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采购对账员的试用期总结|采购对账员的试用期总结(汇编11篇)

发布时间:2022-06-09

采购对账员的试用期总结(汇编11篇)。

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我于x月xx日开始到工作,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经两个多月了,现将这两个月的工作情况总结如下:

一、在部门人员紧张工作繁忙的情况下,我尽快熟悉了的产品以及我本职位的工作流程,虽然没有人交接工作,但是我还是以较快的速度融入工作当中,边学边做,边做边问。目前我负责采购包装类,配件类,饰品类,以及局部原材料。在接到库房申购单时,都及时把订购单传发给供应商,根据库房的需求来与供应商协调沟通,催交货物,监控到货情况。

二、在我到来时,正好遇到纸箱行业的涨价**,而于老供应商谈价的同时,我也搜集了一些纸箱厂的资料,邀请局部纸箱厂上门报实价,比较新老供应商的价格和品质,并作出汇报与整理。在涨价**之后稍有降价之后,也积极跟老供应商谈低价格,防止报价只涨不跌。

三、当货物出错或者出现质量问题时,我会将库房和检验员的汇报的情况汇报给上级主管以及通告供应商,保存出错的证据以及货品,要求供应商退换货或者扣款等,做好问题处理工作。

四、除了采购工厂的包装材料等,我还要采购市场部方案采买的饰品,以及市场部有新店时,我也要参与装修材料的采买工作,偶尔会随车外出和同事去外面的市场进行采购,尽量在外采的时候和商家还价还到最低。同时也有一些标准饰品是在天意市场采买,我都以低于我们原本的采购价采买了翻页钟、沙漏等饰品。

五、在这两个月期间,除了询价、比价、订购、外出采购等工作,我也在与供应商对账期间准确地把账单对好,向供应商提出了很多对方算错了的问题,确保了自己的账准确无误,到达账实相符。

关于目前我工作的'状况,我想提出一点建议,虽然我可以按时完成自己的工作任务,但是总感觉自己是处于一种被动的形势,也就是我们库房的申购方案性不强,时常有订货马上就催当天或者第二天就要货的情况。每个月初我们工厂申购上百个型号的纸箱,很多都不急着要货,甚至到下个月都还没要,反而有的急需的却要临时订临时催货,这种没有方案性的订购会给工厂,我们采购,以及供应商都带来烦恼,所以,我希望在我在职的期间,这种情况能有所改善,我也在积极的学习,希望能尽早为公司奉献更多的力量。

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作为一家企业的采购部门组长,我深知自己肩负着重要的责任和使命。在过去的试用期里,我努力发挥自己的职能作用,通过不懈的努力和不断的学习提高自身能力,为公司的采购工作做出了一定的贡献。我将对自己这段时间的工作进行总结,并提出今后的改进计划。


在试用期内,我认真履行了作为采购组长的职责,对采购工作进行了全面规划和组织,确保了采购流程的顺利进行。我注重团队合作,带领团队成员密切配合,高效协作,有效地完成了公司下达的采购任务。同时,我还不断与供应商进行沟通交流,保持了良好的合作关系,确保了采购材料的质量和交付期限。


在工作中,我也发现了自身的不足之处。我在处理突发事件时常常表现出一定的紧张和慌乱,导致了决策不够果断。我发现自己的沟通能力还有待提高,对团队成员的指导和协调不够到位,导致了工作进度受阻。我对市场行情的了解还不够深入,导致了采购成本偏高,影响了公司的利润。


为了改进自身存在的不足,我制定了以下改进计划:我将加强自己的业务知识学习,不断提高对行业发展趋势的了解,提高自己决策的水平。我将注重培养自己的团队合作精神,积极指导团队成员提高工作效率,提升整个团队的战斗力。我将加强与供应商的沟通交流,建立更加紧密的合作关系,争取更多的优惠条件,降低采购成本,提高公司的盈利能力。


在试用期内,我在自己的工作中取得了一定的进步,但也发现了自己存在的不足之处。通过今后的努力改进,我相信自己能够成为一名优秀的采购组长,为公司的发展做出更大的贡献。我将继续保持积极向上的工作态度,不断提高自己的综合能力,为公司的采购工作再创佳绩!

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采购文员是企业采购部门中不可或缺的角色之一,他们负责协调和管理供应商的采购事务,为企业提供所需的物品和服务。针对采购文员试用期进行总结,可得出以下结论:



一、基本能力总结



在试用期间,采购文员需要具备基本的办公软件操作能力,如Word、Excel等,能够处理采购计划、报价、采购订单等相关文档。同时,还需要具备较强的沟通能力,通过与供应商的沟通协调,能够准确把握企业的采购需求。此外,采购文员还需要具备良好的时间管理和优先级排序能力,以保证采购工作的有序进行。



二、工作业绩总结



在试用期间,采购文员需要掌握企业采购业务的基本流程,并根据企业的采购计划,与供应商进行有效的沟通和协商,以获取最优惠的采购条件。同时还需要对供应商提供的报价进行审核、比较和选择,确保采购成本的合理控制。在采购订单的处理过程中,需要注意各种规范要求、制度流程等,并及时对订单进行跟踪和催款。



三、问题分析和解决总结



在试用期间,采购文员需要遇到各种问题并寻找有效的解决方法。比如,在与供应商的沟通和协调过程中,可能会遇到双方意见不一致的情况,需要采取积极的沟通方式解决问题。又如,在采购订单的处理过程中,可能会遇到供应商未能按时交货的情况,需要及时跟进和催促。在面对这些问题时,采购文员需要有耐心、有思路,寻找各种有效的解决方案。



四、团队协作总结



采购文员是采购部门中不可或缺的人才,需要与其他同事紧密协作,共同完成采购部门的工作。在试用期间,采购文员需要积极参与到部门会议和其他协调工作中,并支持领导安排的各项任务。同时,也要根据部门需要,发挥个人优势,积极分享和学习采购业务的知识和经验,为团队的协作和发展做出贡献。



总之,采购文员试用期总结需要充分综合各方面的信息,对自己的基本能力、工作业绩、问题解决和团队协作等方面进行客观评价。在实际工作中,采购文员需要不断学习和提升自己,不断完善工作技能和知识积累,以适应企业业务不断发展的需要,为企业的发展贡献自己的力量。

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采购开发试用期总结


在过去的几个月里,我有幸作为一名采购开发实习生加入了这家知名公司。在这段试用期内,我有机会接触到了采购和开发方面的工作,并从中获得了宝贵的经验和知识。在这篇文章中,我将对我的试用期进行详细的总结。


我想提到的是在采购部门的工作经历。作为一名采购开发实习生,我有机会参与公司的采购流程,并与供应商进行谈判和协商。在这期间,我学习了如何进行市场研究和供应链管理。我学会了如何与供应商进行有效的沟通,并协调各方的利益,以达到最佳的采购效果。


我还学到了如何评估供应商的能力和可靠性。通过与供应商面谈和参观他们的生产工厂,我能够更好地了解他们的能力和质量控制体系。这样的经验使我能够作出更明智的供应商选择,并与他们建立起长期的合作关系。


我还从开发部门中获得了许多宝贵的经验。在开发部门,我学会了如何进行产品设计和研发。通过与不同部门的合作,我了解了产品从概念到上市的整个过程。我学到了如何进行市场需求分析和产品定位,以确保产品的成功。我也发现了产品开发过程中的挑战和难题,并学会了如何解决它们。


在试用期内,我还积极参与公司的团队项目。通过与其他同事合作,我学会了如何在团队中进行有效的沟通和合作。我也学到了如何与不同部门的同事合作,在项目中发挥每个人的优势,并实现共同的目标。这给了我一个宝贵的机会,展示我的能力和贡献,并与其他同事建立良好的合作关系。


小编认为,我的采购开发试用期给了我很多宝贵的经验和机会。通过参与不同的项目和与不同部门的同事合作,我学会了如何在商业环境下发展自己的职业技能。我也明白了在采购和开发方面所需要的技能和知识,并意识到自己在这些领域中的发展潜力。


在未来,我将继续学习和发展自己的能力,在采购和开发领域取得更大的成就。通过努力工作和持续学习,我相信我能够成为一名优秀的采购开发专业人员,并为公司的发展做出更大的贡献。


通过这段试用期,我不仅对自己的职业发展有了更清晰的规划,也为自己设定了更高的目标。我相信,在公司的指导和支持下,我可以不断前进,并取得更大的成功。


在结束这篇总结之前,我想对公司的领导和同事们表达我的感激之情。感谢你们在这段试用期间给予我的机会和支持。我会继续努力工作,为公司的发展做出更多的贡献。谢谢!

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采购计划试用期总结

随着现代企业的快速发展,采购管理在企业中扮演着越来越重要的角色。企业要实现发展战略,提高产品效率,降低采购成本,就必须建立先进的采购体系。而其中,采购计划便是整个采购体系中不可或缺的一环。本文将对某公司采购计划试用期的经验进行总结,旨在为其他企业提供参考。

一、试用期采购计划执行效果评估

在试用期中,我们制定了符合企业实际情况的采购计划,对试用期内的采购执行效果进行了充分评估。通过对采购执行效果的评估,我们发现了以下几个问题:

(一) 采购计划管理不到位。由于计划制定不够详细,没有与部门之间的沟通和协调,导致某些部门因为缺乏材料而暂停生产,对企业的正常运营造成了一定的影响。因此,针对这一问题,我们需要对采购计划进行再次优化,加强沟通和协调,提高采购计划的准确性和实用性。

(二) 采购流程不够规范。由于公司内部采购流程不够严格,导致某些供应商在交付货物后的货款回收周期较长,从而导致现金流的问题。因此,我们要加强对采购流程的规范管理,完善采购合同和货款回收机制,提高企业的现金流管理能力。

(三) 采购人员能力不足。试用期中,我们发现公司的采购人员专业水平参差不齐,导致不同部门的采购计划与实际采购结果存在较大的偏差。因此,公司要加强对采购人员的培训,提高其专业水平和综合素质。

二、采购计划试用期的启示

(一) 优化采购计划制定流程。在试用期内,发现采购计划制定不够详细,应加强与各部门之间的沟通和协调,建立科学合理的采购计划制定流程,确保计划的准确性和实用性。

(二) 完善采购流程管理。试用期中,公司的采购流程管理不够规范,应完善采购合同和货款回收机制,加强对采购流程的规范管理,提高企业的现金流管理能力。

(三) 加强对采购人员的培训。试用期中发现,公司的采购人员专业水平参差不齐,应加强对采购人员的培训和学习,提高其专业水平和综合素质。

三、采购计划试用期的结论

在试用期内,我们通过采购计划的制定和执行,对企业的采购体系进行了全面的考察和评估。通过对试用期执行效果的评估,公司领导深入认识到采购计划对企业的作用和意义。在今后的工作中,必须进一步加强采购计划的制定和执行,完善采购流程管理,提高采购人员的综合素质和专业能力,从而为企业的快速发展提供有力的保障。

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在这个激烈竞争的时代,拥有一批高素质的采购人员对于企业的发展至关重要。作为一个新加入的采购员,在试用期的结束时,我不仅要总结自己的表现和收获,更要反思不足之处,并提出改进的建议。下面我将围绕个人成果、团队合作、职业素养等方面进行总结。


试用期是一个逐步熟悉工作环境、熟悉采购流程的阶段。在这段时间里,我积极主动地与其他同事进行交流和互动,努力提高自己的专业能力。我主动请教经验丰富的采购员,并积极参加公司内部的培训,不断提高自己的采购知识和技能。同时,我也定期向我的上级汇报工作进展,及时解决出现的问题。通过这些努力,我成功地完成了公司交给我的采购任务,并超额完成了一些重要项目,取得了可喜的业绩。


试用期也是考察个人是否能够与团队密切合作、发挥团队的力量的重要时刻。我认识到作为一个采购员,一个人的力量是有限的,合作是非常重要的。我积极主动地与其他部门进行沟通和合作,争取资源和支持。我与销售部门建立了紧密的合作关系,在促进采购和销售之间的沟通和理解方面起到了积极的作用。在与供应商的合作中,我注重建立互信的关系,积极处理问题,并及时反馈供应链部门,帮助解决潜在风险。通过这种团队合作的方式,我成功地实现了采购成本的降低和采购周期的缩短。


我也意识到作为一名采购员,职业素养的培养至关重要。在试用期的过程中,我努力克服了沟通能力不足的问题,学会了更好地与他人合作和交流。同时,我也注重营造良好的工作氛围,建立积极向上的态度,激励自己和团队成员不断进取。对于自己的不足和错误,我及时进行了反思,并通过培训和学习不断提高自己。


总体来说,在试用期的结束时,我对自己的表现感到满意。我不仅成功地完成了公司交给我的任务,还通过与他人的合作取得了良好的业绩。同时,我也认识到自己的不足之处,并在不断努力中提升自己。尽管试用期的时间有限,但我相信通过自己的努力和不断提高,我会成为一名出色的采购员。


在未来,我会更加注重与供应商和团队的合作,提高自己的谈判能力和沟通能力,从而更好地实现采购目标。我还计划参加更多的采购培训和行业交流活动,不断更新自己的专业知识和技能。我相信通过这些努力,我将在公司的发展中发挥更大的作用,取得更好的成绩。


再次感谢公司给予我这次试用期的机会,我会继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

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随着我公司业务规模的扩大,采购课程的重要性也日益凸显。为了提高采购质量和效率,公司决定设立采购课长职位,并在试用期结束后对其绩效进行总结。在过去的六个月中,我作为采购课长试用期的工作经验,我深入学习并践行了多项采购技巧和管理方法,为公司的采购工作做出了积极的贡献。



首先,在试用期的第一个月,我花了大量时间研究采购流程和公司的采购系统。通过与其他部门的沟通,我了解到了各个部门对采购的要求和期望。我还利用网络资源和书籍,学习了采购的最佳实践和行业趋势。这些知识的获取为我后续工作的规划和执行提供了很大的帮助。



在了解了公司的需求和采购系统后,我着手优化采购流程。我与供应商建立了紧密联系,建立起了互信的合作关系。通过与供应商沟通,我更好地了解了他们的产品和服务,并与他们合作解决了采购过程中的一些难题。作为课长,我不仅带领团队完成了一系列的采购项目,还组织了采购培训,提高了团队的采购能力。



此外,我在试用期内还加强了对供应商的选择和评估。我建立了一套供应商评估指标体系,并根据不同的采购项目进行了综合评价。通过此举,不仅提高了供应商的服务质量,也有效降低了采购成本。



在团队管理方面,我注重激励团队成员,并制定了明确的采购目标和考核制度。我在每个月底和每个季度末组织绩效评估,对课程长和员工的绩效进行了详细评估,并根据个人能力和发展需求,进行了适当的培训和奖励。这样的管理方式不仅凝聚了团队的向心力,也提高了整个采购团队的绩效。



在试用期期间,我还主导了一些关键项目并取得了显著成果。例如,在某个重要采购项目中,我与供应商合作,成功降低了采购成本,并提升了产品质量。这一成果被公司高度认可,并产生了积极的经济效益。



总之,采购课长的试用期间,我积极学习并应用了采购技巧和管理方法,为公司的采购工作做出了一系列的改进和贡献。我通过与供应商的合作,提高了采购效率和质量,并在团队管理方面取得了显著成果。在未来的工作中,我将继续努力学习和实践,进一步提高自身的能力,为公司的采购工作做出更大的贡献。

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一、试用期工作总结



经过三个月的试用期,本人作为一名采购员,在公司的物资采购工作中取得了一定的成绩。在试用期内,本人主要负责公司部分重要物资的采购工作,并能够熟练运用各种采购技巧和方法,确保物资采购的质量和时效性。同时,本人也积极参与供应商的谈判和管理工作,与供应商保持良好的合作关系。



二、工作成绩和亮点



在试用期期间,本人的工作重点主要包括以下几个方面:



1. 采购流程的熟练掌握



通过对公司采购流程的学习和实践,本人迅速掌握了采购的各个环节和各个细节,能够准确地了解公司需求、确定采购计划、选择合适的供应商以及签订采购合同等。在熟练掌握采购流程的基础上,本人成功地完成了多个重要物资的采购工作,为公司的生产和经营提供了稳定的物资保障。



2. 供应商管理和谈判能力的提升



在与供应商的合作中,本人不断提升自己的谈判能力和供应商管理水平。在与供应商的谈判中,本人能够准确把握谈判的技巧和策略,在保证物资质量和价格的前提下,取得了相对较好的谈判结果。同时,本人也通过与供应商的交流与沟通,建立了良好的合作关系,使公司能够长期稳定地购买到优质的物资。



3. 风险管理和问题解决能力的提高



在采购工作中,本人也遇到了一些意外情况和问题,如供应商延期交货、物资质量不符合要求等。在这些问题面前,本人能够迅速反应,采取有效的措施进行风险管理和问题解决。通过与供应商的沟通和协商,本人成功解决了许多采购过程中的问题,保证了物资的顺利采购和使用。



三、个人不足和改进方向



在试用期的工作中,本人也发现了一些自己的不足之处:



1. 对市场行情和供应链的了解不够深入



在采购过程中,本人对市场行情和供应链的了解还不够深入,导致在供应商选择和采购计划制定中有一定的盲点。因此,今后需要通过学习和积累经验,不断提升自己的市场分析和供应链管理能力,以更好地为公司的物资采购提供支持。



2. 沟通和协调能力有待提高



在与供应商和公司内部其他部门的合作中,本人发现自己的沟通和协调能力还有待提高。尤其是在处理复杂问题和解决纠纷时,需要更加娴熟地运用沟通技巧和协调能力,以便更好地与各方沟通和合作。



四、今后的工作计划



在试用期的基础上,本人有以下几点工作计划:



1. 提升采购技能和专业知识



今后将通过学习和培训,进一步提升自己的采购技能和专业知识水平,不断积累经验,并且关注行业新动态和市场变化,以适应公司和市场的需要。



2. 加强沟通协调和团队合作能力



在今后的工作中,将注重与供应商和公司其他部门的沟通和协调,提升自己的沟通和协调能力,更好地与各方合作,实现共同的目标。



3. 持续改进和学习



作为一名采购员,本人要保持不断学习和改进的状态,不仅要提升自己的工作技能,还要关注行业的新发展和新知识,以提高自身的竞争力。



总之,通过三个月的试用期,本人在物资采购工作中取得了一定的成绩,同时也发现了自己的不足之处。今后,我将进一步努力提升自己的采购能力和专业素养,为公司的发展做出更大的贡献。

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我于x月xx日开始到xxxx工作,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们xxxx的这个团队中,不知不觉已经两个多月了,现将这两个月的工作情况总结如下:

一、在部门人员紧张工作繁忙的情况下,我尽快熟悉了xxxx的产品以及我本职位的工作流程,虽然没有人交接工作,但是我还是以较快的速度融入工作当中,边学边做,边做边问。目前我负责采购包装类,配件类,饰品类,以及部分原材料。在接到库房申购单时,都及时把订购单传发给供应商,根据库房的需求来与供应商协调沟通,催交货物,监控到货情况。

二、在我到来xxxx时,正好遇到xx行业的涨价风波,而于老供应商谈价的同时,我也搜集了一些xx厂的资料,邀请部分xx厂上门报实价,比较新老供应商的价格和品质,并作出汇报与整理。在涨价风波之后稍有降价之后,也积极跟老供应商谈低价格,防止报价只涨不跌。

三、当货物出错或者出现质量问题时,我会将库房和检验员的汇报的情况汇报给上级主管以及通告供应商,保留出错的证据以及货品,要求供应商退换货或者扣款等,做好问题处理工作。

四、除了采购工厂的包装材料等,我还要采购市场部计划采买的饰品,以及市场部有新店时,我也要参与装修材料的采买工作,偶尔会随车外出和同事去外面的市场进行采购,尽量在外采的时候和商家还价还到最低。同时也有一些标准饰品是在xx市场采买,我都以低于我们原本的采购价采买了xx、xx等饰品。

五、在这两个月期间,除了询价、比价、订购、外出采购等工作,我也在与供应商对账期间准确地把账单对好,向供应商提出了很多对方算错了的问题,确保了自己的账准确无误,达到账实相符。

关于目前我工作的状况,我想提出一点建议,虽然我可以按时完成自己的工作任务,但是总感觉自己是处于一种被动的形势,也就是我们库房的申购计划性不强,时常有订货马上就催当天或者第二天就要货的情况。每个月初我们工厂申购上百个型号的xx,很多都不急着要货,甚至到下个月都还没要,反而有的急需的却要临时订临时催货,这种没有计划性的订购会给工厂,我们采购,以及供应商都带来烦恼,所以,我希望在我在职的期间,这种情况能有所改善,我也在积极的学习,希望能尽早为公司奉献更多的力量。

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在公司的正确领导下,采购部物资小组充分发挥后勤服务功能,在人少、任务重,压力大的情况下,圆满完成了公司交办的各项工作任务,为公司业务发展提供了支撑和保障。为了总结过去,开拓未来,现就采购部物资小组今年的工作总结如下。

一、加强队伍建设,提高队伍战斗力。

随着公司业务的发展,采购任务越来越大,要求越来越高。为了适应新的经营形势,必须打造优秀的采购团队,为公司提供高标准的采购服务。为此,年初以来,物资小组加咳嗽钡难习培训,提高队伍的整体素质。同时,组织大家认真学习了《合同法》捣律法规,学习了有关产品质量识别技术,谈判技巧、合同签订技术,学习了优质服务的基本理论。通过学习,采购人员的素质明显提高,大家都能熟练地掌握采购的基本程序和技巧,基本适应了公司采购工作的新要求。

二、做好物资采购,提高一流的服务。

五里店、南坪灯玛特生产规模、配送价格都具有较大优势。同时,对家具市场进行考察。根据设计师的要求从上海宝山店开始的新款桌椅、沙发等家具都在佛山皇典家具厂进行加工制作。4月初,我们利用到皇典家具厂验货的机会,考察了佛山顺德区乐从镇的家具市场。走访了几个厂家后,我们发现就价格而言,这几家同皇典家具厂不相上下,但我们需要的家具在他们那儿品种不齐全。为此,我们仍然确定选择皇典家具厂。另一方面,我们物资小组克服人少任务大的困难,积极做好物资筹备工作。

三、搞好标准化建设,打造良好社会形象。

今年,公司提出了标准化建设的要求,要求各经营店实现统一装修,统一使用物品、统一服务质量。为此,我们在物资采购工作中,严格按标准化的要求进行采购和供应。半年来,物资小组本着节约费用的原则,按照标准化的要求,对于一些老店设备进行更换和维修。先后为青一色大渡口店更换了沙发靠垫和坐垫、为青一色春森店餐椅进行了维修、为XX店餐椅做好了维修并对部分桌面进行更换、为XX店为日月光店为青一色大融城店增补了餐椅.餐桌、为江北水晶店增加了部分餐桌并且更换了所有坐垫。在我们物资小组的努力下,提高了各经营店的设备质量,初步实现了标准化建设的要求。同时,我们在物资采购工作中,按照标准化的要求,对于经营店所需物品,衣早调查,统一编制采购计划,统一标准进行采购,为公司标准化建设夯实基础。

四、抓好基础管理,保障后勤服务。

为了提高物资采购组的采购供应质量,一方面,我们完善了物资采购制度、队伍建设制度、考勤制度,学习制度,规范了物资采购的流程,使内部管理更加规范。另一方面,加大对采购人员的考核和管理,使采购人员规范采购,科学供应。同时,我们物资小组针对不同种类的供应商制定了《供应商考核表》,对供应商的供应情况进行认真考核,并把考核结果运用到下年供应商的选择之中。《考核表》从企业实力、供货质量、交货准时、数量准确、品种正确、后续服务能力、价格优势、自我改进能力等方面对每个供应商每批次的供货进行全面评分,并根据综合分数的高低对供应商进行考核,这样不仅让我们采购员对每位供应商的服务优劣能够进行了科学、准确的分析,明确了供应商的不足并及时沟通,达到在以后的工作中更好的合作。同时,也鞭策了供应商认真为我公司供应物品。

五、转变工作作风,提高服务质量。

在公司业务快速发展的形势下,必须有一支过硬的采购队伍,为业务发展提高一流的服务。一方面,我们采购小组一改过去单纯的物资采购工作,渗透到供应商招投标会的筹备工作中,使工作内容进一步丰富。为了扩大公司业务,公司定于意义,跟踪新供应商的投标进度,最终使得所有新供应商都成功参与了竞标,圆满的完成了招投标会包装类的筹备工作。另一方面,我们不仅进行物资采购,而且广泛取呼生产商和客户的意见,对于一些产品的包装袋、包装箱进行了变更。产品的外包装是产品的脸面,更代表了公司的形象,优秀的产品包装可以提高产品的价值。我们物资小组根据食品安全法的规定,本着美观、环保的原则对公司部分产品的外包袋进行改版和重新制版,使公司产品焕然一新,并且顺利进入市场。同时,我们还根据生产、使用部门的要求,对于农产品公司的外箱由原来的十几种规格简化为两种规格,底料类外箱统一为150克火锅箱标准,复合型调料外箱统一为180克水煮鱼箱标准,从根本上改变了公司在生产旺季时外包装箱供不应求的状况,确保车间按时完成生产任务。为公司产品及时进入市场提供了帮助和支持。

六、下步工作打算

以上是我们物资小组今年的工作,虽然我们取得了一定的成绩,但我们深知,我们的工作与公司领导的要求还有一定的距离,与兄弟单位相比仍然存在着一定的不足。为此,在明年工作中,我们要更加努力,严格按照公司的要求,做好后勤服务工作,为公司业务发展提供更加周密的服务、更加优质的服务。具体讲:一要加强队伍建设,提高采购人员的整体素质,以优秀的团队为公司提供优秀的服务。二要进一步认清标准化建设的重要性,积极投身于标准化建设之中,在物资采购和供应上达到标准化的要求。三要进一步转变工作作风,提高服务质量,深入基层,调查研究,从各店实际出发,实事求是地做好供应服务工作。

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在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止xx-xx年12月底,共计降低成本、节约费用达万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

xx-xx年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,面的范文参考写作网站并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!

文章来源:https://www.hc179.com/caigouhetong/146916.html