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工作总结|装备采购工作总结(通用16篇)

发布时间:2022-02-02

装备采购工作总结(通用16篇)。

⌑ 装备采购工作总结 ⌑

一、工作背景与目标

装备发展工作是国家重点发展领域之一,是现代化建设的重要组成部分。我单位作为装备发展的主要承办单位,在过去一年里,按照国家战略规划和发展目标,积极推动装备发展工作,努力提升我国装备制造水平,加强军民融合,推动装备进步与创新。本报告旨在总结过去一年来的装备发展工作,评估工作成效,分析问题和不足,并提出改进措施,以便更好地推动未来的装备发展工作。

二、工作总结

1、推动装备制造水平提升:在过去一年里,我单位积极引进和消化吸收先进技术,注重掌握核心技术和关键装备的自主创新能力。通过与相关机构合作,取得了显著的成果。数据显示,我单位新增13项自主知识产权,实现了技术指标的突破,提高了产品的品质和竞争力。

2、加强军民融合发展:作为军民融合的重要环节,我单位积极探索和推动军民融合发展。过去一年,我单位与国内多家民营企业合作开展了一系列合作项目,如装备研发、技术转移等。这些合作项目不仅提升了企业自身的研发能力和竞争力,同时也为军队提供了先进装备。实践证明,军民融合是促进经济发展、提升国家整体实力的有效途径。

3、推动装备创新和进步:创新是装备发展的核心动力。我单位在过去一年里,加大了对装备创新的投入和支持力度。通过成立专业创新团队和技术研发中心,加强技术创新和科研合作,在产品研发和创新方面取得了一系列重要突破。如某型号飞机发动机的燃烧效率提升了10%,某型号坦克装备的综合性能超过了国际同类产品。这些成果的取得,将有力促进我国装备制造业的快速发展。

三、问题与不足

1、研发投入不足:虽然在过去一年里,我单位在装备研发方面取得了一些突破,但总体来说,研发投入仍然偏低。与发达国家相比,我们的研发投入比例仍然较低,导致一些重要的装备创新难以推进。

2、技术人才短缺:虽然我单位在技术人才引进和培养方面付出了努力,但由于种种原因,仍然存在技术人才短缺的问题。一些高端技术领域的工作仍然缺乏足够的专业人才支持。

3、军民融合发展仍然不够深入:虽然我单位在推动军民融合发展方面取得了一些成果,但仍然存在一些问题。如合作机制不够灵活,合作项目不够紧密等。这些问题可能影响到军民融合的深入开展和成果的实现。

四、改进措施

1、加大研发投入:通过提高研发投入比例,增加对装备创新和技术研发的投入,加强与科研院所、高校等机构的合作,引进和培养更多的技术人才,提高研发能力和创新水平。

2、加强军民融合发展:完善军民融合发展的合作机制,推进项目的深度和广度,鼓励军队和民营企业的互相合作和交流,增强合作的紧密度和互惠性,加速装备的迭代更新和产业的发展。

3、加强制度建设:建立健全科研项目的评估和激励机制,建立知识产权的保护和运用机制,促进科研成果的转化和产业化。

五、

通过过去一年的工作总结,我们可以看到装备发展工作取得了一些成果,但同时也存在一些问题和不足。未来,我们将继续加大投入,加强创新和进步,进一步深化军民融合,努力推进我国装备制造业的发展,为国家的现代化建设贡献更大的力量。

⌑ 装备采购工作总结 ⌑

本学期,我校教育技术工作以“服务师生、服务教学、服务科研、服务管理”为宗旨,以方便师生利用和共享优质教育资源服务为根本落脚点,结合学校实际情况,大力整合教育技术资源,营造教育教学与管理的信息环境,加强现代教育技术与教育管理、学科教学的有机整合,做了以下工作:

一.制定计划,明确目标,强化指导与监督。

为使学校信息化教育健康持续有序发展,增大工作预期性,根据学校领导的要求,开学初制定了学期工作计划,明确工作目标与措施,强化工作指导与监督。

二.加强设备、资源的安全管理与运行维护,提供信息化教育科研与管理的环境保障。

1.期初期末,组织电教管理员、实验室、音美室、图书室、体育室的老师对学校信息化教育教学设备、设施等资源进行全面安全检查、清理,做到了帐目清楚,帐、簿、册、卡、物相符一致。

2.电教教材、设备和实验器材、设备等资源存放合理规范,整齐划一,做好“六防”(“防火、防盗、防雷、防潮、防磁、防震”),做到“四无”(无灰尘,无锈蚀,无丢失,无损坏);严格实验药品管理,确保设备、设施资源实体安全和实验药品安全;实验耗材、设备分发、准备坚持节约,注意安全,做到无耗材浪费和安全事故发生。

3.电教、实验仪器、设备、器材与电教教材的领用、借还严格实行登记制度,电教设备、电教教材使用后及时收回,确保了设备、资源的0流失率和无人为损坏。

4.每期定期检查、督促各年段、班级做好信息化教育设备外观日常卫生保洁工作。

5.做好信息化教育、管理设备、设施资源的运行维护。本学年,对各功能室、教室和校园网络终端设备等出现的故障,及时进行现场检查、处理和维护,确保了设备正常运行和处于良好备用状态。

三.抓好教师学习培训指导,提高教师信息化教育素质。

坚持学用结合,校本为主的原则,继续开展教师信息技术和教育技术能力的巩固与提高的指导和培训。加强教师信息技术、远教资源与课程整合指导,让每一位教师学会使用远程教育设备和校园网络教学设备,会进行优化使用远程教育资源开展学科课程教学。通过培训指导,解决学校现代远程教育中的“不足、不高、不通”的问题。

四.拓宽资源应用渠道,深入推进资源运用。

1.日常学科教学中,学科教师必须加大强化资源与学科教学整合力度,全期资源应用时数为全期学科教学总时数的10%以上。

2.组织开展信息技术与学科教学整合的基本功竞赛、优质课评比等活动,提高教师运用信息技术与课程教学的整合能力。同时认真、规范填写、完整相关表册的记录。

3.抓住实践教育课题研究契机,组织中高年级优秀学生开展了打字、电脑绘画等课外活动。

五.抓好科学实验教育教学工作

1.认真组织开展实验操作考核,学生实验操作考核成绩平均及格。

2.实验员及时认真做好实验教学的表、册、单等软件资料的分发、规范、完事填写实验通知单、实验报告,做好资料档案收集整理。

六、规范做好学校图书室管理服务工作

学校组织教师加班加点完成图书编目上架,实现电子借阅和信息化管理。图书室管理人员能认真做好借阅服务工作,当老师或学生来查询资料时,及时答复,帮助查找相关的书刊资料,尽可能满足大家的需求。我们本着“读者第一”、“服务至上”、“一切为了读者”的人本化的服务宗旨,想读者所想,急读者所急,注意帮助并引导学生利用图书室解决学习、活动中的实际问题,学生有问必答。平时,经常有不少学生因学习或参加学校活动(如手抄小报比赛、朗诵会、讲故事比赛、知识竞赛、征文比赛以及少先队活动、第二课堂活动等),来图书馆查阅资料,我们要积极配合,有针对性地指导学生查找,及时提供所需的书刊资料。

七.认真做好档案资料清整装订

认真做好电教、装备、实验教学等方面的设备资源管理、应用资料档案的完整收集、规范整理与装订工作。

⌑ 装备采购工作总结 ⌑

20xx年上半年,根据省、市、区教育部门的工作要求和业务主管部门的安排,按照工作计划,扎扎实实、卓有成效的完成了相关工作,概括为:远程培训受到首肯,竞赛成绩全市领先,实验考查顺利圆满,技术支撑服务到位,网站建设排名靠前,活动赛事筹备有效,中心工作完成有序。

1.远程培训受到首肯

20xx年暑期开展的义务教育学校教师国家级远程培训,我区教师远程教育网上在线学习1314人全部合格,优分率达90%,为使义务教育学校教师国家级远程培训落到实处,我们按照教育部和省教育厅通知要求,通过联系中央电教馆增添服务器、规避上网高峰、下校抽查笔记、多次下发简报、及时公布成绩等多种方式,使我区1314名教师培训合格率达100%。项目培训成绩优异,受到省电教馆的高度肯定:一是在全省地市州分管局长、电教馆长会上用8分钟时间表扬xx区远程教育培训工作;二是在湖北教育网台将《xx教育》远程教育4期简报和专题总结全文登载。三是给我区远程教育培训国家级辅导教师和培训工作给予了奖励。

2、竞赛成绩全市领先

我们组织师生参加了省、市第十届中小学电脑作品竞赛,征集作品385件,推荐202件到市参赛,获市一等奖49件,二等奖68人,三等奖85人,获奖数占全市的26.6%,5名教师获市优秀辅导教师奖,装备站等三个单位获市优秀组织奖。教师作品获市一等奖8件、二等奖4件、三等奖3件。选送教育技术征文30余篇到省、市参评取得优异成绩。组织开展了全区小学英语口语竞赛。69名选手参加全区复赛,推荐15名参加市决赛,教师和学生分别有9人获一等奖。3名选手被推选代表荆门市参加湖北省农村小学英语口语总决赛。占全市赴省参赛选手的50%,xx区教育局获优秀组织奖。20xx年荆门市“人防杯”和20xx年荆门市信息技术创新大赛两项竞赛,我区无论是获奖等次、还是获奖人数均名列全市前茅。

3.实验考查顺利圆满

3月份我们组织开展了20xx年xx(城区)初中毕业生理科实验技能考查报名、考点资格审查、考前资料准备、仪器采购供应等工作。4月19日开始到4月26日结束,历时8天。涉及市直、厂矿、私立、xx区20多所学校,共5837名考生分别在18个考点参加了考查。

通过周密部署、合理安排、严密组织、严格管理、严肃态度、严明纪律、严谨作风等多项措施,圆满完成了20xx年xx(城区)初中毕业生理科实验技能考查工作。我们从组织安排到人员挑选,从报名动员到考务准备,从监考培训到考务管理,都作了精心部署。为进一步加强考试管理,每一个考室由一位定点巡视员负责全程管理,城区和农村监考教师全面调换,进考场不准携带通讯工具,严格要求监考教师认真评分并作好记录。并做好xx(城区)20xx年中考理科实验技能考查成绩登统、复核、数据入库、实验考试总结、档案整理等工作;整个考查过程秩序井然,无违规现象,无一例上访,表明和证实了考试的公平、真实、准确。维护了社会的安定和稳定,受到各级领导的肯定和社会好评。

4、技术支撑服务到位

装备站组织力量对各中小学远教资源接收进行了督查,维护接收设备13套次,确保资源在未接通互联网的学校拷贝存储完整,使用达到最佳效果。对全区20xx年参加教育技术装备、教育信息化、电化教育、远程教育等创新大赛积分情况进行了统计、汇总、评价,下发了通报。全区中小学20xx年在教育技术装备、教育信息化、电化教育、远程教育等方面共获各级各类奖2908人次。

为使教育局网络、信息网、办公平台规范、稳定运行,一举完成区教育局、二级单位更换、维修网络交换机、网线打标、模块维修、更换、ip地址分配等技术工作。通过半年时间的运行状况良好。

为促进远程教育、教育技术装备工作健康、有序、规范发展,制定了20xx年全区远程教育应用管理综合评估细则,下乡下校对远程教育“班班通”建设进行了调研、拟出了规划方案。3月,我们对20xx年11月、12月、20xx年元月全区中小学规范网上教研发帖数、回帖数、点击率进行了统计,并下发了通报;督促各中小学开展远程教育网上教研收到了实效。完成了全省中等职业学校、中小学学习实践科学发展观总结卫星视频会议市、局分会场设备安装、调试工作,协助教师管理科完成教师职称水平能力测试复试命题、制卷、设备检查、监考、阅卷等系列工作,派员参加了it行业教育科技百城行荆门站互动会;通过大量工作为我区义务教育学校教师国家级远程培训辅导教师办理了相关证书。

5、网站建设排名靠前

根据省教育厅关于开展全省县(市、区)教育局门户网站绩效评估的通知精神,按照门户网站绩效评估指标和教育政务门户网站整体建设规划要求,装备站设计发布了《xx区教育局》政务网站。该网站颜色以红、黄两色为主色调,夹有松柏绿、孔雀蓝,彰显信息化与xx宝塔耸立、山涧映山红遍、库区蜜橘鲜亮、丘陵油菜花海、四季松柏常青、漳河碧水蓝天等地域风光和服务型政府部门的有机融合;网站建设以教育政务公开与便民服务为宗旨,着力教育行政部门职能转变、政务流程再造,努力提升教育管理和公共服务水平,打造阳光、高效、廉洁机关,并最大限度地突出xx教育的地域特色。

通过几个月的努力,为网站上传数据30000多个,图片4000多张,视频文件80多个。由于网站涵盖政务面广、政务公开信息量大,正真成为了展示全区教育的窗口,服务教育均衡的平台,宣传教育公平的阵地、塑造教育形象的载体、办事便捷高效的工具、发布政务信息的专栏、展现师生风貌的舞台,降低行政成本的手段,共享办公平台的田园。因此由专家组织的评审团对《xx区教育局》政务网站共同给出了85.7的高分,在县(市、区)教育局门户网站绩效评估中,列全省99个县(市、区)第二位,目前已送教育部信息化中心参加全国展评。

为迎接区人大评议教育,我们还专门开辟了《xx学校》栏目,展示、宣传xx教育和xx学校的良好形象。全区各级各类50多所学校的风貌通过区教育局政务网站展播,对行业作风建设和迎评工作将会收到较好的效果。

6、活动赛事筹备有效

元月份我们下发了第25届湖北省青少年科技创新大赛通知,五月份组织开展全区幼儿园优秀自制玩教具评选,选派幼儿园骨干教师15人参加了市级培训,装备站到幼儿园进行指导,推荐了4件作品参加省、市评选。为了更好地发挥图书馆(室)在教育、教学活动中的作用,培养学生“爱读书、会读书、读好书”的能力,激发中小学生的读书热情,根据省教育厅中小学图书馆工作委员会、省教育技术装备处《关于开展“新华崇文杯”20xx年度“我读书、我快乐”读书征文活动的通知》鄂教图秘[20xx]1号文件精神,5月26日下发了《关于开展20xx年度“我读书、我快乐”读书征文活动的通知》;完成了全区教育技术装备摸底、统计、汇总工作;参加全市实验教学、实验考查研讨会;完成了全区远程教育、常规教育技术装备年度综合考评、常规教育技术装备达标工程债务上报、教育技术装备全年突破创新办实事工作任务分解等工作;对全区中小学“五小”作品获奖情况进行了通报;拟发了电脑制作、技术导刊征文、全省机器人竞赛培训通知并组织部分教师参加参训;完成了全省教育政务网站绩效评估安全制度、管理措施、评估表册等上报工作;开展了多媒体软件大赛和信息技术创新与实践竞赛评比活动。

7、中心工作完成有序

⌑ 装备采购工作总结 ⌑

装备采购工作计划是一项旨在规划和组织采购活动的计划。这项工作计划涉及各种活动,从确定需求、制定招标文件到评估和选择合适的供应商。这篇文章将详细探讨装备采购工作计划的过程和步骤,以及必须遵循的关键因素。

第一步:确定装备需求

在制定采购计划之前,必须确定所需的装备。这包括评估组织的当前设备和资源,及新设备或更换现有设备的需求。对于需求有以下几个方面:质量、数量、预算、交货时间、其它特殊的要求等。这些要求将有助于更准确地评估供应商的能力。

第二步:制定招标文件

接下来,必须起草招标文件,以规范采购过程。招标文件应包括采购单位的信息、装备要求、量、质量和时间等重要信息。采购单位还应指定评估和选择标准以及其它相关的信息,如合同细则和附加条款等。除此之外,在制定招标文件之前,也要排除与报价过程相关的歧义和疑虑。

第三步:公布招标

一旦招标文件编制完成,接下来是公布该文件。公布招标时,应该注意以下几个方面:选定正确的媒介、清楚而明确地说明所需的文件和要求、指定招标截止日期和时间,及其它相关要求。这样做有助于确保招标过程的透明度和公正性。

第四步:评估和选择供应商

一旦招标递交期限结束,就必须评估和选择合适的供应商。评估和选择供应商需要评估报价和能力,并将其比较。报价是采购决策的核心因素之一,但也需要考虑供应商的经验、技能、信誉和反应能力等方面。这样才能最终选择出最优秀的供应商。

第五步:签署合同

最后,签署合同是确定采购合同的最后一步。合同中应明确规定采购的细节,包括价格、交货时间、支付方式、保修期等各项条款。

关键因素

在装备采购计划中,有几个关键因素需要考虑。

第一个是时间表。一般情况下,采购计划需要结合到项目时间表中,以确保采购物资的质量、价格和交货时间都符合项目要求。

第二个因素是预算。预算在采购计划的考虑因素中至关重要。预算计划要全面而且准确,以避免不必要的费用。

第三个因素是供应商的选择。选择供应商必须依据质量、价格和可靠性等因素进行,并且需要检查供应商的运作表现以确保符合要求。

总结

装备采购工作计划是重要的项目管理工作,期望组织能通过这种计划进行采购决策并确保采购物资的高品质、合理价格和及时出货。采购计划的成功与否往往意味着整个项目的成功或失败,因此,采购计划要遵循正确的规划过程和步骤来提高采购决策的质量和效率。

⌑ 装备采购工作总结 ⌑

严格按照《政府采购法》、《招投标法》及相关法律法规要求,按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则及法定程序,从建立和完善各项管理规章制度入手,并注重制度的落实,来规范政府采购行为。XX年,市政府采购中心花大力气、下狠功夫加强政府采购制度建设,完成了《xx市政府采购政策文件汇编》《xx市政府采购集中工作手册》的编撰,进一步促进了政府采购的公开、透明,形成了更加规范、高效的运作机制。

、采购目录、采购程序的执行情况

严格执行市政府办公室印发的《XX年度政府集中采购目录、采购限额标准》等通知要求,严格执行财政局下达的政府采购计划,按法定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等采购方式及程序进行采购,从未随意变更招标方式、预算控制价和采购内容,凡需变更采购方式的,均及时书面报告监督管理部门。严格使用省上标书模板,严格进行预公告、公示,严格开标、评标程序,确保采购组织的公开、公平、公正。同时,扩面增量也取得新进展,实施了生态绿化工程、物业管理、审计中介机构备选库、交通安全组织规划等新的项目采购,采购的范围覆盖了货物、服务、工程各个领域。

二、采购价格、节约资金效果的情况

XX年,以公开招标方式为主,组织各类政府集中采购687次,采购预算3.7亿元,采购总额3.23亿元,节约资金4700万元,节约率13%。其中环境综合整治“五十百千”项目,共组织完成10余个单位约30个相关项目采购,采购预算1.31亿元,采购总额1.07亿元,节约资金2411万元,节约率18%。组织完成教育、卫生等灾后重建专项资金采购计划50余个,采购预算约7000万元。

三、建立健全内部管理监督制度情况

不断加强机关作风、制度和廉政建设,并通过上墙、上网等形式,公开服务承诺,公开采购制度及办事指南等,自觉接受社会监督。同时,健全内部管理规章制度,按照相互监督、相互制约的原则,实行招标文件互审会审等制度,进一步明确人员分工,完善了岗位工作职责及工作纪律;实行项目责任制和回避制度,在政府采购管理系统中运行内部业务流程,管理操作环节权责明确,各环节的内部监督制约体系基本形成。

四、政府采购基础工作情况

(一)政府采购日常基础工作。严格按照档案管理标准化、规范化、科学化和系统化的标准,做好政府采购档案资料的归集、整理、分类、归档、保存等各项基础工作,并根据《政府采购法》中有关管理的要求,在实际工作中制定了《政府采购档案管理暂行办法》、《保密暂行规定》,切实保证采购文件的及时性、完整性、准确性和保密性,促进了专业档案工作水平的提高。

(二)政府采购业务基础工作。制定了各种采购方式的标书模板,招标采购文件编制科学、合理。加强评标组织。规范供应商投标、履约行为。坚持业务公开。做到了各种采购方式、各环节运行的规范、有序。

严格按照物价部门核发的《收费许可证》项目和标准收取标书工本费,无超标准、超范围收取的现象,且全部收入都纳入财政专户管理。对保证金收退等工作做到了严谨细致,帐务处理规范、及时,帐目清晰。

(三)专家队伍建设工作。协助财政部门扩充省专家库xx专家的队伍,通过长时间积累的备选专家库,为省专家库提供专家200多名,为政府采购网上抽取专家服务于评标工作打下了坚实的人才基础。

⌑ 装备采购工作总结 ⌑

作为装备中心的一名主管,我非常荣幸能够在这里为大家分享我过去半年在这个领域的工作总结。通过多年的工作经验和实践,我认为装备中心的一个主要目标就是提高效率和降低成本,以满足公司客户需求的同时保持整个公司的运转顺畅。在这篇文章中,我将分享一些我过去半年里学到的经验和教训。

首先,我认为团队合作是装备中心正确开展业务的关键。我们的团队由多个部门组成,而这些部门之间的合作非常重要,因为每个部门都对于整个流程的成功负有责任。在这个过程中,我们发现了许多有价值的方式来促进团队合作,例如定期召开部门会议,分享自己的经验和想法,遇到问题时提供帮助和鼓励。我们还尝试了一些新的团队建设活动,例如团队拓展训练和新员工培训计划,这些都让我们更加互相协作以推动整个公司业务的成功发展。

其次,我认为装备中心的主要任务之一就是寻求各种方式来降低成本。这可能意味着我们需要寻找新的供应商、谈判更好的价格、优化内部流程等等。与此同时,我们也需要确保我们所采购的物品或服务质量不会因此降低,而是必须满足公司客户的要求。在此过程中,最重要的成功因素就是及时进行研究和判断。我们需要了解市场动态,关注供应商的可靠性,以及有效评估不同的供应商之间的价格和质量的优劣。

第三,我认为装备中心应该始终持续不断地学习改进。这意味着要关注最新技术、流程和发展趋势,以确保我们的业务不会过时或过时。所以我们应该鼓励人员参加各种培训和进修课程,以扩展员工的技能和知识。同时,我们也应该鼓励人员自我意识,经常拥有每个人都能对公司业务有所贡献的思维。

最后,我认为装备中心应该始终保持开放和透明的沟通方式。我们需要在总机处和各部门之间建立协作的关系,以确保整个流程的畅通无阻。重要的是要不断了解我们的客户和他们的需求,以使我们的产品或服务更好地满足我们的客户需求。为此,我们必须经常寻求和接受反馈意见,并采取适当的措施来改善流程和服务。

在总结中,装备中心是一个重要的业务部门,它有着显著的挑战和机遇。我相信,通过团队合作、成本节约、持续学习和透明沟通等关键因素,我们可以保持不断开拓进取的能力,以实现更好的业务成果,促进整个公司的成长和发展。

⌑ 装备采购工作总结 ⌑


近年来,随着全球对可再生能源的需求不断增加,装备能源工作变得愈发重要。作为一个装备能源工作者,我有幸参与了许多相关项目,并在其中获得了丰富的经验。在本文中,我将详细描述我独特的视角,并总结装备能源工作的重要性、挑战和未来发展趋势。


装备能源工作的重要性不言而喻。随着人类对传统化石燃料的过度依赖以及环境问题的不断恶化,可再生能源已成为解决能源危机和减少温室气体排放的关键。装备能源工作是实施可再生能源项目的核心,它涉及电力系统、储能装置和集成技术等多个方面。通过设计和制造高效可靠的设备,我们能够有效地利用可再生能源,并为社会提供清洁、可持续的能源供应。


装备能源工作也面临着一些挑战。技术研发的不断革新是装备能源领域的一个关键因素。在不断变化的市场环境下,研发人员需要与时俱进,不断探索新的材料、工艺和创新解决方案,以提高能源装备的效率和性能。由于装备能源工作涉及到复杂的系统和设备,高质量的工程设计和施工也是一个重要的挑战。这需要工作者具备深厚的专业知识和经验,以确保能源装备的稳定运行和可靠性。


尽管面临挑战,我相信装备能源工作具有广阔的发展前景。可再生能源的需求将继续增长,特别是太阳能和风能。随着技术的进步和成本的降低,太阳能和风能已经成为了最具竞争力的能源选择之一。装备能源工作者将有机会参与更多的项目,推动可再生能源的普及和应用。


能源储存技术的发展也将大大推动装备能源工作的发展。储能装置是可再生能源系统的重要组成部分,它可以有效地平衡供需之间的差异,并提供稳定的能源供应。新兴的储能技术,如锂离子电池和液态金属电池,具有高能量密度和长寿命等优点,为装备能源工作者带来了更多探索和创新的机会。


智能装备的兴起也将成为装备能源工作发展的重要趋势。随着物联网和人工智能技术的不断发展,能源装备将变得更加智能化和自动化。智能监控系统和数据分析工具的应用将大大提高能源装备的效率和可靠性。作为装备能源工作者,我们需要与时俱进,不断学习和适应新的技术,以满足市场需求。


装备能源工作在解决能源危机和保护环境方面发挥着重要作用。尽管面临着技术创新、工程设计和市场需求等挑战,但装备能源工作具有广阔的发展前景。通过持续的研发和创新,我们能够更好地利用可再生能源,并为人类提供清洁、可持续的能源供应。我相信,在不久的将来,装备能源工作将会取得更大的突破和进展,为可持续发展做出更大的贡献。

⌑ 装备采购工作总结 ⌑

20__年3月9日16:30时,我院在门诊四楼大会议室召开了20__年医学装备质量管理委员会第四季度暨年度工作总结会议,主任委员、副院长高文主持,医学装备质量管理委员会10位委员参加了会议。

医学装备质量管理委员会办公室主任、医学装备科主任吕飞对20__年医学装备质量管理工作进行总结、20__年的工作规划做了详细的汇报,委员们针对20__年医学装备管理工作过程中相关内容进行分析讨论,并提出20__年会进一步采取措施。

高院长在总结中指出,我院2020__年底成立了医学装备科,其核心功能是设备、耗材两大块的计划、申请、招标、采购工作,到医院后验收、安装、使用、维修及整体管理,做到科学有效合理化配置,在后续的工作中逐步步入正常的轨道上。并强调委员会的职责和任务,要充分发挥医学装备质量管理委员会的作用,使我院医疗质量得到稳步的提升。

⌑ 装备采购工作总结 ⌑

装备中心半年工作总结

随着时代的发展,现代化的装备设施已经成为了一个国家的综合实力体现。而在不断的现代化建设中,装备中心作为一个重要的机构,肩负着引领科技发展的使命。本文将就装备中心半年的工作进行总结,以期对未来的发展提供一些参考。

一、工作目标

装备中心半年的工作有两条主要目标。首先,要进行大力度的技术创新,不断提高核心技术的创新能力。其次,要积极开展合作,促进技术产业化进程。通过这两个目标的实现,装备中心得以在现代化建设中发挥更大的作用。

二、工作内容

为实现以上目标,装备中心在半年期间开展了以下工作:

1. 加大技术研发力度

装备中心的技术创新必须得到保障,因此我们加大了技术研发力度。我们招聘了很多具备高水平技术研发能力的人才,对于一些关键技术问题进行了深入的研究。经过一段时间的努力,我们实现了良好的研发效果,为现代化建设提供了有力的技术支撑。

2. 加强与企业合作

装备中心的科研成果必须得到产业化推广,因此我们积极加强与企业的合作。我们把企业作为我们的合作伙伴,共同研发有关技术并实现产业化。通过与企业的合作,装备中心的科研成果得以更快速地应用于实际生产中,取得了很好的效果。

3. 推广创新文化

为了激发员工的创新能力,装备中心推广了创新文化,积极营造创新氛围。我们结合每个员工的工作内容,倡导创新,在实际工作中注重发掘个人潜力和团队能力。同时,我们还定期开展知识普及活动,提高全员创新意识。

4. 注重团队建设

装备中心强调团队协作,注重员工的团队精神和团队配合能力。我们定期组织员工进行团队训练和沟通交流活动,提高员工的团队合作能力。同时,我们推行任务分解制度,让员工各司其职,形成良好的工作合力。

三、有效成果

随着半年工作的开展,装备中心取得了一定的成果:

1. 多项技术成果得到应用

我们在技术研发方面取得了多项成果,这些成果已经得到了广泛的应用。例如,我们在管道检测领域提出的“红外光学检测技术”已经成功应用于实际管道检测,并引起了业内的质量兴趣。

2. 产业化项目稳步推进

通过与企业的合作,我们的产业化项目得以稳步推进。例如,我们与一家试验设备制造企业合作,成功研发了一种新型的试验设备,快速上市取得了良好的成果。

3. 团队建设效果突出

装备中心的员工团队建设效果显著。我们实现了员工的团队精神和团队配合能力的不断提升,形成一种良好的工作氛围,让整个机构逐步进入快速、稳定、健康的发展轨道。

四、展望未来

随着装备中心半年工作的总结,我们应进一步加大技术创新和产业化推广的力度,提高核心技术的创新能力和产业化推广速度。我们还将继续推广创新文化,引导员工创新,注重团队建设,打造一支高水平、有配合能力的研发团队。最终,我们将致力于成为一个现代化科技企业,不断推动我国现代化建设的发展。

⌑ 装备采购工作总结 ⌑



近年来,随着我国装备制造业的不断发展壮大,装备督导工作显得愈加重要。装备督导工作是一项综合性、系统性的工作,旨在确保装备生产过程中的合规性和品质可靠性。本文将详细介绍装备督导工作的主要内容和方法,并总结一些经验和教训,以期为今后的装备督导工作提供借鉴和参考。



一、装备督导工作的主要内容



装备督导工作主要包括以下几个方面:



1.质量把关:装备督导人员要对装备制造过程进行全程监督,确保产品符合标准和要求。他们需要核对施工图纸、材料清单和工艺说明书,严格执行相关的质量控制程序和检验标准,对重要工序进行全面审核和抽查,及时发现和纠正品质问题。



2.工期监管:装备督导人员要督促厂家按照合同规定的工期完成装备制造任务。他们需要与各相关部门和供应商进行沟通协调,及时解决施工过程中的问题,确保施工进度和质量相匹配。



3.安全管理:装备制造过程中存在一定的安全风险,装备督导人员要时刻关注安全隐患,督促厂家落实好安全生产措施,保障工人的人身安全。同时,他们还要严格控制现场的环境污染和噪声等因素,确保周边居民的生活环境不受影响。



4.成本控制:装备督导人员要督促厂家合理控制成本,避免资源浪费和不必要的支出。他们需要审核厂家的采购方案和施工方案,审查财务报表和账目记录,监督厂家履行合同义务,并提出合理的改进意见和建议。



二、装备督导工作的方法



为了提高装备督导工作的效率和水平,装备督导人员可以采用以下几种方法:



1.明确目标:在开展督导工作前,要与装备制造厂家制定明确的目标和计划。要明确督导内容、工作进度和目标效果,并与厂家达成一致,确保工作的质量和效果。



2.加强沟通:装备督导人员应与装备制造方及各相关部门保持良好的沟通与合作。要及时了解装备制造方的需求和困难,提供相关支持和帮助,共同推动工作的顺利进行。



3.信息化辅助:在装备督导工作中,应密切结合信息技术手段,利用现代化的装备管理软件和设备,实现对装备制造过程的实时监测和追踪。通过数据分析和报表生成等功能,及时获取装备制造过程的各项指标,并有针对性地提出改进措施。



4.培训和学习:装备督导人员要不断学习和积累专业知识,提高自身的专业技能和管理能力。要积极参加相关培训班和学习活动,了解最新的行业动态和标准规范,与同行业专家进行交流和探讨,不断提升自身的综合素质。



三、装备督导工作的经验和教训



在进行长期的装备督导工作中,我们总结了一些经验和教训,希望对今后的工作有所启发:



1.注重团队合作:装备督导工作需要与多个部门和厂家进行沟通和协作,要注重团队合作和协同效应,互相支持和帮助,避免出现信息不畅、责任不明等问题。



2.坚持原则和底线:在装备制造过程中,有时需要面对各种诱惑和问题,装备督导人员要坚持正确的原则和底线,严格执行质量控制和安全管理的要求,不被利益驱使,做到公正、公平、公开。



3.及时反馈和改进:装备督导人员要不断总结和反思工作中的不足和问题,及时向装备制造方提出改进意见和建议。同时,要主动接受来自装备制造方和上级领导的监督和指导,不断改进工作方法和手段,提高工作的效果和水平。



总之,装备督导工作是一项责任重大、技术含量高的工作,要求装备督导人员具备全面的专业知识和管理能力。只有通过持续的学习和培训,不断提高自身的素质和能力,才能更好地完成装备督导工作,在装备制造领域做出卓越的贡献。

⌑ 装备采购工作总结 ⌑

20__年一二季度在医院各级领导的关怀下,在临床各科室和后勤的配合帮助下,本着“诚实、务实、踏实”的工作态度,在设备的招标采购、管理和维护、计量管理等方面尽职尽责地作了一系列的工作,汇报如下:

一、日常工作方面:

上半年医学装备委员会加强了设备管理的规范化和制度化建设,认真学习6月1日新修订的《医疗器械监督管理条例》做好医疗设备的申请、论证、采购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作,承担起收集、整理资料、归档等系列工作。加强设备管理制度建设,全面执行《县级医院医学装备管理指南》进一步规范我院医学装备的管理,完善设备使用登记,完善台帐资料,对每台设备均进行安装验收记录,加强设备使用管理,提高使用率。认真做好全院设备的管理和维护保养工作,有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。并一一做好维修保养记录。有效保证临床使用。在维修的同时,发现问题及时解决,一时无法完成的也能带回科室及时做好,在巡检的同时听取临床对我们科室工作的意见和建议,和临床科室经常沟通,保持联系。

加强设备计量管理工作。进行了B超、心电、X线机、生化分析仪等设备的计量检测,保证了医疗设备检测的准确性。还对特种设备进行了检测,重点检查供应室高压消毒设备的压力表和安全阀,保证设备安全使用,牢固树立安全第一的思维意识。

二、设备管理方面:

加强了对医疗设备管理工作的重视,基本建立了负责全院医疗器械设备的计划预算、购置论证、审核审批、安装调试、维护维修、报废处理等整个封闭的管理模式。能认真履行工作职责,切实发挥监督管理职能,积极围绕科室工作重点。加强协调和联系工作。不论是设备采购工作,还是设备的维修、计量工作,都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系,作好上传下达工作,对设备工作决策作出积极有益的建议,积极配合各科室做好设备管理和维护工作,最大限度为临床服务好。

三、设备采购方面:

上半年签订医疗设备采购合同22份,共91台/件,总价值237万元。疫情采购方面签订采购合同17份,总价值361.30万元。

总之,在院领导的关心支持下,在各科室的配合下,使医院在设备管理和维护方面规范化、制度化。我们科将进一步加强设备管理、维修人员技术技能培训,进一步加强设备工作制度化、规范化建设。提供更好的医疗服务,使医院取得更好的经济和社会效益。

⌑ 装备采购工作总结 ⌑

来做采购的工作,让我也是对于采购熟悉了,自己也是顺利的把实习工作做好了,在实习期里面,我也是认真的去学,去跟着同事了解市场,清楚采购的流程,自己也是做了采购的整个工作来让自己对于这份工作有了更多的了解,也是会在以后继续的去做好的,同时对于实习期的采购工作,我也是来总结下。

采购,以前我觉得比较简单,不就是去市场买东西嘛,自己平时也是经常的做,但是实际的工作下来,却是发现,并不是那么的容易能做好的,而且也是需要自己真的对于市场了解,对于产品足够的熟悉才行,不然的话,根本无法去把采购工作给做好,公司给予的预算,如果自己不会利用,那么也是采购很难做,和供应商的沟通也是非常的重要,只有做好了,才能更好的以合适的价格采购到优质的物资。刚实习的时候,也是同事带着我慢慢的去逛市场,去了解市场,熟悉我们之前的供应商,同时也是告诉我,不但是和之前的供应商要合作,同时也是自己要去熟悉一些新的供应商,这样当物资有需求的时候,也是能更好的去谈,不会说只知道一家,那么价格的洽谈空间也是比较的低,而且供应商如果当时没有物资,自己也是很难去把物资采购到手,所以其实都是需要有一些备用的供应商的,可能很多的时候都是不会用到,但是用到的时候也是非常有帮助的。我也是看着同事如何的去采购,看的时候的确发觉不是那么的难。

但真的自己尝试去做的时候,却并没有那么的简单,我也是不断地去了解市场,清楚我们要采购的物资,多和供应商沟通,熟悉市场的变化,开始尝试去做采购的工作,在采购中也是遇到了很多的问题,才让我发现,原来这件事情并不是那么的简单,我也是去思考,多去问同事,不断的解决,然后渐渐的我也是能更好的把采购按照流程做下来,同事也是予以了我肯定,并且我也是在实习中感受到自己的成长真的很快,也是做好采购的同时,让我感受到这份工作,并没有当初想的那么简单,但是也是需要我们复杂的去考虑很多的问题,而且市场的变化也是非常的大,可能今天是这个价,明天又是另一个价,我们也是不能去忽视,要找到其中的一些规律,去更好的做好采购工作。实习的结束,也是意味着我要独立的去做好采购了,我也是准备好了,有了一定的信心。

⌑ 装备采购工作总结 ⌑

本学期,学校紧紧围绕教育局的工作部署,并结合我校的实际情况,扎实有效地开展了教育技术装备的各项工作,充分发挥了我校现代化设施应用的效能,丰富了教师的教学手段,增加了学生的兴趣,扩大了学生的视野,提高了教学效果,为我校教育、教学质量的稳步提升发挥了应有的作用。

一、加强组织领导,规范管理机制

学校建立了以校长为组长的教育技术装备工作领导小组,由副校长专门分管教育技术装备工作,教导处分管图书馆、实验室、信息技术和其它专用教室,总务主任做好后勤保障工作。建立健全各项规章制度,落实各个岗位的责任分工,使教育装备管理更趋规范化、科学化、合理化、人性化。

本学期,我们多次召开领导小组会议和扩大会议,研究和部署我校的教育技术装备工作规划,交流汇总在平时检查中发现的不足和存在的问题,及时督促相关人员改进和纠正,确保了我校教育技术装备工作有序、有效开展。

二、加大投入,提升装备水平

本学期,学校又订购了一批新书,以满足广大师生的阅读要求,采购了必须的学生科技活动材料,增加了一些体育活动器材和实验器材等。

三、改进方法,提高使用效能

1.改革实验类型,进一步提高各专用教室的利用率。对照省一类实验室的要求,实验室的开设率都达到甚至超过了相应的要求,也就是必须要做学生实验一个都不漏。我们鼓励教师尽可能把一些演示实验改为学生实验,增加了学生动手机会,提高了实验能力。要求实验室工作人员在课余时间向学生开放实验室,让一些学有余力的学生能得到进一步钻研。

2.加强信息技术与其他课程的整合,努力提高微机网络教室的使用率。除信息技术课外,我们鼓励其他学科的教师使用,研究在网络环境下信息技术与课程的整合,提高了教师信息技术的应用能力;平时增加微机室的开放时间,让学生有更多的操作机会,提高我校学生信息技术的能力。

3.加大了图书馆的开放程度。本学期,我们专门召开了图书馆工作人员会议,对图书馆工作进行了规划,对图书馆工作人员进行了培训,要求增强服务意识,特别是对学生的服务意识,加大对学生的宣传力度,做好各种新书、好书的推荐,采用一些灵活有效的手段,适当借书的时间,增加借阅的时段,吸引更多的学生前来借阅,使生均借阅数基本达到省标要求,发挥了图书馆应用的功能。

4.努力提高现代化教学设施的应用水平。本学期,信息技术组加强了对教师多媒体设备使用的指导,提高了教师对现代化教学设施的使用能力和频率,改进教学手段和方法,以此激发学生兴趣,提高课堂教学效率,真正发挥了现代化设备的作用。在对各班级教室内多媒体设备使用情况的抽查中发现,我校老师在新课教学中的使用率是非常高的,有的老师达到了90%以上。

四、注重管理,做好资料积累

本学期,学校领导小组对各种装备使用情况记录、各种帐册的记录等进行了多次检查。在检查中发现的问题及时进行了整改,发现的不足及时得到了完善。要求做到能随时查看出各专用教室的使用情况,随时了解各种装备的使用、运行、维修保养、报损等情况。做到有帐可查,有据可依,做好资料的积累。

回顾过去的一学期,在全校教职工和全体学生的共同努力下,学校的现代化教育装备得到了较好的使用,教育技术装备工作得到了有效地开展,但其中还有许多工作有待于进一步完善和改进,我们将认真总结不足,学习先进的管理经验,使我校的现代化设施发挥更大的效能。

⌑ 装备采购工作总结 ⌑

20xx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作,采购部在公司领导的关心、指导和帮助下,在各部门的配合下,认真落实领导交给的各项任务,在工作上取得较大的进步,首先我介绍一下采购部和采购经理的主要职责

1、审核采购需求

2、决定合适的采购方式

3、分配、选择和维护潜在供应资源

4、负责供应商的调查和实地勘察评估供应商的生产能力

5、采购合约与订单的起草签发以及管理

6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪

7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题 采购经理的工作重点

1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施

2、处理质量问题以及退货方案的实施

3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系

4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议

5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系供应链管理等建立良好的供应商关系

6、处理供应商的问讯异议及要求

7、实施对新供应商的开发和扶植工程

8、此外采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的

关键作用和真正价值所在

9、配合财务在整体上用的付款策略

现将一年以来的工作情况作以下总:

一、20xx年任超市采购部经理,在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作

1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购商品市场行情。

3、经常在网上了解相关商品的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的商品供应商。

4、及时与营运部门人员沟通,了解商品的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用。

5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立公司的良好形象。

6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。

7、建立了新的供应商,并保持了良好的关系,有稳定的采购来源,保持超市的正常营业。

8、建立了比完善的供应商管理制度,加强了供应商的管理,了解每个供应商的资质并索要资质证明。以合同为凭,不在出现与供应商在财务上的不愉快, 并且解决了XX超市与几家供应商之间的财务问题。

二、强化了团队精神,搞好部门内彼此配合及与其他部门的相互合作

团队精神是以少胜多的博弈,是众志成城的攻势.是群策群力的双赢. 是

“ 我为人人,人人为我”的生存智慧.是“团结就是力量”的强强联合。所 以我们大伙抱着同一个思想和目标,那就是为超市争光,共同为着目标努力拼搏,充分发挥团队堡垒作用,互相取长补短,相互鼓励,发挥出自身最大的团队精神力量,力求取得优异的成果,所以团队精神是强大的,是力量的,是智慧的'象征。部门内适时提出强化团队精神是必要的,加强员工团队精神的教育,培育员工团队意识与合作精神,团队精神融入整个员工队伍将发挥出巨大能动作用,为公司发展做出巨大贡献。在与其他部门间我们秉承没有积极的态度就没有积极的行为,所以要搞好与其他部门的相互合作,首先应该端正态度,还要脚踏实地、积极认真的做好每一项工作,其次要真诚相待,只有这样才能做好每项工作。

三、采购员密切沟通随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题。沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划。与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为超市节省采购成本。

四、工作中的不足

1、工作经验不足。

2、工作细致度不够。

3、与各部门的沟通还有待提高。

五、下一步的工作目标

1、细化采购管理流程。企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志。超市从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程,从而全面提高超市采购管理水平。

2、加强采购知识的学习努力提高自身的业务知识。质量与价格永远是采购

工作的主题。采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。

3、加强与各部门的沟通协调工作积极主动的向其他部门请教,更好更准确的掌握所需商品的性能,更好的服务于超市。总结今年得失指导明年的工作。在以后的工作中我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理能力。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评找差距,评不足以推动工作。尽最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量团结一致克服困难。为公司在新的一年投产创效益贡献力量。

相信采购部工作将会有更大的突破和改善xx超市更上一层楼

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作为一名装备维护工作人员,我每天必须完成装备巡检工作。经过多年的实践和总结,我认为这是一项非常重要的工作。巡检工作可以发现设备的故障和隐患,及时进行处理,保障设备正常运行,确保机器的安全、高效运转。本文将对装备巡检工作的意义、方法、注意事项和效果进行详细阐述。



一、工作意义



装备巡检工作是设备维护工作的重要组成部分,其重要性不言而喻。我们常说,“没有检验就没有保障。” 只有做好巡检工作,及时发现问题,才能保障装备的安全和可靠运行。同时,巡检工作还能进行预防性维护,延长设备使用寿命。



二、工作方法



(一)巡视检查



每天按照相关的巡检记录表,对设备进行系统的巡视检查。巡视时要谨慎,细心,保持头脑清醒。首先检查机器的外观,是否有变形或损伤。检查排气管、进气管和冷却器可能产生的磨损、积水、积烟的现象。同时也应该检查防护罩、挂钩、防护网等机械结构,确保其处于完好无损的状态。



其次,查看设备的电气部分,检查电源线、插头的破损、损坏等情况。检查电气箱、插头、保险丝等设备是否有松动、接触不良等现象。进一步检查设备的开关、指示灯等电气元件是否正常工作。



最后,检查机器的机械部分,检查发动机、变速器、离合器、转向机等的工作状态和“声音”,存在异常即立即注明,如发动机转速不稳定、有异响等,及时发现问题加以解决。



(二)测量检查



检查设备的各项指标,如燃油、冷却水、液压油的液位,电压、电流、温度、压力、流量等各种数值。确认数据的准确性,是否达到规定值,发现问题,及时处理。



(三)清洁检查



定期对设备进行清洁,清除设备积尘、油渍和杂物。确保设备表面光洁,仪表清晰易读等。



三、注意事项



(一)定期巡检



定期完成巡检任务,按规定的要求对设备进行检查和维修。根据不同的设备和场合,具体时间可根据实际情况适度调整。如机器使用时间长,工作强度大,巡检的频率就应该增加。



(二)严格遵守标准



巡检时必须严格按照规定的标准操作,不得随意修改和省略巡检内容。对于发现的任何问题,都应该认真记录并及时处理。



(三)注重细节



巡检中的任何细节都不可忽略,如小坑洼,地上的杂物,切口,安装地址等,都会影响设备的稳定性和安全性。同时要注意检查设备的各个部位,防止遗漏检查造成安全隐患。



四、效果评估



通过巡检工作,我们可以及时发现和解决问题。当故障发生时,可以通过巡检记录快速定位故障,并根据问题及时进行维修。同时,巡检工作的实施,在一定程度上提高了我们对设备的熟悉程度,为日后的维修工作打下了基础。除此之外,巡检工作的实施还能够使设备使用寿命得到延长,可以让设备的保养费用得到降低,经济效益得到一定保证。



综上所述,装备巡检工作对于保障设备的安全、延长设备使用寿命以及提高经济效益起到关键性作用。因此,在今后的工作中,我们应该充分认识和重视装备巡检工作,认真完成巡检任务,及时发现和解决问题,确保设备长期安全稳定运行。

⌑ 装备采购工作总结 ⌑

1、加强教育装备管理

以服务教学一线为宗旨,进一步规范实验室、功能教室和设施设备的管理和使用,继续开展配备及使用情况调研,落实教育装备的“建、配、管、用”。扎实开展教育装备统计工作。指导县(市)区装备电教部门和学校,完善网络宽带进校园、进班级相关工作。做好x年度财政预算安排的市属学校教育装备采购计划的执行工作,招标、安装、验收等工作,为学校教育教学提供基础保障,更好地服务基层学校。

2、做好义务教育阶段学校标准化建设工作。指导县(市)完成农村薄弱学校义务教育标准化建设项目的招标采购、安装、验收工作。会同各县区教育装备部门,根据义务教育阶段标准化建设有关标准,有侧重地加快义务教育阶段学校图书、仪器、电教设备、校园网等教育装备配备和农村学校厕所、运动场改造,进一步改善学校办学条件,使其教育装备水平到省颁标准。继续做好全市义务教育阶段学校标准化建设市级奖补工作。

3、做好市属学校基建及校舍维修等工作

配合市重点局做好高教基地新校区和市属学校基建项目建设管理,参与工程质量、工程进度的监督,加强与相关单位的联系,协调解决工程推进过程中存在的问题。督促市重点局加快推进工业及经贸旅游学校和合肥幼专二期工程建设。继续落实新校区建设工作日常值班制、工作档案制、周工作汇报制。加强与市重点局、市发改委、市财政局、新站管委会等单位的沟通和协调,及时解决工程建设过程中存在的问题。

继续完善市属学校校舍维修和校园环境整治项目库,做好x年市属学校校园环境整治和校舍维修预算执行工作,不断改善学校办学条件。

4、推进“班班通”项目应用。开展市级信息技术应用培训,组织开展全市电子白板教学大练兵及课堂教学比赛活动,多层次推进“班班通”项目应用工作,有效实现优质资源班班通。进一步加强“十二五”电教课题研究工作,做好国家和省、市各级电教立项课题的研究工作。继续开展教师七项电教作品的评选活动,以活动带动教师教育技术手段应用能力和水平的提升。

5、力争启动合肥市教育信息化公共服务云平台项目建设,深入推进中小学数字化校园建设,继续开展城乡学校网上结对和网络教研工作,积极争取国家和省级教育信息化建设与应用试点工作,加强优质教育资源建设和共享,推进义务教育均衡发展。加强教师工作室的教师实名注册和使用管理,推进教师网络空间“人人通”的建设及应用模式 。组织编制《合肥教育信息化五年发展规划》。

6、继续开展好全市的青少年科技创新大赛、青少年电脑机器人大赛、中小学信息学竞赛、电脑制作活动等传统的`科普及竞赛活动,丰富青少年课外生活,不断提高青少年科学素养和信息素养。完善市级竞赛规则,鼓励更多学校参与此项工作。

7、做好校安工程竣工项目的竣工验收、决算审计、校舍信息管理系统数据适时同步录入和审核工作及校舍加固改造档案资料整理、归档等工作。做好全市、全省校安工程总结表彰前的各项准备工作。

8、配合市重点局、设计单位做好合肥工业学校三期项目的总评设计、规划等事宜。结合我市经济社会发展的实际需求,会同设计单位对合肥工业学校、合肥经贸旅游学校三期建设(西部地块)原规划方案进行重新论证、调整,同时申请土地指标,以期更快、更高、更好地推进市属职业学校新校区建设,实现合肥职业教育新的突破。

9、根据国家教育信息化的整体部署,围绕教育改革发展的中心任务,加强三通两平台建设。重点抓好教育部等九部委通知中明确的七项重点工作:实现教学点数字教育资源全覆盖;推进农村中小学宽带接入与网络条件下的教学环境建设;推动优质数字教育资源的普遍应用;推进网络学习空间建设;建设教育资源公共服务平台;建设教育管理公共服务平台;加大教师应用信息技术能力的培训力度。

10、协调局机关办公楼的物业管理工作,做好机关处室办公用品采购、办公设备维修、耗材更换及办公设备(需列入预算)更新、添置等工作,参与局机关固定资产管理。参与组织局机关固定资产报废申报。

继续做好合肥教育信息网和机关网络技术保障工作,为我局推进电子政务、政务公开等工作提供技术支持。

11、继续做好防震减灾、节能减排、市级建设项目联合验收等工作。

12、加强与省教育厅电教管、装备中心、项目管理中心和信息中心的联系,做好与市直相关部门的工作对接,及时完成上级布置的临时性工作。

文章来源:https://www.hc179.com/gongzuozongjie/143377.html