轧机工长述职报告(精华5篇)。
光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间的工作,有得有失,述职报告也应跟上时间的脚步了。那么你有了解过述职报告吗?以下是小编收集整理的生产厂长个人述职报告范文,欢迎大家分享。
轧机工长述职报告 篇1
一、产能方面:
全年累计加工xxxx吨,生产xxxx吨,副产品xxxx吨,蛋白粉xxxx吨,。各种产品收率均大幅提高。为保证产品产量和收率任务圆满完成,xxxx厂积极施行管理举措并严抓以下方面。
1、狠抓源头质量控制,保证原料质量稳定产量:20xx年xxxx厂通过加强沟通协调、建立原料质量跟踪卡,牢牢控制住了原料的质量为顺利提产、高产打下了坚实地基础,单月最高产量xxxx吨,收率突破xxxxx%,收率创历史新高。
2、不生产不合格产品的制度;
3、通过工艺培训、工艺优化、技能比武、技术创新等手段,提高了员工的操作技能,特别是副产品水分有了质的飞跃,采用水分测定仪辅助进行样品水分对比,使质量合格率有原先的xxx%提高到了xxxx%。
4、建立起了质量体系化,用完善的制度约束员工的工艺操作行为,减少了人为操作、个体行为对质量的影响。
二、节能降耗方面:
年初分公司制定了电汽维修费减低xxx%的目标,围绕这一目标:
1、将节能降耗的目标与管理人员绩效挂钩,成为评价管理人员工作绩效的主要依据;
2、对初工序的加热方式进行了改造,使加温时间缩短一半,降低了蒸汽的消耗,可节约蒸汽xxx吨/班;
3、通过对干燥设备的改造,提高了运行效率,减少了电汽的消耗;与往年的蒸汽消耗对比,20xx年蒸汽单耗比20xx年平均降低xxxx吨/吨。
三、成本控制:
1、降低包装物成本:根据销售情况,以大包装为主并循环利用包装物,直接节约生产成本xxxx元/吨;
2、通过新材料、新技术的应用,特别是关键设备配件由原进口用国产代替、安装新型支架,降低了生产成本。使用国产配件每年可节约费用30余万元;通过支架安装国产筛面使用寿命有原来的xx个月提高至xx个月,每年可节约费用7万余元。
3、合理调配生产充分利用电峰谷价格,提高产能最大限度发挥设备的利用率;
四、安全环保:
安全方面:
1、组织了“人人争当安全员,齐心协力治隐患”活动,发动全员查隐患、治隐患、防隐患;仅6月份就查处整改安全隐患20余项。通过这项活动使员工安全意识极大的提高,保证了各方面工作的正常开展。
2、成立了厂级、车间、班组安全应急小组并定期组织安全应急消防演练,增强员工应对突发事件的能力;
3、建立了安全文化宣传长廊、隐患公示区,将安全作为一种文化经营,润物细无声,从工作中的点点滴滴来慢慢影响员工。安全无小事,从管理人员做起,杜绝违章指挥。智者用经验避免流血,愚者用鲜血换取教训,人人争当智者。同时,人人都是安全员,全员参与安全隐患的检查整治;
4、建立了重大危险源巡检制度,厂长、主任、班长及夜间值班人员定期检查;同时根据我厂实际增加特殊作业票,完善了作业票制度;
5、严格执行特种设备放行制度。对电焊机、氧气乙炔瓶等特殊作业工具施行合格放行制度,即通过专业人员检验判定合格并加合格标识后方可投入使用;
6、严格执行“一条短息保平安”短信回执制度并加大了交通安全检查与培训力度,提高了员工安全意识。
轧机工长述职报告 篇2
各位领导,各位同事:
大家好!
新的生活饮用水卫生规范的颁布,给我们制水企业提出了更高的要求。为提高水质,我支持汪厂长积极组织有关人员,探讨如何在高藻水、水库水厌氧、滤池截污能力差等条件下,加强水质管理,不断提高水质,保证完成公司下达的水质目标年终总结。
1、加强对职工水质意识的宣传,树立水质第1的思想。个人简历要求各车间、科室、各级人员立足本岗位,以提高水质为目标,努力为提高水质做出贡献。
2、采取措施充分发挥制水设施的水处理能力。是加强清洗沉淀池的组织工作。根据天气、时间、人员、物质准备情况,分别在xx月xx月份,及时组织全厂职工清洗沉淀池。在今年xx月份两股冷空气来临的两天间隙期间,提前预测天气情况,果断组织职工对沉淀池进行清洗,既彻底清洗的沉淀池,也保护了职工免受寒冷之苦;x是x次酸洗了滤池,努力克服滤池设施老化截污能力降低的不利因素,保证在原水藻类高发等情况下,滤池作为重要工艺的功能。
3、建立原水检测制度。根据每年源水变化的季节不同,我厂总结了近几年的工作经验和摸索出的规律,制定了原水监测制度。同时我提出原水监测前移。加强对xx干渠x个监测点的检验工作,坚持对尖岗、常庄水库的水质监测,为生产提供了可靠的依据。
4、加强水质研究,应用高效净水剂。今年藻类成为影响净水生产的主要因素。藻类含量高大xx多万。我就积极组织有关专业技术人员,进行研究试验新型药剂的水处理效果。分别进行了投加xxx等除藻剂,进行杀藻试验。取得了明显的效果。
5、认真开展xxx杯活动和安全月活动
xx杯和安全月活动每年都要开展,我非常注意每年对活动注入新内容。做到每年都有新主题、每年都有新提高。在去年重点搞好x个x活动的基础上,今年提出每x位职工在活动期间做好计划和总结。把安全月活动期间学到了什么,做到了什么,提高了什么作为内容写出来,不断提高职工的安全意识。
我支持主抓安全生产工作的宋厂长和生产科,重点加强安全工作的基础工作。支持他们搞好每月每周的安全检查,发现问题及时处理。在各种会议上,强调加强职工的宣传教育和安全知识的学习工作。组织职工认真学习活动方案,结合本岗位,重学安全规范和操作规程,严格按照规范进行操作,杜绝违章操作。
3、积极实施人才素质工程,提高职工整体素质
人才是造就供水事业的支柱。为提高员工的整体素质,我和班子成员采取了1系列积极的应对措施。
1、我从尊重人才、尊重知识、尊重创造的角度出发,强调只要是人才,只要是企业的员工,从管理人员到普通工人,都要达到各尽其能,各尽其才。“不管是运行人才,还是维修人才;不管是设备人才,还是水质人才;不管是管理人才,还是实干人才。可以这样说,写作的、演讲的、体育的、创建的、基建的、培训考核的、安全的,工团的等方方面面的人才,只要有x份热,就想让他发x分光。只要愿意施展,就给她提供舞台;只要“争、抢、创”,就想重用你;只要你愿意干好工作,就给你机会”。
给予员工机会和压担子,把重要的工作交给他们去做,相信他们能够出色的完成。这是激励职工积极性的有效方法。应该说我们已经脱颖而出x批年富力强、有专业知识、工作能力强,又踏实肯干,勇于奉献的年轻骨干队伍。同时让老的骨干继续发挥作用,尊重老同志,多发挥老骨干的作用,他们也是我们享用不尽的宝贵财富,这也是我们直提倡的,我们将继续按照出主意、用干部两项职能的要求,将人才素质工程继续抓好。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
轧机工长述职报告 篇3
在20xx年回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:
一、 安全生产及任务完成情况:
作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。
二、班组安全管理方面
1、作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。
2、班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的`生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!
三、员工培训情况
岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的 窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。
四、学习情况
常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!
五、不足之处及工作打算
虽然这一年来,我在工作上取得了不错进步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长,我要做的还很多,以下是我今后工作努力的方向!
1、 改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。
2、 敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。
3、 能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。
4、 努力提高自己的业务水平,在生产指挥中做到游刃有余!
5、 每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落,条条有回音,项项有记录” 在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,一定会迎来明天的成功!
轧机工长述职报告 篇4
20XX年是节能减排工作年,公司、车间在年初都制定了相关的工作制度,身为一线生产班组长,就是带领全体职工齐心协力,好执行节能减排以及各种工作的实践者。20XX年紧紧围绕公司、车间“节能减排”整体战略目标开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理职责,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:
一、加强管理,严明纪律,安全生产。
“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。
二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。
在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能,及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。
三、搞好班组民主管理和队伍建设。
在我们班组,民主管理是一向以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化推荐、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组构成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。
四、认真总结不足,提高工作职责心。
加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。
20XX年,我们班组出现了一起质量事故和安全职责事故。而在安全职责事故中,作为带班长的`我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。
在今后的工作中,我必须积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。
20XX年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。
轧机工长述职报告 篇5
20XX年的时间很快就过去了,回顾我们XX班组这半年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我们力求认真总结这半年的工作,使工作做得更好。XX班组是制水工作中的一个重要环节,对于我们来说,安全生产就是命令;认真贯彻公司及厂的各项任务,执行严格的生产计划和考核目标是我们的职责。在工作是我们以科学的方法进行投加,及时掌握水质信息,在确保余氯合格的前提下,降低氯耗指标,确保生产任务的顺利完成。以下是我们对20XX年工作的总结汇报:
一、提高职工思想意识,加强了班组建设
为提高班组建设的全面发展,完成班组的.各项任务,我班组严格执行各项规章制度,并制订了一系列的班组考核规则,从实际出发,落实到每一位班组成员,以调动职工的积极性和创造性。随着“三岗制”考核制度的深入开展,班组人员也充分认识到竞争带来的压力,他们充满了危机意识,也促使我们在工作中更要严格要求自己,不断提高自身业务素质,理论与实践相结合,树立正确的思想认识,用心建立礼貌岗位,对厂里及车间下达的临时性任务,做到了准确、无误、高质量的完成。
干净整洁的工作环境也是确保优质供水的重要条件,我们十分重视卫生建立工作,它是直接体现班组工作质量的一个重要标准,也是班组建设的重要方面。我们根据厂、车间要求,结合自身特点,我们严格执行了班组卫生检查考核制度,职工们对所属自己的卫生区域经常性的进行打扫,持续室内外卫生的干净整洁。在值班中,注意现场卫生的管理,值班室及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感觉,顺利完成了卫生考核任务。
二、实行成本管理,增强节能意识
节能降耗,加强成本管理此项目标是我们班组针对降低氯耗采取的一项新举措。根据源水水质状况,在保证水质合格的前提下,合理的降低氯耗指标,并且要求每个班儿都记录指标的投加量,平均值,核算出其成本,实行看板上墙。我们每月向财务上询问每每吨氯的成本价格,并将其折算为实际成本,记算出每单位的投加量,有了这些鲜明的数字,职工们的节能意识更强了。也正是这些数据为确保合理投加指标,保证余氯合格带给了可靠的依据。
在我们的共同努力下,氯耗指标降至到了最低,但仍有所超标,其超标的原因有很多方面:
1、水质变化异常,源水中藻类和细菌含量过高,需加大沉淀前xx量以减少水质的再度污染;
2、雨量过大,造成水质严重污染,水中出现异味,浊度过高;
3、天气炎热,氨氮含量过低,xx采取的是折点后xx,余氯为自游性余易挥发,为保证管网末梢余氯和居民生活用水,需加大投加量;
4、滤后水藻类和细菌的含量过高等都是造成氯耗超标的原因。
三、总结经验,找出不足
XX的工作已经结束,我们总结成绩,找出不足,在今后的工作中,加强克服不利因素的潜力,勤与化验室联系,根据水质信息及时的调整xx量,以最科学的方式进行投加,在保证水质合格的前提下,努力降低氯耗指标。明年我们要以崭新的面貌迎接新的任务,加强信心认真完成上级交给的各项生产任务,保证优质足量供水,使xx班组的工作更上一个台阶。