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营销企划岗工作计划

发布时间:2025-01-09

2025营销企划岗工作计划(分享7篇)。

营销企划岗工作计划 篇1

工作将近一年了。时间催促我即将告别20xx,憧憬激励我在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将20xx年工作情况总结:

20xx年4月1日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是20xx年又荣获“”,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。所有,我在实际工作中,时时严格要求本身,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握本身的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择本身喜爱的,然后为本身的所爱尽本身最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的实例说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。

营销企划岗工作计划 篇2

岁月不居!转眼间我来到___x工作将近一年了。时间催促我即将告别_,憧憬激励我在_年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将_年工作情况总结如下:

一、工作汇报

自工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是_年又荣获“____”,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

二、思想汇报

_年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

_年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。

营销企划岗工作计划 篇3

一、企业文化、品牌建设方面:

1、企业文化的创建、提炼、发展;

企业文化是企业发展的核心推动力,是一种新型的生产力,它为企业注入新的活力,它让公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的发展目标和精神,处处以企业文化来严格要求自己。为企业的跨越式腾飞打下了坚实的基础。

2、网站的开发建设及专题的策划制作;

信息时代已经来临,互连网的触角早已覆盖了这个世界的每个角落,网站的开发建设是我公司在互联网上对外宣传的窗口,是让世界了解我们企业的最便捷的渠道之一,网站的成功开发建设使得我公司在同行业中脱颖而出。而网络专版、专题的策划制作更是从多方面展示了我公司的企业精神文化和品牌形象。

3、制作行政楼及生产基地的标语文化形象宣传;

企业的标语不只是简单的一句话,通过标语所传达的是企业的理念,它可以培养员工的工作热情及积极性,提高安全意识。从另一个侧面向员工和来访客户传递企业精神。

4、组织策划公司团体活动及社会活动;

策划组织各类活动,丰富员工业余文化生活,增强员工团队协作配合能力。提升企业在社会中的知名度和美誉度。

5、企业对外宣传用品的设计制作;

设计制作企业画册、手提袋、产品技术手册等一系列对外宣传用品。宣传资料是企业对外形象展示中最直接的传播方式,宣传资料的系统设计可将企业的内在气质和市场定位视觉化、形象化、感官化。

二、电子商务领域的应用及推广:

在电子商务、机械设备、陶瓷、化工、食品等行业平台注册网络商铺,并发布新闻软文信息、推广公司产品,使公司网站的访问量及PR值迅速上升;结合公司产品优化"微波干燥设备"、"陶瓷干燥设备"、"工业微波设备"、"粉微波烘干设备"等相关产品的关键词,目前80%的意向客户均是通过此类关键词搜索到我公司信息,并主动与我公司联系,欲购买我们的设备。

三、企业网络办公管理系统的开发建设:

随着企业跨越式飞速发展,公司规模迅速扩张,使企业面临着更多的挑战,只有加快现代化信息技术开发建设的步伐,才能使得企业的飞速发展更加顺畅。"企业网络办公管理系统"的程序开发完成之后,将会进一步完善公司现代化办公管理模式,提高工作效率,减少企业成本支出。目前该系统已完成数据库大体框架的构建。

根据企业目前的情况,特制定20xx年工作计划及目标:

一、加快"企业网络办公管理系统"的开发进度,尽早投入实际使用。解决目前仓库管理中出现的问题。使企业的现代化信息管理更上一个台阶。

二、开发建设微波行业门户网站,利用门户网站这个具有公信力的平台,加大力度推广公司产品信息,弘扬企业文化。

三、创建企业内刊,内刊是企业发展的同步记录,通过企业内刊可以看到企业每个阶段的发展历程,累集起来,企业成长的足迹就会历历在目,起到传承企业文化的作用,搭建了一个员工与管理者沟通心声的平台,以一种文化的张力来渗透和凝聚人心。

四、建立电子商务中心,利用网上电子商务,降低企业销售成本,提高产品竞争力。在电子商务方式下,企业的商业机会将得到有效扩大,通过专业推广策划,将公司产品信息传递给需求群体。利用电子商务可以与客户进行业务洽谈,大幅度减少了人员出差的时间和费用,并省去了许多中间环节,提高了产品直销率,降低了经营成本,拓宽了营销渠道。

五、举行公司团体活动和社会活动,制造新闻事件,提升企业在社会中的影响力,增强公司员工的向心力。

20xx年将是企业的又一个跨越年!在这新的一年中希望在领导的关怀指导下和各部门的积极协调配合下,把工作做的更好!充分发扬企业主人翁的精神,为公司新一轮的辉煌发展而共同努力。

营销企划岗工作计划 篇4

一、主要工作内容

1、完成网保险频道栏目的初步改版方案。

2、完成网银行频道栏目的初步改版方案。

3、完成主要流程及简讯的编写。

4、完成广告推广方案的编写。

5、完成问题及会员制度方案并讨论。

二、个人学习及提升

在本职工作完成之余,通过计划性的工作及相关金融类、策划类知识的学习,从而加深对网站建设、宣传推广的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。

坚持进行学习专业相关文章及项目推广的阅读,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

三、工作总结

(1)4月初进行网部分频道的改版工作、制定了两个频道框架栏目。(中断)

(2)4月中旬接手了会的工作、确定规模及工作方向。制定了活动大致方案,策划了版面栏目及银企网上对接的流程。

(3)后续栏目版面大幅度修改、页面栏目从新定位并大体敲定。期间制定并讨论了银企接洽会的广告方案。期间制定并讨论了银企广告推广计划及方案。

(4)4月末联合技术部。运营部、讨论、讨论完善申请及审查流程。

总结;

由于公司人员限制、及技术部工作项目任务。安排的任务没有及时的工作协调。造成部门对项目认知不充分。责任不清晰。以后的工作需要及时的思考、整合资源、重点在协调部门工作安排、并反馈意见、落实并执行。提高工作效率。

四、五月工作计划

(1)跟踪、确保会线上各个环节的顺利实施。

(2)根据进度的进行、根据效果及状况随时调整流程及栏目内容。

(3)跟踪后续维护、服务开发工作。

(4)系统完善以后、开发征信系统的需求工作。

(5)完善网及系统会员相关工作。

(6)根据客户及活动效果反馈、对网各个频道进行细致的完善与调整。

五、心得体会

1、专业,来自沉淀与思考

不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在工作过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。计划、学习、实践,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善,真正做到“厚积而薄发”。

2、团队,在于沟通与协作

没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有共同的信念、才能有效的沟通。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,积极配合才能达到事半功倍的效果。这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习,永无止境

企划是一个复合型的行业,除专业的策划知识外,还需要了解宏观市场、经济政策、竞争对手、管理、协调、前期规划、版面、方方面面。做好统筹、规划、任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的企划人来说,学习应该是永无止境的。

六、工作展望

策划行业需要“厚积薄发,学而知新”的态度及理念。

1、策划工作要既要站在全局的角度、又要抓好细节。在以后的工作中、在公司下达任务之后、首要应明确工作目标,提高工作效率,加强部门之间的团结合作,问题及时沟通协调,充分发挥集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对,重点:对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步提高工作效率。

2、专业影响行业、专注创造价值、策划人应该有

“博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃行之”的思维和精神。有宏观方向的把握能力、还应该有细节问题的执行。这是一门广大的学科、是语言、思维、创意、知识累积的一门艺术。也许我们还马上做不到一流的创意、但是努力做到一流的执行。

营销企划岗工作计划 篇5

20xx年,企划部紧紧围绕集团战略发展规划和平台转型目标,全力以赴抓实各项工作。具体如下:

(一)全力以赴抓工作。

20xx年,企划部全体人员加油快干促集团发展。由于企划部是集团重要的战略部门,涉及到项目建设、片区开发、融资化债、平台转型工作需要向各级领导汇报或会议材料均从企划部这个口子出,我们起草材料加班到凌晨是常态,一台笔记本就可以在家里办公,加班最多的时候的一个月连续作战,经常是晚上回去家人已经睡着了,他们还没有起床早上自己又去上班了。我们以时间换发展空间,就是这一年企划部工作的真实写照,全年累计起草完善各项材料430份约110万字。

(二)持之以恒强素质。

第一,认真学习各项政策文件。做好企划工作,首要就是掌握相关政策。在工作中系统收集相关文件后,坚持以工作促学习,以学习推工作。学习的业务文件有:﹝﹞号、﹝﹞x号、﹝﹞号、﹝﹞x号、﹝﹞号等政策性文件以及政府相关会议纪要。其次,在工作中虚心向上级领导、有经验的老同志以及事项主管部门请教具体工作和事项,确保各项工作开展依规、合法、科学、合理。第二,扎实提升经济工作驾驭能力。企划部是企业发展和平台转型的战略规划部门,是集团领导决策的参谋。身在企划部就应该具体较强的经济工作素质。因此,在工作中针对具体业务,我们不断学习巩固企业管理、财务管理、投资运营方面的工商管理知识,以及研习探究中央、省、市各级经济工作会议精神。

(三)一以贯之守初心。

一方面,严格修身律己。20xx年以来,部门人员严格遵纪守法,遵守公司规章制度,能严格做到不迟到、不早退、不旷工、不怠工。在从事项目工作时,能严格遵守规定,管好自己的手和口,做到不该吃的不吃,不该拿的不拿,从没有受到利益关联方投诉。另一方面,坚定政治立场。x公司作为政府平台公司,讲政治是首要素质,而x公司讲政治就是要严格落实现市委、市政府的决策,x公司搞内部职工讲政治就是要严格落实董事会的决策。一年来,我们被安排协助融资化债、资产注入、土地供应等重点工作,对于上述安排,部门人员从来不挑肥拣瘦,不讲条件,只管落实和执行,在每个岗位上都竭尽全力抓好工作落实。

(一)全面完善管理制度。

当前,我们正在处于平台转型的初期阶段,政府与企业之间,企业内部各部门、各子公司之间权责关系还未完全理顺。其次,我们的团队缺乏各类专业人才,业务工作开展举步维艰。上述因素,导致我们工作开展效率不高、效益不佳。20xx年,我们将根据公司发展实际,进一步理顺内部管理机制,明确部门、子公司以及岗位的职责权限,对于理顺内部管理机制后新增的部门以及空缺出来的岗位,及时引进补充相匹配的专业人员。

(二)全力打好辅助配合。

今年,我们融资化债形势依然严峻,土地出让、资产注入、经营收入等考核目标相对去年,标准更高,企划部将全力协助各业务工作的专项汇报、业务文件的的起草工作。

(三)全力抓好企业文化建设。

一方面,围绕公众号建设,以与专业公司网易合作为契机,不断提高公众号运营管理水平,将其打造成企业名片和企业文化展。另一方面,围绕x市精神,以及市委、市政府战略部署,进一步完善优化企业价值体系。

营销企划岗工作计划 篇6

20xx年,在公司领导的正确领导和部署下,企划部领导班子和所有员工各司其职.团结努力,顶住了工作压力加大.员工调整等压力,较好的完成了20xx年的各项工作,现总结如下:

一、主要工作情况

(一)企业管理和统计工作

1.完成了各生产单位.部室20xx年度经营目标完成情况考核和20xx年度经营目标责任书签订工作。

2.完成了公司机构调整,并对部室职责.考核指标和办法做出修订。

3.完成月度考核工作,修订相关考核规定。

4.制订.修订相关制度。根据经营形势需要,主要出台了新的规章制度。

5.生产管理咨询。去年我公司与达成了管理咨询协议。上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研,目前已完成。

6.尽职调查工作。上半年企划部牵头配合调查事宜,做了大量细致的信息收集.汇总.整理工作。

7.转让事宜。上半年,企划部牵头就转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。

8.搬迁改造相关项目进度跟踪。

9.组织召开多次加强管理讨论会。

10.组织管理服务队走访各子(分)公司.分厂。

11.完成产品报产.质检流程调研工作。

12.根据新统计法的要求,及时.准确报送各项统计报表。

13.完成省统计局的科技统计普查工作。

14.20xx年底内容地图,组织公司相关部门的统计员参加市统计局的年报会学习。

(二)项目管理和规划工作

1.以国家重大项目工程.重点行业领域急需装备为依托,在20xx年度申报的。

2.组织完成了申报和筹划工作。组织协调技术中心.工艺部.行业协会等相关单位,成立申报工作组,多次组织和邀请华科大院士.专家对初步方案进行点评.预审,完成了建设方案和申报书的编写工作。

3.两化融合项目的筹划工作。

4.免退税工作。

5.科技成果转化项目。

6.申报全国第四批“创新型企业试点”。

7.组织各相关单位及部门,完成了公司“十二五”规划的编制工作(初稿.征求意见稿),为继续抓好和用好我公司发展的重要战略机遇.促进公司稳定发展提供指导性文件。

8.配合上级领导部门完成各项调研工作。

(三)热门思想汇报招标和土地管理工作

1.整体搬迁项目招标工作。

2.建设项目手续办理工作。

3.老厂的土地管理工作。

4.工程。

二、工作中存在的问题

1.年内,涉及到相关部室的亟待解决的工作较多,企划部对重要问题进行了跟踪,并取得了一定的实效,例如天车.技改设备.老厂区拆迁等。但是跟踪的力度须进一步加强,同时需扩大跟踪范围。

2.项目申报和管理工作有待进一步规范。我公司在项目管理方面经验不足,管理意识较薄弱,未建立适用的项目管理规章制度,因此项目申报和管理工作未能规范化.制度化。

3.国家科技重大项目项目(课题)务必建立完善.规范的成本核算制度,建立专账,实行专人和归口管理。

三、20xx年度工作计划

(一)企业管理和统计工作

1.以跟踪考核为手段,以公司领导.生产一线关注的亟待解决的问题为工作内容,努力提升部室执行力。

2.继续对公司相关管理流程进行调研,并提出建议,以优化公司管理流程,提升公司管理水平。

3.由于统计工作一直是公司的薄弱环节,为强化统计管理和改进统计工作。明年将结合国家统计法及公司现状,适时出台新的统计管理制度和相关措施。

4.强化统计基础.力求质量提高;重抓统计总量.勤于经济测算;好搞生产服务.为领导决策提供可靠依据。

(二)项目管理和规划工作

关注行业动态,组织相关人员进行广泛调研,推动企业并购工作等。

综上就是我对自己这一年工作情况的总结,在今后的工作中,我将继续努力,为公司做出更大的贡献!

营销企划岗工作计划 篇7

一、工作回顾及总结

*年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:

1、项目执行工作

百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:

完成百汇海隆广场项目策划推广文案、*年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

2、个人学习及提升

在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,压滤机滤布同时还时刻关注行业政策的变化。

坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

3、工作总结

回顾20xx年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于06年有了一定的进步和提高,主要表现在:

工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。

但同时还有许多的不足之处有待提高:

工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

二、心得体会

基于20xx年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享:

1、专业,来自沉淀

不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队,在于有效沟通

没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习,永无止境

企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。

三、20xx年展望及建议

1、个人展望

专业能力快速提升

通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的操盘经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,积累丰富的专业知识,提高个人的口头表达和书面表达能力,真正做到一名优秀的策划人。

突破商业地产知识瓶颈

入职近二年来,参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后,商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人,对于商业地产知识应该去充分的了解和学习,准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在20xx年本人将通过案例借鉴和自我学习,在商业地产方面有所突破。

参与团队建设

希望能够参与到团队建设中去,熟悉项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,达到新层次,进入新境界。

2、对于公司的建议

个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员,也希望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。

从公司层面来说,员工也需要得到公司的充分信任与认可,让我们在公司提供的平台上,可以尽情地发挥出各自的主观能动性,为公司创造更大的价值。

回首总能够发现差距,展望总能够找到力量。新的一年有新的开始,“厚积薄发,学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。

企划部:

20xx年1月13日【wwW.Xd63.coM 心得体会大全】