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厂房水暖工程合同

发布时间:2022-11-10

厂房水暖工程合同通用版。

合同是现在必不可少的一个东西,它对我们有很大的帮助,签订合同时要注意真实一致,不可弄虚作假。施工合同也被称为工程合同或者包工合同。签订施工合同后如果违反就要承担造成的损失,那么,你是否在烦恼施工合同该怎么写呢?经过搜索和整理,小编为大家呈现“厂房水暖工程合同通用版”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

甲方:______ (简称甲方)

乙方:___身份证号码:___(简称乙方)

为了明确甲乙双方职责,高效、优质顺利完成工程建设,确保质量,创建文明工地,本着相互信任的原则,经双方协商特定一下协议。

一、工程概括及承包工作内容

1、工程名称:___

2、工程地点:___

3、工程概括:框架剪力墙结构,层数___,建筑面积约16万

4、分包工作内容:

1)安装工程图纸设计及变更范围内的水、电、采暖预埋安装;

2)消防、安防、弱电分项工作的预留预埋;

3)工程图纸设计的各种大于Φ300的方洞又土建预留预埋;

承包范围:施工图纸范围的所有工作内容,包括图纸答疑、设计变更、施工签证。

工程价款:以工程最终结算为准。

5、承包方式:水、电、预埋安装、安防弱电预埋,包工包料。甲方按安装总造价的%取费(包括公司管理费、税金)。甲方提供:施工用水电费、土建工程施工设备及施工设施、临时仓库用房和办公室(包括钢筋、水泥、木板)等。

二、合同工期

开竣工日期:按土建合同完成。

三、合同价款结算与支付

1、合同价款的结算:本工程安装部分结算按公司总包合同计算。依据《____省建设工程量清单计价规则(20___)》、《____省安装工程价目表(20___)》按一类取费、《____省市政、园林绿化价目表(20___)》、《____省建设工程施工机械台班价目表(20___)》、20________年《____省建设工程工程量清单计价费率》及相关配套费用文件。《____省工程消耗量定额勘误及补充定额(20___)》、《____省建筑装饰、安装、市政、园林绿化工程消耗量定额(20g___)》。

合同计价人工费执行陕建XX20________年181号文件,施工期间如果有新的文件,再随政策性文件而调整。

2、工程款支付:单位工程单栋主体施工至地上三层时(不包含二次结构),甲方在5个工作日内开始支付工程款,支付已完工程量%工程款;以后进度款按月支付,乙方每月____日上报已完工程量,甲方在次月5号前审定并支付已完工程量%工程进度款;以此类推至单栋工程完工达到竣工验收条件支付至总造价的%。竣工验收、决算审计按有关约定期限内完成后支付至%,留%作为保修金。其保修期限按照相关法规规定办理。发包人不按期支付每期工程款、工程进度款、工程保证金时,应按每期应付款金额的日万分之五向承包人支付违约金。

3、履约保证金及其返还

本工程履约保证金在合同签订后____日内缴纳履约保证金保证金缴纳至本工程土地所有权的单位账户;约定此履约保证金退还次数为两次,

第一次单栋主体工程施工至三层时,退还50%保证金;

第二次单栋主体

施工封顶时,全部退还剩余保证金(退还时不计息)。发包人不按期退还每一期保证金时,应按中国银行公布的同期贷款基准利率三倍的标准,向承包人支付利息)。

四、安全施工、重大伤亡及其他安全事故处理

1、安全施工:甲、乙双方必须贯彻执行国家和、行业主管部门颁布的有关安全生产的法律法规及各项规定,严格按安全标准组织施工,杜绝违章。

2、保险、重大伤亡及其他安全事故处理:

1)乙方自行购买建筑工人意外伤害险,建筑工地团体意外伤害险费用乙方按工程造价比例承担。

2)施工现场内发生重大伤亡及其他安全事故,甲、乙双方采取紧急措施防止事态扩大并全力组织抢救伤者。

3)在施工过程中因乙方违反操作规程所发生的安全事故由乙方自行承担。

五、工程质量、验收与保修

1、工程质量应达到设计图纸要求及约定标准和质量目标。

2、乙方必须按照国家规定的质量检验标准、施工验收规范和施工图组织施工。在施工中发现设计有误,须及时整理联系单提出,取得文字变更洽商手续后方可继续施工。乙方严格按照施工图纸、相应图集、施工规范、质量评定标准及地方法规进行施工。

3、全部工程达到优良标准要求,并且由乙方自检自查,甲方参与监督。隐蔽验收等由乙方邀请甲方、建设单位、监理单位验收。

4、乙方根据实际情况依据甲方施工进度计划,配足劳动力,按时完成当月的计划工程量。

5、甲方、监理单位、建设单位、质量监督部门若发现质量问题,提出需要整改的,应及时正确处理。

6、必须做好土建工程的成品保护工作,严禁乱凿乱打,开槽时必须用切割机施工,安装工程应做好落手清清理工作,安装结束后应对凿掉的部分进行合理修补。

六、违约、索赔

1、违约。甲方代表不能及时给出必要指令、确认、批准,不按合同约定履行自己的各项义务,支付款项及发生其它使合同无法履行的行为,应承担违约责任(包括支付因其违约导致乙方增加的经济支出和从应支付之日起计算的应支付款的1‰日给承包人作为违约金)相应顺延工程工期;按协议条款约定支付违约金和赔偿因其违约给乙方造成的停窝工等损失。

2、索赔。甲方未能按合同约定支付各种费用,顺延工期,赔偿损失,乙方可按以下规定书面向甲方索赔:

1)有正当索赔理由,且有索赔事件发生的有效证据:

2)索赔事件发生后28天内,向甲方发出要求索赔的通知:

3)甲方在接到索赔通知后28天内给予批准,或要求乙方进一步补充索赔理由和证据,甲方在28天内未予答复,应视为该项索赔已经批准。

七、合同争议的解决

本合同执行过程中发生争议,且当事人双方协商解决不成,可向工程所在地建设行政主管部门或工商行政管理部门申请调解;调解不成,甲、乙双方任何一方可向工程所在地提请诉讼。

八、合同的生效与终止

本合同经双方法定代表人或委托代理人签字盖章后生效,法定代表人应出示身份证明,委托代理人应出示委托证明。

九、本合同一式四份,正本各执两份。

甲方:代理人:(签章)

乙方:(签章)订立日期:年____月____日

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水暖工程承包合同word版


合同对我们来说,实在是太重要了,我们不能没有它,签订合同前要尽量让双方认可,达成双赢。施工合同是建设单位与施工方或者承包施工方应该签署的协议。签订施工合同后如果违约就会承担相应的法律责任,那么,你平常有了解过施工合同的内容和种类吗?考虑到您的需要,小编特地编辑了“水暖工程承包合同word版”,仅供参考,欢迎大家阅读。

甲方(发包方):________________

乙方(承包方):________________

根据《中华人民共和国民法典》及有关规定,为明确双方权利,义务和责任关系,经甲、乙双方协商一致签订合同。

一、工程项目

乙方承包甲方________县________工程所有水暖轻工

二、工程期限和交工日期

水暖工程部分开工日期是按甲方的实际开工日期,交工日期由土建合同定。

三、工程质量标准和验收方法

此水暖工程按国家优级质量标准验收,争取创杯工程,经甲方,工程监理和工程师,质检站验收合格后,此水暖工程方为竣工。

四、工程量和价格

工程价格按一口价________________包死。

五、甲方责任

1、甲方负责供应水暖工程所需的各种材料,机器设备除外。

2、工程在进行中和验收合格后,甲方会按时支付给乙方工程款,特殊情况除外。

六、乙方责任

1、乙方负责水暖部分安装过程中,省材省料,避免出现浪费现象和重复施工,否则甲方有权采取相应的处罚措施。

2、乙方组织人员认真按图纸施工,保证质量按时按质完成。外墙管道由甲方安排施工,相关费用由乙方承担。

3、在质量保修期内水暖工程出现的问题,乙方要及时维修和承担所发生的相关费用,如乙方维修不够及时,甲方有权用质保金请他人维修并扣除乙方所有质保金,并按违约责任处理。

七、违约责任和解决纠纷的方式

1、未尽事宜,双方另行协商,协商不成按《合同法》相关规定执行。

2、向当地仲裁委员会申请仲裁。

八、本合同一式两份,双方各执一份,签字后生效。

甲方(发包方):________________

乙方(承包方):________________

身份证号:________________

________年________月________日

工程装修协议通用版


我们的各种合法权益必定离开不了合同这个东西,签订合同时要注意内容合法。施工合同是建设单位与施工方或者承包施工方签署的一份协议。签订施工合同时如果不仔细,就会导致合同纠纷甚至损失,那么,你想知道有关施工合同的内容资料吗?小编为此仔细地整理了以下内容《工程装修协议通用版》,仅供您在工作和学习中参考。

发包方:(以下简称甲方)

承包施工方:(以下简称乙方)

经甲方双方共同协商,甲方将位于格林春天三室两厅住房以包工的形式承包给乙方装修。双方达成如下协议:

一、工期为90个工作日,自进场之日起计算。(非甲方原因引起的延期,由乙方负责,延期一天扣乙方50元/天)

二、所有工程项目以实际施工图为准。基准项目有水、电、木工、泥工、油漆、涂料。

三、乙方保证在施工过程中严格按照国家标准装修精湛施工。保证工程质量和工期。如出现乙方施工中引起的材料费用,由乙方负责赔偿。

四、乙方在施工时须确保不浪费材料,特别不准发生偷漏行为,如有发现,甲方有权扣除乙方材料等值的2倍。

五、该工程按139.8元每平方米计算(以住房建筑面积为准)

六、在施工过程中,如有图纸更改或工程有所增减,双方具体协商解决。

七、甲方必须保证乙方的材料及时到位和材料质量。以便于乙方如期保质的完成该工程。

八、付款方式:按该工程的进度支付,工程完工验收后壹仟元质保金三个月后支付。

九、乙方在施工过程中保证甲方的基本卫生。(基本卫生是指乙方在施工过程中甲方不便清扫卫生。如家具上的油漆、涂料、门边的整洁等)

十、施工安全:乙方全面负责本施工过程中安全,施工中出现的一切事故均由乙方承担。

十一、质量保证:乙方按法律、行政法规对交付使用的工程保修,在保修内承担质量保修责任,责任年限为壹年。

十二、未尽事宜,双方协商解决。

十三、此合同一式两份,甲乙双各执一份,签字后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

[合同]工程协议通用版


我们在很多的地方都会用到合同,也会需要用到很多的范本,签订合同时要注意真实一致,不可弄虚作假。施工合同是建设单位与施工方或者承包施工方签署的一份协议。签订施工合同的双方当事人所享有的经济权利和承担的义务是对等的,那么,对于施工合同的撰写你是否毫无头绪呢?下面的内容是小编为大家整理的[合同]工程协议通用版,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

摘要:建筑工程合同是维护合同双方权利、义务的法律凭证,做好合同管理和风险防范工作可以确保双方的切身利益。文章通过阐述建筑工程合同管理的意义,分析建筑工程合同管理的风险,同时提出加强建筑工程合同管理与风险控制的措施,为组织开展建筑工程合同管理与风险防范控制工作提供参考。

关键词:风险防范;合同管理;工程管理

0引言

随着经济的发展,生活水平的提高,建筑工程作为人们日常生产生活的一部分,其施工质量受到人们的普遍关注。由于建筑工程具有规模大、施工周期长、施工难度大等特点,导致外部环境因素影响施工质量。对于建筑工程来说,在受到外部环境因素影响时,将会导致合同执行时间被迫延长,甚至在合同约定的时间内无法完工,进而在一定程度上给承包方、发包方带来严重的经济损失。基于此,需要采取措施加强合同管理,准确评估合同的管理风险,同时对合同管理的风险进行严格管控,并制定完善的合同管理风险防范方案,最大限度降低建筑工程合同管理风险。

1建筑工程合同管理的意义

在市场经济环境下,一切行为都以经济利益为中心,所以,对建筑工程实施合同管理具有重要的意义,主要表现为:

1.1满足我国市场经济发展的需要

在市场经济环境下,组织开展合同管理工作,借助合同条款可以有效引导市场发展方向,进一步对市场进行法律方面的约束和管理,便于政府机关行使自己的政府职能。在建筑市场中,通过实施合同管理,一方面可以对市场进行调节,另一方面可以规范管理建筑市场。

1.2建筑工程管理的关键

在组织开展建筑工程管理工作,通过实施合同管理,可以有效提高工程管理的效率和管理质量。对于任何一项建筑工程项目来说,需要承包方与发包方签订书面合同,同时按照合同条款严格执行每一项施工要求,在这一过程中,如果合同管理工作不到位,那么建筑工程的施工质量将会难以保证,同时也就无法控制建筑工程的施工成本,在一定程度上增加了施工风险。在这种情况下,需要把握合同管理的关键,进一步对整个建筑工程项目的实际情况进行管控,确保建筑工程项目按期保质完成。

1.3对施工过程中的各种行为进行规范

从合同条款的角度来说,工程项目合同对发包方、承包方的权利、义务进行了明确。从法律效力的角度来说,工程项目合同具有法律效应,可以对发包方、承包方的权利、义务进行有效保护,同时,工程项目合同可以为工程纠纷提供法律依据。在组织开展工程项目施工时,如果发包方不遵守合同条款,在规定的时间内没有支付给承包方工程款,或者承包方没有履行合同约束,没有在规定期限内完成工程项目,在这种情况下,可以借助合同条款的规定,通过法律途径维护自身的合法权利,对于拒绝履行合同义务的一方来说,将要承担相应的法律责任。在组织开展建筑工程合同管理工作时,通过对建筑工程合同加强管理,在一定程度上可以有效约束承包方、发包方,确保双方严格履行合同约定,进而有利于净化建筑市场环境。

1.4有利于提高建筑施工企业的市场竞争力

随着全球经济一体化进程的不断推进,国外的建筑施工企业纷纷进入我国,进而出现国际竞争国内化,国内竞争国际化的现象,进一步加剧了建筑施工企业之间的竞争。对于我国的建筑企业来说,要想在世界舞台上实现自身的生存和发展,需要不断适应国际市场。通过加强合同管理,不断提升自身的市场竞争力,强化自身与国外大型企业竞争的能力,进而实现自身的发展。

2建筑工程合同管理的风险分析

在组织开展建筑工程合同管理工作时,面临的风险主要表现为:

2.1内部风险

通常情况下,内部风险主要包括合同管理制度不完善、管理流程缺乏标准化,监管不到位、合同管理人员素质偏低四种风险因素。在合同管理中,受上述四种风险因素的影响,在一定程度上会引发合同签订、合同履行、合同变更、合同转移、合同解除等各个方面的风险,这些风险容易对企业制定的重大决策产生误导,进而带来严重的经济损失。

2.2外部风险

通常情况下,外部风险因素主要包括信誉低、同行恶性竞争、项目经费不足等,受以上风险因素的影响,造成合同一方做出欺诈行为,以及合同违约等,进一步引发合同风险。

3加强建筑工程合同管理与风险控制的措施

在建筑工程施工过程中,为了提高建筑工程施工质量,需要采取措施加强建筑工程合同管理与风险控制。

3.1建立健全建筑工程合同管理制度

在建筑工程合同中,如果存在合同条款不严谨、不合理等现象,或者合同条款存在明显的漏洞,甚至合同条款违反相应的法律法规,在这种情况下,就会引发合同管理风险。通过建立健全建筑工程合同管理制度、明确合同条款,可以对合同管理风险进行有效控制,首先,综合分析国家现行的法律法规,严格核实合同条款中是否存在违法现象,这是制定建筑工程合同的关键;其次,修改并完善合同条款中潜在的漏洞、歧义等,最大限度确保合同条款指向的明确性,避免合同条款中的漏洞被非法使用;最后,结合工程项目的实际情况,综合分析合同条款的科学性、合理性,确保合同管理与工程预算、投标报价等内容保持一致,充分挖掘合同管理的作用。另外,合同管理人员需要对合同条款的内容进行认真分心,对于缺乏合理性、合法性,以及存在潜在风险的合同条款坚决不予以签字盖章,进而在一定程度上对合同管理风险进行严格管控,从根本上确保建筑工程施工质量。

3.2建立完善的信用评价体系

从当前已经发生的合同风险来看,许多风险都是由于缺乏信誉而产生的,基于此,通过建立完善的信用评价体系可以有效提高合同双方的信誉度,进而密切合同双方的合作关系,从根本上确保合同签约顺利进行,同时有利于有效执行合同条款的规定。因此,合同双方要建立相应的信用等级制度,通过全面评价合同双方的经营、经济、组织结构等信息,并将评价结果存档保存,为后期的合同管理提供参考。

3.3建立风险预警机制

在建筑工程合同管理中,通过建立风险预警机制可以有效降低合同管理风险,在风险预警机制过程中,需要注意以下几点:首先,建立健全合同风险评估体系,注重合同对象的信誉等级,然后在签订合同、履行合同等阶段对合同风险进行评估,以便发现潜在的风险,同时结合风险等级的实际情况给予不同程度的预警,并采取相应的风险管控举措,最大限度降低风险;其次,设立专门的风险管控部门,其职责就是针对合同管理过程中出现的风险给予专业评估,在评估过程中,如果发现风险因素,需要及时制定相应的解决方案,对风险因素进行控制。在实际工作中,风险管控部门综合评估合同条款的严谨性、科学性,尤其是经济效益较低的建筑工程项目,需要认真分析影响经济效益的的原因,同时提出针对性的解决方案,以便有效降低风险;第三,跟踪风险,风险管控部门在评估风险的过程中,如果意识到潜在的风险隐患,需要及时预警,并采取相应的措施,同时对风险进行跟踪,全面掌握风险因素的变化情况,尽量对风险进行有效管控。

3.4建立完善的信息化管理体系

随着信息技术的不断发展,通过建立完善的信息化管理体系可以对建筑工程合同管理风险进行有效管控,同时可以管控合同管理成本,提升合同管理效率。通常情况下,信息化管理体系主要涉及业主的基本信息管理、承包方和发包方的合同管理、工程预算成本管理等方面,借助计算机、网络等整理有关建筑工程的所有资料,确保数据信息的及时性、有效性。在信息化时代,借助信息化管理体系对资源进行有效整合,从根本上减少了人为因素的影响,进而大大提高建筑工程合同管理的时效性,同时可以动态掌握合同管理过程。

3.5建立完善的流程管理体系

建立完善的流程管理体系可以有效管控建筑工程合同管理风险,通过在不同的环节对合同管理风险进行实时监控,防止合同管理风险进入下一环节,最大限度地确保合同风险管理的有效性。通常情况下,合同管理的流程主要涉及前期的市场调研、合同策划、合同条款的协商、拟定合同文本、审核合同条款,以及合同的签订、执行、变更、转让、解除、存档等环节,通过在不同的环节安排专门的责任人,将风险管控落实到具体的环节、具体的人,确保每个环节严格遵守合同条款规定。另外,设立专门的监督部门,其职责就是监督管理整个合同管理流程,评估合同条款的落实情况,及时弥补合同履行过程中出现的不足,在一定程度上确保合同管理流程的规范化。

3.6提升合同管理人员的综合素质

在建筑工程合同管理中,提升合同管理人员的综合素质也是提升合同管理质量的重要举措。对此,在提升合同管理人员的综合素质方面,做好以下工作:首先,合同管理人员选择方面,确保选拔的公正性,同时从合同管理法律法规的专业知识和专业水平、信息化技术水平、道德品质等方面对合同管理人员进行综合考量,充分挖掘合同管理人员的优势;其次,对合同管理人员进行教育和培训,借助教育和培训,帮助合同管理人员提升合同管理专业技能,使其更好地胜任合同管理工作;第三,建立健全考核机制,对合同管理人员实施不定期的考核,考核重点主要集中在合同管理人员的专业知识、专业技能、责任意识、风险管控能力等,从根本上提升建筑工程合同管理质量。

4结论

综上所述,在市场经济环境下,受经济利益的驱使,合同管理风险对建筑工程经济效益的影响越加明显,在这种情况下,加强建筑工程合同管理与风险防范异常关键。对此,需要做好建筑工程合同管理与风险防范工作,通过建立健全建筑工程合同风险防范机制,对合同管理风险进行有效管控,进而在一定程度上全面提高建筑工程施工质量。

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[3]胡海龙.基于新形势下工程合同管理的风险防范及控制措施分析[J].建材与装饰,20xx-05-06.

[4]郑凌.从承包方角度谈施工合同风险控制———新版建筑工程合同范本框架下的合同管理[J].福建建设科技,20xx-01-25.

[5]余琳.建设工程项目审计之我见———加强建筑工程项目合同管理审计防范工程项目风险[J].商,20xx-04-08.