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采购跟单试用期总结(汇集十八篇)_采购跟单试用期总结

发布时间:2024-09-10

采购跟单试用期总结(汇集十八篇)。

采购跟单试用期总结 <一>


一、试用期概述


在过去的半年里,我有幸加入公司的采购开发团队,并完成了为期六个月的试用期。试用期对于我来说是一个艰辛却又充实的阶段,这段时间让我对采购开发工作的本质有了更深刻的认识,并提供了大量的学习和成长机会。在这篇总结中,我将回顾过去的几个月,分享我在工作中所学到的经验和感悟。


二、工作内容与成果


在试用期期间,我负责了多个采购项目的开发与执行。其中最令我印象深刻的是一次海外原材料的采购项目。在这个项目中,我从选择供应商、与供应商洽谈、签订合同,到物流安排和质量把控等环节都亲身参与了,取得了可喜的成果。


首先,在选择供应商方面,我运用市场调研和供应链分析的方法,对多个潜在供应商进行了评估与比较,最终选定了一家性价比最优的供应商。这个过程让我更加熟悉了供应链管理的理论和实践,也让我意识到市场调研的重要性。


其次,在与供应商的洽谈过程中,我学会了如何与供应商建立起合作的信任关系,并成功达成了价格和交期等方面的协议。这个过程不仅提升了我的沟通能力和谈判技巧,还加深了我对合作关系的理解。


最后,在项目的执行中,我积极参与物流安排和质量把控等各个环节。通过与物流团队的紧密协作,我成功安排了货物的运输,并确保了按时交付。同时,我也密切关注了产品的质量,并与质检团队合作解决了一些质量问题。这个过程让我更加认识到供应链管理的复杂性和挑战性,也为我今后的工作提供了宝贵的经验。


三、职业能力与自我提升


在试用期期间,我不断努力提升自己的职业能力,并通过实践来验证和应用所学的知识。首先,我加强了对采购管理和供应链管理的学习,从理论到实践,逐步掌握了采购流程的各个环节。其次,我积极参与了团队的协作与沟通,学会了与不同岗位的同事合作,并从他们身上学到了很多宝贵的经验。最后,我还参加了一些与采购相关的培训课程,不断提高自己的专业能力和综合素质。


通过这段试用期的工作,我的职业能力得到了明显的提升。我掌握了采购流程和供应链管理的基本知识,学会了与供应商进行有效的沟通和洽谈,提高了谈判和协商的能力。同时,我也意识到了自己在某些方面的不足,比如对市场的了解还不够深入,需要进一步学习和提升。


四、工作中的挑战与反思


在试用期期间,我也遇到了一些挑战和困难。比如,有时候我在选择供应商的过程中可能过于依赖数据和分析,而缺乏对供应商的实地考察和了解。另外,在与供应商的洽谈过程中,我可能过于强调价格和交期等因素,而忽视了合作关系和长期发展的可持续性。这些问题让我认识到自己在实践中的不足,并且会在今后的工作中加以改进和完善。


同时,我也反思了自己在团队中的角色和贡献。在试用期初期,我可能过于沉默和保守,不够主动地与同事进行沟通和合作。随着工作经验的积累和自信心的提升,我逐渐改变了这种状态,更加积极主动地参与团队的工作和讨论。


五、未来发展与规划


通过这段试用期的经历,我对采购开发工作有了更深刻的认识和理解,也积累了一定的工作经验。在未来的发展和规划中,我希望能够进一步提升自己的专业素养和综合能力,成为一名出色的采购开发人员。为此,我打算参加相关的培训课程和资格认证,不断学习和提升自己的专业知识和技能。同时,我也将保持对市场的敏感和了解,与供应商保持良好的合作关系,为公司带来更多的价值。


在总结整个试用期的经验和收获时,我深感这段时间的不易和宝贵。通过实践和反思,我学会了如何成为一名优秀的采购开发人员,也为自己的未来职业发展制定了清晰的规划和目标。我相信,在公司的指导和支持下,我将不断成长和进步,为公司创造更大的价值。

采购跟单试用期总结 <二>

采购跟单的试用期总结


一、试用期的定义和重要性


试用期是雇主和员工在合同签订后一段时间内对双方的适应情况进行评估的时间段。对于采购跟单岗位来说,试用期尤为重要。试用期不仅是雇主对员工能力、素质以及适应能力的检验,也是员工对岗位的了解和适应的阶段。对于雇主而言,试用期的目的是为了确保雇佣的员工能够胜任工作,而对于员工而言,试用期则是了解公司文化、工作内容和团队合作氛围的阶段。


二、试用期的工作内容和挑战


采购跟单岗位的试用期通常需要完成以下工作内容和面临相应挑战:


1.了解公司和部门的运作流程和标准


作为采购跟单,了解公司和部门的运作流程和标准是首要任务。这意味着需要熟悉公司的采购流程、供应商管理流程以及采购合同、文件的审核和归档流程。同时,还需要了解公司的产品结构、市场需求和竞争对手的情况,以便更好地为公司提供采购支持和战略建议。


2.与供应商进行合作和沟通


采购跟单需要与供应商进行密切的合作和沟通。这包括与供应商的销售代表协商价格、交货期和质量要求,并解决日常采购过程中的问题和纠纷。采购跟单还需要了解供应商的产品和服务,定期评估供应商的绩效,并不断寻找和开发新的供应商资源。


3.协调内部部门和外部合作伙伴


采购跟单需要与内部部门和外部合作伙伴进行协调。与内部部门的协调主要包括与销售、供应链、质量、财务等部门的沟通和协作,确保采购计划的顺利进行。与外部合作伙伴的协调主要包括与海关、物流公司、银行等相关机构的合作,确保采购货物的顺利进出口。


4.解决问题和处理紧急情况


采购跟单需要具备解决问题和处理紧急情况的能力。在采购过程中,可能会面临供货延迟、质量问题、交易纠纷等各种问题,采购跟单需要能够及时有效地解决这些问题,并采取相应的措施保证采购计划的顺利进行。


三、试用期的心得和收获


在试用期的工作中,我深刻体会到了采购跟单这个岗位的重要性和挑战性。


采购跟单需要具备良好的沟通和协调能力。与供应商、内部部门和外部合作伙伴的密切合作离不开高效的沟通和协调,只有通过良好的沟通才能实现供应链的高效运作。


采购跟单需要具备分析和解决问题的能力。采购过程中会遇到各种各样的问题,需要能够快速准确地分析问题的根本原因,并采取相应的解决措施,以确保采购计划的顺利进行。


采购跟单需要具备团队合作精神。在采购跟单的工作中,无论是与供应商的合作还是与内部部门的协调,都需要与团队成员紧密合作,共同完成工作目标。


通过试用期的工作,我对采购跟单的工作内容和要求有了更深入的了解,并积累了丰富的实践经验。在未来的工作中,我将不断提升自己的专业能力和素质,为公司的采购工作贡献更大的价值。


四、对试用期工作的改进建议


在试用期的工作中,我也发现了一些问题和不足之处,并提出了一些建议。


对公司和部门的运作流程和标准的了解还不够深入。在未来的工作中,我将加强对公司和部门文化的了解,并进一步学习和熟悉相关的运作流程和标准,以提高工作效率。


与供应商和内部部门的协调还需要进一步提升。在采购过程中,与不同的供应商和内部部门进行合作时,应更加注重沟通和协调,及时解决问题和处理纠纷,确保工作的顺利进行。


对问题处理和紧急情况的应对还需要进一步加强。在日常工作中,我将注重记录和总结各类问题的处理经验,并与团队成员分享,以便更好地应对类似情况。


在试用期的工作中,我认识到了采购跟单工作的重要性和挑战,同时也感受到了工作带来的成就感和成长。通过总结和反思,我相信在未来的工作中能够更好地发挥自己的优势,为公司的采购工作做出更大的贡献。

采购跟单试用期总结 <三>


在采购领域工作的试用期已接近尾声,回顾过去几个月的经历,我深感自己得到了巨大的成长和提升。试用期的过程中,我积极适应工作环境,努力克服困难,不断学习和提高自己的专业能力。通过总结和回顾这段时期的经验,我希望能进一步巩固所学,并为今后的工作做好准备。


试用期的初期,我主要从事基础的采购工作,如供应商的选择和评估、价格的议价和合同的签订等。由于缺乏实践经验,开始的时候我有些手忙脚乱,不知道从哪里开始。通过与同事的沟通和建议,我逐渐找到了适应自己的工作方法,并开始逐渐熟悉和掌握采购流程。我非常感激同事们的帮助和支持,他们给了我很多宝贵的指导和建议,使我能够快速成长和提升。


在试用期的中期,我开始接触到更为复杂和高级的采购工作,如供应链管理和风险控制等。这是一个全新的领域,对我来说是一个巨大的挑战。我毫不畏惧地接受了这个挑战,并努力学习和掌握相关的知识和技能。我阅读了大量的专业书籍和文章,参加了一些相关的培训和研讨会,与专业人士交流和讨论。通过这些努力,我逐渐对供应链管理和风险控制有了更深入的了解,并能够灵活应对各种复杂情况。


在试用期的后期,我逐渐开始独立完成一些重要的采购项目,如大宗物资的采购和供应商的谈判。这让我更加深入地了解了采购工作的实践操作和应对问题的能力。在这个过程中,我不断学会与供应商进行有效的沟通和谈判,以获取最佳的采购结果。同时,我也意识到供应商评估和供应链风险控制的重要性,因此我加倍努力,以确保我们与供应商建立起高效的合作关系,并确保供应链的稳定性和安全性。


回顾这段试用期的经历,我不禁感到自豪和满足。通过自己的努力和汗水,我逐渐成为了一名合格的采购专业人员。同时,我也了解到自己的不足之处,如对一些特殊行业的了解不够深入、对某些采购技巧的运用不够娴熟等。我将继续努力学习和提高自己的专业能力,通过进一步的培训和学习,填补自己的知识和技能的空白。


试用期的结束并不意味着一切的结束,相反,它是我继续前进的起点。我期待着未来的工作挑战和机会,将以更高的目标和要求来要求自己。我将继续保持对采购领域的热爱和热情,并努力成为一名优秀的采购专业人员。


小编认为,试用期的经历让我受益匪浅。通过努力学习和不断挑战自己,我逐渐成长为一名合格的采购专业人员。试用期的结束并不是终点,而是一个新的起点。我相信,在未来的工作中,我将继续发挥自己的优势,不断学习和提高自己的专业能力,为公司的发展贡献力量。

采购跟单试用期总结 <四>

采购计划是企业经营管理中非常关键的一个环节,涉及到公司的供应链、成本、质量和运营等多个方面。因此,采购计划的制定对于企业的发展至关重要。在实际运用中,采购计划的成效需要经过试用期的检验,并及时总结、分析与改进。

一、试用期采购计划的制定

在试用期内制定采购计划需要考虑以下几个方面:

1. 市场调研:通过市场调研了解供应商的情况、商品的价格以及质量等信息,并针对公司的实际需求设定采购策略和规划。

2. 需求分析:根据公司的经营目标和实际需求,评估各个需求的优先级和重要性,以此制定采购计划。

3. 预算制订:依据公司的财务状况和采购预算,制订采购计划,并为不同的采购项目设置不同的预算。

4. 合同签订:与供应商签订合同,明确双方的权利与义务,同时规定质量标准和配送期限等具体事项。

二、试用期采购计划的执行情况

企业执行采购计划的效果很大程度上决定了采购计划的成功与否。在试用期采购计划的执行过程中,需要把握以下几个方面:

1. 信息管理:及时更新供应商信息、采购数量和价格等信息,并及时反馈供应商的反馈意见。

2. 质量管理:为保证企业所采购的商品符合要求和质量标准,需要及时执行质量检验,并保证产品的质量问题得到及时解决。

3. 时间管理:制定并执行有关采购进度的计划,并及时通知供应商。如果进度出现问题,应及时采取措施,以保证采购计划的顺利完成。

三、试用期采购计划的总结与反馈

采购计划的试用期结束后,需要对其执行过程进行总结、分析和反馈,从而进一步优化和改进采购计划。

1. 利用采购数据进行分析:对采购过程中的各个参数、指标进行分析,如采购数量、价格、质量等,从中寻找并发现问题,并及时总结并改进,以实现采购过程的优化和效率提升。

2. 针对采购策略进行调整:针对采购计划的执行情况,对采购策略进行适当调整,以适应市场环境变化的不断变化。

3. 考虑供应商的反馈意见:及时关注供应商的反馈意见,听取和分析供应商的建议,并在采购计划的制定和落实中及时考虑和反馈,从而进一步加强与供应商的合作关系。

在采购计划的试用期总结中,需要全面评估采购计划的执行效果、优缺点,并制定下一阶段的采购计划目标和指标,以及优化和改进的路径和措施。

四、总结

采购计划的试用期是企业采购工作中的重要环节,需要从规划、执行、总结和反馈等方面进行全面管理和控制,以实现采购过程的优化和效率提升。在采购计划的制定和执行中,需要不断探索、创新和改进,以适应市场环境的变化,实现企业的发展目标。

采购跟单试用期总结 <五>

作为一位采购人员,试用期是我们加入新公司后必经的过程。在这段时间里,我们需要快速融入团队,了解公司采购流程,适应公司文化,并展现自己的业务能力和工作态度。今天,我来分享一下自己的试用期工作总结,与大家一起探讨采购工作中的一些问题。

一、了解公司采购流程

在试用期的第一周,我花费了大量的时间去仔细了解公司的采购流程。除了阅读公司采购操作手册和采购政策外,我还和相关的部门领导和同事进行了沟通。通过这些措施,我更加清晰地了解了公司采购流程的每个环节和相关的责任人,以及在整个采购过程中需要注意的事项。

二、学习业务知识和技能

在试用期的前两个月,我积极利用业余时间学习采购理论和技能。我阅读了相关的书籍、网络博客和论坛,还与高级采购经理进行了沟通和交流。这些学习让我对采购管理的各个环节有了更深入的认识和理解,并且在日常工作中提高了我的工作效率和准确性。

三、积极配合领导安排工作

在试用期,我们需要适应公司的工作节奏和工作强度,并能够积极配合领导的工作安排。我在试用期中,根据公司的采购计划和领导的安排,认真制定工作计划,并严格按照计划执行工作任务。我还积极与领导和同事沟通、协调工作,并且在需要时主动向领导汇报工作进展情况。

四、提高工作效率和准确性

在采购工作中,高效率和准确性是非常重要的。在试用期里,我通过学习和实践,逐渐提高了我的工作效率和准确性。我合理安排工作时间,善于使用各种工具和系统,缩短采购周期和货物运输时间,从而为公司节省大量的时间和人力成本。

五、保持工作积极性和态度

在试用期中,我们需要保持良好的工作态度和积极性,仔细聆听领导的意见和建议,并积极改进自己的工作方式和方法。我认真对待每一项工作任务,不断挑战自己,不因困难而气馁。我更善于发掘工作的乐趣和意义,并且不断激发团队成员的工作热情和激情。

六、总结与反思

试用期的结束并不意味着我们获得了完美和成功,而是意味着我们需要反思和总结过去的工作经验和教训,为今后的工作和发展制定更高效的计划和策略。在试用期的结束前,我认真总结了自己的工作,分析了工作中的优缺点,并且提出了一个可行的改进方案。这些总结与反思为我今后的工作提供了很好的借鉴和经验。

总之,采购试用期是我们职业生涯中非常重要的一个阶段,不仅是我们了解公司采购流程和文化的关键时期,也是我们锻炼业务能力和工作态度的重要时期。希望我的工作经验和总结能够对大家今后的采购工作有所启示和帮助。

采购跟单试用期总结 <六>



通过两个月的工作,我对采购工作有了更加深入的认识。我认为,采购工作并不是一项单纯的买买买的任务,而是需要综合考虑供应商、产品质量、极致成本和客户需求等多个因素的综合决策。在这样的过程中,我不光需要把握商务谈判技巧,还需要时刻保持对市场最新动态的跟进。



首先,我认为市场研究是采购工作的核心。在开始采购之前,我们一定要对市场进行全面的调研和分析,包括供应商的市场信誉度、产品的质量及特点、竞争对手的价格以及客户的需求等因素。了解以上信息,有助于采购工作的更好开展,可以对采购方案和采购计划做出详细合理的安排和分配。



其次,采购工作要注重供应商的选择。除了产品的质量、价格外,供应商的资质、信誉度、交期、售后服务等也是评价供应商好坏的重要因素。优秀的供应商可以为我们提供更多的支持和协助,并根据客户的特殊需求做好服务。反之,选择不合适的供应商可能会给采购流程带来很大的不可控风险。因此,在选择供应商时,我们需要细心严谨,进行多方面的考虑。



第三,在开展采购过程中,除了商务谈判技巧之外,还需要提前做好充足的准备工作,如明确采购的目标和方向、分配采购任务和流程等。同时,还需要制定定期检查方案,不仅要监督供应商及时、正确地执行采购合同,还应规范采购的流程,以降低采购成本。



总之,采购工作是一项细致、耐心且需要多方面综合考虑的任务。在实践过程中,我积极学习,逐渐熟悉了公司的采购流程和规定,并根据市场状况及时做出调整。在这个过程中,市场研究、供应商选择和商务谈判等环节都有不同的重要性,需要我们进行有计划的安排和合理的分配。今后,我将继续加强自己的能力和技巧,为公司创造更多的价值。

采购跟单试用期总结 <七>


一、


过去的几个月里,我有幸成为公司采购部门的一员,并成功地完成了我的试用期。在这个阶段,我经历了许多新的挑战和机会,不仅提升了自己的采购技能,还学到了很多关于团队合作和绩效评估的重要经验。在这篇报告中,我将详细总结我的试用期成果,并提出改进建议,以便能更好地适应和发展在采购领域。


二、试用期成果总结


1. 专业技能提升


在试用期期间,我参加了一系列的培训课程和工作坊,涵盖了采购管理、供应链管理和谈判技巧等方面的知识。通过学习和实践,我掌握了采购流程的各个环节,包括需求分析、供应商选择、合同谈判和尽职调查等。我还熟练运用了一些采购工具和软件,提高了工作效率和准确性。


2. 团队合作能力


采购是一个多方合作的工作领域,在试用期间,我积极参与了团队中的各个项目,并与同事们达成了良好的合作关系。我学会了倾听和提出建设性意见,同时也学会了分工合作和协调资源。在一些重要的项目中,我充当了项目负责人的角色,成功地领导团队完成了任务。


3. 问题解决能力


采购过程中常常出现问题和困难,作为一名采购人员,我们需要快速而有效地解决这些问题。在试用期间,我学会了分析和解决采购过程中遇到的问题,并及时向领导汇报。通过不断的实践,我提高了解决问题的能力,为公司节约了大量的时间和资源。


4. 绩效评估


在试用期结束之前,我接受了一次绩效评估,针对我的工作表现和达成的目标进行了评估。通过这次评估,我了解到了自己的优势和不足之处,并得到了上级的肯定和鼓励。评估的结果也帮助我确定了未来的发展方向,并制定了相应的学习和成长计划。


三、改进建议


在试用期中,我也意识到了一些需要改进的方面,为了在未来的工作中更好地发挥自己的优势,我提出以下改进建议:


1. 加强沟通技巧:进一步提升我与供应商和团队成员之间的沟通能力,以更好地达到合作的目标。


2. 深入了解市场:加强对市场变化和趋势的了解,及时调整采购策略和方案,以应对潜在的风险和机遇。


3. 学习数据分析:提升数据分析能力,准确评估供应商和产品的绩效,并根据数据做出相应的决策。


4. 持续学习和成长:参加更多的培训和行业研讨会,了解最新的采购理论和实践,不断提升自己的专业素养。


四、结语


我的试用期虽然短暂,但对我的职业生涯发展起到了重要的推动作用。通过这段经历,我认识到了自己的优势和不足之处,并为自己设定了明确的目标和发展方向。我深信,在未来的工作中,我将能够充分运用所学的知识和经验,为公司的采购工作贡献更多的价值。同时,我也将不断努力学习和成长,与团队共同发展。


采购试用期总结报告完毕。

采购跟单试用期总结 <八>

春华秋实,只要肯付出自然就有收获的季节到来,而对我来说今天就是我收获到来的时间。三个月我刚刚来我到我们公司从,成为了我们从采购部的一名采购员,而这三个月就是我的试用期考核时间,我知道我要想在三个月的时间结束的时候能够顺利的转正,就必须要我在这三个月里面努力的工作。只有自己付出时间去学习、去工作了,才能够在工作里面学习到更多的采购技巧,才能够帮助我们在采购工作上面表现得更加优秀,做出更好得成绩,这样领导才能够看到我们得努力。所以这三个月里面我就在努力的学习着工作着。正因为有了我三个月前种下的种子,并且在这三个月里面的关心、浇水和施肥,所以才迎来了今天开花结果收获的时间到了。

在成为公司的采购员之前我也有一点的采购工作经验的,再加上我刚进岗位的时候,也有前辈专门给我进行过短暂的培训的,在加上因为我的新员工而且采购的工作是非常重要的,关系着一个公司的后勤保障,所以都是一直有人在带我的,我都是跟着前辈在学习在工作的,所以我这才能够入门的这么快,才能够在这段时间里面进步的这么快,这些都是离不开公司的栽培和各位前辈的帮助的。

通过这段时间的工作也也知道了采购员的工作并不是公司给我们需要采购的东西,然后我们直接去找家看起来不错的店子或者产家直接签单子就行了,这些只是最直接但是也最不理智的做法,因为一个公司的采购都是关系着公司巨大的资金的事情,而且还是关系着公司的下一步发展的事情的,我们公司是生产服装的,要是我们采购的都是不好的布料,这样子生产出来的产品有怎么会有竞争力呢?这样子就会导致我们公司的销售业绩受到挑战,从而影响公司的发展,而且别人消费者对我们产品有了不好的印象就是更加长远的印象了,再比如我们采购的布料价格比较高的话,那么服装的生产成本就会上去,到时候产品的价格也会比正常的高,从而又会影响到销售。所以说,我们采购的工作是需要考虑非常多的地方的,而这些也正是我这三个月里面学习到的。

这三个月的试用期工作,我知道了怎样根据公司的销售情况做好采购计划,知道了怎样去跟厂家进行沟通谈判降低价格,知道了要货比三家考察,选出价格和质量最合适的那一家产品,知道了我们在完成采购的工作谈判之后还需要保持联系,防止厂家那边出现以次充好的情况或者有发货来不及的情况,以免影响公司的生产销售工作。

我知道我还需要学习的地方还非常的多,所以虽然我就转正了,但是该保持的谦虚的态度和学习的心态我会一直保持下去,更好地为公司服务。

采购跟单试用期总结 <九>

时光如白驹过隙,转眼我在采购岗位的试用期已接近尾声。这期间,我经历了从理论到实践的转变,从初步了解到深入参与的过程,收获颇丰。

一、试用期工作概况

在试用期的开始阶段,我首先对公司的采购流程和规章制度进行了深入的学习。通过阅读相关文件和与同事的交流,我逐渐了解了采购的基本职责和工作流程。在掌握了基础理论知识后,我逐渐参与到实际的采购工作中,从协助处理订单、跟踪货物到与供应商的沟通,每一步都让我对采购工作有了更直观的认识。

二、重点成果与亮点

1. 供应商管理:在导师的指导下,我成功地与几家主要供应商建立了稳定的合作关系。通过定期的沟通与谈判,确保了原材料供应的稳定性和价格的合理性。在与供应商的交往中,我始终坚持诚信原则,以保障双方的利益。

2. 成本控制:在采购过程中,我特别注重成本控制。通过市场调研和与供应商的深入交流,我掌握了不同原材料的价格动态,为公司争取到了合理的采购价格。在确保质量的前提下,我努力降低采购成本,为公司的运营成本控制做出了贡献。

3. 流程优化:针对采购流程中的一些不足之处,我提出了一些改进建议。例如,优化订单处理流程、引入电子化管理系统等,这些建议得到了领导的认可并逐步实施,提高了采购工作的效率。

三、问题与挑战

在试用期的工作中,我也遇到了一些困难和挑战。面对多样化的供应商和复杂的原材料市场,我初期对某些材料的价格判断不够准确,导致了一些成本波动。在处理紧急采购任务时,我曾因经验不足而一度手忙脚乱。但通过不断的学习和实践,我逐渐克服了这些问题。

四、自我评估与展望

在试用期的采购工作中,我认为自己取得了一定的成绩,但也明白还有许多需要改进和学习的地方。我认识到自己在应对复杂情况时还需更加冷静和果断。展望未来,我希望能够在采购工作中更上一层楼,不仅要成为采购业务的能手,还要在供应商管理、成本控制等方面发挥更大的作用。

五、结语

回顾这几个月的试用期工作,我深感自己在这个岗位上的成长与变化。感谢公司和领导给予我这个宝贵的锻炼机会,让我在实际工作中积累了宝贵的经验。在未来的工作中,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的一份力量。

采购跟单试用期总结 <十>

报关单试用期后总结


一、试用期回顾


作为一名报关员,我入职后经历了三个月的试用期。这段时间里,我通过实际操作和与同事沟通交流,对报关工作有了更深入的了解和认识。在这篇文章中,我将详细回顾试用期的工作内容和心得体会。


1. 工作内容


在试用期期间,我主要负责办理报关手续。这包括与客户沟通、收集和整理相关的单据及资料、填写报关表格、办理进出口报关手续等等。通过这些工作,我熟悉了报关程序和流程,掌握了报关单的填写规范和注意事项,提高了自己的专业能力。


2. 与同事的交流


在试用期期间,我积极与同事进行交流和合作。他们在工作中给予了我很多帮助和指导,使我更好地了解了报关行业的实际操作和工作要求。通过与同事的交流,我逐渐掌握了一些实用的技巧和经验,并且建立了良好的工作关系。


二、试用期中的成长与收获


在试用期期间,我不断努力学习和提高自己的能力,取得了一些可喜的成果。


1. 提高了专业知识


通过实际操作和学习,我学到了很多关于报关的专业知识。我了解了不同货物的报关要求和关税规定,掌握了一些常见的报关程序和操作技巧。这些知识和技能的积累对我未来的工作会有很大的帮助。


2. 增强了沟通能力


在与客户和同事的交流中,我逐渐提高了自己的沟通能力。我学会了倾听和理解他人的需求,善于与他人合作和解决问题。这些能力的提升不仅在工作中有所体现,也在日常生活中受益匪浅。


3. 培养了细心和耐心


在办理报关手续时,需要仔细核对和整理相关的单据和资料。这培养了我细心和耐心的品质。我学会了耐心地处理琐碎的工作细节,保证工作的准确性和高效性。


三、试用期中的问题与解决


在试用期期间,我也遇到了一些困难和问题,但我努力寻找解决方法,并取得了一些进展。


1. 工作流程不熟


作为新人,刚刚入职时我对报关的工作流程不太熟悉。在这方面,我通过与同事的交流和学习,逐渐了解了整个报关过程。通过日常的实际操作和不断的实践,我逐渐提高了自己的工作效率和准确性。


2. 对部分报关规定不了解


报关行业存在一些复杂的规定和法律,作为新人,我还有很多需要学习和了解的地方。为此,我积极参加业内的培训和学习活动,通过阅读相关的法律法规和参考书籍,提高了对报关规定的了解和掌握。


四、试用期后的展望与规划


试用期的结束并不代表学习和进步的终结,相反,这是一个新的起点。在未来的工作中,我将不断提高自己的专业能力,努力成为一名优秀的报关员。


1. 持续学习和提高


在报关行业,只有不断学习和提高自己的专业能力,才能适应市场的需求和发展。因此,我将积极参加各种培训和学习活动,深入了解国内外的贸易政策和法规,提高自己的专业水平。


2. 不断积累实践经验


报关是一个实践性很强的工作,只有通过实际操作和不断积累经验,才能真正成为一名优秀的报关员。因此,我将努力争取更多的实际操作机会,不断提升自己的工作经验和技能。


3. 注重团队合作


在报关行业,团队合作是非常重要的。作为一名报关员,我要注重与同事的良好合作,共同完成工作任务。通过团队合作,我相信将能够取得更好的工作成果。


试用期的经历是我职业生涯中非常重要的一段经历。通过这段时间的实践和努力,我成功地完成了试用期的任务,并取得了一些可喜的成绩和进步。在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业素质和能力,为公司的发展贡献自己的力量。

采购跟单试用期总结 <十一>

新的一年已经开始,为了更好的完成20xx年工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:

一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

采购跟单试用期总结 <十二>



引言:


试用期是企业对新员工进行考核和适应的重要阶段,对于采购部门来说也不例外。本文将详细介绍采购新员工试用期的总结,并通过具体案例和实际操作经验,探讨如何评估和发展新员工的能力和潜力。



一、试用期目标的设定和达成情况分析


在试用期开始前,采购部门需要明确试用期的目标,并将其与新员工共享。试用期目标可以包括熟悉业务流程、提高采购能力、加快学习速度等。针对每个目标,需要制定相应的考核办法。通过对试用期目标的设定和达成情况的分析,可以评估新员工的适应能力和学习能力。



在实际操作中,我们发现有些新员工的适应能力较强,能够快速理解并运用采购流程和相关工具;而有些新员工则需要额外的辅导和培训。因此,我们提倡在试用期结束前,及时与新员工进行面谈,了解他们对目标的理解和达成情况,并针对不同情况提供相应的培训和辅导。



二、能力和潜力的评估和发展计划


在试用期结束后,采购部门需要对新员工的能力和潜力进行评估,并有针对性地制定个人发展计划。通过全面评估新员工的业务能力、沟通能力、逻辑思维和团队合作,可以找到他们的优势和劣势,并制定相应的培养计划。



为了更好地评估新员工的采购能力,在试用期结束前,我们通常会设置一些采购案例和模拟演练,观察新员工的反应和应对能力。这些案例和演练既考察了新员工的专业知识和技能,又考察了其灵活性和创新能力。



根据评估结果,我们将新员工分为三个档次:A档、B档和C档。对于A档的员工,需要进一步培养和挖掘其潜力,提供更复杂的采购任务和挑战;对于B档的员工,需要给予更多的辅导和培训,帮助他们提高采购能力;对于C档的员工,需要及时找出问题,并提出具体的改进和培训计划,或者做出其他调整。



三、反馈机制和团队合作的建设


试用期不只是考核新员工,也是完善自身管理机制和建设团队合作的机会。及时的反馈机制对于新员工的成长和发展起着至关重要的作用。我们鼓励领导和同事在试用期内与新员工进行多次面谈,主动了解他们的工作情况和需求,并提供实际的建议和指导。



另外,试用期也是试验团队合作能力和文化的时候。良好的团队合作氛围会有助于新员工更快速地融入团队并取得优异表现。因此,采购部门应该加强团队培训和沟通能力的提升,鼓励团队成员互相学习、协作和分享经验。



结语:


通过对采购新员工试用期的总结和分析,我们可以更好地评估和发展新员工的能力和潜力。合理的目标设定、个人发展计划、反馈机制和团队建设都是试用期管理的重要环节,对于新员工的成长和团队的发展起着关键作用。只要我们科学、公正、全面地评估和培养新员工,他们必将成为采购团队的中流砥柱,为企业的发展贡献力量。

采购跟单试用期总结 <十三>

采购管理是企业运作中非常重要的一个部门,其职责是为企业提供合适的资源和服务,以提高企业的经营效率和竞争力。在现代企业管理中,采购管理的地位越来越重要,因此企业越来越重视采购管理人员的选拔与培养。试用期是企业对新员工进行考察和培养的重要阶段,在试用期内,员工需要努力适应新环境,熟悉新工作内容,展现出自己的工作能力和潜力。


在我的采购管理试用期中,我深刻认识到了采购管理的重要性和复杂性。作为一个刚刚步入职场的新人,我需要不断学习和提高自己的专业素养和工作能力,以适应新的工作环境和工作内容。在试用期内,我全身心投入到工作中,虚心学习,努力工作,不断提高自己的业务水平和综合素质,得到了领导和同事的认可和好评。


在试用期中,我主要从事采购管理工作,包括供应商的筛选和评估、采购合同的谈判和签订、采购过程的监督和管理等。在这个过程中,我不仅需要具备一定的专业知识和技能,还需要具备较强的沟通协调能力、分析判断能力和抗压能力。在实际工作中,我虚心向同事请教,主动承担工作任务,认真完成每一个环节,不断提高自己的能力和表现。


在试用期结束之际,我对自己在采购管理工作上取得的成绩感到满意和自豪。通过这段时间的努力,我不仅掌握了采购管理的基本知识和技能,还提高了自己的综合素质和工作能力。同时,通过与同事的合作和交流,我还学到了很多宝贵的经验和教训,对今后的工作和发展有了更明确的规划和目标。


在未来的工作中,我将继续努力学习和提高自己的专业素养和综合能力,不断挑战自己,追求卓越。我相信,在企业的支持和帮助下,我一定能够在采购管理领域取得更好的成绩和表现,为企业的发展和壮大贡献自己的力量。我将牢记试用期的教训和启示,不忘初心,砥砺前行,勇往直前,创造更加辉煌的工作业绩和个人成就。愿我们共同努力,携手前行,共创美好明天!

采购跟单试用期总结 <十四>



在公司里担任采购组长已经有一段时间了,试用期即将结束,我想通过这篇文章来总结一下我在这段时间里的工作和成果。



首先,在试用期期间,我充分了解了公司的采购流程和相关政策。我参加了公司内部的培训课程,学习了采购合同的签订和执行,供应商的评估和管理,以及采购成本的控制等知识。在理论学习的基础上,我还积极参与了实际的采购工作,与供应商进行了沟通和谈判,确保了我们所采购的物品的质量和价格的合理性。



其次,在试用期期间,我积极参与了采购团队的协作工作。我与其他部门的同事建立了良好的合作关系,及时了解他们的需求和要求,并能够根据公司的战略目标做出相应的采购决策。我组织了采购团队的例会,定期更新工作进展和目标,同时也收集了团队成员的意见和建议,以便改进采购流程和提高工作效率。



此外,在试用期期间,我还注重个人能力的提升和成长。我主动学习了相关的专业知识和技能,参加了行业内的培训活动,提升了自己的专业素养和采购能力。我还关注市场的动态,不断了解最新的供应商信息和商品价格,为公司提供准确的市场分析和预测。



然而,在试用期期间,我也遇到了一些挑战和困难。在采购过程中,有时会遇到供应商的延期交货和质量问题,这会对公司的生产计划和成本控制造成一定的影响。在面对困难时,我及时与供应商进行沟通和协商,寻找解决问题的办法,确保公司的正常运转和采购工作的顺利进行。



通过试用期的工作,我感受到了作为一名采购组长的责任与使命。我深知采购对公司的发展和盈利能力具有重要影响,因此我始终保持了高度的工作热情和责任心。我希望在今后的工作中,能够进一步完善公司的采购制度和流程,提高采购效率和质量,为公司的发展做出更大的贡献。



总而言之,通过试用期期间的工作,我逐渐适应了采购组长的角色,并能够胜任相关的工作任务。我相信,在公司的支持和帮助下,我将不断提升自己的能力和绩效,为公司的发展做出更大的贡献。我期待着和团队一起继续努力,共同实现公司的采购目标。

采购跟单试用期总结 <十五>

一、背景介绍


船运是一项极为复杂的国际贸易运输方式,它涉及着众多的环节和流程,其中船运跟单是其中非常重要的一环,它负责整个运输过程的物流质量和协调,联系海外客户、海运公司、海关、仓库、保险公司等多个有关方面。因此,船务跟单员的工作难度比较大,以及工作要求也非常高。



二、施行试用期的原因


为了保证公司的船务跟单员能够胜任工作,并且从中选取出适合的人才,公司决定对新员工开展一个为期三个月的试用期。试用期内,主要是对新员工的工作能力进行全方面的评估,包括工作态度、工作技能、团队协作能力等多个方面的考量,如果能够达到公司的要求就可以成为公司的正式员工。



三、试用期工作内容分析


1、学习业务知识:首先在入职后公司会对新员工进行相关业务知识的培训,主要包括船运进出口操作流程、业务信函处理、信贷管理规范等方面的知识。这将有助于新员工更好的理解业务以及工作内容。



2、熟悉日常工作流程:新员工熟悉航线、班轮、船期等基本业务信息。了解所有海关单证文件规范、各种港口操作规范等等。逐渐熟悉和掌握船务跟单岗位的工作流程,并且能够高效地执行工作。



3、协助主任完成业务:在学习和熟悉公司业务的过程中,新员工需要积极配合主任完成各种业务工作,包括处理各类业务信函、单据,协调仓库作业、车辆调度,督促海外客户及其他有关方面按期提交相关单证等等,将学到的理论知识运用到实践中。



4、与同事团队合作:一名船务跟单员的工作不是孤立地进行的。他需要和公司内部的其他部门如国内外销售团队、物流团队、商务团队互动,获得必须的信息,同时还需要与外部各方如仓库、货代、报关行、船公司、签单公司等保持良好沟通。因此,在试用期的工作中,新员工需要与同事互动、合作,学习如何更好地沟通协调以确保最终供应链的高效运行。



四、具体工作经验和需要注意的点


在整个试用期的工作中,我工作了三个月,这里就个人经验和感悟与大家分享几点:



1、需要仔细阅读文件和各种单据,多打电话和文艺沟通,尤其是象柜和离港时间等关键节点的信息一定要充分了解。



2、对于一些船运进出口的专业术语如:FCL/LCL,空/海运费用计算,港口操作程序等方面的知识一定要学习,掌握及归纳总结。



3、在跟单过程中,要做好时间规划,提前准备所需单证,并且不断跟进,防止业务滞销。



4、熟悉跟单工作流程和公司标准操作流程规范,不断学习和提高业务处理效率。



5、建立自己的业务学习网站和知识库,学习各国庆宝贵的船务知识和行业前沿趋势。



6、经常沟通联系客户、船公司、中转地 ,了解市场行情、改变需求等等,关注一些业务变化对公司的影响,为客户、主任提供了及时的客户资料和市场新动态消息。



五、结论和反思


在三个月的试用期中,我的工作与胜任工作都得到了公司管理层的认可,也收获了很多的经验和感受。首先,我认为船务跟单员的工作是相当复杂和繁琐的,需要具备耐心、细心和全面的管理素质;其次,需要不断地学习、提高,提高自身多元化能力,持续学习最新的供应链管理知识。最后,通过这次试用期,我对船运业务有了更深的认识,对公司文化和发展理念有了更深的理解。我将继续努力工作,为公司贡献我的力量。

采购跟单试用期总结 <十六>

采购试用期工作总结3篇

采购试用期工作总结1

从去年底转岗到集团供销处以来,被安排在中--高压阀门(物资码采购员岗位,需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊,不是很顺利,虽然勉强做到差强人意,但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。

一、采购价格的确定

北营底价是工作的重要信息,对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在北营网上的XX、XX、XX年年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格,可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于XX年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。

(一)、查价格

对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和北营物流网的计划编码查询,以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。单就阀门而言,还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册,北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期209阀门。

而对于一些首次采购的阀门,或者以上方法查不到价格的阀门,可以查询机电产品价格手册,或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候,是平价代购给北营。

(二)、最终价格

在采购过程中,除北营底价外涉及的价格就是本次合同价,本次合同价依据的是通过供货商的报价单,比价后得到的。一般而言,不允许供货商二次报价,但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。

(三)、供货商的遴选

采购过程中,选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据,以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的采购流程,通过制度选择适合的供货商,达到供货标准,降低生产和采购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家,其次质量选优,同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商。

对于特殊阀门的要求,例如:介质为水渣的球阀,一般的标准为合金球体和国产密封圈,但是寿命为1个月左右,如果采用球体合金镀硌,进口密封圈可以保证使用8——12月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外,其他厂家均不能满足现场的高标准需要,所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。

在查询价格的时候会出现许多不符合实际情况的价格发生,比如,口径450的阀门比口径500的高,配法兰的比不配法兰的阀门价格低,北营执行的合同价虽然有入库但是价格违背实际市场价格,同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的情况要根据集团规定和我们的工作需要来处理。

二、采购依据的取得。

北营物流网下达的采购计划是主要的采购依据,工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容。采购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量。

但是由于具体情况的需要,和物流系统的具体操作原因,会出现许多不在下达计划内的采购情况,例如:现场需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在计划中没有上报,或者由于物流网的权限设置看不到分厂计划中的备注项,这就需要采购员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的情况,同时需要现场出据采购情况说明,由分厂计划员和物流中心签字。

鉴于以上情况的出现,可以在采购计划下达后,先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项,这样可以避免在去现场时出现重复和疏漏,减少工作量。

三、阀门的入库

当所购进的阀门入库时,需要去仓储现场了解具体的入库种类和数量。熟悉结算流程,并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作,如:阀体的材质,一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等;硬密封要看水线是否光滑齐整;碟板是否是以旧翻新等。

四、一些具体的情况

(一)在我所有经手的计划中,都会出现现场报错型号的情况。硬密封会报成软密封,例如:d971h报成d971x。还有公称压力错误的。在三月的计划中还有阀门型号全部报错的情况;大口径阀门报成手动;调节阀型号zkjw报成zazt等。

这需要与计划员和厂家的技术人员逐一调整,如果与计划不符合,需要现场出具书面说明,否则没有采购依据。

(二)sq开头的球阀原厂家为启东冶金机械厂的阀门,他家的阀门会把原国标阀门加长或是缩短改为非标准阀门,因此按国标采购必然不能使用,所以对与这样的球阀必须现场测绘或者使用原厂家(但是价格会比一般高很多)。而且这样的球阀介质为渣类,容易磨损,启东的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标阀没有特殊处理都不会达到这个时间。(上海特一称在经过球体镀硌,密封圈进口的情况下也可以达到这样的效果,北台铁厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀,也为启东冶金机械厂的产品,为他家的专利产品,一般铁厂计划员会推荐启东冶金的喷煤阀。启东冶金的液动蝶阀为代购,厂家为启东焦化。

(三)调节阀一般为仪表阀,表示方法不同于一般阀门。阀体材料要依据现场情况确定,我遇到的情况为介质氨水,需要耐腐。重要的是电动执行器,无锡工装和川仪的执行器比较好但是价格很高,主要是模块使用时间比国产的长。现场是否需要电机防暴等具体情况都要知道。

对于这样的阀询价时可以找鞍山热工,这是专门产仪表阀的商家。

(四)配法兰、螺栓、垫片。这是最常见的落现场需要知道的信息,在计划中这样的信息经常没有,但是现场要求。所以要和计划员落实,需要法兰的材质和数量。同时出具现场说明,作为采购依据。

有时候是分厂计划中有,但是物流中心转计划的时候分厂计划备注项看不到,可以找物流中心要采购依据。

(五)对于口径比较大的。如液动、电动、涡轮。所以在采购时需要知道所报的价格中是否有涡轮、是否是含液压站、电动头是国产还是进口,现场要求的具体情况是什么,采购哪一部分等。

(六)对于型号hl开头的阀门为大连亨利的进口阀,一般为氧枪阀使用单位为二钢,目前由特一代购。所以质量一定要保证,合同条款也要严格。

(七)对于计划下达到备件部后,要追踪计划,注意数量是否与开始转计划的时候一致。这样当发生计划数量变化时,掌握工作主动。

采购员对阀门的技术不是很精通,所以落现场的主要内容就是落以上的情况,对于现场的阀门只是增加感性认识,了解基本的阀门语言。

五、一点感想

在拙笨的工作了两个月计划、两个追加计划后有一点点感受。

采购员不但需要手脚勤快,还需要知道基本的工作方向,这样才能满足现场的需要。采购员是依据集团的采购制度,进行采购工作的岗位人员。所以采购过程中,要忠实执行采购流程中的每一个程序,然后在集团允许的范围内开展工作。程序不合法,采购工作不具有应然性和正当性,所以采购决策的得出不是由个人决定,而是由制度决定。

这样的理念不但要求采购员领会,更需要我们通过自己的工作,让供货厂家了解我们的采购语言,配合我们的工作。

采购供应不但是质量的保证,更是一种利润的源泉,面对合资企业涌入,它们对具有专业技能的采购人员的需求量与日俱增;中国作为全球采购和制造中心,各类型采购人才齐聚中国,调查显示,近规范化。随着企业采购、跨国采购的迅速发展,采购从业者的薪金水平也呈现“水涨船高”的趋势,取得采购师国家职业资格证书,让你在采购行业中脱颖而出。

采购试用期工作总结2

千里之行,始於足下。人的一生就像城市中的公车,会到达许许多多的驿站。每到达一个驿站,就意味着一个新的征程;每路过一个驿站,就能帶走很多宝贵的财富。

回顾客户资料、社会交流等等一切都是重头开始;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。回顾20XX年,是感恩的一年,真心感谢中科公司给我提供磨练自己的机会;更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。

首先,谈谈自己这段时间心态的转变。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充份发挥自己的特长,不论所做的工作怎样,都不会觉得工作辛苦,但扪心自问,原来学的知识何以致用,你的特长在那里,刚换行业的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不适合做这个行业。在采购工作中,从下单、询价、比价直到货物顺利到达公司仓库,要把工作完成感觉是很容易的,可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充份的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富她人生的经历。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

其次,对我八个月的工作状况做一个小结。相对缺点,我的成绩微不足道,在公司各位领导的关心支援下,通过八个月的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。众所周知物资采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个生产、运行的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。让我了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对公司的忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素的基础上,在保证交期、保证品质的前提下;规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在工作中采用和坚持良好的商业准则等。为了公司的正常运转,保证货物的及时到库,我保持24小时不关手机,不管是在工作时间,还是在休息的时候,都能够与供应厂商进行电话沟通,对货物随时跟踪。

忆过去,看今朝,展望未来,我信心十足,我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我印象最为深刻并且一直以来引领着我前行的是这样的一句话:“不想当元帅的士兵不是好士兵”!虽然现在工作作了具体的分工,但是,我们仍然要坚持份工不分家的原则。工作上大家一定要互相帮助,团结一致;工作中要树立敬业意识和公仆意识,热心、诚心、耐心地为公司各部门提供服务和帮助;要干一行,爱一行,专一行,建立浓厚的爱好和感情;在干好本职工作的同时,要刻苦钻研,提高自身的综合素质和应变能力。我要用全部的激情和智慧创造差异,让工作充满生机和活力!要不断的加强学习,提高技术和业务水准,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献。

新的一年,即将到来。我会努力把工作做好。工作对于一个人,应该用上孔子的一句话,那就是“在其位,谋其政”。无论我们在哪个岗位上,都要想方设法把自己的本职工作做好。假如我们每一个人都把自己的工作做得圆满了,才能真正提高工作效率,为公司创造效益。在以后的工作中需要改善的地方:

一、加强与同事的沟通,营造团队协作氛围。

这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中,我一定会主动加强与领导、同事的交流与沟通,在确保工作顺利进行的同时提高工作效率。

二、从改造自己入手,适应企业生存环境。

我深知:德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天,我就清楚地意识到自己已经是公司的一名员工,目前要做的,就是要通过努力工作来改造自己,以拓宽自身的知识结构,提高专业素质和道德修养。我相信,只要自己肯努力学,专心做,就一定不会辜负领导的期望!

三、从细微工作入手,积极调整个人心态。

作为本公司的员工,处事要低调,要在荣耀面前退一步,在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人,认认真真做事,坚信细节决定成败。

四、“业精于勤”。

在以后的工作中要不断加强学习,要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针,不断提高自身的工作能力和工作效率。

五、锻炼胆识和毅力,提高解决实际问题的能力。

工作中要敢想敢做,在做好本职工作的同时,努力加强各方面能力的锻炼,将自己融入到佳润公司中,以达到共同进步和双赢的目的。

最后,我相信,随着中科公司的不断壮大和完善,中科的明天一定会更好!随着对工作的逐渐熟悉,我愿和中科公司全体同仁齐心协力,要踏上新的征程,任重道远,我需要加倍努力。我会加强学习,努力充实自己,既拥有进取心,也保持平常心,快乐地去工作,在工作中寻求成就感!我要以更加饱满的热情和充沛的精力投入到工作中,决不辜负领导对我的信任与栽培,为公司的发展壮大贡献自己的力量!祝愿我们的公司飞黄腾达!祝愿公司里所有的领导及同事们新年快乐!

采购试用期工作总结3

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的`很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我认识XX,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢XX,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20XX年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识——采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止节约费用达万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

20XX年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!

管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。

最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,20XX年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

采购跟单试用期总结 <十七>


在公司的采购部门,采购课长是一个非常重要的职位,需要具备良好的沟通能力、团队合作意识以及高效的工作能力。为了确保新任职采购课长能够胜任工作,通常会设立一个试用期来对其进行评估。下面我将对我的试用期进行总结,并就自己的优点和不足提出一些建议。


在试用期的工作中,我认为自己的优点主要集中在以下几个方面。我具备良好的沟通能力,能够与供应商建立良好的合作关系,保持良好的合作氛围。我善于团队合作,能够和团队成员紧密配合,共同完成采购任务。我具备高效的工作能力,能够在规定时间内高质量地完成工作任务,保证采购流程的顺利进行。


在试用期的工作中,我也意识到了自己的不足之处。我在处理突发事件时的应变能力还有待提高,有时候会因为事情太多而感到手忙脚乱,影响工作效率。我在对市场信息的收集和分析方面还有待加强,有时候无法及时把握市场变化,导致采购决策不够及时准确。我在团队管理方面还需要提升,有时候无法很好地协调团队成员之间的关系,影响团队的效率和团队氛围。


为了提高自身的工作能力,我打算做以下几点工作。我会加强对市场信息的收集和分析,努力提高对市场变化的敏感度,确保采购决策的准确性。我会参加一些相关的培训和学习,提升自己的应变能力和团队管理能力。我会与团队成员建立更加密切的联系,加强团队合作意识,提高团队的整体工作效率。


采购课长试用期对我来说是一个挑战,但我也从中收获了很多。通过总结自己的优点和不足,我有信心在今后的工作中取得更好的表现。我会继续努力学习和提升自己的工作能力,确保能够胜任采购课长这个重要职位。相信在公司的支持和鼓励下,我一定能够有所成就,为公司的发展做出更大的贡献。感谢公司给予我这次机会,我会珍惜并不负所望。

采购跟单试用期总结 <十八>

作为材料采购员,在试用期内的表现至关重要。试用期是评估员工是否适合公司的一个重要阶段。在这个时间段内,我们需要在工作中全面发挥自身能力,同时不断学习与成长。在试用期的结束,我们需要向公司进行一份详细的总结报告,以便公司能够全面评估我们的工作表现。

试用期内,我积极融入公司文化,快速适应公司的工作环境,学习公司的采购流程和管理制度。我详细了解了公司需求,并与供应商建立起了紧密的合作关系。在采购过程中,我保持了良好的沟通和合作,确保了供应商和公司之间的双方合作顺利进行。我也积极参加部门的例会和培训,拓展了自己的知识面,提高了工作效率。

在材料采购方面,我认真了解了公司的需求,对相关材料的性能、质量以及价格进行了详细的分析比较,并做出了合理的采购方案。我和供应商进行了详细的协商,最终制定出了符合公司需求和缩短供货时间的采购方案,并亲自参与了采购过程,确保了材料的及时到位。

在日常工作中,我保持了良好的工作态度和责任感,并严格按照采购流程和管理制度进行操作。我认真填写采购合同和相关文件,并对采购过程中的问题进行及时解决和沟通。我的工作得到了领导和同事的肯定和赞赏。

同时,我也存在一些不足之处。在采购过程中,我有时过于注重琐碎细节,有时耗费过多时间。在这个方面,我需要更好地控制自己的工作时间,更加高效地完成任务。同时,我也需要更多地拓展自己的知识和技能,以便更好地适应公司的快速发展。

综上所述,试用期内,我在材料采购工作中取得了一定的成绩,同时也存在不足之处。我认为,自己的优点是勤奋、细心、负责,熟练掌握了公司的采购流程和管理制度;不足之处是缺乏系统的专业知识,需要在今后的工作中不断学习和提高。我会继续拼搏,努力工作,不断提高自己的专业素质和综合能力,为公司的发展做出更大的贡献。

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