投资运营管理岗工作总结(分享十四篇)
发布时间:2020-03-10投资运营管理岗工作总结(分享十四篇)。
❖ 投资运营管理岗工作总结 ❖
近年来,随着城市的快速发展和人口的不断增加,网格化管理成为城市管理的重要方式。作为网格运营岗的一员,我深刻感受到网格工作的重要性和挑战性。在这篇文章中,我将总结自己在网格运营岗位上的工作经验,分享一些成功的经验和困难的挑战。
作为网格运营人员,的主要职责是促进社区内部各个网格之间的信息互通和协调配合。通过网格化布局,将社区划分为若干个网格,并负责指导每个网格的运作和管理。与居民建立了良好的沟通渠道,了解他们的需求和反馈,并及时解决问题。组织了各种社区活动,提高了社区居民的参与度和凝聚力。通过这些努力,成功地改善了社区的居住环境,增强了居民的幸福感和满意度。
作为网格运营人员,需要具备一定的组织和协调能力。要协调各个网格之间的工作,确保他们相互支持和配合。要与其他部门和机构进行有效的沟通和协作,解决各类问题。还需要组织各种活动和会议,对社区的发展和问题进行讨论和研究。在这个过程中,需要灵活应对各种情况,善于处理复杂的人际关系和利益关系。
作为网格运营人员,需要具备一定的专业知识和技能。需要了解城市管理和社区建设的相关政策和法规。需要掌握一些基本的社会调查和统计方法,了解社区的现状和问题。还需要掌握一些基本的管理和组织知识,能够有效地管理资源和团队。还需要具备一定的沟通和解决问题的能力,能够迅速应对各类突发事件和紧急情况。
作为网格运营人员,要时刻保持进取和创新的精神。随着社会的不断发展和变化,需要与时俱进,不断学习和适应新的管理理念和技术。要主动创新工作方法和方式,提高工作效率和质量。只有不断改进和进步,才能在网格运营岗位上取得更好的成绩。
尽管网格运营岗位的工作面临很多困难和挑战,但我深信只要不断努力和创新,就一定能够取得更好的效果和成果。作为一名网格运营人员,我将坚持不懈地为社区的发展和居民的幸福奋斗,并与同事们一起共同进步,共同创造美好的城市生活。
❖ 投资运营管理岗工作总结 ❖
在现代商业环境中,营销管理岗位是企业中至关重要的职位之一。作为一个营销管理岗位的从业者,我在过去的一段时间里,通过积极参与各种项目和活动,取得了一些显著的成绩。以下是我对过去工作的总结和反思。
作为一个营销管理岗位的从业者,我致力于提高销售业绩和市场占有率。通过对市场的调研和分析,我能够准确地把握产品的定位和市场需求。在过去的一年里,我参与了一个新产品的市场推广项目。通过研究竞争对手的策略,我们确定了我们的独特卖点并制定了相应的市场推广计划。最终,我们成功地将产品推向市场,并取得了较好的销售业绩。这个项目的成功让我对自己的能力更有信心,并深刻认识到在市场推广中细致入微的策略和创新思维的重要性。
在营销管理岗位上,与内部团队和外部合作伙伴的合作至关重要。我在上一份工作中负责一个大型跨国项目的市场推广工作。项目组成员来自不同的国家,文化差异和语言障碍给项目的顺利进行带来了一些挑战。为了解决这些问题,我组织了团队建设活动和文化交流活动,帮助成员们更好地理解彼此,并激发他们的合作精神。我还与外部合作伙伴建立了紧密的合作关系,共同制定了有效的销售和市场推广策略。这些合作和沟通经验让我意识到,团队的凝聚力和合作能力对于项目的成功至关重要。
作为一个营销管理岗位的从业者,我不仅关心短期利益,还注重长期发展。针对市场变化和竞争的不断加剧,我不断学习和更新自己的知识和技能。我定期参加行业研讨会和培训课程,了解最新的市场趋势和营销策略。我还加入了行业协会,与同行们分享经验和信息。通过这些学习和交流,我不断提高自己的专业素养,并应对市场变化的挑战。
作为一个营销管理岗位的从业者,我也十分关注客户需求和满意度。在过去的一年中,我主导了一个客户关系管理项目。通过对客户需求和反馈的深入调研,我们建立了一个完整的客户数据库,并制定了有效的客户关系维护计划。通过定期的客户满意度调查,我们不仅了解到客户的需求并能够做出相应的改进,也增加了客户忠诚度和全面体验。这个项目的成功不仅给公司带来了更多的合作机会,也让我认识到在市场营销中客户至上的原则的重要性。
小编认为,作为一个营销管理岗位的从业者,我通过不断努力和积极参与各种项目和活动,取得了一些显著的成绩。通过与团队成员和外部合作伙伴的合作,我学到了合作和沟通的重要性。通过持续学习和更新,我提高了自己的专业素养。通过关注客户需求和满意度,我实现了客户的增长和忠诚度提升。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
❖ 投资运营管理岗工作总结 ❖
20xx年以来,运营管理部在各级领导的正确领导下,在各部门的大力配合支持下,充分发挥部门职责,结合年初签订的责任目标,突出管理重点,完善内部操作,防范操作风险,较好地完成了柜面业务、重要空白凭证、资金清算、现金供应、支付结算、反洗钱等各项工作任务。有关情况如下:
一、上半年工作开展情况
(一)严格重要空白凭证管理
为避免空白重要凭证领取差错的发生,
一是根据设计的《空白重要凭证领取》,严格了重要空白凭证的领取审查,要求领取网点不仅要认真填表有关事项,还要求会计主管和单位负责人签字、加盖营业网点业务印章。
二是完成了各营业机构的各种帐表凭证的购领、帐表室的管理及重要空白凭证的下发工作,工作中无差错事故发生。
(二)加强柜面业务的管理
为规范柜面业务操作,防范操作风险。2月份对前台业务操作流程操作情况、授权执行情况、密码更改情况、印章保管情况、重要空白凭证使用情况等业务进行了检查。通过检查规范了前台的业务操作,防范了操作风险。
(三)搞好现金调拨,保证现金供应
在现金管理方面要按照现金管理的有关规定,继续做好现金管理工作。
一是做好现金计划管理,合理核定支行的现金库存,在保证支付前提下,严格执行库存现金限额制度,防止过多的不生息资金积压。
二是做好大额现金支付的内部审批工作,继续严格执行大额现金支付审批制度,提高执行现金管理政策的正确性。并结合当前反洗钱的工作要求,做好反洗钱有关工作。
三是严格执行库存现金查库制度。要求各支行严格查库制度,并对其查库情况进行检查,其次,对中心现金库存我部每月不低于一次查库,对各支行现金库存采取定期不定期的查库方式进行查库,避免现金库存过大和空库现象的发生。
四是充分运用清分设备,对支行、营业部上缴的现金及时整点,提高了付出现金的准确性和安全性。
(四)做好银企对账管理
在工作中我部始终把银企对账工作作为一项重点工作来抓,
一是每月通过“发出、收回、确认”等环节,确保各支行不折不扣地执行银企对账制度;
二是根据各支行提供的对公账户负责人和会计人员的手机号码利用发短信、打电话的方式跟企业对账或明确专人上门去企业对账,保证企业资金的安全性;
三是逐月由支行、营业部上报回收的对账单,并逐一核对、计算对账率和回函率,将上述两项指标纳入绩效考核。通过以上的措施使银企对账制度得到了全面、严格、有效地执行,从而提高操作风险控制能力。
(五)完善结算管理,搞好服务,确保我行汇路畅通
我部作为商业银行的结算枢纽,服务质量、服务效率致关重要。为此,在上半年工作中,我们突出服务这一主题,在完善服务手段、提高服务质量上下功夫,力争实现服务质量上新的台阶。
一是疏通结算渠道,不分节假日、双休日,确保我行大、小额支付业务畅通;
二是为规范资金清算业务操作,提高工作效率,对同城清算,异地资金汇划、来账业务手续办理都作了明确规定,确保结算业务准确、及时、快捷、安全。全年共办理同城清算及异地通汇业务x万笔,金额x亿元,日均业务量达x万元。
三是做好现金管理工作,树立服务第一的思想,安全及时地做好各支行现金送达工作。全年共办理现金收入x万笔,金额x亿元,现金收入日均业务量达x万元;现金支出x万笔,金额x亿元,现金日均业务量达x万元。
(六)搞好员工培训,提高员工服务效能
根据岗位分工和职责分配等情况,分类组织了岗位培训班。
一是4月份组织会计主管、高级柜员进行了柜面监督业务培训班,重点对业务前台监督中存在的问题进行了讲解;
二是5月份组织开展了核心业务系统涉及的存款、贷款、支付结算、大小额支付、同城票据清算、结账、凭证管理以及出纳业务的专项培训班,全行共260余人参加。
(七)修订下发了业务操作制度
上半年修订下发了《反洗钱业务管理办法》、《大额交易和可疑交易实施办法》和《客户身份识别和客户身份资料及交易保存制度》。同时,根据合规风险部对制度审核要求,我部组织人员对《濮阳市商业银行股份有限公司会计岗位工作规范》等9项制度及管理办法进行了修订。
(八)发挥职能作用,全方位做好日常工作
运营管理部作为总部的一个职能科室,积极行使着自己的职责,充分发挥桥梁作用是我们的责任。同时,本部人员团结协作,开拓进取,牢固树立服务思想,较好的完成了日常工作事项。
二、(一)会计结算、资金清算管理
1、根据人民银行会计结算、资金清算管理规定,做好大小额、同城票据清算系统的运行管理。
2、12月份组织人员对各支行、营业部会计结算业务检查。
3、做好资金调拨、汇划以及客户和同业存款账户的对账工作。
4、根据业务管理提出的业务需求和新产品开发需要,包括银行卡业务,及时制定新产品业务开发需求及操作流程。
(二)会计、储蓄、出纳等柜面业务的管理
1、10月份组织高级柜员、会计主管柜面业务监督培训。
2、做好柜员角色审批、调整及授权管理工作。
3、做好反洗钱系统的运行、数据核对及上报工作。
(三)现金管理
1、按照现金管理规定,做好前台现金业务操作的监督和管理。
2、会同保卫部,做好交取款工作,保证现金及时供应。
3、做好现金清点、配送及离行式ATM机现金配送、装箱工作。
(四)其他业务管理
1、做好资产管理部不良资产账务处理工作。
2、配合财务管理系统,做好后续账务处理。
3、做好网点的签到、签退管理工作。
(五)做好领导交办的其他事项。
❖ 投资运营管理岗工作总结 ❖
慢性病是当前全球健康领域面临的重大挑战之一。随着人们生活方式的改变和环境的影响,慢性病的发病率不断上升,给人们的生活和社会经济带来了巨大的负担。在这样的背景下,慢病管理岗位的重要性日益凸显。本文将详细介绍慢病管理岗位的工作内容,总结过去一年来的工作经验和取得的成绩。
一、慢病管理岗工作内容:
1. 患者信息收集和建档:负责患者基本信息的搜集和建档,包括个人信息、病史、用药情况等,为后续的管理和跟踪提供参考。
2. 疾病教育和指导:通过面对面的交流、印刷资料和小组讨论等方式,向患者和家属提供关于慢性病的知识、自我管理技巧和生活方式改变建议,提高患者的健康意识和管理能力。
3. 健康评估和计划制定:根据患者的疾病状况和生活习惯,进行健康评估,确定个体化的健康管理计划,并与患者共同制定和执行。
4. 跟踪管理和指导:定期通过电话、短信或社区活动等方式与患者进行沟通,了解病情变化、用药情况和生活方式改变,及时纠正不当行为,指导和支持患者完成自我管理。
5. 多学科协作和资源整合:与医生、药师、护士等多学科团队密切合作,共同制定和执行患者的治疗方案,整合社区和医院的资源,为患者提供全面的服务和支持。
二、过去一年的工作经验:
在过去一年的工作中,我深入贯彻了慢病管理的理念,积极主动地与患者和多学科团队进行沟通和合作,取得了以下几点经验:
1. 加强沟通与交流:通过与患者进行面对面的交流,了解他们的需求和困惑,并根据每个患者的特点和病情,提供个体化的健康管理建议,使患者能够更好地理解自己的疾病和必要的管理措施。
2. 强化教育与指导:通过开展健康教育讲座和患者小组讨论等形式,提高患者和家属对慢性病的认识,并培养他们积极主动地参与自我管理的意识和能力。
3. 注重团队合作与资源整合:与医生、药师、护士等多学科团队建立紧密联系和信息共享机制,形成协作合力,共同为患者提供全方位的管理服务。
4. 制定个体化计划并跟踪管理:根据患者的特点和需求,制定个体化的健康管理计划,并通过电话、短信等方式与患者保持沟通,及时了解患者的病情变化和自我管理情况,及时纠正不当行为。
三、取得的成绩:
通过过去一年的努力,我取得了一些成绩,如下所述:
1. 提高了患者的健康管理能力:通过教育和指导,患者对疾病的认识和管理能力得到了提高,生活方式也有了积极的改变,如戒烟、控制饮食、增加运动等。
2. 减少了患者的复发和住院率:通过跟踪管理和指导,患者的病情稳定,并减少了慢性病的复发和急性发作,降低了住院率,减轻了家庭和社会的负担。
3. 改善了患者的生活质量:患者对于慢性病的恐惧心理得到了缓解,生活更加规律有序,提高了生活质量和幸福感。
4. 提升了个人和团队的专业能力:通过与团队的交流和合作,我对慢病管理的理论和实践有了更深入的认识,提升了自己的综合素质和专业能力。
在未来的工作中,我将更加注重患者的个体化管理和疾病预防工作,进一步加强与多学科团队的合作,提高患者的管理水平和生活质量,为社会健康事业做出更大的贡献。
❖ 投资运营管理岗工作总结 ❖
写年终总结时,先思考从几个维度进行梳理,一般来讲六个字概括:过去—现在—未来。
1、过去比如,在20xx年质量管理工作中,原计划的目标有哪些,目标实践结果如何?流程中运用了什么样的手段或渠道(例如:质量部门,某个产品的不合格率由原来的38%,通过在企业中推广运用精益管理和六西格玛,不合格品率降低到12%)
2、现在现在的你对自己过往的工作经历有什么看法,有哪些工作亮点,哪些地方存在不足,哪些地方需要改进。在阐述工作亮点的时候,并不是要表明自己工作很努力,做了很多的事情,一年365天,从头忙到尾,任劳任怨。工作亮点其实是你在过去这一年工作做的比较好的部分,梳理出来的经验或者方法。不足之处这个地方对比工作亮点,这个环节就是这一年工作中做的差强人意的环节,总结不足,发掘其背后的原因,这样对以后的工作改进也是十分有用的资料。
3、未来针对你的分析,在这些重要的环节和发现的问题中,未来有没有什么办法能把事情做的更好,或是解决存在的问题。把自己需要完成的工作按轻重缓急排序列出,并把自己的工作目标相关数据一并列出,让领导与自己对工作情况有个初步判断,同时针对需要完成的事项给自己列几个KPI,注意这里的KPI不是跟钱挂钩,而是为了督促自己更好完成工作而成立的。
❖ 投资运营管理岗工作总结 ❖
七月十五号
这是报到的那一天,早上由于心情比较激动兴奋,并且对于公交速度的错误估计,提前了将近半个小时来到了公司。在外头闲逛了两圈,平复了心情之后,才是进入了办公大楼。就总体感觉而言,耸高的大中华国际贸易广场给人的感觉就是安静和压抑,又是参杂着些许的严肃。门口外一板"衣冠不整,恕不接待"的精简八字,就说明了内里的与众不同。可能在内里工作的人兴许没有这方面的感觉,但是对于我个人来说,还是感觉到了莫大的压力,这简单的八字,还有电梯的刷卡制度,都是一层隔膜,区分开内里与外界。毕竟是深圳市的金融商务中心,外头的人都以为内里会是精英的聚集之地,所以这样的念想会使我有着颇多顾虑。
上得办公的楼层,那么这种感觉就更加的严重,偌大的办公地带,泾渭分明,布局有致,而且色泽都是采用偏冷的色调,里头煞是安静,端望这里头忙碌的.西装革履们,眼熟而压抑的气氛就迎面扑来。对于我来说,一切都是新鲜的,一切都是陌生的,所以感觉很难下手。不过水到山前必有路,于是我报了到,在自己临时的位置上做了下来。
本人并不是内向的性格,不过看着周遭的各位,有时候根本就难以下口,因为我并不知道他们在做什么,他们在忙什么,什么时候能够和他们说话,什么时候他们愿意说话,而不是敷衍我,因为我不熟悉环境,也不熟悉那些职场的状况,看不懂每个人的行动,所以我也不能够也不好意思去主动打扰别人。不过好在能够是跟本部门的两位同事前辈聊了一会儿,促进了一下感情,混了个脸熟。
就这一个短短的上午,也没有做太多有意义的事儿,帮助韩毅同事整合了一份excel数据表格,也就过了两个小时!暗自庆幸自己电脑水平还是不错,能够帮上忙而不是干坐着,这就太好了。
七月十六号
这一天是正式上班的第一天,无所适从的感觉比起报到那一天更加深刻,随手翻弄了一下电脑,看见了机子上一任主任留下了很多不错且有用的资料,便是翻看了起来。内里有涉及到再担保,担保流程详细说明,以及关于ab角撰写报告时候的要点,还有风险控制需要注意的事项,看了之后才是对于业务有了个比较清晰的认识,获益良多。
❖ 投资运营管理岗工作总结 ❖
时间过得很快,转眼间,20__年已经接近尾声。回顾本年度的工作,在银行领导的正确领导下,业务能力和综合素质都有了较大的提高,我个人也获得了长足的发展和巨大的收获。作为一名银行柜员,我认真积累日常工作经验,潜心钻研新的业务技能,为我行的发展做出了自己应有的贡献。现将本年度个人工作情况总结如下:
一、坚持学习,不断提高政治思想素质和工作能力
学则进,不学则退。时代要求我们必须坚持与时俱进,刻苦学习,在学习中汲取工作能力,汲取前进的动力,汲取创新的活力。只有加强学习,才能使自己在思想上、理论上、业务上真正成熟起来,更好的搞好本职工作,保质保量的完成工作任务。我的工作准则就是“干一行、爱一行、精通一行、勤勤恳恳、踏踏实实”。通过学习,进一步增强了我的政治敏锐感,在具体事情面前能够保持清醒头脑,立场坚定,处处以集体利益为重,先集体、后个人,思想逐步走向成熟。在生活中,积极向周围领导和同事们学习,使自己的交际能力不断提高,解决、思考问题逐步走向周全。
二、认真履行岗位职责,努力完成各项工作任务
自工作以来,我坚决服从组织和领导的安排,克服各种困难,勤奋工作,较好地完成了各项工作任务。
(一)兢兢业业,恪尽职守。平时,我积极主动地承担起接送钞的任务。在本职工作上,我觉得自己有许多需要学习需要加强的方面。因此,在开始工作时,除了认真学习我行相关业务操作书籍外,我还虚心的向周围其他同事请教办理业务中遇到的问题。更利用休息时间,学习其他柜台的业务,以此使自己能尽快掌握全面的银行业务,提高自己的业务素质。通过平时的积累,我在调离原来的储蓄柜台,换做对公业务时,能很快的适应新工作,大大缩减了过渡的时间。同时我也刻苦练习操作系统等业务技能,使自己能够拥有为客户提供优质、高效、快捷服务的本领。现在以后的工作中,我一定要继续保持积极的学习态度和创新意识,同时虚心的像其他同事请教经验,使自己能尽快的适应这个岗位,不辜负领导的期望。
(二)把握全局观念,积极支持、配合单位领导开展各项工作。认真落实支行各项工作要求,保质保量完成上级下达的各项工作任务;加强管理,搞好团结,凝聚士气;积极参与制订各项计划和规划,搞好分析和预测,合理建议,准确决策,促使我行各项业务健康、持续、快速的发展。认真履行岗位职责,充分发挥龙头柜员的作用。首先是要合理安排临柜人员现金业务,充份调动各员工的工作积极性,建立“分工明确、权责一致”的岗位责任制和工作质量考核制。创建良好的学习氛围,组织内部员工学习业务知识、规章制度、政策法规等,开展多种形式的岗位练兵,提高内部员工的业务素质。
(三)突出抓好业务规范操作和各项内控管理措施的检查落实。银行结算业务是一个高风险的部位,结算业务的内控建设应该被摆在极为重要的位置。从规范结算业务的柜面操作与加强管理两方面入手,做好龙头柜员即时、定期和不定期的自查,努力消除各种风险隐患,确保将结算部位风险降到最低限度。抓好重点业务、重点环节、重点时段的自律监管,发现问题立即督促纠正,并积极配合上级主管部门的监管辅导。
(四)提升服务理念,全面提高规范化服务水平。服务是银行的生命线。每位员工都赞同这个理念,每一位员工都认识到这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强我行在同业之间的竞争力。规范化服务这也是积极营销的一个表现。提高了服务质量,可以为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务,由此我们就可以保持良好的客户资源。
总之,以上就是20__年个人工作总结。在工作中虽然取得了一定的成绩,但是我离优秀的银行柜员要求还有一定的距离。在以后的工作中,我会进一步改进和提升自己,充分发挥自身特长和自己的主观能动性和工作积极性,协调好各个方面关系,发挥自己最大的工作潜能。
一、所作的工作
20__年上半年责任审计科在认真完成本科室审计业务工作的同时,积极完成了办事处交办的其他各项工作任务。本科室主要开展了两项专项审计,第一项是1月10日至15日开展的对徐秋丽等2位支行副行长进行的非现场责任审计;第二项是4月9日至15日协助豫南审计协作区开展的对周伟等13位支行行长和副行长进行的责任审计。领导干部任期内责任审计的实施,为组织部门考察使用干部提供了可靠依据,对加强干部管理和监督发挥了重要作用。
二、工作存在的问题
1、审计力量与审计任务不相适应,审计质量难保证。在大部分情况下,部分同志因专业水平限制而无法独挡一面的承担审计工作任务,凭经验凭感觉进行审计,把审计检查作为例行公事,走过场,“脚踏西瓜皮,滑到哪里算哪里”。
2、未能更多关注支行对审计发现问题的整改情况,整改流于形式银行内部审计个人工作总结银行内部审计个人工作总结。审计提出的意见、落实到位的少。
3、工作交叉重复,在不必要的工作上,耗费了大量精力和人力,降低了审计效率。
4、审计成果运用不够。
三、下半年工作打算
1、做好对高管人员和关键岗位人员的专项责任审计。进一步深化高管人员和关键岗位人员审计内容,逐步推行任中审计。将审计关口前移,大力推行先审后任、先审后离,克服先离任后审计的现象发生,力戒审计走过场。
2、配合上级行主动开展工作,服从于审计大局。全面实施好上级行安排的授权审计项目;完成好办事处交办的其他各项工作
四、对办事处工作的建议
1、建立评比制度银行内部审计个人工作总结工作总结。对全年业务资料进行整理归档,考核总结全年工作时,对全年审计项目进行综合考核,评出年度优秀审计项目和最差审计项目,并奖优罚劣。
2、开展“提高素质,合格审计”的专项活动。以提高审计人员综合素质为前提,加大员工学习、培训力度,目的是提高审计人员审计项目的质量,每半年组织一次审计考试,每半年开展一次审计人员工作学习汇报。
下半年,责任审计科全员将以责任审计为目标,以提高审计质量为核心,以全面完成任务为出发点,全科同志将团结一心、兢兢业业、克服困难、坚持原则,圆满完成办事处交办的各项工作任务。
❖ 投资运营管理岗工作总结 ❖
通过这一次的实习,本人可以说是获益匪浅,这一点是毋庸置疑的。就大的方面有几个,其一便是了解了作为一家担保公司所具有的盈利模式,以及本人所在的该公司的一些基本情况,从侧面能够多少了解到一些金融行业的概况出来。再者便是通过对担保业务实际案例额的接触分析,初步了解了担保业务的流程和操作。最后便是通过短期的实习生活,熟悉了当下金融行业的从业生活,对于以后的人生道路,职业规划有着重大的意义。
本人被安排在运营管理这一块部门,其工作比较冗杂多样,除了资料整理,数据集总之外,还要作为对外联系的一个接口。在除了在部门内部帮助同事处理一些琐事之外,更多的学习是来自于在外跟随接触担保实际案例,并从中接触了解许多事情。
❖ 投资运营管理岗工作总结 ❖
燃气管理岗位是保障人们日常生活中能够正常使用燃气资源的重要职业。作为一名燃气管理岗,我在过去一年的工作中积累了丰富的经验和技能,完成了日常工作任务,并且在关键时刻能够迅速应对各种突发状况。以下是我对过去一年的燃气管理工作的总结。
熟悉燃气管理政策和法规是我在工作中的基本要求。为了保障供应安全和用户合法权益,我每天都会关注最新的燃气管理法规,并将其应用到日常工作中。我积极参加相关培训和研讨会,确保自己的知识始终更新。通过这些努力,我能够准确地解读和执行各类政策法规,确保燃气供应的合规性。
我注重与供应商和用户的有效沟通。作为燃气管理岗,我需要与供应商保持密切联系,了解燃气供应的实时情况和问题。我定期与供应商进行会议和跟进,确保燃气供应的稳定性。同时,我也与用户保持良好的沟通,及时解答他们的问题和疑虑,确保他们能够安心使用燃气服务。通过与供应商和用户的紧密合作,我能够及时了解相关情况,并能够针对问题迅速采取行动。
另外,我注重燃气设施的安全维护。作为燃气管理岗,我会定期巡视和检查燃气设施,确保其正常运行和安全使用。如果发现任何潜在问题,我会立即与相关单位进行沟通,确保问题得到及时解决。我还积极参与燃气设施的改进和升级工作,通过技术手段提高燃气设施的安全性和效率。通过这些努力,我能够保障用户的燃气使用安全,并提高燃气系统的可靠性。
我注重团队合作和个人成长。在过去一年的工作中,我深刻体会到团队合作的重要性。我与同事密切合作,共同完成各项任务,互相学习和进步。同时,我也注重个人能力的提升。我参加各类培训和进修课程,不断学习新知识和技能,提高管理和领导能力。通过这些努力,我能够更好地履行我的职责,为燃气管理工作做出更大的贡献。
作为一名燃气管理岗,我在过去一年的工作中不断提升自己的专业知识和技能,积极履行自己的职责。通过了解燃气管理政策和法规、与供应商和用户保持良好的沟通、注重燃气设施的安全维护以及团队合作和个人成长,我能够有效地管理燃气资源,保证供应安全和用户满意。未来,我将继续努力提升自己,为燃气管理工作做出更大的贡献。
❖ 投资运营管理岗工作总结 ❖
一、
作为燃气管理岗位的工作总结,旨在总结过去一段时间内的工作经验和成果,以便于在今后的工作中更好地提升自己,继续为燃气管理事业做出贡献。在过去的工作中,我所负责的燃气管理工作取得了一定的成就,并积累了相关的经验和技巧。下面将结合工作内容和经验,对燃气管理岗位的工作进行总结。
二、工作内容及成果
1. 燃气供应监控
在燃气管理岗位的工作中,我主要负责监控燃气供应情况。通过使用实时监测设备,我能够及时了解燃气供应的状态,并密切关注潜在的问题。借助数据分析和监控系统,我能够有效地预测燃气供应的需求和变动趋势,从而帮助公司做出合理的调配决策。
2. 安全管理
安全是燃气管理的核心要素之一,作为燃气管理岗位,我时刻关注着燃气供应和使用过程中的安全隐患。我负责制定和实施安全管理方案,并与相关部门协调合作,保障燃气供应过程中的安全性。通过定期的安全检查和培训,我确保所有工作人员都具备相关安全知识和技能,并建立了燃气安全意识的长效机制。
3. 供应商管理
作为燃气管理岗位,我还负责与供应商进行积极的沟通和合作。与供应商的良好合作关系对燃气供应的稳定性和可靠性非常重要。我与供应商保持定期的沟通,了解燃气市场的变化和趋势,及时调整采购计划和合作策略。通过与供应商的密切合作,我成功地提高了燃气供应的可靠性和效益,也为公司节约了不少成本。
4. 故障处理
在燃气管理的工作中,故障处理是不可避免的一部分。我遇到过各种各样的故障,如燃气泄漏、设备故障等。面对这些问题,我能够迅速反应和处理,确保事故不会对燃气供应和用户使用造成不良影响。通过及时处理和预防,我将故障处理时间和成本降至最低,提高了用户满意度和公司形象。
三、经验总结
在过去的工作中,我积累了一些宝贵的经验和教训。沟通是燃气管理中至关重要的一环,与供应商、用户和公司内部的沟通能力决定了燃气管理的效率和效果。燃气管理需要具备较强的技术和专业知识,不断学习和更新知识是提高工作能力的重要途径。安全始终是首要任务,保障燃气供应的安全性和可靠性是工作的核心。
四、今后的改进和努力方向
虽然我在燃气管理岗位上取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足之处。今后我将着重在以下几个方面进行改进和努力:
1. 进一步加强与供应商的合作和沟通,提高燃气供应的可靠性和效益。
2. 不断学习和更新燃气管理领域的知识,以应对新技术和新挑战。
3. 加强团队合作意识,与相关部门密切合作,为燃气管理工作提供更好的支持和保障。
4. 注重细节和例行工作,确保燃气供应过程中的安全和稳定性。
燃气管理岗位是一项充满挑战和责任的工作,需要我们具备较为全面的技术、管理和沟通能力。通过总结过去的工作经验和成果,我相信在今后的工作中会更好地发挥自己的能力,为燃气管理事业做出更大的贡献。
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❖ 投资运营管理岗工作总结 ❖
慢病管理岗是一个非常重要的职位,它致力于通过有效的管理和干预,改善患者慢性疾病的治疗效果和生活质量。我在这个岗位上工作了一段时间,通过与患者的沟通和协作,掌握了许多有关慢病管理的技能和经验。在这篇文章中,我将详细讨论我在慢病管理岗上的工作总结。
作为慢病管理岗,我与患者之间建立了紧密的联系。我了解到对于患者来说,患有慢性疾病是一种长期的折磨,需要不断的关心和支持。因此,我始终保持与患者的良好沟通,了解他们的需求和担忧,并根据他们的个人情况提供个性化的服务。我通过电话、邮件和面对面的会议与患者进行交流,及时解答他们的问题,并提供必要的指导和建议。我发现这种亲密的接触可以极大地增加患者的满意度,并帮助他们更好地配合治疗,控制慢性疾病的进展。
我广泛应用了慢病管理的技能。通过系统的学习和实践,我掌握了慢病管理的核心概念和工具。我能够帮助患者制定详细的疾病管理计划,包括生活方式调整、药物治疗和定期监测等。对于不同的慢性疾病,我根据最新的临床指南和研究结果,提供最有效的治疗方案。我还积极参与患者教育的工作,在定期会议和社区活动中,向患者讲解慢性疾病的知识和管理方法。通过这些努力,我帮助了许多患者更好地了解和管理他们的疾病,提高了他们的生活质量。
另外,作为慢病管理岗,我积极开展了团队合作。我与其他医疗专业人员紧密合作,共同制定和实施患者的诊疗计划。我与医生、药师、护士和营养师等专业人员共同开展协作,分享患者的信息和治疗进展,及时调整治疗方案。通过团队合作,能够提供更全面和协调的护理,最大程度地满足患者的需求。
我也深刻意识到作为慢病管理岗,专业知识的不断更新是必要的。慢性疾病的治疗和管理一直处在不断发展和创新的过程中,因此,我持续关注最新的临床指南和研究进展,参加国内外的学术会议和培训课程。我努力保持自己的知识储备和技能水平,以便为患者提供最先进和最有效的治疗。
慢病管理岗是一项具有挑战性和有意义的工作。通过与患者的关系建立和互动,掌握慢病管理的知识和技能,并与团队协作,我成功地提供了高质量的慢病管理服务。我相信,在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业能力,为更多的患者带来健康和希望。
❖ 投资运营管理岗工作总结 ❖
在即将过去的2x14年,在各位领导的热情关怀与正确领导下,在所有同事的无私帮助与大力支持下,加上个人的努力,较为圆满地完成了单证岗位的各项工作。
入司近半年的时间里,在本部门领导的充分信任与关怀下,以及各位前辈、老师耐心细致的指导下。本人本着对公司忠诚和对本职工作认真负责的态度,锐意进取,虚心学习,以饱满的热情投入到琐碎细致的工作中,在最短的时间内掌握单证管理工作必备的各项技能与要领,保质保量完成单证管理的各项工作,对每一份单证的使用尽量做到无差错管理要求。
此外还积极参与了中心支公司三类凭证的整理工作;天水中心支公司从开业以来的五险一金核对调整差异工作;以及协助2x12年会计档案的归档移交工作;积极参与天水、武威中支的固定资产盘点等。通过整理凭证,使自己熟悉了凭证的种类,公司各类业务内容,账务处理流程及处理习惯,了解了常用的的会计科目,账务结构等。经过天水的社保核对,基本掌握了账务核对的方式方法,锻炼了自己的耐心与坚韧工作的意志。通过这些实实在在的工作,培养了作为一个财务工作者应有的职业素养和良好的工作习惯。
首先,单证是贯穿保险公司经营全流程的重要载体,单证管理是否规范在很大程度上影响着公司整体依法合规经营情况,可以说单证管理是保险公司风险防范的源头,也是遏制非理性市场竞争的关键环节,因此单证管理工作的重要性不言而喻。通过实际工作情况来看,由于单证种类繁多,各类单证数量庞大,单证
的归类、分拣、整理、统计工作耗时较多;部分单证还需通过外部机构进行流转,对单证的实际管控存在一定难度;因此单证日常管理中必须要细致认真,以严谨的态度对待,严格把控单证流转,特别对代理机构使用的单证要根据公司《单证管理办法》要求严格落实,将单证管理存在的风险降到最低。
❖ 投资运营管理岗工作总结 ❖
作为一个业务管理岗,我负责监督和管理公司的各项业务活动。在过去的一年中,我经历了许多挑战和机遇,从中学到了很多宝贵的经验和教训。在本文中,我将详细介绍我在这个岗位上的工作总结。
首先,我在监督和管理公司业务活动方面取得了一些重要的成果。为了确保公司的业务流程顺畅运行,我制定了一系列有效的管理策略。我与各个部门密切合作,确保他们之间的沟通畅通无阻。我组织了定期的团队会议,让我们能够共享信息和资源,促进团队合作。另外,我也积极监控和评估公司的业务绩效,及时采取措施来解决问题和改进业务流程。通过这些努力,我成功改进了公司的业务运营效率和业绩。
其次,我还在改进员工绩效方面取得了一些进展。我意识到员工是公司成功的关键,所以我致力于提高员工的工作效率和满意度。为了实现这一目标,我进行了一系列培训课程和工作坊,帮助员工提升技能和知识。我也重视对员工的反馈和奖励机制,鼓励他们在工作中做出更好的表现。另外,我也与员工建立了良好的沟通渠道,鼓励他们提出问题和建议。通过这些努力,我看到了员工的工作干劲和团队合作意识的明显增强。
在处理问题和挑战的过程中,我学到了很多宝贵的经验。首先,我意识到沟通是非常重要的。在我担任这个岗位的过程中,我遇到了许多涉及多个部门的问题。通过与各个部门的经理和员工进行沟通和协调,我成功解决了很多复杂的问题。另外,我明白了领导力的重要性。作为一个业务管理岗的领导者,我必须有能力激励和指导团队,以实现公司的目标。我学到了如何建立信任和建立有效的团队合作,这对于解决问题和实现目标非常重要。
经过一年的工作总结,我很满意自己的成绩,但也意识到还有进一步提升的空间。在未来,我将继续努力提高自己的领导能力和沟通技巧,以更好地管理和监督公司的业务活动。我计划与员工保持密切合作,建立良好的团队合作,以实现公司的长期目标。我还打算继续学习并保持对行业最新发展的了解,以便能够更好地适应变化的商业环境。
总而言之,作为一个业务管理岗,我在过去的一年中取得了一些重要的成果。通过管理和监督公司的业务活动,我成功提高了业务效率和员工绩效。我在解决问题和挑战的过程中学到了很多宝贵的经验和技巧。在未来,我将继续提升自己的管理能力,并努力实现公司的长期目标。我相信通过持续努力和不断学习,我将能够取得更大的成就。
❖ 投资运营管理岗工作总结 ❖
xx年,寄递事业部网络运营在分公司领导的正确领导下,在各部室、各揽投部(站)、班组、支局(所)的大力支持下,按照市公司的相关要求,认真落实上级文件精神,进一步加强专业、各揽投部(站)、各支局所基础管理,以规范两岗履职工作为重点,巩固营、投窗口规范化服务达标成果,提高监督检查工作效能,不断加大管理力度,有效地保障了xx邮政各项业务持续、快速、健康发展。
一、xx年工作回顾
1、强化了基础工作管理,加大了对基础工作的检查力度,每日重点对生产场地安全生产、邮件容器调拨、邮件的交接、快包时限与投递质量等进行了检查;
2、加强了车辆行车安全、车辆维修、油耗的管理,确保了车辆无事故,车辆维护与油耗有大幅度下降;
3、每日对xx到xx的邮路班车进行了监控,确保xx卸车时间在规定时间内;
4、有效对旺季运营进行了部署,制定了xxx《xx区寄递事业部xx年旺季生产作业xxx方案》xx通知,做好了人员外包工作。
5、加强了现场安全管理,时限管理,做到封闭式作业,逐步扭转了投递与处理人员在生产场地杂乱无序的进出现象;
xxx、xx年xx月xxx了皮带机,更好地促进了邮件处理工作;
7、拟定下发了《xxx加强寄递安全管理xxx》,要求每个员工人人知悉,并签订中邮xx市xx区分公司寄递事业部安全责任书。
8、为确保中央脱贫攻坚专项巡视组A6016邮政专用信箱的寄递服务质量,规范处理流程,保障邮件安全,拟定了关于xxx《做好渝中区A6016邮政信箱服务工作》的紧急通知。
9、按照《国家邮政xx关于切实做好非洲猪瘟疫情防控工作xxx》,严格落实寄递渠道非洲疫情防控各项责任措施。拟定转发《xx市邮政管理局五分xxx做好寄递渠道非洲猪瘟疫情防控工作的紧知。
xx年xx月,寄递事业部成立,因系统整合、人员整合暂未到位,仍按原邮政和速递生产分别进行总结:
(一)网络运营、投递作业xxx、能力建设
原邮政:
凤城投递部生产场地,设在xx区江南街道重钢大道xxx号,面积xxx㎡。投递部车辆xxx辆,其中汽车xxx辆,电动三轮车xxx辆(租赁),摩托车xxx辆;配有PDAxxx台(自有xxx台,租赁xxx台);投递部下设xxx个团队,共计xxx人(其中:快包揽投团队xxx人,普邮团队xxx人,邮运团队xxx人、封发报刊内部处理团队xxx人,晏家投递团队xxx人),负责凤城街道、菩提街道、渡舟街道、晏家街道、江南街道地区城乡邮件投递。
邮件进出口频次:进口xxx次,出口xxx次。
1、抓管理、促生产:通过强化管理,向管理要效益。xx年重管理,促生产,做好邮件时限处理和对银企帐单回收工作,快递包裹投递工作。银企回执要求投递员每天归班时对当日回收情况,次日回收单位作出说明。要求每月xx日前银企回执回收率达xxx%以上,xx日达xxx%以上。生产现场管理人员加强现场检查,进口邮件当日出班要求必须做到xxx,归班对各段道进行检查,确保当日邮件妥投率达标。
2、整合资源:xx年对原有投递站进行了的整合,有原来的xxx个班三轮车段道合并为xxx个三轮车段道。解决投递站的代班问题,解决了处理中心门岗问题。新增xxx条快包揽投段。提高工作效率。
3、协助专业公司做好各项营销工作,做到人人知晓项目,参与营销工作。特别是快递包裹,是团队的重点工作,也是跨年战役的重点项目,为确保该项目标顺利完成,双十一,双十二期间xxx大班组联合作业,外招xxx名临时性用工,处理中心做到全员停休,全员参与快包揽投工作,做到每天下午3点后到达的快包当天分装完毕,第二天早上xxx分前必须出班投递。当日妥投率达xxx%以上,三日妥投率达xxx%以上。对水果收寄做好支撑工作,细化工作职责,通过全团队努力完成该项目,建立公共末端取送点xxx个。
原速递:
原速递部共计一个凤城揽投部,设在xx分公司凤城揽投部内,面积xxx㎡。揽投车辆xxx辆,其中燃油汽车xxx辆,租赁电动汽车xxx辆,电动三轮车xxx辆。配有PDAxxx台;揽投部人员xxx人(其中经理xxx人、账务xxx人、揽投人员xxx人,内部处理xxx人,收寄点xxx人)。邮件进出口频次:进口xxx次,出口xxx次。
xx年xx邮政速递网络运行良好,投递及时率xxx%以上,有理由投诉邮件比例低于xxx%。邮件进口2频次,早上4:30左右为一频次进口邮件,上午8:00后下段邮件,11点以前完结。下午3:00为二频次邮件进口,当日下段当日投递完毕。
(二)运营质量、重控指标
原邮政:快递包裹投递及时率达到xxx%;快递包裹投递及时妥投率达到xxx%。收寄、投递信息采集完整率达到xxx%。
原速递:标快及时妥投率达到xxx%;
2、进出口邮件时限:
原邮政:
快包:省际出口xxx%,省际进口xxx%,同城互寄xxx%。
普邮:省际出口xxx%,省际进口xxx%,同城互寄xxx%。
原速递:
标快:省际出口xxx%,省际进口xxx%,同城互寄xxx%。
快包:省际出口xxx%,省际进口xxx%,同城互寄xxx%。
3、对提升指标开展的工作:
原邮政:每月以规范两岗履职工作为重点,巩固营、投窗口规范化服务达标成果,提高监督检查工作效能,确保各项指标的提升达标。
原速递:加强每日邮件进口清理,加强投递的深度以及频次,确保每日进口邮件的投递完成率。加强对揽投人员的投递技能提升培训学习,提升员工的工作素质,每周对员工的优秀工作给予表彰,对投递的问题及难题加强通报以及讨论。确保每日进口邮件的投递成功率的提升。
(三)车辆、维修费用的管理工作
原邮政:全年无人身事故,严格执行车辆管理,每月台票xxx至少一次安全学习,严禁公车私用,问题车辆及时报修,不准带问题车出行,每辆车的维修费用月均xxx元左右。
原速递:全年无人身事故,计xxx次车辆事故,驾驶人蹇舜,驾驶车辆租赁充电面包车渝A06609,驾驶员蹇舜在事故中记全责,无人身事故,车辆双方损失xxx元。
新增设备:xx年使用新一代收寄系统,新增PDA一台,详情单扫面维修一次。更新台式电脑xxx套。
xx年xx月新增xxx台租赁充电面包车,报废xxx台汽油面包车,每月的油耗由27000每月减到每月18000每月,汽车修理费由xxx元左右每月降至xxx元左右每月。
(四)安全工作情况
原邮政:邮件处理中心生产部门开展防火演练,指定吸烟区,预防安全事故的发生。对用户来人来电实行首问负责制,强调文明用语。
原速递:确保安全工作运行,租赁充电面包车每日一小检,一周到修理厂一次整检,xx月左右xxx次全面保养。汽油面包车每日一小检,xxx周到修理厂一个整检,xxx个月左右一次全面保养。
寄递事业部原邮政、原速递邮件的xxx制收寄要求做到xxx%,开箱验视要求做到xxx%。xx年查处一次揽收人员冷川没有开箱验视,包裹为已签约客户博腾制药有限公司收寄的药品,无毒无害的粉末状邮件,被机场安检截留,确定邮件没有问题后,将邮件继续发往前程。就该事故严格考核揽投人员冷川以及内勤分拣人员,全员下班时间开会学习,并要求所有人员再次签字确认学习邮件安全收寄要求文件。
二、存在的问题
1、包裹揽收响应慢的问题仍然存在。
2、包裹投诉较多,未预约投递依然存在。
3、投递队伍人员结构老年化较严重。
4、城市末端公共取送点代办费报帐程序繁琐,严重影响客户与邮政合作的积极性。
5、汽油车老化、充电车经常冲不起电、线路问题,车辆问题较多,影响工作效率。投递员的揽收及时率不达标,影响客户满意度。投递的投诉质量还有待提升。
三、下一步主要工作
1、积极xxx大家学习相关业务及《邮政通信服务规范》、《快递服务》国家标准、《快递业务操作指导规范》、《邮政行业安全防范工作规范》、《快递安全生产操作规范》,积极参加邮规网络学习,考试,积极参加邮政技能大赛,落实规范化服务标准的要求。通过各种学习提升大家的业务技能,减少投诉。
2、继续加强内部管理工作,力争虚假信息为0、银企月回收率达到xxx%以上,包裹当日妥投递达到xxx%,三日妥投率达到xxx%以上。
3、按照市公司要求,全面推进寄递资源整合工作,拟对原邮政、原速递进行揽投xxx源全方位融合,并新建菩提揽投部、晏家揽投部、凤城揽投部,严格按照邮政生产现场“6S”标准,进一步完善功能区设置,明确揽投作业模式,规范生产人员和设备的管理;
4、梳理包裹柜xx年前未结算的费用,确保xx年xx月xx日前顺利交接。
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