一起合同网

导航栏 ×

组织构架优化工作总结(推荐十一篇)

发布时间:2018-07-21

组织构架优化工作总结(推荐十一篇)。

❈ 组织构架优化工作总结


自然保护优化工作的目标是保护和恢复生态系统的完整性和功能,以确保生物多样性的基础和人类的福祉。在过去的一年中,我们迈出了坚实的步伐,取得了一些重要的成果和经验,现进行总结如下。


我们在物种保护方面取得了显著的成绩。通过加强对濒危物种的监测和保护工作,我们成功地增加了多个物种的种群数量。例如,在过去的一年中,野生豹猫的种群数量增长了10%,这归功于我们采取的有效监测和保护措施。我们还成功地饲养了多个濒危物种,并成功地将它们释放到其自然栖息地中,增加了野生物种的数量和多样性。


我们在生境保护方面也取得了重要进展。通过对关键生态系统的保护和恢复,我们成功地改善了生态系统的可持续性和稳定性。例如,在过去的一年中,我们通过植树造林、草地恢复和湿地保护等措施成功地恢复了50平方公里的退化生境。这些措施不仅有助于保护和增加生物多样性,还能提供生态系统服务,为人类社会带来经济和环境的益处。


我们还在公众教育和参与方面开展了一系列有效的活动。通过开展环境教育项目、举办自然保护主题讲座和组织义工活动,我们成功地提高了公众对自然保护的认识和关注。这不仅使更多的人了解了自然保护的重要性,还鼓励和激励了更多的人参与到自然保护行动中来。我们还与当地政府、企业和社区合作,推动自然保护工作,形成了多方共赢的局面。


我们也面临着一些挑战和问题。首先是资源的有限性。尽管我们已经尽力争取了多方资源支持,但仍然面临着资金和人力的短缺问题。这限制了我们开展更广泛和深入的自然保护工作。其次是人们对自然保护的认识和意识仍有待提高。尽管我们进行了大量的宣传和教育活动,但仍有一部分人对自然保护的重要性和方法存在误解和忽视。


为了进一步优化自然保护工作,我们提出以下几点建议。加强国际合作,借鉴他国的成功经验和技术,以更高效和可持续的方式开展自然保护工作。加大科研力度,深入研究生物多样性的保护和恢复,为自然保护工作提供科学依据和指导。同时,加强公众教育和参与,提高公众对自然保护的认识和关注,激发他们参与到自然保护行动中来。加强资源整合和管理,提高自然保护工作的经济效益和可持续性。这可以通过寻找更多的合作伙伴、探索多元化的资金来源和加强人力配置来实现。


小编认为,过去一年中,我们在自然保护优化工作方面取得了一些重要的成果和经验。尽管面临一些挑战和问题,但我们相信通过不懈努力和持续改进,我们能够更好地保护和优化自然环境,确保生物多样性的基础和人类的福祉。

❈ 组织构架优化工作总结

作为一项关键的数字营销策略,SEO优化工作是提高网站在搜索引擎中排名的关键。作为一名SEO优化人员,你需要从多个角度来考虑这项工作,制定一个详细、具体、生动丰富的SEO优化工作计划。

1. 首先,你需要确定你的目标用户和他们的需求。了解目标用户的信息和搜索行为,可以帮助你制定出更有针对性的SEO策略。你可以使用一些工具来进行关键词研究,比如Google Adwords Keyword Planner,Moz,SEMRush等等。

2. 接下来,你需要进行网站的内容分析和优化。优化网站内容,使其更符合搜索引擎算法的要求,从而提升网站在搜索引擎中的排名。优化网站内容的方法包括关键词密度控制、优化标题标签、优化图片标签、增加页面内部链接、提高网站的页面载入速度等等。

3. 在考虑网站内容的同时,你也需要考虑网站架构和技术的优化。这包括对网站代码的优化、网站布局的优化、网站结构的优化、网站图片的优化等。优化网站架构和技术可以让搜索引擎更快地抓取和索引网站的内容,从而提高网站排名。

4. 另外,除了优化网站内容、架构和技术,你还需要注重外部链接的优化。外部链接包括其他网站链接到你网站的链接、你链接到其他网站的链接等等。你可以使用一些工具来找到高质量的外部链接,比如Majestic,Ahrefs等。

5. 最后,你需要定期监测和评估SEO优化的效果。你可以使用一些工具来跟踪关键词排名、流量变化、引入链接等等数据,从而更加明确SEO工作的效果和方向。

以上是一份详细、具体、生动丰富的SEO优化工作计划。只有通过不断地调整和优化,才能够使SEO工作达到理想的效果。

❈ 组织构架优化工作总结

组织架构优化工作总结



一、简介


组织架构是企业内部重要的管理工作之一,它涉及到企业资源的配置和组织流程的设计。优化组织架构是为了提高企业的运营效率和竞争力,实现组织目标的最大化。在过去的一段时间里,我们公司进行了一系列的组织架构优化工作,本文将对这些工作进行总结和归纳。



二、调研分析


在组织架构优化工作开始之前,我们进行了详细的调研分析。通过对公司内部各部门的工作流程和组织结构进行了解,我们发现存在以下问题:重复劳动、冗余岗位、沟通不畅、责任不明确等。同时,我们还对行业内的先进企业进行了比较研究,从中吸取了许多有益的经验和教训。这些调研分析为我们制定合理的优化方案提供了重要的依据。



三、制定优化方案


在调研分析的基础上,我们结合公司的实际情况制定了组织架构优化方案。首先,我们进行了部门合并和功能调整,并对各部门的职能和工作内容进行了重新定义,减少了工作重复和冗余。其次,我们优化了沟通渠道和工作流程,实现了信息的畅通和协作的高效。此外,我们还重新分配了员工的岗位,让每个人都能发挥出自己的专长和才能,并明确了各岗位的责任和权力,提高了员工的工作积极性和归属感。



四、实施过程


在实施组织架构优化方案的过程中,我们注重沟通和培训。我们向全体员工详细介绍了优化方案的目的和意义,并向部门经理和员工提供了岗位职责和工作流程的培训。同时,我们设立了专门的工作组,负责监督和协调各部门的合作和推进,确保整个优化过程的顺利进行。



五、效果评估


经过一段时间的实施,我们对组织架构优化的效果进行了评估。通过与调研阶段的数据进行对比,我们发现组织架构优化工作取得了显著的效果。首先,重复劳动和冗余岗位大幅减少,员工的工作负担明显减轻,工作效率和工作质量得到了提升。其次,沟通畅通,各部门之间的协作更加紧密,信息传递更加及时和准确。最后,员工的工作满意度和归属感明显增强,员工的流失率大幅降低。



六、总结与展望


通过对组织架构优化工作的总结和评估,我们可以得出以下结论:组织架构优化是一项重要且必要的工作,它能够提高企业的运营效率和竞争力,实现企业目标的最大化。同时,组织架构优化工作需要全员的共同努力和支持。未来,我们将继续关注组织架构的变化和发展趋势,不断完善和优化我们的工作,为公司的可持续发展做出更大的贡献。



总之,组织架构优化工作是一项复杂而重要的任务,但只要我们足够重视和付出努力,就能够取得显著的效果。通过调研分析、制定优化方案、沟通培训和评估效果,我们成功地实施了组织架构的优化工作,并为公司的发展打下了良好的基础。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的公司的组织架构将持续优化,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

❈ 组织构架优化工作总结

为加快我校绿色建设步伐,改善学校生态环境,提高绿化建设管理水平,全校上下团结一致,以创建绿色校园为契机,以创建环保模范单位为总目标,紧紧围绕以绿化、美化,亮化,净化开展校园绿化建设,努力营造蓝天,绿地、人和的校园绿色育人环境。通过近年来的不懈的努力创建,全校师生的绿化意识增强,从而形成和谐、舒适的学习、育人环境。

按照教育局有关文件的通知精神,我校绿化美化主要做了以下工作。

一、学校领导高度重视,全面动员,安排部署我校绿化美化工作。

校园绿化美化是学校建设的重要组成部分,是提升办学品位的重要内容,也是营造良好育人环境、铸造学校品牌、提升教学质量、积淀文化底蕴、陶冶师生情操、美化校园环境的重要工程。我校非常重视校园绿化美化工作,把 “ 创建绿色学校 ” 作为学校发展的长远目标,把对学生进行生态环境教育,创建生态学校,增强师生的环境意识,提高师生的道德素质和科学文化素质以及整个学校的社会主义精神文明建设作为办学宗旨。平时通过会议,多种宣传形式让师生认识到绿化与我们每个人的生活息息相关,自觉提高参与意识,同时在组织领导上予以保证,成立了专门的绿化领导小组,做到共同协调,责任到位,任务到人,措施落实,齐抓共管,确保工作的有效开展。今年学校在原来绿化的基础上,进一步使我校的绿化美化工作再上新台阶,刘校长亲自安排部署了校园绿化美化工作,要求全体师生积极参与,遵循实用、经济、美观和因地制宜的原则,责任到人,搞好落实,务必达到县教育局提出的“因地制宜、长远规划,三季有花、四季长青,绿意盎然、清新怡人”的绿化要求。

二、精心规划,团结协作,高质量完成了学校绿化美化工作。

(1)、开学初、由学校总务处办公室负责拿出绿化美化工作的具体规划,在校园原有绿化美化的基础上,精心谋划,突出特色,以“因地制宜、长远规划,三季有花、四季长青,绿意盎然、清新怡人”的要求为主旨,很快拿出我校绿化美化的具体方案,我们充分利用校园的每一个角落,破硬植绿、见缝插绿、立体造绿,使校园目之所及皆有绿意,营造良好的德育环境和氛围,使校园内的一草一木、一砖一石都体现教育引导和熏陶作用。

(2)近年来绿化的具体工作:

①、对原学校草坪周围的冬青树绿墙200米进行更换,更换数量达1500多株,并请专业人事做了整体规划和造型,种植金叶女贞800棵,高山黄羊600多棵,白玉兰30棵,红叶碧桃20棵,大大提升了学校的整体绿化水平。

②、对教学楼后1000平米的两片原有草坪补种植了红豆草,进一步优化了教学楼周围的环境。

③、对综合楼前的花坛套种了虞美人、串串红两种花卉,做到了“高低错落、疏密有致”。

④、对宿办楼后100平米的区域在周围栽植了小叶冬青800株,既利用了闲置空地,又充分发挥了其作用。

⑤、在教学楼前的草坪中央圆形圈内种植串串红800多株,在草坪与教学楼之间的边缘种植了虞美人700多株。使得红绿色彩搭配合理、错落有致,达到了审美功能与教育功能的和谐统一。

⑥、对校园原有的植被、花草树木进行春季修剪、施肥浇灌。使得校园植被“高低错落、疏密有致”,营造良好的德育环境和氛围。

(3)学校从经费中挤出绿化美化的专项资金30000元,全力保障绿化美化工作保质保量的完成。20xx年以来我校绿化美化共购买绿化苗木2800多株,新增绿化面积达400平米,校园绿化面积达可绿化面积的99.5%以上,绿化率达到46%以上覆盖率达50%以上。

(三)丰富载体,勇于实践,注重绿化、美化校园

活动是增强绿化工作实效性,引导师生参与环保教育的最有效载体。一年来,在学校的统一计划下,开展了经常性的绿色实践活动。主要有:

1、充分利用橱窗、黑板报、画廊积极开展环境教育。结合一年不同的纪念日、活动周,进行不同内容重点的环保宣传,组织学生观看,发动学生自己设计、写稿,进行丰富多彩宣传画比赛。

2、利用新课程的实施,在各学科教学中进行有机的环境教育渗透。我们要求各学科进行全方位、多角度、形式多样的生态环境教育,创造更多的阵地让学生积极主动地参与。

3、利用多种形式,组织师生开展丰富多彩的环保活动。在团队活动中广泛开展生态环保主题活动。学校每学期组织学生以团队为单位,开展环保主题活动,开展爱绿、护绿、识绿活动组织师生进行演讲比赛、征文比赛、专题讲座;认绿、护绿、爱绿;节能、节水、节纸;环境保护、垃圾分类处理、集中处理;回收废旧物品;爱心捐助贫困生;做好身边的希望工程;办好小报,为校园添光彩设计等活动。组织学生成立环保小卫士,不定期地对附近河流水源进行测定,并向环保部门反映存在的问题,督促环保部门加强检测、管理,起到了小手拉大手的作用。

三、加强管理,完善制度,确保校园绿化管理养护力度。

学校绿化美化工作从计划规划、组织实施、后期养护三个方面进行了分工,实行定岗、定人、定标准,学校各处室分片负责、学校领导包抓、任务到班,使得校园绿化美化工作有条不紊,任务、责任明确,绿化工作效率高、质量好。对后期管理养护由学校总务处牵头负责,政教处、配合实施,班级按照日常卫生保洁区域包干管理、认养。对管理不好的处室、班级、进行通报批评,对管理好的处室、班级、进行通报表扬,充分调动了全校师生的积极性,彻底改变了以往重栽轻管,甚至占绿等现象和行为。同时加大对校园绿化管理的督察力度,加强对校园绿化美化的检查,及时查漏补缺,督促相关人员认真组织实施。真正做到了每一棵树、每一簇花、每一片草都有人管理,不但培养了师生的责任意识、环保意识,而且培养了学生爱绿护绿意识和绿化美化观念,达到环境育人的目的。

我们给与自然绿化以美丽,环境也回报校园,如今新星的校园绿化美化工作已收到丰厚的成果,走进绿草如茵的校园,师生都在享受着绿色,每个人都在积极为校园绿色添彩,让绿色走进每个人的心中。在以后的工作中, 我们会继续努力,在巩固已有成果的基础上,为积极创建江苏省绿色学校,更有所作为、有所发展。

❈ 组织构架优化工作总结



近几年来,我所在的公司一直致力于综合化工作的发展。在这个领域,我们努力解决了许多挑战,取得了显著的成果。在这篇综合化工作总结中,我将详细介绍我们的工作内容、取得的成绩以及未来的发展方向。



首先,我想介绍我们公司的综合化工作范围。我们公司的主要业务涵盖了石油化工、化学制造以及能源开发等领域。我们从事原油的提炼和加工,生产各种石化产品,包括石脑油、润滑油和合成树脂等。此外,我们还研究和开发了新能源领域,包括太阳能和风能等可再生能源。通过多年的努力,我们逐渐形成了一套完整的生产体系,并建立了一支高素质的员工队伍。



在综合化工作的过程中,我们面临了许多困难和挑战。首先,原油市场的波动给我们的生产和运营带来了不确定性。我们需要时刻关注市场变化,并灵活调整生产计划,以适应市场需求的变化。此外,环保问题也是我们需要关注和解决的重要任务。我们积极采取各种措施,减少化工过程中产生的污染物排放,并加强废弃物处理工作,以保护环境和社会稳定。



然而,尽管面临许多困难,我们的综合化工作取得了显著的成绩。首先,我们实现了产品质量的全面提升。通过引进新的生产技术和设备,我们成功降低了产品的瑕疵率,并提高了产品的使用价值。此外,我们还大力推进了创新研发工作,不断推出新的产品和技术。我们的新能源开发项目取得了重大突破,为公司的可持续发展提供了有力支持。同时,我们还加强了员工培训和团队建设工作,提高了员工的专业素养和团队合作能力。



在未来,我们将进一步加强综合化工作,追求更高的目标和更大的发展。首先,我们将继续改进生产工艺,提高产品质量和降低成本。我们将加大对环保技术的研发投入,致力于实现绿色化工。同时,我们还将加大研究力度,推动新能源项目的规模化和产业化。我们将积极引进和培养人才,为公司的发展提供强大的人力支持。此外,我们还将加强与国内外合作伙伴的合作,开展多元化的业务合作,实现共赢发展。



综合化工作的发展任重道远,但我们有信心和决心不断前进。我们将发扬团队精神,攻坚克难,为公司的发展做出更大的贡献。相信在我们的努力下,综合化工作必将迎来更加美好的未来。



总结一下,我们公司在综合化工作中经历了许多挑战,但取得了显著的成绩。我们通过改进生产工艺、提高产品质量和积极推进创新研发,为公司的可持续发展做出了重要贡献。在未来,我们将继续加强综合化工作,追求更高的目标和更大的发展。我们相信,在公司的领导和员工的共同努力下,综合化工作必将迎来更加辉煌的明天。

❈ 组织构架优化工作总结

一、以活动推动行动

我校以中国特色社会主义核心价值体系建设为抓手,以践行“新疆精神”为着力点,倡导科学文明、包容开放、敢于创新,反对愚昧落后、封闭保守、不思进取;倡导“我能行”的主体认识,以“四个认同”及自治区、地区、县委《关于进一步依法治理非法宗教活动、遏制宗教极端思想渗透的若干指导意见》,统一共识,主动开展升国旗宣誓活动、“爱祖国爱家乡”双语演讲比赛活动、“去极端化”千人签字等一系列活动,自觉抵制非法宗教活动,遏制宗教极端思想渗透,引领全校教职员工和学生自觉团结在党和政府的周围,不断增强向心力和凝聚力,让求发展、谋富裕、盼和谐、思稳定成为全县师生的共同梦想。

二、以学习推到愚昧

我校按照现代文化引领要求,主动搭建活动载体,学习现代文化知识和先进文明成果,传播现代文化理念,严厉打击防范非法宣传品的传播、渗透,引导广大师生远离宗教极端思想,在全校形成崇尚科学、热爱真理、反对迷信、拒绝愚昧、追求健康文明的优良氛围,使“新疆精神”融入到教育教学之

中,渗透到师生日常生活工作之中,内化为师生群体认识,外化为师生的自觉行动,筑牢抵制宗教极端思想渗透的防线,把“去极端化”中的生动故事和强大声势大力宣传,在全校形成对宗教极端化和暴恐分子同仇敌忾、人人喊打的局面,坚决打赢“去极端化”的人民战争。

三、以鲜明营造氛围

我校根据以现代文化为引领“去极端化”宣传教育活动具体工作实施方案,结合学校实际,切实落实方案要求,明确具体任务标准,抓紧为开展“去极端化”教育活动第二阶段营造校园德育氛围。我校充分利用教育局公众微信、QQ群、校园广播、简报、橱窗、校刊、校报、电子屏、黑板报、升国旗仪式、团队活动、父母学校、道德讲堂等宣传阵地,大力宣传开展“去极端化”活动的重要目的及深远意义,切实营造浓厚的活动氛围,为下一步工作奠定了坚实的基础。

四、下一阶段努力方向

我校要紧紧围绕“去极端化”教育这一主题,通过召开教职工和学生大会、教职工座谈会、主题班会、主题团队会、主题教育活动等方法,深入开展大讨论、大揭批活动。深刻揭露乌鲁木齐“4〃30”、“5〃22”、 莎车“7〃28”、墨玉“8〃1”、轮台“9〃21”等事件真相,揭批声讨境内外的险恶用心和反动本质,并成立宣教队,定时定期在全校开展宣讲活动,让广大教职工和学生擦亮眼睛,明辨是非,形成自觉维护民族团结,自觉同民族分裂分子作斗争的优良局面。

去极端化活动

为进一步强化民族团结教育学习的理论水平,近日,建设街道东方社区第四网格组织金城花园楼栋党支部成员、辖区居民开展了以“民族团结去极端化”为主题的民族团结知识竞赛活动。

当天的活动大家首先集中学习了民族宗教相关政策知识、民族团结应知应会知识等内容。之后开始的有奖竞答环节,题目紧紧围绕“去极端化”、新疆三史、民族团结知识,采取现场抢答形式。活动现场,广大居民主动响应,踊跃举手回答问题。金城花园楼栋党支部书记于建亭说:“民族团结工作是利于百姓的好事,我们要把学到的知识传播出去,让更多的人学到民族团结知识。”

通过此次活动,在辖区内形成了自觉维护民族团结和社会稳定的优良氛围。

❈ 组织构架优化工作总结

一、总体目标

到20xx年,全市童装(校服)产业产值突破xxx亿元(其中校服产业产值突破xxx亿元),年产值超亿元骨干企业数量突破xx家,童装(校服)产品出口货值突破xx亿元(其中校服产品出口货值突破x亿元),中国校园服饰专业市场成交额突破x亿元。打造童装(校服)产业供应链协同生态圈,形成“买校服、到xx”的市场氛围,带动教育装备等相关产业发展,将我市建设成为全国童装(校服)产业发展示范引领区和具有国际竞争力的童装(校服)产业发展基地。

二、工作措施

(一)培育壮大产业链条

1、打造区域品牌。在“中国童装名镇”“中国校服产业创新基地”等荣誉称号的基础上,建立“政府推动、行业主导、多方协作”的工作模式,建设xx市童装发展历史馆,推进童装(校服)产业集群发展,带动校园鞋帽配饰、教育装备等相关产业发展。鼓励市儿童产业联合会与其他重点产业集群地区开展合作,探索建立x省校服产业联盟和全国校园服饰服务中心。(责任单位:市工业信息化和科技局、街道办事处)

2、树立行业示范标杆。选树童装、校服标杆企业,建设出口童装质量安全标杆企业展示中心,公布相关名单并予以政策倾斜。举办校园服饰设计大赛,支持市儿童产业联合会开展童装(校服)十佳经理人、十佳设计师等评选活动,营造产业发展良好氛围。(责任单位:市工业信息化和科技局、人力资源和社会保障局、市场监督管理局、商务局)

3、优化校服定制生产。针对校服订制生产服务项目推进过程中存在的困难和问题,提出解决方案;进一步完善以校方为主体的校服招投标机制,校园服饰设计大赛获奖产品优先入选校服订制生产服务项目;加大校服订制生产服务项目宣传力度。(责任单位:市教育局、工业信息化和科技局、人力资源和社会保障局)

(二)引导企业提质增效

1、鼓励企业技改提升。加强技改投资各级政策的宣传,指导符合条件的企业申报技改政策,鼓励童装(校服)生产企业利用机器换工、两化融合等方式实现工艺优化,提升生产效率。(责任单位:市工业信息化和科技局)

2、提高研发创新能力。鼓励童装(校服)生产企业开展产业共性关键技术研发及应用,实施一批关键共性技术科技攻关和示范推广,推动设计研发与生产制造无缝对接。(责任单位:市工业信息化和科技局)

3、加强产品质量管控。对童装(校服)行业加大风险监测和监督抽检力度,督促企业提升产品质量意识。持续开展纺织服装产业质量提升行动,推荐一批童装(校服)生产企业参加第三期纺织服装产业质量提升行动。(责任单位:市市场监督管理局、工业信息化和科技局)

4、抢占产业标准话语权。xxxx年推动中国纺织工程学会标准化技术委员会校园服饰标准技术工作组落户xx,引导市儿童产业联合会及相关企业参与制定《中小学生校服分级评价技术规范》团体标准。(责任单位:市市场监督管理局、工业信息化和科技局)

(三)多方推进市场开拓

1、推动市域外招投标。贯彻执行校服企业参与域外校服招投标奖励政策,组织开展校服招投标业务培训,提升招投标中标率。xxxx年底前,支持一批校服企业完善质量检测合格报告、安全生产标准化证书等相关招投标资质。(责任单位:市工业信息化和科技局、市场监督管理局、应急管理局)

2、线上线下同步推广。引导生产企业加快发展电子商务,推进校服专业市场发展线上平台,适时举办线上xx童装(校服)专场推介活动。提升线下专业展会办展成效,落实兑现校服企业重点展会参展补助,适时举办“中国校园服饰国际博览会”。鼓励童装(校服)生产企业加强营销团队建设,提升市场拓展能力。(责任单位:市商务局、贸促会、工业信息化和科技局、xxx产业投资发展集团有限责任公司)

3、推动童装外贸复苏。支持童装(校服)企业拓展外贸业务,加快推动市场采购与跨境电商融合发展,用足用好出口退税、出口信保和财政贴息等政策,引导外贸企业线上洽谈接单,帮助企业稳住海外市场和订单。(责任单位:市商务局、x海关驻xx办事处)

4、提升校服专业市场。完善校服企业入驻校服专业市场机制,引进其他重点产业集群地区客商入驻,加强市场商铺管理,定期清理长期空置商铺。通过在市域内外重点区域设置广告牌等方式加大校服专业市场推介力度,提升“中国校服产业创新基地”“中国校园服饰专业市场”的知名度和繁荣度。(责任单位:xxx产业投资发展集团有限责任公司)

(四)完善要素保障体系

1、加大金融支持力度。鼓励金融机构开发针对童装(校服)产业的金融产品和融资模式,拓宽融资渠道,增强还款弹性,及时帮助童装(校服)生产企业解决资金短缺、生产不畅等问题。鼓励童装(校服)企业股改挂牌,利用多层次资本市场直接融资。(责任单位:市金融工作局)

2、营造良好用人环境。贯彻落实各级引才、聚才、用才政策,支持童装(校服)企业引进产业急需人才。着力增强人才获得感,重视人才职业发展需求,定期举办童装(校服)相关设计比赛、人才沙龙、职业培训等业务交流提升活动。(责任单位:市人力资源和社会保障局)

3、整合提升公共平台。推动中纺联“一馆一院二中心”(国家纺织面料馆xx馆、xx市中纺学服装及配饰产业研究院、中国纺织工业联合会检测中心xx实验室、中国纺织信息中心xx分中心)在产品质量抽检、检测业务培训、校服标准制定、研发综合能力提升等方面,与童装(校服)企业、其他产业发展平台深度融合发展。探索建立基于本地供应商、制造商、批发商和零售商、终端客户、相关机构的童装(校服)产业供应链协同平台。(责任单位:市工业信息化和科技局、市场监督管理局、商务局、大数据管理局、金融工作局)

三、保障措施

(一)强化组织领导。成立xx市童装(校服)产业优化升级工作领导小组(详见附件),由市政府分管领导担任组长,相关单位、市儿童产业联合会为成员单位,统筹推进我市童装(校服)产业优化升级工作。

(二)推进工作落实。各责任单位每季度要向市童装(校服)产业优化升级工作领导小组办公室(市工业信息化和科技局)报送所负责工作的进展情况,需协调解决的问题要随时报送。市童装(校服)产业优化升级工作领导小组办公室要切实做好统筹协调工作,及时将有关事项报领导小组研究,破解工作推进中的困难和问题。

(三)广泛开展宣传。要充分利用报刊、电视、广播、宣传栏等宣传途径,广泛宣传我市童装(校服)产业优化升级工作措施和相关政策,营造浓厚氛围。

❈ 组织构架优化工作总结

为进一步推进我市政府机关软件正版化工作,贯彻落实全省软件正版化工作部署以及《20xx年潜江市推进使用正版软件工作计划》,根据5月27日我市推进软件正版化工作会议安排,市政府政务督查室与市使用正版软件工作领导小组办公室于6月中下旬组成4个督查组,对38家单位的正版软件安装使用情况及日常管理工作进行了督办检查,现将有关情况通报如下:

一、工作成效

一是使用正版软件的意识有了新强化。近年来,市政府通过开会部署、督办检查、学习培训等方式,大力推进软件正版化工作。各单位也通过多种途径,教育机关干部职工,切实增强推进软件正版化的自觉性和责任感。多数单位分管领导与工作人员使用正版软件的意识逐步增强。

二是办公软件正版化工作有了新突破。我市纳入使用正版软件的政府机关共38个,包括26个政府工作部门、2个部门管理单位、8个直属事业单位、2个派出单位;计算机1042台。经抽查,有90%的单位按要求全部安装了金山WPS专业版。

三是软件正版化工作机制有了新成效。多数单位均已成立了本单位使用正版软件工作领导小组,制定了软件正版化工作方案,建立了软件正版化工作机制,明确了软件管理监督责任,将软件正版化工作与信息安全检查和信息化建设项目结合,并将软件正版化纳入本系统本单位目标考核内容。

下列单位软件正版化工作成绩比较突出,予以通报表扬:市交通局新购置16台电脑全部按要求预装了正版操作系统软件,均有授权标和正版光盘;市政府办公室、市教育局、市农业局、市移民局、市粮食局、市政务服务中心、市文化旅游局、市国土资源局、市经信委、市科技局均建立健全了比较完善的软件正版化工作长效管理机制,并将文件、制度、方案、台账等资料汇编成册。

二、存在问题

尽管我市软件正版化工作情况总体向好,但仍然存在需引起高度重视并切实加以解决的问题:

一是少数单位没有严格落实“采购电脑必须预装专业版或是标准版操作系统”的规定。《潜江市行政单位软件资产管理暂行办法》(潜财绩〔20xx〕142号)明确规定:“采购电脑必须预装专业版或是标准版操作系统”。近两年,市政府召开全市软件正版化工作会议,均反复强调上述要求。但市住建委、市物价局、市司法局等单位新采购电脑没有落实上述要求,一是办理政府采购时标书或合同没有提出软件正版化的要求,仅就硬件配置提出了要求;二是没有能够证明属于正版软件的授权书(或授权标)及正版安装光盘。出现问题的原因一方面在于上述单位领导责任心不强;另一方面在于市政府采购办公室、市政府采购中心没有对各单位采购电脑进行把关(20xx年,市使用正版软件工作领导小组办公室曾向市政府采购办公室、市政府采购中心发函(潜正软办文〔20xx〕4号)告知了相关要求)。二是少数单位没有按要求安装金山WPS专业版软件。20xx年~20xx年,我市通过政府采购,已办理了国产金山WPS专业版软件场地许可,内容包括38个政府机关单位共1000套软件的终身使用权,以及全市所有党政机关、事业单位三年的免费使用权。市政府领导多

次强调所有单位必须全部安装到位。本次检查发现,仍然未按要求安装的单位有市城管局、市公安局、市规划局、市自来水公司。

三、工作要求

一是要进一步落实软件正版化的工作责任。推进软件正版化是党中央、国务院为保护知识产权,树立政府机关良好形象,推进软件产业发展,提高自主创新能力的一项重要战略决策。国务院及省政府文件均明确提出了“行政单位主要负责人作为本单位使用正版软件的第一责任人;对软件正版工作出现的问题将予以追责”。各单位领导要切实担当起软件正版化工作的领导责任,要有专人分管、专人负责、专项经费,确保完成软件正版化的工作任务。

二是要进一步健全软件管理的长效机制。实施长效管理是今后软件正版工作的重点之一。各单位要进一步健全或完善软件资产登记、领用、维护、保管等内部管理制度,确保软件资产管理工作有效运行。尤其是要指定专人保管软件资料,所有能够证明软件合法性的证书及文件,包括授权证书、载体、填妥的登记证及其他证明文件等,都要指定专人集中存放保管。

三是要迅速整改存在的问题。上述未按要求安装WPS专业版的单位务必于7月底前全部安装到位。市使用软件正版化工作领导小组办公室已将软件安装光盘和授权序列号分发给各单位,如有遗失请与市软件正版化工作领导小组办公室(6244168)联系。上述采购电脑未按要求预装专业版或是标准版操作系统的单位,务必于7月底前向市软件正版化工作领导小组作出整改报告。采购办公电脑预装标准版或是专业版的操作系统,是软件正版化工作的一个重要环节。各单位要严格落实“采购办公电脑必须预装专业版或是标准操作系统软件”的规定。在办理市直部门采购办公电脑时,各单位必须将“预装标准版或是专业版的操作系统”写入标书和合同,并向经销商索取授取书、授取标和正版光盘,解决操作系统软件软件正版化问题。

❈ 组织构架优化工作总结

    *****园林单位*****年绿化工作总结
    *****年是****实现绿色奥运目标的关键一年,同时也是我单位深化改革的重要年度。面对压力、面对新契机,我单位进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,在市、**各有关部门的支持帮助和正确指导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理,确保全**绿化养护管理水平更上一步台阶;完成绿化工程任务,再创一批精品工程”为目标,努力完成好**政府交给我单位的各项任务,在*****年主要作了以下工作
    一、绿化养护管理工作:
    我单位承担着全*****余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我单位的一项主要业务工作,绿地的面貌也直接影响着我**的形象,过去我**的绿化基础薄弱,用养人的机制养树,干的越多赔的越多,各单位把绿化养护当作包袱背着。所以养护工作在全市一直处于落后的单位面。随着政府体制和机构改革的深入,从*****年开始,****为了改变我**绿化养护落后的被动状况,在绿化养护方面制订了新的政策,在全市率先出台了《*****绿化养护管理实施办法》,明确了我单位养护工作的职责、落实了绿化养护专项经费。新的管理办法实行按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法,根据**财政对我单位资金管理机制的改革,我单位也相应改变了过去对基层单位按“养人”分配经费的方法,变为按养护面积和等级分配的方式。绿化养护不再是包袱和负担,引起了各基层单位的高度重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林单位的资金运作都发生了巨大转变,激励着基层专业人员积极性的发挥,这几年全单位上下高度重视养护工作,单位领导也把这几年的绿化工作重点放在养护上,把绿化养护工作确立为我单位的“立单位之本”,多次在全单位范围内召开了绿化养护工作会,为保证绿化养护各项工作的开展,单位还成立了“养护管理年”领导小组,由单位党政领导分别担任指挥和副指挥,并和基层各单位签定了养护管理责任书,将干部考核与其业务工作结合起来。相继向全单位提出了“抓管理,促养护,全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年,我单位全体干部职工高举“绿化养护管理”的大旗,确定了:进一步完善养护管理承包责任制,抓住以绿化养护等级管理为核心,加快提高绿地等级的步伐,全面改善我**园林绿化环境质量的指导思想,巩固绿化成果,强化绿地的常态管理,突出重点,大搞绿化养护管理的精品示范工程,深化和完善养护等级考核制度,明确职责,奖优罚劣。单位属各单位领导根据各自的具体情况制订措施,有的实行责任制,有的实行班组、个人承包制,核定调整了绿地养护的个人指标,建立了奖勤罚懒制度,强化了职责,明确了权利,层层落实了责任制,同时坚持了工程、养护分开管理;养护队伍得到进一步稳定,技术素质不断提高;养护队伍内部管理积极推行和完善了责任制,做到任务到地,责任到人,养护考核结果与职工利益挂钩。,激发了职工搞好绿地养护工作的热情,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持**内每月的养护评比检查,对各单位所管辖的道路、绿地进行等级考核管理,以经济杠杆为动力推动绿化养护管理水平和养护等级的提高。使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动养护水平的全面提高。市单位养护检查专家组对我单位*****年专业养护工作给予了较高的评价,在全市城八**绿化养护检查评比中取得了第三名的历史最好成绩。
    二、绿化工程建设工作:
    *****年是我单位近几年来绿化任务比较繁重的一年,为了顺利完成**交给我单位的绿化任务,我单位在年初召开了绿化工程管理工作会,单位成立了绿化工程质量验收小组和质量控制小组,制定了《加强绿化工程管理办法》,同时为全面提高绿化工程质量,完善内部管理,确保绿化工程任务的完成,强化了对绿化工程的质量控制和验收工作,在单位安排的全部绿化工程中,实行分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程存在着时间紧、任务急、图纸变化大等许多客观因素,但我单位各施工单位发挥出专业队伍不怕困难、专打硬仗的特点,充分调动了职工的积极性和创造性。克服了诸多难以想象的困难,全面完成了**政府交给我单位的绿化工程,并以精细的施工,良好的景观,体现了专业队伍的技术水平。去年我单位完成了广安门南街万米绿地、长椿苑、西黄线手帕口北街绿地的绿化建设任务,完成了二环路、前三门大街、莲花河东岸等绿地的改造任务,还完成了*********等道路绿化任务。全年共完成绿化面积*****万平方米,其中新增绿化面积****万平方米,改造绿化面积****万平方米,栽植各种苗木****万余株,绿篱色带****万株,铺草****万平方米。其中,********的绿化建设工程获得了****优质工程。去年我单位还完成了花坛和******的环境布置工作,共计摆放花坛**座,布置花街***条,全**共摆花****万余盆。
    三、在公园行业管理方面
    去年我**为推动公园精神文明建设和服务水平上一个新台阶,以申奥成功为动力,以“建首善、创一流”为目标,进一步完善了管理制度,按照《****园林

❈ 组织构架优化工作总结

为深刻汲取“6·13”燃气爆炸事故教训,统筹好发展与安全,进一步深化车城街道与十堰中燃城市发展有限公司(以下简称中燃公司)政企合作意向。全面夯实燃气安全管理主体责任及属地责任,完善燃气安全管理网格化框架,建立“横向到边、纵向到底”的燃气安全网格化管理机制,形成条块管理、分级负责、齐抓共管、群防群治的安全管理体系。全面消除城镇燃气安全风险隐患,坚决防范燃气安全事故发生,切实保障人民群众生命和财产安全,特制定此实施方案。

一、指导思想

牢固树立“人民至上、生命之上”的理念,进一步细化燃气安全责任,落实燃气安全保障措施,夯实燃气安全管理基础,提升燃气使用安全水平,全力维护车城路街道辖区的燃气使用安全稳定。

二、工作目标

积极构建以社区网格员加燃气网格巡线员的双网格新型管理模式,以“1+2+3”的新模式为基本内容,形成规范化、制度化、长效化管理机制。即绘制“一张分布图”,由中燃公司负责提供辖区燃气管网分布图,将燃气管网和用户按照街道、社区(村)划定区域界线,标明管网登记,配备专人专班为管道燃气安全运行提供有效保障。统筹“两级网格”,完善全域网格管控联防联动机制,由街办和中燃公司共同组建工作专班,实时开展信息互通、隐患上报、应急处置等工作。抓好“三项重点任务”,围绕宣传教育、隐患排查、应急处置三项核心工作任务,定人、定岗、定格、定责,做到逐条街道、逐段管线、逐个小区、逐个单位、逐栋建筑摸排整治,通过网格化管理实现燃气设施设备、管道、家庭单位燃器具等信息全掌握,燃气安全知识全覆盖,燃气隐患全排查,以最快的速度、最科学有效的手段推进燃气安全知识宣传、相关信息上报和隐患处置,全面消除车城街道辖区管道燃气安全风险隐患。

三、组织架构

(一)网格设置。

一级网格:以村、社区为单元,街道划分成十四个管理网格,网格长由村、社区书记担任。

二级网格:村、社区根据辖区情况,结合日常小网格区域划分,划分成若干个网格,网格长由两委班子成员担任。

(二)网格员配置。一级网格网格员由全体社区(村)社工、中燃公司巡线员、安检员、维抢人员、社区民警及街道综合执法中心干部组成;二级网格由社区工作者、物业管理员、小区党支部成员、业主委员会成员、社区志愿者等组成。

(三)阵地建设。一级网格阵地依托社区(村)警务室、退役军人事务站、新时代文明实践站等资源,建立社区燃气安全网格管理办公室,提供必要的办公条件。二级网格依托小区邻里中心、物业管理办公室建立二级网格管理点。

四、工作内容

(一)宣传教育。一级网格重点开展每年燃气安全宣传教育总体谋划、重点宣传工作组织推进、应急演练组织。二级网格负责燃气安全宣传的组织实施,采取入户、视频刊播、宣传栏设置(由物业公司体用公益宣传时间段)等方式推进燃气安全宣传入千家进万户。其中中燃公司以户检方式每年最少开展一次户户提醒宣传,社区每年最少开展不少于2次的燃气安全培训和宣讲,并联合中燃公司组织开展不少于1次入户宣传。

(二)日常巡检。中燃公司一级网格员负责网格区域内的管道安全进行安全巡查和户内检查;村、社区二级网格员负责日常燃气隐患排查,高度关注双老、孤老、空置、失能、行动不便家庭的燃气使用安全,并将特殊群体信息与中燃公司进行信息共享。

(三)隐患上报。由街道、中燃公司共同研究开发燃气安全隐患排查、上报、处置的移动端,直接对接东风中燃安全管理系统后台,实现巡查、排查隐患描述、及时上报、接收、处置意见建议、群众咨询、安全宣传功能。二级网格员负责移动端的推广使用,力争年内达到90%用户的下载使用率。

(四)联防联控。一是科学应急处置。各网格员、群众在发现安全隐患后,第一时间通过移动端进行拍照和问题描述并及时上传,中燃公司在接到预警信息后,迅速根据问题描述作出科学、专业研判,提出初步处置意见,社区一级网格根据处置意见迅速开展群众疏散、外围警戒等工作后,中燃公司一级网格技术人员迅速到达现场进行初步应急处理。二是完善应急预案。由街道与中燃公司共同完善应燃气安全急处置预案和流程。三是强化应急演练。由街道牵头中燃公司配合,每年开展不少于2次的燃气安全应急演练。

(五)人员保障。中燃公司根据人员安排,在街办应急常驻1至3名技术人员,切实保障对燃气安全的初期隐患进行快速技术处置;街道统筹协调东岳路派出所、综合执法中心、武装民兵,组织辖区警务、综合执法、民兵等力量,确保第一时间到达现场协助群众疏散、现场警戒和抢险现场秩序维护。

(六)设备技术保障。各村、社区一级网格至少配备一台手持燃气检测。中燃公司根据一级网格需要定期向各网格提供燃气安全领域相关的宣传资料和视频,并定期开展燃气安全培训和宣讲员。

五、实施步骤

(一)组织准备阶段(4月28日至5月5日)。街道与中燃公司共同商议和研究网格化推进工作,初步建立网格化工作推进联系机制,拟定燃气安全网格化管理实施方案和合作协议。

(二)网格设置阶段(5月6日至5月10)。街道与中燃公司根据网格的划分,明确网格长、网格员组成人员,各村、社区根据一级网格、二级网格的设置情况,制定燃气安全网格管理制度、宣传制度、隐患排查上报制度、应急处置制度等。

(三)启动阶阶段(5月11日至5月20日)。街道中与中燃公司共同召开燃气安全网格化管理动员大会,签订《燃气安全网格化管理项目合作协议》,开展一次燃气安全宣传培训。

(四)实施阶段(5月20日至12月31日)。全面启动实施燃气安全网格化管理,各网格调动网格员的`积极性,发挥网格员的作用,相互联动,共同促进燃气使用公共安全。

(五)总结提升和巩固阶段(20xx年1月1日后)。根据前期网格化管理工作推进情况,总结经验,查找不足,进一步完善燃气安全网格化管理机制,形成创新、高效、可推广的燃气安全网格化管理经验。

六、工作保障

(一)强化组织保障。街道、中燃公司联合成立燃气安全网格化推进工作领导小组,定期会商研究工作推进情况,综合协调燃气安全网格化管理工作存在的问题。

(二)强化资金保障。街道、中燃公司要加大燃气安全网格化管理工作的资金投入和保障,确保燃气安全网格化管理的各项工作顺利推进。

(三)建立激励机制。一是建立网格工作表彰机制,对燃气安全网格化工作推进表现突出的一级、二级网格给予表彰。二是建立群众信息上报奖励机制,对在移动端上报的重大燃气安全隐患信息,并得促进隐患得到有效处置的群众给予适当奖励。

(四)强化督办检查。街道和中燃公司共同组建网格化管理工作推进落实督办检查专班,每季度对网格化工作推进情况进行督办检查,对于工作推进不力、敷衍塞责的情况提出督办、检查意见,对因工作落实不到位,造成燃气安全生产事故进行责任追究。

❈ 组织构架优化工作总结

很多网页设计师会忽略网页中的各种META标签,如keyword(关键词)、Description(页面描述)等,完善Head区的这些辅助标签会使得页面在搜索引擎中更受欢迎。同时每个页面的TITLE(标题)是形容一个网页的最直观的部分。因此,网页本身是什么内容,搜索引擎蜘蛛首先会去从TITLE中发现。

没有搜索引擎,哪里来的访客?而SEO必须融入到网站设计之中,网站规划之时就是SEO启动之时,没有“第三代网站设计思维”的设计者把一个网站完工之后再去做SEO只能是补救———结构上比较适应搜索引擎的网站,SEO相对代价小;而结构上有重大问题的网站,可能需要推倒重来,损失的就不仅是金钱,还有宝贵的时间甚至商机。网站设计的最优化不仅影响搜索引擎的喜欢与否,也决定了一个网站能否被访客接受。网页设计和SEO技术结合是网络技术发展对网页设计师的新要求,95%的SEO技巧很简单,而最重要的5%是“经验”、“创意”和“人脉”,需要在工作中根据实际情况不断做出调整策略,并持之以恒地把SEO优化坚持下去。

文章来源:https://www.hc179.com/gongzuozongjie/106285.html