模板
关于个人简历的细节部分，最值得关注的一点就是在个人简历上的错误上， 有一些是的个人简历中的错别字，还有一些则是常识性错误。不管是哪种类型的错误都会影响到个人简历的效果。在编写完个人简历之后，一定要注意错误的排查，最好能找他人排查。
个人信息
yjbys
性别： 男
学历： 本科 政治面貌： 其它
生日： 1972-01-08 民族： 汉族
婚姻状况： 已婚 籍贯： 河南-新乡市
身高： 175 公分 体重： 65 公斤
专业： 工业与民用建筑 工作经验： 25 年
期望工作地点： 新乡市 辉县 获嘉县 新乡县 延津县 原阳县
求职意向
行业/职位： 房产物业/建筑施工类 建筑工程大项目 项目经理 期望月薪： 18000元 工作性质： 全职
行业/职位： 房产物业/建筑施工类 工程副总 期望月薪： 16000元 工作性质： 全职
行业/职位： 房产物业/建筑施工类 房地产工程部经理 期望月薪： 13000元 工作性质： 全职
教育经历
学校名称： 安阳工学院 专业： 土木工程 就读时间： -06-05 至 -07-01 获得学历： 本科
学校名称： 郑州建校 专业： 工民建 就读时间： 1988-07-01 至 1992-07-01 获得学历： 中专
语言能力
语种： 英语 能力： 一般
语种： 汉语 能力： 熟练
工作经历
公司名称： 鲲鹏地产
工作时间： -03-01 至 -10-01
公司规模： 10～100人
所在部门： 工程部
工作分类： 房产物业/建筑施工类 工程部经理
职位月薪： 保密
工作描述： 项目6栋高层(4栋18层，2栋28层)，双层地下车库带人防工程(地下15米深基坑，涉及多种基坑支护方式)，计9平米的综合管理及协调，从地勘、物探、土方开发、深基坑支护和降水到工程完工全过程，包括甲方单独单项分包工程的招标、合同谈判及签订、现场不同专业的协调、工程决算等全部工作。
熟悉房地产开发和工程建设流程，在建筑工程的规范管理/专业协调/成本控制/档案管理/签证审核/招标投标/合同评审等方面，有丰富的实践经验。对于工程管理中出现的各项棘手难题，具有丰富的判断分析能力、逻辑思维能力和管理协调能力。
公司名称： 郑州建工集团新乡公司
工作时间： -08-01 至 -12-01
公司规模： 10～100人
所在部门： 项目部
工作分类： 建筑工程项目管理 项目经理
职位月薪： 保密
工作描述： 负责开封绿都上河城三期5栋高层及3栋多层计81000平米的工期、质量、进度及成本综合精细标准化管理，处理施工现场一切事务。
公司名称： 河南地源地热科技有限公司
工作时间： -07-01 至 2011-07-01
公司规模： 100～200人
所在部门： 公司总部
工作分类： 房产物业/建筑施工类 工程副总
职位月薪： 保密
工作描述： 负责公司建筑项目(房建项目、火电厂脱硫土建工程、桩基工程)和水利项目(巩义坞罗水库、宝丰水库)的总体质量安全成本的控制，施工班组协调及物质分配，项目竣工决算，当地政府部门协调等具体事宜。
公司名称： 河南二建
工作时间： 1992-07-20 至 2009-04-01
公司规模： 1000人以上
所在部门： 项目部
工作分类： 房产物业/建筑施工类 项目经理
职位月薪： 保密
工作描述： 92.08～95.07 在三门峡火电厂任技术员;95.08～97.09 在鹤壁建筑陶瓷厂任项目工程师;97.10～98.12 在济源火电厂任副经理;99.03～00.05 在新乡铁西粮库任项目工程师;00.08～02.05 在鹤壁佳和时代广场大楼任副经理;02.07～03.10; 在沁北火电厂区域项目经理;03.12～05.05 新乡电力花园高任项目经理 ;06.08～07.10 在新郑监狱办公大楼任项目经理;07.12～09.04 在鹤壁火电厂脱硫任项目经理
本人从技术员施工员直至做到项目工程师、生产经理、项目经理，从事过多个项目的精细管理，精通建筑工程项目的安全、质量、进度和造价的综合协调，以及图纸优化、现场施工、变更签证、合同索赔、资料归档、预算决算和成本控制的全过程标准管理，具有丰富的建筑施工现场实战管理经验和分析/判断/处理问题的能力，以及常规和特殊的工程施工问题的分析及处理
自我评价
本人能吃苦耐劳，可适应高压快节奏的工作环境。团队意识强，善于沟通及协调，在工作上具有强烈的责任心和敬业精神;具有良好的执行和计划能力，愿意挑战难度较大的岗位。
从事过多个大中小型项目的精细管理，精通建筑工程项目的安全、质量、进度和造价的综合协调，以及图纸优化、现场施工、变更签证、合同索赔、资料归档、预算决算和成本控制的全过程标准管理，具有丰富的建筑施工现场实战管理经验和分析/判断/处理问题的能力，以及常规和特殊的工程施工问题的分析及处理能力。
目前证书：一级建造师(建筑)，二级建造师(市政)，工程师，预算员。
拓展阅读：编写个人简历需要注意的要点分析
个人简历在求职中所能够起到的作用非常大，每一个求职者在求职中都需要准备好自己的个人简历，这是求职的第一步，也是的招聘的第一步。在个人简历上需要展现的东西有很多，比如说个人简历上的特长优势，还有个人简历的内涵价值等等。
在编写个人简历中，需要注意的要点也很多：
其一，信息的真实性
在个人简历上能够体现个人的'信息非常多，比如说学历、工作经验、个人特长、学习情况等等。这些信息也是在求职中能否被录用的关键所在，于是就有一些人，想要通过编造虚假信息的方式来提高竞争力。这种行为是不道德的，也是不可取的，要知道现在网络技术非常发达，用人单位想要知道信息的真实性非常简单，一旦发现是虚假的个人简历直接就被淘汰。
其二，求职关键突出
在编写个人简历的时候，也需要注意突出关键部分，针对不同的职位，以及不同的用人单位，所需要使用的关键词也是不同。在个人简历中，不能让对方来找关键词，而是要自己突出关键词，通过关键词的突出，也可以让用人单位更方便的认识到你的优势所在。
其三， 注意相关招聘信息
求职编写个人简历首先要关注招聘信息，你所写的个人简历要有针对性，所针对的就是求职的信息。而在获得求职信息上，同样需要注意其信息的准确性，以及招聘信息的真正含义。
<十> 年总工作总结
实事求是，严格按照工作规程和各项管理制度，中心各部门在保持各自个性的同时，上下一盘棋子统一协调、统一调度，使各项工作在和谐、有序的氛围中得到很好的完成。同时，行政中心各部门通过创新的工作方法，创造性的完成了各项工作任务，开创了部门工作的新局面。
——人力资源方面
一个完善的人力资源管理系统，应包括人员管理体系、培训体系、绩效考核体系、薪酬管理体系四个部分，而我们组建的人力资源部成立之初只有招聘、录用、离职、培训等事务性工作，若想建立有效的人力资源管理体系十分困难，故必须从基础工作做起。为尽快完善人力资源管理制度，将人力资源管理纳入规范化轨道，围绕这一目标我们做好了以下工作：
一是完成了工作分析，编制了岗位说明书。配合下，认真分析了当时我公司人力资源的特定和当时公司的用人机制，在实事求是的基础上把工作分析以书面的形式呈现了出来。并根据工作分析建立了，人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六大模块。我们组织人力在借鉴别公司好的经验的基础上，编写了详细的岗位说明书，真正做到了每人工作职责明晰，工作目标明确，各负其责，各司其能。
二是建立了绩效考核制度。车间员工的考核标准，同时对各月份、各部门、车间的绩效考核情况进行了汇总及存档，为公司其他各项工作的实施提供了的准确的数据信息。如在公司全体员工身份验证过程中的自然信息汇总、大型中秋晚会的抽奖程序中的工龄信息等都是人事日常信息积累、汇总的结果。
三是按照年度培训计划组织并实施培训。培训工作是提高员工素质的最基本途径，为积极有效的提高人员素质，人力资源部按照公司年度培训计划的总要求，又精心细分了计划内容，并将培训工作制度化、定期化，使培训工作深入到每一个人的心中。
四是认真完成了其他工作。住房补助、奖励、扣款、养老保险等的申报与核算工作，并于20xx年底学习了公司的工资核算及审核方法，预计很快将正式接管公司全体员工的工资核算工作，至此人力资源部又增加了一项新的管理职能。
——后勤服务方面
服务态度、环境卫生等方面问题展开了座谈。这不仅使得我们的工作得到了正向激励，更重要的是增进了员工对公司设置福利餐的了解程度。并针对门卫夜间巡岗存在的员工不良反馈，就员工对公司规定的不解及巡岗过程中发生的矛盾予以正面分析、解释，从而排解了员工的.不满情绪，为公司的发展奠定了良好的群众基础。
——企业文化建设方面
篮球赛、团队竞技比赛、辩论赛、联谊舞会等，尤其是环境、职业健康安全的标准要求，根据企业实际情况，建立了企业在质量、环境、职业健康安全方面的管理标准。
——工作中的不足
一是在人力资源工作中，由于人力资源的事务性工作较多，人事工作和人力资源管理与开发工作混在一起，部长难以抽身进行人力资源的规划，人力资源部长的精力不足以照顾到方方面面。这就造成了，他们把主要的精力放在应付老总的指示和检查，忙于接待应聘、离职的员工，至于人力资源的管理和开发，则无暇顾及!
二是由于年初考虑的不全面，工作中，我们还是漏掉了部分数据的统计，使得我们在年末进行汇总分析时参考依据不全面，影响了对公司年度人力资源工作分析的准确性及有效性。
三是后勤保障方面有些工作还需要进一步落实，在工作精细度方面还需要加大力度。
<十一> 年总工作总结
一、上一个工程总结
1、土方开挖及回填土施工
在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨，东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因，五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上，水渗入边坡内。
建筑施工是一个过程管理，只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控，土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回填土施工过程中，校园路面清扫及扬尘控制是工作的重中之重。这项工作在开始时我们做的不到位，后来经过几次整改，做出专项施工方案后见了成效。
这项工作虽然很简单但是没有专人去盯也是不行的，这就涉及到项目部工作分工问题，专项工作必须要有专人负责，不能一个事情所有人都去负责，所有人都负责肯定做不好，必须要有一个主要负责这项工作的人。以后我们安排工作必须落实到人，必须实行问责制。
2、地下结构施工
在直螺纹施工中，发现部分进场螺纹钢筋断面是椭圆形，也为钢筋直螺纹的连接产生了很大的影响，因为钢筋不圆，套筒套到一多半的时候进不去，只能更换钢筋。反应出材料进场验收非常重要，在施工过程中，进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料，无合格证的，无质保资料的材料一律拒收。
材料进场后，我们必须要对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行验收，对有问题的材料绝不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检验，待检测结果合格后方才用在工程上。
3、地上结构施工
在地上结构施工中，遇到了各种质量通病。项目部及时召开各种会议如质量分析会等，制定整改措施整改时间及责任人等。
例如，混凝土施工完成后发现标高超高，造成后期剔凿的发生，还有出现踏步多施工一步的问题，在今后施工中，我们必须严把混凝土标高控制这一关，实际上这个问题很好解决，只要工长和质检稍微细心一点，查看图纸及标高控制点在施工中实测实量一下，就可以及时纠正问题。
再比如，墙柱拆模后发现有个别梁柱局部漏振，墙面平整度偏差大有夹杂，墙阳角局部漏浆，混凝土养护不到位等现象，针对此问题我们及时召开会议，分析原因并制定对策，如模板必须清理干净并刷脱模剂，模板接缝处粘海绵条，模板次龙骨加密等，并采取混凝土养护定人定时间，混凝土接茬部位未剔凿完成不许绑扎梁钢筋，梁钢筋未验收不许绑扎板钢筋，混凝土浇筑时钢筋班组设有看筋人员等等各种措施。
对于结构施工中出现的各种问题，我们要从两个方面的原因来考虑。
第一方面是我们自己的项目管理人员管理水平都有待提高，有很多好的措施及方案都不能顺利的执行下去，必须提高执行力。项目部是一个整体，一个人没有别人的配合怎么也不能干净利落的完成工作，配合很重要，只有大家配合好了才能把工作干顺利了。
另一方面，在以后的施工中我们必须要重视各种细部施工。必须要求工长和质检拿图纸一一对照无误后开始施工，特殊部位总工亲自盯现场，避免出现做错情况。建筑施工是一个严密细致的工作，必须各方都全面配合，只要某个环节出现问题就会造成损失，建筑施工绝对不是一个人就能干出来的，一个人的精力是有限的，不然我们就不会有各种岗位分工，我们只能在做好自己岗位工作的同时能提醒他人，并做经验交流进行取长补短。
4、装饰装修
在装修施工阶段，前期策划很重要。
装修阶段各专业配合非常重要，在我们工程装修中存在一个明显的问题就是各专业配合不太到位。
比如在满足吊顶标高这个事情上，必须水电、通风、采暖等所有专业管线排布全部符合标高要求的基础上才能实现。在各种管线管道安装前我们进行了管线的综合排布，但是在现场施工时仍有个别地方标高不达标。经过后期项目管理人员现场定局部调整方案，整改后基本满足了要求。
装修施工中土建专业与水电专业矛盾比较突出，比如在墙上开洞、堵洞这个事情上，基本贯穿装修的全过程。尤其是在本工程上建设单位后期变更比较多，经常出现刚堵好的洞因为水电等专业又要重开或者在其他地方开洞，刚砌筑好的墙又拆除。
而在开洞这个施工中，项目部基本天天强调不许砸洞，只允许用机器切割，但是水电队管理人员在开会和交底之后不交代工人到位，总是出现砸墙现象。有砸墙问题墙体受到震动砌筑砂浆开裂后期就会出现刮腻子有马字行裂纹，给后期维修造成很大难度。最终项目部只能采取重罚水电队的方式，才引起其重视，彻底解决了这个问题。
这个事情给我们一个启发，建筑施工很多质量通病是可以预控的，只要我们措施到位，过程监督到位就不会出现问题。
5、关于安全文明施工
施工现场安全生产，文明施工的好坏，是企业施工的重要标志。
安全生产始终的工程管理的重中之重，为了让安全生产得到有效的控制，使“警钟长鸣，事故为零”，我们做了大量工作，使得安全生产始终在项目部掌控之中，本工程自开始施工到工程内容全部结束，未发生安全事故。但是现场有时候有些乱，这个和项目场地狭小以及我们项目管理人员的意识水平有一定的关系。
对材料的码放和位置没有进行事前的沟通，造成材料码放比较随意。这块是我们在今后的工程施工中需要注意的地方，现场平面图出来以后必须按平面图要求去码放材料，不能随意摆放。同时材料进场前工长给材料组说明位置和码放要求，避免无序码放。同时项目部及材料组对于文明施工的重视必须要提高，不能有只要材料进场了就完事的思想，必须掌握基本的专业知识按标准码放。
6、关于质量验收工程
一开始我们就制定了消灭质量通病的预防措施。
定期总结，确保本工程不出现质量通病，保证达到质量目标。虽然在施工中我们出现了各种各样的问题，但是我们通过动态管理，基本上保证了交出的工程满足甲方的需求。我们对现场的作业人员进行了三级教育及书面与实际相结合以样板的形式做岗前交底，以提高质量意识和安全意识。
在施工中严格监督，发现问题立即整改。有很多工序都是进行了现场交底，请有经验的工人师傅现场操作给施工班组看，以免出现交底内容工人掌握不清情况。
虽然我们在施工中存在一定的问题，但是不可否认项目部整体上还是很尽心尽力的完成自己的任务。
二、新工程目标
通过认真审阅施工图纸，及设计院的图纸会审交底，对工程结构构造、工艺流程、设备配置及电气、给排水、采暖等配套工程都有了详细的了解，针对设计要求及工程建设要求，编制总体工程施工组织设计，确定工程质量目标：分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程合格率100%。
1、 为达到上述工程质量目标采取的措施
1) 施工前的质量控制措施
①编制施工组织总体设计方案，对工程涉及到的土建、设备 、工艺安装、电气安装、通风、防水、保温等专业进行总体施工方法及方案的确定，并确定工程的特殊施工作业工序。
②进入施工现场的特殊工种操作人员，如电焊工、气焊工、电工等必须持有效证件上岗，上岗前将相关资质材料报验至监理单位，经审查合格方准入场。并进行进场教育及培训。
③接收测绘院提供的测量基准点(线)后，与公司及监理工程师共同校测其基准点(线)的精度，并复核其资料和数据的准确性。
2)施工中的质量控制
结合工程实际确定重点控制部位进行严格控制，拟定重点控制对象：
①基坑开挖方案;
②模板安装工程：底板模板、梁、柱模板、顶板模板的安装，模板支撑体系;
③钢筋工程：钢筋加工、钢筋焊接、钢筋绑扎、钢筋安装;
④混凝土工程：混凝土浇筑过程，混凝土浇筑顺序、浇筑连续时间，混凝土振捣，留设施工缝的位置及防渗措施;后浇带、穿墙管道、预埋件的安装施工;
⑤幕墙工程
⑥二次结构的砌筑，屋面防水层及屋面瓦施工;
⑦通风设备的安装及调试;
⑧水电设备的安装及试运;
⑨室内标高的控制
⑩电梯的安装和试验及运行。
2、在项目施工过程中，我们采用先吃透图纸弄清设计意图，详细掌握施工图纸每个细节，确保施工达到设计要求。(例如：我们对各专业的预埋件、预埋管、预留孔、洞标高进行审核看是否符合实际施工要求，对施工图中的问题及时与设计人员在施工前进行沟通和确定。)
其次，材料进场后，必须组织现场材料员、质量员、技术人员进行现场材料验收，核实进场材料是否与材料进场计划一致;对需要进行二次检验的材料，与监理单位相关人员一起现场取样，送指定检测单位二次检验，检验报告合格后方可应用于工程中。
再次，工序施工完成后首先应由作业人员自己进行检查，工序交接时由两道工序交接作业人员进行相互检查，最后由专业质检员进行最后的检查和评定，严格实行“三检制”，确保道道工序质量合格。
最后对施工过程中反复出现的质量问题进行总结，找出防止通病发生的办法(比如：在施工基础底板时，拆模后发现有蜂窝麻面现象，及时召开质量分析会，分析产生原因，采取措施为加强现场工人施工过程监督); 制定整改措施并举一反三，将质量事故降低为零;再有就是质量控制措施的总结，在施工中采取的质量管理措施及时总结成型，互相借鉴，提升整体施工素质。
三、总工的职位论述
1、项目总工的工作内容
为什么总工对一个工程项目至关重要，这主要是由项目总工的工作内容决定的，其工作成效对项目的安全、质量、工期、成本等管理目标有重大影响，具体说来，主要的工作内容有：
1)主持编制项目实施性施工组织设计，制定项目重大技术方案
我们在项目管理上要讲双预控，即方案预控、成本预控，两者相辅相成，其中方案预控是前提，必须在制定最优化的施工组织设计，完善项目重大技术方案的前提下，通过合理的项目组织架构，加强执行力度，才能实现项目安全、质量、工期可控，并最终实现项目的成本管理目标。当然在制定方案时我会和各个相关部门进行沟通，制定最优方案。
2)对工程变更洽商的具体实施起领导作用工程变更和洽商都是由总工来操作
这就要求项目总工要组织研究合同文件，梳理合同工程内容，要从对我方有利方面来寻求变更索赔，为项目寻求更大的利润空间，做到“节流”与“开源”并举。
3)负责项目的技术管理工作，着力进行项目技术人才培养，对项目技术人才队伍的建设负有不可推卸的责任
项目的技术管理工作多而杂，这些工作包括专项方案编制、技术交底及现场指导、测量及试验工作、技术资料的收集整理工作、科技创新工作、贯标工作等，我会安排好每项技术工作的具体落实，并检查每项工作的完成质量。与此同时，培养技术人才也是项目总工的重要职责，现在我们技术干部队伍中，年轻人占绝大多数，年轻的技术人员能否物尽其用，尽快成才，项目部承担主要责任，而这就要求由项目总工对项目培训和学习方面进行策划和组织。我会在以后的工作中安排大家进行学习规范和各种管理知识以及进行各种培训，做到我们的快速成长。
4)正确处理外部关系，创造良好的外部环境
项目需要处理的外部关系很多，不一一列举，其中主要由项目总工来处理的包括与业主、设计、监理及政府监管部门等方面的关系，项目总工应根据各方特点掌握好与之打交道的方法与技巧，并制定技术、安全等相关业务部门的工作策略，创造一个相对宽松的外部环境。
以上是项目总工的主要工作内容，当然项目总工的工作不限于以上方面，对内还得处理好各部门之间的相互协调关系，处理好与项目其他领导之间的关系，以及建立与公司机关相关职能部门的良好沟通渠道。可以说，工作千头万绪，除了具备必备的业务知识外，还需要过硬的工作作风以及良好的人格魅力做保证，否则，很难胜任。
2、项目总工应具备的能力素质
1)掌握过硬的业务知识，具有持续学习的能力
项目总工是一个项目的技术总负责，是项目全体技术人员的主心骨，过硬的业务知识是一切工作的前提，如果自己业务不熟练，一知半解，工作作风就会陷于漂浮、务虚，安排工作可能会脱离实际，在该决策时可能犹豫不决。对工作百害无一利。
过硬的业务知识从哪里来?来自于平时工作的积累，我们不能要求一个人对什么都懂，对什么都专，但至少有一点，本项目所涉及到的施工技术，要掌握;公司关于技术、安全、质量管理的各项制度，要熟悉;项目技术管理的工作程序，平时要注意观察、学习和总结。
只要有一个好的态度，不懂的可以学会，会了的可以变得更精通，“工欲善其事，必先利其器”，掌握了过硬的业务知识，说起话来有底气，有了责任敢承担，关键时刻能拍板定论，可以得到同事及下属的信任，所制定的方案就容易贯彻执行，工作起来便会得心应手。持续学习的能力很重要，过硬的业务知识要靠持续学习来取得，
实际上，通过两个项目我们对施工现场都会有一定的了解，但是需要学习和改进的东西还很多，我们每一个工程遇到的情况都不同，有地质及水文情况的不同、有建筑形状及施工方法的不同，有地面施工环境的不同、也有工期要求的不同，那么，在编制方案、组织施工时要根据具体情况，在借鉴已有施工经验的同时，要有所创新，有所改进，有所总结，以逐步丰富和提高我们的房建施工技术。
2)要具备优良的工作作风
优良的工作作风需要在工作过程中逐步锻炼、沉淀、积累，我想对我们技术干部来讲，主要体现在以下几个方面：
①提倡务实，反对务虚。何为务实?何为务虚?举个例子，要求每个人写个人总结，有的人能够结合自己工作实际，写的比较具体，甚至能够结合工作中的具体事例得出自己的体会和感受，我这就是务实;我认为这不仅仅是写一份个人总结而已，而是要形成这样一种务实风气。项目的技术工作也是一样，譬如说现场的技术交底、作业指导书等，编制得很整齐，专柜专盒，应付检查没问题，但如果没有按程序组织交底和技术指导，就不能起到应有的作用，就是务虚。务虚的作风造成的恶果对工作就是漂浮、不切实际、无法执行，对个人就是喜欢说空话、大话、眼高手低。项目总工要带头克服这种坏习惯。
②提倡雷厉风行，反对拖沓、散漫。新项目工程进展节奏加快，工作的时效性加强，如果不限时完成，任务很容易 “堆积”起来，所造成的后果就是对堆积的问题粗糙处理，蒙混过关，甚至不处理，留下隐患。所以对待一项工作，无论是施工现场的技术指导、技术交底，还是技术方案的编制和报送，都要有雷厉风行的.快节奏，不可一拖再拖，养成拖沓、散漫的习惯。作为项目总工我一定会注意这一点，这是争取技术工作主动、克服被动局面的关键。有的技术工作是拖延不得的，譬如测量工作，小拖延可能酿成大麻烦。
③工作严谨细致，反对马虎粗心。这一点从投标工作最能体会，严谨细致，反复校对是减少工作失误、避免责任事故的关键。因工作马虎粗心造成投标失误的情况时有发生。我们在编制技术方案、技术交底时也经常有语句不通、错别字等现象，自己写的东西，不经过检查校对就上报，这不是水平问题，是粗心马虎问题。如果在测量工作和技术交底上养成马虎的习惯，往往会付出惨重的代价。
④工作认真负责，反对敷衍塞责。认真负责是责任心、工作态度的体现，工作态度决定工作标准，一项工作安排下来，如果管理人员抱着认真负责的态度，认真检查桩位、标高等关键过程控制，他会分析控制不到位可能会造成的不良后果，从而对可能造成这些不良后果的关键环节加强监控。反之，如果报着敷衍塞责的态度，他可能就会侥幸地认为，这项检查不做可能也不会有事。我会特别警惕这种情况，对这种敷衍塞责的行为会坚决制止，很多质量、安全事故都是由这种不负责任的行为造成的。
3)要有好的个人品质
树立良好的人格好的品格有很多方面，作为项目总工，我觉得应把握以下几点：
首先，要公平正直，对人对事的评价站在事实的立场上说话，而不以个人喜恶为评判标准。譬如说项目上评选先进，就要以这个人实际工作为依据，而不能说这个人跟我关系好就选他，不好就不选他。要有起码的是非观念;
其次，胸怀要宽，不能器量狭小，要以提高个人素质为基本点，不要过分看重眼前的一点小权小利，要从个人长远发展出发。有时即使暂时被误解，也要淡然处之，在对待荣誉、利益、权力上，不去争，要靠自己工作能力和个人品质去自然获得，打个比方，现在我们公司发展很快，不断有新的中标项目，人员提拔、调动的速度很快，你可能认为某个人资历、能力水平跟你差不多，甚至不如你，而他得到提升，成了你的上级。你如何对待，是怨天尤人，埋怨领导没眼光，任人不当。还是心平气和，正视自己的缺点，支持新上司的工作?这是两种截然不同的态度，前一种态度可能使你消沉，变得一蹶不振，而后一种态度则可使你克服身缺点，能力素质得到提高，也让领导、同事发现你身上的闪光点，机遇也将随之而来。要相信，有能力就会有机会，真正有用的人才是不会被埋没的。
另外，要以身作则，以诚待人。有的管理人员埋怨，我说的话别人不听，或者说我的安排执行不下去，那就要自己想想，是否做到了以身作则，以诚待人。如果说我的意见是正确的，我又在带头努力去做，别人怎么可能不听，如果安排工作是根据实际需要出发，不是出于私心，也不可能执行不下去。论语曰“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”，自己要求的事自己做不到，就是喊破嗓子也没人听，当然更无法执行。
3、项目总工应注意的工作方法
实际上，上述能力素质是根本，在此基础上，我简单谈谈工作方法方面的问题。
1)对内技术管理方面
项目内部技术管理是基础，我们经常讲夯实基础，对项目来讲，就是要将技术管理工作做扎实。我会做好内部的技术管理工作，然后用充足的精力去处理对外关系及变更洽商。在实施性施组编制及项目重大技术方案的确定上，我既要有自己的独到见解，还要虚心听取别人的意见和建议，必要时组织评审，避免出现重大技术方案的失误。在干过同类工程，已有一定经验的基础上，也要根据具体情况，有创新精神和创新意识，避免生搬硬套、墨守成规。在技术人员的培养方面，我会多组织方案研讨及技术交流活动和各种培训工作，并及时将公司培训内容下传，以促成技术人员尽快成才。
2)对外交往方面
项目总工需要处理的外部关系主要有业主、监理、设计等，各地办事习惯不同，不好一概而论，但是一个基本点就是，不管对哪一方，我们都要把他们当“顾客”来对待，我们是企业，他们是顾客，是上帝，企业的目的是赢利，对顾客总得客气点，我们自己工作做细一点，甚至受点委屈都没有关系。要经常换位思考，站在他们的角度想问题，千万不要指望别人替我们承担责任，业主代表、现场监理他们也有来自各方的压力，轻易不敢承担任何责任，所以我们要帮他们消除压力，譬如说现场做利落一些，资料做完整仔细一些，这样每次的检查评比中他们会有面子，对我们会心存感激，也就比较容易相处了。对待设计单位，则不一样，由于在设计方面的权威，设计人员往往敢于承担责任，我们可以多做工作，加深与他们的合作，在工程变更方面争取他们的理解与支持。
3)洽商管理及变更索赔方面
在洽商管理及变更索赔方面，我会早参与、早研究，实际上新工程我在招投标阶段就已经参与。对待变更设计的态度方面，我还是要全力去争取，哪怕取得的直接效益并不大，但是通过变更，方便了施工，加强了与业主、设计、监理之间的关系，软化了外部环境，也便于项目管理。在变更设计的切入点方面，要吃透技术图纸和合同文件，总之把握两点，一是有利可图，二是方便施工。
四、结束语
以上是我对项目总工一职在上个工程和新工程的工作范围及一些想法做了论述，请各位领导及同事在以后的工作中监督，并欢迎给予批评和指正。
<十二> 年总工作总结
11月9日上午，XXX区总工会在常州维景国际大酒店召开XXX区20xx年工会工作思路研讨会。会上，15个镇、街道、行业、直属园区、单位工会均简要汇报今年的亮点和特色工作，交流了明年工作思路。大家敞开思想，畅所欲言，对20xx年工会工作的目标定位和思路，创新工作内容和方法进行广泛研讨。
20xx年XXX区工会工作总体思路是：突出一个格局，围绕两大任务，抓住三个关键，实施四大工程，抓好五项工作，进一步凸显XXX工会亮点，为我区经济社会又好又快发展再做新贡献。——形成一个格局。工会组织要发挥作用，先要找准定位。在全区实践“十二五”规划，国民经济和社会建设发展的关键时期，要更好地发挥桥梁纽带作用，形成“党委重视，政府支持，部门参与，各级配合，工会主动运作，职工群众踊跃响应”的工会工作新格局。——围绕两大任务。工会组织的两大核心任务就是“组织起来，切实维权”。扫除盲点，推动覆盖；攻克难关，推动建会；依法维权，推动协商。要抓住机遇，扎实推进“两个普遍”三年行动计划，依法推动企业普遍建立工会组织，依法推动已建工会的企业普遍开展工资集体协商。
——抓住三个关键。一是“人”。要努力打造一支政治素质好、业务能力强，愿干事、能干事、干成事、不出事的工会干部队伍。二是“财”。工会经费是工会工作的保障，要规范工会经费使用，加强财务审查，实现有钱办事，努力化解困扰基层工会的瓶颈问题。三是“制”。制度建设是工会工作的基础，要进一步加强基层工会规范化建设，完善民主管理制度和工会常规管理制度，坚持工代表常任制、厂务公开、集体合同等制度建设，实现按制办事。——实施四大工程，参与社会管理创新。一是和谐关系创建工程。要抓好“广参与”“树典型”“创名企”“促成效”四个环节，继续深入推动和谐劳动关系企业创建活动。二是职工素质提升工程。充分发挥工会“大学校”作用，建立促进职工素质提升的长效机制，提高职工素质提升工程的针对性和实效性，通过“赛”“树”“讲”“建”四个步骤，实现职工素质大步提升。三是创新劳模选塑工程。劳模精神是中华民族精神的重要组成部分，是工人阶级先进性的集中体现，要通过“评”“创”“宣”“爱”四个过程，更好地发挥劳模的时代引领作用。四是工会四季帮扶工程。突出“情系职工，共筑和谐”的主题，大力开展“春”“夏”“秋”“冬”四季帮扶活动，实现帮扶工作形式上创新、范围上扩面、成效上提升。
——抓好“五项”工作。一是要抓宣传、扩影响、提地位。二是要抓调研、重交流、促创新。三是要抓培训、提素质、建队伍。四是要抓规范、建机制、强维权。五是要抓典型、树标杆、上水平。20xx年是实施十二五规划的关键之年，全区各级工会干部要不断解放思想，更新理念，以服务科学发展为中心，以构建和谐劳动有关系为主线，广泛推进“两个普遍”，加强基层工会规范化建设，积极参与社会管理和企业文化建设，继续深入推进“创先争优”，推动我区工会工作再上新台阶。
20xx年是实施十二五规划的关键之年，全区各级工会干部要不断解放思想，更新理念，以服务科学发展为中心，以构建和谐劳动有关系为主线，广泛推进“两个普遍”，加强基层工会规范化建设，积极参与社会管理和企业文化建设，继续深入推进“创先争优”，推动我区工会工作再上新台阶。
<十三> 年总工作总结
作为生产部门中的副总，我在过去的一年中积极努力，履行职责，为公司的发展做出了重要贡献。在这篇总结中，我将详细介绍我过去一年的工作内容和成果。
一、生产计划的制定和执行
作为生产副总，我的主要职责是制定并执行生产计划。我与生产部门的其他员工共同合作，确保生产计划的顺利实施。我通过与销售部门进行有效的沟通和协调，了解市场需求和销售预测，然后制定合理的生产计划。在执行过程中，我严格遵循生产计划，确保产品按时交付，并及时调整计划，以应对紧急情况和突发事件，最大程度地保证了生产的顺利进行。
二、生产流程的优化和改善
为了提高生产效率和产品质量，我不断地优化和改进生产流程。我与生产部门的工程师和技术人员密切合作，研究并引进了先进的生产设备和技术。我对生产线进行了重新规划和布局，提高了生产效率和产能。我还通过培训和指导生产员工，提高了他们的技能和专业知识，减少了操作失误和质量问题。这些努力使得我们的生产能力得到了显著提升，产品质量也得到了进一步改善。
三、成本控制和效益提升
作为生产副总，我重视成本控制和效益提升。我与采购部门密切合作，合理控制原材料和设备的采购成本，优化供应链管理，减少了成本支出。我还通过提高生产效率和产品质量，减少废品和次品的产生，降低了报废和返修成本。通过以上措施，我们在保持产品质量的同时，成功地降低了生产成本，提高了公司的经济效益。
四、团队建设和员工培养
作为团队的领导者，我重视团队建设和员工培养。我积极参与员工招聘，确保生产部门拥有合适的人才。我注重员工培训和职业发展规划，定期组织内部培训和外部学习机会，提高员工的专业技能和职业素养。我还注重激励和奖励员工，建立了一套公正有效的激励机制。通过我的努力，生产部门的团队凝聚力得到了提升，员工的工作积极性和创造力也得到了充分激发。
总结起来，过去一年，作为生产副总，我在生产计划制定和执行、生产流程优化和改善、成本控制和效益提升以及团队建设和员工培养方面付出了辛勤努力。在我和团队的共同努力下，公司的生产效率得到了提高，产品质量得到了保证，生产成本得到了控制，公司的经济效益得到了提升。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
<十四> 年总工作总结
作为可可托海水电站扩机工程厂房项目部的技术负责人，我按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成施工的各项技术管理工作。
1、技术管理：
在这一年中，对可可托海水电站扩机工程厂房的图纸会审，工作安排、现场技术工作，及图纸会审内容、设计通知等内容及时提供施工人员。并将年度、分部、工序施工方案进行编写并下发至施工人员手中。在施工过程中，对引水洞竖井、调压井施工进行研究确定施工方案，按照吊罐导进发进行施工、在整个施工过程中严格按照方案进行控制、顺利完成了暗竖井、调压井的开挖、由于设计图纸问题厂房在施工过程中经常发生技术问题与业主、监理、设计沟通，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。
在施工过程管理中，存在了很多不足之处，主要是施工经验不足，竖井为暗竖井、井深施工难度大、调压井地质条件差。厂房工期紧、结构复杂、设计变更频繁，给施工过程控制造成很多困难。
2、资料管理：
对于开工分部工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收，并且及时找甲方驻地质工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。
3、工程量结算：
严格按照公司工程技术管理大纲及项目部管理要求，对3家大包对进行工程审核，对业主计量报表严格按照设计图进行计算，对施工队结算由技术员开工程量质检负责人签字认可，技术负责人审核后进行结算。
<十五> 年总工作总结
我县现有职工4572人，基层工会组织118个，其中新建企业工会组织16个，乡镇工会联合会11个，工会会员4386人。县总工会机关现有在职干部职工8人，设办公室、会统股、基层工作股、企业管理股、劳模宣传管理股等四股一室。
县总工会自成立以来，在县委和上级工会的正确领导下，围绕中心，服务大局，充分发挥工人阶级主力军作用，做了大量卓有成效的工作。
一、围绕“全心全意依靠工人阶级”的根本指导方针，强化基层民主政治建设，动员广大职工积极投身于改革、建设和发展的伟大实践中
职工代表大会制度、民主协商签订集体合同制度、厂务公开制度，是基层民主政治建设的三项基本制度，它形成了工会组织多角度维权的格局。这三项制度，都是工会组织多年坚持的维权制度。工会工作的实践证明，这三项制度抓得扎实，就能真正发挥工会的维权职能，就能调动职工参与企业民主管理的积极性，也就能使工会工作得到社会各方面的理解和支持。县总工会在工作中坚持和完善“三项制度”，强化源头参与、源头维护，积极组织职工参与企事业民主管理。全县7户国有及控股企业，全部建立了职工代表大会制度和厂务公开制度，35户事业单位建立了职工代表大会制度和校务、所务、院务公开制度。全县7户国有企业、8户私营企业签订了集体合同，签订率分别达到100%和50%。“三项制度”的建立和完善，进一步维护了职工的民主参与权、民主决策权、知情权、监督权，维护了职工的劳动权利和经济利益，并促进了企业的党风廉政建设。
另外，坚持抓好建设“职工之家”工作。以“建家就是建企业”的思想为指导，为“建家”工作创造了良好的外部环境。目前，全县已有县级“合格职工之家”66个，县级“先进职工之家”29个，州级“先进职工之家”6个，省级“模范职工之家”2个。职工之家的建设，协调了基层党政和工会的关系，改善了基层工会的工作条件，增强了工会的社会基础地位。
二、坚持实施送温暖工程，维护困难职工群体，帮扶困难职工，保持职工队伍稳定
对全县的困难企业、困难职工，县总工会和基层工会都建立了档案，完善工作制度，实行动态管理，及时给予帮扶。县总工会通过开展调研，提出建议，困难职工群体的权益维护，得到了党委、政府和全社会的重视。县财政每年拨出专款用于送温暖工程，县总工会和基层工会积极筹措资金，开展送温暖活动，工会组织成为困难职工的“第一知情人、第一报告人、第一关心人、第一帮助人”。每年元旦、春节等节日，县领导都和工会干部一起到困难职工家中走访慰问，把党和政府的温暖、工会组织的关心送到职工心中。同时，县总工会在教育部门和各基层工会的配合下，对考入大专院校的特困职工子女给予资助，收到很好的效果。
三、积极开展群众性技术创新活动，组织职工为经济社会发展建功立业
几年来，县总工会积极组织和帮助企业开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、群众性安全生产活动，企业党政领导积极配合并给予支持，收到很好的效果。其中，公路养护段开展的铺筑柏油路面竞赛是我县开展群众性经济技术创新活动的一面旗帜。20xx年，县总工会、卫生局组织选拔的医护人员技术技能护理竞赛选手参加州级比赛，成绩名列前茅。这些活动的开展，进一步调动了职工群众的积极性、主动性、创造性，凝聚了广大职工的智慧和力量，团结动员广大职工为实现彝县经济社会全面发展作出了贡献。
县总工会组稿编写的《工会工作简报》，宣传了工会工作，为各级党政机关和基层工会提供了及时可靠的信息。《漾濞时讯》和漾濞有线电视台经常有工会工作的新闻，为开展工会工作营造了良好氛围。201X年，我县有2篇稿件在全州工会工作研讨会上分别获一等奖和二等奖。
四、抓好新建企业建会工作，调整劳动关系，维护员工合法权益
对新建企业建会工作的认识程度、工作力度体现着工会领导班子在这项工作上反映出的政治敏锐性。在新建企业建会工作和维权工作中，一是突出一个“实”字。首先，深入一线，调查研究，召开多层次的座谈会，以增强企业业主和员工对工会工作的信任度，保证建会工作的严肃性。其次，主动争取领导，积极开展工作，形成了“党委领导、政府支持、各方配合、工会主抓”的新建企业建会工作格局。二是加强舆论导向，创造有利建会的社会环境。通过宣传贯彻《工会法》，与劳动部门配合进行劳动执法检查，集体合同、劳动合同签订和履约检查，创造一种有利于新建企业建会工作的社会舆论。三是对工会联合会在建会和开展工会工作中的地位给予足够的重视。
五、积极争取党对工会工作的领导，争取政府对工会工作的支持，为开展好工会工作创造良好的外部环境
20xx年4月，根据上级有关文件精神，我县实行县总工会主席按同级党政副职配备，由县人大常委会副主任左汉华兼任县总工会主席职务。总工会主席进入人大领导班子序列，客观上为工会工作开展创造了更多有利条件，也使工会工作地位得到了提高。随后，县委召开了党群工作会议，加强了对工会工作的领导，明确一位副书记分管工会工作。同时，县人民政府明确一位副县长联系工会工作，并建立了联席会议制度，使工会有机会了解全县的建设、发展、稳定情况，反映来自基层和职工的心声。各乡镇也明确了由一位乡镇人大主席或党委副书记兼任工会主席，为工会工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。
为了进一步加强政府劳动保障行政部门、工会组织和企业组织三方就涉及劳动关系方面的重大问题经常性沟通和协商，促进我县劳动关系的协调和稳定，保证我县改革开放的顺利进行和社会经济的持续发展，县劳动与社会保障局、县总工会、县经贸局三方建立了协调劳动关系联席会议制度。联席会议就企业在改制过程中工会组织保留的问题、各有关部门相互配合做好私营企业中的职工入会问题、继续深入开展厂务公开问题、如何做好集体合同的履约检查监督问题、私营经济组织从业人员劳动合同签订中存在的问题等进行磋商并达成了共识，使三方在贯彻《工会法》、《劳动法》中形成了合力。
我县的工会工作，得到了县委、县人民政府和上级工会组织的关心支持，全县工会干部队伍精神面貌焕然一新。经过努力，我县工会工作目标责任考核连续三年在全州名列前茅，工会工作在全县的经济建设和社会发展中发挥了积极的作用，工会的政治地位得到了提升。尽管我们还面临很多困难和问题，但我们一定忠于职守、带好队伍，努力学习和认真实践“三个代表”重要思想，肩负新使命，创造新业绩，开创我县工会工作的新局面，为彝县美好未来谱写光辉篇章。
<十六> 年总工作总结
总工例会是每个月例会的一个重要组成部分，是公司管理层对工作进行总结和分析的重要平台。在总工例会上，各部门负责人将对上个月工作的完成情况进行汇报，并对即将到来的工作进行布置和安排。通过总工例会，公司能够及时发现问题、解决问题，提高工作效率，确保公司整体工作顺利进行。
在最近一次总工例会上，我们公司汇聚了各部门负责人以及一线员工代表，共同探讨和分析了公司上个月的工作情况。在总结上个月工作时，各部门负责人都做了相应的汇报，包括完成的任务、遇到的困难和解决方案等。通过对各部门工作情况的全面了解，我们对公司目前的整体情况有了更清晰的认识。
在总工例会上，我们重点关注了公司目前存在的一些问题和挑战。比如，销售部门在上个月的目标没有完成，原因是市场竞争激烈，需要提升销售技巧和团队合作精神；生产部门在生产过程中出现了质量问题，需要进一步加强生产设备的维护和员工培训等。针对这些问题，我们制定了相应的改进措施，并确定了具体的落实责任人和时间节点。
除了总结问题，总工例会还对即将到来的工作进行了详细的安排和分配。我们制定了下个月的工作计划，明确了各部门的目标和任务，并确定了监控指标和考核标准。为了提高工作效率，我们还对工作流程进行了优化和调整，增加了部门间的协作和沟通，确保各项工作有条不紊地推进。
总工例会是一个充分沟通和协作的平台，通过例会的召开，公司管理层能够和各部门负责人及员工代表建立更紧密的联系，共同探讨问题、解决问题，推动公司整体工作的顺利进行。通过总结过去、分析现状、规划未来，我们将一步步提高公司整体运营水平，实现更好更快的发展。
总工例会工作总结完毕，大家纷纷表示，通过本次例会，大家对公司目前的工作情况有了更清晰的认识，对未来的工作也有了更明确的计划和方向。相信在全体员工的共同努力下，公司一定能够取得更加辉煌的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。愿我们公司在未来能够不断进步，取得更大的成功！
<十七> 年总工作总结
通过网上招聘，20xx年我被聘用担任华瀚东坝驹东经适房项目C区C-1、C-2、C-3#楼车库及附属商业项目总工一职，作为项目总工，我深知岗位责任重于泰山，工程质量高于一切。本人在工作过程中，较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：
一、紧密配合、严密部署、科学管理
在去年度，我本着以项目经理为核心，把建好华瀚东坝驹东经适房项目C区C-1、C-2、C-3#楼车库及附属商业作为重心，紧密配合项目经理、执行经理，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。
在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开导线复测、施工放样、三角控制网建立、导线点加密等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。
为做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，施工月报、施工周报、认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，杜绝“偷工减料”、“豆腐 渣工程”、“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重做。
二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示；严格执行施工技术规范、规则、标准
贯彻执行上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于保障房建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范，配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在建基础、结构主体、预留预埋的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。
认真与监理沟通交流，认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计及规范要求。
三、总结不足，开拓进取铸辉煌
20xx年随风逝去，回想去年的工作，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、在工作的过程中，和项目部各部门和施工队伍之间沟通不够。
2、在工作过程中，特别是施工阶段，组织施工执行力不够，工作目的不够明确。
作为项目总工，在新一年度，我给自己工作提以下几点建议：
1、加强与各部门及施工队伍沟通。
2、制定相关制度，保证各种施工安排顺利执行。
3、加强自身科学文化素质学习，不断提高自我在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己；
4、努力学习、借鉴他人的工作经验，参照其他施工单位的新型施工技术、施工工艺以及所运用的施工设备、建设材料，结合我项目部工程建设中的实际应用情况，提出改革性的可靠建议，供工程建设参考执行；
5、不断地从工程建设实践中，发现问题，寻求突破，实现技术和管理创新。
<十八> 年总工作总结
作为一名装修技术总工，我在过去的一段时间里经历了许多挑战和收获。在这篇文章中，我将详细描述我的工作内容、所取得的成就以及遇到的困难和解决方案。通过我的总结，希望能够给我自己和其他从业者带来一些启发和帮助。
我要感谢团队的支持和协作，他们是我取得成功的关键。作为总工，我的职责是监督和管理装修项目的执行。这包括与设计师、施工队和供应商进行沟通，并确保所有工作按时按质完成。我通过建立良好的团队合作关系，提高了沟通效率，并及时解决了各种问题。共同努力，为客户创造了一个舒适、美观的居住环境。
我要提到的一个重要职责是质量控制。作为总工，我要确保所有施工过程符合相关标准和规定。这意味着我需要定期检查施工现场，并检查材料的质量和装置的正确安装。在过去的一段时间里，我注意到有一些工程质量问题，如漏水、裂缝和施工不规范等。我迅速采取了措施，与供应商和施工队合作解决了这些问题，并提出了相应的改进措施。通过及时的干预和改进，成功地提升了工程质量，为客户获得了良好的口碑。
我还要谈到的一个关键方面是项目成本控制。作为总工，我需要确保项目在预算内完成。为了做到这一点，我与财务部门合作制定了详细的成本预算，并监督项目执行。在过去的一段时间里，我注意到有一些项目超支的情况发生。我采取了紧急措施，与供应商协商减少成本，同事严格控制了资金开支。通过这些努力，成功地将项目的成本控制在了可接受的范围内。
在我的工作中也遇到了一些挑战和困难。时间压力是一个常见的问题。常常面临紧迫的工期要求，需要在有限的时间内完成大量的工作。为了解决这个问题，我制定了详细的项目计划，并合理安排了资源。我还与团队成员进行了有效的沟通，确保每个人都清楚自己的任务和时间表。通过这些措施，能够更好地应对时间压力，按时完成了工作。
人力资源管理也是一个挑战。施工队的技能水平参差不齐，有时会造成工程质量问题。我通过对每个团队成员进行培训和评估，提高他们的技能和素质。我还与供应商合作，选择了质量可靠的材料，以确保施工质量。
我要感谢公司高层的支持和信任。他们给予了我足够的自由和权力，使我能够在工作中发挥个人的创意和才能。这让我更有动力和热情去做好我的工作。
小编认为，作为一名装修技术总工，我通过与团队的协作、质量控制和成本控制等方面的努力，取得了不少的成绩。虽然在工作中还会遇到一些困难和挑战，但通过灵活应对和合理安排，我相信我可以继续发挥自己的优势，为客户提供更好的服务。我将继续不断学习和改进自己的工作技能，以期在未来取得更大的成就。
<十九> 年总工作总结
近期，我公司召开了一次总工例会，会议旨在总结近期工作，分析存在的问题，并制定下一步的发展计划。下面我将对这次例会进行详细总结。
在本次总工例会中，我们对公司近期的工作情况进行了全面的梳理和总结。通过数据分析和讨论，我们深入剖析了各个部门的工作情况和业绩表现。在总结的过程中，我们发现了一些亮点和不足之处。亮点包括公司在市场推广方面取得了一定成绩，产品质量得到了客户的认可，人才队伍逐渐壮大等；而不足之处则包括部分项目进度滞后，人员配备不足，市场竞争压力加大等。针对这些问题，我们明确了改进措施和提升方向。
我们深入分析了市场行情和竞争形势，对公司下一步的发展目标和战略进行了详细讨论。在分析市场行情方面，我们了解到了当前的市场趋势和竞争状况，认识到了市场变化对我们的影响和挑战。在制定发展目标和战略方面，我们明确了要进一步拓展业务领域，提升产品技术水平，加大市场营销力度，提高客户满意度等目标，同时也制定了具体的实施计划和时间表。
在总工例会中，我们还对公司管理运作进行了详细讨论和研究。在管理方面，我们重点关注了人才队伍建设、绩效考核制度、沟通协调机制等方面。我们认识到，只有通过加强内部管理，提升组织协同效率，才能更好地应对外部市场的变化和挑战。我们对管理问题提出了一系列改进措施和建议，包括加强培训和发展机会，建立绩效考核机制，改善内部沟通渠道等。
此次总工例会是一次非常成功和有意义的会议。通过这次会议，我们不仅梳理了公司的工作情况，在分析问题的基础上，也提出了一系列有针对性的改进措施和发展方向。相信在全体员工的共同努力下，公司未来一定会取得更好的发展和成绩。希望每位员工都能牢记会议精神，积极投身到公司的发展中，共同创造更加美好的明天。愿我们在团结协作的精神下，不断前行，实现更加辉煌的未来！
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