述职报告建议与体会(汇集八篇)。
时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,快快来写一份述职报告吧。我们该怎么去写述职报告呢?以下是小编为大家整理的工程人个人述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
述职报告建议与体会 篇1
尊敬的各位领导:
下午好!本人作为基层普通一名工作人员,正常大部份时间职守在财政服务的第一线,因此,时刻牢记党的政治原则,并把自己立场和一贯的作风运用到工作中,即;凭党纪、讲良心、注实效。具体工作中就是:方便快捷讲方法、凭心办事是前提、注重实际看效果。用时代的精神武装自己的头脑,不断学习和提高。在工作中决对不会,不讲原则。在做人做事中时刻注意做人的道德良知,要对得起家庭,对得起党委政府领导所给予的关心。现将一年来的工作和生活情况作简要的总结汇报:
一、学习自觉、持之以恒;
多年来,我始终把理论学习与业务学习摆放在首位,坚持恒心的.态度,自觉努力学习,全心全意为人民服务,永葆先进性的人生追求。今年11月份按组织安排脱产在党校学习二十天,我很珍惜多年来难得的机会,一天都没有缺习,通过学习,让我这个坐井观天之人,深深地感到,井外天之大,世界多美好,受益匪浅,终身难忘。
二、积极搞好本职工作,确保各项工作任务完成:
(一)、财政本职工作情况
本职工作忠于职守在财政服务大厅第一线,为涉农、强农、惠农提供优质服务,做到各项财政补贴及时准确无误地到达农户账户上,全年发放各种财政涉农补贴款项近40项,补贴资金达xx多万元,受惠农户达xxxx万多户(批次)。
(二)、集体资产管理工作情况
为了本镇集体资产盘活盘盈,配合政府和部门领导了解集体资产的分布情况,并进行了招租、收租等管理工作。实施动态长效管理,使集体资产保值增值,越盘越赢。截止年末创收近300多万元,为青山镇的非税收入注入了一定的活力。
(三)、三产办工作情况
三产服务业尽管工作做的少一些,但在党委政府强有力的领导下,也如期完成全年各项指标任务。
(四)、分工挂钩桑种场工作情况
分工桑种场的工作方面情况;桑种场在领导正确、务实的工作作风影响下,三控工作按政府文件规定,监测监督到位,没有出现过违规现象。党务、计生、征兵、综治民调等等工作没有一样违规违纪,依照政策常规运作,民风民俗进一步文明和提高。
(五)、突击性工作方面;今年突击性的搬迁工作,积极投入,或早或晚或中午、不定时地深入农户,晓之以理,动之以情,以常人的心态做好搬迁户非常理性心态的思想工作,使搬迁工作任务顺利完成。
2、(在搬迁工作中,虽然身负工伤,在治疗和病休后,积极并努力投入到紧张的工作中,通过起早贪黑、加班加点,把治疗和病休期的工作一并补做完成,没有影响政府和部门工作。)
3、每年年底为政府突击性频繁外出结算各类各项资金,从未错算过一笔,都是如期按实到位到位到账。
三、洁身自好坚持廉洁自律;
在日常工作中没有支付过贵重物品的发票;在日常生活中也没有参加过赌博、或者为赌博提供条件;更没有违反过其他许多廉洁自律规定的情况。
总之在日常工作和生活中所取的这些良好行为状态和成绩都离不开领导的关心、部门的支持和同事们的帮助。当然,工作中也存在不足之处,我将在今后尽快改进和完善,更好地努力工作,保持洁身自好、清洁廉洁,时刻保持着清清白白做人,明明白白做事的法理和情理的准则。
四、与时俱进,努力工作:
今后,我将以创建“群众满意农村基层站所”为契机,克服不足和困难,不断探索和创新工作,与时俱进,为青山镇建设亿元滨江新镇而努力工作,并做出更好的成绩。同时让国家阳光涉农、惠农政策工程得到进一步完善,将好事做好、做实,让群众满意。
述职报告建议与体会 篇2
本人于xx年xx月份加入xx公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。
一、新的岗位,新的挑战
来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。
二、规范自己的言行,做合格的职员
在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习,提高现场工程管理水平
在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。
在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的`基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师
作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。
述职报告建议与体会 篇3
工夫飞逝、日月如梭,转眼又到了20xx年年终,新年的钟声行将响起。一年来在各位指导的关心指点和其他部门同仁的鼎力支持下,自己带着程工程部全体员工,依照公司的一致布署和要求,以部门办理、人员分工、现场办理为目的片面实行工程部办理本能机能,在工程办理任务中仔细担任,勇于创新,协分配合,较好地完成了公司下达的各项义务,工程部的片面建立也跃出了一个新台阶,完成了少量任务,获得了不小成效,也积聚了一些经历经验。上面简明把我一年来任务中所获得的成果向指导及同志们做以下报告请示:
一、往年任务完成状况
1、工程监理投标
往年依据工程的开发方案,我部门配合工程完成了凯悦A-08地块、A03地块创新街小学;万通工程二期安顿区B-8、A-5、A-6地块的监理投标、调查、会谈、合同签署。
2、编写工程办理制度
编制完成《工程奖罚办理方法》、《工程反省记载办理方法》、《工程量化考核目标修订》、《工程监理办理方法》的制定,并对《永久工程办理制度》进展了重新修订。
3、召开工程专题例会
20xx年我部每月组织集团招采、本钱、物业公司及各工程公司
参与工程月度专题例会,汇总每月工程进度状况,处置、协调工程类任务,讨论下月任务方案布置,跟踪成绩的落实状况等,处理工程中存在的实践成绩。
4、展开河北、北京等异地工程公司的工程办理。
依照集团年终的战略布署,将河北、北京工程归入到集团一致办理中。往年八、十月份,我部在集团分管副总裁的带着下,工程、招采、本钱部结合展开了对河北、北京异地工程公司的反省。以河北工程公司、北京森林假日工程公司为根底,初步展开了异地工程公司办理形式的探究,并编写了《异地工程公司办理方法》。
5、部门外部办理
为进步员工的办理才能及创新才能、激起任务积极性、加强员工危机感和责任感、选优提干。部门往年在外部推行轮番执行经理制度,让每个员工做为执行经理,对部门的日常任务进展办理,以此锤炼员工的办理、执行及决策才能。为集团培育全能型办理人才、践行企业文明、表达团队凝聚力。
6、内部办理
我部门人员要求注重交流沟通、外部勾结。要求在任务中对外时,提早协商,一致口径。在廉政建立方面,要求部门员工与工程上不发作经济往来,不承受工程上的宴请,实在恪守集团的规章制度。
7、工程质量办理
我部活期对各工程进展反省。均匀每周不少于一次,重点工程加大反省频率。经过反省,及时纠正工程公司办理中存在的疏漏和错误之处,并向工程公司及时传送《工程反省记载表》,同时做好监视和回访。在抓成绩的整改同时,也积极开掘和树立典型,并编写优秀做法,供其他工程公司学习。总体来讲,我司工程质量除多数工程外,大少数工程公司质量普通,仍存在较多工程质量通病。有喜有忧。没有太多亮点,今后要加大办理、奖惩力度。
8、工程平安办理
20xx年集团各工程公司平安消费情势波动,没有呈现严重质量平安变乱。重点增强了对万通B-5、6;凯悦工程开发区这两个工程的深基坑平安监视办理任务,组织进展了各工程公司汛期、夏季施工平安专项反省任务。在往常的日常工程巡查中,及时对反省发现的平安成绩进展提示和预警,预先增强跟踪落实。
9、工程进度办理
各工程公司上半年工程进度根本到达了目的要求,重点任务节点均到达了集团要求。如凯悦工程开发区7#-10#楼按方案到达了五月份收盘;2#-6#楼克制总包单位调整,工期压力极为紧张的重重困难,九月份工程到达5层预售节点的要求。万通工程克制年后总包单位休息力缺乏的压力,按方案到达了八至九月份5层封顶节点的要求。
在协助工程公司处理以上成绩时,工程办理部屡次到现场参与任务协调会,处理工程困难。
10、在集团推行新技术、新资料、新工艺
依据集团的要求和各工程工程的实践状况,我部门进展了新工艺新资料的推行,编写了如下作法:《现浇混凝土空心楼盖工程做法》、《混凝土无缝施工新技术》、《修建行业十大新技术新工艺、新资料》、《喷涂速凝防水涂料》。经过新技术的编写和推行,不单进步了员工的专业本质,并且促进了集团全体工程程度的进步。
11、展开培训任务
往年我部门为了进步员工的综合本质,完善知识构造,加强综合办理才能、创新才能和执行才能,互相间展开工程技术交流。专门组织对工程公司及相关部门的培训任务。包罗:《工程办理与质量通病防治》、《电梯装置根底知识及运用办理与维护保养》、《工程办理制度》、《PROJECT软件与工程进度方案的编制》的.培训。
12、举行工程技术竞赛
由工程办理部和万通工程工程部共同组织举行《万通B5、6地块审图竞赛》,由工程办理部和人力资源部共同组织举行《修建工程平安知识竞赛》都获得了良好效果,不单丰厚了大家的专业文明生活,同时也进步了员工的专业及办理知识。
13、增强对各工程监理的办理
在工程办理中,我部将监理单位归入工程办理范围,让监理公司参与工程反省,并展开任务交流。集团工程办理部活期参与各工程的监理例会,同时与工程监理积极进展座谈,详细理解近期的工程状况,支持监理的正常办理任务。
二、明年任务方案
1、部门明年持续推行执行经理制度,外部任务充沛放权,对部门员工的锤炼还要增强,在理论中进步才能,增强岗位技艺培训,多提供锤炼时机,选拔优秀人才。
2、河南省内各工程公司推行量化目标考核。将《工程奖罚办理制度》与量化考核制度相结合,进一步做好奖励优胜,处分落后的任务,调动广阔工程公司工程技术人员的任务积极性,留住人才,波动工程技术团队。
3、增强与物业公司、工程公司的任务联络。每月与物业公司、工程公司座谈一次,理解工程上存在的成绩,协助处理成绩,并在施工进程中留意增强预防办理。
三、对集团开展的建议
1、工程公司所报的任务进度均留有必然余地,但集团又没有规范限制,考核目的难度较低,对集团管控形成影响。工程进度方案办理应逐渐树立集团一致规范,建议集团组织各部门、工程公司制定工程开发工期定额,合理控制开发周期,合理考核、奖励,进步办理效能。
2、影响集团开展的关键要素是办理办法、手腕,集团除应加大各级指导层办理方面的培训任务外,同时应尽快树立对办理任务进展奖励的相关制度,集团如今还没有办理方面的奖励制度、,推进办理任务更上一步台阶。
述职报告建议与体会 篇4
现在距离我加入顺洋这个平台已经1年有余了,在这1年多的时间里,我经历了很多,学习了很多,成长了很多,当然也收获了很多。在加入顺洋这个平台以前,虽然也是做弱电项目管理,但是大都是很小的单一的项目,远远没有顺洋平台提供的项目做的有劲,更没有在顺洋平台成长的多收获的多。再次真诚的感谢顺洋平台给我这么一个机会收获成长。
20xx年8月,带着无限憧憬加入了顺洋平台,在经历了企业文化培训,专业知识培训后,正式开始了工程部的工作。很幸运的是,加入顺洋平台不久,公司企业就很信任的把南充城北这个大工程交给我来负责,这是我在项目管理上的一个巨大突破,同时也是我接触的各个系统最多的工程,无论是项目规模还是系统的复杂性,都让我感到了莫大的压力,带着惊喜而又忐忑的心情接下这个项目后,请教了很多老同事,查找了很多资料,在高总及陈经理的指导下,顺利的完成了这个项目,并获得业主的好评。在这个项目的实施过程中,从最开始的困难重重到后期的顺风顺水,都对我的成长起到了相当重要的作用。一开始的进场,总包方的各种刁难,业主的各个严格要求,差点让我打了退堂鼓,但是在高总及陈经理的指导下,销售张柱的密切配合下,渐渐的获得总包和业主的认可,在我对工程的细心认真管控下,工人作出的高品质工程面前,各方关系越来越和谐,并且在后期的设备安装调试阶段,业主对我们提供了相当多的便利,这也是工程顺利完工的重要原因之一。通过这个项目的顺利完工并通过省级单位验收,我明白了很多问题,首先就是平台的重要性,一个好的平台,才会给我更多的成长空间,才会更快的激发个人潜力,让个人快速成长。其次是团队合作的重要性,个人能力再好,没有同事及团队的配合,永远都会有无法逾越的坎,在遇到这个无法逾越的坎的时候,同事及团队的力量可以助我顺利快速的跨过这道坎,达到一个新的高度。再次就是沟通的重要性,无论困难有多少有多大,合适的沟通准能找出一个解决方案,沟通,能让疑惑变成明白,沟通能让陌生变成熟悉,直至发展到友好,在友好的状态下协调工作,一定是一帆风顺的。
记住了南充城北项目实施后明白的道理,再次投入到绵阳通力项目的实施中,在这个项目中虽然也做到了尽职尽责,也应用了此前学习的知识,明白的道理,但还是暴露了很多问题,包括我自己沟通能力的缺乏,项目成本管控的不合理,项目质量管控的不到位等等,在这些问题暴露出来后,公司企业领导及时的找我谈话,并给我提出了很多相当有用的意见,在此后的一段时间里,我抱着必须解决这些问题的决心,以配合同事项目为主的工作方式来学习工程部各个同事的优点,同时也报考了二级建造师资格证书,虽然最终没有完全通过,还有一门专业课明年再考,但是通过二级建造师相关知识的自学,在相关项目的成本管控,质量管控能力都有了相当的提升,并且深刻的明白,作为一个项目负责人,成本管控和质量管控是多么的重要,质量管控是项目管理的生命,成本管控则是项目管理的生命延长。
近几个月的技术中心配合工作的过程中,在与高总和郑经理的沟通中,收获更多的人的`管理,人是项目实施的核心关键,人用好了,项目管理自然就没问题了,在项目管理中,人力资源的配置,人际关系的协调都离不开人的参与,在人的管理中,我个人现在理解的更多的是“理”,而不是“管”,理清各种关系,理清各种问题,理明白一切疑惑,用道理原理来实施人力资源的配置、人际关系的协调。我很明白,这只是一个初期的想法,实施过程中肯定还会存在很多问题,那么至于具体如何实施,肯定还需要有这么一个机会平台来实践,在实践的过程中进行不断的修改深化,只有在实践的过程中不断的发现问题解决问题这么一个循环中,才能完善先理后管的进行,同时也恳请领导能给我这么一个平台,这么一个机会,在领导的指导下,再次实现我人生的又一个突破。
在以后的项目管理中,我会在现在已有的管理章程下进行,同时也会努力学习借鉴一些更加优秀合理的管理模式,比如在施工队的管理上,我们应该根据施工队的人员数量配置,人员素质结构,施工队资质,施工队付款方式,以及施工队报价等项目分别转换为具体分值,正如我们现在的绩效考核方式,将各项指标量化,以此来判断哪个施工队更适合我们公司企业,对这个施工队进行重点培养,甚至是对他们的工人进行必要的技术工艺安全等方面的培训,以此提升工作效率,提高施工质量,降低施工成本。这个方案实施,肯定还需要做更多细致工作,也需要领导站在更高的层面进行指导,在这个方案实施完善的过程中,我相信会有更多的管理方式及理念不断涌现,并逐渐筛查出有用的形成资料汇报给领导。
述职报告建议与体会 篇5
我在xx村主要负责计划生育以及包社工作,我自20xx年9月份上任以来,至今已将近5个月的时间,工作时间还比较短,对工作中的各项业务还不是十分的熟悉。几个月来,在乡政府领导及村委会的正确领导下和关心下,在同事及全村群众的帮忙下,我认真学习,业务水平有了必须的提高,开始逐步适应计生专干这项工作,以及充分了解国家各项惠农政策。现将我这段时间来的工作状况作汇报如下:
一、加强学习
上任以来,我认真学习党的理论和计划生育方面的业务知识,学习党在农村的各项路线、方针、政策,通过学习和参加“创先争优”活动,农村党员干部主题教育、联村联户为民富民活动,经办了xx村合作医疗及养老保险工作,增强了觉悟,增长了知识,各方面都得到了锻炼和提高,尤其是计划生育业务方面的知识,为更好地开展工作打下了良好的基础。
二、本职工作
上任的前两个月,我在计划生育工作方面的主要任务就是学习,在乡计生部门领导和同事的关心帮忙下,在包村片长的悉心指导下,通过一段时间的学习之后,我逐步开始适应计生工作并开始独立开展一些业务工作。自20xx年末,我的工作量有所加大,计划生育工作事情很多,软件资料多、工作量大,在政府和计生办的领导下,在村两委领导支持下,我渐渐适应了计划生育常规性工作,我经常入户宣传计生优惠政策,对村内的育龄妇女进行跟踪管理,尤其是加强与外出务工的育龄妇女的联系沟通,认真做好微机各项数据录入和“四术”工作,参加每次的计生例会,及时向乡计生办上报村内计生信息变动状况,并及时向群众公开。同时在村委会领导的协助下完成了20xx年合作医疗和养老保险工作。通过实际工作的锻炼,目前,我的业务水平已经有了很大提高。但是为了更好的`做好以后的工作,我仍然需要加强学习,不断的提高自己的服务水平和实际工作潜力。
三、存在的问题和今后努力方向。
半年来,在乡、村领导的帮忙、支持下,我的工作潜力和业务水平虽然都有了必须的提高,但我深知还存在着许多的不足。主要有以下两点:一是理论和业务的学习不够;二是工作还不够大胆,遇到问题办法不多。今后我将克服缺点加强学习,不断总结,提高岗位技能,放手工作,迎难而上,更加努力工作,更好地为群众服务,把工作干好,干出色。
以上述职不妥之处,请各位领导、同志们批评指正。
述职报告建议与体会 篇6
在支行党组正确领导下和部室同仁的鼎力帮助下,我较好地完成了各项工作任务,现将今年来的工作向大家做以汇报。
部室工作头绪多、报表多、监测多、调研多,工作定位高、要求高、难度高、起点高。工作重点转移,调研、监测、分析、协调。工作手段不多,诸多工作基本上是服务性工作。工作以来,我胜任监测分析岗位以外,同时做好内勤、金融生态环境建设等日常工作。
主要工作
1、加强学习,内强素质
积极参加支行组织的思政教育及业务学习,认真落实廉政工作责任制,遵守廉洁自律规定。针对岗位特点,学习文件领会其精神,编发《金融机构信贷政策与要求》宣传资料,向有关部门和企业宣传货币政策,适时掌握辖内各行的信贷政策,反馈国家货币信贷政策的贯彻实施情况。
2、围绕经济金融运行中的热点、难点问题做好监测分析和动态反映。
加强对重大货币政策实施效果的监测分析。监测对象涵盖金融部门、企业、农民工、乡村,范围涉及利率、资金、农信社改革、货币信贷资金运行、信贷投向和结构、消费贷款、票据等指标。密切关注信贷资金在不同行业的投入变化及风险状况,对贷款过度集中的行业和企业及时向金融机构发出风险警示。监测分析民间资金的投向、利率及信用状况。转发利率文件,接待群众利率咨询。及时了解政府、企业、居民等市场主体对5次调息政策(XX年9月16日、XX年10月9日、XX年10月30日、XX年12月26日、XX年12月22日)的反映,并积极反馈,全年监测十余次,专报相关信息多篇,为上级行领导决策和地方经济发展起到了较好的参考作用。起草货币市场基准利率体系建设宣传试行方案报市中支。执笔完成《农村金融产品和服务方式创新试点申请》等材料,其中《央行核心价值观主题教育活动》心得、《央行上调人民币存款准备金率对社会各界的影响》《综合查询系统中存在的问题及建议》《积极推进农村信用体系建设》《农户信用信息采集试点工作已基本结束》信息被上级行采编。
工作体会
领导的高度重视、大力支持是做好工作的.基础。团结和谐是搞好工作的关键,吃苦耐劳是工作进步的积累,勤学善思是取得成绩的前提。
存在的不足与其他部室人员缺乏交流。
XX年打算
1、加强与其他部室人员交流,共同履行基层央行职责,促进地方经济又好又快发展。
2、结合地方实际,充分发挥、利用人民银行信息资源优势和调研手段,为地方经济发展出谋划策。
述职报告建议与体会 篇7
回顾一年过往,我在行领导和上级主管领导的精心培育下和教导下,在直属领导的悉心指导下,同事们的关心帮助下,我通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了一定的发展和相对应的收获,现将工作业绩小结如下:
一、思想上,我积极参加政治学习,适时关心国家大事。
工作上,我能忠于职守,严于律已,工作勤恳,遵守行内的各项规章制度,并在许多工作流程的细节上想点子、找方法、求创新,在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率,尽可能更好地完成工作。
学习上,自从20xx年参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。我从没有满足于现状,不但掌握和提高了信货业务知识,也有了一定的理论水平,并通过了国家银行从业资格证的一门考试。学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的业务知识融会到工作中去,使业务水平不断提高。
二、今年取得成绩:
在做好本职工作的基础上,以高度的标准严格要求自己,自觉学习业务知识,参加岗位培训、考试,不断提高自身素质。
三、存在的主要问题:
1、是学习仍然不够。新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世,面对严峻的挑战,我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性,业务范围掌握的层面不够全面。
2、是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。
3、是非信货业务掌握发展的还是不够理想,需要继续努力。针对以上问题,我今后的努力方向是:
4、是加强理论学习,进一步提高自身素质。对业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。更好的'开拓信货业务,在新的一年业绩上有新的突破。二是增强大局观念,努力克服自己的偶尔消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导、同事们把工作做得更好。
5、是除了要加强自己的理论素质和专业水平外,作为邮储银行的员工,我更要不断加强自己的各项业务水平,这样才能在各项工作中得心应手,高效的完成工作任务。
在今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱岗敬业、素质高、适应性强、有独立能力、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对邮储事业的激情和热情,为我热爱的邮储银行继续奉献我的热血、智慧和青春。
述职报告建议与体会 篇8
本人是一名农村基层干部并长期在农村工作,今年刚进入机关,工作环境、工作要求、工作性质都与原来相差很大,这就必须要求自己尽快适应,虚心向领导和同志们学习,不断提高自己的弱项,加快对本职工作重点、难点状况的熟悉和掌握,逐步提高自己的统筹协调、科学决策、依法行政的能力,尽快进入角色,履行职责。今年是“十二五”规划的开局之年,也是我镇实现“三年翻番,跨越发展”奋斗目标的关键之年。大半年来,本人紧紧围绕镇党委、镇政府的工作部署,具体做了如下几个方面工作:
一、区域供水工程
去冬今春长期干旱,致使中部乡镇饮用水频频告急,3月初市政府决定用10天时间接通朱林至直溪饮水工程,时间紧、任务重,本人与沿线相关村(朱林村、巷头村)全力配合,解决了沿线矛盾和问题。在3月15日使兄弟乡镇人民饮上了安全放心的长江水。6月初罗村饮用水告急,市政府同样要求十天时间接通长江水,从西岗至罗村,全长9.7公里,在我镇区域内就接近8公里,时正值上水夏插之际,涉及到农户之多、情况之复杂,有集镇段、有鱼塘、有花木、有农田,沿线两个集镇、四个村,四个村及相关人员密切配合,但施工期间雨天给工程施工带来了意想不到的困难,但我们仍然没有因为问题和矛盾延误工期,为此,区域供水在我镇过境两项工程受到市政府相关部门的充分肯定。另外,西岗自来水公司的回购工作,本人一直与西岗自来水厂在洽谈沟通中,因为外部环境的因素,收购工作进展缓慢。
二、集镇管理和农村环境长效管理工作
年初党委政府决定将原朱林物业、西岗物业、绿化办、创建办及农贸市场进行合并,成立朱林镇集镇管理办公室,实现了平稳过渡,整合了资源,消除了多头管理。几个月来,各项工作有序推进,取得了一定的成效,集镇车辆乱停乱放、乱出摊有所改变,集镇内多处卫生死角得以清除,疏浚和修复下水管和窨井10余处,改变以往雨季居民受淹的情况,维修彩色道板、水泥路面1000米,新增路灯12盏,维修40余盏,基本确保全镇路灯全亮的局面,尤其原西岗集镇老大难港西路臭水塘、欧美达前后污水沟治理工程得到了很好的治理,受到老百姓的一致好评。为了整合资源,改善西岗集镇的镇容镇貌,经党委政府同意,在港城南路东侧路边搭建18间临时店面房,租用给个体户经营。目前即将完工,与朱训杰镇长、建设办、集镇办、西岗村多次协商,并于近期公开拍租。在农村环境长效管理方面,采取垃圾统一运送,党委政府加大财政投入力度,在城管局每人每月250元的基础上,镇财政匹配150元/月,并要求各村匹配100元/月。保洁员定人定岗,农村环境面貌明显改观,城管局和多个部门联合对农村环境卫生考核3月份以来的半年多得到了大幅提升,七镇一区排名均在一二名。同时我镇各项创建目标工作也进展顺利,今年创建“五化一提升”的沙湖村、李巷村、王家村投入大量资金,进行了道路硬化、村庄整治、垃圾箱的添设等等。7月下旬市委王国胜书记亲临现场,并给出了很好的评价,10月21日三个村全面接受了市委市政府联合考核小组的考核验收,虽然考核结果尚未公布,全体考核通过应该没有问题。朱林村、红旗圩村创建“江苏省绿化示范村”于7月下旬接受常州考核组的`验收,并受到高度评价,在10月份省级考核中,被常州市定为免检通过单位,土山村、巷头村创建“江苏省卫生村”于7月下旬接受常州考核组的验收,10月下旬接受省考核组的考核验收并顺利过关。
三、人口计生工作
大半年来,镇计生工作在市人口计生局的关怀指导下,结合市局目标责任考核,计生部门一班人做好常规工作的同时,主动与上级计生协会联系和沟通,6月初省计生协会和省民盟领导来我镇三星村“思源工程基地”授牌,连续三年每年给三星村10万元的持贫帮困资金。11月中旬我镇代表金坛接受常州市的检查和验收,并受到了很高的评价。
四、文教卫生工作
4月中旬西岗小学、唐王小学全方位的接受了市局督导组的考核和验收,受到了市局很高的评价。五所中小学在市局的指导下,在镇党委镇政府关心下,确实强化教学质量,狠抓学风、校风,在教师素质上做文章,并且取得了一定的成效。在今年小升初、中考中获得了可喜的成绩,尤其朱林中学今年华中录取7个、市一中录取9个,创历史之最,在全科合格率排名全市第五名的好成绩。学前教育一直是各级政府和有关部门密切关注的问题,针对原西岗两所非法办园点,镇党委政府果断决策,加大经费投入,降低收费标准,从而扩大生源,在原西岗5个村的大力协助下,从而逐步压缩非法办园点,受到老百姓的一致好评。卫生工作:朱林卫生院在市卫生局的指导下,在镇党委政府的关心和支持下,4月初朱林卫生院新大楼移址新建正式动工,目前进展顺利,主体工程即将完工,目前装饰工程进入招标程序。
五、存在的问题hc179.com
回顾近一年来的工作,虽然我都做出了积极的努力,取得了定的成绩,但由于主客观原因,自己在工作学习等方面存在一些缺点和不足:一是理论学习不系统、不深入,特别是对科学发展观和新农村建设学习领会还很肤浅;二是深入基层调研不够,特别是到一线基地调研属走马观花;三是各项工作中存在着畏首畏尾情况。
下步工作计划和工作启示:
一、在集镇管理和农村的长效管理方面,多方筹集资金,逐步完善集镇各项功能设施,对集镇车辆乱停放、乱披乱挂、乱出摊等现象进行规范管理,主要道路、街面进行巡回保洁,提升集镇绿化水平,真正做到环境美化、街道亮化、卫生洁化、优化新朱林的集镇形象,另外向先进发达地区学习,谋划新农贸市场运行模式,并能平稳过渡。农村长效管理:针对城管局和农工办等部门每月的明查暗访,我们将加大对各村的督查考核,力争走在全市的前列。
二、区域供水工程:加紧西岗自来水公司的回购进程,并密切关注回购前两个水厂的饮水安全,另外全力配合好自来水公司对我镇自来水主支管网的改造工作。
三、其他工作:将严格对照市委市政府的各项考核指标来完成全年工作任务。
四、本人将对照工作中存在的不足,在学习中提升自我,在工作中磨练自我,在矛盾中挑战自我,加强理想犨、道德教育、党纪国法教育、作风和廉政建设。深入基层条线多调研、多摸实情况,建言献策,把分管的工作抓深抓实抓细抓好,创造性开展工作,做好参谋助手,替“班长”分忧解难,坚决维护镇党委的领导核心权威。