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装配部门工作总结(热门16篇)

发布时间:2023-08-01

装配部门工作总结(热门16篇)。

◈ 装配部门工作总结


一、工作回顾


本月是公司装配部门的工作进展和成果辉煌的一个月,全体员工团结一心,通力合作,取得了一系列令人瞩目的成绩。在上个月总结的基础上,我们继续努力,不断提升工作效率和质量,为公司的发展贡献力量。


在本月的工作中,装配部门共完成了10个大型项目的装配工作,全部按时交付,并且得到了客户的一致好评。其中,有几个项目是紧急订单,要求我们尽快完成,并且保证质量,经过全体员工的努力,及时完成任务,赢得了客户的高度信任,为公司拓展更多业务奠定了基础。


二、工作亮点


1. 加强团队协作:本月我们继续推进团队协作机制,每日召开生产例会,通过分析问题和提出解决方案,有效提升了团队整体效率和配合度。


2. 强化质量管理:本月我们重点加强了装配过程中的质量管理,建立了更加严格的质检流程,确保产品质量达标。同时,我们还积极开展了员工培训,提高了员工产品装配技术水平,进一步提升了产品质量。


3. 节约成本:本月我们积极控制生产成本,从原材料采购、生产流程和人力资源等方面入手,有效降低了生产成本,提高了公司的整体盈利能力。


三、取得的成绩


本月,我们凭借团结协作、精湛技术和严格管理,取得了一系列骄人的成绩:


1. 完成10个大型项目的装配工作,全部按时交付;


2. 在质量管理方面,产品合格率达到了98%,大大提升了客户满意度;


3. 通过节约成本的措施,公司的盈利能力大幅提高,为公司创造了更多的价值;


4. 员工的工作积极性和创造力得到了充分释放,提升了员工的职业技能和职业素养。


四、不足和改进方向


在本月的工作中,虽然取得了一系列成绩,但也存在着一些不足之处:


1. 人员流动较大,导致生产过程中出现了一些工作交接不畅和沟通不畅的情况;


2. 部分员工的工作态度较为消极,对工作缺乏热情和责任感;


3. 生产设备的维护不及时,导致了一些生产故障。


针对以上问题,我们将在下个月的工作中进一步完善团队管理机制,加快员工培训速度,提升员工综合素质,加强生产设备的维护保养,确保生产过程的稳定性和流畅性。


五、展望未来


在下个月的工作中,我们将继续秉承“团结协作、科学管理、追求卓越”的工作理念,不断提升自身的专业素养和团队意识,努力创造更多价值,为公司的长远发展贡献力量。


在未来的工作中,我们将继续加强团队的协作力,不断提升工作质量和效率,努力为公司的发展贡献我们的力量,为实现公司的发展战略而努力奋斗!


本月的工作总结到此结束,值此匆匆过去的一个月,我们要感谢所有装配部门的员工们的辛勤付出和努力工作,也感谢公司领导和各部门的大力支持,让我们团结一心,共同努力,共同发展,迎接更美好的明天!

◈ 装配部门工作总结

一、后勤方面

1、为满足“干部上讲台,培训到现场”活动所需的低值易耗品,保证满足我厂办公用品的正常使用。结合集团公司“节约节俭”的要求,特根据我厂实际情况从公司行政科领取适量的低值易耗品。

2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查,准备工作服、安全帽、烟、水果、饮用水、洗漱用品等各项检查6次。(4月21日:放射源检查;4月23日:接待森普厂家回访并安排就餐;4月24日:“产洗销”会议精神专题落实会;4月26日:①公司组织部检查②大学生座谈会;4月27日:焦煤销售总公司视察)

3、做好后勤服务,及时为来厂指导维修的厂商办理住宿、餐饮手续。

二、培训方面

为全面提高综合部专业技术水平,按照焦煤集团《“干部上讲台,培训到现场”的指导意见》精神,四月份我部从三月份的每周一培训,改为每周三培训(周一:专业知识培训;周二:案例分析;周五:安全培训),做到培训有记录;每月一考试,考试有成绩。

三、计划供应方面

1、按照领导要求,分清轻重缓急领取了四月计划、五一检修计划、元月未到货计划中的物资,并对到货情况与计划核实、建立台账,尽量满足我厂的生产所需。

2、每月按时收集、汇总、审核各部门计划并及时签字上交。

3、由于我厂生产、机电人员的紧缺,综合部所有男职工为满足我厂物资所需配合领料14次。(4月1日:卸絮凝剂2吨;4月2日:领取埋线管19根、潜水泵3台;4月3日:领空压机油15桶、卸弧形筛1车;4月14日:领钢材等等)

四、工资方面

本着“公平、公正、公开”“多劳多得、少劳少得”的理念,进行工资分配。由于生产组织变动,特向公司申请额外的工资补助,合理对全厂工资进行定员工资分配,更加有效的调动了职工们的工作积极性,保证了我厂各项任务顺利完成。

四月份综合部主要存在以下几个方面的问题:

1、日常事务比较繁忙,协调内部做好全局性管理工作考虑少。

2、组织协调工作还需要加强,还存在不到位的地方。

3、对材料和配件学习不够,由于办公室人员的工作性质比较特殊,有许多不确定性,集中全体人员学习比较困难,只能是部分人员参加学习。

4、内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作运行缓慢。

◈ 装配部门工作总结

开始讲平四的时候,红旗带着兔子做外侧转,内侧转,步伐很花俏,兔子穿得pp黑舞裙转得很绚,压滤机引来了大家阵阵的赞叹声。看来对于新人来说,强烈的视觉冲突是很有吸引力的。

讲Waltz时,为了介绍舞厅着装红旗现场请出了一位着装典雅的女孩子做示范,大家顿时鼓起掌来。除了视觉冲击外和学员的良好互动也很受欢迎啊。

◈ 装配部门工作总结

2、质量完成情况(前10个月),

20XX年1-10月份,乙物流二班配合车间实现了四个车型同时在一工厂总装车间生产,实现了两个新品的投产和量产,并且实现了由1・41节拍提升到1・08节拍,配合物流项目组实现两个新车型的专用件的增加及调棚,abs分装的布局,水箱分装的布局,变化点人员的培训,1・41节拍和1・08节拍标准作业的制作,供给人员的培训等;班组改善做了182项,实施182项,全员参与率100%,并且产生了两名车间改善明星。

由于定期物流会有7名实习学生上岗,针对新入厂员工,进行班组安全三级教育,岗位标准作业,基本技能,常发质量问题培训,力求打好基础,尽快上岗;

本班组有党员3名,组长四名(其中2名为党员),对骨干给予工作的锻炼和培养,传授基本技能、培养多技能和灌输车间的各项要求和发展前景。

1)对全班进行岗位职业技能培训和学习。

2)严格按标准作业进行操作。

4)对调整岗位、工序及部品摆放位置,提高配货质量和效能。

由于产品质量本身问题、操作者以及配货、部品运输过程中所造成的损坏,需要根据具体情况有针对性的进行返修。

1)由于产品本身问题的及时联系厂家、大众物流,阐明问题实质,并做好监控和记录汇总

2)由于操作者失误造成的零件损坏,及时联系生产线班长,根据情况及时进行补救。

3)对由于脏污引起的问题,处理后返回物流区重配。

4)对零件的返回,采取专人、专管,登记记录,以及生产线、物流区单独点检的制度,重点杜绝由于人为因素造成的废品、残品。

1)组织学习培训,提高安全和质量意识,防患未然。

2)与物流科协调配货区位,工序、部品投放的重新设计,提高配货效能。

3)协调相关人员,对配货车辆、工具、货架、设备等进行及时维修,保证辅

助设施齐全配套,不影响生产。

4)对配货每个工位陪训,防止因配货质量和部品质量问题而影响生产线的运行。

5)教育员工遵守章程、不迟到、不早退,牢固树立安全意识。

6)与生产线及时沟通,做到有问题早发现早解决,未雨绸缪。

1)对全班进行岗位职业技能培训和学习。

2)严格按标准作业进行操作。

4)对调整岗位、工序及部品摆放位置,提高配货质量和效能。

20XX年上半年,获得总装车间班组改善得分三等奖,两名同志获得个人积分三等奖,一名同志获得四等奖,一名同志获得班组个人积分最高奖。

1)改善母台车、子台车内构,以更好适应部品良好放置环境需要,降低衰耗,减少残废品。

2)与生产主管部门协调,进一步改善货架摆放位置,及工序、要求等,以提高产能、效能。

3)调整、更换配货箱,杜绝零件非主观方面的划损。

1)加强人员在质量、效益方面的意识,

2)对全班掌握本职技能情况进行点检,同时,构筑一专多能的和谐氛围,培养全面过硬的团队。

3)进一步完善标准作业,并根据生产情况、岗位情况,及时做出改进、调整。

4)坚决按标准作业,并将执行情况列入对员工的考勤记录。

5)对错漏配按情况相应给于警告、记录备案、罚款等措施。

建立一套严密的改善处理方案能有效降低成本,业已成为大家的共识,根据本班情况特制定如下:

1)对由于运输、操作、管理不善造成的部品的脏污和可解决性损坏,有在库员专业维修人员进行擦拭维修,如处理过部品可再次利用返回配货区重赔。如:天窗饰条、顶棚饰条等。

2)进一步改善配货车内构,减少零件的划、砸、碰。

3)强化员工责任意识,操作过程中做到轻拿轻放。

4)对在大众物流投货产生的不良品及时进行清除、报告。

5)提升职业技能熟练程度,减少操作失误造成的不良品。

1)对全体员工进行定期和不定期安全教育,强化意识,增强观念。

2)对所属安全消防设施进行检查清理,同时对周围一米范围内所有有碍安全救护开展的设施物品进行清除,确保火灾发生,防火设施第一时间发挥作用。3)指定安全员、导引员、灭火员,明细安全职责,进行和开展防火疏散演习(单位统一组织)4)与保洁和大众物流相关人员协商共同解决配货区域周围卫生的保持等细节问题,同时对配货区人员进行教育,避免垃圾产生。

1)单位培训与班组培训相结合的方式,采用集中、分散等办法,定期和非定期对所属员工进行职业技能和安全方面的教育。

3)对在岗人员每周最后一天组织一次考核,并记录在案,并与个人薪酬奖励挂钩。

4)对培训考核不过关人员,限期整改,二次考核后,降成绩等。

对新车型的上线,班组将根据本班变化点,及时作出调整。包括:

1)部品责任人的确定。

2)部品位置的摆放及顺序,信息指示票的更改确认。(根据货架情况、部品大小、形状决定;同时及时通知信息主管部门对所番地进行更改确认)3)对部品拿取、摆放要求及对产生问题的处理办法。(确认部品拿取时注意事项,防止划伤损坏,部品返回后要及时联系质保及管理人,做出相应处理)4)新车型临时性要求。

按照“红旗轿车要做世界知识品牌,一汽轿车要做国家第一品牌”的口号要求,按照“标准化工厂”的定位,按照高端、自主、合作的战略方向,这是红旗人的期望,也是领导的期望,更是全体一汽轿车职工的期望,我们要把崭新的风貌呈现在世人面前,我们要以一汽人特有的品质去迎接新的更高的挑战,把这种行动落实在生产、生活的点点滴滴之中。

无论开班前后,始终保持整齐的着装、振奋的精神、昂扬的斗志,高标准完成生产任务。

◈ 装配部门工作总结

1、努力使散客的入住率上一个台阶

20xx年,营销部的主要工作之一将放在提高散客入住率上。我们拥有大多数酒店不具备的优势,那就是良好的区位优势与便利的交通条件。我们会利用所有可能的工具(网络、报刊、杂志及短消息的应用)加大对酒店的宣传力度。力争全年在散客的入住率上有较大提高。

2、加强与各大旅行社间联系

20xx年营销部拟定在旅游黄金周到来之前,利用周末的休息时间,到省内几大著名的旅游城市,与地州市的各大旅行社之间建立起长期的合作关系,使得这些旅行社有意向将团队安排到我们酒店,以确保酒店客房的收入。

3、加强主题、价格、渠道营销策略的应用

20xx年营销部会根据不同的节日、不同的季节制定相应的营销方案,综合运用价格、产品及渠道策略将酒店的客房,餐饮组合销售。使酒店在竞争中始终处于主动的地位,以最大限度的吸引顾客,从而保障酒店经营目标的完成。

4、加强部门间的沟通协作

建立良好的沟通机制是有效实施营销方案和完美服务顾客的保障。因此营销部会一如既往地积极主动地与各部门进行沟通协作,相互配合。以一个整体面对顾客,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益

5、具体的目标明确

A、会议计划收入为13万,理想目标是完成15万。

B、会议团队、旅行团队的总收入力争达到45万。

C、由营销部带来的餐饮收入突破40万。

新的一年,我们必将继续探索,继续学习,我们希望又会有忙碌而充实的一年,但是明年再回过头来总结的时候,我们希望不再留有遗憾。我们不奢望尽善尽美,但希望营销部在新的一年里,各项工作都有起色,有突破,有创新,最终当然要有不错的业绩。我始终坚信“天道酬勤”,有付出,就一定会有丰硕的成果等着大家。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程。

是xx销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡,公司于xx年与xx公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,积极配合xx公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为xx月份的销售高潮奠定了基础。最后以xx个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

xx年下旬公司与xx公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。

经过一个多月时间的熟悉和了解,立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与和其他销售部成员的努力是分不开的。

xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

◈ 装配部门工作总结

装配检验工作是制造业中至关重要的一环,为了保证产品质量可靠,提高企业的声誉和市场占有率,装配检验工作是必不可少的一项任务。本文将从工作流程、任务要求、方法措施、经验总结等方面对装配检验工作进行详细介绍。

一、工作流程

1.检查前准备:准备好相关的检验标准、检验仪器、工具等设备;对要检验的产品进行初步检查和筛选,确保产品符合检验标准,且做好记录。

2.开展检验工作:按照检验标准,对产品外观、尺寸、材料、性能等方面进行检验,做好每项检验的记录和原始资料。

3.进行分析评估:根据检验结果,进行数据统计和分析,对不合格的产品进行分类,找出问题原因,并提出合理有效的改进措施。

4.记录报告及整理存档:将检验记录及其它相关资料进行整理,并及时向生产部门、质量管理部门、客户反馈检验结果和效果,以便进行后续处理和完善。

二、任务要求

1.准确性:在进行检验时,必须保证数据、记录和结果的准确性,确保产品质量和可靠性。

2.及时性:要在整个生产流程中及时进行检验工作,发现问题及时报告、处理,避免出现严重的问题。

3.组织性:组织好检验工作的相关人员和设备,确保每项工作都有序进行,避免出现混乱。

4.专业性:要熟知相关的产品知识,并掌握一定的检验方法,具有专业的素质才能够开展检验工作。

三、方法措施

1.化繁为简:针对大量的检验工作,要合理安排工作流程,使用简单、易操作的检测方法及仪器,提高检测效率。

2.多样化:考虑到不同工厂、不同产品的特殊需求,在检验方法选择上要多样化,采用多种检测方法,以提高判定准确度。

3.标准化:对检验标准要进行规范化,确保工作可操作、有效性和一致性,避免因个人原因造成判定错误。

4.人机结合:在检验流程中,要充分发挥人员的智能和仪器的功效,人机结合地进行检验工作。

四、经验总结

1.定期培训:对检验人员的技能和业务的知识技能进行培训,了解全行业的市场状况,发现行业发展趋势,为工作中做好策略选项及决策提供科学依据。

2.不断更新:通过不断地学习和实际检验工作的经验积累,及时评估和更新检验方法和设备,保证检验结果的的有效性和可靠性。

3.信息化管理:采用信息化手段,可以做到检验过程的自动化、透明化,提高检验效率和可靠性。

4.协作者:清楚工作范围、和其他部门之间的协作关系,通过有效的沟通合作,有效提高检验效率,促进生产质量的提升。

综上所述,装配检验工作是制造行业中要求非常高的一项技术工作,必须要具有各种能力和技巧才能做好这项工作。各企业应该重视检验工作,加强人才培训,提升科技含量,以不断推进产品质量的提升,提高企业市场竞争力。

◈ 装配部门工作总结


在过去的一年里,我一直在公司的装配部门实习工作。在这段时间里,我不仅学到了很多专业知识和技能,还在实践中不断提升了自己。今天,我很高兴地宣布,我已经成功地从实习生升为正式员工。在这篇总结中,我将回顾一下过去一年里的工作经验,同时也展望未来在公司的发展。


我要感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助。在这段时间里,他们给予我很多机会去接触各种不同的装配工作,并且在实践中学习和提升。每当我遇到困难时,他们总是不厌其烦地给予我指导和建议,让我能够顺利地完成工作。我也要感谢他们在工作中的合作和默契,让我能够更好地融入团队,一起为公司的发展贡献力量。


在实习期间,我主要负责装配部门的零部件装配和调试工作。通过这些工作,我深入了解了各种机械部件以及机械设备的工作原理,同时也掌握了一些装配和调试的技巧。在实践中,我学会了如何根据图纸和操作指导书进行装配,如何检查和调试设备,以及如何解决一些常见的故障。这些工作经验对我未来的工作和发展都有很大的帮助。


除了技术方面的学习,我在实习期间也注重了自己的能力和素质的培养。我努力学习和提升自己的沟通能力和团队合作精神,以更好地与同事们协作完成工作。我也锻炼了自己的解决问题的能力和应变能力,在面对各种挑战和困难时能够保持冷静和应对自如。这些能力在实践中得到了很好的锻炼和提升,为我未来的发展打下了坚实的基础。


在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己,不断探索和拓展自己的技能和能力。我将在装配部门不断挑战自我,努力提高工作效率和质量,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也将积极参与团队合作和项目管理,带领团队共同完成各项任务,实现工作的共赢。我相信,在未来的日子里,我会不断成长和进步,为公司的发展贡献力量。


我在过去一年里通过实习工作不断学习和提升自己,获得了丰富的工作经验和技能。我很感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助,让我能够顺利地转正并开始新的工作。我会继续努力学习和提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。我相信,在未来的日子里,我会不断进步和成长,实现自己的工作目标和价值。感谢公司和团队对我的信任和支持,让我能够在这里实现自己的梦想。

◈ 装配部门工作总结

安全就是生命,安全就是效益。狠抓监督、检查基层工作的同时,我们还着力大抓了科室自身建设。首先是培养自身的战斗力。今年,我们先后在夏季和冬季两次联系当地驻军武警x部队,对经警人员进行了武器实弹射击训练,对武器的性能、枪械的使用、保养等知识进行了培训,从而对专业知识有了进一步提高。同时还积极参与了南充市、阆中市公安局的相关业务培训。

其次是经警人员在执行押运任务时,做到了持械着装,对武器的保管严格执行了有关规定,杜绝了涉枪案件的发生。

再者是科室人员团结协作,只要有任务,不论是份内份外,都会积极主动完成,如夜间检查时,专职驾驶员与非专职驾驶员,内勤与外勤都会不分彼此,一声令下,全员上阵。

四是率先垂范,以身作则,要求基层信用社做到的,首先自己做到。如我市结算金库与营业部金库,原来一直是城区职工轮流守护,但联社领导考虑其库存现金量大,应是我们重点保卫的目标,所以改为由保卫科人员守护,并参照了人民银行金库守护办法,实行全天24小时不间断值守,做到了不脱岗,不断档,保证了市联社金库的绝对安全,也为全市农村信用社值班守库做出了表率,起到了示范作用。

一年来,我们在安全保卫工作方面下了大力气,也收到了可喜的成效,但与上级要求,与规章制度相比,仍有差距,我们还应不断改进和完善,把安全保卫工作更加扎实地做好,杜绝案件事故的发生,使我市安全保卫工作更上一层楼。

保安部是物业管理企业中非常重要的部门,肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作,在这半年中,我部员工本着“业主至上,服务第一”的企业宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了大厦的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大客户及业主的一致好评,在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏,下面就半年来的工作做一下简单汇报。

◈ 装配部门工作总结

8月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,这些事情可能简单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。

◈ 装配部门工作总结

本人在模具车间任钳工,在这在一年多的时间里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,下面是我的工作总结:

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我的工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了检验的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的'工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了本职工作为了工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

◈ 装配部门工作总结

在不知不觉中我已经离开学校有一段时间了,总是会想起以前的同学、哥们,想起我们在一起的时光,但现在大家已都各奔东西,我好象还算是幸运的一个,来到了中船重工388厂,做了一名装配钳工,也终于发现原来社会生活会是这么的残酷,这么的辛苦。

从安全教育,动作要领和工具的使用到拿起锉刀等工具的实际操作,这无疑是一个理论与实际相结合的过程。有些东西是要自己去摸索的,有些东西是要从理论中去发现用于实际。从开始的打磨平面,就让我学到了要想做好一件事并不是那么的简单,要用实际去证实它。眼见的不一定真实(平面看上去很平,但经过测光就能发现它的不足);这让我想到了学校为什么要我们来这里实习,是要我们懂得学习的可贵,学习和打磨平面一样要有一丝不苟的精神才能做到最好,同时还要让我们认识到动手的重要性。只是一味的学习理论,那也是远远不够的,没有实际的体验,发现不了自己的动手能力,这都需要理论与实际相结合。更需要头脑和双手的配合。

从平面打磨到划线、打点;从修整形状到钻孔;从铰孔到攻螺纹,每一步让我学到的东西是别人拿不走的。

钳工的方要内容是为划线、錾削、锉削、研磨、钻孔、扩孔、铰孔、攻螺纹等等。了解了锉刀的`构造;分类、选用、锉削姿势、锉削方法和质量的检测。而我所要做的内容就是处理阀的运行及装配,以下就是我的一些工作内容:调节阀经常出现的问题是卡堵,常出现在新投运系统和大修投运初期,由于管道内焊渣、铁锈等在节流口、导向部位造成堵塞使介质流通不畅,或调节阀检修中填料过紧,造成摩擦力增大,导致小信号不动作大信号动作过头的现象。故障处理:可迅速开、关副线或调节阀,让脏物从副线或调节阀处被介质冲跑。另一办法用管钳夹紧阀杆,在外加信号压力情况下,正反用力旋动阀杆,让阀芯闪过卡处。若不能则增加气源压力增加驱动功率反复上下移动几次,即可解决问题。如若仍不动作,则需解体处理。

◈ 装配部门工作总结

立足岗位,务实创新,努力争创一流班组是装一三班全体成员对自己的要求,三班是装一车间的中坚力量。担任着大型提升机,磨机,回转窑整机装配的重要工作。一年来,在班长田海见,副班长王二磊的带领下,全班成员以公司开展的各项安全生产活动为契机,立足岗位,严细管理,不断学习创新,以优良的班组作风赢得了分厂乃至公司的赞许。现将一年来具体工作表现总结如下。

一、安全第一,预防为主,综合治理

安全责任重于泰山。在工作中,装一三班严格贯彻安全生产十二字方针,把安全生产作为工作中的重中之重。做到了产品安全,人身安全双重零事故,为公司安全生产工作交了份满意答卷。在产品方面,我们严格按照装配工艺文件,图纸,以及现场技术员的要求,按章操作,进行各类产品的装配。对单配产品更是小心谨慎,认真阅读单配单,对涉及到的所有相关尺寸从新复检,拒绝残次产品从我班发出。做到不接受缺陷,不生产缺陷,不传递缺陷。严格按照公司产品安全理念来约束自己。

人身安全方面,杜绝违章作业,冒险作业以及疲劳作业。班组重点做好班前预防工作。每天早班前会,班长田海见都会不厌其烦地絮叨着:工作中要注意安全,干活时先看看自己劳保用品穿戴好没,安全帽要戴规范,高空作业时一定要佩戴安全带,需要使用其它设备时要先检查再使用,诸如此类的,等等。田班长说的认真,大家听的仔细。通过每天的安全工作会议,大家"安全第一"的思想提高了,安全意识增强了,安全防范工作也落到了实处。一年来,三班无一例安全事故发生,无一人违反劳动纪律。

二、团结拼搏,务实创新,创一流业绩

三班在厂领导和车间主任的带领下,秉着团结拼搏,务实创新,圆满的完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时,我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在车间树立了"一直敢打硬仗的队伍"的良好形象。

今年二月份,春节刚过,我们班接到了工号为(工号)的磨机试车任务。磨机试车工作量大,操作麻烦,但我们不畏艰难,迎难而上。凭借去年工号692的国内最大半自磨机装配试车的经验,熟练转化运用到(工号)磨机上。为了尽快完成试车任务,班长把我们分成三个小组,轮流加班加点保进度,经常晚上加班到十一二点。

二月的天气依然寒冷,尽管磨机工部有暖气,也难以抵挡夜寒的侵袭,大家伙就是凭借着一股对工作的热情,不畏惧严寒,最终保质保量地提前完成了试车任务。

五月的洛阳城繁华似锦,热闹非凡。三班的干劲也热情高涨,因为我们接手了工号为(工号)巴西淡水河谷磨机的装配试车任务。此工号产品与以往试车产品不同,出国产品,公司特别重视,并且有监理时刻监督着。当把图纸拿到手时,大家不由得捏了把冷汗,因为每个技术参数都比以往的技术要求更精准,如何使工作做到完美,如何优质地将(工号)磨机顺利完成,到把我们难住了。装二试车那台同工号磨机,仅大齿圈找正就用了将近半月时间,还没有完美地达到监理的要求。这也无形中给我们凭添了几分压力。遇到困难,迎难而上,三班发扬了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。团结一致,结合以往经验,并且试着探索新的装配方法,群力群策,遇到问题一起探讨。一时间各种预见的难题随即迎刃而解,真应了那句"三个臭皮匠顶一个诸葛亮",我们十二位成员,一切困难还不都是浮云吗?

五月底的天气热浪滚滚,磨机工部的板房难以抵挡烈日的炙烤,车间内如蒸笼般,大家衣服湿了又干。由于磨机筒体较大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加点在所难免,大家轮流加班,几乎每天都有人加班到十一二点,尽管这样,没有一个人退缩。功夫不负有心人,我们的努力换来了客户的满意和领导的赞许,大齿找正我们仅用了两天时间,30到65道的啮合间隙,我们圆满地完成了,就连苛刻的监理也不得不叹服。

三、班组长带头,积极开展班组建设

作为生产车间的一个班组,我们主要任务是保生产进度。前三季度车间工作任务一直比较多,每个班组接手的工作量都很大,加上我们班出差人员较多,一度达到五位人员在外出差,为了能顺利完成工作任务,班长田海见身先士卒,处处显带头作用,带头加班加点,遇到问题,出谋划策。从(工号)磨机试车,到(工号)巴西淡水河谷磨机,再到250,346提升机无不身体力行,就连脚纽了还坚持天天到现场指导。副班长王二雷平时沉默寡言,但干起活来一点不含糊。脏活累活从不躲避。

在班组长带领下,我们每月都按时完成生产任务,工作小时量连续几个月达到(点数)之上,在九月份更是达到(点数)。在生产的同时,我们不忘加强班组建设,班里经常组织成员熟悉图纸,对一些小部件产品进行训练组装,要求大家学习钳工手册,掌握更多使用技能。于此同时,集体学习6s现场管理理念,把现场环境卫生列为成员考核指标的一项,谁工作场地,谁整理,现场活件摆放,场地卫生,以及休息场地卫生都要时刻保持整洁。为了调动大家劳动积极性,施行奖罚分明制度,落实责任到人。

班组是企业大厦的一块砖是企业管理的基层和基础,班组工作是一项"强根固本"的'基础工程。在即将结束的一年里,三班作为装一车间的重要一员,发挥了活力,创造了有目共睹的业绩。面对新目标,三班成员将继续发扬敢打,敢拼,能吃苦,能战斗的优良作风,再接再厉,更进一步。xx,我们三班蓄势待发。装配工工作总结范文

光阴似箭,时间如梭。转眼间xx年即将过去,回首即将过去的一年,内心不禁万千。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也是尽职尽责的完成了全年的各项装备任务。

非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项装配任务。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。

为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

平时在装配过程中会遇到很多问题,遇到问题后大家共同分析讨论以得到解决方案,在这过程中我也学到了很多书本上学不到的东西,在这一年的装配工作中也总结了不少经验,为我以后的窑炉装备工作打下了良好的基础,使我受益匪浅。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。装配工工作总结范文

时光荏苒,xx年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,在写年终工作总结的时候不禁想到自己在装配工这个岗位上已经工作了**年,由过去的生涩到现在的熟练操作,由初始对岗位工作的无聊到渐渐喜欢上自己的本职工作,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献、对此我向领导做如下工作总结:

一、严于律已,自觉加强锻炼

一年来,拥护领导的思想,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和知识学习,不断提高自身综合素质

我重视加强理论和知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

认真学习工作知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在工作及工作处理方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高,结合自己的工作能力。

三、努力工作,按时完成工作任务

过去的一年,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于公司组织的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的工作人员!

四、在勤的方面:

本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业;无故不迟到、不早退。

总的来说,一年来,本人严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为车间工人的职责,较好地完成了公司全年的工作任务。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩!

◈ 装配部门工作总结

1、建立健全各项规章制度1负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。2掌握试行管理制度的执行状况及时反馈意见对出现问题进行研究论证并修改完善。3对全体员工进行管理制度的宣传及解释。

2、尽职尽责做行政。要严格按照发文标准提高发文质量做到文件及时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度按照各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。

3、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它

企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象。

◈ 装配部门工作总结

E-mail:

具备良好的机械制造专业基础知识,懂得机械装配的原理;有较好的机械常识和制图方面的知识,能看懂零件图、装配图;有装配大型机械设备的钳工经验,掌握大型机械装配流程和技巧;动手能力强,熟悉各种钳工装配工具的.使用、维护及日常管理;能对新研发的设备进行组装,完成现场调试安装等工作。

1. 能读懂机械图纸,能根据图纸要求,编排合理的装配工艺,完成产品机械主体的装配、调试工作;

2. 熟练使用各种钳工装配工具和量具,能完成新产品的试制、调试工作;

3. 对气动、传动方面有一定的了解,会操作铣床,懂电路;

4. 能根据领导的要求,实施改进措施和其它工作。

1. 主要是在师傅的指导下熟悉汽车部件及装配过程,能独立完成各种汽车部件的拆卸及装配;

2. 了解各种装配工具,并能熟练使用各种专用工具;

3. 协助师傅完成各种电动汽车的改制时的拆卸,制作各种支架、底架类下料及装配安装。

◈ 装配部门工作总结

应聘职位: 设计/广告类:CAD绘图员 技工类 装配钳工、维修钳工

个人工作经历: .7-.4 于广州钢铁集团有限公司炼铁厂4号高炉 负责监控和维护机电设备及液压设备的正常运转

2005.5-.7 于广州钢铁集团有限公司维修工段 负责机械设备的维修和日常维护检修工作

2007.9-2007.11 于上海怡然贸易进出口有限公司负责上海市内各肯得基(KFC)的咖啡甜奶热/冷饮机的.维修和维护工作.

2007.11-.1 于广州市国瀛机电设备有限公司湖南市长沙办事处负责长沙市内和周边城市各肯得基(KFC)的咖啡甜奶热/冷饮机的维修和维护工作.

2000.9-2003.7 广钢技校 机械 中技毕业证、钳工中级证、CAD中级证

◈ 装配部门工作总结

近年来,装配式建筑作为一种创新与现代的建筑形式,越来越受到人们的青睐。设施齐全、工期缩短、环保节能、质量可控等优点,使得装配式建筑成为未来建筑的发展方向。在装配式建筑的发展中,建筑工作也在不断地深化和完善。下面将对装配式建筑工作做一个总结。

一、设计阶段

装配式建筑的设计阶段非常重要,涉及到不同材料的选取、构思整体风格等。首先,要通过研究市场需求、预测市场发展趋势、掌握建筑市场前沿动态,确定产品开发的技术路线和应用方向。其次,要进行装配式建筑的系统化设计,包括产品规范、工艺流程、构建规划等。考虑到不同地域、不同市场、不同客户需求等要素,通过研究进行个性化定制,增强便捷性和灵活性。

二、施工阶段

施工阶段是装配式建筑的核心阶段,其特点在于操作性要求高,多样性大,因此装配式建筑施工阶段需要高度协调、高效操作,确保装配式构件的精准度和安全性。首先,针对施工场地和结构形式等因素,制定相应吊装和运输方案。其次,要重点考虑安全、快速、高效、稳定的施工,保障结构的准确组装和安全性。还需设置专门施工队伍,建立质量保证体系、安全生产标准,及时发现和解决施工的实际问题。施工阶段的工作是最为繁琐复杂和重要的一步,只有通过精细化管控才能保证工效和安全并且达到预计的高质量。

三、检验阶段

检验阶段是施工之后的一项主要工作,是位于质量控制环节的末端。建设单位要按照法律法规和技术标准的要求,进行检验、测量和实验,验证装配构件的质量是否符合标准或合同要求。检验主要涉及产品规格、产品承载能力、产品密封性等方面,要在施工前、施工中和施工后仔细检验,及时发现问题并做出妥善处理。

四、优化阶段

在完成检验阶段后,还需要进行装配式建筑效益评估和质量控制总结等后期管理工作。优化阶段是一个持续不断的过程,可以通过并行流程来提升效益,确保彻底解决任何质量问题。其次,要根据施工过程中出现的产品质量缺陷进行总结和归纳,及时改进和提高产品质量。

“装配式建筑工作总结”是一篇较为全面的装配式建筑工作总结,反映了装配式建筑作为一种现代化、高效化、可控制化的建筑形态的核心工作。在改进和提高装配式建筑工作中,需要发挥人才和市场优势,强化技术智能化、集成化的特点,建立质量保障体系,为未来装配式建筑的发展奠定坚实的基础。

文章来源:https://www.hc179.com/gongzuozongjie/158903.html