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组织参展工作计划(模板10篇)

发布时间:2021-04-20

组织参展工作计划(模板10篇)。

▣ 组织参展工作计划

1、实施农村专职工作人员管理办法

按照“精干、高效”原则,结合街道实际,制定行政村专职工作人员管理办法,对专职工作人员的职级设置、聘用条件、聘用办法、聘用期限、职级标准一一进行规范。下步将实施《柴桥街道行政村专职工作人员管理办法(试行)》。

2、加强基层党建工作,以区域化党建促区域化管理

以点带面启动区域化党建工作,改变柴桥区域化党建底子薄、基础弱的局面,整合党建资源,促进区域化管理。

(1)制定实施计划,确定实施区域。整体统筹区域党建规划,初步确定东直点、穿咸点等区域党建区块。

(2)围绕实际,夯实基础,先行实施穿咸点区域党建。打算下半年先行启动岭下、河头地域的区域化党建工作。针对该区域党建工作特点,做好党建基础工作的调研,探索适合该区域的党建模式,分析该区域党建工作主攻方向。

(3)加强指导,协调各党组织的平衡发展。坚持围绕街道中心工作,加强对区域化党建的指导,抓好区域化党建促整体党建发展。

3、继续做好村组织换届选举后续工作,加强村级组织规范化建设。

(1)围绕提高新一届村委会成员素质,加强教育培训工作,制定、启动村干部新一轮“三年轮训计划”:加强业务培训工作;开展重点复杂工作的挂职锻炼。(2)加强规范化建设,促进村组织规范化运作。工作程序规范;人员规范;发挥大学生村官作用。(3)构建团结和谐的村内部关系。

4、以村级后备干部队伍建设为突破口,解决村干部后继乏人的问题。

(1)更新观念,明确目标落实选拔。在能人中发现好苗子;在能人中发展培养党员。(2)建立成长锻炼平台,拓宽培训方式。因村制宜地通过委任村党支部副书记、村委会主任助理,帮带实践、任职锻炼、异村挂职等方式,为后备干部提供展示才干的舞台。

▣ 组织参展工作计划

随着三月份尾声的接近,四月份就要到来了,在接下来的四月份里,我们组织部又将以十二分的精神面貌以及热切的服务精神面貌以及热切的服务精神来迎接新一轮的工作。以下是我部门四月的工作计划:

一、日常工作

坚持每周开一次例会。总结上周工作情况,加强部门内部交流,互相学习经验,并做好会议记录,记录下周工作概要。

加强成员们的实践操作能力,使之能更好的为组织部服务,为组织部培养新血液。

大力配合团总支和其他部门的工作。

二、学生会活动

1.3月31日,借助清明节的到来,我部门开展雨花台烈士陵园扫墓活动,本次活动主要为了缅怀先烈,让同学们珍惜现在的时光,记住我们的历史,不能忘记我们民族的荣辱感和耻辱感。

2.4月22日,为迎接世界地球日,我院团总支携全院学生开展“地球一小时”活动,于当晚集体熄灯一小时,意义在于为国家实现节能减排做贡献。

3. 4月10号将组织同学们观看与“五四精神与当代青年的使命”相关的影片。让同学们更加了解五四精神以及当代青年的使命,激发同学们的爱国之情。 看完后要求每人写一份观后感,要包括自己对五四精神及青年使命的思考。

学生会组织部作为一个整体,一个大家庭,只有与各部门认真合作,相互配合,才能更好的发挥它的作用,更好地为交院各位同学服务。软件学院学生会组织部会在新的一年里,除了做好本职工作之外,全力热情的协助各部门的工作,努力做到最好,保证各项工作能顺利进行。同时请各位教师及同学给指导与批评,促进我们的工作更加完美。

▣ 组织参展工作计划

团总支、组织部是直接受系团总支的领导而开展工作的,主要职能是收缴团员、办理团员的组织关系暨民主生活课的开展活动的,根据本部的实际特制定本年度的工作计划如下:

一、团员注册与新生接待工作。

二、团费的收缴与团员组织关系的转接工作。

三、将在新生开展几次民主生活课,以此促进各班团员的凝聚力,将各班活动课的情况记录在案。

四、配合校团委登记未入团同学的情况,动员他们积极参加业余团校培训,为团总支输送合格的新团员。

五、在年终将继续推行班团支部书记评选工作,严格考核制度,将评出两个优秀班团支部书记,向校团委推选优秀团干。

组织部将根据校系的工作安排,努力完成本部所制定的一切计划。

▣ 组织参展工作计划

本人参加工作将近10年,在大大小小的企业都呆过。20xx年开始创业,带一个20人的团队,两年下来,发现小微企业能做好计划真的不是一件容易的事情。一是企业自身的管理,员工执行问题;二是找一个好的工作计划软件,也不容易!直到去年,我们使用了一个日事清工作软件,再加上不断的培训,才算真正彻底解决了这个问题。

中间遇到的问题,且听我慢慢说道。

第一个问题:为什么员工计划写的不堪入目?

自己下海创业之前,本人在某知名电商企业。虽然那时部门不要求写周计划周报,但是每周的周计划总结会是雷打不动的。会议内容就一个:每个人讲讲自己上周的工作总结,下周的工作计划。基本上每周的工作,都会根据部门整体的工作目标来进行,从来没有觉得写周计划、周报会是个严重的问题。

自己创业之后,为了加强工作管理,也要求员工每天用excel表格写工作计划,但下面员工写的内容,简直不堪入目!往往都是极其精简的几句话,比总理的批示还要言简意赅。根本看不出来,这个人到底下周要做什么事情。工作总结,也是毫无逻辑可言。不管你对下面的这帮人说多少次,基本上效果不大。为什么同样一件事,在大企业和小企业里面,差别就这么大?了解了下面的原因,以后就不会动肝火。

1) 大企业和小企业的员工素质不一样。不管你承不承认,大企业里面员工的基本素质就是比小企业的普遍要高。别看平常就是写个工作计划、总结报告,重点大学毕业的学生和专科毕业的学生差距很大,所以,如果你的员工大部分都是专科毕业生,建议你对写工作计划这件事,不要报太高的期望。

2) 小企业的老板自己也有问题。开展一下自我批评:作为一个团队的leader,你是不是清晰的给团队传达了本周、本月的工作目标?相信大部分人都没做到,所以你也不要怪员工,因为你自己都不知道该把团队往哪带。

我们找到的解决办法:

使用日事清工作计划软件,采用固定的格式写,如下图所示:

让员工写计划的时候,明明白白把要实现的目标定出来!以及如何完成这个目标。

第二个问题:写完了计划怎么执行?

你永远都会发现员工写的工作计划,到周五开总结会的时候,他会告诉你:由于这事那事,导致他没有完成既定的计划。总之:千错万错,不是我不努力,确实是客观条件导致的,最常见的就是时间不够用。

我公司之前有个做销售的员工,他为了给一个客户送发票,仅仅就是为了送发票,亲自从城南跑到城北,从下午1点出去,到6点多回来,周五我们开总结会还迟到了。你问他为什么做好的周计划没完成,他还振振有词,时间太紧。今天光给客户送发票,都占去了半天的时间!能把人气死!一个快递,8块钱就能搞定的事情,他能花费一下午的时间去做,根本没脑子!对公司来说,每天支付他两百块的薪水,就是下午送了个快递!

我们找到的解决办法:

使用日事清工作计划软件,让员工学会区分事情的重要紧急程度。

第三个问题:员工动力怎么来?

让员工养成做计划,写总结的习惯,是一个长期的过程。作为领导,如果员工写的周计划、总结,好坏情况得不到及时的反馈,那么慢慢的他们就会丧失写计划总结的热情!更严重的是,长此以往:员工将丧失思考工作的热情!

其次,由于工作计划是公司推行的一套制度,如果不能严格的落实下来,会给员工传递一种信号:公司很多事情就只是说说而已,当不得真。 针对这种情况,我们团队的解决办法是:

每周开周会的时候,严格检核员工本周的工作计划完成情况,下周的工作计划情况。对于完成任务较好的,公司当场奖励100元,对于完成不好的,罚做俯卧撑20个(女的话是蹲起20个),以示惩罚。并且将周计划总结的考核结果列入年终优秀员工评选的终极指标。

以上是我公司使用工作计划软件,做公司管理的分享,谢谢!

▣ 组织参展工作计划



一、引言


组织整顿是企业管理中的一项重要工作,它对于企业的发展起着至关重要的作用。一个组织的健康与否直接关系到企业的运作效率和竞争力。因此,制定并执行一份全面的组织整顿工作计划是至关重要的。



二、目标设定


1.提高组织效率:通过优化组织架构、流程和职责分工,提高沟通协作效率,降低决策时间。


2.优化企业文化:重塑企业价值观念,提升员工士气,增强企业凝聚力。


3.提高利润率:通过精简部门和流程,节约成本,增强企业盈利能力。


4.加强风险防控:建立健全的内部控制体系,降低企业经营风险。



三、调研分析


在制定组织整顿工作计划之前,需要进行调研分析,了解现状和问题所在。通过对企业现有组织结构、流程和制度的深入研究,可以确定组织整顿的方向和重点。



1.组织结构调研:梳理企业的组织结构,了解各部门之间的沟通协作情况,发现岗位设置不合理、职责不明确的问题。


2.流程分析:分析企业内部的各项流程,发现繁琐冗杂的程序,以及产生低效率的环节。


3.人员调查:通过问卷调查或面谈等方式,了解员工对组织情况的反馈,收集他们对组织整顿的意见和建议。



四、制定整顿方案


根据调研分析的结果,制定出组织整顿的方案,确保每一个细节都得到合理的考虑和安排。



1.优化组织架构:根据业务发展需求,重新设立部门和岗位,明确各部门的职责和联系方式,实现职能互补与协同。


2.简化决策流程:清晰划分决策权限和责任,降低层级,加速决策的效率。


3.建立绩效考核体系:建立科学、合理的绩效考核制度,激励员工积极工作,提高企业整体效益。


4.加强内部沟通:建立定期组织各部门的例会,促进沟通与协作,提升效率。



五、制定实施计划


确定整顿方案后,需要制定一个详细的实施计划,包括时间表、责任人和任务分配。



1.明确时间节点:根据整顿的复杂程度,确立一个可行的时间表,保证整顿工作按时完成。


2.明确责任人:每个任务都应有明确的责任人,以保证任务的有效执行和推进。


3.细化任务分解:将整顿方案中的每个任务进一步细化为具体的行动计划,明确目标、时间和资源的需求。



六、组织整顿的实施


在实施过程中,需要清晰地向所有员工传达组织整顿的目标和意义,争取员工的积极配合。



1.培训员工:对组织整顿的目标和计划进行培训,提高员工对整顿工作的理解和认同度。


2.推进进度管理:建立跟踪机制,定期检查和评估整顿工作的进展情况,确保整顿计划的顺利进行。


3.解决问题和障碍:及时发现和解决实施过程中的问题和障碍,确保整顿工作取得预期效果。



七、组织结构优化


通过组织整顿,形成了更加高效的组织结构,各部门和岗位之间的职责清晰,沟通协作更加顺畅。



1.建立沟通机制:定期召开部门会议、全员会议等,加强部门之间的沟通和协作。


2.激励机制建立:根据员工的工作表现设立激励机制,激励员工积极工作,提高工作效率。


3.培训体系建设:建立完善的人才培养和选拔机制,提升员工的素质和能力。



八、项目复盘与总结


整顿工作的结束并不意味着工作的终结,复盘工作的结果和流程非常重要,可以从中总结经验教训并进行持续改进。



1.总结经验:对整顿工作的过程和结果进行全面总结,发现做得好的地方,吸取教训,为进一步改进提供经验。


2.改进措施:根据总结的经验教训,制定改进措施,并明确责任人和时间表,确保改进措施的落地执行。



通过以上工作计划的制定和实施,企业可以实现组织整顿的目标,提高组织效率,优化企业文化,提高利润率和加强风险防控。组织整顿是一个复杂和系统性的过程,需要全体员工的积极参与和共同努力,只有这样才能确保整顿工作的顺利进行和取得预期效果。

▣ 组织参展工作计划

组织留任工作计划



组织留任工作计划是企业中的重要一环,它涉及着企业的稳定发展和员工的成长。一个人才稳定的组织可以更好地吸引和留住高素质的员工,长期的员工稳定也有助于企业的发展和竞争力的提升。本文将详细介绍如何制定一份具体、生动的组织留任工作计划,以满足企业发展和员工需求的双重要求。


一、了解员工需求


制定组织留任工作计划的第一步是了解员工的需求。这可以通过员工调研、定期员工交流和个别面谈等方式来实施。了解员工的职业发展规划、薪酬福利要求、工作环境和个人发展需求等,有助于企业更好地满足员工的期望,从而提高他们的工作满意度和留任意愿。


二、提供良好的工作环境


提供良好的工作环境是留住员工的关键要素之一。优秀的员工希望有一个舒适、安全、和谐的工作环境,能够给予他们发挥才能的机会和支持。为此,企业可以注重员工关怀,提供舒适的办公条件和设施,以及鼓励员工提出合理的工作要求和改进意见。企业还可以通过开展团队建设活动、提供员工培训和发展机会等方式来增强员工的归属感和团队合作能力。


三、激励与奖励机制


激励与奖励是留住员工的重要手段。优秀的员工希望得到公正的待遇和合理的回报。企业可以通过建立绩效考核体系、设立岗位晋升机制和提供薪酬福利激励等方式来激发员工的工作动力和积极性。企业还可以设立员工荣誉称号、颁发奖励证书和举办员工表彰活动等方式来体现对员工的赏识和鼓励。


四、职业发展规划


优秀的人才追求个人成长和职业发展。为此,组织可以通过提供培训机会、制定职业发展规划和给予员工晋升机会等方式来满足员工的发展需求。企业可以根据员工的工作表现和个人意愿,制定个性化的发展计划,提供培训课程和外部学习机会,以培养员工的技能和才能。企业还可以建立导师制度,为员工提供专业指导和成长支持。


五、关注员工离职动态


留住员工同样也需要关注那些选择离职的员工。了解员工离职的原因,可以帮助企业改善管理和制定留任策略。定期进行员工满意度调研和离职面谈,倾听员工的意见和反馈,并采取积极措施解决问题,提高工作环境和福利待遇,从而提升员工的留任率。



制定一份具体、生动的组织留任工作计划对于企业的持续发展和人才战略至关重要。通过了解员工需求、提供良好的工作环境、激励与奖励机制、职业发展规划和关注员工离职动态等方式,企业可以更好地满足员工的期望和需求,提高员工的工作满意度和留任率,从而保持组织的稳定和竞争力的提升。组织留任工作计划并不是一份静态的文件,而是一个动态的过程,需要不断地与员工沟通、调整和完善,以适应企业的发展和员工的变化。

▣ 组织参展工作计划

根据《中华人民共和国合同法》有关法律法规,双方当事人协商一致签订本合同。

展会场地总面积平方米,拟设置展位总数个,标准展位面积平方米。

乙方的展位为。展位编排的图纸为合同的附件。甲方负责提供展位设施的配置:每个展位配备展架个,桌椅各张,通讯设备:,水电插座、风扇等其它设施。

展位费元,广告费元,保洁、安全等费用元,合计元。

1.甲方应加强安全知识的宣传,做好安全、防盗、防火工作,确保展会顺利举办。

2.甲方应做好对外宣传工作,提升展会的知名度。甲方所有宣传资料的内容需与展会名称和展会实际规模相一致,要加强对展会中知识产权的宣传和保护,不得对展会做虚假宣传,同一展会中有多项主题时,应如实告知乙方。

3.甲方应随时对乙方的经营资格、经营环境、条件、内部安全管理制度和经营产品是否符合法定要求进行检查,发现销售不符合法定要求产品或其他违法行为的,应当及时制止并立即报告所在地工商行政管理部门。

4.未经乙方同意,甲方不得擅自变更乙方已确认的展位位置和展位编号,由此引发的一切后果由甲方承担。如甲方提供的展位面积不足,或不能按质按量提供配套设施,应当承担违约责任。

5.乙方必须取得经销本展销商品的合法的经营资格,不得展销假冒伪劣产品,不得侵犯他人知识产权,一经发现,除无条件撤展外并承担法律责任。

6.乙方不得转让展位,一经发现,甲方有权无条件收回展位。

7.展销会展销食品、食用农产品、药品等与人体健康和生命安全有关的产品的,甲方和乙方应另签署产品安全管理责任书,作为本合同附件。

1.如乙方逾期支付费用,每逾期一日,乙方应向甲方支付合同总金额%的违约金;逾期超过日,甲方有权解除合同,取消乙方参展资格,收回展位,同时乙方应向甲方支付合同总金额%的违约金。

2.如甲方逾期提供展位,每逾期一日,应向甲方支付合同总金额%的违约金;逾期超过日,乙方有权解除合同,甲方应向乙方支付合同总金额%的违约金。

3.双方如违反本合同的有关约定,应承担相应的违约责任。

因不可抗力导致合同无法履行时,双方应及时提供有效的证明,并通知对方解除合同,以便减少对方损失。

甲乙双方在履行合同的过程中如发生纠纷,双方应当本着有利于展会顺利举行的原则,共同协商解决,也可以向工商行政管理部门申请调解,协商或调解不成时,按下列第种方式解决:

1.向仲裁委员会申请仲裁。

本合同一式份,双方各执份,自双方签字或盖章之日起生效。

银行账号:

▣ 组织参展工作计划

组织部年终考评工作计划

一、背景

作为一个专门负责干部选拔、培养、晋升和管理的机构,组织部是每一个企业或机构不可或缺的部分。有效的干部管理和考评机制是组织部长期以来一直重视且致力于改进的工作。年终考评工作是组织部的一项重要任务,通过对各部门和个人的绩效进行评估,可以有效地调整工作方向、加强管理和改进工作方式。

二、目标

组织部年终考评工作的目标是确保合理、公正、客观的考评方式,通过评估干部和部门的绩效,为企业或机构的长期发展提供有力的支持。

三、内容

1. 制定评估标准

通过多方面考虑,我们将制定一系列评估标准,从而确保评估的客观性和权威性。这些标准将涵盖各个方面,包括部门的工作情况、业绩、团队的合作精神、个人技能和表现、领导能力等方面。

2. 收集资料和统计数据

为了确保评估的准确性和完整性,我们将从各种来源收集必要的资料和数据。这包括部门的工作报告、绩效考核表、业务数据等。通过综合使用这些数据,我们将能够更好地评估各个部门和个人的绩效表现。

3. 设立专门的评估小组

为了确保评估的公正、客观和准确性,我们将设立一个独立的评估小组。这个小组将由组织部的高级管理人员和专业人士组成。我们将根据严格的程序来推荐评估小组成员,以确保他们具有足够的专业知识和技能来完成这个任务。

4. 制定具体的评估方案

我们将制定一个具体的评估方案。这个方案将详细说明评估标准、数据收集方式、评估小组成员的选拔方式、评估流程和时间表等核心内容。该方案将在所有相关人员的参与和讨论下制定,并获得管理层的批准和支持。

5. 进行评估和反馈

评估小组将根据制定的评估方案,对各个部门和个人进行评估。我们将根据评估结果及时向相关人员反馈。通过这种方式,我们将能够较准确地了解组织的工作绩效,发现管理和工作上的问题,并采取相应措施来加以改进。

四、措施

1. 加强宣传

在进行年终考评工作前,我们将加强对此项工作的宣传。这将包括对各个部门和个人进行直接宣传和解释,以确保他们对评估标准和流程的理解和支持。我们还将借助组织内部通讯工具,通过内部邮件、企业微信等方式,让更多的人了解该项工作的重要性和目标。

2. 加强培训和指导

为了确保评估的准确性和合理性,我们将加强对评估小组成员的培训和指导。这将包括关于应用评估标准、收集和处理数据的技能培训、互动学习等。

3. 优化评估流程

我们将通过不断的探索和改进,优化年终考评工作的流程。通过更加高效、简洁的评估流程,既可以节约时间和资源,又可以提高评估的准确性和可靠性。

4. 加大奖励和惩罚力度

这里所说的奖励和惩罚,并不仅是指物质奖励和罚款,更多的是指对于干部和部门在绩效方面的正向激励和负向惩罚。通过这样的方法,我们相信能够激发干部和员工的积极性和创造力,同时也能加强组织的统一性和战斗力。

五、总结

根据我们的计划,我们相信年终考评工作将从更高的水平上推动组织部各项工作的全面进展。通过客观公正的评估方式,我们将能够更好地发现和解决组织内部管理和工作上的问题。同时,我们也相信通过年终考评工作的改进,组织部将更加专业、高效和人性化,为企业或机构的长期发展做出更大的贡献。

▣ 组织参展工作计划

回首过去的一年,团委学生会组织部积极响应上级党委、团委的号召,在校院团委、学生会的领导下,通过与各部门、各支部的通力合作和密切联系,顺利完成了各项常规工作,并且在多项工作中取得突破,获得佳绩。结合上学期以及以往几个学年的.工作,现制定20xx—20xx学年上学期工作计划:

一、九月份具体工作

1、团组织机构建设。新生入学后一个月内须建立团支部,组织部在每个学期第四周前要将本学院团委、团总支、团支部机构名单打印并报送校组织部。

2、团章考试。组织大一新生团员按时参加《中国共产主义青年团章程》考试,并且密切配合校组织部做好监考和批卷工作。

3、发展新团员工作。各个支部收齐自愿入团的同学的交由组织部汇总上交校组织部备份。

4、推优。严格按照校党委组织部编写的《发展党员工作指南》中《广东海洋大学推荐优秀团员作党的发展对象工作细则》进行推优。

5、团日活动。做好宣传和相关通知工作,推动各支部落实开展团日活动,尤其是大一各个团支部。

二、十月份具体工作

1、团委学生会部门成员招新。根据部门需要对大一有意愿加入团委学生会的新生进行面试招新,扩充新鲜血液,以更好地发展本部门和服务大家。

2、团籍转移及团员证补办工作。组织通知各个支部收集好各新生团籍档案,按照要求以团支部为单位列好清单,并且落实好补办工作。

3、评选优秀团员、优秀团干、先进团支部。以《广东海洋大学学生手册》和《广东海洋大学先进集体与先进个人评定暂行办法》为依据,通知组织各个支部按照公平公正的原则在支部内进行投票选举。

三、十一月份具体工作

1、团费收缴。由各个支部收齐支部团费并做好登记交由组织部统一上缴校团委。

2、团干部培训。组织部会新生的团干部和组织部委员进行常规工作的培训。

3、团员及团干部统计。通知各支部收齐各个支部的团员及团干部的资料,在规定时间内由组织部汇总后上交校组织部。

四、其他

1、为了推动大一各支部的组建,加强大一各支部的凝聚力,组织部会策划组织团干部进行素质拓展以及其他培训活动;

2、为了具体贯彻落实校团委对团日活动的要求,组织部会重点对大一团支书以及其他团干部开展关于团日活动的宣传和动员大会,以更好地鼓励各团支部积极参与团日活动;

3、积极响应校文化艺术节的开展,并且与办公室、宣传部共同负责好院所承办的所有活动;

4、协助学院各个部门开展各项活动。团结各兄弟部门,认真、友好地帮助各方面活动的开展。定期召开本门例会,适当组织部门活动。

五、最后

1、加强与学院各部门的交流与合作,完善部门建设,强化部门的职能,提升部门影响力。

2、加强部门与兄弟学院部门的联系与合作,努力学习有用经验,努力实践,大胆创新

院学生会的建立,标志着我们这支年轻的团队准备为各项工作的开展和进行,奉献自己的绵薄之力!用满腔的热情做好每一件事迎接每一份挑战。

▣ 组织参展工作计划

沈阳大学信息工程学院团总支学生会组织部在我院领导和老师的殷切关怀下,我们紧跟我院团委学生会的工作大局,经过一个学期的工作实践,各项工作均按序进行,取得了优异的工作成绩。

进入新的学期,信息工程学院组织部的工作也步入新的阶段。面对新的工作局面,组织部将继续抓好团的思想建设、组织建设,干部队伍建设,在扎实地做好各项常规工作的基础上,尝试大胆有益的创新,推动组织部的各项工作取得进步。

为了切实作好学生工作,体现全心全意为学生服务的宗旨。本学期组织部仍将以开展特设活动和构筑院学生会沟通平台两方面结合发展的思想,作为工作思路,切实抓好学生的思想教育。培养其健康的心理,完善的人格和爱党爱校的高尚情操,并以协助各班团组织活动为锲机,联合多方面力量,为开展高质量的校园活动,创建良好的校园风气而努力。由此我部总结相关经验教训,展望未来的工作前景,特制定如下工作计划:

一:做好常规工作

1、团员注册

每半年进行一次团员注册,并及时为丢失团员证的团员补证。

2、团费收缴与管理

原则是每季度向团员收缴一次团费。但为了减少同学们的工作量,实际上每半年进行一次收缴工作,并把一部分团费上交校团委。

3、“迎新”问题

夕阳拽着紫红的薄纱依偎黄昏,舒青涨绿的枝叶迎风飒飒作响,与树梢鸟儿的啁啾应和成薪火相传的乐章。首先我们组织部会做好迎接新生,为其办理好团关系转接工作,除此之外我们还要举办易于大一新生成长的新老生交流会。我们会让时间在沉醉中轻轻流走,让10新生聆听那净化心灵的倾诉,使其

懵懂的心卓越成长。我们要让学弟学妹们在人生的分水岭上,看到老师、学长、学姐们用汗水与经历为他们点亮的灯塔,指引他们远航。

4、团会的召开

每月策划开展主题团会活动。认真开展好团组织活动,做好安排,督促和检查的工作。鉴于团组织生活形式的多样性,主题的丰富性,因此本期的每月团会主题还未定,待听取了团委安排后我们再定主题。对各班的每月的团组织活动总结,做好及时的整理归档,以协助校团委及时了解各班活动的开展情况。

推优、评优工作

加强团员意识教育,及时了解各支部组织建设情况,经常与各支部的组织委员保持联系,健全团的组织生活。开展团“推优”工作,组织推优对象参加党校培训:坚持党建带团建,始终把团建工作放在党建的大格局中去思考、去把握,努力做好团员选拔、培养、推荐等系列推优工作,使“推优”工作制度化、规范化,为党组织输送新鲜血液。

汇总工作

我们组织部会定期对工作作出书面总结,对考评汇总的材料会第一时间提交上级领导,听取其宝贵意见,也会对阶段性工作的成果予以保持,对不足之处加以改正。

二:内部工作建设

小讲座等形式,向同学们详细介绍入党的一些基本知识。

文章来源:https://www.hc179.com/hetongfanben/135029.html