[协议参考] 工程设备租赁合同其二。

在这个飞速发展的社会，可少不了合同这个东西。签订合同后不允许任何外界因素非法干预。施工合同是双方当事人之间权利义务关系的协议。签订施工合同是一种法律行为，那么，你知道施工合同应该有什么内容吗？下面是小编为大家整理的“[协议参考] 工程设备租赁合同其二”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

尊敬的审判长、审判员：

四川法银律师事务所受岳阳设计院及成都分院的委托，指派我们担任岳阳设计院及成都分院的代理人。现发表如下代理意见：

一、被上诉人的请求已超过诉讼时效

1.《民法通则》第136条规定：拒付或延付租金的诉讼时效期间为一年。本案“候连书”承诺支付租金的时间为20xx年5月中旬。然而，被上诉人于20xx年7月才向法院提起诉讼。其请求已超过一年的诉讼时效期间。

2.被上诉人从未提交任何关于诉讼时效中止、中断和延长的证据。

3.一审判决“审理查明”部分，没有任何关于诉讼时效延续的事实依据;然而，在“本院认为”部分，却直接以“原告亦向被告主张了其权利”作为“基础事实”，认定诉讼时效连续。这里，所谓的“基础事实”，完全是“凭空而来”的。

据此：即使上诉人与被上诉人之间存在欠付租金的关系，被上诉人的请求也已经超过诉讼时效，丧失胜诉权。

二、上诉人与被上诉人之间没有租赁合同关系

1.成都分院《营业执照》载明的“成立时间”为20xx年12月12日，而《机械设备租赁合同》(下称《租赁合同》)的签订时间为20xx年7月5日。签订合同时，成都分院根本就没有成立。绝不可能以成都分院的名义与被上诉人签订《租赁合同》。

2.《租赁合同》最后一条明确约定“经双方加盖公章后正式生效”，这属于附生效条件的合同。因成都分院当时还没有成立，《租赁合同》就不可能有成都分院的公章。合同所附条件不成就，合同当然不生效。

3.候联界确系岳阳设计院成都分院的负责人，但是，并不是候联界的所有行为，都应由岳阳设计院承担责任。只有其“在职务范围内”的行为，才能由岳阳设计院承担责任。

4.岳阳设计院的经营范围是“工程设计”，租赁空压机的用途属于“工程施工”范畴。因此，即使候联界有租赁空压机的行为，也不属于“在职务范围内”的行为。其责任不应当由岳阳设计院承担。

5.建设工程领域，普遍存在借用资质的现象。候联界除在使用岳阳设计院的资质外，还借用了“四川广安智丰建设工程有限公司”(下称“广安智丰公司”)的资质。而且广安智丰公司具有“施工资质”。凭什么认定，候联界的签字行为就代表岳阳设计院，而不是代表“广安智丰公司”呢?

三、上诉人与被上诉人之间没有实际履行《租赁合同》

1.一审判决认定：上诉人与被上诉人之间实际履行合同的依据是“候连书、候颖渊是岳阳设计院的职工”。

针对这一问题，二审法官当庭询问了被上诉人的经办人秦光明。

法官问：“候连书是不是岳阳设计院的职工?”

秦光明答：“不知道是不是岳阳设计院的职工，只知道是候连界的亲兄弟”。

被上诉人的经办人至今都仍不知道“候连书”是否是岳阳设计院的职工。一审法院凭什么认定候连书是岳阳设计院的职工呢?

然而，被上诉人的代理人仍称“候连书是岳阳设计院的职工”属于是“众所周知”的事实，想以此逃避其举证责任。

2.《租赁合同》第6条约定：设备进出场时，要签进出场单。被上诉人并没有提供与上诉人之间的设备进出场单。

另外，与协议履行相关的.证据，还包括已支付的部分租金、进出场拖车费、汽油费、机械手人工费、设备维修费等诸多凭证。岳阳设计院从来没有支付过这些费用。谁支付的这些费用，谁才与被上诉人之间具有实际履行租赁合同的关系。

3.被上诉人主张：其与上诉人之间存在实际履行合同的关系。被上诉人应当承担举证责任。如果不能举证，则应当承担不利的后果。

四、涉案设备的承租人应当是“广安智丰公司”

1.白鹤滩电站支洞配套工程(二工区)的劳务承包人是“广安智丰公司”。这有广安智丰公司与业主方签订的《劳务合同》、《民工工资保证合同》为证。《劳务合同》、《民工工资保证合同》的签章处反映“候连书”系广安智丰公司的委托代理人。

2.“候连书”与广安智丰公司签订的《内部承包协议》，更明确了候连书借用广安智丰公司资质承揽项目的事实。因此，“候连书”的签字，只能是代表广安智丰公司，而不能代表岳阳设计院。

3.一审法院仅仅因为被上诉人将设备交给了“候连书”，就以此推定“候连书”是岳阳设计院的职工。按此逻辑推理：如果被上诉人将设备交给了一审法院，那么，一审法院是否就是岳阳设计院的分支机构了呢?显然，这种推理是十分荒谬的。

综上所述：

1.白鹤滩电站二工区是广安智丰公司承包的施工项目。候连书是广安智丰公司的委托代理人和实际施工人，也是本案租赁物的实际使用人。

2.候连书及侯颖渊并非岳阳设计院或成都分院的员工。二人的签字行为，只能代表广安智丰公司，而不是代表岳阳设计院或成都分院，其责任也只能由广安智丰公司承担。

3.被上诉人的请求已超过诉讼时效期间。

此致

遂宁市中级人民法院

四川法银律师事务所

杜正武付贤禹律师

二〇一三年一月十五日

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教你写合同: 工程协议其二

现如今，合同是可以保护我们的合法权益不受到侵犯。签订合同时要注意遵循合法原则。施工合同是保证建设单位与施工方或者承包施工方的合法权益的协议。签订施工合同时如果不仔细，就有可能出现合同欺诈，那么，你是否在烦恼施工合同该怎么写呢？下面的内容是小编为大家整理的教你写合同: 工程协议其二，仅供参考，大家一起来看看吧。

发包方（甲方）：

承包方（乙方）：

根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》和《建设工程质量管理条例》及有关规定，为明确双方在施工过程中的权利、义务和责任，经双方协商同意签订本合同。

第一条工程概述

一、项目名称：

二、施工地点：

三、工程范围：

1、本合同的承包范围：以甲乙双方签字确认的施工图纸为准，详见附件一图纸。

2、以报价内容（详见附件二）为准。

第二条 技术要求与质量标准

一、技术要求

1、施工方案以甲方签字确认的设计图方案为准。确需更改设计方案的，须经甲方签字同意确认后，方可实施更改。

2、设备的采购及安装方案以经甲方同意的设计图、选型方案为准，涉及调整的，须经甲方书面签字确认后，方可调整。

二、质量标准

应符合中华人民共和国标准《GB50073-20xx洁净厂房设计规范》，

《GB50591-20xx洁净室施工及验收规范》以及其他相关法规标准的要求。

三、质量保证

1、凡由乙方供货的材料、设备，须符合相应规范要求，对不符合规范要求的材料和设备乙方不得安装和使用，若因此给甲方带来的工期延误等一切损失由乙方承担。

2、工程现场乙方全面负责安装施工现场的所有工作，甲方委派人员协调配合。

3、乙方施工人员必须遵守甲方以及施工所在地的物业管理部门的相关规定，乙方在施工前，应与施工所在地的物业管理相关部门进行充分沟通，了解相关管理规章制度。乙方不得损害甲方、相关第三方以及物业管理部门的利益，由此造成的经济损失由乙方全部承担。

4、乙方应有施工资质，并向甲方提供单位资质相关证明。

5、乙方应有具体的质量保证管理系统及措施。

6、乙方在施工过程中，发现问题应立即返工至合格。如有必要，甲方监理人员出具书面整改通知，并限期整改，由乙方签字确认整改方案，并在限期内整改完毕。若限期内仍未落实，甲方可下令停工，由此造成的材料、设备以及工期延误等全部损失由乙方承担。

五、项目施工与范围

1、

2、化水系统及地面工程。

第三条工程期

一、开工日期 具体开工日期：预付款到帐壹拾个日历日内施工人员及部分材料进场。

二、施工期

1日期起伍拾个日历日内，乙方需按照合同约定，完成施工全部内容，甲乙双方签订竣工验收单。

2、乙方工程材料进场时，由甲方指定货物堆放地点，工程材料的安全由乙方负责。

3、乙方负责所购设备的安装、调试等相关工作。

三、施工过程中，若因乙方的原因（如设备未到、材料未到、人员管理、施工方法等原因）而造成的工期延误，乙方应支付甲方工程延误费，即每延误一天，需向甲方支付合同约定工程总造价的1%（即人民币 元整），若总工期延误超过贰十个日历日，甲方有权终止合同，同时乙方需向甲方赔偿违约金，违约金金额为合同约定工程总造价的20%（即人民币。若此违约金不足以弥补甲方因此造成的损失，乙方除此违约金外，需另行赔偿甲方的损失。

第四条 工程造价及付款方式

一、合同约定工程总造价为： （详见附件二报价单）

二、付款方式：

1．本合同双方签字生效后，甲方向乙方指定账户支付合同约定工程总造价的30%，即人民币

2．乙方将工程用全部主要材料进场，乙方工人开始施工十天内，甲方向乙方指定账户支付合同约定工程总造价的30%，即人民币 元整；

3、当乙方空调进场、主体框架搭建完毕、吊顶已经封顶完毕后，甲方向乙方指定账户支付合同约定工程总造价的10%，即人民币 元整；

4、工程竣工，甲乙双方签订竣工验收单后，甲方向乙方支付同约定工程总造价的10%，即人民币 元整；

5、工程调试完毕，经第三方检验机构（上海慧济计量检测有限公司）验收合格后，甲方向乙方支付合同约定工程总造价的15%，即人民币 元整；

6、剩余5 %即人民币元整为工程质保金，交付后一年内若工程无质量问题，则1年后无息付清；若工程出现质量问题，所发生的维修费以及给甲方带来的经济损失由甲方在保证金中扣除。

第五条 双方责任

一、甲方应组织施工图会审，提供乙方施工所需的水源和电源等必需条件。

二、为保证工程按时、按质、按量顺利完成，甲方应积极配合安装施工现场的协调工作。

三、乙方所有施工及管理人员严格遵守甲方及施工所在地的物业管理部门的施工安全、消防条例等所有相关规定。

四、乙方应在工程完工后提供竣工图纸，设备、材料的质量证明和相关管理资料，否则甲方有权拒绝验收。

五、未经甲方书面同意，乙方不得将工程对外发包、转包，否则视为乙方违约。

六、乙方在施工过程中，发生施工事故、火灾、环境污染等相关事宜而造成的经济损失由乙方自行承担，与甲方无关。

七、施工完毕后，经第三方检验机构（上海慧济计量检测有限公司）验收并出具合格的检验报告，检测费用由甲方承担。

八、施工前，乙方应与施工所在地相关物业管理部门进行充分沟通。若施工所在地相关物业管理部门需要收取管理、施工、配合等一切费用，则相关费用由乙方承担，该费用已包含在合同约定工程总价范围内。

第六条 工程竣工验收

一、 工程竣工验收应以施工图纸、合同约定的施工内容、报价单、有关变更的书面文件、国家有关标准及规范为依倨。

二、工程全部竣工乙方提出书面验收申请，以便甲方及时组织验收。如工程质量及内容合格，双方交接。同时，乙方应向甲方移交全部有效技术档案，并负责现场培训甲方员工熟练掌握使用操作规范。如工程质量不合格，由乙方进行返修直至验收合格，由此造成的相关经济损失（如材料费、人工费、工期延误责任等相关损失）由乙方全部承担。 三、工程竣工后，乙方需在叁个日历日内完成工程调试，并经第三方检验机构（上海慧济计量检测有限公司）验收合格。若检验不合格，乙方应在叁个日历日内完成全部整改工作，并再次请第三方检验机构（上海慧济计量检测有限公司）检测。若仍未合格，则乙方应向支付甲方工程延误费，即每延误一天，需向甲方支付合同约定工程总造价的1%（即人民币 元整）。

第七条 其它

一、本合同一式肆份，甲乙双方各持贰份，具有同等法律效力，经双方法人代表签字、加盖公章后生效。

二、保修与维护：净化空调设备保修期为竣工后贰年，其余设备质保期为竣工后壹年，自开具竣工证明书之日起至次年度该日的零点结束。质保期内，乙方应于接获报修后 壹 至 叁 个工作日内到现场进行处理，并于 肆拾捌 小时内恢复正常运行。质保期外承包人提供终身有效的优质服务。

三、工程安装、调试及有关本工程的资料，由乙方负责记录、整理并提供给甲方。

甲方：__________________ 乙方：_________________

负责人：________________ 委托人：_______________

代表：__________________ 代表：_________________

签约时间：____________年____________月___________日

[实用协议]装饰工程合同其二

合同可以维护我们的合法权益。很多时候都需要用到它。签订合同时要注意遵循合法原则。施工合同主要是围绕双方当事人权利义务的协议。签订施工合同时如果不仔细，就有可能出现合同欺诈，那么，请问你是在寻找施工合同的优秀模板吗？小编为此仔细地整理了以下内容《[实用协议]装饰工程合同其二》，欢迎您参考，希望对您有所助益！

编号：

北京市装修施工工程合同

甲 方： 乙 方： 工程名称： 工程地点： 承包范围： 承包方式： 工程总造价（金额大写）：

￥ 元

北京市装修工程施工合同条款

依据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规。经双方协商就 工程的有关事宜达成如下协议：

第一条：工程概况

1、工程名称：

2、施工内容：

3、工程期限： 年 月 日开工， 年 月 日竣工。

4、承包方式：一切材料乙方自备。

第二条：工程做法及合同价款

注1：按实际完成工程量依据合同单价进行结算。

注2：以上单价为综合单价，包括人工费、材料费、管理费、意外伤害保险费、利润、税金。

注3：工程竣工后，由甲乙双方测量核实所发生的工程量并提供结算清单。 注4：本工程保修期为三年。

第三条：付款方式

1、签合同人员进场甲方付乙方30%的工程款。

2、工程验收合格后，付清余款。

第四条：工程质量标准及保修

1、严格按照《安装分项工程施工工艺规程》及国家现行规范施工及验收。

2、进场先进行原材试验合格后，方可进行安装施工。

3、整体工程完工，乙方自检合格后报验，并以书面形式通知甲方，验收合格后， 双方办理移交手续；验收不合格，乙方必须在限定时间修改后重新报验。验 收结论以甲方出具的《竣工验收通用表》为准。

4、乙方所施工的项目，根据国家有关规定实施保修，竣工验收合格后签订保修 合同，按国家相关规定执行。

第五条：甲方工作

1、由 全面负责本项目的施工监督工作。

2、工程验收合格后，甲方对乙方提交的工程结算单进行审核。

3、甲方街道报验通知时，及时验收。

第六条：乙方的责任和义务

1、由 组织过硬的施工队伍，保证所有施工人员持证上岗并能按操作规 程、规范及有关工艺要求进行施工。全面负责工程的施工质量、工期、成本、 安全生产和文明施工。

安全生产条款：

一、认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力

思想等情况，合理安排工作，做好安全交代，对本组人员在生产中的安全 健康负责。

1、督促本组人员严格遵守各项安全炒作规程和安全生产规章制度，

2、组织搞好安全活动日，开好班前安全会。

3、对新调入工人做好现场安全教育。

4、经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时上报。

5、发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织全组人员认真分析，提出防危措 施，发生重大伤亡事故要保护现场，并立即上报。

二、工地安全员职责

1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，对本工地人员和新上岗的职工进行安 全生产和文明施工的经常化教育。

2、督促本工地人员严格遵守各项安全操作规程和安全生产规章制度。

3、负责督促和检查个人防护用品的发放和在生产过程中使用情况。

4、协助工地负责人对本工地设施、设备进行安全检查。

5、及时发现事故隐患，与工地负责人一道采取有效措施，防止事故发生。

6、协助工地负责人组织安全活动，制订或修订安全制度。

本合同一式二份，甲乙双方各执一份。

本合同订立时间： 年月日（即日起生效）

甲方：（章） 乙方： （章）

法定代表人签字： 法定代表人签字：

电话： 电话：

开户银行： 开户银行： 账号： 账号：

合同收藏: 工程协议其二

在这个飞速发展的社会，可少不了合同这个东西。签订合同时不能把自己的意志强加于人。施工合同是建设单位与施工方或者承包施工方互相之间签订的协议。施工合同的条款是履行合同的主要依据，那么，请问你是在寻找施工合同的优秀模板吗？下面是小编帮大家编辑的《合同收藏: 工程协议其二》，欢迎您阅读和收藏，并分享给身边的朋友！

一、石油工程项目合同管理的特点

1.合同管理持续时间长

合同的形成和履行是一个持续过程，因此，合同管理必然在项目周期内长时间连续地、不间断地进行，它不仅包括施工期，还包括招投标和合同谈判以及保修期，一般时间持续１—２年，长的可达５年或更长时间。

2.合同管理对工程经济效益影响很大

由于石油工程项目规模大，合同价格高，合同管理对经济效益影响很大。据相关统计，对于正常的工程，合同管理成功和失误对经济效益产生的影响之差能达工程造价的20％。

3.合同管理影响因素多、风险大

由于石油管线及站场类项目的复杂性，使合同关系越来越复杂、合同管理受外界环境的影响大，并且许多因素难以预测，不能控制，容易造成经济损失，使合同管理极为复杂、繁琐，也充满风险。

二、石油工程项目合同管理要点

1.合同管理的前期工作

石油工程总承包企业在决定对某个项目投标之前，要对该项目进行彻底的了解，了解内容大致包括业主资质、项目资金、项目立项、业主需求、资金给付等。在对项目的基本情况了解并决定投标后，为了获得更高的中标率，造价人员首先要对工程所需当地主要材料、劳动力供应数量及价格、社会化协作条件和当地物价水平等做到准确了解、掌握，这样有利于投标书的编制。其次，造价人员应到当地建设主管部门、税务主管部门、会计师事务所进行咨询，对项目所在地的经济、文化、法规等进行全面的了解。接下来要做的就是对业主提供的招标文件进行仔细研读，因为招标文件中包含业主针对合同总价风险控制方法、付款方式、结算方式、质保金及保修服务条款等等内容分，总承包方掌握这些内容后，就可以从业主的要求出发，编著投标书、确定工程预算，只有符合业主的要求才能中标，签下合同。

2.合同谈判与鉴定阶段的管理

合同的谈判有两个方面：一方面是与甲方的谈判，一方面是与供货商或服务商的谈判。以公司瑞丽站项目为例，在与甲方（中缅EPC第五合同项目部）签订瑞丽站桩分包合同时，本着“为公司追求利益最大化”的态度选择适合我方的合同类型（综合单价），在合同主要条款约定上与甲方人员多次磋商，力求做到公平、公正、互惠共赢，并及时向公司汇报沟通。在与材料供应商、设备租赁商和技术服务商签订现场材料、机械、服务合同时，严格执行上级公司和公司内部的合同管理细则。坚持做到所有款项的支付都以合同为依据通过公司财务，如超过固定金额的支付限额时及时签订相应补充合同。截止20xx年5月，公司所承建瑞丽站总图部与业主方共签订2份合同；与分包商签订共计签订合同140份（含10份补充合同），其中技术服务合同5份，材料采购合同125份，租赁合同3份，供电合同1份，加工定做合同1份，其它合同5份。

3.合同履行阶段的管理

(1)建全合同管理台账和归档制度建全合同管理台账和归档制度，对合同编号、标的类别、标的名称、双方当事人、标的的规格和数量、交付期限、执行记录等情况进行登记，以便随时掌握合同订立及履行情况；对已经生效的合同要编号登记，逐个建立档案，与合同有关的文书也要附在合同卷内归档；履行完毕的合同按档案保管期限保管。(2)通过合同管理实现成本控制目前项目进场的所有供应商和服务商都是通过单一采购、竞争性谈判、多家比选等方法确定。作为现场经营管理人员，全程参与公司瑞丽站项目物质采购定价，服务商比选等工作。选择服务商或供应商在谈价时，严格以公司与业主签订合同中的综合单价为准绳，结合实际人、材、机的测算后，在保证公司利润的前提下再寻找最优合伙商，最后对合同细则进行谈判。加强与现场管理人员的沟通，做好合同内、外工作量的界定，定期到工地巡视并核对。每天归集入场材料和定期更新各服务单位的工程进度（统计一手资料），为拨付进度款和后期结算提供依据。在施工前确定各分部分项工程的目标综合单价，定期将目标综合单价和实际综合单价定期对比、分析、如出现偏差，及时制定方案纠偏、通过现场精细化管理，准确收集数据分析进而提高成本控制力度。(3)签订补充合同瑞丽站项目特殊性、施工和设计同时进行等原因，前期施工图纸未能及时到位，加上石油单位合同定理繁琐，为不影响资金拨付和工程进度、部分合同的签订都是暂定工程量，导致后期大量服务合同都签订了补充合同。(4)加强合同变更管理瑞丽站的初设与竣工图纸差距太多，公司所承包的总图与建构筑物部分存在很多的现场变更及合同外变更，需要做好现场签证单并收集好各项附件。如瑞丽站的初设地基处理为灌注桩，施工前变更为振冲碎石桩，作为这类金额较大的设计变更需要多次配合业主代表、监理代表等相关人员上报变更预算、变更施工方案，做好变更合同的解释工作。

4.协助做好供方材料、构配件和设备管理

协助公司其他管理职能部门收集产品信息和选择产品供方。合同立项前期要求供方提供生产经营资质，证明是经国家工商部门批准、颁发营业执照的生产企业或经销商。瑞丽站采购范围主要有钢材、水泥、砼、机砖、砂子、石子、防水材料、主要装饰材料及安装用零和电料、电器、五金、工具、计量器具、电焊条及一般装修材料等，对各类物资供方的供货和服务情况作记录（包括产品质量、价格、服务等），同时便于今后在其他项目中对同类供货商进行比选。

5.EPC工程总承包项目合同收尾管理

在EPC工程总承包项目合同收尾阶段，还应当对合同管理进行评估，通过对合同管理的评估，我们可以对整个项目的全过程：准备阶段--执行阶段-收尾阶段进行分析，对其中好的管理工作经验进行总结，从而为下次管理提供优势，对不好的管理工作进行改进。在评估工作中重点评估以下内容：合同签订情况的评估：

(1)合同目标同实际完成情况的比较；

(2)投标报价同实际工程价款的比较；

(3)测定的成本目标同实际成本的比较。合同执行情况的评估：

(1)在合同管理过程中对风险的应对是否合理

(2)合同管理过程中存在无法根据合同解决的问题，对这些问题要特别注意，并要防治其发生。