工作总结|产品策划试用期工作总结（热门十六篇）_产品策划试用期工作总结

产品策划试用期工作总结（热门十六篇）。

❈ 产品策划试用期工作总结

一、试用期工作内容及目标

作为产品部的一名新人，我在试用期内主要秉承学习与实践的原则，全面了解并适应公司的产品开发流程，提升自己的产品设计与管理能力。试用期的目标是通过参与项目和团队学习，熟悉产品部的运作模式，为今后的工作奠定基础。

二、项目参与与经验总结

在试用期内，我积极参与了多个产品项目，从市场调研、竞品分析到需求讨论、原型设计，再到产品发布与迭代，深入了解了产品的全生命周期管控。通过这些项目的实践，我逐渐掌握了产品设计的核心原则：需求导向、用户体验、技术可行性和商业可行性。

1. 市场调研与竞品分析

从产品开发的起点开始，我积极参与了市场调研和竞品分析工作。通过对目标用户的需求调查和竞品产品的分析，我成功为产品定位，并为后续的需求讨论提供了有价值的参考。

2. 需求讨论与原型设计

在产品需求讨论环节中，我充分发挥了自己的思维能力和沟通能力，与团队成员紧密合作，确保需求的准确性和完整性。同时，我还运用了原型设计工具，创造了交互式的产品原型，在与团队和用户的反馈中不断迭代，以最终确定产品设计方案。

3. 产品发布与迭代

在产品发布前的准备工作中，我主动参与了产品测试、用户培训等环节，确保产品质量和用户满意度。在产品迭代过程中，我通过对用户反馈的分析和竞品的监测，积极提出了改进和升级的建议，为产品的持续优化做出了贡献。

三、团队协作与沟通能力

作为产品部的一员，我深刻认识到了团队合作和良好沟通的重要性。在试用期内，我积极融入团队，与同事们建立了良好的工作关系。我乐于分享自己的见解和经验，也积极倾听他人的意见和建议。通过与团队的协作，我得以不断提高自己的解决问题和决策能力。

四、学习与成长

试用期间，我主动利用业余时间学习相关的产品管理知识和技能。通过阅读书籍、参加线上培训和参与行业论坛，我不断拓宽自己的视野，提升了自己的专业素养。我还结合实际项目经验，总结归纳了一些成功和失败的案例，以供今后借鉴和参考。

五、自我评估与反思

在试用期内，我充分发挥了自己的主动性和积极性，通过各种方式提升了自己的产品设计和管理能力。我也意识到还有许多需要改进和提升的地方。例如，在项目推进中，我有时候可能会过于追求完美，导致进度拖延；在需求讨论中，我有时候可能会过于偏重自己的想法，忽略了团队的共识。这些问题将成为我今后发展的重点和方向。

六、展望未来

试用期的结束并不代表我停止努力，相反，这只是我职业生涯中的一个起点。未来，我将进一步提升自己的专业知识和技能，不断扩展自己的产品视野，积极参与团队合作，为公司的发展做出更多的贡献。

试用期期间的工作经历对我个人和团队都是一次很好的锻炼和成长机会。我将用自己的实际行动证明，我对产品设计与管理职业的热爱、专业与责任心，成为更出色的产品人！

❈ 产品策划试用期工作总结

XXXXXXX年是我在公司的第二年，也是我学习最多的一年。在这一年来，我所感到高兴的不仅仅是自己在本职工作上的进步，还有和广大公司同仁和谐地相处。

XXXXXXX年，在做事方面我学会很多，在做人方面也受益颇多。

以上是我的真实感言，不是空话套话。

一、回首XXXXXXX年

XXXXXXX年的整年，我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参与策划讨论。

在这三大主要工作中，我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态，市场调研能力也取得很大的进步，就是策划方面还有所欠缺。但和XXXX年相比，对于策划方面的形势、要求及判断能力都有一定的进步。

1、我的进步。

我深知，一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往，而是需要兢兢业业，百折不挠，锐意创新和尽心尽责。在XXXX年年中，我的确找到了一些自己的工作方法和工作态度，在借鉴和学习别人的同时，也在创新和坚持自己的方向。

(1)工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一无所知，我需要褥韬光养晦，我自己觉得谁都是我的老师，我要向任何人学习。在此期间，我不断向大家学习工作的精神状态，试图早日完全融入整个状态，但是我这方面做的还不好，没有短时间把自己调整过来。

到了XXXX年年，我逐步找到自己的定位，现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处，时刻学习他们身上的优点，以快乐充实的心态面对工作的每一天。

(2)工作能力及专业知识。这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面，我已有长足的发展，我觉得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在XXXX年年中，我接触了多类不同的广告文案总类，有楼盘类的，有讲座类的，有比赛类的，有服装类的，有食品类的，有餐饮类的，有酒店类的，也有媒体类的等等。可以说，在广告方面，XXXX年年对我的锻炼非常广大，我也在工作中寻找到了属于自己擅长的风格和语感，也总结了一些经验。

市场调研。XXXX年年，我对烟台地产市场有了数次比较详细的调研，在长期性调研中我的分析能力也有长足的进步。在XXXX年年中，为了配合策划部的各种市场策划报告，我与王海东协作调研，市场调研工作较好完成，并形成了一个稳定的市场调研系统。

XXXX年年我也参与了外地市场的一些调研，如招远、蓬莱、威海等，尤其是参与淄博的市场调研，对我影响至深，也是让我明白了市场调研的真谛，比如专业化、数字化、微观和宏观化以及清晰化。我在此次调研中，不但所学颇多，也在后续工作中圆满完成。

策划能力。我不得不承认，在策划方面我还存在许多不足。在我印象中，策划的基础是调研，没有站在市场上的策划，注定是危险的、站不住脚的。而我个人觉得如果没有经过周密的市场调研和丰富的经验，策划是很难的。同时，我也学到了许多知识，也明白了策划所要求的那些能力。我想在XXXXXXX年中通过我的学习和锻炼，我将会更加有效地进入策划这个工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求广告文案一样，策划不但要有效而且还要有创意。

2、继续学习和进步的

当然对于一个合格的工作者，所要学习和进步的包括他所有的工作，但是也有重点。

策划能力是XXXXXXX年我要主要突破的方面。我个人无法忍受我对地产策划还不熟悉，我需要强力突破这个难点。当然作为一个优秀的策划人，丰富的市场的经验十分必要，对于这方面我要多加积累和锻炼。还有就是知识上面的积累。

如果在XXXX，我突破了策划这方面的能力，并有长足的发展，我相信这一年也是我不平凡的一年，我也将为公司创造更多的效益，在将来我相信我会有较大的成绩。因此对我来说，XXXXXXX年，我要付出更多的努力，不懈怠，不骄傲，不满足，不气馁，这样在XXXX才能取得更大的成绩。

XXXX年年，我还没完成一份广告推广计划、市调报告、项目定位报告以及策划报告等等，我希望通过XXXXXXX年的努力，可以逐步接触这方面的工作，并出色完成，以为公司分担自己的职责。

3、XXXX年公司的印象

XXXX年年，公司陆续有了一些新人，这些新人都比很优秀，很好沟通相处，很快熟悉并融合到公司里头。

XXXX年年，给人的感觉是公司比往年忙多了，因为工作确实比以前多了很多。我想对于XXXX年，不但每个人收获颇多，公司也有很大的进步。

我对公司的未来充满了信心，因为这个团体是和谐愉快、健康向上的，但是由于浓重的亲情化，互相之间的监督、批评难免会少一些。

对于一个广告及地产策划公司，以头脑风暴形式开会讨论是必须的。在XXXX年年，公司也召开了一些类似这样的局部会议。但是总体感觉还不够。会议讨论有时难免影响决策进度，但是“磨刀不误砍柴工”，会议讨论能限度地集思广益，让每个人互相认识并学习，这种方式我觉得在我们公司应该经常举行，但是一定得有一个主持人，以提高效率。

4、对公司的建议。

节约。我觉得一个公司是否节约不在于公司的大小，在于一个公司理念和状态的体现，在于培养一个员工的工作和生活态度。

公司的下班后的电源是不熄灭的，这虽然浪费的只是少数的，但是积少成多，也可能产生不安全的因素。每个人都应该珍惜公司的资源，自觉随手关灯等等。公司的物品要好好保管。

XXXX，愿与公司一起腾飞!

❈ 产品策划试用期工作总结

❈ 产品策划试用期工作总结

一、问题的提出

从二月十八日我到**公司正式上班，今天有十天了。在公司领导的安排下，我深入公司生产现场、部门科室，先后向70多名干部职工学习、交流，对公司的发展历史、生产经营管理、产品技术、质量控制等方面有了一定的了解和认识。让我深感荣幸的是，当我放弃在汽配行业近20年的摸爬滚打，即将不惑之年，选择从零开始之时，我选择到了**公司这样一个具有良好发展潜力的平台，做为个人职业生涯的起点，和大家认识，同事。

在这短短的十天里，我亲自体验了**投资公司决心做大做强公司主业的决心和气魄，为公司上下各位同事所表现出的良好职业素养所深深感动，有感而发，形成此文。正所谓“疾风知劲草，板荡识诚臣。勇夫安识义，智者常怀仁”，仗胆直言，将自己所见所闻所思所想呈献公司新的领导团队，也算是我试用期内的一份小结吧。可能有失偏僻，可能超出了一定范围，还望公司领导批评指正。

二、对行业和公司环境、现状的认识

汽车行业近三年来一直保持高速增长已是不争的事实。去年我

国汽车产量达到444.37万辆，同比增长35.2%，其中轿车产量首次突破200万辆，同比增长83.25%，我国跃居世界汽车产量第四生产大国。专家预计，尽管受WTO关税降低的影响，今后三年我国汽车产量将继续保持20～30%以上的增长速度，其中轿车增长将在50%以上。今年汽车总量将达到520万辆左右，20xx年我国可望成为世界汽车消费大国。拉动汽车行业高速增长的主要是重型货车、大型客车和轿车三大车型。汽车社会保有量也将从现在的近千万辆成倍增长。

我司产品车桥系列目前已与福田欧曼、苏州金龙等八大主机厂建立配套关系，汽车盆角齿轮更是供不应求，目前出现了有单不敢接的亦喜亦忧的现象。虽然我司整体规模目前在同行业还比不上好几家大型车桥企业，但作为中国车轿第一股的市场效应，多年来在业内打拚积累的竞争实力，特别是作为公司控股股东强有力的资本市场运作实力，厚积薄发，想不在这一市场上有所作为都是不可能想象的事。

如何抓住中国汽车行业发展的黄金时期有所作为，走出一条“专业化、精品化、品牌化”的发展道路，做大做强做精公司主业，是摆在公司新一届领导班子面前的迫切任务。董事会为公司选配了一支专家型的领导团队，加上多年来在业内打拚锤炼的广大车桥员工，事在人为。作为公司新人，我渴望自己能成为这支队伍中的一员，在**公司这一良好的平台上，为公司的第二次创业贡献才力。

三、关于公司当前和未来发展的建议措施

以下是我对这十天来的工作小结后提出的针对公司当前和未来发展的一些观点看法。基本按照典型问题、当前举措、目标措施（一到三年达成）简单陈述。

●公司总体运营目标――扁平化机制、精准化管理、人本化经营。

扁平化――机构扁平化。实行总经理授权制，简化部门层级，加强控制监督，建立快速反应机制，确立第一时间观念。

精准化――精，精简，精细；准，准时，准确。简化，这是高效率的基础，细致，才能制造出精品，才能有效工作质量。准时，准时作业，准时达成，才能低库存、低成本、高效率、高效益，准确，才能防差错、无差错。

人本化――以人为本。强调共性，尊重个性，鼓励创新。确立关键技术管理人员、关键岗位生产骨干。强调团队精神，创造发展空间，实行效益工资，营造向心力、凝聚力、战斗力。

●推行四大理念――行胜于言，悬崖意识，末位淘汰，顾客满意。

●三个有利于原则――有利于维护股东利益，有利于公司发展壮大，有利于员工增加收益。

1、企业定位与战略规划

典型问题――不明公司发展方向。

当前措施――建立**公司报，宣传公司政策、业务重点、突出优良业绩、营造企业文化，给公司和员工一个共同的窗口，凝聚人心。近期由总经理亲自召开一次营销、技术、管理人员座谈会，上下互动。

目标措施――建立公司中长期战略规划，业务发展计划，确立专业化、精品化、品牌化发展思路。

2、发展方向与产业重点

典型问题――现有产品规模多大，做不做轿车零部件。

当前措施――制订目标市场战略计划，在营销公司和技术中心指派人员兼职行业情报收集工作，定期向公司管理团队提出预测数据资料。对公司现有生产能力进行内部实际评估。

目标措施――指定专人负责行业情报搜集工作。建立一开放式资料室，将公司各业务部门订集的报纸杂志及有关人员整理的内部情报资料集中管理（不含财务），实现资源共享，缩简资料费用开支。指派项目小组制定车桥和盆角齿两大主导产品技术改造方案。建立开发式技术开发体系，研究在更深的层面上和相关领域内拓展的可行性。

3、关于企业建设与团队工作

典型问题――部分部门职能不到位，有错位、越位、不到位现象。

当前措施――整顿部门职能，重点是专业化。成立总经理办公室，在财务部设立成本控制办公室。确立任务完成时间考核观念。

应聘试用期考核自我小结sp；目标措施――撤销信用管理部，将审计职能一块划归财务部，督办考核职能一块划归总经办，上市公司与法律事务职能划归总部办公室或成立证券部门处理。撤销综合部，一块职能归由总经办，物业、后勤、保卫、环保等成立后勤部或行政事业部（考虑公司扩建可能时），同时考虑将党政工团对口事宜统归行政事业部一事。开展管理人员岗位技能评级，新进管理人员必须有一定起点，严格控制管理人员数量。机构重整后，预计将精简管理人员，应充分考虑其分流或裁员可能性。建立管理培训系统，逐步达成学习型组织。

4、关于生产经营与JIT

典型问题――没有品种完成率指标考核，库存量大，加班多。

当前措施――已成立积压物资处理小组，应尽快调整，下果断措施清理库容。对生产作业计划要增加品种完成率指标考核。晨会不能代替每月的生产经营分析会，坚持每月一次的生产经营分析会，加强月计划对生产经营的指导性，调整计划必须提前三天（一周）下达，重点加强营销工作计划预见性管理。

目标措施――开展精益生产培训，推行准时作业，尽可能消除无效劳动和浪费。建立看板，生产现场实现目视管理，逐步取消晨会。成控办重新核定工时定额、材料定额，配合技术中心制定产品定期的'标准成本（每年两次），加强产品报价管理。技术中心工艺口开展工艺瓶颈审查，加强生产技术准备工作。质量部必须监督三包产品索赔问题，做到“活要见人，死要见尸”，真正履行职能，杜绝漏洞。推行效益工资，增加一线生产人员收入。建立关键工序应急预案，包括安全生产（本司曾是国家级安全生产企业）。

5、关于设备与TPM

典型问题――大量设备闲置，设备没有预防性维修，设备负荷不均衡。

当前措施――开展闲置设备状况盘查。对在用设备完好状态和精度等级普查。增强预防性维修，确保实现无故障生产。建立关键设备配件档案和适量备品备件储备方案并实施。整顿并简化设备配件采购渠道，如按价值量分级控制采购。技术中心与制造部设备处、车间一起尽快制定热处理设备改造方案并实施。

目标措施――开展全员生产管理活动。设备处人员工资与生产车间挂钩，调动维修人员积极性。放开思路，采用出让、租赁、合资、合作、联营、调剂等等方式盘活闲置设备，重点由技术中心、设备部门拿出可操作性方案。提高C28奥尼康齿轮加工设备产能，应加强对此块产品的营销工作力度。解决桥壳500吨压力机超负荷运转问题，技术中心与设备处一起拿出技术改造计划。明确设备采购必须由技术中心提技术规格，设备处负责选型询价采购。拿出齿轮加工扩产计划。

6、关于技术开发与项目小组负责制

典型问题――被动开发，技术人员不主动下车间一线解决问题，整体素质偏低，攻关项目进展迟缓。

当前措施――以现有分工为基础成立由产品、工艺、制造、销售结合的项目开发小组。技术工艺人员工资收入增加与产品质量、销售量、销售额挂钩一块，调动技术人员积极性。规定下车间次数和时间。攻关项目规定分阶段完成时间，特别是EQ153系列盆角齿淬火变形问题。

目标措施――开展技术人员在岗培训和选拔优秀人员深造活动。以项目小组工作制开展技术工艺工作，其收入和所得完全和其开发的产品销售量/额挂钩（海尔模式）。变被动开发为主动开发，加强技术信息工作。加强齿轮产品开发力度。设立技术顾问或外聘行业技术专家，或院校挂钩，开展四新研究。成立公司技术管理委员会开展成果革新评价，重奖突出贡献人员。制定每年技术进步计划并实施。

7、关于质量管理与MQM、ISO、QS

典型问题――基本是检验把关制，体系和程序不完善，运作与生产实际有脱接，非受控文件多，控制点虚设。

当前措施――需要重新培训体系贯标人员，为最迟五月的复审作准备。增加晚班检验人员。加强对外协件外购件质量控制，及时处理不良品。加强预防和纠正措施计划，并检验其有效性，有效防止问题重复发生。督促工艺人员定期开展控制图分析，工序能力指数计算，杜绝虚假数据，发挥其对制造和质量控制的指导作用。增加检验人员工资与车间挂钩一块，外检检验员与采购部挂钩一块，以提高其工作有效性。

目标措施――因QS9000至20xx年无效，应考虑推行ISO/TS16949.推行全员品质管理，逐步取消中间检验，只设少量存检，外检检验员应具备质量评审能力。推行物流卡，实现产品可追溯性，建立每台（或批次）桥总成（包括独立减总）出厂档案。建立质量赔偿制度并实施。有效开展供应商质量评审计划，将其作为供应商分级体系建立和付款额度的主要考虑依据。完善充实检验手段，其中重点是热处理质量控制方面。

8、关于企业文化与品牌识别系统

典型问题――没有品牌经营计划

当时措施――建立厂报。宣传窗口定期更新。开展顾客满意活动，强调顾客包括企业外部顾客（客户、分供方、社会）、内部顾客（股东、领导与被领导、部门顾客、职能顾客、工序顾客等），企业的最终目的是实现顾客满意！

目标措施――建立企业品牌识别系统（已是湖北省级名牌产品，是否创建国家级名牌产品？）。开展企业文化建设活动，提高企业美誉度，增强向心力凝聚力。

9、关于营销与买断经营

典型问题――专门的三包服务，三包件回厂不能及时维修拆件或处理，产品积压。

当前措施――质量部门加强三包产品监督管理。专门的三包库，规定时间由三包人员做完积压三包产品分类处理。营销公司拿出积压产品处理措施。有效实施对营销人员的控制管理。

目标措施――撤销三包服务部，保留三名左右三包人员，对退换产品进行厂内拆修处理，人员归仓储部管理，同时强化仓储部物流管理职能。外部三包职能由销售人员全程处理，即将售前、售中、售后服务合并为一人来做。逐步推行成立营销公司与公司买断制度，即将销售中心完全推向市场，实现销售买断包干，公司内部实行生产中心的机制，以搞活营销，加强销售计划的预见性和准确性，不再产生新的产品积压。适当时机考虑为营销人员配备笔记本电脑

10、关于成本控制与成本利润中心

典型问题――没有标准成本，对市场价格变化反应慢，报价不合理。

当前措施――对关键管理人员公开产品标准成本。对现在降本降耗计划定期检查考核并奖励。财务部成立成本控制办公室，对工时定额、材料定额、物资消耗定额重新核定。

目标措施――按成本利润中心模式，建立模拟市场核算体系（邯钢模式）。采用倒逼成本法进行产品报价。财务与人力资源部配合建立效益工资制度，如分成岗位、技能、效益、厂龄、业绩几块，重点是层层有挂钩，按公司效益浮动。

11、关于资源共享与企业秘密

典型问题――信息资源分散没有整合，不能有效利用网络资源，很多电脑可拷贝。

当前措施――对公司电脑进行排查，除关键的几台电脑外，除掉其余所有电脑的光驱、软驱、USB接口，建立电子文档信息管理规定。建立开放式公用资料室，主要是报纸杂志集中管理。定期编制行业信息简报供公司领导决策参考。

目标措施――建立信息管理系统，对联网电脑实现分级权限管理，逐步向办公自动化过渡，实现少纸化办公。研究上网控制办法，如电子邮件的问题，不能是每个人都能向外发送，技术中心、财务中心内部电脑不能上网，否则公司何谈技术保密和财务保密？但可设立一台公用的上网电脑供有关人员搜集行业信息。与所有人员签订保密规定。

管理是一个系统工程，管理效应是一点一滴的累积。每天进步一点点，是一个不断完善的过程。没有最好，只有更好，只有更好，才能最好。欲速则不达，一定要步进式推进，持续改进。

能够进入阿尔法工作室接受学习培训、挖掘个人潜能，并且成为其中的一员，在大学的学习生涯中留下奋斗的痕迹、在人生的历程中谱写绚丽的记忆，这些一直都是我的热切期盼。一个月的试用期，我在紧张与繁忙中度过，在学习与工作中成长，在挫折与收获中思考。

一个月的时间里，我踏实、勤奋，展现了自我的能力、才华，做出了一些成绩，但是，更多的，我也暴露了我的欠缺。我很感谢“阿尔法”在这段时间里给予我的宽容、支持和帮助；在团体的的关爱中，我坚定理想、信念，在对技术的不懈追求中我刻苦、勤奋，在改进工作的过程中我一丝不苟。一个月的时间里，我饱览阿尔法的风采，下定决心在这个团体中拼搏奋斗、有所作为。

试用期间，我在阿尔法担任织网俱乐部主任一职。在有限的时间里，我熟悉工作、招收新成员、改版和测试了织网网站――织网人社区。现将我的学习、工作情况作如下汇报。

一、准确定位“织网俱乐部”

记得应聘时，我对“织网”的认识仅仅局限于计算机爱好者的社团，对织网主任一职的认识也仅局限于从事织网事务的协调工作及织网网站维护上。所以，试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所担任的职责，便成了我的当务之急。当时，胡老师给了我两周的时间让我来熟悉情况，我原以为时间多了，可真正深入进去才觉得把情况都摸准、摸透确实不易。我坚持边工作、边总结，自觉积累经验，并且积极与织网的老成员交流工作心得。基于此，我认识到织网俱乐部除了把全校计算机爱好者聚集起来外还起到一个引导的作用；传播先进的网络文化，提倡文明的网络生活，培养优秀的数字化人才，补充阿尔法工作室的技术力量，推动校园数字化建设。

二、筹划、组织新成员的招收

在20xx年11月13日阿尔法日常工作会议上，胡老师布置了“织网”十一月份的招新工作。会议结束后我便开始着手各项事宜。

1、时间安排

考虑到要避开期中考试，故云龙校区招聘时间安排在20xx年11月21日――――――20xx年11月23日泉山校区招聘时间安排在20xx年11月28日――――――20xx年11月30日。

2、招聘方式

我们采取了现场和网上两种报名方式，采用了展板、宣传海报和网站（在阿尔法网站、五省通衢发布招聘信息）多种宣传方式。

3、招收人数

到目前为止共招收新会员153人：云龙校区89人，泉山校区64人。此外，报名人员还在继续增加（网上报名还在继续）。

4、招聘工作小结

云龙校区招聘前计划合理、招聘时宣传到位、海报和展板位置摆放合理，招聘情况良好；相比较来说，泉山校区的招聘情况并不乐观。分析原因主要是我对泉山校区的实际情况的考虑欠周全，以为在云龙招聘的方法在泉山也适用。结果由于招聘时间过晚、泉山校区众多社团竞争力强等原因，本来计划招聘三天也由于报名人数过少调整到了四天。

从这次招聘中，我认为：一方面，我们织网乃至阿尔法都需要加大宣传力度，好多同学对我们的认识还很模糊，甚至不知道。另一方面，我明白了泉山和云龙的情况不一样，以后两边的工作要具体问题具体分析，云龙校区适用的方法在泉山校区并不一定可行。

三、改版、测试织网网站

在试用期与常陈志、沙磊、陈冀一起改版和测试了织网网站――织网人社区。对版面进行了细致的划分，目前网站运行良好，注册会员已达26人，并且仍在继续增加。

四、完善个人素养

由于加入的时间较晚，没能和其他的阿尔法成员一起学习web2.0标准和思维导图。在试用期间，认真了解了校园数字化的有关概念；认真补习了思维导图的使用，基本掌握了这一软件的操作。目前，对web2.0标准的学习仍在进行中，同时认真系统学习了对织网网站的管理。

当然，在完成工作室的工作与学习任务外，我还加强专业课的学习、培养社团管理、运作的能力，始终以一个优秀阿尔法人标准在各方面严格要求自己，为了织网更美好的明天、为了阿尔法更辉煌的未来孜孜不倦、刻苦努力

❈ 产品策划试用期工作总结

在产品运营领域，试用期是一个非常重要的阶段，不仅是对自己能力的考验，也是对公司对你的认可度的测试。在试用期的过程中，我们需要认真总结经验教训，及时调整自己的工作方式，以期能更好地融入团队，发挥自己的长处，提升团队的整体运营效率。

在试用期总结中，我们要回顾自己在过去的工作中所取得的成绩和遇到的问题，分析背后的原因。在产品运营工作中，我们需要关注的是用户体验和产品功能的完善。要全面了解公司的产品，为了更好地发挥自己的作用，一定要深入了解公司的核心价值观和产品目标。

我们需要认真聆听老员工的建议和意见，以便更快地融入团队。在试用期间，我们可以主动请教老员工，了解公司的运营模式和产品特点，以及团队中各个成员之间的合作方式。通过与他们的交流，我们能更好地适应团队的工作节奏，提高自己的工作效率。

在试用期总结中，我们还要不断地提高自己的工作能力，不断学习新知识。产品运营是一个不断变化的领域，我们需要不断地更新自己的知识储备，以适应市场的变化。可以参加一些培训课程，学习相关的知识，提高自己的竞争力和专业水平。

在试用期总结中，我们要及时地调整自己的工作方式，改进自己的工作方法。在产品运营工作中，我们需要灵活应变，能够迅速对市场的变化做出反应。要时刻保持谦虚、谨慎和求实的工作态度，善于总结经验，及时纠正错误，不断提高自己的工作水平。

在产品运营试用期总结中，要明确自己的优缺点，发掘自己的潜力和问题所在，及时采取有效的措施加以改进。只有不断地反思和总结，我们才能在产品运营领域中走得更远。希望大家在试用期总结中能够认真思考，不断进步，与公司一起共同成长。

❈ 产品策划试用期工作总结

产品专员试用期总结

试用期总结

作为一名产品专员，在公司试用期的几个月里，我经历了许多挑战和成长。在这段时间里，我积极适应工作环境，主动学习和改进自己的技能，不断尝试和创新。在此期间，我从之前的经验中吸取教训，并在工作中取得了一些成绩。同时，我也深刻认识到自己的不足之处，并制定了成长计划，以在未来的工作中取得更好的表现。

工作适应

试用期一开始，我积极适应了公司的工作环境。我仔细研究了公司的产品和服务，并通过与同事的沟通和合作，很快了解了公司的运作方式。我了解到产品专员的工作是与不同部门协作的，因此我努力与其他团队建立良好的沟通和合作关系，以便更好地完成我的工作任务。

学习和改进

作为一名产品专员，我深知自己需要不断学习和改进自己的技能，以适应行业的发展变化。我积极参加公司内部和外部的培训课程，学习了市场调研、竞争分析、产品规划等相关知识。我还定期阅读行业相关的书籍和文章，以增加自己的知识储备。

在工作中，我时刻关注市场和用户的需求变化，并将这些信息反馈给公司的研发团队。我参与了新产品的研发过程，在产品的设计和改进中发挥了积极的作用。通过不断试错和改进，我逐渐提高了自己的产品规划和推出新产品的能力。

成绩和认识不足之处

在试用期的工作中，我积极努力，取得了一些成绩。我成功推出了一款新产品，并在市场上取得了一定的销售。我在与客户交流中，提高了自己的沟通和谈判能力，增加了团队的合作意识和取得了一定的商业拓展。

在试用期的过程中，我也发现了一些不足之处。我发现自己在产品规划和市场定位方面还有欠缺，需要进一步提高自己的分析和判断能力。在项目管理和协调方面，我有时候还欠缺经验，需要加强自己的组织和执行能力。我发现自己有时候在面对工作挑战时，缺乏足够的耐心和坚持力量，需要在这方面加以改进。

成长计划

为了弥补不足之处并取得更好的表现，我制定了自己的成长计划。我计划参加更多的相关培训和学习机会，提高自己的产品规划和市场分析能力。同时，我还将积极参与项目管理和团队协作，以锻炼自己的组织和执行能力。

为了提高自己的耐心和坚持力量，我计划参与一些更具挑战性的工作项目，并在过程中不断克服困难和挑战。我还计划多与同事和领导进行交流，寻求他们的建议和指导，以获得更好的自我成长。

总结

通过试用期的工作，我获得了许多宝贵的经验和教训。在工作中，我学会了适应新的环境和任务，学会了不断学习和改进自己的能力。我取得了一些成绩，同时也深刻认识到了自己的不足之处。通过制定成长计划，我相信在未来的工作中我会取得更好的表现。我会继续努力学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。

❈ 产品策划试用期工作总结

时光荏苒，三个月的试用期很快就过去了，在xxx的这三个月是我平凡的一季，也是我收获的一季。首先感谢公司领导给予我这个平台，使我得到学习和发展的机会，同时也感谢同事们对我的帮助和引导，使我很快的熟悉和融入这个大家庭。现我将这三个月的工作情况进行如下总结：

一、试用期的基本工作内容

1、单位基本情况的熟悉

入职后我在部门总监容许的情况下，通过对单位相关资质的翻阅以及同事的介绍了解到我集团公司是成立于xxx年xx月的跨行业、多渠道发展的综合性公司，下设xxx个子公司。

2、单位相关人员的熟悉

在这三个月的日常工作中我不仅认识了集团公司各个部门的相关领导和同事以及各分公司的部分财务及办公室的同事，同时也在日常工作中得到了各位领导及同事的指导和帮助，相信在以后得工作中我会和大家相处的更加融洽。

3、基本工作内容的熟悉

三个月的试用期中我不仅接触了部分的会计、出纳岗位的工作，同时也接触了日常的办公工作，每一项工作都是自己新的开始和新的目标。包括原始凭证的整理、会计凭证的制作、支票的填写、银行单据的领取以及基本办公软件的应用等，我不仅在这些工作中学习到了新东西，也在工作中认识到了自己的不足，用以督促自己在日后的工作中不断的学习和进步。

二、工作中存在的问题

虽然已经有两年相关的工作经验，但是在这段时间的工作中我认识到自己的工作还有很大的欠缺，主要表现在以下两方面：

1、专业知识的欠缺

之前就听说财务是份干到老学到老的工作，自己很是不屑，以为凭借自己在学校所学的理论知识足以完成现有的工作，但是在真正的实践中才发现自己所掌握的仅仅是冰山一角，需要学习和掌握的专业知识还有很多。

2、财务软件运用不熟练

现在的财务工作已经基本脱离了原始的手工制作逐步向电算化、智能化过度。在这三个月的工作中我发现自己对会计电算化软件的运用很是笨拙，这将是我日后工作的壁垒，抓紧时间对软件的学习和练习是接下来工作的重点。

三、下一步的工作计划

1、端正工作态度

在日后的工作中我会严格要求自己端正工作态度，认真对待每一项工作，杜绝低级的常识性工作失误。与此同时还要进一步提高自己的执行能力，在最短的时间内高质量的完成领导交代的工作任务。

2、强化专业知识

除了对自己已掌握的专业知识经常的练习和巩固，在日后还要不断的学习专业知识，了解最新的会计准则及税法知识，从而正确的指导日常工作，同时还要和前辈及同事们学习相关的实践经验，充实自己的专业知识。

3、熟练运用财务软件

在这三个月的工作中认识到自己对财务软件的运用并不熟练，严重影响了相关工作的进展速度。学习和掌握财务软件的应用的工作势在必行。

4、做好数据的电子备份

财务工作是十分严谨而琐碎的工作，日常工作会涉及很多的数据文件，对数据文件做好电子备份是件很重要的事情，充分利用数据的电子备份既可以方便日后工作的查阅和借鉴，同时也可以提高工作效率。

总之，未来的路还很长，新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决定在新的岗位上再接再厉，努力工作。

最后谢谢各位领导、同事给与的帮助和支持！营业员试用期工作个人总结

光阴荏苒，不知不觉半年的营业厅店长试用期已经结束了，感觉第一天接手店长的情景还清晰如昨，甚至连当初竞聘的场景都历历在目。2月在各级领导以及同事的支持下，我成功当选了干窑营业厅店长，半年的试岗期工作也就由此开始了。干窑营业厅属于区域厅，相比其他的乡镇厅，可能还要多一块关于集团方面的操作及常规事务的处理，这对于我来说将面临一个更大的挑战！

在去干窑之前，我也对干窑营业厅进行了初步的了解，应该来说在前任店长的带领下，干窑营业厅在很多方面都取得了不俗的成绩，因此我也要更加加倍努力去做好我的本职工作。从营业员到店长，虽然工作环境并没有改变，但是工作职能却截然不同，因此作为店长，我要比普通的营业员更加理解公司的每项业务，每次活动的意义；更加清楚营业厅的运营状况；更加努力地寻求提高营业厅工作质量的方法，努力地发现解决问题。营业员到店长很大的一个转变在于从执行到管理，所以在营业厅的管理方面我对自己提出了以下几点要求：

一、对于营业员的管理。首先要树立自己的威信，这种威信依靠公司的制度，但不完全是由公司制度决定的，它同样依靠于店长工作的方式；其次必须要有亲和力，有亲和力的店长可以提高营业员的工作积极性。如果说威信是刚，亲和力就可说是柔，刚柔相济事半功倍，只刚不柔空耗气力，只柔不刚一事无成。

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二、重视对营业员的培养。将自己的工作经验教给有上升潜力的营业员，适当地将一些管理工作交给这样的营业员去做。这样既可以减轻店长的工作压力，让她们有更充足的时间去思考，也可以锻炼营业员，当公司需要开设新的营业厅的时候，就会有合适的人选使新营业厅完成运转。

三、如果把一个营业厅比作一台电脑的话，那么营业员则是软件，大家都知道软件要正常运行或者超频运行，必须要有强大的硬件来给予支持。那就需要由我来关注到营业厅的任何一项细节的事情上去，来支持软件的强力运行。

这半年来，干窑营业厅在我的带领下，在服务方面获得了上半年营业厅服务监测第一的好成绩，业务方面干窑片区相对老龄化较严重，故在年初的老年机市场也取得了不错的成绩，另外亲情网的有效用户发展在各营业厅也均处于前列，在近期分公司组织的营业条线的全能大比武中带领干窑区域荣获了第一的好成绩，这些所有的好成绩都与各同事和领导的'努力及配合密不可分；当然在店长试用期期间也存在了很多这样和那样的问题，这也充分暴露了我自身存在的一些不足，我庆幸有这样一帮同事和领导在我面临困难的时候，总是或朋友或老师般的来帮助我鼓励我引导我。

作为服务人员，我始终坚持把简单的事做好就是不简单。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做；当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司的安排，全身心的投入到替班工作中去；每当公司要开展新的业务时，自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握，只有这样才能更好的回答顾客的询问，才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。

总之，这半年来，干了一些工作，也取得了一些成绩，但成绩只能代表过去，工作中也存在着一些不足。在今后的工作中，我一定要发扬本人优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩。在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩，每一年我都有进步，相信不断的成长就会得到更大的回报，我会为公司的发展做出我的贡献，相信自己一定能够在做的更好！

❈ 产品策划试用期工作总结

❈ 产品策划试用期工作总结

作为一名产品专员，我很荣幸能够有机会加入这家知名公司。回顾这段试用期的经历，我收获了许多宝贵的经验和教训，让我更加了解了产品开发过程中的各个环节。在这篇文章中，我将详细具体地总结我的试用期，分享我所学到的东西。

在试用期的第一天，我被安排与产品团队的成员一起参观公司的办公环境。这使我更加了解团队成员之间的合作方式以及公司文化的重要性。这个小而亲密的团队给予了我很多支持和指导，让我迅速适应了新环境。

接下来的几天，我参与了一些内部培训，学习了公司的产品开发流程和相关工具的使用。通过培训，我对产品开发过程的整体流程有了更清晰的认识，并且学会了如何与其他团队成员协作。

在试用期的第二周，我被分配到了一个小组，与其他产品专员一起参与一个新产品的开发项目。在这个项目中，我们需要收集市场需求、进行竞争分析和用户调研。作为新人，我承担了一些辅助的工作，例如整理用户反馈以及分析竞争对手的优劣势。通过参与这个项目，我学会了如何从市场的角度去思考产品的设计和功能，以及如何通过数据和调研来支持我的决策。

在试用期的第四周，我有机会和开发团队进行了一次沟通会议。这个会议是为了让产品团队和开发团队之间互相了解彼此的工作，以便更好地协作。在这次会议中，我了解了开发团队的工作流程以及他们希望从产品专员那里得到的信息。我也向开发团队介绍了我们正在开发的新产品，并听取了他们的建议和想法。这次会议增强了我与开发团队之间的合作，并为我提供了更多机会去了解技术方面的知识。

小编认为，试用期期间我学到了许多关于产品开发和团队合作的知识。我了解了产品开发的流程和各个环节的重要性，学会了如何与其他团队成员协作以及如何从市场需求出发进行产品设计。通过与开发团队的交流，我也对技术方面有了一定的了解。

在整个试用期中，我确实遇到了许多困难和挑战。有时候，我对自己的能力产生了怀疑，一些任务也让我感到非常压力。但是，通过与团队的合作和互相支持，我渐渐克服了这些困难，并逐渐提升了自己的能力。

我想感谢公司为我提供这次试用期的机会。这段时间让我成长了许多，并为我打下了坚实的基础，让我能够更好地为公司的产品开发做出贡献。

这段试用期是我成长的宝贵经验，我将继续努力学习和提升自己，为公司的产品开发做出更大的贡献。我期待着接下来的工作，并对自己在公司的未来充满信心。

❈ 产品策划试用期工作总结

❈ 产品策划试用期工作总结

1、审核原始单据，确保业务数据的真实性、准确性和完整性；

2、组织财务核算，确保财务核算的真实性、准确性和完整性；

3、根据财务核算结果出具财务报表，确保财务报表能真实的反映企业的实际财务状况和实际经营成果；

4、填写税务报表，申报各项税务报表如增值税申报表、企业所得税申报表和个人所得税申报表等，确保税务风险降至最低；

5、熟悉并能独立的进行产品成本核算，尽可能的反映出真实的产品盈亏情况；

6、复核工资计算的真实性和准确性，以确保工资的及时、准确发放；

7、协助本部门杨总监制定或改善各项流程和制度；

8、完成领导交代的其他工作事项。

❈ 产品策划试用期工作总结

试用期总结

在过去的几个月里，我作为一名产品专员，进入了这家知名公司，并开始了为期三个月的试用期。在这段时间里，我经历了许多挑战和成长，对公司的产品和流程有了更深入的了解。下面我将详细描述我在试用期间的经历和收获。

在试用期的早期，我的主要任务是学习和熟悉公司的产品。我花费了大量的时间阅读产品文档，观看培训视频，并与老员工进行交流。通过这些努力，我对公司的产品功能和特点有了初步的了解，并能够回答一些基本的客户问题。

随着时间的推移，我开始参与到新产品的开发过程中。我参加了许多会议，与工程师和设计师一起探讨产品的需求和功能。通过参与这些会议，我不仅学到了如何有效地沟通和协调，还提出了一些建设性的意见和建议，将产品的用户体验提升到一个新的水平。

在试用期的中期，我还接手了一些重要的客户项目。这些项目对于公司的业务增长至关重要，因此我感到了很大的压力。我努力学习并克服了这些挑战。我与客户保持密切的沟通，确保项目按时交付，并在解决问题时表现出了果断和灵活的能力。这些项目的成功依靠了我的努力和团队的支持，也对我的个人成长起到了积极的促进作用。

在试用期的后期，我开始与团队的其他成员一起工作，共同推进一些复杂的产品改进项目。这些项目包括功能增加、界面优化等方面。与其他成员的合作为我带来了更广阔的视野，并增加了我与他人合作的技巧。通过参与这些项目，我不仅提高了自己的技术能力，也锻炼了自己的团队合作精神。

除了工作上的挑战和成就，我在试用期期间还参加了一些培训和学习活动。我参加了公司组织的产品培训课程，并获得了一些相关的证书。我还参加了一些行业研讨会和讲座，了解了最新的产品趋势和技术发展，这对我今后的职业发展非常有帮助。

小编认为，这段试用期的经历对我来说是非常宝贵的。通过与团队成员的合作，我学到了许多知识和经验，提高了自己的技能和能力。同时，我也深刻地意识到，作为一名产品专员，持续学习和不断提升自我是至关重要的。我在这段时间里充分利用了公司提供的培训和学习机会，为今后的职业发展打下了坚实的基础。

在接下来的工作中，我将继续努力学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。我将继续提高自己的沟通和协调能力，与团队成员紧密合作，并不断优化产品，以满足客户的需求。

试用期的结束并不是我的终点，而是我职业发展的一个新的起点。我相信，通过不断地努力和进步，我将成为一名出色的产品专员，并给公司带来更大的价值和成功。

❈ 产品策划试用期工作总结

紧张而愉快的一学期即将结束，对副科教研组一学期工作加以梳理，以期来年做得更好。副科教师以课堂教学改革为己任，努力提升自身的理论水平和实践能力，不断更新课堂教学教学模式，通过全组老师的辛勤努力，工作取得了一定的成绩。现总结如下：

一、教研组建设方面。

虽着时代对我们教育工作者提出的越来越高的要求，我们体会到了自身的压力。并有强烈的危机意识，我们副科教研组十分重视教师基本素质和业务能力的培养，我们将继续更新教育观念，不断探索新的教育方法。从而提高教育教学质量。

1、加强业务学习的力度。制定计划，要求自学研讨，交流心得，形成勤奋好学，积极向上的风气。

2、相互听课，评课交流心得，总结经验，向主科求教，互相交流信息。通过网上下载或阅读杂志等促进教学。

3、上好每一节45分钟的课。

4、加强教研组凝聚力，培养组内老师的团结合作精神。我们组人少，学科繁多。教师的教学任务重，因此，教研组的老师努力创造机会。增进了解，增进友谊，增进老师间的合作精神，以集体的力量来完成各科的教学任务。

5、积极参加教科研活动和课题研究。

二、常规教学方面。

全组教师认真学习，认真地书写教案。认真的上好每一节课。全

组听课任务 都能达到要求。在教学过程中渗透新理念，运用新方法，让每节课都有新发现。新进步。在学校领导的直接关心下，本学期教研组长带头一节示范课，给新教师树立了榜样，其他青年教师各自准备了观摩课一节，受到了领导和老师的一致好评，老师的劲头十足，课也讲的很精彩。每位教师任劳任怨，都取得了较好的成绩。 三、今后的努力方向。

1、进一步加强教师的教育理论的学习和研究。不断更新先进的教育理念。

2、努力搞好副科的教研工作，进一步加强和丰富教研组的教学、教研活动。使本组的教研教学水平进一步提高。在团结、和谐的环境中我们副科教研组的工作会更上一层楼。

❈ 产品策划试用期工作总结

作为一名产品专员，我在过去的试用期中经历了很多有趣且有挑战的事情。试用期对我来说是一个学习和成长的机会，让我更好地了解和适应公司的文化以及产品开发的流程。在试用期结束之际，我想总结和分享一下我的经验和收获。

首先，试用期锻炼了我的团队合作能力。在试用期一开始，我被分配到一个小组中与其他产品专员一起工作。我们每个人负责不同的任务和项目，但是我们需要紧密合作，沟通和协调工作。通过与团队成员的互动和合作，我学会了如何更好地协调工作，有效利用资源，并保持团队的合作和凝聚力。这些技能在产品开发过程中至关重要。

其次，试用期让我了解了产品开发的流程和方法。在试用期中，我参与了几个项目的开发和迭代过程。我学会了如何进行市场调研，了解用户需求，并通过需求分析和竞争分析来推动产品的改进。我还学会了在开发过程中使用敏捷开发方法，并与开发团队密切合作，及时调整产品的需求和设计。通过这些经验，我对产品开发的整个过程有了更深入的理解，并且能够更加有效地完成我的工作。

同时，试用期也是一个学习和不断提升的过程。我参加了一系列的培训和工作坊，提升了自己的专业知识和技能。我学习了市场营销的基本原理，在竞争激烈的市场中如何进行定位和推广。我也学习了一些基本的数据分析方法，以及如何利用数据来优化产品和推动业务增长。通过这些培训和学习，我成功地将理论知识应用于实践，并取得了一定的成绩。

最重要的是，试用期加强了我的问题解决能力。在试用期中，我面临了很多困难和挑战，例如用户反馈的问题，竞争对手的挑战，以及项目进度的压力。面对这些问题，我学会了冷静分析，并寻找解决办法。我更加注重细节，耐心与用户沟通，并及时调整产品的策略和功能。通过解决这些问题，我发现自己变得更有经验和能力，能够更好地应对各种挑战和困难。

综上所述，试用期是一个学习和成长的过程，我在这段时间里获得了许多宝贵的经验和收获。我学会了更好地团队合作，更深入地了解产品开发的流程和方法，并提升了我的问题解决能力。试用期的结束并不代表我已经完成了学习和成长，相反，它只是我职业生涯中一个新的开始。我将继续努力学习和提升自己，为公司的产品开发和推广做出更大的贡献。我期待着未来的挑战和机会，并希望成为一名杰出的产品专员。

❈ 产品策划试用期工作总结

在这个多元化和竞争激烈的市场环境中，产品部门被赋予了至关重要的作用。作为一个年轻的产品经理，我在刚刚过去的试用期中深刻体会到了这个岗位的重要性和挑战性。在试用期的这段时间里，我学到了很多知识和技能，也经历了很多挑战和成长。下面是我对这段试用期的总结。

我认为一个优秀的产品经理需要具备很多方面的能力，包括市场调研、竞争分析、产品规划、项目管理、团队协作等。在试用期中，我通过参与市场调研和竞争分析，学会了如何了解市场需求和竞争对手的优势和劣势。我还主导了一个小型项目，负责产品规划和项目管理，通过与工程师和设计师的合作实现了项目的顺利推进。这段经历让我深刻认识到团队合作和项目管理的重要性，也提升了我的领导能力和沟通能力。

在试用期中我学到了如何更好地理解用户需求和把握产品趋势。通过与用户的交流和访谈，我了解到用户对于产品的不同期望和需求，并将这些信息转化为产品开发的指导原则。同时，我也通过学习行业和市场的发展趋势，了解到了产品的新技术、新功能和新设计。这让我对产品的未来发展有了更清晰的认识，也提醒了我要时刻保持学习和更新的心态。

一个优秀的产品经理需要有很强的逻辑思维和解决问题的能力。在试用期中，我遇到了很多关于产品功能、用户体验和项目进度的问题。通过分析问题的原因和找到解决方案，我学会了如何用逻辑思维解决问题。而这种思维方式对于产品经理来说是至关重要的，因为产品经理往往需要在不同的利益方之间权衡取舍，找到最优方案。

试用期也让我意识到了自己的不足和需要改进的地方。我发现自己在沟通和表达方面还有很大的提升空间，有时候难以清晰地传达自己的想法和意图。在这个问题上，我计划加强自己的表达能力，提高沟通效果。同时，我还计划继续学习和深入了解产品管理的各个方面，更好地应对未来的挑战。

总体来说，这段试用期对于我来说是非常有价值的。我学到了很多知识和技能，也经历了很多挑战和成长。通过这段经历，我对产品经理这个岗位有了更深入的理解和认知，并认识到了自己的不足和需要改进的地方。我相信，在未来的工作中，我会不断努力，提升自己的能力，成为一个优秀的产品经理。

❈ 产品策划试用期工作总结

XX年12月15日，我接到公司的面试通知。当时，我已然忘却自己所投简历的情况，也想不出是怎样通过网上简历的层层筛选而被幸运的抽中，权衡取舍之间，只想着仅仅一试。

XX年12月18日，我南下广州途中，取道沈阳，抽空实地体验了兴隆大家庭的氛围，并顺利通过了沈阳兴隆大家庭的面试，心情是激动的。hr最后一句问我，如果把我派到朝阳我愿意不愿意，在了解到集团和朝阳相关情况后，我给了一个肯定的答复。

XX年年3月15日，我取道沈阳回校，用坚硬的笔尖签下自己的就业协议。

XX年年6月30日，在收到公司报道电话通知后，我退掉前往泰山的车票，并备齐工作所需物品，收拾情怀，准备新的开始。

XX年年7月1日，小雨。离别的站台回荡着渐行渐远的祝福，我独自走进这个陌生的城市，并正式开始自己的兴隆生涯。

7月13日，为期12天的入企培训在新的老师、新的同事、新的环境磨合中悄然而去，我高歌“流云在天边，行囊在眼前，有一条通往太阳的路无边又无岩”奔赴盘锦，迎接新的挑战。

7月19日，凤凰涅槃，完成自己的重生。一周的“以纯”营业员实习在欢笑中度过。收尾的座谈中，我一言不发，只是开始梦想未来的日子，会有更大的收获。

7月23日，按照集团的安排，我进军兴隆大厦食品商场乳品冷冻部大冰柜组，拜于优秀的组长、三营业员李国辉老师门下。资本、能力、学习、憧憬，等等，一并爆发。

8月2日，带着满心的对柜组的不舍和“白吃、白喝、白玩、白拿”的向往，开赴沈阳参加传说中的集团奥运。七天校园生活的重温，七天封闭式忙碌与活泼，七天完全状态下的灌输和消化，在七篇以笑傲的诗句为开头的日记和对优秀学员奖品的窃喜中划上圆满的句号。

8月16日，我很庆幸我赶上这样的日子，并作为第一批的支援，在短短的四十多天时间里，对沈阳三进三出。我希望在这段日子里，我是积极而创意还卓有成效的完成了自己的工作，因为大家庭店庆特等功的完成有我一份参与，这就足够了。

8月29日，我重新回到柜组，也更加努力的学习，并尝试着在柜组、部里、楼层承办更多的事务，参与更多的活动，担当更多的角色。

10月11日和12日，我连续休息两天，认真回忆这段详实的经历，并真诚的总结自己的生活。我为我自己感到幸运、不易和骄傲。

失误和表现纠缠，批评与表扬共演

――成败得失的思考

三个月的时间，短短长长，感慨良多。记得刚来的时候，对岗位是忐忑青涩、手足无措，对工作更是擀面杖吹火，尽管我以前的经历也是丰满而充实的，然而对于新的环境，仍然需要一个缓冲，那段时间也犯了不少低级而幼稚的错误，譬如第一次开三联时候的紧张兴奋，第一次收款时的编码混淆与输入金额错误，等等等等，但都在同事老师们的“没有事儿”和经验之谈中，渐渐的就成为过去。为了更好更快的进入角色，我每天下班之后仍然要到柜组待上一段时间，尽可能多的参与前台事务。我逢事必寻遇事必问，总算在鼓励与坚持中争取到一个良好的开局。

如今，身为朝阳储干，在大厦食品商场实习，我想我至少在以下三个方面有所收获：

第一，是心态好。很多人认为营业员岗位上做一年，是对自己人生的不负责任，我却不这么想，我反而觉得这是一种人生锻炼，一段丰富的人生历程，也是一种心态成熟的量化和基础的夯实。首先是很快的调整好自己并进入营业员这个角色，在踏实中不断的追求上进。组里部里和楼层里的各种事务，是琐碎而复杂的，我希望自己拥有这些能力并能很好的发挥出来，因为我觉得能力就是能自信又快速的办好各种事情，于是我严格要求自己，不断的告诫自己遇事沉着冷静，按部就班，如果我能顺利的完成上级交给我的每一项工作，并能达到自己给自己的期望值，我就算完成了自己的超越。其次是坚持，如今，我热爱我自己的工作，热爱这个企业，我的每一刻，都是忙碌而开心的。

第二，工作技能有了提高。我算是勤快而肯干的，部组上货，我抢着帮忙，组长传票据，我抢着上楼，包括部里考勤，我都认真的划。如今，我对一楼算是比较熟悉，大部分同事，我都能叫得上名字或者是混个脸熟；对于销售工作，虽然谈不上得心应手，但是已经习惯多了，譬如调去支援月饼时，就能很快的找到熟悉商品知识的切口，并算是成熟的完成交易；对于稍微有一些接触的业务和管理工作，我也在努力的学习和体验。

第三，开始承办各种事务，抓住每一个机会。被分到一楼做食品真的是我的幸运，这里事务多，情况复杂，最能锻炼人，我希望我在这里能尽展所长，做到游刃有余，并且能尽可能多的参与各种事务。辽台开心就好选节目，我主动报名，虽然演的不怎么样，但是能够选拔参与，已经激动不已。管理经理让出一楼板报，我和另一名同事积极配合，互相揣摩并得以完成，虽然小有瑕疵，但是受到肯定，仍然是开心的。楼层企业文化全民总动员，我认真备战，见贤而思齐，坚持到最后，收到奖品乐乐和和。举行“我爱食品”主题征文，我最先交稿，虽然写偏了内容，但是从众多老员工的字里行间读出那些真挚，依然让我感动、借鉴。如今，我已是食品商场记者站一名小记者，每天上下班都在楼层寻找新闻素材，为新闻、网站和百货报积极提供一些可以利用的文字，听到广播中有自己楼层的信息，成就感非凡。等等，这一切的一切，我都在不断的经历和体验着，并都将成为我不断进步的阶梯。

为前进寻找一个方向

总结过去是为了更好的把握现在、面对未来。通过这些日子的实习，加深了我对企业文化的掌握，对工作氛围的熟知，对工作情形的认识，也更好的了解到自身的定位。到了该签合同的时候，签还是不签已经不足以作为一个话题，因为我知道我肯定会留下来，继续接受这种洗礼与熏陶。所谓“读万卷书，行万里路”，这已不仅仅是一种工作，一种活着的必需，而是这些早已成为生活，这种工作就是我的生活。只是“前线还是后勤，管理还是业务”这样的问号偶尔依然会出现，却也已不再重要，因为一个真正的兴隆人是放之四海而皆可用的全能，这也将是我努力的目标、前进的方向。

过去的不需过多回顾，对于将来的畅想，却可以按照设计的蓝图不断的实现，只有以无尽上进之心，进展所长，图一共谋。如果企业是一座高楼，我希望是那做地基的砖石，如果说企业是一条大河，我希望是那汇聚而成的水珠，如果企业是坚固

的堤岸，我就做最柔韧的垒土。

李白诗说，大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。虽然我的工作经验无从谈起，竞争实力也无法衡量，但是年青的本钱却不可限量，学习的能力不可低估，青年的自信不可枉论，渴求的斗志不可菲薄。

倾情感谢

首先要感谢的，是这个公司。人生苦短，命途多舛，稍纵即逝的是机会，无处安放的是青春。对于我们这种年龄段的人来说，最重要的莫过于“出路”两个字。是公司对我的赏识，让我有了这个锻炼自己、发挥自己的机会。公司给出的要求，不管是从人生历炼的角度还是个人成才的方面，都让我有了一个质的提高，而公司提供的舞台，不仅让我看到未来的广阔前景，更让我能踏踏实实的在现有岗位上接受熏陶、磨炼和成长，我会一如既往的努力，为自己的将来打下厚实的基础，为企业的明天贡献自己绵薄却在不断积累着的力量。

其次要感谢和我一起并肩战斗过并继续战斗着的同事。俗话说”在家靠父母，出门靠朋友”，我很庆幸的是，在走出校门步入社会之际，还能交到这么多优秀且真诚的朋友，尽管大家到现在可能更多的互相埋汰与自我吹捧，但是以他们为镜，我能更好的认清自己，定位自己，而且，大家之间互相的交流与学习，让彼此共同的进步有了稳重而宽大的步伐，以后的日子，我会继续贯彻人际交往的“黄金法则”和“白金法则”，也希望大家继续携手并肩，共创美好明天。

我还要感谢我的师傅们，经理们。刚出校门的我，带着清高和稚嫩，初来乍到，又是谨小慎微，小心翼翼，是他们对我的关心、爱护和照顾，让我弥散漂泊他乡的惆怅，用谆谆教导和循循善诱，让我更好的融于这个企业，领会这个氛围，超越这个社会。

请允许我列出他们的名字：以纯店三营业员、大厦十三年老员工李萍老师和六个同事，我现在的师父李国辉老师和柜组的16名同事，我所在的乳品冷冻部94名员工，我现在的部经理刘佳，部经理助理李辛，食品商场的现场经理林颖、储玉双和魏春丹，管理经理李爽，楼层经理魏炳辉，以及一楼所有的、不管我我有没有过接触的同事、经理。这些人里面，特别是我的师傅，不仅教我各种商品知识、组长职责，还传授我做人做事的经验与道理，而且对我是充分的信任；还有刘佳经理他们，对我关心爱护有佳，指导信任并重，不以我年轻而溺爱，不以我不懂而吝罚，从他们身上，我学到了太多太多。

还有XX年一期储干，我称之为学长的大哥大姐们，这里一并表示感谢。

最后，我还要感谢我的学校。二十四年的生活，十六年的求学，成长的过程让人生有了各种可能。是我的学校，给了我能力，给了我自信，我感谢他们，真诚的对母校说一声“谢谢！”

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