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合同范本|组织回访工作计划(汇编13篇)

发布时间:2025-01-21

组织回访工作计划(汇编13篇)。

组织回访工作计划 (一)



在如今快节奏的社会中,健康已经成为了人们最为关注的话题之一。随着人们的健康意识越来越强,卫生行业也变得愈加重要。因此,在现代社会中,组织卫生工作计划就显得尤为必要。



组织卫生工作计划是一个全方位的计划,旨在确保特定组织内部的完美卫生环境。一个良好的卫生环境是组织内部不可或缺的一部分,它能够保证员工的健康和安全,促进生产效率以及增强公司的企业形象。组织卫生工作计划包括以下几个方面:



1.卫生政策和制度



制订明确的卫生政策和制度是组织卫生工作计划的首要步骤。该政策和制度阐述了组织在卫生方面的目标和标准,涉及员工的健康、环保和公共卫生等问题。



2.员工培训



对员工进行健康意识培训是组织卫生计划的重要组成部分。工作场所应该有定期的培训计划,让员工了解如何保持健康和保护自己免受疾病侵害的方法。



3.清洁卫生管理



保持组织内部的卫生达到一定的标准是组织卫生计划的关键环节。这包括工作场所的清洁、卫生设备的维护和消毒以及垃圾处理等方面。组织应该制定清洁卫生管理制度,明确责任和相关流程。



4.环境保护



组织和员工都应该努力保护环境。这包括对废弃物等资源的再利用,以及对有害化学物质和危险产品的处理。组织应该采取措施来降低其对环境的影响。



5.疾病预防



组织卫生计划的另一个重点是预防疾病的传播。组织应该设立健康检查机构,定期检测员工的健康状况。同时,应该根据工作环境特点,采取必要的疾病预防措施。



总之,组织卫生工作计划是现代组织的重要组成部分,它可以确保组织内部的员工健康和安全,并提高企业形象,增强生产效率,促进环境保护。因此,制定一个全面且可行的卫生计划是现代组织不可或缺的一部分。

组织回访工作计划 (二)

电话回访工作计划的编制是一项重要任务,它在保持客户满意度和提高客户忠诚度方面发挥着重要的作用。本文将详细说明电话回访工作计划的具体内容,包括计划的目标、步骤和执行方式等。希望通过本文的介绍,能够帮助大家更好地编制电话回访工作计划。



一、引言



电话回访工作计划是电话销售团队提高客户满意度和提高销售成绩的重要手段之一。通过电话回访,可以及时了解客户的需求和意见,解决客户的问题,提高客户对公司的信任度,提高客户忠诚度。因此,制定一个详细具体且生动的电话回访工作计划是非常重要的。



二、目标设定



在制定电话回访工作计划之前,首先需要确定该计划的目标。目标的设定需要具体且可量化,例如提高客户满意度,提高客户忠诚度,提高销售量等。设定明确的目标能够帮助团队明确工作方向,并激励团队成员为实现目标而努力。



三、计划步骤



1. 客户信息整理和筛选:首先,团队成员需要收集和整理客户的联系信息,包括姓名、电话号码、购买产品等。然后根据客户的特征和购买历史,对客户进行分类筛选,确定回访的优先级和频率。



2. 脚本编写:为了确保电话回访的效果和一致性,团队成员需要编写回访脚本。脚本应该包括问候语、目的介绍、询问客户需求和问题、解决方案提供等内容。编写脚本需要根据客户的特点和情况进行个性化调整,同时要确保脚本简洁明了,容易理解和操作。



3. 回访计划制定:根据客户分类筛选的结果和回访的优先级,制定回访计划。计划涵盖回访时间、回访频率和回访内容等方面,确保每个客户都能及时、准确地进行回访。



4. 员工培训:为了确保电话回访的质量,团队成员需要进行相关培训。培训内容包括脚本的熟悉和运用,问题解决和客户沟通技巧等。通过培训,提高团队成员的回访能力,确保回访的效果和顾客体验。



5. 回访执行:在执行阶段,团队成员按照制定的回访计划,进行电话回访工作。在回访过程中,需要注意语速、语调和表达方式等,以及与客户的互动和沟通。同时要记录客户的需求和问题,并及时解决。



6. 结果分析和反馈:回访工作结束后,团队应对回访结果进行分析和总结。分析包括回访数量、成功率、客户反馈等方面,找出问题和改进的空间。同时,将分析结果反馈给相关团队成员,进行总结和共享经验。



四、执行方式



电话回访工作可以通过人工拨打电话的方式进行,也可以通过自动拨号系统进行。人工拨打电话可以更加灵活和个性化,能够更好地与客户建立联系。而自动拨号系统能够提高回访的效率和数量,但在控制质量和个性化方面可能稍有不足。具体执行方式可根据团队和公司的情况进行选择。



综上所述,电话回访工作计划的编制需要明确目标、具体步骤和执行方式。通过合理而有效的计划,能够提高电话回访的效果和顾客体验,提高客户满意度和忠诚度。希望本篇文章的介绍对大家编制电话回访工作计划有所帮助。

组织回访工作计划 (三)


随着寒冷的冬季的到来,大雪频繁出现,给人们的生活带来了许多困扰和不便。为了保障市民的出行安全和社会秩序的正常进行,我市决定组织扫雪工作。本文将详细介绍组织扫雪工作的具体计划,以确保工作有序、高效地进行。


一、组织架构


为了高效地组织扫雪工作,我们将建立扫雪工作领导小组,并设置多个工作小组。扫雪工作领导小组由市政府领导担任组长,成员包括市交通局、市城建局、市气象局等相关部门负责人,主要负责决策和协调工作。各个工作小组将由城市社区负责,每个社区至少配备一名组长,负责工人的动员、协调和督导工作。


二、工作时间安排


根据天气预报和实际降雪情况,我们将制定一份详细的工作时间安排表。一般而言,朝阳路、太平街商业区等人流密集地段将优先保障,同时根据道路交通情况,按优先级进行扫雪工作。工作时间将分为两个阶段,第一阶段为前期扫雪,主要在降雪后的第一天或第二天进行,第二阶段为后期清雪,主要在降雪后的第三天或第四天进行。


三、物资准备


为了保障扫雪工作的连续进行,我们将提前准备足够的物资。将购买足够的推雪机、铲雪车等设备,以满足不同路面的清雪需求。同时,还将购买足够的除雪剂和融雪剂,用于化解结冰情况和快速融化积雪。还将购买足够的防滑物品,如路面防滑垫、防滑索,用于提高行人和车辆的安全性。


四、人员动员


为了保障扫雪工作的顺利进行,我们将进行充分的人员动员。将加强培训,确保每个工作人员掌握扫雪设备的操作技巧和安全知识。将积极与社区居民沟通,动员他们参与扫雪工作。市政府将发放宣传册,告知市民扫雪工作的重要性和注意事项,并鼓励他们积极参与。


五、工作流程


在扫雪工作开始前,将由领导小组确定每个工作小组的具体任务和区域划分。工作小组将根据作业时间表和天气情况,提前集合于指定地点,并核对所需物资和设备。开始工作后,工作小组将按照指定区域的顺序进行清雪,先清除人流密集区域,再逐渐向居民区和道路边缘进行扫雪。同时,还要及时查看道路情况,清理结冰和积雪,确保行人和车辆的安全。


六、工作评估


为了及时发现问题、解决问题,工作小组将每天进行工作评估。评估内容包括工作效果、物资使用情况和工作人员表现等。工作小组负责人将填写评估表,并定期上报给领导小组。如果发现问题,将立即采取措施予以解决,以确保扫雪工作的质量和进度。


七、总结经验


在本次扫雪工作结束后,将召开总结会议,总结工作经验和不足之处,并提出改进方案。确定工作中的亮点和不足,以便在下一次扫雪工作中更好地改进和提高工作水平。


在寒冷的冬季,扫雪工作对于保障市民生活和交通安全具有重要意义。通过组织合理的工作计划,我们相信扫雪工作将会高效、顺利地进行。扫雪工作将彰显我们市政府的责任感和服务意识,为市民营造一个安全、畅通的生活环境。

组织回访工作计划 (四)


一、


组织大队是一个组织中的核心部门,负责协调、组织和监督全体员工的工作。为了提高组织大队的工作能力,确保各项工作有序进行,制定了全面工作计划。本计划旨在明确组织大队的目标、任务、工作重点,并制定相应的实施措施,以实现协调一致、高效运作的工作状态。


二、目标


1. 提升组织大队的工作效率和整体水平;


2. 优化组织大队的工作方式和流程;


3. 增强组织大队的协调能力和沟通能力;


4. 提高员工对组织大队工作的满意度。


三、任务


1. 完善组织大队的组织架构和职责分工;


2. 建立健全组织大队的工作机制和流程;


3. 提升组织大队员工的专业素养和业务能力;


4. 加强组织大队与其他部门的协作和沟通。


四、工作重点


1. 完善组织大队的组织架构和职责分工


为了实现协同合作和高效分工,将重新评估组织大队的组织架构,并根据实际需要对职责进行合理划分。通过设立岗位责任清晰的大队长、副大队长、组长等职位,实现任务的科学分配和及时跟进,提升整个大队的工作效率和协作能力。


2. 建立健全组织大队的工作机制和流程


为了确保各项工作按照规范程序进行,并提高工作效率,将着手建立完善的工作机制和流程。通过制定工作手册、规章制度等文件,明确工作权限、工作流程和责任追究制度,建立起科学、规范和高效的工作模式。


3. 提升组织大队员工的专业素养和业务能力


组织大队的员工是工作的主体,提高员工的专业素养和业务能力是组织大队全面发展的基础。将通过组织培训、学习交流等形式,不断提升员工的专业知识和工作技能,使他们具备较高的岗位素质和应对复杂工作环境的能力。


4. 加强组织大队与其他部门的协作和沟通


作为一个核心部门,组织大队需要与其他部门密切合作,共同推进组织的各项工作。将通过定期开展部门间协调会议,加强沟通和协商,统一认识和理解,消除工作障碍和矛盾,实现全员合力、协同作战。


五、实施措施


1. 组织大队领导班子要进行集体学习和研讨,明确目标和任务,制定周密计划和工作措施。


2. 组织大队要加强内部员工培训,提高员工整体素质和专业能力。


3. 建立健全工作考核制度,推动工作的一目了然和有序推进。


4. 增加组织大队与其他部门的沟通频次,促进信息共享和协同工作。


5. 启动并推动相关系统的开发和使用,提高工作效率和数据处理能力。


六、总结


通过本次全面工作计划的实施,相信组织大队的工作能力和整体水平将得到明显提升。组织大队的目标、任务和工作重点明确明确,实施措施也已制定,将以高度的责任心和积极的工作态度,全力以赴,确保计划的有效实施。相信,在全员的共同努力下,组织大队一定能够实现预期目标,为组织的发展做出更大贡献。

组织回访工作计划 (五)

1、 迎接新生;

2、 招新面试;

3、 召开信院律委会系统会议——与新委员见面;

4、 做教辅员工作证、律委会内部工作证、新委员聘书、律委会会旗;

5、 准备新老生交流会,论坛;

1、 十月份例会;

2、 干事培训;

1、 十一月份例会,

1、 十二月份例会;

2、 配合纪检处搞好教辅员晚会;

1, 组织内部活动;

1, 每个月的例会;

2, 协助各处具体的活动(宿舍吉尼斯;宿舍文化节;十大自律之星;电子绘图大赛等)。

3, 中高层换届。

组织回访工作计划 (六)



引领一个团队的工作计划对于组织的成功至关重要。一个良好的工作计划可以确保整个团队朝着共同的目标前进,并提高工作的效率和质量。在这篇文章中,我们将详细介绍如何组织和引领工作计划,以确保团队的成功。



首先,组织工作计划需要明确团队的目标和愿景。团队的目标应该是具体、可量化和可实现的。只有明确目标,团队成员才能明确自己的角色和任务,从而更好地协同合作。此外,团队的愿景是一个明确的目标,它描述了组织希望在未来实现的理想状态。愿景应该激励团队成员,并为他们提供一个长期目标,以持续推动他们的工作。



其次,一个好的工作计划需要明确任务分工和时间管理。任务分工需要根据团队成员的技能和专长进行合理的安排。每个成员都应该明确自己的责任范围,并专注于完成自己的任务。时间管理是非常重要的,确保每个任务都有足够的时间来完成,并在预定的时间内交付。团队领导者需要确保每个任务都有明确的截止日期,并监督任务的进度,以确保项目不会延期或超出预算。



另外,组织工作计划需要建立有效的沟通渠道和团队共享文件。沟通是团队合作的关键。团队领导者应该建立一个开放和透明的沟通渠道,使团队成员可以相互交流想法、分享进展情况,并解决任何潜在的问题。此外,建立一个团队共享文件的系统可以方便团队成员共享和访问所需的文件和信息。这样,每个人都可以及时获取所需的信息,避免信息断层和重复劳动。



最后,定期评估和调整工作计划是至关重要的。在整个项目周期中,团队领导者应该定期评估和检查工作计划的进展情况,并根据需要进行调整。这些调整可能包括任务重新分配、时间调整、目标优化等。定期评估可以帮助团队领导者发现潜在的问题,并及时解决。同时,它也为团队成员提供了一个反思和学习的机会,以改进他们的工作和技能。



总而言之,组织引领工作计划是确保团队成功的关键。一个良好的工作计划应该明确团队的目标和愿景,明确任务分工和时间管理,建立有效的沟通渠道和团队共享文件,并定期评估和调整工作计划。通过良好的组织引领,团队可以更好地协同合作,实现共同的目标,提高工作的效率和质量。

组织回访工作计划 (七)

本人参加工作将近10年,在大大小小的企业都呆过。20xx年开始创业,带一个20人的团队,两年下来,发现小微企业能做好计划真的不是一件容易的事情。一是企业自身的管理,员工执行问题;二是找一个好的工作计划软件,也不容易!直到去年,我们使用了一个日事清工作软件,再加上不断的培训,才算真正彻底解决了这个问题。

中间遇到的问题,且听我慢慢说道。

第一个问题:为什么员工计划写的不堪入目?

自己下海创业之前,本人在某知名电商企业。虽然那时部门不要求写周计划周报,但是每周的周计划总结会是雷打不动的。会议内容就一个:每个人讲讲自己上周的工作总结,下周的工作计划。基本上每周的工作,都会根据部门整体的工作目标来进行,从来没有觉得写周计划、周报会是个严重的问题。

自己创业之后,为了加强工作管理,也要求员工每天用excel表格写工作计划,但下面员工写的内容,简直不堪入目!往往都是极其精简的几句话,比总理的批示还要言简意赅。根本看不出来,这个人到底下周要做什么事情。工作总结,也是毫无逻辑可言。不管你对下面的这帮人说多少次,基本上效果不大。为什么同样一件事,在大企业和小企业里面,差别就这么大?了解了下面的原因,以后就不会动肝火。

1) 大企业和小企业的员工素质不一样。不管你承不承认,大企业里面员工的基本素质就是比小企业的普遍要高。别看平常就是写个工作计划、总结报告,重点大学毕业的学生和专科毕业的学生差距很大,所以,如果你的员工大部分都是专科毕业生,建议你对写工作计划这件事,不要报太高的期望。

2) 小企业的老板自己也有问题。开展一下自我批评:作为一个团队的leader,你是不是清晰的给团队传达了本周、本月的工作目标?相信大部分人都没做到,所以你也不要怪员工,因为你自己都不知道该把团队往哪带。

我们找到的解决办法:

使用日事清工作计划软件,采用固定的格式写,如下图所示:

让员工写计划的时候,明明白白把要实现的目标定出来!以及如何完成这个目标。

第二个问题:写完了计划怎么执行?

你永远都会发现员工写的工作计划,到周五开总结会的时候,他会告诉你:由于这事那事,导致他没有完成既定的计划。总之:千错万错,不是我不努力,确实是客观条件导致的,最常见的就是时间不够用。

我公司之前有个做销售的员工,他为了给一个客户送发票,仅仅就是为了送发票,亲自从城南跑到城北,从下午1点出去,到6点多回来,周五我们开总结会还迟到了。你问他为什么做好的周计划没完成,他还振振有词,时间太紧。今天光给客户送发票,都占去了半天的时间!能把人气死!一个快递,8块钱就能搞定的事情,他能花费一下午的时间去做,根本没脑子!对公司来说,每天支付他两百块的薪水,就是下午送了个快递!

我们找到的解决办法:

使用日事清工作计划软件,让员工学会区分事情的重要紧急程度。

第三个问题:员工动力怎么来?

让员工养成做计划,写总结的习惯,是一个长期的过程。作为领导,如果员工写的周计划、总结,好坏情况得不到及时的反馈,那么慢慢的他们就会丧失写计划总结的热情!更严重的是,长此以往:员工将丧失思考工作的热情!

其次,由于工作计划是公司推行的一套制度,如果不能严格的落实下来,会给员工传递一种信号:公司很多事情就只是说说而已,当不得真。 针对这种情况,我们团队的解决办法是:

每周开周会的时候,严格检核员工本周的工作计划完成情况,下周的工作计划情况。对于完成任务较好的,公司当场奖励100元,对于完成不好的,罚做俯卧撑20个(女的话是蹲起20个),以示惩罚。并且将周计划总结的考核结果列入年终优秀员工评选的终极指标。

以上是我公司使用工作计划软件,做公司管理的分享,谢谢!

组织回访工作计划 (八)

新的起点,新的舞台。现已开学两个星期了,组织部的工作即将走向正轨,面向广大团员学生和各部,我们应有条不地做好我们的工作并组织好各部各班做好相应的学习和活动,与此同时我们将加强部内建设,继承组织部历来的工作作风的同时,以“细致用心.科学工作.开拓创新”的方式开展工作,以权责分明,团结一心,群策群力,的工作态度做好应做的各项组织生活。

一、工作要点

因人员将临毕业,为了使工作正常进行、所以决定纳入新成员进行试用一学期的考察,其次一提高广大团员青年的思想政治素质为先导帮助团员学生们树立正确的人生观,热爱团的崇高情感;以打造团队生活为目标,做好学生干部会议,配合各部做好宣传.社团活动等工作,在次地细致认真做好收费.归档等各项组织部应做好的工作,虚心吸取别人指出的不足,改善工作方法,使本部工作水平迈向新的台阶。

二、工作内容

日常工作:苦练内功、使部门工作细致化、标准化。

(1)迎新、招新!

(2)新团员注册:补办及团费收缴。

(3)党校培训:组织部将全程积极配合学校党课开展.安排各班团支部参培人员踊跃参加积极学习。

(4)推优工作:各系部推选优秀团干部、优秀团员的评审工作,使推优工作具有条理性、规范性。

(5)学习雷锋活动月、组织全校师生学习雷锋精神!

(6)学生干部会议:拟订每月一次团干部会议如期召开一次。首次内容:明确本学期的工作任务和工作重点,宣读优秀评估细则,传达上缴团费,团员注册,团关系转接等基本工作,鼓励广大团员递交入党申请书和先进的思想道德优秀的同学积极入团等。与理论部讨论布置团会学习,评优激发学生学习,团干的积极性,表彰先进集体及个人,提升团委的工作力度和效率。

(7)5.4运动大型活动的组织、策划、开展!

(8)团干部交流工作:把团干部的交流与培养锻炼相结合,相互讨论指出工作中的不足取长补短,使干部团结一心,增才实干,努力工作,投身团委,对团委日趋完善提供良好的基础。

组织回访工作计划 (九)


少代会是组织和指导青少年的重要机构,通过开展各类活动和项目,帮助青少年发展其潜力和能力。为了更好地组织少代会工作,我们制定了以下计划,旨在促进青少年的全面发展和成长。


一、定期举行会议


为了确保工作的顺利进行,我们计划每季度召开一次会议,邀请各部门的代表参加。会议的目的是讨论少代会的最新动态、总结过去的工作经验以及制定未来的计划。会议期间,我们将听取代表们的意见和建议,并根据实际情况进行调整和改进。


二、拓展青少年活动


我们计划扩大和丰富少代会的活动范围,为青少年提供更多的选择。针对不同兴趣和需求,我们将策划开展音乐、舞蹈、体育比赛、科技创新等多种活动。活动的举办地点将根据实际情况确定,有可能在学校、社区、公园等地进行。我们将组织专业人员参与活动,并积极争取赞助和支持,以确保活动的高质量和长期持续性。


三、建立社团和俱乐部


为了激发青少年的创造力和团队意识,我们计划建立一些社团和俱乐部。社团和俱乐部将涵盖各个领域,如音乐、舞蹈、戏剧、科技等。每个社团和俱乐部将由一位指导教师和一位学生领导负责,他们将在每周固定时间组织活动和训练,培养团队合作和领导能力。


四、开展志愿者服务


我们计划组织少代会的青少年成员参与志愿者服务活动,培养他们的社会责任感和关爱他人的精神。志愿者服务包括参与社区清洁、老人院探访、植树活动等。通过参与志愿者服务,青少年将学会关心他人,培养互助和友善的品质。


五、开展主题教育活动


为了提升青少年的思想道德素养和综合能力,我们计划开展一系列主题教育活动。这些活动包括读书分享、健康教育、心理辅导等。我们将邀请专家学者和心理咨询师参与活动,并根据青少年的实际需求进行定期补充和更新。


六、加强与家长的互动


为了更好地了解青少年的需求和家庭环境,我们计划与家长建立紧密的联系和互动。通过家长会议、家庭访问等形式,我们将向家长传达少代会的工作动态和各类活动信息。同时,我们也将听取家长的意见和建议,以便更好地调整和改进我们的工作。


通过以上的工作计划,我们相信可以更好地组织和指导青少年的发展。少代会将致力于提供丰富多样的活动选择以及各类培训和教育机会,促进青少年的全面发展和成长。我们希望通过这些努力,能够为青少年打造一个积极向上、健康快乐的成长环境。

组织回访工作计划 (十)

为了更好的完成上级分配的任务,提高工作效率,我部暂拟定工作计划:

根据院团委的工作计划,本学期组织部贯彻在稳定中求发展的方针,发扬团支部的时代精神,丰富大家的课余生活,加强团员青年的思想工作,不断提高团组织的服务本事、凝聚力、学习本事和工作本事,从而为进一步务实团的组织建设,丰富学校文化活动,使团的意义真正落实到实处。

一、部门重点工作

1、团组织生活活动:团组织生活活动一向是组织部的一项重要活动之一,针对我们系部的实际情景,在汲取上学期的经验前提下,我们将对团组织生活活动做必要的改革,特作如下安排:

1)集思广益:部门将继续确定富有吸引力及乐观进取的主题,同时在确定主题前将听取各班团支部意见联合各班团支部一齐确定、拓展主题,让团日活动自主性更强,更具活力,对于有创造性的意见我们会认真采纳及对待。

2)加强联系,取长补短:针对团组织生活活动中系部与系部联系不紧密,将采取在院团组织每次团日活动邀请外系组织部的成员来参团日或参加外系团日活动加强经验交流,由于每个系部的团日活动自成风格,每个系部的团日活动都有其自我的优点和缺点,我们在吸收其好的创意的同时也反省其缺点,为日后团日进一部必革打下基础。

2严格做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好大一的团员登记、团费收缴、团员组织关系的转接工作。认真做好团日活动的检查、督促工作,本学期的团日活动要力图创新,摒弃呆板枯燥,主题贴近生活,形式丰富多彩、确保每次活动能成功开展。、推荐优秀团员作为党员发展的对象,协助教师做好这项工作。

二、工作创新

1、应用美术与设计学院团总支团支书工作交流QQ群,在QQ群中的共享中上传日常工作中需要的表格、通知及团日活动工作安排等,供各团支部下载。

2、发布组织部部门邮箱,并使之作为答疑邮箱,供我系全体团员对组织部的工作提出意见和疑问,由组织部负责解答,提高我们工作的透明度,做到公平、公开、公正,随时为团员们解决疑虑。

3、制定更加完善的团干考核规定,使评优有依据可循。

4、定期开展团支书会议,增进与基层各支部的交流和沟通。

5、加强与宣传部和记者站的合作,将好的团组织生活照片及团日活动海报做成宣传板展出和上传到网上,增强广大团员参与团组织生活的进取性。

三、部门沟通

1、加强与院系的联系,定期的进行工作总结与工作计划,虚心理解提议,改正不足,提高部门的工作效率。

2、加强与其他部门的沟通与联系,进取协助其他部门开展活动、

3、增强内部交流,想要做好工作,首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中,要不段进行内部人员的交流,培养彼此间的默契程度,增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力,树立组织部良好形象。所以,我们部门还会不定期的召开部门内部会议。

4、增强部门间的交流,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合工作,增强部门人员的人际交往本事。

成功只会垂青那些有准备的人有准备的前提就是必须要有计划。以上计划和活动是本部门在这学期暂定的工作。以便组织部各项工作有条不紊地进行。在20xx年这一学期里我们组织部的每一个成员都会积极配合院团委和学生会的工作,加强与各部门的联系,一步一个脚印、扎扎实实地工作,把组织部的工作做好,将本学期的学生团员工作推上新的台阶,打开化学化工学院的崭新一页。

本学期我们部门将总结上学期的工作经验,扬长避短、进取工作,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合他们的工作,力争做到真诚,切实服务于学生会、服务于教师、服务于同学,与大家共同努力,让我们系发展的更好!

组织回访工作计划 (十一)

组织部工作总结     时间飞逝,不知不觉期末的脚步向我们走来了,回想自己的工作旅程,有很多欠缺也收获了很多成就。组织部贯彻并执行了团委本学期的主导思想和总体计划,我们08届学生会上任以来,组织部从成熟又走向了团结和稳健。各项活动使组织部在工作中得到更多的和谐,在学习中得到更多激励。 一下委组织部几个月来工作的回顾和总结: 一,常规工作 开学初组织部和以前一样整理各团支部的团员情况,各位同学的自然情况以及各班团证的注册和交纳团费情况。确保每个团员的团证和团徽每人一册一枚。院团委组织的团会积极参与。 二,活动情况(活动图片附后) 1,组织部于 3月31日组织全系的优秀团员优秀团干部及各班团支书共70于人,参加清明祭扫活动,弘扬辽阳革命先烈的爱国精神。 2,组织汶川特大地震两周年纪念活动。五月十二日晚七点三十电子楼下,全系共四十余人参与。 3,六一儿童节于社会公益组织“宝贝回家”共同举办“关爱儿童我们共同的责任”大型活动。在社会上取得了风筒反响的影响。   三,我上任以来工作要求的变化 1, 对于各班团支书的开会迟到或不到及部署的工作不能及时正确完成现象,我采取与德育分挂钩政策,每个班的团支书不能做好本职工作的将扣掉相应的德育分,以便于加强个团支书的责任感和纪律性。 2, 我深思了团会的.意义,将团会的形式改为多样性,以避免以前影星要求的死板现象。同时在不是一些特殊要求的团会上可以不穿校服带团徽不是团员的同学也可以不开团会。但是在团会前一天晚上之前各班团支书必须把当次团会的简单介绍交给我,我将会一次检查团会是否真正的开得好,同时也考验班级的整体凝聚力和团结力。以作为期末凭优秀团支部的凭证。   四,总体回顾 几个月的工作时间不算很长,但这可以使我们08届的干部留下一段大学的美好回忆。组织部的工作经历了一个由困难到成熟,由成熟到稳健的“三步曲”。 面对刚刚接手组织部时的困难,我们一起探索工作经验,在合力完成一个个活动后,我们对自己的工作有了重新的认识,我们有了学生干部不畏惧困难的精神;在看 到组织部走向成熟露出笑脸的同时,我们开始抓细节,从学生干部培训到新干部的培养,让这份成熟站稳了脚跟,我们有了学生干部自我意识;在成熟的组织系统向稳健的组织系统迈进的今天,我们更加展望未来,立志要发挥出组织部的创新能力和实践能力,在自动控制系团委这个大家庭中发挥出更大的作用。                           组织部部长   李林森   2010/6/22         组织部工作总结                           组织部部长 李林森 2010/6/22

组织回访工作计划 (十二)


政协医药卫生工作委员会2012年工作计划 一、指导思想坚持以科学发展观为指导,紧紧依靠广大委员,围绕市委市政府和市政协提出的奋斗目标和工作重点,切实履行好政治协商、民主监督、参政议政职能,为**经济社会全面发展贡献力量。二、主要工作(一)不断加强自身建设,顺应政协工作新形势。切实开展多种形式的学习活动,确保每季度集中学习不少于一次。一是强化政治理论学习,组织委员认真学习科学发展观理论、十七大和十七届五中全会精神以及其他国家重要方针政策,确保在思想认识上与党中央保持高度一致。二是强化政协理论学习。认真学习《中共中央关于加强人民政协工作的意见》,传达市政协会议精神,增强广大委员的使命感和责任感。三是强化业务知识学习。自觉投身卫生改革与发展实践,结合新一轮医药卫生体制改革,积极学习上级与我市医改实施意见和相关配套政策,把握卫生事业发展方向。结合自身岗位需求,加强医疗业务新知识、新技术的学习,不断提高业务水平。(二)积极参政议政,为全市经济社会发展出谋划策。围绕全市发展大局,积极为市委市政府出谋划策。一是加强调查研究,提高调研质量。结合医药卫生体制改革、公立医院管理、基本药物制度和绩效工资实施等,组织委员以调研、外出考察等形式,找准问题,借鉴经验,提出可行性建议和意见,并形成高质量的调研报告,助推我市卫生事业发展。二是关心社情民意,及时建言献策。积极体察民情,主动反映群众关心的热点、难点问题。深入基层了解情况,掌握第一手资料,通过提案、社情民意等形式,及时向市政协和有关部门反映和建议,当好群众的代言人。确保每位委员都有提案,并进一步提高提案的质量。通过多种方式的参政议政,充分发挥广大委员的主体作用。(三)搭建民主监督平台,增强监督实效。围绕人民群众对卫生工作关注的热点焦点问题,搭建监督平台,为委员们履行职能创造良好的氛围。一是组织专题视察和政情通报。加强与卫生、药监等部门的联系和沟通,积极为部门发展献计献策,营造民主、团结的政治氛围。二是积极参加各类民主监督活动,按要求对有关单位依法行政、行风建设、内部管理等情况进行评议,发挥委员的民主监督作用。(四)充分发挥专业优势,以实际行动回报社会。一是开展义诊宣传活动。充分发挥委员专业优势和特长,组织下基层开展医疗义诊与健康宣传,以自身技术解决病人的痛苦。二是积极开展各类爱心活动。组织并参与各类助学结对、捐款捐物等活动,帮助老弱病残和困难群众。通过这些活动,增强委员们的凝聚力和向心力,拉近与群众的距离,回报社会,扩大社会影响。

组织回访工作计划 (十三)

随着三月份尾声的接近,四月份就要到来了,在接下来的四月份里,我们组织部又将以十二分的精神面貌以及热切的服务精神面貌以及热切的服务精神来迎接新一轮的工作。以下是我部门四月的工作计划:

一、日常工作

坚持每周开一次例会。总结上周工作情况,加强部门内部交流,互相学习经验,并做好会议记录,记录下周工作概要。

加强成员们的实践操作能力,使之能更好的为组织部服务,为组织部培养新血液。

大力配合团总支和其他部门的工作。

二、学生会活动

1.3月31日,借助清明节的到来,我部门开展雨花台烈士陵园扫墓活动,本次活动主要为了缅怀先烈,让同学们珍惜现在的时光,记住我们的历史,不能忘记我们民族的荣辱感和耻辱感。

2.4月22日,为迎接世界地球日,我院团总支携全院学生开展“地球一小时”活动,于当晚集体熄灯一小时,意义在于为国家实现节能减排做贡献。

3. 4月10号将组织同学们观看与“五四精神与当代青年的使命”相关的影片。让同学们更加了解五四精神以及当代青年的使命,激发同学们的爱国之情。 看完后要求每人写一份观后感,要包括自己对五四精神及青年使命的思考。

学生会组织部作为一个整体,一个大家庭,只有与各部门认真合作,相互配合,才能更好的发挥它的作用,更好地为交院各位同学服务。软件学院学生会组织部会在新的一年里,除了做好本职工作之外,全力热情的协助各部门的工作,努力做到最好,保证各项工作能顺利进行。同时请各位教师及同学给指导与批评,促进我们的工作更加完美。

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