2025优秀团队精神演讲稿(集合7篇)。
演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在社会一步步向前发展的今天，在很多情况下我们需要用到演讲稿，在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家整理的竞聘项目经理演讲稿范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
优秀团队精神演讲稿 篇1
尽人皆知，1+1是便是2的。那么，我们的团队呢我为甚么说1+1大于2呢？因为这此中的每个1都是富裕团队精神的1，如果一个集体、一个构造、一个团队，我们中的每个分子都富裕团队精神，那么，这个集体、这个构造、这个团队就必定是个和谐的团队。如许的团队工作起来就必定能够获得事半功倍的结果。这难道不是1+1大于2吗？
所谓团队精神，是指团队成员为了团队长处与目标而彼此协作的风格，互助负担集体责任，齐心合力，会聚在一路，构成一股富强的气力，成为一个强有力的集体。大家都知道“拔河”活动，它是一种最能表现团队精神的活动，每个人都必须付出100%的竭力，心朝一处想、劲朝一处使，精密互助、彼此赞成，才华构成一股富强的气力，势不可挡，克服对方。
那么，如何才华构成这类非常可贵的团队精神呢？就我们街道而言，作为党和当局的一级构造、作为一个担当紧张办理本能机能的构造，要构成这类宝贵的团队精神。我觉得要做到：hc179.COM
彼此相信，彼此包涵，彼此补台，彼此谦让。
第一，要彼此相信。在一个团队中，差别的成员扮演着差别的角色，要让团队的气力拧成一股绳，构成合力，相信是根本。这类相信包括上部下之间和同事之间的彼此相信，说白了便是不要困惑生暗鬼。不相信大略会误大事。古典小说《三国演义》中有一段说到相信的故事：刘备对赵云的相信。说的是刘备打了大败仗，正在抽泣，他的小舅子又来报告说：“反了常山赵子龙也，投曹去了！”刘备说：“子龙是吾故交，安肯反也？”不相信小舅子的话。猛张飞在摆布说：大略赵子龙企图崇高，去投降曹操。刘备说：“子龙与吾相从患难之时，他心如铁石，岂以崇高能摆荡乎？”他小舅子又说：“我亲见他引军投曹操去了。”刘备说：“子龙必有因为。再说子龙反者，斩之！”这里刘备对赵子龙是多么的相信啊！恰是这类相信，赵子龙七次杀入敌阵，杀敌大都，救出了刘备的儿子，让仇人闻风无畏，让刘备化险为夷。这便是相信的气力！如果我们带领与部下之间、同事之间能有如许的相信力度，我们就可以成为一个战无不堪、百战百胜的钢铁团队。
第二，彼此包涵。中共中间政治局委员、北京市委布告刘淇即日在中共北京市第十届委员会第一次集会上说和谐包涵的同志干系：“包涵才有和谐，恭敬才华包涵。彼此包涵，和谐共事，才华办事。”俗语说：牙齿另有咬着舌头的时候。在一个单位共事不免有产生矛盾和误解的时候，这就必要我们有一种彼此关心、彼此包涵的襟怀怀抱。特别是对一些非原则的题目不要斤斤谋划，以眼还眼，以眼还眼。中国有句老话：“全国事，甚么时候了；有些事，不明白；必定了，不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以可贵含糊为座右铭。真谋划起来既感化工作，又感化感情，异国任何代价。
第三，彼此补台。彼此补台，说起来简单做起来难。可是只要具有了团队精神又完全可以做到。一是要建立全局见解。街道办事处整体办理与各个科室的办理有机和谐，各部分不能只顾部分长处，而要将个人、部分的追求融入到团队的整体目标中去。在分工愈来愈高雅的当代社会，即使是最复合型的人才也不能一个人做完扫数的事变，一花独放不是春，炞湘毯齑郝园。每个同志只有牢靠建立全局见解，以全局长处为重，才华满身心肠投入到团队中去，贡献本身的气力并会聚他人的气力；才华在同事呈现工作失误或不到位的环境下，及时堵漏，自动补台。构造干部之间的干系，虽谈不到甚么存亡之交，但必定要做到风雨同行、风雨同舟。二是勇于负担责任。有的单位呈现过如许的环境：一个科室呈现了题目，科长每每会找客观因为，大略找部属的因为，推辞责任。可是，聪灵的科长，尽管在部属犯不对的时候，也会责怪本身，就像“诸葛亮挥泪斩马谡后，上书自贬三级”。科长勇于、勇于、长于负担责任，是能及时清除因部属不对而产生的不良结果，敏捷扭转工作场面的关键。这是一种更高层次的补台。一个带领如果能自发做到这些，何谈产生不了凝集力，何谈产生不了团队精神。
第四，彼此谦让。“见坚苦就上，见声誉就让”，这是我们的精良死板。在一个团队获得成绩的时候，在声誉到临的时候，我们应当具有梅花那种“俏也不争春”的精神。过去有过深入的教训，一个团队在搏斗的进程中能够和谐相处，彼此赞成，但在成功之时却闹得不可开交，因为就在于不能彼此谦让，争功争声誉。如许的教训我们不能健忘。
同志们，团队精神的构成必要连续的积聚、调整与批改，扫数毕其功于一役的设法只能是不切当际的奢望。唯有我们从小事做起，从如今做起，从我做起；进修、进修、再进修；实践、实践、再实践，方能到达1+1大于2的抱负地步！
优秀团队精神演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：
大家好!我来自xxxx学院，毕业于2011年。我所就读的专业是企业行政管理，而相关的主修科目有：企业行政管理总监行政关系实务、管理学原理、人力资源管理、秘书学、生产与运作管理、公共关系管理与实务和企业管理法律法规等。而且我喜欢与同学们一起参与互动活动。我还会说上一口流利的普通话与粤语，担任过班里的干部。
今天我非常荣幸的站在演讲台上，是公司给了我这个机会，让我在这里进行竞职演讲，而我今天所竞选的职位是行政管理部经理。
说到这个职位，我认为这是我大展拳脚的“舞台”。而且据我了解，行政部经理在公司里的作用也是举足轻重的。他的职责包括：
1、组织制定公司管理制度及行为准则，并监督员工执行。
2、组织搭建公司管理及执行架构，负责人力资源工作。
3、更需公司管理需要，搭建内部管理信息系统。
4、拟定公司固定资产，低值易耗品，办公用品，网络等方面管理的规章制度。
5、组织、安排公司内外部重要客人的接待工作，协调内外部关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司良好形象。
6、对部门员工进行有效管理和指导。
我之所以要竞争这个职务是因为我感到自己参加今天的竞聘还是具备基础条件和一定优势的。
一方面，我拥有丰富扎实的理论基础。从我在高校里所学习的科目来看是非常适合这个职位的要求，我相信我所学的知识能够帮助我更好的展开工作，并且会越做越好。
另一方面，我没有放弃对自己的严格要求，在校期间我严于律已，并且通过不懈努力取得了长足的进步，能力有了质的飞跃。
如果这次我能有幸担任行政管理部经理，我将在现有工作的基础上，继续开拓创新，优化资源配置，更新观念，激发团队和个人潜能”的思路与目标，搞好部门工作和管理，力争符合领导的要求。
在观念和行为上，通过岗位调整、资源优化配置，以新的理念，让职工理解，岗位撤并和人员精简，提倡一岗多职、一专多能，不是单纯地多干事，而是为在新的机制环境中，更漂亮地干工作，以实现职业生涯价值的最优化，达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合达到行为的整合，有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。
操作层面上，按照公司工作的部署和实施框架，优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源，整合其职能，调整岗位、细化定员，优化管理及工作流程;以精干、高效的追求，创新工作机制。
在公司新的管理体系运作的环境中，在公司经理班子的领导下，积极主动，开拓进取，充分发挥本部门特有的.组织协调的作用和服务职能，并组织和协调好公司主要工作部署的执行
总之，以自身的行动感染人，以共同的目标团结人，以科学的管理激励人，“以为争位，以位促为”，努力实现指挥合理化，管理制度化，服务优质化，参谋有效化。
最后，我想说的是，昨天已经过去，今天造就未来。让我们用心把握今天，用情用智慧寄予明天。祝愿我们的大家庭在我们的携手中拥有更加灿烂的未来!
谢谢大家。
优秀团队精神演讲稿 篇3
各位领导、评委、同事：
大家好!
决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，之所以参加副经理职位竞聘，一方面，是对公司人事制度改革的拥护和支持，以自己的实际行动做改革的参与者与推动者。这也是作为党的干部必须敢于接受挑战、敢于接受考验的最好体现;另一方面，是想借次机会锻炼自己，接受大家的检阅与评判，争取更好地为公司发展服务的机会。我1993年大专毕业参加工作，在采矿厂工作4年，在工作年，现任公司团委书记。这些年来，在两级党委、组织部门的培养下，在同志们的关心与鼓励下，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己，政治思想不断成熟，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，感觉可以更好的为公司的发展服务，希望有一个进一步施展才华的实践平台。
我具有竞聘副经理的优势条件：
1、勤思善学，知识结构合理。大专毕业后，我参加了党校本科班学习，继后考取党校研究生学习班，以优异成绩毕业，获得优秀毕业生荣誉。在学习工作中，做到学以致用，学理论与学业务相结合，学习方向与工作实践相结合，化劣势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、新动态，把知识不是束之高阁而是很好地用在实践中，与公司和时代的发展相适应。
2、经历经验丰富，沟通能力强。我有基层与机关经历相融合的优势。任职矿业公司团委书记锻炼了我，增强了我从全局处理复杂问题的能力，锤炼了我协调能力与组织能力;5年基层单位的任职从全方位丰富了我锻炼了我，增强了立足现场解决实际问题的能力，积累了一定的带队伍、抓管理的经验。机关与基层相结合以及长期做副职的工作经历让我更易于把握领导的意图、沟通左右的心声、倾听群众的呼声，能很好的沟通上下左右，协调公司与员工的关系。
3、精通业务，善于创新，管理能力强。各个岗位的工作经历和不断的学习积累，我掌握了采矿、选矿生产技术、矿产资源、质量、计量、专利、情报信息、计算机网络、抗震防灾等管理流程，熟悉人力资源管理。长期做副职，能做到识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责;具有正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。在基层工作时，一个人负责有几千人的---场，在各种复杂的情况下，独自一人组织完成了------的各项艰巨任务，受到了领导的表扬。在任职矿业公司团委书记工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，做到补位不越位。在实践工作中，注重调查研究，创新管理方法，先后撰写的《青年矿工的教育和培训工作》《加强创新体系建设、推进采矿增长方式转变》《无故障管理模式与实践》等20篇论文分别在《冶金经济与管理》《中国矿业》《全国党政干部论坛》《中外企业文化》等刊物上发表。
4、作风扎实，严于律己，诚实正派。我遵循诚实待人、严于律己之道，在为人上，胸怀坦荡，公道正派;在工作上，一丝不苟，认真负责，率先示范。要求别人做到的事，自己首先做到，从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。在采矿场4年工作中，既树立了干部的良好形象又与职工结成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同职工建立了深厚感情，受到了职工的拥护，有很好的群众基础，在今年的工代会上以全票直选为场工会主席。
诚然人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到自己还存在不足，不过我有信心在今后的工作实践中，在领导和同志们的帮助下，不断完善自我，开拓进取，在追求公司的发展中和同志们共同进步。如果领导和同志们信任我支持我，给我一个机会，我将以实际行动回报你们的期望。
我的工作设想如下：
1、创新生产经营管理机制。如果不改革创新，实行科学管理，现代公司制度就无法建立。公司要生存发展，做强做大，也必须走改革创新的道路。我的设想一是针对公司接替资源少，资产闲置过多，成本居高不下等问题，探寻新的资源优化组合，推出以“互惠互利，共同发展”的双赢战略，采取与地方“外联”、“外劳”、“外包”、“外协”等多种形式组织资源优化组合;进一步规范基层公司管理，针对各主业矿内部的实际，从组织结构、资产权属、财务核算、考核分配四个方面进行改革，按内部模拟子公司形式独立运作，实行多创多收的挂钩分配政策，降低主业矿产品成本。二是要始终把班组建设、考核分配机制当做夯实公司的基础、调动职工积极性。要把班组建设成为生产、管理、核算、分配的四个基本单元，实行自我经营、自主管理、单独核算、按效分配，使班组模拟“小公司”、“小实体”运作。三是从粗放型管理向集约型管理转变，不断改革旧的管理理念和管理方法。针对产品成本高的问题，抓住构成成本的能源动力消耗、材料备件消耗、金属料消耗及资金利用等主要因素，推行目标管理，建立目标管理体系，全面实行物资计划、采购、结算三权分立、互相制约的管理模式，大力开展招标、比价采购等。四是注重把管理创新与科技进步有机地结合起来。将计算机和自动化监控技术应用到计量管理，实现物资计重全过程自动化控制，有效地堵塞漏洞，实现物资计量现代化管理。
2、创新人力资源管理机制。人力资源在企业中是最具有潜力也是最具有弹性的。员工个人的工作热情、工作态度、对组织的认同是极为重要的因素。如果通过方方面面的措施，赢得了员工对公司的热爱，必能极大地发挥员工的潜能，实现员工与公司共同发展的双赢。因此在公司发展战略的大框架下，人力资源管理的最高战略是“人文管理”，即尊重个体，肯定个人尊严与价值，尊重员工的参与权和知情权，为每位员工提供发展与创造空间，树立员工的主人翁感与归属感。培养精诚团结、求实进取、开拓创新、诚信为本的理念，提高团队合作精神和企业凝聚力，这是一公司人力资源管理的重中之重。二是建立合理的沟通渠道。实现员工和公司的对话，达到上下一心，同舟共济，理解支持公司决策，为公司营造良好的运营软环境。三是建立科学的绩效考评制度。做到令行禁止，赏罚分明，严格绩效考核、奖惩制度，调动一线员工的积极性。以薪资、福利和期权股权吸引人。在公司股份化、集团化的前提下对薪酬进行集约化管理，增进激励，提高效能。四是建立畅通的晋升渠道，为员工提供广阔的发展空间，用公司良好的发展势头，让员工有自信、自豪感。在职务晋升上，惟才是用，不论资排辈，创造不拘一格的用人环境，最大限度地激发员工的创新创造力，让每一位员工都成为公司的优良资本。
五是建立科学的现代培训机制。紧紧围绕岗位工作的需要，以素质和业务能力建设为核心，坚持“理论联系实际，注重培训实效，培训与使用结合”的'原则。实现四个方面的创新：一是创新培训理念。树立人才培训是基础建设的理念，培训以人为本的理念，人才培训是最具效益的投资的理念，持续学习、终身学习的理念，培训既是权利又是义务的理念;二是创新培训机制。加速建立统一规划、分级实施、政策支持、经费保障、激励与约束相结合、适应公司发展需要和员工的全面发展需要的培训教育新机制，并坚持做到“不培训不定级，不培训不任职，不培训不上岗”;三是创新培训方式。开展培训的方式应灵活多样，做到因地制宜、因时制宜、因岗制宜、因人施教。重点是继续规范初任培训、突出上岗培训、深化专业知识培训、强化更新知识培训，同时开展专题研讨交流培训、在岗工作培训、网上培训、挂职锻炼培训、选送院校培训或进修等方式，充分调动员工参加培训的积极性和主动性;四是创新培训内容。要打破现行培训比较单一的局面，对不同专业、不同职位、不同级别的员工，试行不同的培训教育，并逐步开辟mpa案例培训，使培训的内容具有更强的针对性和实用性。
3、培养新型的公司文化。公司文化是一种共同价值观的体现，是公司理念、习惯和管理模式的一种沉淀。形成优秀的公司文化首先要管理扁平化，强化组织观念，铲除官僚作风，树立平易近人的风气;其次，注重团队建设，团队精神首先从提倡牺牲自我的利益开始。再次，员工之间需要多沟通，关于沟通的问题，一直是我最关注的问题。员工与管理者之间，员工与员工之间都需要沟通的有效载体。解决员工的实际困难，真正关心员工的生活，生日、生病、结婚等时刻送去公司的关怀等等，都是提高公司凝聚力的方式。
4、摆正位置，当好参谋助手。作为副手，要掌握公司的各种信息，进行分析加工，向公司提供有价值有分量的建议和主张，协助总经理作出科学决策。其次，要统筹兼顾，顾全大局，当好总经理的参谋助手。使做出的决策既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
5、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助总经理拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个"即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅"的工作氛围。
6、以服务为目的，不以名利为目的。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《论语》中就有"其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。"这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。
最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会扎扎实实做人、做事。"言必信，行必果。
谢谢大家!
优秀团队精神演讲稿 篇4
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我演讲的题目是团结合作。
“团结就是力量！”这句歌词很好，它激励着我们做任何事情都要团结一致，勇往直前，而不是只靠某一个人的力量。俗话说，一个巴掌拍不响，就是因为这个“巴掌”没有团结的动力，没有去团结另一个巴掌，正所谓是孤掌难鸣。就好像我们人一样，独自一个人不团结别人的话，那么他所做的贡献也就微乎其微。所以无论在生活中还是在工作中，我们都要团结合作，因为团结的力量比铁还要硬，比钢还要强！
现在我们喊得最响亮的一句口号就是：one world，one dream！同一个世界，同一个梦想。如果我们不团结，哪来的同一个世界，更何谈同一个梦想……如今的“中国梦”亦是如此，没有各族人民的团结，何谈中国梦。正如F1赛车中14个人的团结合作才实现了换轮胎仅需4秒的.成绩。
新宏昌是一个生产型的实体企业，我们员工多达数百人，然而我们的每一道工序，每一个车间、班组都是紧密衔接，互相合作，共同完成着每一张订单。每年的年产量就是我们每个员工团结合作的最佳杰作。
兄弟齐心，其力断金！成功需要克难攻坚的精神，更加需要团结合作的合力！只有把团结当作自己的一份责任，才能充分享受合作所换来的乐趣。让我们挽起手来，团结合作，共克难关，向着美好的未来前进，前进……
优秀团队精神演讲稿 篇5
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
今天，我想和大家分享的主题是“团队的力量”。生在这个时代，我们已经经历了从“个人英雄主义”到“团队合作”的巨大转变。在一个高度竞争的社会环境中，我们不得不认识到：一个成功的人不一定将来是一支成功的队伍，而一个成功的队伍则一定是由成功的个人组成的。
首先，让我们看看我们身边成功的团队。是什么让这些团队能够成功呢？它们是如何把“个人英雄主义”转变为“团队合作”的呢？我认为，这主要是由以下三个因素决定的：
第一，明确的目标和信仰。一个团队必须要有一个清晰的目标，以便有一个共同的努力方向。同时，这个目标必须与每个人的信仰相一致，能够激发队员们的激情和动力。只有有了明确的目标和信仰，我们才能把个人利益融入整个团队中，成为团队的一份子。
第二，完美的角色分配和协作。一个团队中每个人都必须清楚分工和职责，并且每个人都必须认同自己的角色，才能够贡献出最大的价值。同时，一个成功的团队必须像一个协奏曲一样，各自发挥着自己的特长，协调起来，让整个团队的表现更为出色。
第三，公正的评价和反馈。一个成功的团队必须要有一个公正的评价和反馈机制，可以让每个人都清楚地知道自己的`优点和不足，并且有针对性地进行改进。同时，在一个公正的团队中，每个人都有机会得到自己应有的认可和奖励，这也会激励每个人更好地工作。
除了以上这些因素，团队成功的关键还在于每个人自身的素质和能力。而要成为成功的一员，我们还需要具备以下素质：
首先，要有一颗团队的心。只有将自己融入团队，才能为团队做出最大的贡献。同时，当团队走向成功时，也要能够分享团队的荣誉和快乐。
其次，要有自我认知和自我管理的能力。只有知道自己的优点和不足，才能针对性地进行提高和完善。同时，也要有足够的自制能力，在团队中保持积极向上的态度，并积极互助。
最后，要有改变和适应的能力。在不断变化的环境中，我们需要不断改变自己的方法和方式，以适应团队发展的需要。同时，我们也需要有足够的勇气，去尝试新的事物，去发掘新的机会。
总之，一个成功的团队需要每个人的配合和努力。而每个人，也要有一颗团队的心，要有自我认知和自我管理的能力，同时也要有改变和适应的能力。只有这样，我们才能真正地发挥“团队的力量”，创造出更为辉煌的成就。
谢谢大家！
优秀团队精神演讲稿 篇6
尊敬的领导、同事们：
大家好！
非常感谢公司给予我这次竞聘项目经理的机会，让我有机会站在这里，向大家展示我的能力和决心。我叫xx，在xx部门工作已有xx年，期间积累了丰富的项目管理经验和专业技能。今天，我带着满腔的热情和坚定的信心，来竞聘项目经理这一职位。
在过去的几年里，我参与了多个重要项目的策划与执行，从项目启动、需求分析、计划制定，到资源调配、进度监控、风险管理和收尾总结，我全程参与并发挥了关键作用。这些项目不仅锻炼了我的.专业技能，更培养了我团队协作、沟通协调和解决问题的能力。
作为项目经理，我认为最重要的是要有全局观和战略眼光。在项目启动阶段，我会带领团队深入调研，明确项目目标和需求，制定切实可行的项目计划。在执行过程中，我会密切关注项目进度和质量，及时发现并解决问题，确保项目按照预定目标顺利推进。同时，我还会注重团队建设，激发团队成员的积极性和创造力，共同为项目的成功努力。
此外，我还具备扎实的专业知识和不断学习的精神。我熟悉项目管理流程和方法论，能够熟练运用项目管理工具进行项目管理和监控。同时，我还注重个人能力的提升，经常参加专业培训和学习，保持对行业动态的敏锐洞察。
如果我有幸竞聘成功，我将以更加饱满的热情和更加务实的作风，投入到新的工作中去。我会带领团队不断挑战自我，追求卓越，为公司创造更多的价值。同时，我也会虚心向各位领导和同事请教，不断学习和进步，努力成为一名优秀的项目经理。
最后，我想说的是，无论竞聘结果如何，我都会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
优秀团队精神演讲稿 篇7
尊敬的领导、亲爱的同事们，你们好!今天我演讲的题目是论团队精神。
中国有句古话，“千人同心，则得千人之力;万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了!
这，就是团队的力量!这，就是我们需要的团队精神!
今天，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，靠什么?靠企业家的个人英雄主(范文大全)义?靠少数人的单打独斗?不!那已经是夕阳挽歌、风光不再了!因为我们所从事的工作，是只有通过团结协作才能完成好的工作!因为现在的市场竞争，是团队协作能力的综合竞争!
翻看当代企业的荣辱兴衰，我们不难发现：一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是一千个成功的企业，必然会有一个重要的成功因素，那就是上下同欲、精诚合作的团队精神!
中国有句古话，“千人同心，则得千人之力;万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了!
这，就是团队的力量!这，就是我们需要的团队精神!
今天，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，靠什么?靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗?不!那已经是夕阳挽歌、风光不再了!因为我们所从事的工作，是只有通过团结协作才能完成好的工作!因为现在的市场竞争，是团队协作能力的综合竞争!
翻看当代企业的荣辱兴衰，我们不难发现：一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是一千个成功的企业，必然会有一个重要的成功因素，那就是上下同欲、精诚合作的团队精神!
海尔的张瑞敏正是运用团队力量，经过短短15年的时间，带领着一个亏空147万的小厂发展成为中国家电第一品牌，是团队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀。
国庆中秋节长假已缓缓落下帷幕。我公司员工在迎峰渡运保畅的攻坚战中，所迸发出的“特别能吃苦，特别能忍耐，特别能战斗，特别能奉献”的舟渡精神，已经深深融入员工之心，内化为企业之魂，外化为员工之行。实践证明，舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的团队力量，铸就的是企业明天的辉煌。
在这8天具有纪念意义的难忘长假里，员工们工作时间之长，劳动强度之大，疲劳程度之极，为历年黄金周所罕见。有的带病坚持工作，有的轻伤不下火线，有的起早摸黑每天休息不足5小时，有的不管家中有多忙都能招之即来。大伙儿顶烈日，淋暴雨，累得腰酸了、背痛了，没有一个人叫苦，没有一个人喊累。领导爱护员工，员工拥护领导，体现的是一种上下团结、共克时艰的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水，不断演绎着感人的“长假故事”。这些故事令人感动、催人奋进。在这里，舟渡精神得到了进一步的彰显和升华;在这里，舟渡精神得到了进一步的光大和弘扬;在这里，舟渡人不断地为舟渡精神书写着新的篇章。
一个前进的时代，总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业，总有一种积极进取的意志。事实告诉我们，一个企业，不仅要有强大的物质基础，更要有强大的精神动力。这种精神是理想、是信仰、是操守、是品格，是一个企业战胜一切艰难险阻的强大动力。舟渡精神，是一种以热爱祖国、忠诚企业为核心的精神支柱。舟渡人以表率行动，生动诠释了舟渡精神网的深刻内涵，谱写了一曲曲舟渡精神的动人赞歌，铸就了一座座舟渡精神的不巧丰碑。
今天，面对大桥时代，抢机遇、谋发展、迎挑战已成为广大员工的共识，舟渡精神更成为应对新挑战，谋求新发展，实现新突破的强大动力。信心比黄金还宝贵。坚守信念，传承精神，是一个企业成熟的标志，传承舟渡精神更是一场没有终点的接力。在未来道路上，舟渡精神就像一座灯塔，引领着集团公司在全面发展的征途上阔步前进!舟渡精神凝聚团队力量.
