一起合同网

导航栏 ×

对赌方案

发布时间:2025-04-05

对赌方案(热门十五篇)。

在快速变化和不断变革的今天,人们运用到协议的场合不断增多,签订协议可解决或预防不必要的纠纷。相信很多朋友都对拟协议感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的对赌协议模板,欢迎阅读与收藏。

对赌方案 篇1

科学技术是第一生产力,它推动着人类社会不断地向前发展。科学技术的发明和掌握需要一大批高素质的科技人才,而科技人才的培养离不开科技教育,每个科教工作者都肩负着这个艰巨而又神圣的使命。青少年是祖国的未来和希望,如何将青少年科技教育活动、持久、有效地开展下去,不断地为国家输送高素质的科技人才,是值得探讨和研究的课题。

就目前我国青少年科技教育活动开展情况来看,存在一些问题。国家非常重视青少科技活动的开展,每两年举办一次全国性的青少年科技小发明、小论文竞赛。由于多种原因,有些学校平时很难开展此类活动,到时只能借助各方力量来突击完成任务。这不能不让我们每一个科教工作者深思,原因究竟何在?我认为其中与我国青少年科技教育活动的开展没有落到实处有关。如何将我国青少年科技教育活动普遍、持久、有效地开展下去,使之落到实处,在此谈谈活动方案的系统设计,供同行参考。

一、领导落实

要使青少年科技教育活动普及、持久、有效地开展下去,首要的问题必须解决领导落实问题,究竟由谁来直接领导这面工作。我认为教育主管部门直接领导此项工作最为有利,理由是:其一,青少年科技教育活动的参加者均是在校的广大中、小学生;其二,此项活动的开展必须解决教师配备、活动时间、地点及经费等问题,只有在教育主管部门的直接领导下,各校把这项活动纳入到每学期的教学内容之中,活动开展才能得到保证,只有这样这项活动才能普及、持久,有效地开展下去。

二、编写课本

长期以来,青少年科技教育活动怎样开展,开展哪些内容,始终是一个没有解决的难题。由此看来,青少年科技教育活动要想普及、持久、有效地开展下去,编写科技教科书迫在眉睫,必须引起有关部门的重视,并投入人力、财力来完成这项艰巨而又有重大意义的工程。这样有利于我国青少年科技活动的'开展,有利于科技知识的普及,有利于国民科技素质的提高,有利于高素质科技人才的不断涌现,有利于我国科技事业的持续、蓬勃地发展。

关于课程的设置及课本内容的编写,谈谈自己的设想:

1.课程的设置

小学一至六年级、初中一至三年级均要开设科技课,各年级可按上、下学期编写成两本教科书,这样小学共编12册,初中共编6册,还要编写《教学大纲》来规定各年级教学内容、目的及要求。

2.课本编写的内容

课本内容的编写要有系统性、综合性和可操作性。每册书中必须包括以下方面的内容。

(1)自然科学知识。将自然科学知识由浅到深、系统地编入中小学科技教科书中,使学生能系统地学到自然科学知识。

(2)古今中外科学家的故事。将古今中外科学家的感人故事经过整理编入中小学科技教科书中,对学生进行理想方面的教育,使学生从小树立爱科学、学科学、用科学的信念,学习科学家为科学事业、为祖国和人民的利益,甘于献出毕生精力的精神。

(3)科技小制作。将一些具有一定价值的科技小制作编入教科书中,如电路的组装、机械的组装等,不仅能培养学生动手、动脑的能力,还能培养学生的一技之长。

(4)古今中外科技小发明介绍。将古今中外科技小发明的构思、原理及作用介绍给学生,这对每个学生不仅是一个学习的过程,同时还能培养学生的创造欲望,启迪学生的创造思路。

(5)科技小论文介绍。将一些具有一定科学价值的小论文编入教科书中,通过学习使学生学会怎样写科技小论文,写哪些方面的内容,这样来启发学生观察周围事物,观察自然界中的各种现象,发现和揭示其奥秘,写出有价值的科技小论文。

(6)课后实践题。可提出一些课题,编入小学高年级和初中的教科书中,各地各校根据当地情况,组织学生进行课后实践,来完成课题的研究。

三、活动体系

由于科技教育有着它的特殊性,不仅需要在课堂上进行,还需要学生进行社会实践。因此,建立学校、社会和家庭这样的科教体系,是非常必要的。

1.学校科技教育

(1)青少年科技教育活动,由各校主要领导亲自负责,把此项工作纳入到每学期的教学内容之中,由校教导处将科技课安排到每周的课表中。

(2)科技教师的水平决定着科技课的质量。

目前,我国严重存在科技教师缺乏或水平不高的现状,因此必须通过多种渠道解决师资问题。

一是、各地师范院校要开设科技课,培养科技教师;

二是将在职的科技教师分期分批进行进修,来系统学习科技知识及科技课的教法,提高科技课的质量。

三是面向社会招聘有科技特长的教师来校任教。

(3)各校每年要举办一次青少年科技教育活动成果展览。

(4)各校要建立科技“三小”作品陈列室,同学要建立科技教育活动档案。

2.社会科技教育

青少年科技教育活动的开展,必须有社会各界的关心与支持

(1)各校订期聘请科技专家来校给学生进行科普讲座。

(2)各校还可聘任科技专家来校授课。

(3)各校还可与有关单位联系,解决学生课后实践的场所。

3.家庭科技教育

家庭科技教育,对学生的成长和国家的未来有着重要的作用。要使家长知道科技的重要性,支持并介入此项活动之中。因此:

(1)各校聘请科技专家,定期对家长进行科普讲座;

(2)各校成立“青少年科技教育活动家长委员会”,协助学校开展科教活动。

此外,科教活动需要必要的设备、经费可由学校、社会和家庭共同筹措。这样形成一套完整的科教体系,使活动开展得到保证。

四、运行机制

要使青少年科技教育活动普及、持久、有效地开展下去,必须建立运行机制,长期、有效地进行教学研究和技术指导。

1.各地青少年科技活动中心和教研室联合成立“青少年科技教育活动领导小组”,作为长设机构,开展科技教研活动并对活动进行技术指导,要经常组织科技教师听课、观摩、听科普讲座等。

2.各地青少年科教领导小组,定期举办全市青少年科技“三小”竞赛活动。

3.青少年科教领导小组必须建立各校科教活动的档案。

五、评估方法

对各校青少年科教活动开展的情况进行评估,不仅对活动开展的成绩做出公正的评价,而且对活动质量的提高起着指导作用,评估的方法可以从以下的两个方面进行:

1.科技普及程度

由各地青少年科教领导小组和各校科技教师组成检查小组(每学期或每年)对各校进行检查。检查的内容有:课的落实,教师的配备、科技“三小”陈列室及科教活动档案的建立,学生科技知识的测试等,进行评分。

2.科技活动成果情况

由青少年科教活动领导小组,根据各校在市或市级以上的青少年科技“三小”竞赛中的获奖成绩,进行评分。

这样的运行机制,不仅能将此项活动普及、持久、有效地开展下去,同时还能使活动的质量不断得到提高。

以上从五个方面,对我国青少年科教活动的开展进行了系统地设计与论证,我认为是可行的,作用是不可估量的。但这项工作的实施是十分艰巨的,只要各级领导的重视,无数热衷于科教工作者的努力,我国国民科技素质的提高,我国科技事业的强盛是大有希望的,科教这棵大树定会枝繁叶茂、硕果累累。

对赌方案 篇2

甲方:_______________

身份证号:_______________

住址:_______________

乙方:_______________

身份证号:_______________

住址:_______________

甲乙双方本着自愿、平等、公平、诚实信用的原则,经协商一致,就甲方向乙方投资达成如下协议:_______________

第一条 声明、保证及承诺

甲乙双方在此作出下列声明、保证及承诺,并依据这些声明、保证及承诺______签署本协议。

1、甲方承诺在乙方资金到位后按本协议约定回购转让给乙方的股权。

2、乙方承诺:_______________出资人民币____________万元持有甲方转让的______%股权,并按本协议约定按时足额向甲方付清受让款。

3、甲乙双方具备签署本协议的权利能力和行为能力,本协议一经签署即对各方构成具有强制约束力的法律文件。

4、甲乙双方在本协议中承担的义务是合法、有效的,其履行不会与各方承担的其它义务相冲突,也不会违反任何法律之规定。

第二条 甲方公司的基本信息

截至本协议签订日,甲方持有下列二家公司股权:_______________

1、____________公司(下称______公司);法定代表人:_______________注册资本:_______________人民币____________万元;注册地址:_______________;股本结构:_______________

第三条 转让股权、转让价格与付款方式

1、本协议所指转让股权(受让股权)是指甲方转让给乙方的股权,包括______公司______%股权及甲方自收到乙方股权转让款之日起至本协议期限届满之日止投资的全部公司中甲方所持有的股权(甲方投资房地产、股票、保险、信托、购买理财产品等除外)的十分之一(如出现本协议第十一条第二款之情形,则按重新确定的股权比例)的股权。

2、甲方同意将转让股权以_________万元人民币的价格转让给乙方,乙方同意按此价格和本协议约定的条件购买该股权。

3、乙方应当在本协议签订之日起5日内,将转让款_________万元人民币以现金或转帐方式支付给甲方。

第四条 甲方保证

1、甲方保证所转让给乙方的股权是是甲方合法拥有的股权,甲方具有完全的处分权。该股权未被人民法院冻结、拍卖,没有设置任何抵押、质押、担保或存在其他可能影响受让方利益的瑕疵。公司不存在甲方未向乙方披露的现存或潜在的重大债务、诉讼、索赔和责任。否则,由此引起的所有责任,由甲方承担。

2、甲方在乙方所融得的全部资金,负责用于____________公司及甲方的其它投资项目。

3、甲方保证乙方享有对公司经营状况的知情权。

第五条 乙方保证

1、乙方在获得甲方转让股权后至本协议期限届满日,乙方将受让甲方的股权委托甲方代持,乙方不实际持有股份,不得要求办理股权变更登记等相关法律手续,不得参与甲方公司经营管理,不得干预甲方正常开展各项工作,若因乙方原因给甲方造成损失的,乙方负全部赔偿责任,并按本协议约定承担违约责任。

2、乙方在获得甲方转让股权后,除本协议约定外,不得将受让股权的任何权益部分或者全部以转让、赠与、抵押、质押等任何方式进行处置,否则若因乙方原因给甲方造成损失的,乙方负全部赔偿责任。

第六条 股权转让款使用

甲方承诺将本次股权转让款用于____________公司及甲方的'其它投资项目。

第七条 股权回购标的

股权回购标的系指本协议中乙方受让的甲方的股权,不包括乙方以增资扩股、转让、期权、衍生、质押或其它安排等其它方式获得的股权。

第八条 股权回购条件

1、在本协议有效期内,如甲方公司出现下列情形之一的,乙方有权要求甲方履行股权回购义务:_______________

(1)甲方公司及其它投资项目整体收益连续二年亏损;

(2)甲方公司及其它投资项目整体收益累计亏损______%以上。

乙方按前条约定要求甲方履行股权回购义务的,应向甲发出书面股权回购通知。

2、本协议期限届满之日,乙方有权选择持有转让股权或要求甲方回购本次协议所转让的股权,乙方应于本协议期限届满之日起一个月内向甲方发出书面股权回购通知或持有股权通知,通知自送达甲方之日生效,且不可变更或撤销。

3、乙方要求甲方回购股权的,甲方应在收到乙方股权回购通知后三个月内以本协议约定的回购价格进行股权回购。

4、如乙方于本协议期限届满时选择持有股权,则甲方将本协议期限届满之日甲方实际持有的股权转让十分之一(如出现本协议第十一条第二款之情形,则按重新确定的股权比例)给乙方,双方应在甲方收到乙方持有股权通知后三个月内共同办理股权变更手续,股权变更所要求的各种法律手续完成后,乙方即取得转让股权的所有权。

5、如乙方于本协议期限届满时选择持有股权,则自持有股权通知送达甲方后,乙方无权再要求甲方承担股权回购义务,乙方持有的股权的转让按《公司法》的相关规定执行。

第九条 回购价格

1、甲乙双方约定:_______________甲方以支付转让款加转让款溢价的方式回购本协议中所转让的股权,计算公式为:_______________回购价格=转让款+转让款溢价。

2、转让款即乙方支付给甲方的股权转让款人民币_________万元;转让款溢价为转让款乘以溢价率乘以投资期间,计算公式为:_______________转让款溢价=转让款x溢价率x期间。溢价率为每年______%,期间为乙方转让款到甲方账户之日起至乙方要求甲方履行回购义务之日止。

第十条 优先权和共售权

1、在本协议有效期内,甲方如转让股权给第三方时,乙方有权选择受让甲方股权或与甲方一起转让股权。

2、乙方选择受让甲方股权的,受让条件不得低于甲方转让股权给第三方的条件,即乙方在同等条件下享有优先购买权。

3、乙方选择与甲方一起转让股权的,乙方可以同等条件将所持股权转让给第三方,第三方拒绝受让乙方持有的股权的,甲方亦不得转让甲方持有的股权。

第十一条 防稀释条款

1、本协议有效期内,若_________公司及甲方的其它投资项目进行任何融资、增资扩股或新股发行,则乙方有权按本协议确定的转让股权的比例参与公司未来所有融资、增资扩股或新股的发行。非经乙方书面同意,未来甲方股权融资的价格不得低于本次股权转让的价格,即____________公司及甲方的其它投资项目估值不得低于____________万元。

第十二条 股权转让费用的负担

1、甲方将股权转让给乙方所需的全部费用(包括手续费、税费等),由乙方承担。

2、甲方回购乙方股权所需的全部费用(包括手续费、税费等),由甲方承担。

第十三条 本协议有效期三年,以乙方持有股权或甲方完成股权回购后自动终止。本协议期限届满之日起,甲方新的投资项目与乙方无关,乙方不再对甲方的投资项目享有任何权益。

第十四条 甲、乙双方均不得单方面解除本协议,若因任一方单方面解除协议给他方造成损失的,违约方将按本协议约定承担违约责任。

第十五条 保密条款

1、甲乙双方都应对本协议中各条款以及保密。一方如果需要向包括任何第三方披露与本协议所述交易有关的任何信息,均须事先征得对方书面同意。

2、乙方对于获悉的甲方公司的客户信息、财务报表、甲方未公开的投资项目等商业秘密不得直接或间接向任意第三方披露。

3、甲乙双方于本协议有效期内及本协议有效期届满五年内均应遵守保密条款,如有违反将按本协议约定承担违约责任。

第十六条 违约责任

本协议对签约双方具有平等的法律效力,若任何一方未能履行其在本协议项下的义务或保证,除非依照法律规定可以免责,违约方应向协议对方支付违约金______万元。

第十七条 责任免除

如因不可抗力或与国家政策法律法规的规定有冲突,致使本协议部分条款无法得到履行,则甲乙双方均无需承担违约责任。

第十八条 争议的解决

1、与本协议有效性、履行、违约及解除等有关争议,各方应友好协商解决。

2、如果协商不成,则任何一方均可申请仲裁或向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第十九条 本协议经甲乙双方签字盖章后生效。

第二十条 本协议一式三份,甲、乙双方各执一份,均具有同等法律效力。

各方签字盖章确认如下:_______________

甲方:_______________

乙方:_______________

________年________月________日

对赌方案 篇3

甲方:_______________

乙方:_______________

甲乙双方本着平等自愿、公平、公正的原则,在符合双方共同利益的前提下签订本协议。乙方通过在甲方公司任职___岗位的形式,全面负责甲方公司的___管理工作。以帮助甲方公司实现业绩提升。经双方友好协商,达成以下协议:_______________

(一)期限

本协议为期________年。有效期自________年________月______日起至________年________月_______日止。

(二)乙方工作目标内容

乙方的具体工作目标内容如下:_______________

1)________年年度销售额目标___万元,利润目标________%。

2)________年年度销售额目标___万元,利润目标________%。

3)________年年度销售额目标___万元,利润目标________%。

4)________年年度销售额目标___万元,利润目标________%。

5)________年年度销售额目标___万元,利润目标________%。

(三)乙方期权股份收益

1)乙方如实现各年度目标,则可拿到年度的期权股份,待协议期满后甲方根据约定将乙方共计五个点的期权股份转为正式注册股;

2)每年度期权股份分红发放时间为甲方企业年度财务结算后一个月内发放;

3)本协议期满后若甲方企业年销售额达成约定目标,则乙方享受甲方企业的期权股份立即转为甲方企业的注册股份,甲方按双方约定办理乙方的期权股份转注册股份相关手续,期限为服务期截止日后的一个月内。

(四)乙方薪酬支付方式

乙方年薪方案设计(________年度)

注:在实现________年度目标1亿的前提下提成总额30万元,但为鼓励乙方向更高目标冲刺,甲方还设定了冲刺目标,如实现冲刺目标再给予2%的提成比例。

1.岗位固定工资按月度发放,发放时间以甲方企业工资发放日为准。

2.________年乙方的薪酬发放形式仍然按上述方法进行推算与发放,具体由甲乙双方共同协商。

(五)甲方权利及义务

1.甲方权利

①协议生效期间,甲方有权利对企业发展方向及企业战略、定位等做出最终决策。

②甲方有权根据时间节点对乙方工作成果做检验。

③甲方对企业重大事件决策拥有决定权。

④甲方拥有对企业高层人员最终人事任免权。

⑤甲方拥有对超过___万元(大写___)的资金支出拥有审批权。

⑥甲方拥有对企业年度规划的最终审批权。

2.甲方义务

协议生效期间,甲方需在包括但不限于企业管理、运营、营销、生产、财务等方面配合乙方更好的完成工作。

甲方需配合乙方完成企业中层及以下员工人事任免工作。

甲方有义务向乙方提供所有企业相关信息及资料。

(六)乙方权利及义务

1.乙方权利

协议生效期间,乙方有权对甲方企业包括但不限于营销团队的编制调整、业务流程梳理、各类制度、企业文化、各岗位薪酬与考核等方面拥有调整与修改权(甲方拥有最终决定权)。

乙方拥有对中、基层员工招聘、任命、解聘权。

乙方拥有对企业财务所有情况的知晓权。

乙方拥有对企业新业务开展的参与和控制权。

2.乙方义务

协议生效期间,乙方需遵守甲方企业的规章制度。

乙方应利用专业经验和应有的职业审慎,对甲方企业进行全面有效的管理。

乙方不得以任何形式向第三方透露任何有关甲方企业的内部信息。

(七)协议解除

具备以下情况,该协议可以解除:_______________

1.企业销售额出现明显下滑且无任何提升改变(不含非抗力客观因素),甲方可提前解除协议。

2.乙方出现严重违反企业制度并对企业造成重大损失,甲方有权提前解除协议。

3.甲乙双方经协商一致,可提前解除协议。

(八)其他事项

1.乙方对甲方提供资料和信息承担保密义务,如需公开、援引或向其他第三方提供,需经甲方书面同意,不论本合同是否变更、解除、终止,本条款长期有效。

2.其他未尽事宜双方另行协商确定。

(八)附则

1、本协议自双方授权代表签字盖章之日起生效;

2、本协议如有附件,则与本协议具有同等法律效力,自双方签字盖章起生效。

3、本合同一式两份,双方各执一份,并具有同等的法律效力。

甲方:_______________乙方:_______________

签章:_______________签章:_______________

日期:_______________日期:_______________

对赌方案 篇4

一、指导思想

根据镇江市委市政府开展的“改变工作作风,加快基本现代化步伐”活动要求,结合丹阳教育局对“对标找差、创先争优”工作的建议,以活动进一步激发工作热情、改变工作作风、优化工作方式,确保学校在新一个百年实现良好开局。

二、领导小组

组长:xx

副组长:xxxx

执行部门:各校区办公室主任

三、活动要求

1.统一思想,明确活动的必要性。这是一项政治任务,也是一场思想风暴,更是一次行为历练。它是激发教师工作热情的需要;是改变教师工作作风的需要;是优化教师工作方式的需要。

2.加强学习,领会活动的科学性。标是目标、标准、标杆;差是差距、差错、差异。努力做到缩小差距、更改差错、放大差异。作为教师就是要学习身边的标杆、寻找自身的差距、全面提升素养。

3.全员参与,落实活动的成效性。人人参与活动。对五严规定之标,找行为之差,创规范之优;对内涵发展之标,找意识之差,创作风之优;对以礼立人之标,找形象之差,创勤勉之优。

四、活动安排

时间 内容 形式

8月26日 进行全体教师开展“对标找差、创先争优”活动的`动员。 全校动员

9月 各校区组织学习“对标找差、创先争优”的内涵,并明确教师对标找差的标准——学校的各项制度要求(含礼仪、教育、教学);标杆——学习《最牛的教师》一书的要求。

学习+制定个人目标和执行计划

10月 开展《最牛的教师》读书交流活动。

年级交流

11月 开展《最牛的教师》读书交流活动。

校区交流

12月 学习身边名师。挖掘身边的最牛教师,讲述他们的成长故事。(特级教师、学科带头人、骨干教师等)对照名师,个人写好学习体会及努力方向

校区交流

1月 感动你我,结合年级组述职,讲诉身边对标找差的典型事例,评比先进。进行学习《最牛的教师》评比活动。

年级组+校区交流

3月 开展寻找“则正最牛教师”,讲述最牛教师的教育故事

年级组交流

4月 讲述则正最牛教师的教育故事。每位教师寻找自身差距,提出自我提高的计划

校区交流

5月 “创先争优”我在行动。讲述自己的对标找差,提升自我的案例故事。

年级交流

6月 活动总结,评比先进(和年级组长述职结合)

校区交流

对赌方案 篇5

为进一步提高管理水平,提升广大干部职工的整体素质和干事创业能力,以“管理提升年”为契机,经公司研究决定开展“消差”管理活动,特制定活动方案如下:

一、活动范围

在全体职工中开展“消差”管理活动。

二、活动内容

1.对照岗位要求找差距

对照岗位职责和任职条件要求,看看自己是否明确自己的工作职责,还有哪些方面的职责没有履行好,哪些方面的要求没有达到,深入自我剖析,查找差距。

2.围绕差距找原因

全面查找差距,分清主次,认真分析这些差距存在的主、客观原因,多从主观方面查找自身的差距根源。

3.找出原因抓整改

正视差距的存在,找出原因制定详细的实施计划和具体整改措施,采取适合自己的方式方法以保证具体措施的落地。

4.消除差距促提升

具体整改措施实施后要达到预期的效果,不断消除自身存在的差距,不断调整和改进行动方案的有效性,并保持周期性循环提高,不断提升自身的素质和能力,努力争创一流工作业绩。

三、活动步骤

(一)宣传发动阶段(3月份)

各部门要积极贯彻落实公司“消差”管理的要求,在部门内部加强对“消差”管理活动的.宣传发动,使广大干部职工充分认识到开展该活动的重要性和必要性,增强职工参与的积极性和主动性。

(二)组织实施阶段(410月份)

1.各部门对内部“消差”管理活动提出具体要求,各部门、各科室(泵站、水源地)负责人组织并指导直属人员对岗位职责和任职要求进行充分学习讨论,通过自己找、上级点、横向对比的方式查找差距。

2.根据“消差”管理活动内容,制定个人详细的实施计划和具体措施。各部门对计划的制定和整改措施的落实加强层级指导和监督,及时掌控活动的进展情况。4月底,填写完成《“消差”管理活动实施表》交由上级监督指导。

3.根据各活动阶段组织落实情况,上级负责人员及时协调、解决出现的问题,确保这项活动的顺利扎实开展。

(三)活动总结阶段(11月份)

1.广大干部职工对照自己制定的具体实施计划和完成情况进行活动总结,查找不足总结经验。

2.各部门组织职工座谈交流会。(11月上旬)

3.公司组织中层领导座谈交流会。(11月下旬)

4.直接上级对照整改落实情况进行监督评价,肯定成绩指出不足,同时提出改进的方向和目标。

四、活动要求

1.广大干部职工要高度重视,加强思想认识,提高觉悟程度,认真执行活动方案,按要求落实具体措施。

2.各部门加强组织领导,以真诚的态度沟通交流,以务实的作风指导工作,不搞形式主义,确保活动达到预期的效果。

3.11月底,中层领导活动实施表交由企业管理处存档,中层以下职工活动实施表交由所在部门存档。

4.企业管理处按照公司要求不定期召开工作会议,综合协调“消差”管理活动的具体工作。

对赌方案 篇6

一、总则

1.目的

为了稳定供应商队伍,建立长期互惠的供求关系,特制定本管理方案。

2.适用范围

本方案适用于向企业供应各类材料、零部件、设备及提供配套服务的厂商。

二、选择供应商

1.对每类材料或设备,由材料设备部进行市场调研后,提出3~5家候选供应商名单。

2.企业成立一个由材料设备部、质量管理部以及技术部门组成的供应商评选小组。

3.评选小组初审候选厂家后,由材料设备部实地调查厂家,并填写《供应商调查表》。调查评价的内容如表7-8所示。

表7-8供应商调查表

调查时间:XXXX年XX月XX日

供应商基本信息

企业名称企业负责人

企业地址电话

工厂地址电话

营业执照号码

员工人数管理:××××人,生产:××××人

生产设备情况

备注

调查及评分

调查内容满分实际得分

质量管理

1.质量管理观念及管理组织10

2.进料管理、生产管理3.材料保管、成品保管运输10

4.检查标准、检验标准等各种标准9

5.设备维护保养制度6

6.检验仪器的精密度及其校正能力6

供应能力

1.设备规模、生产能力5

2.技术水准、操作方法5

3.过去是否按期供应其他企业10

价格不同供应产品的价格情况15

内部管理

1.组织制度的完善情况5

2.生产现场管理的健全5

3.财务状况、经营情况5

备注得分合计

填表人员:调查人员:调查日期:

4.经对各候选厂家逐条对照打分,计算出总分排序后决定取舍。

5.核准为供应商的,可进行采购;没有通过审核的,请其继续改进,保留其未来候选资格。

三、供应商评价

(一)材料设备部制定评价指标,如表7-9所示,并依照此指标对供应商进行级别评定。

表7-9供应商级别评价指标

指标指标细化权重

质量水平

1.供应材料的优良品率;

2.质量保证体系;

3.样品质量;

4.对质量问题的处理30

交货能力

1.交货的及时性;

2.扩大供货的弹性;

3.样品的及时性;

4.增、减定货的供应能力20

价格水平

1.优惠程度;

2.消化涨价的能力;

3.成本下降空间25

技术能力

1.工艺技术的先进性;

2.后续研发能力;

3.产品设计能力;

4.技术问题的反应能力5

后援服务

1.零星订货保证;

2.配套售后服务能力5

人力资源

1.经营团队;

2.员工素质5

现有合作状况

1.合同履约率;

2.年均供货额外负担和所占比例;

3.合作年限;

4.合作融洽关系10

(二)供应商级别分为A、B、C和D级

各个级别的得分情况如下:

1.A级,85分(含)以上;

2.B级,70(含)~85分;

3.C级,60(含)~70分;

4.D级,60分以下。

(三)对选定的供应商,企业与之签订《长期供应合作协议》,在该协议中具体规定双方的权利、义务互利互惠条件。

(四)材料设备部定期或不定期地对供应商进行评价,对不合格供应商解除其长期供应合作协议。

(五)每年对供应商予以重新评估,不符合要求的予以淘汰,从候选队伍中再行补充合格供应商。

(六)企业可对供应商划定不同信用等级进行管理。评级过程参照上述筛选供应商的办法。

(七)对最高信用的供应商,企业可提供物料免检、优先支付货款等优惠待遇,对于被评为D级不合格的供应商,企业将中止同其开展的采购合作。

四、供应商关系维护

1.企业对重要的`供应商可派遣专职驻厂员,或经常对供应商进行质量检查。

2.企业要定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查。

3.企业要减少对个别供应商大户的过分依赖,分散采购风险。

4.企业需制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。

5.企业对重要的、有发展潜力的、符合企业投资方针的供应商,可以投资入股,建立与供应商的产权关系。

对赌方案 篇7

为加强基础、基层安全管理,深化、细化现场安全监督,实行隐患治理“关口前移、重心下移”,实现安全管理由被动转变为主动,充分调动各级安全管理者的工作极积性,达到“人人肩上有担子、个个身上有责任”,层层落实安全监督管理责任,做好安全现场监督检查工作,及时发现和消除安全隐患,避免或减少伤害事故,特制订本考核办法。

一、考核范围

分公司安全副经理、安全科、安全组长及安全组人员。

二、考核审批程序

安全组人员由安全组长进行考核,安全科长审核,分公司安全副经理审批;安全科人员、安全组长由安全科长进行考核,分公司安全副经理审核,经理审批;分公司安全副经理由安全部组织进行考核,公司安全副总经理审批。

三、考核办法

安全监督管理人员,实行对口管理,分级考核。公司安全部考核分公司安全副经理,分公司安全副经理考核安全科长,安全科长考核安全科人员和安全组长,安全组长考核安全员、测风工、井下发放站管理人员、检身工、主风机工。

考核应根据所制订的考核内容、考核办法,以当月工作绩效对照考核表内容逐项、逐条认真考核打分。考核基分为100分,考核结果以最终得分作为被考核人员月工资的百分比。工资计算方法:月工资×考核得分%=实际月工资。每月底24日前将每人考核结果上报安全部,安全对被考核人员进行抽查核实后报企管部核算。

四、考核要求

1、考核部门要根据被考核人员工作职责内的主要工作内容,制订具体详细的工作考核表。

2、考核部门负责人进行考核时,要根据被考核人员当月工作业绩及各种记录等资料进行认真仔细对照查阅。

3、考核负责人对下级的考核工作要认真、仔细,不能弄虚作假,对考核结果负责。上级主管负责人要对下级考核工作进行监督检查,发现存在不符合或弄虚作假现象,要对负责人罚款500元。

4、安全组长可以对安全员、测风工工资进行适当调整分配,必须在公司所下达总指标内进行调整。调整要求按作业人员管辖的区域大小和工作量多少来调整工资标准,工资调整标准幅度可以在指标工资上下100元范围内浮动。安全员、测风工实行未尾淘汰制,连续三个月考核最后一名将被淘汰。

5、安全副经理、安全科长、安全组长、安全员、测风工的工作考核表以公司制订的考核表为准,考核内容可做适当的调整。安全科人员、安全组管辖人员分别由安全科长、安全组长参照公司制订的表样,根据工作人员各自的工作职责制订考核表。

6、所有月工作考核表月底交安全科存档。

7、本制度从4月21日起执行。如在运行中发现存在缺陷,再进行修订。企业管理方案 篇6

对员工的激励是企业管理中的一项重要内容。激励不单单从加薪、物质等等来进行,还有一些非薪金的方法也很受用。在企业管理中,有效的运用激励机制是提高员工工作效率,增进员工主动性的必要手段。但在激励机制的运用中,除充分掌握激励的方式方法,还要注意激励机制的运用与企业发展、员工思想和企业文化的环境相结合。科学的激励是员工思想进步、工作主动性提高、安全生产稳定、企业和谐环境的基础。

企业管理一、需求激励

对于一个企业来讲,员工队伍的构成,因受教育程度的不同、社会阅历的不同、年龄的不同、性别的不同等诸多因素的影响,在需求上会表现出种种的差异。企业管理要敢于面对和正视这些差异,采取有针对性的激励手段,提出有个性的激励措施,才能使激励发挥其作用,如果采用简单性的一般激励方法,则会使激励失去其应有的作用。

举例来说,现在多数企业习惯于用奖金的手段来体现,这对于中年员工来说,由于家庭负担比较重,需要较多的收入来承担抚育子女、赡养父母等多项开支,奖金对他们来说,可能具有较大的诱惑。可对于青年员工来说,他们可能需要更大的生活空间,需要更多的属于自己的时间,用于学习、交友、旅游等等,一味地用奖金来占用属于他们的时间,不仅不能起到激励效果,反而可能使他们产生对工作的厌恶情绪。所以激励必须在认真分析需求的基础上,提出有针对性的措施。

企业管理二、情感激励

企业是一个感情密集型的地方,在处理人与人的关系上,是无法回避情感问题的。企业要成为“客户之家”,首先要成为“员工之家”,把员工视为“内部客户”,用真情、真爱去关心员工。把企业建设成可以信赖、可以依靠的家园。

餐饮管理要采取各种方式和方法,凝聚员工和企业、员工和企业管理人员、员工和员工之间的亲和力。

有的企业的人力资源开发部,将员工的生日列出清晰的表格,每个月给当月生日的员工集体举办温馨浪漫的生日会;每年有“员工日”,每当此时,上至企业老总,再到各个部门的经理都穿上员工的服装为员工服务。还有的企业建立员工救援基金会,当某些员工遇到难以逾越的困难时,就会得到基金会的帮助等。这些都是情感激励的很好的方法。

企业管理三、参与激励

在企业管理中,为了提高服务质量和水准,企业都要制订严格的管理制度,这是毫无疑义的。但是规范的'标准化和严格的程序化,往往会造成机械的工作。简单、枯燥、重复的劳动,使员工对工作缺乏新鲜感、成就感,而企业等级分明的管理模式,更使得一线员工参与企业管理的程度低,个人能力的发挥受到极大的限制。在员工知识程度普遍极高的情况下,员工参与管理、参与决策,员工能力、个人价值的实现,是知识经济下管理者必须正视的新课题。工作中,一线员工处于操作层,直接为客户服务。

现代企业管理的要求必须对客户的要求作出迅速的反应,如果我们一味地强调标准化,必然抑制个性化。要想做到个性化,就要创造自主、能动、轻松、活跃的工作氛围,使一线员工能够成为自己工作的决策者,这样员工才会觉得工作有意义,才能够真正发挥自己的能力和技长。每天都能为不同的客户服务,都面临着新的挑战,工作对他才会成为体现自身价值的一种方式。

企业管理四、成功激励

“人往高处走”,每个人都有成功的“梦想”,这是一个进步的动力。企业要为员工提供成长和成功的机会。员工能否对企业忠诚,关键在于企业能否为员工提供成功的条件。这就要求企业要关心员工的成长和发展,使他们与企业的可持续发展得到更佳的结合。美国的微软“职业阶梯”的餐饮管理方法是,将公司某一个时期的职务空缺公布于众,并把这些职务所需要的能力和知识,一并告诉员工,使员工感到只要努力就能达到更高的目标和更高的职位,使人充满信心和希望。

而我国著名的企业海尔集团就采取了与之相近的模式,注重内部晋升机制,将公司不同的岗位职务,让擅长的人来做,激励员工不断进取,同时引入竞争观念,能者上,庸者下,推出“不是相马,是赛马”的用人观,员工在竞争中不断地奋进成长。而我们现在有的企业,特别是饭店企业,不注重员工的内部培养,喜欢用高薪从社会上聘“能人”,结果极大地挫伤了内部员工的积极性,造成许多优秀员工流失。而有趣的是,这些流失的优秀员工,常常到了别的企业,反而成了“能人”。这种现象不能不令我们反省我们在用人机制上存在的问题。

企业管理五、行为激励

主要是讲管理人员,特别是高层管理人员,要身先士卒。著名管理学家法约尔曾经说过:“领导做出榜样是有效的工作方法之一。”也是激励员工效力企业的方法之一。在我们现有的企业管理制度中,管理人员与普通员工待遇上的差别越来越大,这就要求我们管理人员要注意这方面的问题,从生活行为上同员工同甘苦共荣乐,在工作上更努力,以更大的奉献精神,更卓越的工作业绩,赢得员工的尊重和理解,以严肃而又和蔼的态度,构成平等互助的优秀团队。

激励的方式和方法并不局限于以上种种方式和方法,我们提出上述问题,旨在引起企业管理者注意。企业人力资源的开发,归根到底是要开发人的潜能,关键在于建立有效的激励机制。激励的方式和方法可以借鉴一些成功的经验,但更多的是需要企业根据各自企业的实际情况,不断发现,不断总结,不断完善。

企业管理有时好比军队管理,在这支“军队”里面,有“帅”,有“将”,也有“士兵”:如果说上司是帅,则下属就是将和士兵。俗话说得好:遣将不如激将。换在企业里面,也可以说是:命令下属(去做某件事),不如激励下属去做某件事。上司适时的激励,可以使下属同心同德、众志成城,才能提高工作绩效。

对赌方案 篇8

一、指导思想

以提升组织力为重点,突出政治功能,推动基层党组织全面进步、全面过硬,为实现高质量发展提供坚强组织保证。

二、目标任务

通过对标争先,在党组织建设、党员队伍建设、工作机制等方面达到更高水平,树立先进典型,形成示范效应。

三、实施步骤

对标分析阶段:深入研究对标对象,找出差距和不足。

制定方案阶段:根据对标分析结果,制定具体的改进措施和实施方案。

实施推进阶段:按照方案逐步推进各项工作,定期进行检查和评估。

总结提升阶段:总结经验教训,持续改进提升。

四、主要措施

加强党组织班子建设:选优配强班子成员,提升领导能力。

强化党员教育管理:开展多样化的学习培训,提升党员素质。

完善工作机制:建立健全各项制度,提高工作效率。

创新工作方法:积极探索新途径、新举措,激发组织活力。

打造特色品牌:结合实际情况,培育特色亮点。

五、保障措施

加强组织领导:成立工作领导小组,明确责任分工。

强化监督检查:定期对工作进展情况进行监督检查。

营造良好氛围:广泛宣传对标争先的'重要意义和进展成效。

对赌方案 篇9

显名投资人(以下简称甲方):__________

身份证号:__________

隐名投资人(以下简称乙方):__________

身份证号:__________

甲、乙两方经友好协商,本着互利互惠、共同发展的原则,就乙方隐名出资设立______公司的相关出资及股权、利益分配等问题达成如下协议

一、股东形式公司的注册资本为人民币_____元。甲方为显名营业人,乙方为隐名出资人。其中甲方出资人民币_____元,乙方出资人民币_____元。

二、公司注册地址公司的法定地址为:__________

三、股东出资额、股权比例风险提示:__________

投资协议最重要的部分便是出资问题,因此一定要在协议中载明出资的方式,以此方式认缴的出资额是多少,确定该出资额所占的出资比例等。其中,最为重要的是,出资实际缴付的时间确定。实践中不乏有投资人在签订出资协议后,因各种原因而迟迟不予缴付出资,从而导致整个合作项目进程延缓。若未在协议中对此约定,或使迟延履行出资义务人逃脱责任。甲方:______公司出资人民币_______万元,占注册资本的_____%。乙方:出资人民币_____万元,占注册资本的_____%。

四、出资期限甲、乙双方所认缴上述出资应分期(或一次性)到位_______,甲方须向乙方开具乙方出资证明。

五、表决权的'行使表决事项由各股东按出资比例行使表决权。各股东作出《公司法》规定的重大决议时,必须经代表_____分之_____以上表决权的股东通过。如表决事项为一般事项,由所持表决权_____分之_____以上的股东同意通过。

六、保密条款乙方对此协议负有保密义务。非经甲方同意或本协议约定外,乙方不得向任何第三方泄露本协议的任何内容,否则应承担由此造成甲方一切损失的赔偿责任。

七、权利限制乙方承诺未经甲方书面同意不能单方面转让、出质股权,否则,乙方除向甲方返还资产、赔偿损失外,还须承担侵占甲方资产的相关刑事与民事责任。如由于乙方的债务纠纷,导致其名下的股权被他人通过司法途径强制处分时,乙方必须对由此给甲方造成的所有损失承担全部赔偿责任。

八、利益分配风险提示:

在盈余分配问题上,投资人通常不会忽略,但对于投资项目给第三人造成损失的赔偿责任分担上,投资人往往会出现疏漏。虽然各投资人对外承担责任的范围和内容是一致的,但对投资人内部责任分担以及追偿问题很大程度上是依据协议约定确定的。若因约定不明,会使得无过错投资人要与过错投资人共同承担责任,甚至数倍于有过错投资人。甲、乙双方的利益分配方式

1、甲、乙双方均享受______公司的全部股东权益。

2、甲、乙双方按出资比例承担责任,分得红利。

九、违约责任风险提示:

为避免发生潜在风险,合同各方将违约责任条款作出明确约定,就会使签约人谨慎签约,全面系统的估计自己的履约能力,防止签约人故意违约,提高签约人履行合同的自觉性,并在履约过程中积极按合同约定履行义务,使合同风险消弭于签约阶段。

其次,合同中,许多当事人常约定因违约造成对方损失的,应当承担赔偿责任,但确忽略对具体违约金的确定,而在后续纠纷争议中,守约方又对损失的大小无法确切举证,而造成无法弥补全部损失,因此在设置违约责任条款时应当多费些心思。

1、乙方应当按约定向甲方缴纳所认缴的资本乙方未按约定按时缴纳认缴资本金的,则应向甲方承担责任。

2、甲方未按本协议约定向乙方分配红利、或阻止乙方行使股东权利的,甲方应向乙方承担责任。

3、______公司出现第三人的纠纷时,由方承担实际的股东责任。

十、适用法律及争议的解决

1、本协议的订立、效力、解释、履行和争议的解决均受中华人民共和国法律的管辖。

2、因执行本协议而发生的争议,各方可协商解决,协商不能解决,由_____仲裁委员会进行仲裁

十一、其它

1、本协议正本_____份,全体股东各执_____份。本协议经甲乙双方签字或盖章后生效。

2、本协议的修改、补充须经双方协商并签订补充协议,补充协议与本协议具有同等的法律效力。

甲方(签字):__________

签订地点:________

_____年____月____日

乙方(签字):__________

签订地点:________

_____年____月____日

对赌方案 篇10

甲方:______

注册地:______

法定代表人:______

乙方:______

注册地:______

法定代表人:______

根据《中华人民共和国民法典》及有关法律法规之规定,甲、乙双方本着平等互利、诚实信用的原则,共同参与合作____________________地产项目。为明确双方的权力、义务和责任,通过友好、平等、认真协商,达成如下合作协议,共同遵守执行。

第一条、开发项目项目名称:项目地址:

第二条、项目占地面积和用地性质开发项目占地______平方米,土地性质为_________土地,项目所用土地文件以批复为准。

第三条、项目规模在本协议所述地块上开发建设的具体内容包括:

第四条、甲乙双方合作方式风险提示:

投资协议最重要的部分便是出资问题,因此一定要在协议中载明出资的方式,以此方式认缴的出资额是多少,确定该出资额所占的出资比例等。其中,最为重要的是,出资实际缴付的时间确定。实践中不乏有投资人在签订出资协议后,因各种原因而迟迟不予缴付出资,从而导致整个合作项目进程延缓。若未在协议中对此约定,或使迟延履行出资义务人逃脱责任。

1、甲乙双方共同出资合作开发房地产项目,共同管理、共享利润、共担风险。甲方出资总额占房地产开发项目资金总额的___%,乙方出资总额占房地产开发项目资金总额的___%,以出资比率确定股权比例,按照股权比例分配利润,利益、风险按各方的股权比例享有或承担相应的权利、义务和责任。

2、本次合作开发项目投资总额为____________万元(人民币),按上述出资比率,甲方应出资额为_____万元、乙方应出资额为_____万元。上述投资总额包括项目占地的拆迁、安置、补偿和办理项目报建手续等费用款项,也包括建筑安装总造价及各方按比率分得的物业相应应分摊的国有土地使用权出让金等。

第五条、合作项目付款方式风险提示:

在盈余分配问题上,投资人通常不会忽略,但对于投资项目给

第三人造成损失的赔偿责任分担上,投资人往往会出现疏漏。虽然各投资人对外承担责任的范围和内容是一致的,但对投资人内部责任分担以及追偿问题很大程度上是依据协议约定确定的。若因约定不明,会使得无过错投资人要与过错投资人共同承担责任,甚至数倍于有过错投资人。该项目资金在_________银行开户管理,在本协议经甲乙双方签署生效后按以下具体时间和额度支付各方应出资的款项:

1、根据项目投资总额和各方出资比率,甲方应出资_____万元,分___次支付,每次支付_______万元。乙方应出资______万元,分___次支付,每次支付______万元。

2、双方首次支付应出资的款项,应在本协议签定之后____日内将相应额度的款项拨付至上述银行账户。其余分次应出资款项的时间由双方商定,但每次支付款项都应在确定支付时间之后的____日内将相应额度的款项及时拨付至上述银行账户。

第六条、前期工作安排合作开发项目的前期下列工作应由双方共同负责尽快落实:

1、落实开发项目用地规划手续,尽快取得项目占地规划批文。土地使用权人为甲方,土地使用不附带

第三者的利益限制。

2、落实开发项目占地规划报建工作。

3、完成开发项目规划用地的拆迁、安置及补偿工作。

4、落实开发项目的整体供水、污水处理、供电、安装、供气、通讯报装等手续。

5、办理开发项目的.开工手续,取得项目开工证,使项目得以合法开工建设。

6、落实和完善与项目相关的其他未及工作,以防患未然。

第七条、项目工程建设的承包发包为保证工程质量和工程进度,合作开发项目的工程建设承包发包,具体由合作双方共同协商、科学考证合理确定。

第八条、项目相关工程管理

1、本协议签定之后,甲乙双方各自委派专人共同组建合作项目联合办公室,具体商定和落实项目管理和工程监理、财务及工程进度安排、与各级行政管理部门的联络以及与地方相关民事的沟通、后勤保障等工作。

2、项目联合办公室按前述

第六、七条工作内容,具体协调和落实。

3、项目的各项行政管理工作,由双方商定委派指定有工作能力的专人具体负责。

4、项目的工程建设管理和技术监理工作,由甲方负责委派指定具有专业技术管理和技术监理能力的专人负责,关键程序和步骤须相关领导或直接责任人签字落实。

第九条、甲方的权利和义务

1、甲方负责资本运作,务必使得项目资金运作健康稳定。

2、甲方有权要求乙方按照本协议的约定按时注入资金,并按出资比例取得投资收益,承担经营风险。

3、负责将本项目用地性质变更为住宅开发用地,取得县、市规委审定的项目规划意见书及全部报批报建手续。

4、积极协调项目公司与相关职能部门的关系以及与项目用地周边单位的关系,确保本项目的顺利开发建设。

5、严格遵守本协议其他条款约定的各方共同的义务。

第十条、乙方的权利和义务

1、负责向该项目组分期出资______万元,并按出资比例取得投资收益,承担经营风险。

2 、对于该项目组在工作中遇到的各项问题,如甲方有要求,应尽力配合。

3、严格遵守本协议其他条款约定的各方共同的义务。

第十一条、项目产权确认与产权过户

1、本协议签署后应报送_________(开发项目的确权主管机关)审批,以便按本协议各方的出资比率确定合作开发项目物业的产权归属于各方的具体比率。

2、按相关法律及政策规定,各方在分得产权物业时,相应分摊的国有土地应办理土地使用权变更登记手续,即将该片国有土地使用权人变更为该方的手续。此项手续由______负责协调并办理。

第十二条、项目相关财务管理财会管理人员须具备良好的职业道德、工作能力和好的人品,遵守国家的法律法规。项目财务主管的聘用须具备会计师职称,其他财务人员须具备会计从业资格。

1、财务管理部门须制定严谨的财务管理制度和各岗位职责。

2、严格执行财务管理制度,严格履行财务管理手续,做到日清月结。各项财务支出须由相关领导批准,支出票据的报销须按程序有直接经手人和验收人及相关领导的亲笔签字。各项财务收入须开具正规的收入票据,杜绝打收入白条。

3、合作开发项目产品的出售,要严格执行定价范围。超出定价范围出售合作开发项目产品时,须合作双方商定并写出文字纪要,任何个人无权超出定价范围出售合作开发项目产品。

4、项目开发建设成本核算、决算编制、财产清偿、利润分配等,严格遵照国家财务税收制度执行。

第十三条、售后产品的维修与管理严格按照国家对房地产开发建设售后相关规定执行,按甲乙双方权利、义务承担相应的责任。

第十四条、违约责任风险提示:

为避免发生潜在风险,合同各方将违约责任条款作出明确约定,就会使签约人谨慎签约,全面系统的估计自己的履约能力,防止签约人故意违约,提高签约人履行合同的自觉性,并在履约过程中积极按合同约定履行义务,使合同风险消弭于签约阶段。

其次,合同中,许多当事人常约定因违约造成对方损失的,应当承担赔偿责任,但确忽略对具体违约金的确定,而在后续纠纷争议中,守约方又对损失的大小无法确切举证,而造成无法弥补全部损失,因此在设置违约责任条款时应当多费些心思。

1、甲乙双方应全面、实际履行本协议约定条款所确认的各项义务,任何一方如果没有依照协议约定履行自己应尽的义务,均构成对本协议的违反,应承担违约责任。违约方除继续履行合同义务外,应该赔偿另一方由此而引发的全部经济损失。

2、合作一方如果未按双方约定的计划和期限支付应出资的额度,应当赔偿由此而造成的全部经济损失。

3、合作一方未经另一方同意不得私自向

第三方转让其股份或财产份额,否则,违约方应当赔偿另一方由此而造成的全部经济损失。

4、合作一方严重违反本协议、或者因一方的重大过失、或者因一方违法乱纪而导致项目中止或终止的,应当承担相应的一切法律和经济赔偿责任,同时赔偿由此而给合作的另一方造成的一切经济损失。

第十五条、声明及保证甲方:

1、甲方为一家依法设立并合法存续的企业,有权签署并有能力履行本合同。

2、甲方签署和履行本合同所需的一切手续均合法有效。

3、在签署本合同时,任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对甲方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。乙方:

1、乙方为一家依法设立并合法存续的企业,有权签署并有能力履行本合同。

2、乙方签署和履行本合同所需的一切手续均合法有效。

3、在签署本合同时,任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对乙方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。

第十六条、保密约定甲乙双方保证对在合作协商进行讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于对方的文件及资料(包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密)予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意,另一方不得向任何

第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限为________年。否则,违约方应当赔偿另一方相应的或者一定的经济损失。

第十七条、通知告知约定

1、根据本合同需要一方向另一方发出的全部通知告知以及双方的文件往来及与本协议有关的通知告知和要求等,必须用书面形式(可采用书信、传真、电报、当面送交等)方式传递。以上方式无法送达时,方可采取公告送达的方式。

2、一方变更通知或通讯地址,应自变更之日起____日内以书面形式通知对方,否则,由未通知方承担由此而引起的相关责任。

第十八条、协议变更的约定本协议履行期间,发生特殊情况时,甲乙任何一方需变更本协议的,要求变更一方应及时以书面形式通知对方,征得对方同意后,双方在规定的时限内(书面通知发出______天内)签订书面变更协议,该协议将成为协议不可分割的一部分。未经双方签署书面文件,任何一方无权变更本合同,否则,违约方应当赔偿由此而给对方造成的全部经济损失和其他相关连带责任。

第十九条、协议转让的约定除本协议中另有规定外或经双方协商同意外,本协议所规定的双方任何权利和义务,任何一方在未征得另一方书面同意之前,不得转让给

第三方。任何一方未经另一方书面明确同意向

第三方转让本协议,均属无效。

第二十条、双方争议的处理

1、本协议受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。

2、本协议在履行过程中发生争议,由双方当事人协商解决,也可由有关部门调解。协商或调解不成的,可以按下列方式解决:

(1)提交____________仲裁委员会的仲裁。

(2)依法向人民法院起诉。

第二十条、不可抗力

1、如果本协议任何一方因受不可抗力事件影响而未能履行其在本合同下的全部或部分义务,该义务的履行在不可抗力事件妨碍其履行期间应予中止。

2、受到不可抗力事件影响的一方应尽可能在最短的时间以内书面形式通知另一方,并在该不可抗力事件发生后____日内向另一方提供关于此种不可抗力事件及其持续时间的适当证据及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料。一方声称不可抗力事件导致其对本合同的履行在客观上成为不可能或者不实际时,其有责任尽一切合理的努力消除或减轻此等不可抗力事件的不利影响。

3、不可抗力事件发生时,双方应立即通过友好协商决定如何执行本合同。不可抗力事件或其影响终止或消除后,双方须立即恢复履行各自在本合同项下的各项义务。如不可抗力及其影响无法终止或消除而致使合同任何一方丧失继续履行合同的能力,则双方可协商解除合同或暂时延迟合同的履行,且遭遇不可抗力一方无须为此承担责任。当事人迟延履行后发生不可抗力的,不能免除责任。

4、本合同所称不可抗力是指受影响一方不能合理控制的,无法预料或即使可预料到也不可避免且无法克服,并于本合同签订日之后出现的,使该方对本合同全部或部分的履行在客观上成为不可能或不实际的任何事件。此等事件包括但不限于自然灾害如水灾、火灾、旱灾、台风、地震,以及社会事件如战争(不论曾否宣战)、动乱、罢工,政府行为或法律规定等。

第二十一条、合同的解释本合同未尽事宜或条款内容不明确的,合同双方当事人可以根据本合同的原则、合同的目的、交易习惯及关联条款的内容,按照通常理解对本合同作出合理解释。该解释具有约束力,除非解释与法律或本合同相抵触。

第二十二条、补充与附件本合同未尽事宜,依照有关法律、法规执行,法律、法规未作规定的,甲乙双方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等的法律效力。如果因签订或履行本协议发生争议而不能协商解决时,甲、乙双方任何一方可向某仲裁委员会申请仲裁,按该会现行有效仲裁规则进行仲裁,仲裁裁决为终局裁决,对各方都具有约束力。

第二十三条、合同的效力

1、本协议自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章或合同专用章之日起生效。

2、本协议有效期为________年,自________年____月____日至________年____月____日。

3、本协议正本一式___份,双方各执___份,都具有同等法律效力。

甲方(盖章):_____________

法定代表人(签字):______

委托代理人(签字):______

开户银行:______

账号:______

________年____月____日

乙方(盖章):______

法定代表人(签字):______

委托代理人(签字):______

开户银行:______

账号:_____

________年____月____日

对赌方案 篇11

甲方(供货方):__________________

法定代表人:__________________

地址:__________________

联系方式:__________________

乙方(销售方):__________________

法定代表人:__________________

地址:__________________

联系方式:__________________

鉴于甲方拥有优质产品资源,乙方具备广泛的销售渠道,双方有意在产品销售领域开展合作,为明确双方权利义务,确保合作顺利进行,特订立本对赌协议:

一、合作产品

双方本次合作的产品为甲方生产的______系列产品(产品明细:______),乙方负责在______地区(具体销售区域)进行销售。

二、销售目标

1. 乙方承诺,在合作开始后的第一个季度(即______年第______季度),实现销售额不低于人民币______元(大写:______元整);在第二个季度,实现销售额不低于人民币______元(大写:______元整);在第三个季度,实现销售额不低于人民币______元(大写:______元整);在第四个季度,实现销售额不低于人民币______元(大写:______元整)。

2. 销售额以乙方实际向客户交付产品并收到货款的金额为准,如有退货、换货等情况,相应金额应从销售额中扣除。

三、价格与结算

1. 双方商定,合作产品的供货价格按照甲方提供的价格清单执行,该价格清单作为本协议附件,与本协议具有同等法律效力。如遇原材料价格波动、市场行情变化等因素需要调整价格,双方应提前______个工作日协商一致,并签订书面补充协议。

2. 结算方式:乙方应在每月的______日前,向甲方支付上月已销售产品的货款。甲方收到货款后,应在______个工作日内向乙方开具合法有效的增值税专用发票。

四、奖励与惩罚

1. 若乙方在某一季度超额完成销售目标,超额部分按照______%的比例给予乙方奖励,奖励金额 =(当季度实际销售额 - 当季度销售目标)×______%,奖励以现金形式在该季度结束后的`______个工作日内支付。

2. 若乙方在某一季度未能完成销售目标,且实际销售额低于销售目标的______%,乙方应在该季度结束后的______个工作日内,按照未完成销售额的______%向甲方支付违约金;如实际销售额低于销售目标的______%,甲方有权暂停向乙方供货,直至乙方补齐违约金并制定可行的销售改进方案,经甲方书面认可后方可恢复供货。

五、市场推广

1. 为促进产品销售,乙方应在合作期间内,投入不少于人民币______元(大写:______元整)的资金用于市场推广活动,包括但不限于广告投放、参加展会、举办促销活动等。乙方应在每季度结束后的______个工作日内,向甲方提供市场推广活动的详细报告及相关费用凭证。

2. 甲方应根据乙方的市场推广需求,提供必要的产品资料、技术支持及人员培训等协助,确保乙方能够顺利开展推广工作。

六、库存管理

1. 甲方负责按照乙方的订单需求及时供货,确保乙方的正常销售。如因甲方原因导致供货延迟,每延迟一天,甲方应按照当次订单金额的______%向乙方支付违约金;如延迟超过______天,乙方有权解除本协议,并要求甲方承担由此给乙方造成的一切损失。

2. 乙方应合理控制库存,避免出现积压或缺货现象。如乙方因自身原因导致库存积压,且积压产品金额超过人民币______元(大写:______元整),乙方应在______个工作日内,制定库存消化方案并报甲方备案;如因缺货导致销售损失,乙方应自行承担责任。

七、协议期限与终止

1. 本协议自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为______年,自______年______月______日至______年______月______日。

2. 在协议有效期内,如一方出现重大违约行为,另一方有权书面通知违约方解除本协议,并要求违约方承担相应的违约责任。协议解除后,双方应按照本协议约定进行结算。

八、争议解决

如双方在本协议履行过程中发生争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均可以向合同签订地有管辖权的人民法院提起诉讼。

九、其他条款

1. 本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

2. 本协议未尽事宜,可由双方另行签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。

甲方(盖章):__________________

法定代表人(签字):__________________

签订日期:______年______月______日

乙方(盖章):__________________

法定代表人(签字):__________________

签订日期:______年______月______日

对赌方案 篇12

甲方:__________________

法定代表人:__________________

地址:__________________

联系方式:__________________

乙方:__________________

法定代表人:__________________

地址:__________________

联系方式:__________________

鉴于甲乙双方拟就______项目(项目名称)开展合作,为充分调动双方积极性,确保项目顺利推进并实现预期目标,依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规,经友好协商,达成如下对赌协议:

一、项目概况

1. 项目名称:______

2. 项目内容:______(简要描述项目的主要业务范围、技术特点、预期产出等)

3. 项目期限:自本协议签订之日起至______年______月______日止。

二、合作方式与分工

1. 甲方负责提供项目所需的资金、场地及部分技术支持,投资金额为人民币______元(大写:______元整),并确保资金在项目启动后的______个工作日内到位。甲方提供的场地位于______,场地面积为______平方米,场地使用期限与项目期限一致。

2. 乙方负责项目的整体运营、技术研发及市场开拓,组建专业团队,确保项目按照预定计划推进。乙方应在项目启动后的______个工作日内,向甲方提交详细的项目运营计划、技术研发方案及市场开拓策略,经甲方书面认可后实施。

三、业绩目标

1. 乙方承诺,在项目实施后的第一个阶段(即项目启动后的前______个月),实现项目收益(扣除所有成本后的净利润)不低于人民币______元(大写:______元整);在第二个阶段(即项目启动后的第______个月至第______个月),实现项目收益不低于人民币______元(大写:______元整);在第三个阶段(即项目启动后的第______个月至项目结束),实现项目收益不低于人民币______元(大写:______元整)。

2. 项目收益的计算应遵循国家统一的财务会计制度,由双方共同认可的会计师事务所进行审计确认。

四、股权调整与回购

1. 若乙方在各阶段均实现业绩目标,甲方同意在项目结束后,将其在项目公司(如有)所持有的______%股权无偿转让给乙方核心团队成员,作为对乙方团队的奖励。

2. 若乙方在某一阶段未能实现业绩目标,且实际收益低于业绩目标的______%,甲方有权要求乙方按照以下方式进行股权回购:回购价格 = 甲方的投资款 + 甲方的投资款 ×______% × 投资时间(以月为单位),乙方应在该阶段结束后的______个工作日内完成回购。

五、利润分配

1. 在项目实施过程中,如乙方实现阶段性业绩目标,双方按照以下比例进行利润分配:甲方分得利润的______%,乙方分得利润的______%。利润分配时间为每个阶段结束后的______个工作日内,经审计确认后进行。

2. 如乙方未能实现阶段性业绩目标,且未触发股权回购条款,双方应暂停利润分配,待乙方采取有效措施提升业绩,实现下一阶段业绩目标后,再按照上述比例进行分配。

六、技术与知识产权

1. 乙方在项目实施过程中所产生的.技术成果、知识产权归双方共同所有,未经对方书面同意,任何一方不得擅自转让、许可他人使用。

2. 双方应共同保护项目相关的技术秘密和商业秘密,如有违反,违约方应承担由此给对方造成的一切损失。

七、违约责任

1. 若甲方未按照约定时间提供资金或场地,每逾期一天,应按照投资款或场地租金的______%向乙方支付违约金;逾期超过______天,乙方有权解除本协议,并要求甲方承担由此给乙方造成的一切损失。

2. 若乙方未按照约定时间提交项目运营计划、技术研发方案及市场开拓策略,或未按照计划推进项目实施,每逾期一天,应按照甲方投资款的______%向甲方支付违约金;如因乙方原因导致项目失败或严重偏离预期目标,乙方应全额回购甲方的投资款,并承担由此给甲方造成的一切损失。

八、争议解决

如双方在本协议履行过程中发生争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向项目所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。

九、其他条款

1. 本协议自双方签字(或盖章)之日起生效,一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

2. 本协议未尽事宜,可由双方另行签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。

甲方(盖章):__________________

法定代表人(签字):__________________

签订日期:______年______月______日

乙方(盖章):__________________

法定代表人(签字):__________________

签订日期:______年______月______日

对赌方案 篇13

一、对标管理的指导思想

坚持以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,以“打造国际领先、国内一流的现代化煤矿企业”为目标,以抓好项目建设的安全、质量、进度、投资“四大控制”为主要任务,以企业文化建设为引领,通过与国际领先企业、行业最优企业及内部先进单位之间的对标活动,找寻自身差距,制定和落实追赶先进的方案和措施,持续改进、不断超越,全面提高技术水平和管理水平,保证项目建设又好又快推进、力争早日建成投产,成为国内外煤炭行业中的“标杆企业”,为陕煤化集团“十二五”原煤产量突破2亿吨、进入世界500强企业贡献力量。

二、对标管理的基本原则

㈠坚持“四高”。在矿井建设过程中,各部门要吸取国内外现代化煤矿的先进经验,从文化建设到企业管理、从组织机构到体制机制,从矿井设计到矿井施工、从设备选型到系统运行、从建设速度到建设质量、从采面布置到开采方式等方方面面,都要按照“高起点设计、高标准建设、高水平管理、高效能运作”的“四高”要求,科学定位,明确目标,锐意进取,追求卓越,建设“一流企业”。

㈡全面提升。要与集团公司内部的先进单位、国内外同行业的先进单位开展安全、技术、经营、项目、党建等全方位的对标,以短比长,以长比优,实现长短指标的全面提升。

㈢持续改进。对标活动是提升企业管理水平的一个有力抓手,是一项只有起点、没有终点的工作。要按照“实事求是、量力而行、循序渐进、适度超前”的思路,科学选定标杆标准,持之以恒,形成常态,持续改进。

㈣坚持创新。各部门要坚持“在对标中学习、在学习中改进、在改进中创新”的理念,在工作思路上创新、在措施方法上创新,发挥管理创新、技术创新在对标工作中的重要支撑作用。

㈤务求实效。要结合实际,理清思路,明确工作目标、工作标准、工作责任人及工作时限,制定具体落实措施,真正把对标工作抓实,抓出成效,以对标工作上水平,促进基础管理上水平。

三、对标管理的工作目标和总体计划

通过与国内外同行业高端和优秀企业的对标,首先,在技术领先、本质安全、节能环保、经营卓越、机构精干、理念先进、机制灵活、体系健全、基础牢固、文化独特、奖惩科学、人才保障这十二个方面,建立较为完整的标杆指标体系。其次,在公司内部分步骤、有重点地开展对标活动,找出差距,分析存在的问题及原因,提出改进方案和措施,制定追赶、超越的路线图和时间表。第三,通过持续改进,实现“建标、对标、达标、创标”的良性循环,建立对标管理长效机制,把“打造国际领先、国内一流的安全节能环保高效的大型现代化煤矿企业”的愿景目标一步步变为现实。

公司对标管理总体计划安排如下:

20xx年全面对标。今年公司的矿建、土建、安装工程将全面铺开,组织机构将进一步完善,管理将步入制度化、规范化、精细化运行轨道。因此,要在安全、项目、经营、制度、文化、机制、人力资源等方面开展全方位的对标,建立科学的标杆指标体系。

20xx年持续改进。在巩固上年工作成果的基础上,完善标准,继续改进,不断超越。

20xx年形成示范。20xx年公司矿井将初步建成,进入试生产阶段。通过对标管理,形成“国际领先、国内一流”的管理模式,形成一流的企业文化和一流的核心竞争力,成为国内外煤炭行业中的“标杆企业”。

四、对标管理的组织架构

㈠公司成立对标管理领导小组,主要负责审批实施方案、进行关键决策及指导评估对标工作等。

组 长:

副组长:

成 员:综合管理部 工程管理部 规划发展部

人力资源部 财务资产部 安全管理部负责人

㈡对标管理领导小组办公室设在综合管理部,具体负责对标管理日常工作及信息的上传下达。

由刘建华担任办公室主任,申飞同志负责日常对标管理工作。

㈢公司对标管理工作实行专业部门分管包干,由综合管理部牵头,其他业务部门相关人员组成对标管理工作项目组,主要负责对标项目计划的制定、实施与跟踪等。

五、20xx年对标管理的工作安排

按照集团公司、股份公司的统一部署,20xx年公司通过现状分析、选定标杆、制定方案、对标实践、对标考核及总结提高等六步骤开展对标管理工作。

㈠一季度做好对标管理的工作安排

1.成立公司对标工作的组织机构,明确领导小组、牵头部门及各业务部门的工作职责,理顺工作流程,加强对标工作的组织、协调和落实。

2.制定对标工作计划,对对标工作作出总体安排,明确总体工作目标和阶段性工作目标,制定具体的保障措施,编制完成任务的路线图和时间表。

㈡二季度做好对标管理的.基础工作

1.建立对标工作制度和工作机制。建立“月度协调、季度分析、年度总结”的对标工作例会制度及定期通报制度,

形成对标工作的长效机制,以制度和机制为保障推进对标工作扎实开展。

2.现状分析并建立对标指标体系。各部门要以集团公司和股份公司确定的对标指标体系为参考,结合各自实际,按照“打造国际领先、国内一流的安全节能环保高效的大型现代化煤矿企业”的愿景目标,围绕技术领先、本质安全、节能环保、经营卓越、机构精干、理念先进、机制灵活、体系健全、基础牢固、文化独特、奖惩科学、人才保障这十二个方面,制度出具体的工作标准、指标体系及对标数据库。

3.确定标杆和目标。公司确定黄陵矿业、红柳林为内部标杆,确定神华神东煤炭集团为外部标杆,适时组织各部门工作人员赴这几个单位学习考察,从安全、项目、经营、制度、文化、机制、人力资源等方面开展全方位的对标。

4.建立对标考核体系。一是从规划、目标确定、组织保障、指标体系、标杆确定、资料收集与分析、绩效差距分析、全面会诊、效果评估等方面制订一套基于过程和结果控制的对标考核体系。二是逐步建立和完善对标考核细则和考核标准,形成对标工作目标考核机制,定期公布对标工作考核结果。三是把对标考核与本单位的目标绩效考核有机结合,并和激励机制挂钩,配套奖惩措施,扎实推进对标工作。

5.按照集中与分散相结合的方式组织对标管理培训,夯实对标管理的人才基础。

对赌方案 篇14

自从20xx年成立独立的人力资源部以来,历届人力资源工作者都力求改善创新,靠人力资源管理来支持公司战略目标的实现。

目前,香驰的人力资源管理水平在县域甚至市域内跟公司的地位是相匹配的,我们的人力资源管理工作实践已经涉及到了人力资源的方方面面,各模块都已经有了比较深入的开展,并且形成了自己的特色。但控股公司的第一个五年规划对人力资源管理提出了更高的要求,香驰的人力资源管理面临着角色的转型,即由现在的支持部门成长为公司管理层的战略伙伴,从现在的成本中心逐渐转变为价值贡献中心。要实现角色转型首先要解决的问题是将现有的人力资源工作人员从繁琐的事务中解脱出来,把精力放在公司现有人力资源价值的开发与提升上。而实行人力资源的信息化是目前解决此问题的首要选择。本方案将对人力资源管理实施信息化系统的可行性和具体方案进行分析。力图尽快立项,以填补人力资源的信息化的空白,实现快速转型。

一、概述

项目名称:香驰人力资源管理信息系统

项目参与单位:人力资源部、信息技术部 、合适的第三方软件合作方。

项目时间:20xx年10月-20xx年11月(以实际执行时间为准)

项目备景:香驰人力资源管理各模块工作均已较为深入的开展,但缺乏进一步的规范,与现代化管理和公司战略规划要求尚有较大的距离。人力资源软件系统可以帮助我们缩小差距,使人力资源真正成为经营层的战略合作伙伴。

管理信息系统可以用来规范企业的业务流程,控股公司与各子公司在人员管理方面保持高度一致;使具体的人力资源工作人员从烦琐的手工统计计算比对中解脱出来,把更多的精力放在人力资源价值提升上,使各级管理人员在决策时中能够快速及时的获得企业的人才信息,为决策分析提供第一手的、快速的、准确的数据。

二、项目的必要性

目前人力资源管理的工作效率、业务规范、数据分析和风险控制等方面由于没有信息系统支持,存在很多不足,列举如下:

1、目前,公司在册人员已超过20xx人,已建档人员达到1900人,人员档案均以纸质进行存档,人员信息查询相当困难,尤其在公司需要查询某一专业或者是技能水平的人员时,一般需要半个工作日的时间才可以完成。

2、人力资源类文件规范性存在不足,如用工需求、解除劳动合同申请、员工请假等内容与格式不统一,造成签批流程不一致与信息传递不准确等情况。

3、各公司定员管理存在困难,虽然年初定员已确定,但由于人员辞职,变动频繁,控股人力资源部无法及时准确的了解用人单位的用人需求,尤其将来龙口公司成立以后,编制管理更加困难。

4、人力资源成本控制无力,虽然各公司年初经营计划中已有明确的`年度工资总额,但由于具体的工资审核工作需要薪酬专员3-4个工作日,事实上根本没有关注工资总额事项;同时,工资总额中各分项要素的统计也异常困难。

5、招聘工作重复,无法有效筛选合适的人才,人才储备库的建立十分困难。

6、培训计划的执行率差且管控困难,培训效果无法有效评估和反馈。

7、控股和各子公司经理层无法及时掌握和获取自己想要的人力资源类信息。

8、员工无法获取公司年度内为其投入的所有成本,无法感知公司的付出。

以上出现的不足,从企业的长期运转情况来看实施管理信息系统确有必要。

三、人力资源信息需求模块

1、人事管理模块

2、人事合同管理模块

3、薪酬管理模块

4、保险福利模块

5、招聘管理模块

6、培训管理模块

7、管理人员自助模块

四、系统实施后达到的效果

1、人事管理方面

可以实现对于组织、岗位、职务、人员档案等的全面管理。系统按照国家标准规范,建立人事信息档案。可以按照需要分类查询与统计;减少工作人员的工作量,提高工作效率。

2、人事合同管理方面

可以实现对于劳动合同、保密协议、培训协议等各种企业与员工间具有法律效应文案的全面管理。实现劳动合同期限预警,降低用工风险,保障公司利益。

3、薪酬与福利管理方面

(1)可以建立规范的薪资体系。通过灵活的薪资计算方式设置,可以及时反映考勤、考核等系统的数据信息,并且可以直接反映到薪资结果中。

(2)通过保险福利类别、业务的设置,建立员工薪酬福利档案管理的信息基础。每月以表格的形式将公司为员工的全部付出呈现给每位员工。

(3)通过工资总额预警的方式,实现对各公司、部门员工工资总额的管控;能够准确分析工资总额结构,通过系统提供的用工成本分析报告,为董事会提报有效的用工成本控制建议。

4、招聘管理方面

可以准确掌握招聘的岗位需求、招聘的渠道和招聘的计划执行,不仅降低招聘成本,而且可以缩短招聘周期,同时还有助于建立人才储备库。

5、培训管理方面

实现培训资源、需求、计划、活动的统一管理,及时评估培训效果,并建立起参训员工的培训档案。对于培训的统一协调和持续培训的组织,提供了可靠的基础。

6、管理人员自助方面

通过经理查询,借助各种预臵的分析工具,可以分析人力资源管理业务的各种具体信息,还可以全面掌握人力资源管理的关键业务状况。

五、可选择的系统方案比较

由于人力资源管理信息软件在国内已经比较成熟,大多数的软件均可适应我公司的需求。因此我们在选在软件供应商时关注的次序为其产品在周边企业的运用情况、产品报价和与现有其他信息系统的融合度。

根据调研与考察,国内人力资源类软件供应商主要为:用友、金蝶和浪潮,具体情况见下表:

因此,综合比较,建议选择用友为供应商。

六、投资及收益分析

软件实施及使用许可费用共计:118000元。(包含1台高配电脑做为数据服务器,费用:7000元)

对赌方案 篇15

甲方(投资方):__________________

法定代表人:__________________

地址:__________________

乙方(融资方):__________________

法定代表人:__________________

地址:__________________

鉴于甲方拟对乙方进行投资,以助力乙方业务拓展,双方经友好协商,依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规,就投资事宜达成如下对赌协议:

一、投资事项

1. 甲方同意在本协议签订后的______个工作日内,向乙方支付投资款人民币______元(大写:______元整),该投资款将用于乙方______项目(具体项目名称)的研发、生产与市场推广。

2. 本次投资完成后,甲方将持有乙方______%的股权(对应注册资本人民币______元)。

二、业绩承诺

1. 乙方承诺,在本次投资完成后的下一个完整财务年度(即______年),经具有证券从业资格的会计师事务所审计后的净利润不低于人民币______元(大写:______元整);在投资完成后的第二个完整财务年度(即______年),净利润不低于人民币______元(大写:______元整);在投资完成后的第三个完整财务年度(即______年),净利润不低于人民币______元(大写:______元整)。

2. 净利润的计算以乙方按照中国会计准则编制的财务报表为准,且应扣除非经常性损益的影响。

三、股权回购条款

1. 若乙方未能在约定时间内实现上述业绩承诺,甲方有权要求乙方或乙方原股东(以下统称“回购方”)回购甲方所持有的乙方股权。回购价格按照以下公式计算:回购价格 = 甲方的投资款 + 甲方的投资款 ×______% × 投资年限,投资年限自甲方支付投资款之日起至回购方实际支付回购款之日止。

2. 甲方有权在乙方每个财务年度结束后的______个工作日内,要求乙方提供经审计的财务报告。如乙方未能按时提供或财务报告显示未完成业绩承诺,甲方应在收到财务报告后的______个工作日内,书面通知回购方启动股权回购程序。回购方应在收到通知后的______个工作日内,与甲方协商回购事宜,并在协商一致后的______个工作日内支付回购款。

四、补偿条款

1. 若乙方在业绩承诺期内某一年度的实际净利润低于当年承诺净利润的______%,但高于______%,乙方应在该年度审计报告出具后的______个工作日内,向甲方以现金方式支付业绩补偿,业绩补偿金额 =(当年承诺净利润 - 当年实际净利润)× 甲方持股比例。

2. 若乙方在业绩承诺期内某一年度的实际净利润低于当年承诺净利润的______%,乙方除应支付上述业绩补偿外,还应在该年度审计报告出具后的.______个工作日内,无偿向甲方转让相当于乙方______%股权(对应注册资本人民币______元)的股权,以补偿甲方损失。

五、特殊约定

1. 在业绩承诺期内,未经甲方书面同意,乙方不得进行重大资产重组、合并、分立、对外担保、出售核心资产等可能影响乙方业绩实现的重大事项。如有违反,乙方应承担由此给甲方造成的一切损失。

2. 双方同意,如因法律法规、政策调整或不可抗力等不可预见、不可避免且不可克服的客观因素导致乙方无法实现业绩承诺,经双方协商一致,可对业绩承诺指标或本协议其他条款进行适当调整。

六、争议解决

如双方在本协议履行过程中发生争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向本协议签订地有管辖权的人民法院提起诉讼。

七、其他条款

1. 本协议自双方签字(或盖章)之日起生效,一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

2. 本协议未尽事宜,可由双方另行签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。

甲方(盖章):__________________

法定代表人(签字):__________________

签订日期:______年______月______日

乙方(盖章):__________________

法定代表人(签字):__________________

签订日期:______年______月______日

    欲了解对赌方案网的更多内容,可以访问:对赌方案